第一篇：思想政治工作推動企業(yè)文化建設(shè)淺議

新形勢下農(nóng)業(yè)銀行如何利用

思想政治工作推動企業(yè)文化建設(shè)淺議

桓臺縣支行沈劍張東

思想政治工作指的是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，用馬克思主義教育人、說服人、轉(zhuǎn)變?nèi)说乃枷?，引?dǎo)人的行為，提高人的思想政治素質(zhì)的實(shí)踐活動。企業(yè)思想政治工作除了強(qiáng)調(diào)其鮮明的政治性外，更是企業(yè)管理的重要組成部分，它通過與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動相結(jié)合，服務(wù)于企業(yè)的中心工作，來推動企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益得以實(shí)現(xiàn)；而企業(yè)文化，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動和適應(yīng)生存環(huán)境變化過程中培育形成的共同的價值觀體系及其表現(xiàn)形式的總和，是由企業(yè)自身的歷史傳統(tǒng)、行業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)、發(fā)展水平和所處社會環(huán)境決定的，它與企業(yè)思想政治工作存在互相滲透的共性。

首先，從目的看兩者都是通過發(fā)揮自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢，推動生產(chǎn)和服務(wù)的發(fā)展，提高企業(yè)的綜合競爭力；其次，兩者的任務(wù)一致，都是服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的最大化；再次，從對象看，企業(yè)文化是一種以人為中心的管理模式，而思想政治工作也是以人為對象的政治性工作；最后，兩者均具有 “凝聚作用”和“約束作用”，能在更高層次上把職工的思想統(tǒng)一起來，其在員工思想深處形成的影響比顯式的制度更深刻，更有力量。鑒于思想政治工作與企業(yè)文化的共性與其特有政治性和內(nèi)容等個性，我們不難論證加強(qiáng)思想政治工作必然能在一定程度上推動企業(yè)文化建設(shè)。

一、思想政治工作客觀上塑造了企業(yè)文化的靈魂，對企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮著導(dǎo)向作用，保證企業(yè)文化健康發(fā)展。

1、企業(yè)思想政治工作基本內(nèi)容：一是包括黨的基本路線、愛國主義、社會主義和集體主義在內(nèi)的系統(tǒng)思想政治教

1育；二是圍繞深化企業(yè)改革、強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營管理，有針對性地進(jìn)行的日常思想政治教育。這既保證員工堅(jiān)持社會主義方向和共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，又使職工正確認(rèn)識和處理個人與集體之間的關(guān)系，使其自覺支持并參與企業(yè)的改革和發(fā)展，進(jìn)而保證企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展。

2、由于農(nóng)業(yè)銀行歷史悠久，經(jīng)歷過多次變革和重組、直至股改上市，而員工的年齡結(jié)構(gòu)和文化知識層次復(fù)雜，對企業(yè)的變革有著不同的接受程度和適應(yīng)能力，從而導(dǎo)致員工對企業(yè)文化的認(rèn)同程度不一。從目前看，整體上，絕大部分的員工對農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)文化了解并認(rèn)同，對企業(yè)具備樸素的“歸屬感”和“認(rèn)同感”；但仍有部分員工對農(nóng)行的“使命感”和“自豪感”不足，對未來缺乏信心；另一方面，從不同的年齡結(jié)構(gòu)看，老員工思想穩(wěn)定，層次單一，但積極性和主動性有所下降；而青年員工則思想活躍，意見多樣，更崇尚自我，追求個人價值的體現(xiàn)，在工作上表現(xiàn)得激進(jìn)和富有激情，在思想上強(qiáng)調(diào)個性張揚(yáng)和意識層次的認(rèn)同，這些特點(diǎn)一方面使得年輕的團(tuán)隊(duì)易于溝通，易于互相影響，但是同時暗含潛在的躁動和反叛。另外，農(nóng)行上市，競爭體制與國際接軌，企業(yè)管理制度、員工工作生活發(fā)生變化，加劇了員工思想觀念和價值取向的多樣化。而各種價值觀良莠雜陳，相互沖突，有的符合時代精神，有益于企業(yè)的發(fā)展；但“自我中心”、“享樂主義”、“金錢至上”等價值取向，也受到不少人的推崇。由此來看，為保證員工思想健康，進(jìn)而使企業(yè)文化建設(shè)健康發(fā)展，唯有加強(qiáng)企業(yè)的思想政治工作，在員工隊(duì)伍中大力灌輸企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)精神，增強(qiáng)員工的“使命感”和“自豪感”，提高員工的改革承受能力，讓員工自覺維護(hù)和宣傳企業(yè)文化，主動挑起企業(yè)改革的重?fù)?dān)，贏取企業(yè)和員工的共同利益。

二、圍繞企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)思想政治工作

企業(yè)思想政治工作保證了企業(yè)文化發(fā)展的正確方向，使之能夠體現(xiàn)和遵循黨和國家的路線、方針和政策，并與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會效益的最大化。但是企業(yè)的思想政治工作還存在觀念滯后、方法和手段單一等

2問題。如何結(jié)合員工的思想動態(tài)，圍繞企業(yè)文化建設(shè)，充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代傳媒工具創(chuàng)新性地開展形式多樣的思想政治工作，已經(jīng)成為我們當(dāng)前必須思考和解決的問題。

1、將思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動緊密結(jié)合企業(yè)思想政治工作必須以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為中心進(jìn)行，在確保落實(shí)黨和國家的路線、方針、政策前提下，結(jié)合企業(yè)外部環(huán)境的變化和內(nèi)部體制的變革，正視新時期員工思想觀念變化的規(guī)律和特點(diǎn)，切實(shí)解決當(dāng)前企業(yè)出現(xiàn)的新情況、新問題，使思想政治工作真正成為宣傳、動員和組織廣大干部員工完成各個階段經(jīng)營任務(wù)的重要法寶。當(dāng)前員工對企業(yè)信心不足的問題，主要在于長期以來忽視將企業(yè)的運(yùn)營現(xiàn)狀特別是所取得的成果及時向員工傳達(dá)，金融業(yè)是競爭極其激烈的行業(yè)，各式各樣的報(bào)道使得員工無所適從。為此應(yīng)該有針對性地回答員工關(guān)心的問題、存在的疑惑，解開員工的思想疙瘩，及時糾正員工錯誤和有偏差的想法，切實(shí)作到企業(yè)的現(xiàn)狀員工了解，企業(yè)的未來員工把握，讓員工體會到他們既是歷史的主人，也是規(guī)劃企業(yè)未來的主人，從而增強(qiáng)他們的使命感和責(zé)任心，進(jìn)而樹立對企業(yè)的信心，堅(jiān)定與企業(yè)同甘共苦的決心，并為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)團(tuán)結(jié)奮斗；

