第一篇：機(jī)關(guān)后勤保障工作

機(jī)關(guān)后勤保障工作

檢察機(jī)關(guān)后勤保障工作屬于檢察機(jī)關(guān)內(nèi)部行政事務(wù)管理工作，是為了保證檢察工作的順利進(jìn)行和檢察職能的充分發(fā)揮，對機(jī)關(guān)事務(wù)工作進(jìn)行合理的組織、指揮、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)和監(jiān)督等一系列活動，是檢察機(jī)關(guān)履行法律監(jiān)督職能的保障平臺，機(jī)關(guān)后勤保障工作。近年來，“業(yè)務(wù)立檢、科技強(qiáng)檢”已成為檢察事業(yè)科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展的主要趨勢，而

提供優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障服務(wù)和管理，是促進(jìn)各項(xiàng)檢察業(yè)務(wù)工作順利、健康發(fā)展的迫切需要。為此，如何加強(qiáng)后勤保障工作有著非常重要的意義，因此，筆者結(jié)合后勤保障工作的特點(diǎn)和面臨的問題，提出加強(qiáng)基層檢-察-院后勤保障工作的對策，同大家探討。

一、基層檢察機(jī)關(guān)后勤保障工作的特點(diǎn)

檢察機(jī)關(guān)后勤保障工作不僅要進(jìn)行行政事務(wù)管理和為廣大檢察干警的衣、食、注行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證檢-察-院正常運(yùn)轉(zhuǎn)和檢察人員正常工作，也要為人民群眾到檢-察-院解決訴訟糾紛創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境起著關(guān)鍵作用。因此，檢察機(jī)關(guān)后勤保障工作搞得好壞與否，直接影響到全院干警的工作積極性、工作效率以及檢察工作的質(zhì)量。在檢察機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中，檢察機(jī)關(guān)后勤保障部門與其他部門業(yè)務(wù)工作相比，有其自身的特點(diǎn)：

第一、綜合性。，檢-察-院機(jī)構(gòu)改革三定方案，基層院撤銷了政策研究室，將原來的計(jì)劃財(cái)務(wù)裝備工作、政策研究工作合署于辦公室工作，辦公室就是純粹的后勤保障部門，具體擔(dān)負(fù)著全院的車輛、行裝、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、基建、文秘、會務(wù)、人民監(jiān)督員、督辦、收發(fā)、保密、檔案、信息、通訊、辦公用品、食堂、水電、安全、衛(wèi)生綠化和地方黨委、政府開展的目標(biāo)考核項(xiàng)目及公共關(guān)系等30余項(xiàng)管理、服務(wù)職責(zé)，工作總結(jié)《機(jī)關(guān)后勤保障工作》。因此，后勤保障部門是一個(gè)綜合性、行政業(yè)務(wù)項(xiàng)目紛繁、涉及面廣的內(nèi)部管理、保障、服務(wù)機(jī)構(gòu)。

第二、服務(wù)性。后勤保障服務(wù)既是后勤管理工作的出發(fā)點(diǎn)，也是后勤管理工作的歸宿?；鶎訖z察機(jī)關(guān)后勤保障部門是全院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的能量保障平臺，必須不折不扣地對上對下、對內(nèi)對外服務(wù)。主要?dú)w納為“五大”服務(wù)：一是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。后勤保障部門所處的地位，決定了它首先要為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)工作到哪里，后勤服務(wù)工作范圍就要延伸到哪里。二是為干警服務(wù)。檢察人員是履行法律監(jiān)督職能的主體，在分工協(xié)作和共同完成目標(biāo)任務(wù)的前提下，為了讓干警們?nèi)纳淼赝度霗z察業(yè)務(wù)工作，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，后勤保障部門必須為全院干警的衣、食、注行提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。三是為機(jī)關(guān)服務(wù)。人民檢-察-院是國家法律監(jiān)督機(jī)關(guān)，擔(dān)負(fù)著依法履行法律監(jiān)督職能，保證國家法律的統(tǒng)一和正確實(shí)施。為保障檢察工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，后勤保障部門要充分發(fā)揮主觀能動性，積極籌措資金，改善辦公、辦案條件，美化院容環(huán)境。四是為各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)服務(wù)。根據(jù)檢-察-院各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)所從事的職能活動，后勤保障部門往往掌管著全院的財(cái)、物，也是確保各業(yè)務(wù)部門工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的“命根子”，這就需要后勤保障部門為其提供有力的服務(wù)保障，做好物資合理分配、平衡協(xié)調(diào)。五是為人民服務(wù)。為人民服務(wù)是全黨的宗旨，也是后勤保障部門一切工作的落腳點(diǎn)。把前面四項(xiàng)服務(wù)工作做到家、做圓滿，不但保證了檢察職能作用的充

