第一篇:上海一格園林綠化有限公司
上海一格園林綠化有限公司
員工薪酬試點(diǎn)改革方案
(初擬稿)
為適應(yīng)公司規(guī)模不斷發(fā)展的需要,提高員工工作積極性,踐行“能者優(yōu)先、效率優(yōu)先”的原則,實(shí)現(xiàn)公司、員工共同發(fā)展、互利共贏的良好局面,本公司茲決定對(duì)現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行改革,提高員工工作績(jī)效為在薪酬構(gòu)成中的權(quán)重,適當(dāng)拉開(kāi)不同績(jī)效員工之間的薪酬幅度,以此激勵(lì)員工努力工作,實(shí)現(xiàn)本公司與員工的共同進(jìn)步。本公司現(xiàn)將員工薪酬試點(diǎn)改革方案公布如下:
一、以員工工作崗位為標(biāo)準(zhǔn),本公司員工分為:
1、設(shè)計(jì)部;
2、業(yè)務(wù)部;
3、施工部等部門(mén)。上述部門(mén)共有4個(gè)名額參加此次改革。
二、此次薪酬改革的主要方案為:本公司每月計(jì)發(fā)員工原有的月工資薪酬的百分之六十,待年底公司完成年度財(cái)務(wù)報(bào)表編制后,公司計(jì)提當(dāng)年度公司凈利潤(rùn)的百分之三十,由參加此次薪酬改革員工分配,具體每位員工的分配比例由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)該員工的當(dāng)年工作績(jī)效確定,以此作為公司對(duì)員工在過(guò)去的一年中努力工作的鼓勵(lì)和感謝。
三、參加薪酬改革的人員名單非固定,若發(fā)現(xiàn)該員工的工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)大幅下滑的,公司有權(quán)取消該員工參加此次薪酬改革的資格。
上海一格園林綠化有限公司
二〇一一年六月三十日
第二篇:上海明魅園林綠化有限公司
上海明魅園林綠化有限公司
公司簡(jiǎn)介
上海明魅園林綠化有限公司是一家集經(jīng)銷(xiāo)批發(fā)、商業(yè)服務(wù)的有限責(zé)任公司,園林綠化、各種室內(nèi)外植物、花卉盆栽、辦公綠化、觀葉植物、開(kāi)花植物、盆景、鮮花是上海明魅園林綠化有限公司的主營(yíng)產(chǎn)品。上海明魅園林綠化有限公司是一家經(jīng)國(guó)家相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)注冊(cè)的企業(yè)。上海明魅園林綠化有限公司以雄厚的實(shí)力、合理的價(jià)格、優(yōu)良的服務(wù)與多家企業(yè)建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系。上海明魅園林綠化有限公司熱誠(chéng)歡迎各界前來(lái)參觀、考察、洽談業(yè)務(wù)。非常專(zhuān)業(yè)的園林設(shè)計(jì)師和精心養(yǎng)護(hù)員是明魅公司賴(lài)以生存的支柱,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,選用優(yōu)質(zhì)新穎的各種植物,花卉,為您在辦公環(huán)境方面出謀劃策。堅(jiān)持“質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”,的基本原則,本著“篤實(shí)守信,客戶(hù)至上”的經(jīng)營(yíng)方針,是明魅對(duì)每一位客戶(hù)的承諾,“品綠色文化,造諧意空間”,是明魅的公司理念。
明魅人將以最大的熱誠(chéng),滿足客戶(hù)的需求,以更高的標(biāo)準(zhǔn)為客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
大廳布置
休閑區(qū)布置
前臺(tái)花藝
上海明魅給您營(yíng)造最好的工作壞境,最優(yōu)雅的生活方式
第三篇:園林綠化有限公司工作總結(jié)
工 作 總 結(jié)
I
陜西碧軒園林綠化有限公司
2013年12月14日
工作總結(jié)