2、完善激勵機(jī)制

實(shí)際上，企業(yè)的思想政治工作就是要在了解員工的實(shí)際需要的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，滿足其合理的需要。政治思想工作要取得實(shí)效，“磨嘴皮”，“說空話大話”已寸步難行，而應(yīng)該建立起一套有效的激勵機(jī)制，調(diào)動員工工作的積極性和主動性。目前的競爭上崗就是激勵機(jī)制的一部分，通過推進(jìn)“能者上，不能者下”的用人機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)員工的工作能動性，激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)熱情；而績效考核帶來的收入分配改革，充分體現(xiàn)“多勞多得”的原則，通過使工資收入水平與貢獻(xiàn)大小掛鉤，建立科學(xué)、合理的收入分配機(jī)制，極大地提高了員工的工作積極性。當(dāng)然員工的需要除了物質(zhì)還有精神和情感需要，隨著社會的發(fā)展，物質(zhì)的豐富，人們對

3精神和情感的需求越來越強(qiáng)烈，因此企業(yè)的思想政治工作應(yīng)不斷完善激勵機(jī)制，重視精神和情感激勵，使員工擁有的共同價值觀，使企業(yè)精神作為員工的一種群體意識，給人以理想，給人以激勵，給人以奮進(jìn)。

3、充分利用網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新思想政治工作的方式

隨著社會的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)深入企業(yè)和民生，由于網(wǎng)絡(luò)信息覆蓋量大，內(nèi)容豐富，傳播速度快，能有效地拓寬思想政治教育的空間。通過網(wǎng)絡(luò)開展思想政治工作，使學(xué)習(xí)者從變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)、變“說教”為自由瀏覽，把自上而下的單向灌輸和被動接受，變?yōu)殡p向、多向的直接交流和互動；從單調(diào)的指示、命令、說教，轉(zhuǎn)變?yōu)閳D文并茂、多媒體并用、生動活潑、平等的思想和情感的交流模式，讓受教育者自由選擇瀏覽對象，在主動的探索、尋找新的視覺內(nèi)容的過程中，潛移默化地接受教育者的觀點(diǎn)。目前農(nóng)業(yè)銀行在內(nèi)部網(wǎng)上的黨員先進(jìn)性教育專欄和企業(yè)文化專欄等都屬于這個范疇。通過網(wǎng)絡(luò)，上下級的溝通可以沒有任何阻力，直接完成。

總之，思想政治工作和企業(yè)文化雖然概念有所不同，但在實(shí)際工作中卻很難分開，企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它的培植、塑造和強(qiáng)化，需要通過思想政治工作保證方向。在企業(yè)文化建設(shè)中，不但要加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，而且還必須掌握科學(xué)的方法，把企業(yè)思想政治工作同企業(yè)的改革、發(fā)展緊密結(jié)合，不斷地完善激勵機(jī)制和創(chuàng)新開展方式，在加強(qiáng)溝通的基礎(chǔ)上，采用整體教育和個別教育相結(jié)合的方式，這樣才能拓寬思想政治工作的渠道，增強(qiáng)思想政治工作的吸引力和凝聚力，形成有利于企業(yè)文化建設(shè)的政治思想環(huán)境。

第二篇：淺議如何利用思想政治工作推動企業(yè)文化建設(shè)

淺議如何利用思想政治工作推動企業(yè)文化建設(shè)

思想政治工作是企業(yè)文化的重要組成部分，準(zhǔn)確把握新形勢下企業(yè)文化建設(shè)工作的特點(diǎn)和規(guī)律，對組織來說是舉足輕重的問題，企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)核心競爭力的有機(jī)組成部分，是推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動力。因此，搞好做好思想政治工作，對增強(qiáng)組織核心競爭力，擴(kuò)大知名度，提高影響力，提升組織品牌形象能起到“四兩撥千斤”的作用。

一、思想政治工作與企業(yè)文化相通

思想政治工作指的是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，用馬克思主義教育人、說服人、轉(zhuǎn)變?nèi)说乃枷?，引?dǎo)人的行為，提高人的思想政治素質(zhì)的實(shí)踐活動。企業(yè)思想政治工作除了強(qiáng)調(diào)其鮮明的政治性外，更是企業(yè)管理的重要組成部分，它通過與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動相結(jié)合，服務(wù)于企業(yè)的中心工作，來推動企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益得以實(shí)現(xiàn)；而企業(yè)文化，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動和適應(yīng)生存環(huán)境變化過程中培育形成的共同的價值觀體系及其表現(xiàn)形式的總和，是由企業(yè)自身的歷史傳統(tǒng)、行業(yè)特點(diǎn)、人員素質(zhì)、發(fā)展水平和所處社會環(huán)境決定的，它與企業(yè)思想政治工作存在互相滲透的共性。

首先，從目的看兩者都是通過發(fā)揮自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢，推動生產(chǎn)和服務(wù)的發(fā)展，提高企業(yè)的綜合競爭力；

其次，兩者的任務(wù)一致，都是服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的最大化；

再次，從對象看，企業(yè)文化是一種以人為中心的管理模式，而思想政治工作也是以人為對象的政治性工作；最后，兩者均具有“靈魂作用”、“凝聚作用”和“約束作用”，能在更高層次上把職工的思想統(tǒng)一起來，其在員工思想深處形成的影響比顯式的制度更深刻，更有力量。

鑒于思想政治工作與企業(yè)文化的共性與其特有政治性和內(nèi)容等個性，我們不難論證加強(qiáng)思想政治工作必然能在一定程度上推動企業(yè)文化建設(shè)。

二、思想政治工作客觀上塑造了企業(yè)文化的靈魂，對企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮著導(dǎo)向作用，保證企業(yè)文化健康發(fā)展

（一）、從企業(yè)思想政治工作的基本內(nèi)容看

企業(yè)思想政治工作基本內(nèi)容：一是包括黨的基本路線、愛國主義、社會主義和集體主義在內(nèi)的系統(tǒng)思想政治教育；二是圍繞深化企業(yè)改革、強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營管理，有針對性地進(jìn)行的日常思想政治教育。這既保證員工堅(jiān)持社會主義方向和共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，又使職工正確認(rèn)識和處理個人與集體之間的關(guān)系，使其自覺支持并參與企業(yè)的改革和發(fā)展，進(jìn)而保證企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展。

（二）、從保證員工的健康思想看

由于我們企業(yè)歷史悠久，經(jīng)歷過多次變革和重組，而員工的年齡結(jié)構(gòu)和文化知識層次復(fù)雜，對企業(yè)的變革有著不同的接受程度和適應(yīng)能力，從而導(dǎo)致員工對企業(yè)文化的認(rèn)同程度不