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第二篇：淺談如何做好質(zhì)監(jiān)機(jī)關(guān)后勤保障工作

淺談如何做好質(zhì)監(jiān)機(jī)關(guān)后勤保障工作

用制度保障管理水平提升

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和改革的不斷深入，機(jī)關(guān)后勤保障工作也面臨巨大的變革。如何適應(yīng)環(huán)境的變化和要求，讓后勤保障工作更科學(xué)化、規(guī)范化與制度化，更好地為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為干部職工解難，是每個(gè)后勤保障工作人員應(yīng)該認(rèn)真思考的問題。

我們首先要明確后勤保障工作職能定位。后勤是一個(gè)系統(tǒng)工程，重在事務(wù)管理，應(yīng)從政務(wù)中解放出來，把抓好機(jī)關(guān)事務(wù)管理作為首要任務(wù)，用科學(xué)管理來提升服務(wù)水平和工作效率。而實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理就要加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷健全后勤保障工作制度，使后勤保障工作做到有章可循、有規(guī)可依。筆者認(rèn)為可分三步走，第一步逐步修訂現(xiàn)有相關(guān)制度，對現(xiàn)有的制度進(jìn)行梳理，對各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行細(xì)化；第二步逐步健全相關(guān)制度，檢查是否有工作沒有規(guī)章制度可依；第三步是逐步完善工作制度及流程，真正做到靠制度管人，靠制度管事。具體可從以下幾方面做起：

一要加強(qiáng)分工協(xié)作機(jī)制與工作責(zé)任制度建設(shè)。服務(wù)中心要建立“責(zé)權(quán)一致、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢”的分工協(xié)作機(jī)制，同時(shí)對各部門的工作職責(zé)進(jìn)行明確配置。建立工作目標(biāo)責(zé)任制，賞優(yōu)罰劣，使每個(gè)職工都有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感。

二要建立健全后勤日常管理工作各方面規(guī)章制度。資產(chǎn)管理方面，可制定《固定資產(chǎn)與辦公用品管理辦法》以及《辦公用品發(fā)放管理制度》，明確資產(chǎn)（含耗材）的采購、分發(fā)與報(bào)廢流程。各單位還可視情況采用資產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)，以保證單位各項(xiàng)物資財(cái)產(chǎn)的正常有序及物賬相符。人員管理方面，可制定單位臨時(shí)用工管理制度，對單位非編聘用人員的人數(shù)、來源、工資、使用等具體情況進(jìn)行合理規(guī)定，規(guī)范用人管理。節(jié)能降耗方面，各單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定節(jié)能降耗工作方案，明確節(jié)能降耗工作的目標(biāo)與措施，并對不同時(shí)期的用水、用電、用氣、電話費(fèi)及辦公耗材等使用情況進(jìn)行監(jiān)控，確保單位節(jié)能降耗目標(biāo)的完成。除了加強(qiáng)制度建設(shè)外，要完成繁重的后勤事務(wù)管理任務(wù)，良好的工作作風(fēng)和工作方法也是很重要的因素。為此，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法是搞好后勤工作的最佳途徑和重要保障。

一要提升服務(wù)意識，切實(shí)承擔(dān)起本崗位的責(zé)任。二要善于抓住工作重點(diǎn)與亮點(diǎn)，做到“牽牛要牽牛鼻子”，通過把主要矛盾和矛盾的主要方面解決好，帶動相關(guān)工作。三要勇于創(chuàng)新，只有創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念，才能適應(yīng)新形勢下后勤工作的要求。我們可以試著將部分后勤服務(wù)工作社會化，找一些專業(yè)的技術(shù)服務(wù)公司合作，提高服務(wù)質(zhì)量。四要積極主動協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，建立一個(gè)“共建、共管、共享、共榮”的和諧機(jī)關(guān)。五要注重細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗，哪怕一件很小的事情處理不好，也會影響到其他方面的工作。