時(shí)光荏苒,歲月流金。在即將過(guò)去的一年里,我公司在金箔集團(tuán)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞全集團(tuán)校園綠化、文化建設(shè)的重點(diǎn),以建設(shè)美好校園推動(dòng)陜西校園文化建設(shè)的契機(jī),按照“節(jié)約型、景觀型、精品型、科技型”發(fā)展理念,大力加強(qiáng)精細(xì)化目標(biāo)管理,努力建設(shè)優(yōu)美高質(zhì)的文化建設(shè)。經(jīng)過(guò)全體碧軒員工的不懈努力,圓滿的完成各項(xiàng)工作任務(wù),為集團(tuán)公司的發(fā)展工作做出積極的貢獻(xiàn)。
一、2013年工作總結(jié); 1、2013年工作完成情況:
我公司自從2013年初成立后,今年一年完成了富平縣淡村鎮(zhèn)仲勛學(xué)校校園文化建設(shè)一期工程、宜君縣高級(jí)中學(xué)、宜君縣第二小學(xué)、宜君縣第二中學(xué)、宜君縣五里鎮(zhèn)中心小學(xué)、宜君縣第一中學(xué)、白水倉(cāng)頡中學(xué)、白水縣幼兒園等學(xué)校的校園文化、園林建設(shè)工程。
2、工作中采取的有效措施:
1)、”早謀劃、早著手”為全年的順利發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);
一年之計(jì)在于春,春節(jié)剛過(guò),我公司人員缺少,工作面大,在整體專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高的情況下,經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,提前組織員工業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了整體人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì),為以后的施工打下基礎(chǔ),對(duì)春天園林苗木的栽植、對(duì)喬木灌木的統(tǒng)一修剪,有效的避免
II
了樹(shù)形生長(zhǎng)雜亂、養(yǎng)分流失過(guò)多,積極改善相關(guān)土壤結(jié)構(gòu),增加數(shù)木養(yǎng)分;冬季對(duì)各類(lèi)樹(shù)種進(jìn)行重點(diǎn)的過(guò)冬保護(hù),增加棚膜的覆蓋,對(duì)所有樹(shù)種進(jìn)行一次滅蟲(chóng)處理。加大對(duì)冬灌的力度,以保證苗木冬季對(duì)水的依賴(lài)。公司同時(shí)對(duì)所做項(xiàng)目安排專(zhuān)人養(yǎng)護(hù),以確保冬季苗木的死亡率。
2)、查遺補(bǔ)漏,以避免事故發(fā)生;
公司在對(duì)已施工完成的工程進(jìn)行一次性全面排查,在排查中發(fā)現(xiàn)灌木人為踩壞的及時(shí)補(bǔ)栽。對(duì)新栽植的大樹(shù)支撐桿重新綁扎,避免新栽植的大樹(shù)因澆水后形成歪斜、倒塌,對(duì)人員的傷害。在對(duì)校園文化建設(shè)中的標(biāo)牌安裝施工工作中發(fā)現(xiàn)有些文化標(biāo)識(shí)牌在安裝后四角都是鋁合金質(zhì)品,十分鋒利,對(duì)人有一定的傷害,發(fā)現(xiàn)后我們及時(shí)安排人員對(duì)所有鋁合金質(zhì)品全面認(rèn)真檢查,對(duì)所有能產(chǎn)生傷害的地方及時(shí)處理,避免事故發(fā)生。
二、工作中存在問(wèn)題:
雖然在2103年中我們公司較好的完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排分配的各項(xiàng)工作任務(wù),但在實(shí)際工作中還是存在問(wèn)題:(1).人員基礎(chǔ)知識(shí)和施工經(jīng)驗(yàn)不足,在一些工程中不能合理安排工作節(jié)點(diǎn),出現(xiàn)小部分重復(fù)工作,不能有效的提高工作效率;(2).在材料采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí)不豐富。