一。為摸清當(dāng)前員工的思想動態(tài)，本中心向在職員工進(jìn)行抽樣了調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，整體上，絕大部分的員工對中國電信企業(yè)文化了解并認(rèn)同，對企業(yè)具備樸素的“歸屬感”和“認(rèn)同感”，支持企業(yè)適當(dāng)變革，肯定公司為員工和企業(yè)所作的努力；但是大部分員工對企業(yè)的“使命感”和“自豪感”不足，超過60%的員工對電信的未來缺乏信心，認(rèn)為中國電信的挑戰(zhàn)大于機(jī)遇，而政府尚未清晰的政策和各種媒體不利于中國電信的“推測”和“預(yù)言”也使得廣大員工對電信的發(fā)展前景憂心忡忡，同時有部分員工對組織結(jié)構(gòu)變動、崗位調(diào)整和薪酬分配表示不理解和難以適應(yīng)；另一方面，從不同的年齡結(jié)構(gòu)看，老員工思想穩(wěn)定，層次單一，但積極性和主動性有所下降；而青年員工則思想活躍，意見多樣，更崇尚自我，追求個人價值的體現(xiàn)，在工作上表現(xiàn)得激進(jìn)和富有激情，在思想上強(qiáng)調(diào)個性張揚(yáng)和意識層次的認(rèn)同，這些特點(diǎn)一方面使得年輕的團(tuán)隊(duì)易于溝通，易于互相影響，但是同時暗含潛在的躁動和反叛。另外，電信企業(yè)上市，電信體制與國際接軌，企業(yè)管理制度、員工工作生活發(fā)生變化，加劇了員工思想觀念和價值取向的多樣化。而各種價值觀良莠雜陳，相互沖突，有的符合時代精神，有益于企業(yè)的發(fā)展；但“自我中心”、“享樂主義”、“金錢至上”等價值取向，也受到不少人的推崇。同時，不容忽視的是，電信行業(yè)的戰(zhàn)爭既是一場經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)，更是一場人才爭奪戰(zhàn)，一方面其他電信運(yùn)營商大力搶占電信市場，擴(kuò)大市場份額，另一方面他們向社會招攬各類通信人才，特別是熟悉電信市場競爭環(huán)境，有豐富經(jīng)驗(yàn)的電信管理和市場開發(fā)人才，以壯大企業(yè)實(shí)力。我們公司近年來就發(fā)生過其他運(yùn)營商利用高薪等多種形式挖走電信企業(yè)優(yōu)秀人才的現(xiàn)象。由此觀之，為保證員工思想健康，進(jìn)而使企業(yè)文化建設(shè)健康發(fā)展，唯有加強(qiáng)企業(yè)的思想政治工作，在員工隊(duì)伍中大力灌輸企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)精神，增強(qiáng)員工的“使命感”和“自豪感”，提高員工的改革承受能力，讓員工自覺維護(hù)和宣傳企業(yè)文化，主動挑起企業(yè)改革的重?fù)?dān)，贏取企業(yè)和員工的共同利益。

三、圍繞企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)思想政治工作

企業(yè)思想政治工作保證了企業(yè)文化發(fā)展的正確方向，使之能夠體現(xiàn)和遵循黨和國家的路線、方針和政策，并與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會效益的最大化。但是企業(yè)的思想政治工作還存在觀念滯后、方法和手段單一等問題。如何結(jié)合員工的思想動態(tài)，圍繞企業(yè)文化建設(shè)，充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代傳媒工具創(chuàng)新性地開展形式多樣的思想政治工作，已經(jīng)成為我們當(dāng)前必須思考和解決的問題。筆者結(jié)合本中心的實(shí)際情況，參考其他企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)如下：

（一）、將思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動緊密結(jié)合企業(yè)思想政治工作必須以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為中心進(jìn)行，在確保落實(shí)黨和國家的路線、方針、政策前提下，結(jié)合企業(yè)外部環(huán)境的變化和內(nèi)部體制的變革，正視新時期員工思想觀念變化的規(guī)律和特點(diǎn)，切實(shí)解決當(dāng)前企業(yè)出現(xiàn)的新情況、新問題，使思想政治工作真正成為宣傳、動員和組織廣大干部員工完成各個階段生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的重要法寶，成為使中國電信成為世界級現(xiàn)代電信企業(yè)集團(tuán)的助推器。如，7月初，分公司鄭重向社會作出“裝寬帶，您話事”的預(yù)約裝機(jī)承諾，但恰逢暑期新裝高潮，部分分局面臨資源缺乏、人力不足的困境，使得寬帶的緩裝量高出平時一倍，為保證服務(wù)承諾順利履行、最大限度地增加業(yè)務(wù)收入，本中心牢牢把握思想政治工作這一法寶，向員工提出分公司在寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的困難，論證企業(yè)和員工間的唇齒關(guān)系，并在黨員中選拔“援裝”帶頭人，號召員工從“大家”出發(fā)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助和協(xié)同拼搏的精神，利用周末支援分局裝機(jī)，在本中心的帶領(lǐng)下，運(yùn)維部其他各中心踴躍支援，部分分局資源和人力緊張的情況得到明顯的緩解，分公司預(yù)約裝機(jī)服務(wù)更得到客戶和省公司的一致認(rèn)可，成為其他分公司競相學(xué)習(xí)的榜樣；另外針對當(dāng)前員工對企業(yè)信心不足的問題，經(jīng)中心分析、研究，認(rèn)為問題主要在于長期以來忽視將企業(yè)的運(yùn)營現(xiàn)狀特別是所取得的成果及時向員工傳達(dá)，而3G更是山雨欲來風(fēng)滿樓，各式各樣的報(bào)道使得員工無所適從，為此中心分小組召開討論會，從中心取得的成績和發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，鼓勵大家對未來進(jìn)行遠(yuǎn)景展望，通過民主對話和協(xié)商，有針對性地回答員工關(guān)心的問題、存在的疑惑，解開員工的思想疙瘩，及時糾正員工錯誤和有偏差的想法，切實(shí)作到企業(yè)的現(xiàn)狀員工了解，企業(yè)的未來員工把握，讓員工體會到他們既是歷史的主人，也是規(guī)劃企業(yè)未來的主人，從而增強(qiáng)他們的使命感和責(zé)任心，進(jìn)而樹立對企業(yè)的信心，堅(jiān)定與企業(yè)同甘共苦的決心，并為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)團(tuán)結(jié)奮斗；

