第一篇：上海群壇機(jī)電設(shè)備有限公司

上海群壇機(jī)電設(shè)備有限公司 目錄

公司簡(jiǎn)介

經(jīng)營(yíng)理念

我們的特色

著眼未來

企業(yè)文化

群壇價(jià)值觀

公司簡(jiǎn)介

群壇家電網(wǎng)---于2009年在上海成立（母站-上海群壇機(jī)電設(shè)備有限公司成立于1996年），多年以來一直專業(yè)經(jīng)營(yíng)中央空調(diào)設(shè)備及配件。我公司擁有工程技術(shù)人員、高級(jí)技師、技師等多方面專業(yè)人才，具有空調(diào)、制冷設(shè)備的設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、維修及技術(shù)咨詢的能力，是一家專業(yè)的制冷設(shè)備設(shè)計(jì)、銷售、安裝公司，于1999年5月開始經(jīng)營(yíng)大金、麥克維爾、格力、三菱、美的空調(diào)，是被大金、三菱、麥克維爾、格力在上海地區(qū)認(rèn)定最早的一家空調(diào)特約設(shè)備經(jīng)銷、安裝、維修公司。2002年12月公司進(jìn)行改制，并再次獲得了二級(jí)安裝資質(zhì)認(rèn)證。在短短的幾年來，承蒙各界朋友的支持與信賴以及本公司全體員工的不懈努力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中樹立起自身的形象與知名度，曾被客戶譽(yù)為空調(diào)行業(yè)的“4S”店。隨著公司業(yè)務(wù)范圍的調(diào)整，產(chǎn)品線逐漸擴(kuò)充，至今已經(jīng)擁有空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、彩電、廚房家電、小家電等六大品類，并將在以后涉足更多的家用電器領(lǐng)域，為消費(fèi)者提供家用電器及家裝集成一站是購物平臺(tái)。

經(jīng)營(yíng)理念

在過去和將來，群壇家電網(wǎng)都將堅(jiān)持“誠信經(jīng)營(yíng)為本、顧客價(jià)值為先、員工利益為重”的經(jīng)營(yíng)理念，用誠實(shí)守信的經(jīng)營(yíng)行為，為消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)利益最大化，讓消費(fèi)者在網(wǎng)購的過程中體會(huì)到省心、省力、省錢；同時(shí)兼顧員工利益，為員工提供和諧、奮進(jìn)的工作環(huán)境和具有挑戰(zhàn)性的上升空間。說得好不如做得好。群壇家電網(wǎng)始終認(rèn)為，只有把消費(fèi)者利益放在首位，處處為客戶著想、時(shí)時(shí)為客戶考慮，才能在服務(wù)消費(fèi)者的同時(shí)，獲得自身發(fā)展機(jī)遇。一路走來，群壇家電網(wǎng)人是這么想的，也是這么做的。

我們的特色

價(jià)格優(yōu)勢(shì)：群壇家電網(wǎng)在線銷售的產(chǎn)品，全部由生產(chǎn)廠家直接供貨，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，省去了中間眾多的渠道環(huán)節(jié)和費(fèi)用，節(jié)省成本，給消費(fèi)者以實(shí)實(shí)在在的低價(jià)。群壇家電網(wǎng)所銷售的產(chǎn)品中，絕大多數(shù)在價(jià)格上比家電賣場(chǎng)、超市等傳統(tǒng)家電零售渠道低了10到18個(gè)百分點(diǎn)。

完善的售前售后服務(wù)

48小時(shí)送貨上門

貨到付款

產(chǎn)品“三包”全國聯(lián)保

全部產(chǎn)品均帶增值稅發(fā)票

著眼未來

群壇家電網(wǎng)致力于為消費(fèi)者打造一個(gè)產(chǎn)品完備、服務(wù)完善、產(chǎn)品過硬、價(jià)格實(shí)惠的一站式家用電網(wǎng)購平臺(tái)。在這一宏偉目標(biāo)之下，群壇家電網(wǎng)人將努力拼搏、開拓進(jìn)取，同時(shí)也歡迎有志于家電網(wǎng)購行業(yè)發(fā)展的人才精英，加入我們，共創(chuàng)大業(yè)。

