第一篇：新老員工座談會(huì)

一、目的：

1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。

2、加強(qiáng)新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標(biāo)桿作用。

2、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度。

3、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

二、地點(diǎn)：四樓大會(huì)議室

三、時(shí)間：2010年5月19日（暫定）

四、人員名單：暫按30人左右。（名單另行討論決定）

1、生產(chǎn)一線老員工 A、先進(jìn)勞模、技術(shù)人員 B、有帶頭作用或有代表性的老工人 C、敢于提問(wèn)、溝通較好的老工人 D、以公司為家，對(duì)公司有深厚感情、見(jiàn)證公司發(fā)展的老工人

2、生產(chǎn)一線新員工（二年以內(nèi)進(jìn)廠的）A、思想變動(dòng)較典型，并現(xiàn)在能認(rèn)真踏實(shí)工作的新員工 B、溝通能力較好、性格活躍、敢于對(duì)公司“提要求”。C、平凡崗位任勞任怨，責(zé)任心強(qiáng)。

3、部分管理人員：可選擇內(nèi)聘轉(zhuǎn)崗的員工及新進(jìn)大學(xué)生

五、議程（約2：30-5：30）

1、管理部部長(zhǎng)主持會(huì)議，會(huì)議開(kāi)場(chǎng)白：說(shuō)明本次會(huì)議的主題和目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見(jiàn)，不用保留。

2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃及方向。

3、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。

4、員工互動(dòng)及指問(wèn)：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)（可事先選出一個(gè) 老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用），基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn)，提 問(wèn)及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升）。管理部認(rèn) 真聽(tīng)取員工意見(jiàn)、員工想法、員工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄，能當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題當(dāng) 面解答，不能當(dāng)場(chǎng)解決的由管理部記錄下來(lái)，并承諾三天內(nèi)給予答復(fù)。

5、總經(jīng)理發(fā)表講話。

七、組織工作 1、5月15日前確定參與座談會(huì)人員名單確定 2、5月17日前與車間銜接，并告之參與座談會(huì)人員的名單，最終確定到后人數(shù)。3、5月19日上午12：00前，會(huì)場(chǎng)布置完成，橫幅懸掛，音響調(diào)試完成，水果食品擺放到位。4、5月19日上午12：00前，會(huì)議中需所資料準(zhǔn)備到位。4、5月19日下午，會(huì)議拍照及會(huì)議記錄、會(huì)后宣傳。

第二篇：新老員工座談會(huì)(流程)

“讓夢(mèng)想在雪域高原放飛”

-------果洛供電公司新老職工座談會(huì)

一：召開(kāi)座談會(huì)目的 為了使新老職工能夠更好的交流溝通，新職工能夠更快更好的融入果洛公司這個(gè)大家庭。讓新職工更好的對(duì)新工作、生活環(huán)境的認(rèn)識(shí)，老職工解答新職工對(duì)工作、生活上的問(wèn)題，加強(qiáng)新老職工的感情。減少流失率達(dá)到新職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和歸屬感。4 公司領(lǐng)導(dǎo)了解新職工的想法。使新職工了解公司的美好未來(lái)，充分調(diào)動(dòng)新職工的積極性、主動(dòng)性。

二：地點(diǎn)

雪域瓊廬二樓圖書(shū)室（暫定）

三：時(shí)間

2011年7月 日（暫定）

四：參會(huì)人職名單

1、公司領(lǐng)導(dǎo)：

李天驕 韓廷海 賀岺 劉國(guó)勇 李磊 許存富

2、老職工：（人職暫定）

A有帶頭作用或有代表性的老職工。B敢于提問(wèn)、溝通較好的老職工。C以公司為家，對(duì)公司有深厚感情、見(jiàn)證公司發(fā)展的老職工。

3、本新進(jìn)場(chǎng)的新職工：

任立臣 史可 溫豪 韻文慶 達(dá)莉 肖建琴 王潤(rùn) 梁永超

五：議程 主持人開(kāi)場(chǎng)白：介紹召開(kāi)這次座談會(huì)的目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見(jiàn)，不用保留?？偨?jīng)理向新職工大致介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃及方向。管理部人力資源主管介紹職工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。職工互動(dòng)：先由代表性職工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)（可事先選出一個(gè)老職工和一個(gè)新職工起帶頭作用），基本上要求每個(gè)職工都進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn)，提問(wèn)及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升）。管理部認(rèn)真聽(tīng)取職工意見(jiàn)、職工想法、職工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄，能當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題當(dāng)面解答，不能當(dāng)場(chǎng)解決的由管理部記錄下來(lái)，并承諾幾天內(nèi)給予答復(fù)。5 總經(jīng)理發(fā)表總結(jié)性講話。