（二）、完善激勵機(jī)制

實(shí)際上，企業(yè)的思想政治工作就是要在了解員工的實(shí)際需要的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，滿足其合理的需要。政治思想工作要取得實(shí)效，“磨嘴皮”，“說空話大話”已寸步難行，而應(yīng)該建立起一套有效的激勵機(jī)制，調(diào)動員工工作的積極性和主動性。目前分公司的競爭上崗就是激勵機(jī)制的一部分，通過推進(jìn)“能者上，不能者下”的用人機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)員工的工作能動性，激發(fā)員工的創(chuàng)業(yè)熱情；而KPI考核帶來的收入分配改革，充分體現(xiàn)“多勞多得”的原則，通過使工資收入水平與貢獻(xiàn)大小掛鉤，建立科學(xué)、合理的收入分配機(jī)制，極大地提高了員工的工作積極性。當(dāng)然員工的需要除了物質(zhì)還有精神和情感需要，隨著社會的發(fā)展，物質(zhì)的豐富，人們對精神和情感的需求越來越強(qiáng)烈，因此企業(yè)的思想政治工作應(yīng)不斷完善激勵機(jī)制，重視精神和情感激勵，使員工擁有的共同價值觀，使企業(yè)精神作為員工的一種群體意識，給人以理想，給人以激勵，給人以奮進(jìn)。上半年，本心利用分公司黨員先進(jìn)性教育的契機(jī)，選拔出兩位在崗位上有突出表現(xiàn)的員工，將他們的先進(jìn)事跡整理成文，并通過OA下發(fā)每個員工，號召大家以此為榜樣，這不僅反映中心對先進(jìn)員工的重視，同時也給他們以精神和情感上的激勵；目前企業(yè)對核心人才選拔和管理就是企業(yè)完善精神和情感激勵的典型，其既重點(diǎn)培育了優(yōu)秀員工自尊，滿足了他們的情感和精神需求，又為廣大員工樹立了典型和模范，還體現(xiàn)了我們企業(yè)文化中“以人為本”和“關(guān)愛員工，讓每塊金子發(fā)光”的企業(yè)核心價值觀和行為準(zhǔn)則。

（三）、加強(qiáng)溝通，整體教育和個別教育相結(jié)合加強(qiáng)溝通，就是為了增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的針對性，擯棄形式主義，提高有效勞動的比重。通過交流溝通，平等對話，真正深入基層，了解員工的實(shí)際情況，解決員工的實(shí)際問題，研究員工的思想變化規(guī)律，熟悉員工在不同階段、不同場合下的心理狀況和行為特點(diǎn)，以員工的心理行為作出正確的分析和判斷，根據(jù)員工的思想政治水平和受教育程度，采取不同交流思想的方式，及時幫助員工化解矛盾，理順情緒，激發(fā)員工高尚的思想感情，調(diào)動員工的積極性。一直以來本中心致力于為員工營造平等和諧的工作環(huán)境，通過不定期地開展集體活動，積極為員工創(chuàng)造除辦公室外的溝通環(huán)境和氛圍，在豐富員工間、上下級間溝通的同時又幫助大家建立超越同事情誼的朋友關(guān)系；

整體教育，主要是要在整體把握員工思想動態(tài)的前提下解決員工中帶普遍性的思想認(rèn)識問題，如目前員工對企業(yè)信心不足的問題就是個較為普遍問題，可采用整體教育解決。個別教育，則是解決員工個體具體的特殊性的思想認(rèn)識問題，如我們在推行KPI中，不同崗位的員工，就有不同的思想反映，這時就需要各支部、各班組針對員工的個性開展個別教育。我們中心針對老員工工作經(jīng)驗(yàn)豐富，但積極性和主動性有所下降，青年員工則工作經(jīng)驗(yàn)不足，但思想活躍，可塑性強(qiáng)的特點(diǎn)，開展幫帶活動，實(shí)現(xiàn)老員工向新員工傳授豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和工作技能，讓新員工迅速成長，新員工則通過潛移默化，主動傳播積極和先進(jìn)的思想，從而感染和激勵老員工調(diào)整工作態(tài)度，提高團(tuán)隊(duì)的整體效能；

企業(yè)的思想政治工作就是要在加強(qiáng)溝通的基礎(chǔ)上了解員工思想動態(tài)的共性和個性，將整體教育和個別教育結(jié)合起來，以實(shí)現(xiàn)思想政治工作效益的最大化。

（四）充分利用網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新思想政治工作的方式

隨著社會的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)深入企業(yè)和民生，由于網(wǎng)絡(luò)信息覆蓋量大，內(nèi)容豐富，傳播速度快，能有效地拓寬思想政治教育的空間。通過網(wǎng)絡(luò)開展思想政治工作，使學(xué)習(xí)者從變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)、變“說教”為自由瀏覽，把自上而下的單向灌輸和被動接受，變?yōu)殡p向、多向的直接交流和互動；從單調(diào)的指示、命令、說教，轉(zhuǎn)變?yōu)閳D文并茂、多媒體并用、生動活潑、平等的思想和情感的交流模式，讓受教育者自由選擇瀏覽對象，在主動的探索、尋找新的視覺內(nèi)容的過程中，潛移默化地接受教育者的觀點(diǎn)。目前我們企業(yè)在內(nèi)部網(wǎng)上的黨員先進(jìn)性教育專欄和企業(yè)文化專欄等都屬于這個范疇。通過網(wǎng)絡(luò)，上下級的溝通可以沒有任何阻力，直接完成，其中企務(wù)直通車也是我們分公司思想政治工作中創(chuàng)新方式。往后公司可在內(nèi)部網(wǎng)上設(shè)立員工思想動態(tài)的不定期調(diào)查，由人力資源部或工會組織統(tǒng)計(jì)，不定期對職工思想狀況進(jìn)行分析，這樣既避免了有些同事怕承擔(dān)責(zé)任而歪曲自己原意，從而影響信息的準(zhǔn)確性，同時又為有針對性地做好員工的思想政治工作提供依據(jù)。

四、總結(jié)

思想政治工作和企業(yè)文化雖然概念有所不同，但在實(shí)際工作中卻很難分開，企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它的培植、塑造和強(qiáng)化，需要通過思想政治工作保證方向。在企業(yè)文化建設(shè)中，不但要加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，而且還必須掌握科學(xué)的方法，把企業(yè)思想政治工作同企業(yè)的改革、發(fā)展緊密結(jié)合，不斷地完善激勵機(jī)制和創(chuàng)新開展方式，在加強(qiáng)溝通的基礎(chǔ)上，采用整體教育和個別教育相結(jié)合的方式，這樣才能拓寬思想政治工作的渠道，增強(qiáng)思想政治工作的吸引力和凝聚力，形成有利于企業(yè)文化建設(shè)的政治思想環(huán)境。