企業(yè)文化

群壇的使命 為社會(huì)、客戶、員工、創(chuàng)造價(jià)值 群壇愿景 逐步成為公眾尊重的公司。企業(yè)宗旨 創(chuàng)造附加值新產(chǎn)品、新服務(wù)提升員工素質(zhì) 發(fā)展經(jīng)營(yíng)以不斷發(fā)展經(jīng)營(yíng)為目標(biāo)員工的保障國家和社區(qū)的貢獻(xiàn) 經(jīng)驗(yàn)理念 創(chuàng)造生活從拼搏開始，檢驗(yàn)真理從實(shí)踐開始，成就事業(yè)從信譽(yù)開始！企業(yè)精神 忠誠和諧高效創(chuàng)新 質(zhì)量方針 誠實(shí)守信 追求卓越

群壇價(jià)值觀

尊重并信任員工我們不僅要求經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)上的誠實(shí)，而且也需要我們所說的話或留給別人的印象也是一樣的真實(shí)。不論我們對(duì)客戶或員工許下的任何承諾，我們都有責(zé)任去實(shí)現(xiàn)它。尊重并對(duì)員工有信心，讓員工盡量能自主管理，并提供許多讓員工參與管理和決策的機(jī)會(huì)。講求團(tuán)隊(duì)精神責(zé)任分擔(dān)、互相支援、彼此學(xué)習(xí)，從錯(cuò)誤中找出正確的工作方法。根據(jù)員工對(duì)績(jī)效的貢獻(xiàn)程度來獎(jiǎng)賞。公司的成功，讓員工來分享，所以有利潤(rùn)分享體制，有ESOP等。

創(chuàng)造內(nèi)部和諧有不拘禮俗、公開而誠實(shí)的內(nèi)部溝通渠道，公司對(duì)待員工一視同仁，沒有差別歧視待遇。部屬可與直接主管隨時(shí)溝通，也可越級(jí)申訴。透過內(nèi)部升遷制度、教育訓(xùn)練計(jì)劃來擴(kuò)大員工在公司的發(fā)展空間。公司采用合理授權(quán)的方式，使各部門員工能充分了解公司的經(jīng)營(yíng)管理方式，在面對(duì)我們的客戶時(shí)有充分的自主權(quán)和信心。公司以目標(biāo)管理方式來評(píng)鑒員工的工作績(jī)效，目標(biāo)是客觀的、明確的。

超越客戶滿意公司的成長(zhǎng)并不是我們經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)，達(dá)成高品質(zhì)的組織、創(chuàng)建高品質(zhì)的產(chǎn)品、提供高品質(zhì)的服務(wù)才是我們追求的目標(biāo)，當(dāng)我們達(dá)到高品質(zhì)的成就，成長(zhǎng)便是自然的結(jié)果。

客戶是我們生存的土壤

股東給我們強(qiáng)大的力量

員工是我們發(fā)展的根本

社會(huì)給我們成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)

第二篇：上海丹澤機(jī)電設(shè)備銷售有限公司介紹

上海丹澤機(jī)電設(shè)備銷售有限公司介紹 上海丹澤機(jī)電設(shè)備銷售有限公司是Rheem Australia熱水器集團(tuán)在國內(nèi)的授權(quán)總代理，也是Rheem U.S.A.在國內(nèi)的核心代理之一。代理的產(chǎn)品為Rheem(瑞美—家用商用容積式燃?xì)鉄崴疇t)、Vulcan(萬凱——家用商用容積式燃?xì)?、電、平板太陽能、空氣源熱泵熱水爐)、Raypak(瑞百客——商用燃?xì)庵比际綗崴疇t、鍋爐)三大品牌，全面滿足高端家庭、商業(yè)用戶的熱水、供暖、泳池加熱需要。