專(zhuān)業(yè)知識(shí)過(guò)雜,出現(xiàn)了材料購(gòu)買(mǎi)與施工時(shí)間不能有效的銜接;(3).設(shè)計(jì)工作薄弱,不能很好地完成設(shè)計(jì)要求,出現(xiàn)了一套圖紙改三次以上的現(xiàn)象;(4).專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足在專(zhuān)業(yè)采購(gòu)和施工中出現(xiàn)了對(duì)樹(shù)種的錯(cuò)認(rèn)現(xiàn)象;以上問(wèn)題我們需要集團(tuán)在集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,加
III
大對(duì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作做好、做實(shí)、做細(xì)。
三、2014年工作安排:
1、工作思路和目標(biāo);
在2014年我公司將嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,進(jìn)一步貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)新觀念、團(tuán)結(jié)協(xié)作、真抓實(shí)干,不斷強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制,開(kāi)闊視野,提高自我認(rèn)識(shí),把握集團(tuán)大局,推進(jìn)集團(tuán)精細(xì)化管理,加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)及思想教育。提升自我的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,努力將校園文化、園林建設(shè)提升到一個(gè)新的臺(tái)階,為集團(tuán)全力打造一個(gè)金子招牌而努力。
2、工作重點(diǎn)和措施;
在新的一年里,我們公司將在金箔集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持“走出來(lái),引進(jìn)來(lái)”的戰(zhàn)略,不斷完善相關(guān)文化建設(shè)和園林建設(shè),逐步探索新的發(fā)展模式,統(tǒng)籌各項(xiàng)人力、物力、財(cái)力向科學(xué)管理要效益,加強(qiáng)成本核算。提高資金使用率。積極做好對(duì)外宣傳工作,主動(dòng)吸引有實(shí)力的企業(yè)參與建設(shè),實(shí)現(xiàn)雙方效益共享。
為此,我們將緊緊圍繞集團(tuán)2014年工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,頑強(qiáng)拼搏,不斷開(kāi)創(chuàng)校園文化、園林建設(shè)的新局面為集團(tuán)公司的良好發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
2013年12月14日
IV
第四篇:廣州一格動(dòng)漫科技有限公司.doc簡(jiǎn)介
廣州一格動(dòng)漫科技有限公司
廣州一格動(dòng)漫科技有限公司,大型游戲機(jī)廠家,我們的宗旨是讓每個(gè)老板都賺到錢(qián),讓客戶(hù)滿意。一格動(dòng)漫主要從事各類(lèi)電子娛樂(lè)機(jī)臺(tái)及大型游戲機(jī)臺(tái)的開(kāi)發(fā)、制造、與銷(xiāo)售,具有了多名實(shí)力雄厚的軟硬件設(shè)計(jì)和外形結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的工程師,還配備一批訓(xùn)練有素的生產(chǎn)、裝配、售后維修等技術(shù)骨干。公司成立以來(lái)一直堅(jiān)持“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),顧客第一”的理念,把客戶(hù)的需求放在第一位,產(chǎn)品不斷推陳出新為廣大客戶(hù)創(chuàng)造最高效益,從而贏得了大家的信賴(lài)和支持!
