第一篇：華榮精神文明建設(shè)經(jīng)驗材料推介

華榮精神文明建設(shè)經(jīng)驗材料推介

以人為本共創(chuàng)和諧

——華榮集團創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系紀實

“和也者，天下之達道也”。和則通，通則和。綜觀華榮的發(fā)展歷程，正是時時處處注重和諧，無論形勢如何變化，它始終保持對外部挑戰(zhàn)的積極適應(yīng)和對內(nèi)在實力的高度歷練。這份由內(nèi)自外、由此及彼的和諧統(tǒng)一，使這支“航母艦隊”，漸行漸遠，漸行漸寬??

創(chuàng)建于1987年的華榮，從一個家庭作坊發(fā)展成為全國無區(qū)域集團公司，主要生產(chǎn)防爆電器、照明燈具等產(chǎn)品，同時涉足房地產(chǎn)、電梯研制、環(huán)保建材等產(chǎn)業(yè)，系中國防爆電氣行業(yè)的龍頭企業(yè)。獲得上海著名商標(biāo)、上海名牌產(chǎn)品、上海高新技術(shù)企業(yè)、上海民企百強企業(yè)、先進制造業(yè)金獎等稱號，被認定為上海市企業(yè)技術(shù)中心，連續(xù)九年六項綜合指標(biāo)行業(yè)排名第一，這些成績，是企業(yè)管理者與全體員工共同奮斗的結(jié)果，和諧的勞動關(guān)系，是華榮的活力之源、成功之本。

一、把和諧發(fā)展作為企業(yè)的永恒目標(biāo)

“天時不如地利，地利不如人和”。和諧是華榮最大的精神生產(chǎn)力。創(chuàng)業(yè)之初，華榮只是個家庭小作坊，老板和員工，一起干活，同吃一鍋飯，大家像一家人那樣和諧相處。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，華榮確立“以振興中華民族工業(yè)為榮”為企業(yè)主題理念，以共同的價值觀，使員工團結(jié)協(xié)作，為企業(yè)發(fā)展努力奮斗，同時強調(diào)發(fā)展成果與員工共享。集團不斷優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，讓公司骨干和老員工持股，關(guān)鍵性人員與企業(yè)成為命運的共同體，使更多的人分享企業(yè)發(fā)展的收益，廣大員工的待遇隨著企業(yè)發(fā)展“水漲船高”。公司開展實施工資集體協(xié)商制度，嚴格

按照法律程序與每位員工簽訂勞動合同，并交納完備的社會保險，同時還積極解決員工的住房、交通、療養(yǎng)、體檢、培訓(xùn)等一系列問題。公司建設(shè)宿舍樓，辦好職工食堂、組織員工體檢、員工旅游，實施全員參保，以不斷改善員工工作條件和生活待遇，確保員工的待遇與企業(yè)發(fā)展同步提高，推進企業(yè)的和諧發(fā)展。

華榮重視員工個人發(fā)展，努力使個人價值與組織價值共同實現(xiàn)。集團領(lǐng)導(dǎo)層認為，企業(yè)不只是一個工廠，同時也是一座學(xué)校；員工不只是干活，同時應(yīng)該學(xué)習(xí)。公司盡量給員工提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會，使他們不斷更新知識，提高勞動技能。公司建立專門的員工培訓(xùn)基地，自己編寫技能培訓(xùn)教材，積極組織各類培訓(xùn)，員工培訓(xùn)率達100%。2010年，公司投入數(shù)百萬元，先后組織內(nèi)培外訓(xùn)60余批次，參加人員達1820人次，人均接受培訓(xùn)7個課時。公司大力推行人才強企戰(zhàn)略，技術(shù)人員通過項目開發(fā)責(zé)任制、QC成果發(fā)表等活動，提高能力，早日出成績；操作人員通過技術(shù)等級審定、職工技能大賽，提高技能，展示風(fēng)采；管理人員通過合理化建議參與企業(yè)管理，從企業(yè)設(shè)立的創(chuàng)新獎勵中獲得認可??