公司以“傳播節(jié)能理念、提升生活品質(zhì)”為宗旨，致力于“專業(yè)熱水系統(tǒng)?節(jié)能解決方案”，集熱水系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)、泳池加熱系統(tǒng)的前期設(shè)計(jì)、設(shè)備提供、安裝和售后于一體，為用戶提供整體解決方案，包括燃?xì)饧訜?、空氣源熱泵加熱、平板太陽能加熱、電加熱?大能源類別。同時(shí)提供水電總包和設(shè)備常年保養(yǎng)維護(hù)服務(wù)。

我們服務(wù)的行業(yè)包括住宅配套、工廠配套、學(xué)校、醫(yī)院、餐飲、酒店、會(huì)所、健身…，可以說只要需要熱水的地方就有我們的用武之地。

我們服務(wù)的大型團(tuán)購客戶包括和記黃埔地產(chǎn)、中海地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)、匯裕地產(chǎn)、上海保安總公司、上海電力公司、上海自來水公司、上海武警、上海高校后勤公司、上海外事房管公司、上海體育競(jìng)賽公司、金橋建設(shè)、張江集電港、巴斯夫、寧杭高速…….參考網(wǎng)址：

2007年12月29日

第三篇：哈爾濱日昌機(jī)電設(shè)備有限公司111

哈爾濱日昌機(jī)電設(shè)備有限公司

哈爾濱日昌機(jī)電設(shè)備有限公司始建于1996年，是中國東北地區(qū)最大的電動(dòng)門、柵欄、智能停車坪系列產(chǎn)品的專業(yè)制造企業(yè)。公司集研發(fā)、制造、銷售及售后服務(wù)于一體，始終堅(jiān)持“創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、精準(zhǔn)、協(xié)作、周到”的十字方針，“技術(shù)與市場(chǎng)為雙翼、質(zhì)量第一為核心、客戶滿意為目的”的經(jīng)營(yíng)理念。目前，公司已擁有國際先進(jìn)、國內(nèi)一流的四層防腐涂裝自動(dòng)流水線、完備的配套生產(chǎn)設(shè)備；創(chuàng)建的飛虹品牌，享譽(yù)東北、華北等地區(qū)，贏得客戶一致的滿意和信賴，是黑龍江省政府采購辦指定采購企業(yè)，并獲得了省技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的名優(yōu)產(chǎn)品榮譽(yù)證書。目前公司產(chǎn)品有：工藝柵欄、工藝護(hù)欄、數(shù)控?zé)o軌電動(dòng)伸縮門、單雙軌不銹鋼伸縮門、自動(dòng)平開感應(yīng)門、路障等幾大系列產(chǎn)品。

為滿足迅速增長(zhǎng)的市場(chǎng)客戶需求，公司誠招有識(shí)之士加盟，共創(chuàng)輝煌日昌！

誠聘各崗位人員如下：

1：行政人事專員2人（人資、文秘等相關(guān)管理專業(yè)）2：銷售人員20人（市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)）

3：銷售內(nèi)勤2人（商務(wù)、文秘、計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)）4：安維人員10人(機(jī)電、機(jī)械制造、維修等相關(guān)專業(yè))公司提供各種福利如下：

1：?jiǎn)涡?、帶薪假期?/p>

2：交納基本社會(huì)保險(xiǎn)；

3：為員工提供免費(fèi)午餐；

4：公司設(shè)有員工臨時(shí)宿舍，可免費(fèi)為工作成績(jī)優(yōu)異者提供住宿；

5：根據(jù)個(gè)人工作能力或突出表現(xiàn)，公司給予調(diào)薪或職位晉升。聯(lián)系方式：

通訊地址：哈爾濱市香坊區(qū)前進(jìn)村前宏路5號(hào)

郵編：150069

聯(lián)系電話：***（86681136轉(zhuǎn)803）

聯(lián) 系 人：錢主任

投遞郵箱：qtgoo@163.com

招聘起止日期：2011.10—2011.12

第四篇：機(jī)電設(shè)備有限公司現(xiàn)場(chǎng)改善工作匯報(bào)

