第一篇:廉政從農村做起
廉政從農村做起
——安上村陽光聽證
為深入推進農村基層黨風廉政建設工作,開展以“規(guī)范制度、規(guī)范決策、規(guī)范行為、規(guī)范監(jiān)督”為重點的“四規(guī)范”工作,村級重要事項決策聽證制度是“四規(guī)范”工作的一個重要載體。從05年的上洪路建設聽證會起,安上村真正走上了一條村級重要事項決策聽證規(guī)范化陽光之路,全面推開村級重要事項決策聽證工作。圍繞“公開、公平、公正”,對村級重大項目、關系村民切身利益的實事、村民關注的熱點、難點問題進行陽光聽證。切實推行聽證制為村民行使“參與權、決策權、管理權、監(jiān)督權”提供充分保障,不斷提高村級重要事項決策聽證的公開性、民主性、科學性。聽證制的推行,使村務決策走向民主決策,進而扎實加強農村黨風廉政建設。
一、推行決策聽證,保障民主決策
從農田、魚塘創(chuàng)新的發(fā)包形式中,安上村深刻體會到這不僅減輕村干部的壓力、融洽干群關系,而且還能保持農村干部隊伍的廉潔高效,同時提高村民行使參與權、監(jiān)督權及知情權的積極性。如今村級經濟發(fā)展速度加快,在處理村級事項時,村干部既要保證自己的職業(yè)操守、廉潔自律,更要為群眾辦實事、做好事。安上村由原來的馬安村與上洪村合并而成,原上洪村的自然村之間的道路均是碎石路,行人車輛出入不便。村委會研究決定要將上洪路進行改造,全部澆上水泥路,進行公開聽證、公開招投標。由村民代表、黨員代表、專家代
表、建設代表,鎮(zhèn)有關部門都共同參與此次聽證,最后由上海綠楊建設裝飾有限公司昆山分公司以42.2673萬的價中標,這次聽證會取得圓滿成功。會議得到了市紀委的高度重視,同時也得到新聞媒體的關注。這次安上村首次正式走上村級重要事項決策聽證的康莊大道。此后,村級重大事項、工程,村民關注的熱點、難點問題,安上村都召開聽證會,集體討論,集體決策。
安上村多年來的陽光聽證之路,有力的展現出了聽證制在民主決策、廉政反腐的重要性:
07年5月,村里的一名黨員,在宅基地附近搭建違章建筑出租,村委會接到群眾反映,多次做思想工作,配合村里自行拆除違建,但他仍自行搭好。村委會決定召開聽證會,用投票表決的形式作出處理意見,最終拆除違章建筑。
同年6月,村里就“蔬菜大棚拆遷補償”也召開聽證會。由于政府招商引資的需要,安上村一農戶種植在自家耕地上的6畝大棚蔬菜要拆遷,鎮(zhèn)補償辦上門測量確定補償價格,總價約3萬元,該價格與農戶心理價位30萬元相差甚遠。經過無數次耐心勸導,始終未達成協議。通過召開聽證會,公布權威評估價格,聽證代表們認為評估價格合理,再次進行溝通,達成協議。
08年12月,就村民原地縮小翻建小屋一事召開聽證會。安上村一村民的原小屋為配合村社會主義新農村建設發(fā)展要求被拆除,村兩委會通過研究決定同意其在原地縮小重建。該村民鄰居就認為村干部辦事不公,不同意其搭建小屋。就此事,村召開一場民主聽證會,以
無記名“票決”的形式最終決定同意該村民原地縮小重建,不同意其鄰居搭建小屋。