二、把黨工團作為服務(wù)員工的橋梁紐帶

集團公司高度重視黨工團建設(shè)，自華榮黨支部、工會、團委建立以來，在公司總裁班子的高度重視和全體員工的共同努力下，緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)，積極開展先進性教育，努力實踐科學(xué)發(fā)展觀，取得了顯著成效，先后被評為 “兩新”組織、先進基層黨組織、文明單位、勞動關(guān)系和諧模范企業(yè)等榮譽稱號。

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，公司緊緊圍繞加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，積極推進“活

力和諧企業(yè)”建設(shè)，扎實開展?fàn)幃?dāng)“發(fā)展強、黨建強”先進企業(yè)活動(簡稱“雙強爭先”活動)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了堅強的思想和組織保證，取得了企業(yè)黨建工作和企業(yè)發(fā)展雙豐收。

1、著力服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)推進企業(yè)科學(xué)發(fā)展。公司始終堅持把服務(wù)企業(yè)中心工作作為著力點，引導(dǎo)企業(yè)強化科學(xué)發(fā)展理念、推進企業(yè)加快自主創(chuàng)新、支持企業(yè)強化經(jīng)營管理，做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的參謀和助手，每逢企業(yè)有重大決策，總是首先認真聽取黨組織的意見；參與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定，組織黨員干部學(xué)習(xí)規(guī)劃內(nèi)容，深刻理解規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)，推動規(guī)劃的各項任務(wù)落實到位；狠抓質(zhì)量文化建設(shè)，黨工團組織在廣大員工中開展以“負責(zé)任地做好產(chǎn)品”為主題的系列活動，將質(zhì)量文化導(dǎo)入到創(chuàng)建活動中來，把創(chuàng)建工作落實到提高產(chǎn)品質(zhì)量上。

2、著力提高員工綜合素質(zhì)，有效提升企業(yè)核心競爭力。公司積極實施黨管人才、人才強企戰(zhàn)略，協(xié)助企業(yè)抓好聚才育才工作，引進高端人才、開展技術(shù)創(chuàng)新；凸顯黨員作用、打造人才旗幟，通過“黨員人才工程”、“共產(chǎn)黨員先鋒崗”等形式，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；建立培養(yǎng)機制、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才，通過管理、專業(yè)技術(shù)、營銷、生產(chǎn)、支持服務(wù)等職業(yè)發(fā)展體系，運用員工測評、競爭上崗、崗位輪換等方式實現(xiàn)個人發(fā)展。

3、著力創(chuàng)新黨建工作載體，不斷提升黨建工作水平。集團黨支部始終堅持在內(nèi)容、形式和載體上不斷創(chuàng)新，推進黨的建設(shè)與時俱進，加強改進員工思想政治工作，開展員工座談會活動，使思想政治工作做到“三到”（責(zé)任到人、管理到位、跟蹤到底）；創(chuàng)立“四結(jié)合”學(xué)習(xí)型班組，將黨小組、工會小組、團小組建在車間、班組的“四結(jié)合”模式，引入崗位競爭機制；率先開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立采購領(lǐng)域的監(jiān)督機制，保障供應(yīng)鏈

采購的廉政性。

4、著力體現(xiàn)以人為本理念，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。公司黨支部始終把解決員工問題放在第一位，在危難時刻、困難時期把濃濃情意帶給員工，同時積極引導(dǎo)企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，熱心慈善事業(yè)，努力打造和諧勞動關(guān)系。

三、把制度作為維護員工權(quán)益的企業(yè)“憲法”

華榮的員工90%來自外地，分布10多個省市區(qū)，他們進入民營企業(yè)工作，會不會安心？民營企業(yè)起源于家庭工廠、家族式企業(yè)，會不會有重親人、輕外人現(xiàn)象？怎樣防止以親情代替規(guī)則？華榮的創(chuàng)辦者認為，只有建立現(xiàn)代企業(yè)制度，用制度作為企業(yè)的“憲法”，作為管理者與員工共同遵守的行為準(zhǔn)則，才能有效保障員工的合法權(quán)益。