第三篇：2012.5以企業(yè)文化建設(shè)推動思想政治工作創(chuàng)新

以企業(yè)文化建設(shè)推動思想政治工作創(chuàng)新

[摘要]本文從中國中鐵一局城軌公司入手，探討了如何以企業(yè)文化建設(shè)推動思想政治工作創(chuàng)新。

[關(guān)鍵詞]城軌公司 企業(yè)文化建設(shè) 思想政治工作

城市軌道交通工程有限公司（公司）作為中國中鐵一局集團(tuán)有限公司（集團(tuán)公司）直屬的專業(yè)公司，主要以地鐵盾構(gòu)施工為主。近年來，以“質(zhì)量、效率、誠信”的公司文化帶動企業(yè)發(fā)展，通過企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)思想政治工作創(chuàng)新，促進(jìn)和實(shí)現(xiàn)了公司的跨越發(fā)展。公司自2002年5月成立的近10年時間里，承建城市軌道交通工程盾構(gòu)項(xiàng)目38個（包括互換區(qū)間項(xiàng)目）、車站27座，已完成盾構(gòu)掘進(jìn)96.11公里。從當(dāng)初年產(chǎn)值不足200萬元，到2011年的14.45億元。截至2011年底，在建合同總額達(dá)98.22億元。經(jīng)濟(jì)效益呈跨越式發(fā)展趨勢，綜合競爭力位居國內(nèi)前三。先后被中華全國總工會授予“工人先鋒號”；被陜西省委、省政府授予“陜西省先進(jìn)集體”、陜西省國資委授予“國有企業(yè)五好黨支部”；被集團(tuán)公司評為“紅旗黨支部”、“三工建設(shè)”先進(jìn)集體、“四好班子”、“優(yōu)秀企業(yè)”。這其中，凝結(jié)著思想政治工作與企業(yè)文化相結(jié)合的探索與實(shí)踐，在加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作中，走出了一條具有城軌特色的創(chuàng)新之路。

一、思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合的必要性 當(dāng)前，企業(yè)傳統(tǒng)的思想政治工作與新形勢的發(fā)展已有所不適應(yīng)，迫切需要尋找新的途徑和載體，而企業(yè)文化適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，更貼近生產(chǎn)經(jīng)營管理，更容易被員工所認(rèn)同和接受，它是一種特殊的“粘合劑”，是加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的有效途徑和重要載體。

企業(yè)文化能夠與時俱進(jìn)，不斷修正完善企業(yè)理念和價值觀，用共同的價值觀和企業(yè)精神，把企業(yè)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，豐富思想政治工作的文化內(nèi)涵，拓寬渠道，彌補(bǔ)過去形式單調(diào)的不足，克服與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”的現(xiàn)象，更有利于與現(xiàn)代企業(yè)管理有機(jī)地結(jié)合，從而增強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的主動性、針對性和實(shí)效性。同時，企業(yè)思想政治工作還可以借助于企業(yè)文化的各種載體，使思想工作寓教于文、寓教于樂，不斷滿足員工對提高政治理論、思想道德、科學(xué)技術(shù)水平和參與文體活動等多方面的需要。

二、思想政治工作在企業(yè)文化建設(shè)各層面的切入點(diǎn) 企業(yè)文化包含了企業(yè)物質(zhì)文化和精神文化的全部內(nèi)容，可以劃分為四個不同的層次，首先是表層的所謂“物質(zhì)文化”，這是最可變的部分；其次是淺層的“行為文化”；第三層是中層的“制度文化”；最后是深層的“精神文化”，這是企業(yè)文化的精髓部分。思想政治工作要選擇好有效的切入點(diǎn)，發(fā)揮其獨(dú)特的作用。

1．思想政治工作在“物質(zhì)文化”層面的切入點(diǎn)是“塑造品牌”?！拔镔|(zhì)文化”是企業(yè)品質(zhì)與形象的表現(xiàn)，它要求企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)中強(qiáng)化“精品文化”意識，其中重要的一方面就是企業(yè)品牌的鍛造與形成，它是一個層面更為豐富、過程更為復(fù)雜的環(huán)節(jié)，公司把“質(zhì)量、效率、誠信”作為企業(yè)文化進(jìn)行宣傳，并要求大家：在質(zhì)量上，一是要注重自身的工作質(zhì)量，工作要有效率、有結(jié)果；二是注重工程實(shí)體的質(zhì)量，必須100%把工程干好，這是我們的面子，是我們滿足業(yè)主滿意度最為關(guān)鍵的一步。在效率上，要時刻牢記公司在2002年成立時，定位為技術(shù)密集型土建企業(yè)。為此，我們追求的是效率，代表世界最先進(jìn)技術(shù)的隧道掘進(jìn)。在誠信上，由于誠信是后天的利潤，關(guān)系到公司未來發(fā)展的成??；我們要求所有員工對人對己，對企業(yè)對個人，對內(nèi)對外，時時處處信守諾言、講求誠信。以此，建立起與業(yè)主（客戶）深厚的友誼，為招攬后續(xù)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的信譽(yù)基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)不斷的向前發(fā)展，使思想政治工作在品牌文化的有效切入，為企業(yè)形象的提升創(chuàng)造了條件。

2．思想政治工作在“行為文化”層面的切入點(diǎn)是“強(qiáng)化觀念”。企業(yè)的行為文化主旨是把企業(yè)的愿景化為員工的奮斗目標(biāo)，是通過每個員工具體共同努力來實(shí)現(xiàn)的，這里起作用的因素主要有企業(yè)制度、員工素質(zhì)和思想觀念，思想政治工作應(yīng)該從思想觀念角度切入，運(yùn)用有效手段來強(qiáng)化員工顧全大局、主動協(xié)作和增強(qiáng)對改革的承受能力。公司的員工，主要從各兄弟公司調(diào)入和從渭南與哈爾濱工程學(xué)校招入部分，以及部分農(nóng)民工，怎樣將來自五湖四海的員工的心凝聚在一起，融合在共同為企業(yè)發(fā)展的大目標(biāo)上，是公司面臨的主要難題，這就要求我們必須思想觀念先行，如何教育啟發(fā)員工，樹立起超前創(chuàng)新的思想觀念，成為公司黨委思想政治工作的首要任務(wù)。在發(fā)展過程中，公司黨委在公司內(nèi)首家推行半軍事化管理，以此約束員工的日常行為，公司機(jī)關(guān)、廣州地鐵621項(xiàng)目、西安地鐵二號線TJSG-4標(biāo)項(xiàng)目分別組織員工與農(nóng)民工到野外進(jìn)行拉練、拓展訓(xùn)練，鍛煉員工的吃苦奉獻(xiàn)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作、合作意識，凝聚員工力量，提升企業(yè)形象，強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)觀念，增強(qiáng)了合作意識。

3．思想政治工作在“制度文化”層面的切入點(diǎn)是“優(yōu)化規(guī)則”。制度文化是企業(yè)從制造產(chǎn)品和提供服務(wù)的實(shí)踐、從企業(yè)行為文化的具體表現(xiàn)中提煉出來的相對固定的規(guī)則總和。比如職責(zé)分工、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程等。毫無疑問，制度文化的建立和完善是企業(yè)各方面工作長期總結(jié)的結(jié)果，不是思想政治工作所能包辦的，思想政治工作的切入點(diǎn)在于它可以站在政治、政策和企業(yè)利益的高度，辨識現(xiàn)行制度文化體系中的不足和問題，從企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展和社會、企業(yè)、員工三者利益關(guān)系的角度，對制度體系提出優(yōu)化建議，或者通過思想政治工作為制度的貫徹落實(shí)創(chuàng)造更好的內(nèi)部環(huán)境。公司把思想政治工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，根據(jù)城軌施工“三高”（高資金、高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)）與“系統(tǒng)性”強(qiáng)的特點(diǎn)，在一切制度的制定上首先考慮安全的可行性、員工的團(tuán)隊(duì)、協(xié)同作戰(zhàn)能力，重點(diǎn)強(qiáng)化員工的責(zé)任意識，不斷加強(qiáng)城軌追求“精細(xì)化管理、低成本競爭”能力的塑造和崇尚“團(tuán)隊(duì)、協(xié)作”的管理理念，使員工了解企業(yè)的特點(diǎn)、追求、管理理念等，達(dá)到了解企業(yè)、認(rèn)同企業(yè)、支持企業(yè)的目的，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航，使企業(yè)發(fā)展、改革力度與員工形成有機(jī)的統(tǒng)一，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，營造企業(yè)發(fā)展的良好氛圍。