在村級重大事項實施的過程中,決策聽證有效的保證了各事項的公開、透明,消除了村民對村干部腐敗受賄、暗箱操作的疑慮:09年,為了保質保量修筑好古戲臺,同時選擇一個質量可靠,成本較低的施工方案,安上村就此次項目召開了村民代表大會,并一致通過了召開聽證會的決議。聽證會上,村民代表在聽取投標單位擬定的施工方案后,經過商議和討論最后由昆山龍鑫建筑安裝公司第一分公司以95萬元的報價和180天工期得到了大部分村民代表的認可,成為了此次工程的承建單位。
在村推行村級重大事項聽證制保證村重大事項透明化、陽光化進行的同時決策聽證還保障了村民的最基本得利益,得到了村民的認同。10年11月,就原上洪村5組,安上村20組外遷戶吳玉祥、馮彩香要求享受土地補償款事項召開聽證會,村民小組于2005年1月就此事開過聽證會,但是馮彩香不予承認,并不斷上訪,為了保障上洪村5組農民的土地補償費問題,村書記和經管辦主任更趕赴馮彩香老家進行調查取證,并于2010年11月11日再次召開聽證會并要求吳玉祥、馮彩香參加,村民在會上強烈要求不能讓馮彩香享受土地補償款,并集體簽字通過會議決議。
為了切實加強村級財務管理,實行民主監(jiān)督,根據《村級財務收支預決算制度》的規(guī)定,同時為秉承村民當家作主的理念并堅持發(fā)揚安上村的陽光聽證制度,安上村村委會于2011年3月19日在村會議
室召集全村村民代表“安上村2010年收支決算執(zhí)行情況和2011年收支預算聽證會”。聽證會上,村會計孫衛(wèi)忠同志做了詳細的預決算報告,全村代表經過討論審議,認為該方案充分考慮增收和節(jié)支,兼顧公益事業(yè)的發(fā)展和農業(yè)基礎設施投入比例。與會的代表對該方案非常滿意,并全票通過了此項方案。這次會議使老百姓清楚的看到了村里的資金用到了哪里,投資在哪里,收益在哪里,清楚的知道了資金的流向,消除了以往的疑慮和擔心。
“聽證制”通過嚴格規(guī)范的聽證程序,提高了村重大事項的透明度和誠信度,還為一些懷疑其中有“暗箱操作”的村民解除了疑慮。11年5月,由于馬安小區(qū)保安工作懶散,責任心不強,在合同到期后村民代表、村干部提出統一對外招聘,并由村民代表監(jiān)督進行體能測試的“陽光競聘”得到了村民代表的一致同意,“陽光競聘”結束后代表們紛紛表示自己的保安自己選,既可以防止暗箱操作,又可以通過各項測試選出符合要求的保安人員,一舉兩得。
這些都是村級重要事項決策聽證制度全面實行的縮影,在全市范圍內刮起了一陣還權于民、還政于民、廉潔自律的清新之風。
二、堅持決策聽證,完善聽證制度
在推行村級重要事項決策聽證制前,村干部在村級事務推行中,為了大多數人的利益不免得罪了個別村民,容易導致個別村民把怨恨集中在村干部的身上,造成干群關系緊張。實行決策聽證制后,聽證會代表可以現場質詢,充分表達自己意愿,村干部有問必答,解釋村民心中的疑惑,避免了干群之間因不理解而產生矛盾,促進了農村和
諧穩(wěn)定。陽光化的操作,保障了村民的知情權、決策權,群眾和干部之間的交流也變得更加順暢,村級事項的各項決策有干部轉到群眾,既消除了村民對村干部的猜疑,又消除了村干部的顧慮,得到了村民的同意和支持,村里的各項事務得以更加順利地推行。