公司在企業(yè)發(fā)展過程中，通過多次會議，討論了再討論，修改了再修改，建立健全了100多項制度，進一步細化了集團總部各職能部門以及各事業(yè)部的職責(zé)與權(quán)限，把《公司法》、《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》等國家法律法規(guī)中保障員工權(quán)益的內(nèi)容，具體納入到集團的人事管理、員工行為管理、勞資爭議等方面的制度中去，使人員聘用辭退、企業(yè)財務(wù)開支、績效考核和薪酬福利等工作都有章可循，并在制度執(zhí)行過程中不斷完善，不斷持續(xù)改進。根據(jù)制度規(guī)定，華榮實行了五個方面的廠務(wù)公開：重大決策公開、制度管理公開、經(jīng)營績效公開、人事調(diào)整公開、物資采購公開，以公開促公正，以公正促和諧。為了強調(diào)制度的權(quán)威性，集團董事會定下管理箴言，在制度面前人人平等。如今，公司已初步建立了具有時代特色、華榮特點和系統(tǒng)特征的企業(yè)制度，形成了一個嚴謹高效的管理體系。

四、把善待員工作為企業(yè)的應(yīng)盡義務(wù)

把每個員工都當(dāng)作一個平等的利益主體，尊重其個性及人格，這是企業(yè)的最基本的和諧準(zhǔn)則。深層次的和諧是人格上的平等，華榮的創(chuàng)辦者認為員工是企業(yè)最寶貴的財富，企業(yè)對員工應(yīng)該尊重關(guān)心愛護。

集團黨工團組織本著“讓員工快樂地工作、快樂地學(xué)習(xí)、快樂地生活”的原則，積極開展豐富多彩的活動。公司考慮到外來務(wù)工人員千里迢迢外出打工，租房費用大，上下班不方便，自搬遷上海后，公司投資新建兩棟員工公寓，供外來務(wù)工人員的居??；為解決員工的交通問題，公司購買了2輛大巴車，作為班車接送員工上下班，并定期開往嘉定市區(qū)，為員工出行購物提供便利。華榮建立職工之家，其中設(shè)立員工活動室、圖書閱覽室、棋牌室、臺球室、乒乓球室、健身房、歌舞廳、籃球場等，制定了活動中心的管理制度，并派專人輪流值班。成立了讀書俱樂部、歌舞表演隊、籃球隊和乒乓球隊等，經(jīng)常性地開展各種文化娛樂活動。工會開展“文明家庭”評比，營造“尊老愛幼、禮貌待人、和睦團結(jié)”幸福文明的家庭環(huán)境。

公司真誠關(guān)愛員工，近年來，通過愛心基金、送溫暖等各種方式，幫助員工解決突然遇到的生活困難。集團推行人性化管理，認真履行作息時間，讓員工依法享有國家規(guī)定的假期，帶薪休假，探親假、婚喪假等，并安排一年一度的體檢和健康講座活動，更好地維護了員工的身心健康。集團為員工舉行集體慶生會，每年新年與全體員工共吃年夜飯等，一系列的人文關(guān)愛，使公司成了一個溫馨的大家庭，員工生活有情趣，學(xué)習(xí)有樂趣，工作有干勁，呈現(xiàn)出一片活力、和諧的良好局面。

第二篇：企業(yè)精神文明建設(shè)經(jīng)驗材料

文章標(biāo)題：企業(yè)精神文明建設(shè)經(jīng)驗材料-堅持兩手抓兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展

堅持兩手抓兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展

XX公司被XX授予文明單位稱號，公司黨委珍惜榮譽，以榮譽為起點，加大精神文明單位建設(shè)力度。以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六大精神為指針，按照精神文明重在建設(shè)的要求，認真落實上級有關(guān)精神文明建設(shè)的指示精神，以塑造“四有”職工為目的，緊緊圍繞施工生產(chǎn)，堅持兩手抓兩手硬，精神文明和物質(zhì)文明取得雙豐收，年承攬工程任務(wù)和施工產(chǎn)值逾X億元，隊伍面貌煥然一新，公司多次被上級授予“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”、“一對好主管”、“雙文明建設(shè)先進單位”稱號。