后勤工作的好壞，人的因素是關(guān)鍵，因此應(yīng)該緊抓人員素質(zhì)教育，強(qiáng)化廉潔自律意識，努力推進(jìn)后勤工作隊(duì)伍建設(shè)。首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，把學(xué)理論、學(xué)專業(yè)、學(xué)技能相結(jié)合。其次應(yīng)注重改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。要注意保留人才，對那些技能不精、服務(wù)工作經(jīng)常出現(xiàn)問題的員工及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，用合理流動來改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。此外，還要加強(qiáng)職業(yè)道德教育，提高廉潔自律的能力。服務(wù)中心是與“財(cái)、物”打交道的部門，如果放松廉政教育或缺乏必要的監(jiān)督機(jī)制，就容易讓員工放松警惕，容易犯錯(cuò)誤，甚至是犯罪。因此，要加強(qiáng)廉政教育和制度學(xué)習(xí)，警鐘長鳴。

第三篇：2017機(jī)關(guān)后勤保障工作總結(jié)

后勤保障科工作總結(jié)

現(xiàn)將后勤保障科2017年1-10月份工作總結(jié)如下： 一是扎實(shí)做好市委市政府各類重要會議的會務(wù)保障工作。圓滿完成常委會、常務(wù)會、全市干部大會、中俄朝同聲傳譯會等一系列會議的會前、會中、會后各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接和服務(wù)及車輛停放、安全保衛(wèi)、交通疏導(dǎo)等保障工作。截至目前，共承接各類會議350次。

安全保衛(wèi)工作力度進(jìn)一步加強(qiáng)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)了保衛(wèi)人員管理。與公安局形成共建單位，公安局派出精干人員對現(xiàn)有保安人員進(jìn)行為期一年的培訓(xùn)。同時(shí)健全了崗位職責(zé)和獎懲機(jī)制，通過開展安全知識培訓(xùn)和消防設(shè)施的使用培訓(xùn)，提高安全防范意識和責(zé)任意識，提升了保安人員的綜合素質(zhì)；二是強(qiáng)化了市委市政府大院安全監(jiān)管。有效控制了車輛隨意進(jìn)出、亂停亂放的現(xiàn)象；三是深入開展安全隱患排查和整改。開展了安全大檢查，完善了安全監(jiān)控設(shè)施設(shè)備，更換消防滅火器具；四是堅(jiān)持24 小時(shí)值班制度，確保了全天候都有人員對安全保衛(wèi)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查指導(dǎo)。五是協(xié)助信訪局做好了上訪人員、群體性事件的秩序維護(hù)工作，有效維護(hù)了機(jī)關(guān)良好的工作秩序。

加強(qiáng)衛(wèi)生、綠化管理，促進(jìn)辦公環(huán)境的美化靚化。一是積極開展市委市政府辦公樓環(huán)境衛(wèi)生集中整治，加強(qiáng)了日常保潔，衛(wèi)生間內(nèi)擺放衛(wèi)生球、點(diǎn)燃檀香清除臭味，凈化空氣，確保了良好的衛(wèi)生環(huán)境；二是加大對保潔工作的督導(dǎo)檢查力度，每天對辦公樓衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)。不定期召開保潔人員會議，通報(bào)前一階段存在的問題，研究解決問題的辦法，拿出整改措施。同時(shí)不斷征求各單位對衛(wèi)生保潔工作的意見。

推進(jìn)消防設(shè)施改造升級。市委市政府辦公樓均是80年代初投入使用，消防設(shè)施略顯陳舊，一旦發(fā)生火災(zāi)，后果不堪想象，為此我們積極協(xié)調(diào)琿春市消防總隊(duì)對現(xiàn)有消防設(shè)施進(jìn)行改造升級，為市委市政府大樓均建立了微型消防站，同時(shí)各樓層均放置了消防應(yīng)急設(shè)備。同時(shí)于5月和10月分別對市委市政府的后勤人員進(jìn)行了消防知識培訓(xùn)和消防應(yīng)急演練。

優(yōu)化食堂服務(wù)水平。本著千方百計(jì)讓機(jī)關(guān)干部職工吃好、吃滿意的理念，改變以往一味“把家”，不能虧本的思想和做法，在這種觀念的指引下，機(jī)關(guān)食堂每周都精心編制菜單，確保菜肴品種的合理搭配。同時(shí)，為了使領(lǐng)導(dǎo)及職工干部更衛(wèi)生健康的用餐，食堂增加許多硬件設(shè)施的投入，更換了快餐盤等就餐用具。今年1—10月份，共接待就餐人員6萬余人次，推出新菜20款。