4．思想政治工作在“企業(yè)文化”層面的切入點(diǎn)是“企業(yè)作風(fēng)”。企業(yè)作風(fēng)是企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容之一，是企業(yè)文化建設(shè)的重要體現(xiàn)，是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂。城軌的企業(yè)作風(fēng)是：“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”，這是思想政治工作的又一切入點(diǎn)。企業(yè)思想政治工作要結(jié)合企業(yè)文化，就要把企業(yè)作風(fēng)的塑造作為中心環(huán)節(jié)，在企業(yè)作風(fēng)的提煉、宣傳、教育、輻射、凝聚上下功夫，使企業(yè)作風(fēng)成為深入人心，推動企業(yè)發(fā)展的動力。

城軌公司是一支既古老又年輕的團(tuán)隊(duì)。古老是從一局的范疇出發(fā)，傳承有一局優(yōu)良的傳統(tǒng)；年輕是從成立時間來看，年輕意味著發(fā)展、充滿活力。公司黨委十分注重強(qiáng)化、弘揚(yáng)“誠信創(chuàng)新、永爭一流”的企業(yè)精神，并及時將與企業(yè)精神相適應(yīng)的一系列觀念不斷灌輸給員工，把員工的理想、道德、情操、意志、價值觀同企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)融為一體，使企業(yè)精神成為企業(yè)發(fā)展的基石，激勵著城軌人為之而奮斗、拼搏，將個人榮辱與城軌利益聯(lián)系在一起，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智，并為城軌有更加美好、輝煌的明天而努力奮斗！

三、適應(yīng)公司發(fā)展創(chuàng)新和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作 企業(yè)思想政治工作要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”為指針，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個中心，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)快速、跨越式發(fā)展。圍繞企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)思想政治工作應(yīng)在以下兩個方面進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)。

1．把經(jīng)濟(jì)效益的增長作為企業(yè)思想政治工作的主要目標(biāo) 發(fā)展是硬道理。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)城軌公司快速、跨越式發(fā)展，這是公司思想政治工作的主要目標(biāo)。

在企業(yè)文化建設(shè)中，公司黨委將生產(chǎn)經(jīng)營工作中的難點(diǎn)，作為思想政治工作的重點(diǎn)，融思想政治工作于企業(yè)文化建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。在實(shí)際運(yùn)行中，黨委號召全體黨員和廣大員工群策群力完成企業(yè)的各項(xiàng)工作，促進(jìn)了企業(yè)的快速、健康發(fā)展。公司黨委通過領(lǐng)導(dǎo)干部“七不準(zhǔn)”自查、自糾，樹立了良好的形象，在職工中的威信得到了空前的提升。特別是西安試驗(yàn)段項(xiàng)目的黨員骨干和入黨積極分子充分發(fā)揮其模范帶頭作用，在整個盾構(gòu)掘進(jìn)施工過程中，項(xiàng)目員工在黨員骨干的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，采用兩班倒，人停機(jī)不停，24小時不間斷作業(yè)，以單班掘進(jìn)14環(huán)21m、日掘進(jìn)40.5m，創(chuàng)濕陷性黃土地質(zhì)日盾構(gòu)掘進(jìn)全國最高記錄后，不斷加快施工進(jìn)度，以月掘進(jìn)485環(huán)727.5m再創(chuàng)全國盾構(gòu)月掘進(jìn)最高記錄，為中國中鐵一局在西安地鐵建設(shè)史上譜寫了新的輝煌！

2．把增強(qiáng)企業(yè)凝聚力作為思想政治工作的著眼點(diǎn) 管理從本質(zhì)上說就是對人的管理，通過調(diào)動人的積極性來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。思想政治工作根本立足點(diǎn)也是尊重人、調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性。公司一直把“以人為本”作為思想政治工作的核心，圍繞“人”來做文章。

一是扎實(shí)開展送溫暖活動。公司黨委把思想政治工作的落腳點(diǎn)放在傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾的疾苦上，針對需要幫助的弱勢群體，積極實(shí)施扶貧幫困，廣泛開展送溫暖活動，一年來共補(bǔ)助、幫助困難員工15人次，發(fā)放救濟(jì)、慰問金4萬多元，用實(shí)際行動體現(xiàn)了“員工之家”的責(zé)任和溫暖。二是組織開展文化活動。公司工會還積極開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新等企業(yè)需要、基層滿意、員工歡迎的活動，不僅豐富員工的文化生活，同時也在社會上樹立起良好的企業(yè)形象，一年來先后組織開展了 諸如“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“高揚(yáng)黨旗”、“創(chuàng)崗建區(qū)”、“我是黨員我?guī)ь^，我是團(tuán)員我爭先”等一系列主題活動，激發(fā)廣大黨團(tuán)員和員工建功城軌、爭創(chuàng)一流的熱情和干勁，公司安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本完全受控。三是組織開展群眾性文娛活動，公司各項(xiàng)目為員工建立了籃球場、麥當(dāng)勞式的職工餐廳、標(biāo)準(zhǔn)化的員工浴室、統(tǒng)一安裝了閉路電視，豐富了員工的業(yè)余文化生活，企業(yè)凝聚力明顯增強(qiáng)。

四、結(jié)語

展未來，公司提出了“做一流的城軌建設(shè)者”的總目標(biāo)；看當(dāng)下，提出了2012年完成產(chǎn)值16.5億元的目標(biāo)，這個目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要企業(yè)思想政治工作的不斷創(chuàng)新來保障。只有把企業(yè)文化建設(shè)作為思想政治工作的新載體、新途徑，才能為思想政治工作開辟更加廣闊的前景，為實(shí)現(xiàn)公司健康、持續(xù)、跨越發(fā)展發(fā)揮更大的作用。

楊

林

單

位：中鐵一局城軌公司；

寄書地址：廣東省廣州市天河區(qū)廣汕1路8號中鐵一局 郵

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第四篇：推動企業(yè)文化建設(shè)