一、加強理論學(xué)習(xí)，進一步提高對精神文明建設(shè)的認識

當(dāng)前，由于受社會大環(huán)境的影響，在企業(yè)中存在著一些不利于精神文明建設(shè)的消極現(xiàn)象，在領(lǐng)導(dǎo)班子中，有的人忽視社會環(huán)境中的消極因素對本單位精神文明建設(shè)的影響，而缺乏警惕；有的人把本單位精神文明建設(shè)中存在的問題歸于社會大環(huán)境而放棄責(zé)任；還有的人認為只要施工生產(chǎn)搞好了精神文明也就好了，導(dǎo)致了一手硬一手軟；在職工隊伍中，理想淡漠、價值觀扭曲、拜金主義滋長。公司黨委認識到，如果不在公司領(lǐng)導(dǎo)班子中統(tǒng)一思想，充分認識精神文明建設(shè)的重要性和緊迫性，克服埋怨情緒和等待、依賴思想，就不能為建設(shè)一方凈土盡責(zé)任，就不能提高本單位精神文明建設(shè)水平，更談不上公司的生產(chǎn)經(jīng)營和長遠發(fā)展。因此，公司黨委利用各種學(xué)習(xí)形式特別是通過“三講”教育和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，領(lǐng)會中央和上級有關(guān)精神文明建設(shè)的指示精神。領(lǐng)導(dǎo)班子成員認識到建筑市場激烈競爭，只有加強精神文明建設(shè)，樹立行業(yè)新風(fēng)，展示企業(yè)新貌，才能爭得廣闊的生存與發(fā)展空間。要實現(xiàn)公司跨躍式發(fā)展，迫切需要精神文明提供強大精神動力和智力支持，需要有社會主義的理想信念來引導(dǎo)，高尚的思想道德來保證，先進的科學(xué)文化來支撐，在實踐中，要眼睛向內(nèi)，守土有責(zé)，努力抓好本單位精神文明建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在精神文明建設(shè)中的主導(dǎo)作用，努力探索具有新時期精神文明建設(shè)自身的特點的內(nèi)容和方法，不斷加強和完善兩個文明建設(shè)目標(biāo)運行的制度保證。

二、嚴格規(guī)范，建立目標(biāo)一致，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的運行機制

幾年來的探索和實踐，我們創(chuàng)造總結(jié)了“雙文明一體化管理”的模式，在運行中，我們堅持把握6條原則：雙文明建設(shè)責(zé)任黨政共擔(dān)；雙文明建設(shè)指標(biāo)和任務(wù)一起制定和下達；政策措施一同研究；資金使用統(tǒng)籌安排；思想道德和文化技術(shù)措施一同實施；物質(zhì)獎勵和精神獎勵同時并舉。

首先，我們將每的生產(chǎn)經(jīng)營工作指標(biāo)和精神文明工作指標(biāo)綜合分解成10大項63條目標(biāo)細則，分別制定標(biāo)準(zhǔn)，提出具體要求，下發(fā)到各項目部和機關(guān)部室。各單位結(jié)合工作實際，制定具體的實施計劃，做好貫徹落實。二是公司各業(yè)務(wù)部門每年都根據(jù)公司發(fā)展實際修訂公司行政和政治工作目標(biāo)管理辦法，使工作主題、管理職能、各項具體指標(biāo)明確；每年年初公司黨委與各項目部、項目部與各施工隊逐級簽訂精神文明建設(shè)責(zé)任狀，形成層層包、層層管的管理機制，使精神文明建設(shè)指標(biāo)同生產(chǎn)經(jīng)營工作指標(biāo)融會貫通，緊密結(jié)合，既定位，又定量，杜絕了一手軟，一手硬的現(xiàn)象。

我們本著“化軟為硬、化虛為實、透明度高、操作性強”的原則，對精神文明建設(shè)囊括的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨支部建設(shè)、思想政治工作、黨員隊伍管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等10項指標(biāo)逐一細化、量化，并分別定出評分標(biāo)準(zhǔn)，落實到基層考核單位，實行百分考核，每半年進行初評，年底進行總評?？荚u中，我們采取“一查、二評、三掛鉤”的方法，即：先由各單位進行自檢自查，再由公司有關(guān)部門通過聽匯報、查記錄、座談等形式復(fù)檢驗收，對每個單位指標(biāo)完成情況逐項打分，進行評比，分優(yōu)秀、達標(biāo)、基本達標(biāo)、未達標(biāo)四個格次，然后將各單位所得分數(shù)與獎懲掛鉤，這樣有效地增強了基層各單位的目標(biāo)意識和工作責(zé)任感，保證了兩個文明建設(shè)指標(biāo)的同落實。