機(jī)電設(shè)備有限公司現(xiàn)場(chǎng)改善工作匯報(bào)

一、企業(yè)簡(jiǎn)介及項(xiàng)目進(jìn)程

廣州市雀康機(jī)電設(shè)備有限公司，位于廣州市白云區(qū)神山鎮(zhèn)，成立于2004年，主營(yíng)雀康系列全自動(dòng)麻將機(jī)，現(xiàn)有員工500人。

項(xiàng)目進(jìn)程：管理變革第二期實(shí)施26天。

二、現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)實(shí)施的介紹

(一）原則：

1.從數(shù)據(jù)著手，圍繞著省人、省錢、省空間、提質(zhì)、提效等方面尋找改善點(diǎn)。

2.發(fā)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)員工參與，集合大家的智慧。

3.敢于否定自己，對(duì)現(xiàn)有方法質(zhì)疑。

4.有組織有計(jì)劃的展開。

5.對(duì)于影響質(zhì)量的一票否決。

（二）實(shí)施動(dòng)作

1.成立現(xiàn)場(chǎng)改善領(lǐng)導(dǎo)小組。

2.制訂現(xiàn)場(chǎng)改善流程圖，讓員工清楚改善流程。

3.對(duì)每個(gè)立項(xiàng)進(jìn)行變更評(píng)估。

4.每周三召開現(xiàn)場(chǎng)改善小組會(huì)議，檢查改善進(jìn)度、布置改善任務(wù)。

三、現(xiàn)場(chǎng)改善的案例

(一）工序合并:

1.95電箱工序合并

改善前：

95電箱工序多，生產(chǎn)效率慢，所用的機(jī)臺(tái)都是大設(shè)備：63T,160T,油壓機(jī)，工序有6道工序。第一道工序、第二道工序各沖8個(gè)固定孔，而由于大設(shè)備相對(duì)費(fèi)用高，公司配置不是很充足，一直是公司的產(chǎn)能設(shè)備瓶頸。

改善后：

模具進(jìn)行改進(jìn)，將兩道沖孔工序合并一起。

效果對(duì)比：

95電箱第一道工序沖孔每小時(shí)產(chǎn)量60個(gè)，每月生產(chǎn)3500個(gè)，生產(chǎn)所需工時(shí)為

3500/60=58小時(shí)，裝模卸模2小時(shí)，產(chǎn)品單價(jià)：0.2元/個(gè)*3500=700/月，電費(fèi)：每小時(shí)大概8元*58小時(shí)=464元/月。共計(jì)：每月節(jié)省1164元/月。效率提升100%，設(shè)備利用率提高27.8%。

2.底盤長(zhǎng)筋工序合并

改善前：

生產(chǎn)工序：開料-成形-沖螺絲孔-沖圓孔。

改善后：

生產(chǎn)工序：開料-成形，減少2道工序。

效果對(duì)比：原來生產(chǎn)40000條耗用工時(shí)182小時(shí)，現(xiàn)用工時(shí)110小時(shí)，效率提高39%。同時(shí)節(jié)約人工費(fèi)400元，電費(fèi)216元。

（二）廢物利用：

1.鉸鏈座廢料利用

改善前：

開鉸鏈座工序只是加工一個(gè)產(chǎn)品。

改善后：

改為加工2個(gè)產(chǎn)品。

效果對(duì)比：

每月節(jié)約壓片的材料成本365元、人工費(fèi)90元、電費(fèi)21元，效率提升80%。

2.三角立柱廢料減少改善

改善前：

為了降低損耗，降低成本，提高員工待遇,開展了鈑金廢料損耗的攻關(guān)。通過現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，三角AB、CD立柱邊緣廢料仍有節(jié)省空間，可以通過改模節(jié)省一定的廢料損耗。

改善后：

改小原材料訂料規(guī)格，再調(diào)整模具定位減少廢料面積。

效果對(duì)比：

三角CD：

將2.0*168*1293改為2.0*168*1283。由攻關(guān)前的538kg/1614元,減少到466kg/1399元。

三角AB:

也由攻關(guān)前廢料為1400kg/4200元，減少到攻關(guān)后1325kg/3975元。

這樣一來，每月共節(jié)省440元。整個(gè)鈑金廢料攻關(guān)方案預(yù)計(jì)在4月15號(hào)完成，每月可節(jié)省10000元。

（三）模具結(jié)構(gòu)更改：

1.底盤長(zhǎng)筋落料工藝改良

改善前：

底盤長(zhǎng)筋沖裁成形后，需要工人用五金材料板從模腔中掏出來，不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且不安全。

改善后：

修改模具，將成型后的成品從模具底部掉下來。

效果對(duì)比：

底盤長(zhǎng)筋之前生產(chǎn)效率為600/H，改進(jìn)后850/H，提升了40%。

2.升降電機(jī)座工藝改良

改善前：

升降電機(jī)座沖裁成形后，需要工人用五金材料板從模腔中掏出來，不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，而且不安全。

改善后：

修改模具，將成型后的成品從模具底部掉下來。

效果對(duì)比：

升降電機(jī)座之前750/H，改進(jìn)后1100/H，提升了46%。

（四）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更改:

理牌導(dǎo)柱雙卡簧改單卡簧改良

改善前：

原有我們裝配理牌時(shí)候，裝配雙卡簧每個(gè)理牌用時(shí)20秒，一臺(tái)機(jī)器4個(gè)理牌用時(shí)80秒。

但是實(shí)際上理牌導(dǎo)柱除了雙卡簧以避免導(dǎo)柱的兩個(gè)方向的滑動(dòng)，結(jié)構(gòu)上有一塑膠件擋住了導(dǎo)柱的一端。

改善后：

將雙卡簧設(shè)計(jì)改為單卡設(shè)計(jì)，利用結(jié)構(gòu)上塑件固定導(dǎo)柱的一個(gè)方向，卡簧只需固定導(dǎo)柱的另一個(gè)方向。

效果對(duì)比：

啟用單卡簧后每個(gè)理牌在裝配時(shí)可以節(jié)約6秒，按一臺(tái)機(jī)4個(gè)理牌計(jì)算可以節(jié)約24秒，該工位效率提高比為24/80=30%，同時(shí)每臺(tái)機(jī)節(jié)省卡簧8pcs。

四、感悟

1.通過現(xiàn)場(chǎng)改善，挖掘員工的潛力。

2.積少成多，量變導(dǎo)致質(zhì)變。

【精彩點(diǎn)評(píng)】

張應(yīng)春（歐博稽核部副經(jīng)理）：

這個(gè)是雀康的工藝改善案例分享，大家可能看起來都是一些非常細(xì)小的動(dòng)作，例如這里改一下模具，那里加一個(gè)模具、改一下操作動(dòng)作等等。

說實(shí)話，我們要真正改善企業(yè)的業(yè)績(jī)，企業(yè)真正產(chǎn)生效益，其實(shí)就是在我們現(xiàn)場(chǎng)，只要我們一個(gè)螺絲擰上去了，一個(gè)孔打出來，不管做什么，只有現(xiàn)場(chǎng)我們員工做出一個(gè)產(chǎn)品來，我們的產(chǎn)品才值錢，而其他職能部門都只是為生產(chǎn)服務(wù)。

那么，現(xiàn)場(chǎng)改善應(yīng)該是我們很多項(xiàng)目都在以攻關(guān)或者立項(xiàng)表的形式來做，其本質(zhì)就是對(duì)員工的操作動(dòng)作和我們現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)工藝進(jìn)行改善。

我想就雀康項(xiàng)目跟大家分享幾個(gè)工藝改善里面最基本的原則：

第一，雙手并用原則。就是兩只手在同一時(shí)間內(nèi)完成兩個(gè)不同的動(dòng)作而作用于同一工序。比如，我這個(gè)麥克風(fēng)放在這邊，我現(xiàn)在要拿到另一邊去，首先，我左手離麥克風(fēng)最近，我肯定是用左手最節(jié)省時(shí)間。大家千萬不要覺得用右手拿也行，這樣我們員工操作疲勞程度、動(dòng)作效率就會(huì)大打折扣。