加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備日常維保。加強(qiáng)市委市政府辦公樓日常設(shè)施設(shè)備巡查的同時(shí)盡力做好日常維保，做到了發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間維修，截至目前共開展維修290次。

積極落實(shí)創(chuàng)建全國文明衛(wèi)生城工作任務(wù)。按照市委市政府的工作分工，我局主要負(fù)責(zé)全市各部門的庭院美化亮化工作。為此我們對全市所有具有獨(dú)立辦公場所的部門下發(fā)《琿春市庭院美化亮化工作方案》規(guī)定具體美化亮化標(biāo)準(zhǔn)及相應(yīng)舉措。同時(shí)機(jī)管局對所有部門檢查并提出了具體的整改意見。后期又對全市所有在有圍墻的部門進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)并提出了拆除方案。

第四篇：后勤保障工作

后勤保障工作是部隊(duì)建設(shè)的一個(gè)組成部分，也是部隊(duì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在新形勢下，如何抓好基層后勤工作，提高保障效益，為部隊(duì)“三基”工程建設(shè)和實(shí)行“愛民固邊”戰(zhàn)略提供有力保障，結(jié)合部隊(duì)基層實(shí)際工作，淺談幾點(diǎn)個(gè)人看法。

一、不斷增強(qiáng)工作責(zé)任心。一個(gè)人如果沒有責(zé)任心，就會失去人們的信任，就終無所成就。所以，無論做什么工作，只有強(qiáng)烈的責(zé)任心和工作責(zé)任感，把心思用在事業(yè)上，把精力用在工作上，把勁頭用在開拓上，才能把工作做好?；鶎雍笄诠ぷ魇且豁?xiàng)繁鎖而艱巨的工作，每個(gè)從事過后勤工作的人都能深深的感受到其中的煩悶和艱苦?！吧厦嬉桓?，下面千條線”，當(dāng)前大多數(shù)負(fù)責(zé)后勤工作的人員又兼任其他工作，既要完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)，又要履行司務(wù)長的角色，同時(shí)還擔(dān)任報(bào)賬員和負(fù)責(zé)各項(xiàng)后勤保障工作，任務(wù)既重又瑣碎，工作壓力大，可以說，沒有責(zé)任心是勝任不了本職的，更談不上做好工作了。因此，要做好基層后勤工作，必須要以負(fù)責(zé)任的態(tài)度去做，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任心。

二、不斷提高素質(zhì)能力。基層后勤人員的知識結(jié)構(gòu)、思想水平業(yè)務(wù)能力等因素，無不對部隊(duì)的后勤工作產(chǎn)生重要的影響?！澳サ恫徽`砍柴工”，這充分說明了提高素質(zhì)和能力的必要性。因此，要做好基層后勤工作必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高素質(zhì)能力。俗話說得好：“人要活到老，學(xué)到老”，我們要在日常工作中一點(diǎn)一滴去學(xué)，不懂就學(xué)，不會就學(xué)，缺什么學(xué)什么，少什么補(bǔ)什么。作為一名后勤干部既要學(xué)業(yè)務(wù)，又要學(xué)理論，既要自學(xué)，又要善于向他人學(xué)，既要學(xué)后勤知識，又要學(xué)其他知識。如基層單位的后勤人員，既是整個(gè)單位的“管家”，又是領(lǐng)導(dǎo)身邊的參謀助手，還是官兵們的好“幫手”，其素質(zhì)能力和業(yè)務(wù)水平的高低，與整個(gè)單位的工作息息相關(guān)。所以，基層后勤人員必須要自覺學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身整體素質(zhì)。當(dāng)前，我們要認(rèn)真學(xué)好《后勤規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》和《后勤業(yè)務(wù)規(guī)章》，貫徹落實(shí)好后勤法規(guī)制度。同時(shí)，要積極引導(dǎo)廣大官兵刻苦學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)文化知識，熱情鼓勵他們在后勤各個(gè)不同崗位上充分發(fā)揮自己的聰明才智，努力創(chuàng)造一個(gè)認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的良好氛圍。