六：組織工作 1、7月 日前確定參與座談會(huì)人員名單確定。2、7月 日前與車間銜接，并告之參與座談會(huì)人員的名單，最終確定到后人數(shù)。3、7月 日上午12：00前，會(huì)場(chǎng)布置完成，水果食品擺放到位。4、7月 日上午12：00前，會(huì)議中需所資料準(zhǔn)備到位。4、7月 日下午，會(huì)議拍照及會(huì)議記錄、會(huì)后宣傳。座談會(huì)注意的問(wèn)題：

一個(gè)是冷場(chǎng),誰(shuí)也不發(fā)言.做為組織著,一方面可以叫幾個(gè)員工提前準(zhǔn)備一下發(fā)言內(nèi)容,分別講幾個(gè)話題.起到拋磚引玉的作用,同時(shí)組織者可以按順序點(diǎn)名發(fā)言等等,好的座談會(huì)發(fā)言熱列,向上,不過(guò)格。

一個(gè)是防止座談會(huì)發(fā)難.不可控制.要提前有預(yù)案,防止座談會(huì)出格,變亂,雖然這種情況出現(xiàn)的可能性很小,但組織者要有準(zhǔn)備,比如:可能提出的不好的問(wèn)題,提前想好如何回答。

座談會(huì)準(zhǔn)備一些水果，茶水，目的是緩解新職工第一次參加這種會(huì)議的尷尬氣氛。座談會(huì)所需經(jīng)費(fèi)：

水果200元

橫幅200元（讓夢(mèng)想在雪域高原放飛

--果洛供電公司新老職工座談會(huì)）

第三篇：新老員工座談會(huì)發(fā)言稿

尊敬的各位行領(lǐng)導(dǎo)、各位新同事們：

大家好！非常感謝公司提供的這個(gè)平臺(tái)和機(jī)會(huì)，同大家見(jiàn)面和交流，公司一向?qū)π聠T工非常關(guān)心和重視，我想這次會(huì)議也是為了幫助大家盡快融入中建海峽建設(shè)發(fā)展有限公司這個(gè)大家庭，同時(shí)也給了我們一次學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)，先自我介紹一下，我現(xiàn)就職于中建海峽建設(shè)發(fā)展有限公司幕墻設(shè)計(jì)院，2008年入行，現(xiàn)任幕墻設(shè)計(jì)一所所長(zhǎng)，我叫陳愷。首先我要祝賀大家，通過(guò)層層選拔成功加入中建海峽！今天，站在這里跟大家談體會(huì)，心情很激動(dòng)。從大家的臉上，我看到了剛畢業(yè)參加工作的自己，離開(kāi)學(xué)校進(jìn)入工作，意味著我們已不再是“學(xué)生”，而是“員工”，校園里的點(diǎn)滴生活，都已成往事，現(xiàn)在我們站在一個(gè)全新的平臺(tái)上，未來(lái)的工作需要具備什么樣的素質(zhì)？怎樣做一名優(yōu)秀的員工？這些都是大家非常關(guān)注的吧，下面我將上班后的體會(huì)簡(jiǎn)單跟大家交流一下，希望對(duì)各位馬上進(jìn)入崗位的各位有所幫助。

上班后的體會(huì)很多，不過(guò)我覺(jué)得最重要的還是三點(diǎn)：

1、學(xué)習(xí)；

2、責(zé)任心；

3、三個(gè)“做好”。我這里講的學(xué)習(xí)跟學(xué)校里學(xué)習(xí)知識(shí)有很大不同，工作上的學(xué)習(xí)更多地體現(xiàn)為用心觀察、用心思考、用心領(lǐng)悟。我入行后，最開(kāi)始做助理設(shè)計(jì)師，工地上的材料員，之后回來(lái)以后做了設(shè)計(jì)師，首席設(shè)計(jì)師，現(xiàn)在是所長(zhǎng)，到目前已經(jīng)是我從事的第五個(gè)崗位，每變更一個(gè)崗位，都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)并勝任新的工作。