推行村級重要事項決策聽證制,實現了民主決策。村級重要事項的決策由村民代表以聽證的方式參與,就聽證事項以不同的視角進行詢問與質詢,提出自己合理化的建議與意見。村級重要事項決策聽證作為農村工作的重要內容,自上洪路民主決策聽證以來,安上村就不斷的對民主決策、聽證制的內容和方法進行完善,力求實現決策聽證的規(guī)范化、公開化、民主化、科學化和制度化。決策聽證的不斷成熟,已經使其成為村級事項決策中不可缺少的環(huán)節(jié),同時也是監(jiān)督村干部廉潔自律的有力保障。
三、加強民主決策,鞏固防腐防線
推行聽證制為村民行使“知情權、參與權、決策權、管理權、監(jiān)督權”提供充分保障,有效提高了村級重要事項決策的公開性、民主性和科學性,同時聽證制還能有效的減少村干部的腐敗行為,村干部是政府行政部門的基層人員,同時也是防腐的第一防線。聽證制的推行,既鞏固了防腐防線,又使村務決策開始走向民主決策。
作為昆山市廉潔文化建設示范點的安上村,是昆山市村級重要事項決策聽證制的發(fā)源地。近年來,安上村黨總支堅持把廉潔文化作為加強農村基層黨風廉政建設的重要抓手,建成以“陽光聽證、民主監(jiān)督”為主題的廉政文化展示廳。同時,不斷完善聽證制度、規(guī)范程序,強化對村級集體資金的監(jiān)管,在探索新時期農村基層民主管理、民主決策、民主監(jiān)督、反腐倡廉的有效途徑,推動村級重要事項決策聽證制工作等方面作了有益的嘗試,取得了寶貴的經驗。
這一重要的制度不僅維護、實現、發(fā)展了群眾的根本利益,使老百姓真正做到自己的事情自己做主,同時也樹立了良好的村干部廉政形象。從“陽光聽證”到“陽光競聘”安上村的陽光之路從開始時的忐忑不安,到現在越走越廣闊平坦,在未來這條坦途也必將越走越遠。
淀山湖鎮(zhèn)安上村
2011年7月19日
第二篇:從優(yōu)秀員工做起 文檔
一、成功-從優(yōu)秀員工做起: 改變思維最快方法—學心
二、人活著到底為了什么? 1.為了健康:(鍛煉身體作為工作的部分:運動、均衡的營養(yǎng)、充足的睡眠、平常的心態(tài))2.為了財富 3.為了自由:(身體的自由、心靈的自由)4.為了快樂:(你所浪費的今天,是昨天死去的人所希望的明天;你所厭惡在是你未來無法加去的曾經。把每一天當做生命的最后一天。)
三、生命中五要:一生和追求(人生就是一次修行;成功從下定決心開始,行動決定成結果,成功需要決心、行動、堅持、找到對的方向。)
1.成長的需要的2.健康是重要的3.修行是必要的4.成功是想要的5.快樂是我要的
四、失敗的原因:
1.自我辯解。(*我今天可以改變的是什么。*我可以給大家什么的支持.)2.自我設限
3.沒有設立明確的目標。(目標決定策略)
啟示:1.難倒你的有時并不是問題本身,而是思維模式。
2.過去的經驗影響你對新事物的判斷。
3.不受以往經驗的過度影響,將提高行動效率。
五、優(yōu)秀員工的標準:
1.心態(tài)好 2.能力好 3.品格好 4.執(zhí)行好
5.目標明確(一日之計在于昨夜,一年之計在去年的冬天。)
六、優(yōu)秀員工應該了解的知識: 1.公司 2.行業(yè) 3.專業(yè)
4.客戶(1.家人2.頂頭上司3.企業(yè)客戶4.下屬,安內才染外)
自已(了解自己:我是一個提供服務的人,我所提供的服務與我的生活質量成正比。)
七、經常要問自己的三個問題: 1.我為何可以拿到這個數額的薪水? 2.我可不可以拿到更高數額的薪水? 3.我該如何拿到更高數額的薪水?
命運掌握在哪里?