三、不斷加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理。管理工作是后勤工作的永恒主題，強(qiáng)化管理是后勤建設(shè)的內(nèi)在要求。而經(jīng)費(fèi)管理是管理工作在基層后勤工作中最經(jīng)常也是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，因此，必須要自覺執(zhí)行和落實(shí)經(jīng)費(fèi)使用的有關(guān)管理制度，把錢用好、管好，確保成效。當(dāng)前，一些基層單位對經(jīng)費(fèi)管理把關(guān)不嚴(yán)、管理混亂，一些單位甚至存在著“用未來錢，花過頭錢”的現(xiàn)象，所以加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理工作勢在必行。當(dāng)前單位主管作為第一責(zé)任人主動承擔(dān)和履行職責(zé)外，作為分管后勤的副職領(lǐng)導(dǎo)，也自覺執(zhí)行有關(guān)制度，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，切實(shí)控制不合理開支、無計(jì)劃開支，同時(shí)要嚴(yán)格監(jiān)督跟蹤，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)報(bào)銷關(guān)，明確經(jīng)費(fèi)的去向和使用情況，預(yù)防財(cái)務(wù)違規(guī)或犯罪行為的發(fā)生。只有堅(jiān)持制度狠抓落實(shí)，真正在管理上下功夫，才能把經(jīng)費(fèi)管好用好，使其發(fā)揮最大的效益，保證經(jīng)費(fèi)用到實(shí)處。

四、不斷提高服務(wù)質(zhì)量。“后勤就是服務(wù)，保障就是目標(biāo)”。牢固樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，為增強(qiáng)部隊(duì)凝聚力、提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力服務(wù)，是做好后勤保障工作的基本要求?；鶎雍笄诠ぷ鞯暮脡娜Q于服務(wù)質(zhì)量的高低，服務(wù)質(zhì)量低就會影響部隊(duì)建設(shè)，如一些基層單位由于后勤工作跟不上，造成了“有車開不動，有電視機(jī)看不了，有電腦不會使用”的現(xiàn)象。因此，如何提高服務(wù)質(zhì)量、如何搞好后勤保障是每一個(gè)從事基層后勤工作人員所必須要考慮的。如作為基層單位的后勤人員，就要經(jīng)常檢查監(jiān)督本單位食堂的管理，認(rèn)真聽取官兵的意見，了解官兵的心態(tài)及時(shí)為官兵提供可口的飯菜，同時(shí)，還要對營區(qū)的照明、飲水、宿舍等生活設(shè)施和辦公用品經(jīng)常進(jìn)行檢查，對損壞的及時(shí)維修，真正發(fā)揮“管家”的作用，為官兵營造一個(gè)舒心的工作生活環(huán)境。所以，要做好基層后勤工作，必須要真正把基層官兵的需要作為第一選擇，把基層官兵的利益作為第一考慮，把基層官兵的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，才能把工作做好、做實(shí)、干出成效。

第五篇：后勤保障工作

后勤保障工作

后勤保障工作是部隊(duì)建設(shè)的一個(gè)組成部分，也是部隊(duì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，后勤保障工作。在新形勢下，如何抓好基層后勤工作，提高保障效益，為部隊(duì)“三基”工程建設(shè)和實(shí)行“愛民固邊”戰(zhàn)略提供有力保障，結(jié)合部隊(duì)基層實(shí)際工作，淺談幾點(diǎn)個(gè)人看法。

一、不斷增強(qiáng)工作責(zé)任心。一個(gè)人如果沒有責(zé)任心，就會失去人們的信任，就終無所成就。所以，無論做什么工作，只有強(qiáng)烈的責(zé)任心和工作責(zé)任感，把心思用在事業(yè)上，把精力用在工作上，把勁頭用在開拓上，才能把工作做好。基層后勤工作是一項(xiàng)繁鎖而艱巨的工作，每個(gè)從事過后勤工作的人都能深深的感受到其中的煩悶和艱苦?！吧厦嬉桓?，下面千條線”，當(dāng)前大多數(shù)負(fù)責(zé)后勤工作的人員又兼任其他工作，既要完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)，又要履行司務(wù)長的角色，同時(shí)還擔(dān)任報(bào)賬員和負(fù)責(zé)各項(xiàng)后勤保障工作，任務(wù)既重又瑣碎，工作壓力大，可以說，沒有責(zé)任心是勝任不了本職的，更談不上做好工作了。因此，要做好基層后勤工作，必須要以負(fù)責(zé)任的態(tài)度去做，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任心。