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等
第五篇:園林綠化工程有限公司規(guī)章制度
園林綠化工程有限公司規(guī)章制度
總則
第1條為規(guī)范公司和員工的行為,維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)《勞
動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)
際情況,制定本規(guī)章制度。
第2條本規(guī)章制度適用于公司所有員工,包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工;
包括試用工和正式工;對(duì)特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。
第3條員工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會(huì)
保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利,同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公司規(guī)章
制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)
第一章員工守則
第1條工作時(shí)間
1、每天上班時(shí)間為八點(diǎn)整,中午下班時(shí)間為十二點(diǎn)整,下午上班時(shí)間
是兩點(diǎn)整,下班時(shí)間是六點(diǎn)整,工地下午下班時(shí)間五點(diǎn)半。
2、上班15分鐘以后到達(dá),視為遲到,下班15分鐘以前離開(kāi),視為早
退。以月為計(jì)算單位,第一次遲到早退扣款元,第二次遲到早
退扣款元;第三次遲到早退扣款元,累計(jì)增加。
3、遲到早退情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者,將給予通報(bào)批評(píng)、扣除績(jī)效工資、直至解除勞動(dòng)合同處理。
4、遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況,屬實(shí)的,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可
不按遲到早退處理。
第2條 請(qǐng)假
1、病假:?jiǎn)T工本人確實(shí)因病,不能正常上班者,須經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可
休假,需要超過(guò)兩個(gè)工作日以上的休假需要出示醫(yī)院開(kāi)據(jù)的休假證
明。
2、事假:①員工因合理原因須要本人請(qǐng)假處理,并按規(guī)定時(shí)間申請(qǐng),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的休假。
②請(qǐng)事假的員工必須提前三天申請(qǐng)(如遇不可預(yù)測(cè)的緊急情
況,必須由本人在早晨九點(diǎn)以前請(qǐng)示經(jīng)理),如實(shí)說(shuō)明原因,經(jīng)公司同意后,方可休假,否則按曠工處理。
③事假按照日工資標(biāo)準(zhǔn)扣除。
④事假可以用加班加點(diǎn)時(shí)間調(diào)休,但必須經(jīng)過(guò)公司的批準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)的調(diào)休事假可不扣發(fā)
第3條 工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情。
第4條 辦公用品使用
1、對(duì)于辦公用品必須用好放好,珍惜辦公用品,用完以后需要增加用
品的到出納處領(lǐng)出并做好登記。
2、所有員工要勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),努力降低消耗和辦公費(fèi)用。
3、辦公用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。
4、對(duì)于辦公室的設(shè)備要小心使用,如若不會(huì)使用者不能私自使用,要
讓其他會(huì)使用的人處理,如因操作原因損壞了設(shè)備,損壞者需賠償
設(shè)備原價(jià)的100%。
第5條 檔案處理
1、檔案必須按類(lèi)別分好,看完以后要收拾好,不能隨便放置。
2、廢棄的紙張務(wù)必蓋上作廢的圖章,并放在廢紙中以便以后重復(fù)利
用。
3、凡是帶有公司機(jī)密、報(bào)價(jià)等檔案,廢棄時(shí)務(wù)必要用碎紙機(jī)處理,不
得隨意擺放,凡發(fā)現(xiàn)不按上述處理者,作扣除績(jī)效處理。
第6條 文印管理規(guī)定
1、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的公司
保密事項(xiàng)。
2、打印正式文件,必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見(jiàn)。各部門(mén)草
擬的文件、合同、資料等,由各部門(mén)自行打印。打印文件、發(fā)傳真
均需逐項(xiàng)登記,以備查驗(yàn)。