豐富員工文化生活

推動企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)的健康發(fā)展需要企業(yè)文化的支持，需要對企業(yè)文化進(jìn)行系統(tǒng)的建設(shè)，培育，員工只有真正的了解企業(yè)的文化，才能夠更好的融入進(jìn)來，和企業(yè)共同發(fā)展，**公司一直以來堅(jiān)持“以人為本”的理念，不斷改善和提高員工的業(yè)余文化生活和精神文明建設(shè)。把“*****”的企業(yè)精神充分體現(xiàn)到每個員工身上。

一般來說，員工在企業(yè)中的待遇分為兩個部份----物質(zhì)待遇和精神待遇。物質(zhì)待遇主要指企業(yè)員工的工資、資金以及各種福利性的報(bào)酬。精神待遇則是企業(yè)對員工的一種精神、心理方面的回報(bào)，它不是可有可無、可給予可不給予的東西，而是員工一種正常的精神生活權(quán)益，是企業(yè)營造“以人為本”的企業(yè)文化的重要組成部分。同時，它又會反過來成為企業(yè)生存、壯大必不可少的無形動力。

如果只注意員工的物質(zhì)待遇，而把精神待遇、思想政治工作置于腦后，不關(guān)注對員工的精神、心理的回報(bào)，就不利于形成企業(yè)內(nèi)部良好的工作環(huán)境，以至于使員工的積極性、主動性大打折扣，隨之企業(yè)的凝聚力、吸引力就會大大減弱，員工的怠工現(xiàn)象、違反經(jīng)律現(xiàn)象、人心渙散現(xiàn)象就會伴隨而生。因此，關(guān)注員工的精神生活、滿足員工的精神需求便成為現(xiàn)代企業(yè)管理必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容。

如何滿足員工的精神需求？事實(shí)證明，豐富其業(yè)余文化生活是一種有效的形式，將極大地促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。

如何引導(dǎo)員工安排利用好業(yè)余時間，提高他們的思想文化水平，審美情趣和生活情趣，從心理素質(zhì)、生活方式等方面逐步適應(yīng)新形勢企業(yè)發(fā)展對一名員工的要求，是企業(yè)必須引起重視的問題。而公司關(guān)心員工和豐富員工的業(yè)余文化生活，完善必要的文體設(shè)施，經(jīng)常性地組織業(yè)余文體活動，可以產(chǎn)生陶冶情操、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和塑造企業(yè)形象等多方面的積極作用。

作為一家穩(wěn)步發(fā)展的企業(yè)，--一直以來非常關(guān)注員工的業(yè)余文化生活，堅(jiān)持把文化生活作為鼓舞斗志、振奮精神、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的重要手段，把關(guān)心員工身心健康、活躍員工精神生活、煥發(fā)員工團(tuán)結(jié)向上的拼搏精神融入企業(yè)的氛圍中，在提高員工物質(zhì)生活水平的同時，想方設(shè)法滿足員工的精神需要，用“以人為本”的理念推動企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工的業(yè)余文化生活。

通過舉辦系列的文體活動為員工提供展示才華和自我的舞臺。豐富多彩的文體活動不僅使員工的身心得到放松，而且便利了員工之間、員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的交往，開拓了視野，增長了見識，同時也增強(qiáng)了員工的凝聚力和責(zé)任感，有力地促進(jìn)了企業(yè)精神文明建設(shè)。

據(jù)公司明年的戰(zhàn)略發(fā)展，在明年即將對企業(yè)文化作為推廣年，公司將以此為契機(jī)進(jìn)一步豐富員工的文體生活，激發(fā)員工對生活的熱情，從而以飽滿的狀態(tài)投入工作中，公司開始計(jì)劃在員工中開展更多樣的組織活動，經(jīng)營造更加和諧的工作氛圍，使員工在工作之余快樂、精彩的生活。

第五篇：加強(qiáng)思想政治工作推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

加強(qiáng)思想政治工作推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

“思想政治工作是團(tuán)結(jié)全黨和全國各族人民實(shí)現(xiàn)黨和國家各項(xiàng)任務(wù)的中心環(huán)節(jié)，是我們黨和社會主義國家的重要政治優(yōu)勢。”這是我們黨對思想政治工作地位的極高評價。幾年來，邯鋼始終努力實(shí)踐黨中央的這一總體要求，把思想政治工作落實(shí)到企業(yè)建設(shè)的各個方面。特別是不斷探索在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的新內(nèi)容、新途徑、新形式。充分發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢，內(nèi)增凝聚力，外強(qiáng)競爭力，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和改革提供強(qiáng)大的精神動力、思想保證和智力支持。

一、強(qiáng)化組織建設(shè)，發(fā)揮核心作用，形成凝聚力。在生產(chǎn)經(jīng)營和思想政治工作中，黨的核心領(lǐng)導(dǎo)作用是根本保障。在企業(yè)實(shí)際工作中，要充分認(rèn)識黨建工作的重要性，堅(jiān)持圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)的原則，突出加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)這個主題不放松，時時把握機(jī)遇，進(jìn)行了一些有益的探索。使黨的各項(xiàng)工作融入了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主戰(zhàn)場，推動了企業(yè)兩個文明建設(shè)的快速發(fā)展。

在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，企業(yè)要不斷發(fā)展壯大，形成獨(dú)具特色的生產(chǎn)經(jīng)營重大決策的工作方式，就要做到黨政“思想上同心，目標(biāo)上同向，工作上同步”。始終堅(jiān)持“從嚴(yán)治黨”方針，充分發(fā)揮黨組織的核心作用。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，用改革的精神，研究新情況，探索新思路，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。切實(shí)抓緊抓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部的黨建理論學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中，牢牢把握加快發(fā)展的主題，把職工群眾滿意不滿意作為檢驗(yàn)思想政治工作成果的根本標(biāo)準(zhǔn)。通過不斷的實(shí)踐，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想，以發(fā)展生產(chǎn)力，弘揚(yáng)先進(jìn)文化，千方百計(jì)為職工謀利益為已任，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮斗，成為職工信賴，求真務(wù)實(shí)，有戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。確保了企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定和職工人心的穩(wěn)定。

在日常工作中，要把基層黨組織建設(shè)作為黨建工作的前沿陣地，組織開展“五好黨支部” “黨員責(zé)任區(qū)”“四強(qiáng)”黨組織“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的創(chuàng)建等，使支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。同時，在解決關(guān)系職工利益的重大問題上、關(guān)系職工思想穩(wěn)定的關(guān)鍵問題上，積極參與，并始終堅(jiān)持公開公正的原則，要讓職工參與企業(yè)管理的機(jī)制得到有效的發(fā)揮，充分調(diào)動職工參與企業(yè)管理的積極性，從而實(shí)現(xiàn)，在企業(yè)的核心凝聚力的感召下，職工敬業(yè)愛崗，拼搏奉獻(xiàn)，為企業(yè)的快速發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