我認(rèn)為基層工作是我們成長(zhǎng)的基石，記得我在剛開(kāi)始工作就是助理設(shè)計(jì)師，是幫助設(shè)計(jì)師完成一些你力所能及的任務(wù)，雖然起初接到的任務(wù)都不是很重大，但是我認(rèn)真完成每一項(xiàng)任務(wù)，并且積極學(xué)習(xí)幕墻知識(shí)，我經(jīng)常會(huì)用個(gè)本子記下我不懂得幕墻問(wèn)題，然后問(wèn)同事，問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)，直到我把這個(gè)知識(shí)領(lǐng)悟透了，公司那是正是缺人的時(shí)候，所以，我必須要求自己學(xué)習(xí)，加快學(xué)習(xí)，虛心向老員工請(qǐng)教，認(rèn)真研究幕墻規(guī)范，盡早的適應(yīng)環(huán)境，融入工作。我想，對(duì)于新員工來(lái)說(shuō)，學(xué)到東西和有效鍛煉是非常重要的，它是職業(yè)生涯的必要積累。公司給大家提供了非常廣闊的發(fā)展空間，我們只有不斷地學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，這樣當(dāng)機(jī)會(huì)到來(lái)后，我們才能抓住機(jī)會(huì)，完成職業(yè)生涯的更進(jìn)一步。

各位兄弟姐妹們，光學(xué)習(xí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，富有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)才是優(yōu)秀員工的必備素質(zhì)。我們必須對(duì)自己所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)，對(duì)自己接到的任務(wù)負(fù)責(zé)，同時(shí)也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。做事的過(guò)程，也是展示自我品牌與人格魅力的過(guò)程，在中建海峽工作的五年多時(shí)間是我成長(zhǎng)、進(jìn)步最快的階段，這得益于上層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各位同事慷慨幫助，對(duì)待幕墻設(shè)計(jì)，要求擁有強(qiáng)烈的責(zé)任心和嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，工作是細(xì)水長(zhǎng)流，一份持久的責(zé)任心來(lái)自于對(duì)工作、對(duì)公司強(qiáng)烈的熱愛(ài)。

“三做好”：

一、做好人。做事先做人是永恒的道理，要努力學(xué)習(xí)、不斷提高素質(zhì)修養(yǎng)，保持積極上進(jìn)心態(tài)，與同事和諧共事，不貪一己之利。

二、做好本職工作。對(duì)組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡心盡力，盡職盡責(zé)圓滿完成。

三、做好助手工作。作為年輕員工，沒(méi)辦法勝任一些重大的工作，那就做好老員工的好幫手，無(wú)論事物大小，都要積極對(duì)待。各位新同事，我們是幸運(yùn)的，公司給了我們一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)，讓我們能夠在廣闊的實(shí)踐中充分學(xué)習(xí)、充分鍛煉、迅速成長(zhǎng)。我們是有朝氣、有創(chuàng)造力的快樂(lè)團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里大家可以充分展示自己的聰明才智，不斷吸收?qǐng)F(tuán)隊(duì)精華，使自己無(wú)論在工作還是生活方面都處在一種“臻于至善”的狀態(tài)。大家都是有理想有抱負(fù)的有志青年，以“進(jìn)步與您同步”為目標(biāo)，愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)，成長(zhǎng)為一名成熟、堅(jiān)毅、善于思考、富有責(zé)任心得優(yōu)秀員工，快樂(lè)工作，快樂(lè)生活，融入，創(chuàng)造成功！

謝謝大家！

第四篇：新老員工座談會(huì)主持稿

座談會(huì)主持稿

開(kāi)場(chǎng)前：

我們的活動(dòng)即將開(kāi)始，請(qǐng)大家把手機(jī)調(diào)為靜音或振動(dòng)狀態(tài)，謝謝。開(kāi)場(chǎng)：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事、親愛(ài)的各位新員工，大家，上午好！每一位員工從踏入公司正式工作的那天起，就成為了一個(gè)公司人。剛到公司的你是否有著迷茫和不安，進(jìn)入大家庭的你是否沒(méi)有方向？

為了幫助新員工了解職業(yè)發(fā)展之路，解決新員工的疑惑，引導(dǎo)新員工快速融入職場(chǎng)融入公司，讓新員工成為新一代生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主力，今天新員工協(xié)會(huì)特舉辦主題為“沃青春·暢聊·職業(yè)發(fā)展”的第一屆新老員工座談會(huì)，讓我們?cè)谶@里暢聊職業(yè)，規(guī)劃職場(chǎng)。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)我們很榮幸請(qǐng)來(lái)了：，歡迎您