3、文印人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字、傳真、復(fù)印任務(wù),不得積壓延誤。工作任務(wù)繁忙時(shí),應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方,應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員校對(duì)清楚。
4、文件、傳真等應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或
造成損失的,追究當(dāng)事人的責(zé)任。
5、嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料。
第7條 每天下班時(shí),務(wù)必把所有設(shè)備電源、開(kāi)關(guān)關(guān)掉,把門(mén)鎖好,確保一切無(wú)
誤方能離開(kāi)。
第二章苗圃管理
第1條園地植被的合理規(guī)劃,根據(jù)各苗圃的土質(zhì),水源條件,市場(chǎng)行情,以及
對(duì)未來(lái)市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè),合理安排苗木品種的種植。
第2條植入的苗木,不管是購(gòu)入的,還是圃?xún)?nèi)移植的,在種植季節(jié)內(nèi),帶土球
樹(shù)苗成活率必須達(dá)到95%以上,裸根樹(shù)苗成活率必須達(dá)到85%以上。
第3條圃?xún)?nèi)的樹(shù)苗(新栽植的除外)必須達(dá)到苗全、苗旺、苗壯,期間無(wú)雜草,定期修剪和噴灑農(nóng)藥,不出現(xiàn)疫情及病蟲(chóng)害現(xiàn)象。
第4條各苗圃所有苗木要登記造冊(cè)入賬,購(gòu)進(jìn)和售出要及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,對(duì)
自然生長(zhǎng)增值部分,由公司相關(guān)人員每年底評(píng)估一次,并計(jì)入帳內(nèi)。
第5條外銷(xiāo)苗木或公司工程需用苗木,需要從苗圃出苗時(shí),明確苗木的數(shù)量,規(guī)格,標(biāo)準(zhǔn)等事宜,做好記錄。
第6條易耗品(農(nóng)藥,話費(fèi)等)的購(gòu)入使用?;屎娃r(nóng)藥由公司一次購(gòu)入后入
賬,使用時(shí)經(jīng)苗圃的主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),開(kāi)具出庫(kù)單,并由出庫(kù)人和經(jīng)辦人簽字。
第三章車(chē)輛的使用管理規(guī)定
第1條司機(jī)必須熱愛(ài)本職位工作,聽(tīng)從指揮,服從調(diào)度,遵守交通法律法規(guī)
和本崗位的各項(xiàng)管理制度。
第2條司機(jī)出車(chē)要帶齊證件,做到安全駕駛,嚴(yán)禁公車(chē)私用和酒后駕駛,未經(jīng)
允許,不準(zhǔn)將車(chē)輛交與他人駕駛,否則出現(xiàn)違章違紀(jì)交通事故車(chē)輛損壞等問(wèn)題,由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。
第3條司機(jī)出車(chē)前和收車(chē)后,要對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查保養(yǎng),保持車(chē)輛的技術(shù)狀態(tài)良
好,確??梢噪S時(shí)接受任務(wù)。
第4條車(chē)輛的維修必須按照申請(qǐng)、簽定、預(yù)算、審批、維修的程序進(jìn)行,出車(chē)
途中出現(xiàn)故障,需要找廠家維修的,須向主管領(lǐng)導(dǎo)電話匯報(bào),待批準(zhǔn)方可維修。
第四章園林綠化工程管理規(guī)定
第1條按照規(guī)范和要求做好開(kāi)工前的圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作,根據(jù)工期編制
施工計(jì)劃,制定施工方案,確保安全有序施工。
第2條根據(jù)栽植的先后順序,適時(shí)調(diào)度綠化苗木的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,做到隨到隨栽,確保苗木不脫水,不過(guò)夜。
第3條新建綠化工程,在種植季節(jié)內(nèi)種植苗木,帶土球樹(shù)苗成活率不低于95%,裸根樹(shù)苗成活率8不低于5%,名貴品種樹(shù)木成活率不低于90%,滿圃草坪一個(gè)月,塊植、籽播草坪三個(gè)月應(yīng)達(dá)到95%,無(wú)0.1平方米以上塊狀空缺。反季節(jié)栽植苗木,成活率比常規(guī)栽植苗木成活率標(biāo)準(zhǔn)下降10個(gè)百分點(diǎn)。
第4條對(duì)在建工程苗木,草坪,花卉要及時(shí)修剪,支撐,扶正,澆水,滅荒,以及病蟲(chóng)害防治,等養(yǎng)護(hù)工作。
第5條施工現(xiàn)場(chǎng)要整潔美觀,無(wú)雜草,無(wú)垃圾雜物,園路廣場(chǎng)、園林小品美觀
完好。
第6條工程施工完成后,要組織內(nèi)部驗(yàn)收,待施工管理期滿(對(duì)外承包工程
12個(gè)月,集團(tuán)內(nèi)部房產(chǎn)小區(qū)工程3個(gè)月),在內(nèi)部竣工驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上,與相關(guān)單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。