第三篇:從細節(jié)做起
從細節(jié)做起
密斯?凡?德羅是 20 世紀世界最偉大的建筑師之一,在被要求用一
句最簡練的話來描述成功的原因時,他只說了五個字:“魔鬼在細節(jié)”。
他反復強調的是,不管你的建筑設計方案如何恢弘大氣,如果對細節(jié)的把
握不到位,就不能稱之為一件好作品。有時,細節(jié)的準確、生動可以成就
一件偉大的作品,細節(jié)的疏忽則會毀壞一個宏偉的規(guī)劃。很多人也許會覺
得細節(jié)并不重要,一件不起眼的小事是不會毀了大局的。但事實正好相反。
例如一臺巨大的機器,即便是一顆鏍絲松了,也可能會使整臺機器報廢。
所以,我們更應該注重細節(jié)。
一件事,都是由許多個細節(jié)構成的,這些細節(jié)看似微不足道,卻馬虎
不得。試想,中國的飛機、航天飛船哪樣不是有成千上萬的細節(jié)組成的。
這么多的細節(jié)構成了一件大物體,但只要其中的某一個細節(jié)沒有處理好,便有粉身碎骨的可能性。所以說,萬事都要認真,慎重其事。如果一個人
連小小的細節(jié)都處理不好,那他一定不會成為大氣候的。
“把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不
平凡?!焙柤瘓F總裁張瑞敏這樣說。細節(jié)能夠創(chuàng)造人生,也能毀滅人
生,只有注重細節(jié)的人才能取得更大的成功。就如你在登山時,阻擋你的可能并不是高聳入云的大山,而是你鞋里的一粒細沙。工作不也是如此嗎?
比如對待諸如考勤等“小事”敷衍了事,只求“差不多”就行了,其行為
看似對工作未有大礙,實際上隱患正在形成、風險正在累積,說不準何時
“小事”就變成了大事、變成了壞事。如果我們能從小事做起,從細節(jié)入手,嚴格遵循公司的規(guī)章制度認真做好每項工作,大家不愿看見的結果是完全可以避免的。
我們應該把做好工作當成義不容辭的責任,而非負擔,要認真對待、注重細節(jié),不能有半點馬虎及虛假;做工作的意義在于把事情做完美,而不是做五成、六成就可以了,應該以更高的、大家認同和滿意的標準來嚴格要求自己。所以讓我們從身邊的小事做起,把小事做好了才能做大事,把小事干好了才能造就屬于自己的輝煌人生!
工程管理部蘇楠
第四篇:從《基層》做起
從基層做起
從基層做起就是從最底層做起,就是從基礎做起,對于大學生剛剛畢業(yè),基本上什么經驗也沒有,為了更好的發(fā)展,從基層做起是最好的選擇。
“千里之足始于足下”,只有從零開始,從基層開始,才能學到更多,更有實際性的東西,在基層工作中鍛煉自身完善自我,才能擁有更多的發(fā)展機會,暫時的辛苦,卻能換來將來的成功。
對于我們畢業(yè)生來說,工作生涯只是一張白紙,基層工作并不是什么卑微的崗位,而是磨練自己有效的平臺。比如在基層做服務員,可以提高自身處理事務的能力;做業(yè)務員可以擴大自己的人際關系網,學會處理好人際關系;做推銷員,可以增強自身的溝通能力等等。從事基層工作,能學到足夠多的知識和經驗,也會使我們得到更好的鍛煉。在基層工作可以更好的增強溝通能力!因為在基層工作會遇到形形色色的人,遇到各種問題,只要我們善于觀察和溝通,不用很久就會成長很多,溝通能力自然就會在實踐工作中得到提高。
我覺得從事基層工作,不僅會得到不同程度的鍛煉,在工作中學會各種經驗和技能,同時也會在工作中學會怎樣處理各種事務。我們參加基層工作可以處理好與上層領導的關系,其實每個在基層工作的員工都想有個晉升的機會,那么處理好和領導的關系就更重要了,在基層工作中大學生會發(fā)現領導的一些喜好和特殊的習慣,然后針對領導的喜好和習慣下手,自然會得到領導的好感,提升職務的機會也會大大的增加。