我們還很榮幸地請(qǐng)來(lái)了：，歡迎您

當(dāng)然，這個(gè)新員工的聚會(huì)怎么能少了在座的新同事呢？同樣，讓我們掌聲歡迎每一位新員工！沃們有約：

為了讓新員工更快地融入公司，公司特成立了新員工協(xié)會(huì)，下面請(qǐng)?jiān)试S我為大家介紹新員工協(xié)會(huì)的基本信息：

新員工協(xié)會(huì)的職責(zé)是

新員工協(xié)會(huì)的定位是 / 4

新員工協(xié)會(huì)的委員

配置了：會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)、組織委員、宣傳委員及生活委員

選舉辦法：每年一度，本著公平、公正、公開(kāi)的原則，由全體新員工參與自薦或推薦候選人，由工會(huì)與人力資源部審核后產(chǎn)生。

好的，了解了新員工協(xié)會(huì)委員的產(chǎn)生辦法后，特由我為您介紹新員工協(xié)會(huì)首屆協(xié)會(huì)委員們：

會(huì)長(zhǎng)——有請(qǐng)！

統(tǒng)管協(xié)會(huì)各項(xiàng)事務(wù)，協(xié)調(diào)、組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，并對(duì)活動(dòng)安排進(jìn)行全程跟進(jìn)與落實(shí)。

秘書(shū)長(zhǎng)——有請(qǐng)！

負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要、各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)度跟進(jìn)、申請(qǐng)和報(bào)賬

組織委員 ——有請(qǐng)！

負(fù)責(zé)策劃、組織協(xié)會(huì)對(duì)內(nèi)外的活動(dòng)，以及計(jì)算新員工活動(dòng)積分等事項(xiàng)

生活委員——有請(qǐng)！

負(fù)責(zé)新員工群體在工作、生活中的關(guān)懷，以及新員工開(kāi)展活動(dòng)中物資經(jīng)費(fèi)等事項(xiàng)

宣傳委員

負(fù)責(zé)活動(dòng)通告、拍照、新聞稿、發(fā)文等日常宣傳工作

（下面有請(qǐng)我們的新員工協(xié)會(huì)成員向大家打個(gè)招呼，熟悉一下?。?/p>

你看，我們的成員是不是各有各的感覺(jué)呢！

初來(lái)乍到的我們，也有著我們自己的激情澎湃。

我們的新員工當(dāng)中也是有很多可愛(ài)的成員呢，下面有請(qǐng)我們的新/ 4

進(jìn)同事談?wù)勛约旱南敕?，歡迎他！

感謝給我們帶來(lái)的新員工心聲，聽(tīng)了新同事的感想，我想每個(gè)人心中都有不同的聲音，初來(lái)乍到的你也許更淡定些，也許更緊張些。但是，我們的嘉賓們，一定會(huì)有更不一樣的想法，來(lái)到這里的我們急需明燈導(dǎo)向，今天有幸請(qǐng)來(lái)了一位資深的專業(yè)人士來(lái)為我們的發(fā)展之路亮出路牌。請(qǐng)讓我們用熱烈的掌聲歡迎我們的為我們指引方向，掌聲有請(qǐng)！

用深入淺出的方式帶領(lǐng)我們了解她眼中的職場(chǎng)。我相信每一位領(lǐng)導(dǎo)都有自己的一段青春無(wú)悔，下面有請(qǐng)分享屬于他的青春無(wú)悔。排憂解惑：

感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們分享的點(diǎn)滴聯(lián)通生活和所思所感所悟，謝謝！在我們進(jìn)入公司之后，面對(duì)陌生的環(huán)境面對(duì)生活的轉(zhuǎn)變，我們是不是會(huì)有一些疑惑呢？現(xiàn)在讓我們進(jìn)入排憂解惑環(huán)節(jié)，前期我們收集了一些問(wèn)題，現(xiàn)請(qǐng)各位嘉賓為我們現(xiàn)場(chǎng)答疑。現(xiàn)場(chǎng)有感：

好的，我們的排憂解惑環(huán)節(jié)到這里就告一段落了。短短的兩個(gè)小時(shí)，我們從沃們有約、初來(lái)乍到到青春無(wú)悔、排憂解惑，相信各位小伙伴一定收獲良多，那么我們有什么特別的感想呢？有請(qǐng)我們的小伙伴們發(fā)表一下現(xiàn)場(chǎng)感言。