那么，我先左手拿，然后遞給右手，右手再放下去。因?yàn)槲覀兒芏喙ば蚴窃谀抢铮酉聛砦覀兙鸵煌５啬?，這樣就要兩只手同時(shí)在動(dòng)作。

但是，我們有很多工位的員工就是用右手拿，然后直接就放在那里。我在項(xiàng)目上做工藝改善的時(shí)候經(jīng)常跟員工講：做工藝改善，我們的雙手并用原則就是不要讓我們做“楊過式”的操作，要將兩只手都用起來，不要讓一只手閑置，這是我們的雙手并用原則。

第二，物料的扇形擺放原則。就是在我們操作臺(tái)，扇形擺放物料，方便與我們?nèi)说牟僮?。我們回去可以看一下我們自己的物料擺放是怎么樣的？是不是有這樣一個(gè)扇形的擺放原則？因?yàn)檫@樣擺了就有利于我們減少來料的時(shí)間。

我去過一些五金廠的廠區(qū)，員工把料擺得非常的遠(yuǎn)，拿一個(gè)鋼管要跑很遠(yuǎn)，這些動(dòng)作其實(shí)我們是可以改善的。

第三，圓滑曲線原則。其實(shí)剛剛我們看到很多案例，里面包括模具的改造、增加工藝家具的改造，里面都是有一個(gè)圓滑曲線。其實(shí)，這個(gè)里面是有運(yùn)動(dòng)學(xué)作支撐的，就是人在操作的時(shí)候不能有急劇停止的動(dòng)作。

工藝改善有22個(gè)原則，我今天跟大家講的這個(gè)3個(gè)原則是我們企業(yè)里面現(xiàn)在馬上就可以用到的。

第五篇：上海軒衢機(jī)電設(shè)備有限公司介紹閥門上海閥門TOZEN滔辰閥門 OVENTROPTROP 閥門

上海軒衢機(jī)電設(shè)備有限公司

公司介紹

上海軒衢機(jī)電設(shè)備有限公司是一家專業(yè)機(jī)電設(shè)備成套商，成立于2005年。地址在上海市長(zhǎng)寧區(qū)武夷路418弄武定大廈2402室。公司一直致力于機(jī)電設(shè)備成套的專業(yè)化解決方案。公司的進(jìn)口泵閥事業(yè)部專業(yè)代理進(jìn)口手動(dòng)閥門，平衡閥門，自控閥門，包括蝶閥、閘閥、止回閥、過濾器、減震器、軟接頭、電動(dòng)二通閥、一體閥、電動(dòng)調(diào)節(jié)閥、靜態(tài)平衡閥、定流量閥等產(chǎn)品。品牌包括日本TOZEN滔辰, KITZ北澤,Yamato大和,SHOWA昭和,VENN閥天，ARMSTRONG阿姆斯壯，ARI,SPIRAXSARCO斯派薩克，DANFOSS 丹佛斯,TECOFI泰科菲，TYCO泰科，;自控閥門有HONEYWELL, DANFOSS丹佛斯, JOHNSON江森, SIEMENS西門子,SUNKAK昭泰;平衡閥有OVENTROP歐文托普,TA,DANFOSS丹佛斯.水泵有ITT飛力古爾茲, GRUNDFOSS格蘭富, WILO威樂,荏原。上海軒衢機(jī)電設(shè)備有限公司不僅有良好的銷售專業(yè)人員，而且售前售后服務(wù)均采用公司的5S標(biāo)準(zhǔn)，讓客戶選擇軒衢就是選擇專業(yè)，選擇軒衢就是選擇省心，我們的宗旨是您只要將系統(tǒng)告訴我們，剩下的事情軒衢替您解決！上海軒衢，您值得信任的伙伴！