回首過去,我們不難發(fā)現,一個人在社會上行走,要想達到無往不勝,首先得懂得處理好人際關系。在基層工作更是要處理好與其他員工的關系,這樣才會更好的完成工作,其實注意多發(fā)現別人的優(yōu)點,取長補短,注意全方位了解別人,胸懷寬一些,氣量大一些,注意講究不同的方式方法和其他員工相處,會使我們發(fā)現自己和他人的關系,相處的越來越好。
總而言之,在中國現代化建設的大背景下,我們選擇走向基層,不但可以很好的鍛煉自己,更可以順應國家的政策,為祖國的現代化建設奉獻出自己的微薄之力。
第五篇:從細節(jié)做起
從細節(jié)做起
陜西高速集團的理念是,以人為本,關注細節(jié),和諧收費,服務人民,奉獻社會。我要說的是細節(jié)并不是一個單獨的,但我們卻可以把它單獨提出來說,他并不是獨立存在。
細節(jié)決定成敗、細節(jié)體現人文觀念。要細分司機朋友的需求、細分員工崗位職責、細化部門的任務目標、細化工作制度流程,落實到我們身邊需要的各種人才。
結合文明創(chuàng)建工作,樹立“以司機為關注焦點”的管理理念,以為發(fā)展為導向、以顧客需要為重點,全面細化工作流程、操作規(guī)范,提高員工職業(yè)素質,讓我們從小事做起。
服務司機是我們高速路員工的職責,但我們的服務做的再多,重點還是要司機朋友自己來評價?,F在我們不僅要抓文明服務,還要從自身抓起。要做的更加全面。
事例一:道路標示牌。過春節(jié)時我去安康坐朋友的車,我們是第一次去結果走錯了,原因是我們上高速走到五里和安康西的交界處時,不知道該怎么走了,路標牌上左邊是安康右邊是五里而路牌的左邊還有一條路,但是路牌上的下箭頭在五里下邊,所以我們選擇了左邊的路,最后一直過了隧道群到譚壩下,當我們問收費員時才知道經常有司機到安康卻吳走到了譚壩,原來那個路標是司機的一個誤區(qū)。
事例二:交通信號燈的識別。我們收費員經常會遇到這樣的情況:司機將車已駛入車道跟前時才發(fā)現我們的車道是關閉的,這能說明什么原因呢?我們天棚頂上的通行燈是處于關閉狀態(tài),而司機師傅卻沒有意識到這問題,是我們做的不到位還是他們對著方面的知識掌握的不全面?
事例三:收費站車道設備應急之所需。這方面的人才我們應全力加強,為什么會這樣說呢?首先拿我們車道上的動態(tài)稱來說吧,記得我們那天上中班的時候,電腦顯示器、抓拍器出現了一些故障,作為新員工的我們面對這樣的情況不知所措,手忙腳亂的喊班長,并不是說我們心里素質不好,遇事就著急,只是當時車道上的車很多,面對這樣的突發(fā)情況我們居然沒有關于這方面的技術人才,大家都在想辦法去解決,與此同時車道上的車在逐漸增加,雖然最后事情解決了,但是這體現了一個很明顯的問題?我們身邊需要這樣的技術人員,他就在我們身邊,就出現在我們這些員工當中。
以上事例說明我們更需要對這些事情加以強化,將我們的文明服務到底,將我們的工作做到更優(yōu),將我們身邊所需要注重的細節(jié)合二為一。
我們可以在收費站前樹立交通標志參考牌,可以在收費票背面印一些常見的交通標志,并對這些標志加以說明,供司機朋友來參考。
公司可以給收費員培訓車道設施設備的應急處理的各項課程,我們不僅要學好收費操作和文明服務,還要懂得常見故障的一些處理方法。
我們從小事做起,要從細節(jié)出發(fā),沒有做的最好,只要做得更好,才是我們的目標。
趙佳(***)陜西高速集團石泉管理所石泉站