首先有請(qǐng)的是

感謝你的分享，哪位同事也想分享一下自己的想法呢？聊聊收獲，聊聊感覺(jué)聊聊建議，都可以！/ 4

結(jié)束語(yǔ)：

青春無(wú)悔，在青春的道路上我們進(jìn)入了大家庭；初來(lái)乍到，在職場(chǎng)的道路上我們需要規(guī)劃；知行合一，在了解了職業(yè)發(fā)展后我們需要行動(dòng)！各位親愛(ài)的小伙伴們，今天的座談會(huì)是否為你清晰了未來(lái)的路呢？我相信，只要我們規(guī)劃好自己的職業(yè)發(fā)展之路，做到按照規(guī)劃來(lái)走，適時(shí)調(diào)整，那么不久的將來(lái)，我們一定會(huì)感謝今天的座談會(huì)！“沃青春·暢聊·職業(yè)發(fā)展”新老員工座談會(huì)到這里就已經(jīng)全部結(jié)束了，感謝到場(chǎng)所有的嘉賓和新員工們，謝謝！再見(jiàn)！/ 4

第五篇：新老員工座談會(huì)(流程)

“讓夢(mèng)想在雪域高原放飛”-------果洛供電公司新老職工座談會(huì)

一：召開(kāi)座談會(huì)目的為了使新老職工能夠更好的交流溝通，新職工能夠更快更好的融入果洛公司這個(gè)大家庭。讓新職工更好的對(duì)新工作、生活環(huán)境的認(rèn)識(shí)，老職工解答新職工對(duì)工作、生活上的問(wèn)題，加強(qiáng)新老職工的感情。3 減少流失率達(dá)到新職工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和歸屬感。4 公司領(lǐng)導(dǎo)了解新職工的想法。使新職工了解公司的美好未來(lái)，充分調(diào)動(dòng)新職工的積極性、主動(dòng)性。

二：地點(diǎn)

雪域瓊廬二樓圖書(shū)室（暫定）

三：時(shí)間

2011年7月日（暫定）

四：參會(huì)人職名單

1、公司領(lǐng)導(dǎo)：

李天驕韓廷海賀岺劉國(guó)勇李磊許存富

2、老職工：（人職暫定）

A有帶頭作用或有代表性的老職工。

B敢于提問(wèn)、溝通較好的老職工。

C以公司為家，對(duì)公司有深厚感情、見(jiàn)證公司發(fā)展的老職工。

3、本新進(jìn)場(chǎng)的新職工：

任立臣 史可 溫豪 韻文慶 達(dá)莉 肖建琴 王潤(rùn) 梁永超

五：議程主持人開(kāi)場(chǎng)白：介紹召開(kāi)這次座談會(huì)的目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見(jiàn)，不用保留?？偨?jīng)理向新職工大致介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃及方向。管理部人力資源主管介紹職工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。職工互動(dòng)：先由代表性職工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)（可事先選出一個(gè)老職工和一個(gè)新職工起帶頭作用），基本上要求每個(gè)職工都進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn)，提問(wèn)及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升）。管理部認(rèn)真聽(tīng)取職工意見(jiàn)、職工想法、職工建設(shè)性建議并進(jìn)行紀(jì)錄，能當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題當(dāng)面解答，不能當(dāng)場(chǎng)解決的由管理部記錄下來(lái)，并承諾幾天內(nèi)給予答復(fù)。總經(jīng)理發(fā)表總結(jié)性講話。

六：組織工作1、7月日前確定參與座談會(huì)人員名單確定。

2、7月日前與車間銜接，并告之參與座談會(huì)人員的名單，最終確定到后人數(shù)。

3、7月日上午12：00前，會(huì)場(chǎng)布置完成，水果食品擺放到位。

4、7月日上午12：00前，會(huì)議中需所資料準(zhǔn)備到位。4、7月日下午，會(huì)議拍照及會(huì)議記錄、會(huì)后宣傳。

座談會(huì)注意的問(wèn)題：

一個(gè)是冷場(chǎng),誰(shuí)也不發(fā)言.做為組織著,一方面可以叫幾個(gè)員工提前準(zhǔn)備一下發(fā)言內(nèi)容,分別講幾個(gè)話題.起到拋磚引玉的作用,同時(shí)組織者可以按順序點(diǎn)名發(fā)言等等,好的座談會(huì)發(fā)言熱列,向上,不過(guò)格。

一個(gè)是防止座談會(huì)發(fā)難.不可控制.要提前有預(yù)案,防止座談會(huì)出格,變亂,雖然這種情況出現(xiàn)的可能性很小,但組織者要有準(zhǔn)備,比如:可能提出的不好的問(wèn)題,提前想好如何回答。

座談會(huì)準(zhǔn)備一些水果，茶水，目的是緩解新職工第一次參加這種會(huì)議的尷尬氣氛。

座談會(huì)所需經(jīng)費(fèi)：

水果200元

橫幅200元（讓夢(mèng)想在雪域高原放飛

--果洛供電公司新老職工座談會(huì)）