二、不斷提高素質(zhì)能力?；鶎雍笄谌藛T的知識結(jié)構(gòu)、思想水平業(yè)務(wù)能力等因素，無不對部隊(duì)的后勤工作產(chǎn)生重要的影響。“磨刀不誤砍柴工”，這充分說明了提高素質(zhì)和能力的必要性。因此，要做好基層后勤工作必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高素質(zhì)能力。俗話說得好：“人要活到老，學(xué)到老”，我們要在日常工作中一點(diǎn)一滴去學(xué)，不懂就學(xué)，不會就學(xué)，缺什么學(xué)什么，少什么補(bǔ)什么。作為一名后勤干部既要學(xué)業(yè)務(wù)，又要學(xué)理論，既要自學(xué)，又要善于向他人學(xué)，既要學(xué)后勤知識，又要學(xué)其他知識。如基層單位的后勤人員，既是整個(gè)單位的“管家”，又是領(lǐng)導(dǎo)身邊的參謀助手，還是官兵們的好“幫手”，其素質(zhì)能力和業(yè)務(wù)水平的高低，與整個(gè)單位的工作息息相關(guān)，工作總結(jié)《后勤保障工作》。所以，基層后勤人員必須要自覺學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身整體素質(zhì)。當(dāng)前，我們要認(rèn)真學(xué)好《后勤規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》和《后勤業(yè)務(wù)規(guī)章》，貫徹落實(shí)好后勤法規(guī)制度。同時(shí)，要積極引導(dǎo)廣大官兵刻苦學(xué)習(xí)和掌握科學(xué)文化知識，熱情鼓勵他們在后勤各個(gè)不同崗位上充分發(fā)揮自己的聰明才智，努力創(chuàng)造一個(gè)認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極進(jìn)娶奮發(fā)向上的良好氛圍。

三、不斷加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理。管理工作是后勤工作的永恒主題，強(qiáng)化管理是后勤建設(shè)的內(nèi)在要求。而經(jīng)費(fèi)管理是管理工作在基層后勤工作中最經(jīng)常也是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，因此，必須要自覺執(zhí)行和落實(shí)經(jīng)費(fèi)使用的有關(guān)管理制度，把錢用好、管好，確保成效。當(dāng)前，一些基層單位對經(jīng)費(fèi)管理把關(guān)不嚴(yán)、管理混亂，一些單位甚至存在著“用未來錢，花過頭錢”的現(xiàn)象，所以加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理工作勢在必行。當(dāng)前單位主管作為第一責(zé)任人主動承擔(dān)和履行職責(zé)外，作為分管后勤的副職領(lǐng)導(dǎo)，也自覺執(zhí)行有關(guān)制度，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，切實(shí)控制不合理開支、無計(jì)劃開支，同時(shí)要嚴(yán)格監(jiān)督跟蹤，嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)報(bào)銷關(guān)，明確經(jīng)費(fèi)的去向和使用情況，預(yù)防財(cái)務(wù)違規(guī)或犯罪行為的發(fā)生。只有堅(jiān)持制度狠抓落實(shí)，真正在管理上下功夫，才能把經(jīng)費(fèi)管好用好，使其發(fā)揮最大的效益，保證經(jīng)費(fèi)用到實(shí)處。

四、不斷提高服務(wù)質(zhì)量。“后勤就是服務(wù)，保障就是目標(biāo)”。牢固樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，為增強(qiáng)部隊(duì)凝聚力、提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力服務(wù)，是做好后勤保障工作的基本要求。基層后勤工作的好壞取決于服務(wù)質(zhì)量的高低，服務(wù)質(zhì)量低就會影響部隊(duì)建設(shè)，如一些基層單位由于后勤工作跟不上，造成了“有車開不動，有電視機(jī)看不了，有電腦不會使用”的現(xiàn)象。因此，如何提高服務(wù)質(zhì)量、如何搞好后勤保障是每一個(gè)從事基層后勤工作人員所必須要考慮的。如作為基層單位的后勤人員，就要經(jīng)常檢查監(jiān)督本單位食堂的管理，認(rèn)真聽取官兵的意見，了解官兵的心態(tài)及時(shí)為官兵提供可口的飯菜，同時(shí)，還要對營區(qū)的照明、飲水、宿舍等生活設(shè)施和辦公用品經(jīng)常進(jìn)行檢查，對損壞的及時(shí)維修，真正發(fā)揮“管家”的作用，為官兵營造一個(gè)舒心的工作生活環(huán)境。所以，要做好基層后勤工作，必須要真正把基層官兵的需要作為第一選擇，把基層官兵的利益作為第一考慮，把基層官兵的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，才能把工作做好、做實(shí)、干出成效。