黨建中，要始終注重發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，不斷拓展思想政治工作思路，把思想政治工作和生產(chǎn)工作結(jié)合，抓生產(chǎn)經(jīng)營從思想入手，抓思想從生產(chǎn)經(jīng)營出發(fā)，堅(jiān)持不懈地開展形勢教育活動，向干部職工講形勢、交任務(wù)、抓措施，促實(shí)干，使全廠干部職工始終保持高昂的士氣和旺盛的工作斗志。通過親情文化、感恩文化，以及板報(bào)、簡報(bào)等宣教活動，統(tǒng)一廣大干部職工的思想行動，宣傳各個時期的工作思路、工作中心及各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況。企業(yè)還要根據(jù)不同時期的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題，找準(zhǔn)思想政治工作的切入點(diǎn)，把握大方向，落實(shí)工作細(xì)節(jié)。穩(wěn)定的后方是企業(yè)保持良好生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)的基礎(chǔ)和保證。為此，可以通過落實(shí)思想政治工作責(zé)任目標(biāo)定期檢查，促其實(shí)現(xiàn)。黨政一個目標(biāo)，一個中心，一個思路，雙管齊下，協(xié)調(diào)一致，保證思想政治工作直接進(jìn)入經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，指導(dǎo)和服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，使思想政治工作收到了顯著的效果。

三、營造氛圍，弘揚(yáng)企業(yè)文化，唱響主旋律

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，要重視企業(yè)文化建設(shè)，把它當(dāng)作思想政治工作的主要任務(wù)來抓，特別是以培育企業(yè)精神為已任，企業(yè)文化建設(shè)氛圍濃厚。在鄧小平理論、“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想指引下，企業(yè)要把文化建設(shè)作為干部職工的核心驅(qū)動力。增強(qiáng)職工隊(duì)伍的企業(yè)文化建設(shè)意識，從而在思想意識深處踐行企業(yè)的文化精神實(shí)質(zhì)。

積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，有利于促進(jìn)安全生產(chǎn)，使職工變被動為主動，變要我安全為我要安全。在廣大職工中，強(qiáng)調(diào)安全文化，使職工充分理解安全操作，保證自身、他人安全，保障設(shè)備安全的重要意義。親情化的反復(fù)說教，使廣大職工把安全生產(chǎn)變?yōu)榱俗杂X行動。把提高職工安全意識作為安全生產(chǎn)的最基礎(chǔ)工作，牢牢抓緊，抓實(shí)，引導(dǎo)廣大職工自覺地從保障人身不受傷害，設(shè)備安全不受威脅出發(fā)，形成集中抓、分頭抓，廣大職工自覺抓的良好氛圍。

四、堅(jiān)持圍繞中心，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，做到與時俱進(jìn)。企業(yè)的思想政治工作要目標(biāo)明確，方法得當(dāng)，緊密圍繞中心工作，使思想政治工作圍繞中心，做到科學(xué)發(fā)展，不斷創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。

要使思想政治工作適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，企業(yè)每年都要詳細(xì)制定宣傳思想工作要點(diǎn)，想方設(shè)法豐富思想政治工作的內(nèi)容，使思想政治工作常抓常新，使之充滿生機(jī)活力，做到每月都有新內(nèi)容，每年都有新特點(diǎn)。如定期召開的思想政治工作經(jīng)驗(yàn)交流會和理論研討會，黨課講堂，政工例會等。這些不同形式，不同特點(diǎn)的思想政治工作活動和內(nèi)容都會收到十分顯著的效果，通過這些活動的開展，凝聚人心，增強(qiáng)干部職工的戰(zhàn)斗力和感召力。

五、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，豐富理論知識，提高自身素質(zhì)。要充分發(fā)揮思想政治工作的政治核心作用，就要加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí)工作，尤其要在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，解放思想，明確方向，提高自己的政治敏銳感，提高自己的政治理論水平。時刻加強(qiáng)對黨的新的理論和新的精神的學(xué)習(xí)，用先進(jìn)的理論武裝自己的頭腦，是自己在思想上與黨中央保持高度的一致。面對企業(yè)在新的發(fā)展過程中面臨的新形勢、新問題、現(xiàn)目標(biāo)，創(chuàng)新工作思路和工作方法，提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。面對企業(yè)生產(chǎn)的快節(jié)奏，要把工作融入到生產(chǎn)建設(shè)中去，幫助干部職工解決在生產(chǎn)進(jìn)程中出現(xiàn)的思想問題，消除思想瓶頸，推動生產(chǎn)發(fā)展。面對信息多元化、職工利益追求多樣化的新情況，準(zhǔn)確把握動態(tài)，掌握方向，搞好宣傳和引導(dǎo)工作。

六、開拓思路，創(chuàng)新方式方法，提高思想政治工作針對性有效性。

企業(yè)思想政治工作要實(shí)現(xiàn)與時俱進(jìn)，在實(shí)際工作中發(fā)揮出突出作用，就是要在始終堅(jiān)持全心全意為職工服務(wù)的基礎(chǔ)上，不斷的創(chuàng)新方式方法。

思想政治工作者就是要充分利用大家共同的理想和信念，鑄造強(qiáng)有力的思想文化，在員工中大力灌輸企業(yè)精神、管理理念、共同價值觀等，積極唱響主旋律，塑造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、自強(qiáng)不息、平等和諧的職工群體，是職工自覺維護(hù)大環(huán)境，遵章守紀(jì)，按準(zhǔn)則辦事，推進(jìn)企業(yè)的全面進(jìn)步。

在新的企業(yè)加快發(fā)展的大環(huán)境下，思想政治工作者理順關(guān)系的重要一點(diǎn)就是要努力為職工各種展示自己能力的平臺。企業(yè)需要各方面的人才，而人才需要展示的平臺。以往常常由于平臺的短缺，打擊了職工的積極性，造成發(fā)展中的矛盾。思想政治工作者要按照“尊重人、理解人、啟發(fā)人、關(guān)心人、激勵人、塑造人”的思路，積極為職工創(chuàng)造各種機(jī)會，充分展示自己的能力，增強(qiáng)職工主人翁意識，增強(qiáng)自信心；及時捕捉員工亮點(diǎn)，樹立學(xué)習(xí)榜樣，以此激勵職工積極進(jìn)取，為企業(yè)創(chuàng)造一流的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，實(shí)現(xiàn)雙贏。思想政治工作者要“堅(jiān)持從群眾來，到群眾中去”的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終把職工的困難當(dāng)成自己的困難，從職工切身利益出發(fā)，牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”的思想，為職工解決實(shí)際生產(chǎn)生活中的困難，關(guān)心群眾疾苦，尊重職工的基本權(quán)利，與職工經(jīng)常性的進(jìn)行談心、平等對話、幫扶等活動，與職工建立平等、互敬、互愛的朋友加同志的關(guān)系，得到職工的信任，把團(tuán)結(jié)、引導(dǎo)、教育、發(fā)動職工有機(jī)的結(jié)合起來，消除對立情緒，決絕基本矛盾，促進(jìn)企業(yè)凝聚力、向心力和思想政治工作的有效結(jié)合。