公司黨委堅持《領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》，定期對兩個文明建設(shè)情況進行綜合分析研究，及時找出薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，建立健全了基層黨組織精神文明建設(shè)匯報制度，堅持不定期召開匯報研討會，每年堅持對公司干部考評制度，組織述職報告會，進行民主評議，重點考評兩個文明建設(shè)工作的政績。

加強精神文明建設(shè)重點要做好反腐保廉工作，公司針對容易出現(xiàn)的問題、群眾反映比較敏感的環(huán)節(jié)、管人管錢管物的重點人員。首先強化教育，并以制度規(guī)范行為。建立了“三重一大”集體研究的預(yù)防性制度，工程外包、用工、財務(wù)、招待等約束性制度，《廉潔自律八項規(guī)定》等警示性制度。并依靠職工監(jiān)督，公司各單位全面實施“企務(wù)公開”，把企業(yè)改革和發(fā)展的難點、職工群眾關(guān)心的熱點、黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵點、企業(yè)管理中的要害點作為企務(wù)公開的重點，以干部一顆公心，換取職工一個放心，營造一種整潔有序的企業(yè)風(fēng)氣。

三、建立黨政工

團齊抓共管，層層創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)機制

堅持兩個文明建設(shè)相互促進協(xié)調(diào)發(fā)展，關(guān)鍵是建立一個在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的，黨政工團共同參與，分工協(xié)作，齊抓共管的體制。公司組建精神文明建設(shè)委員會，由黨政一把手任主任，由有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)任委員。公司各單位也都成立了以黨委（支部）書記為主要負責(zé)人的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，層層抓好落實。

公司

黨政一把手始終堅持深入基層搞調(diào)查研究，參加制定公司精神文明建設(shè)長遠的和近期的工作規(guī)劃、工作目標(biāo)、工作方針，部署公司各項重點工作并檢查各項工作的落實情況。公司黨委成員聯(lián)系項目部黨支部，黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層單位，負責(zé)檢查指導(dǎo)公司制定的工作規(guī)劃、工作目標(biāo)等各項工作的落實情況。精神文明的創(chuàng)建工作、職業(yè)道德建設(shè)、思想政治工作、社會治安綜合治理等工作都有領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)，組織落實。公司黨群工作部具體組織制定創(chuàng)建工作計劃安排，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司各單位進行各種創(chuàng)建活動，組織公司文明單位、先進集體和個人的評比表彰。

公司機關(guān)各業(yè)務(wù)部門和基層單位，根據(jù)公司兩個文明建設(shè)工作目標(biāo)，制定計劃，確立符合本單位特點的活動主題，使兩個文明創(chuàng)建活動扎實有效。具體體現(xiàn)在“五大工程”、“六項活動”?！拔宕蠊こ獭笔牵阂皇墙巧こ獭Ｎ覀円约訌娐殬I(yè)道德建設(shè)為切入點，開展了“角色意識”教育，圍繞“在什么崗位，塑什么形象，做什么貢獻，留什么評價”這個主題，黨員重點突出宗旨意識，團員突出歷史使命，領(lǐng)導(dǎo)干部突出做人民公仆，女工突出巾幗建功，工人突出主人翁意識教育，制定角色規(guī)范5類20條，每個職工都作了角色承諾，職工的精神面貌出現(xiàn)了可喜的變化。二是龍頭工程。精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者，首先是精神文明建設(shè)的實踐者，公司黨委注重發(fā)揮班子的集體功能，在各單位中開展“基層好班子”、“一對好主管”活動。公司機關(guān)開展作風(fēng)素質(zhì)年活動，重點抓好機關(guān)服務(wù)功能和廉政承諾，樹立“由我來辦”的工作態(tài)度、“馬上就辦”的工作效率、“辦就辦好”的負責(zé)精度，公司領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)示范帶頭作用，在精神文明建設(shè)中起到了“一級做給一級看，一級帶著一級干”的效果；各項目部倡導(dǎo)“讓甲方放心，讓監(jiān)理省心、讓社會放心”的服務(wù)宗旨，在施工中紛紛向社會作出了質(zhì)量承諾，并進行質(zhì)量回訪等活動，工程合格率達100。三是重點工程。針對公司人員少、項目多，管理跨度大的特點，公司提出了攬、干、清、夯、貫五項工作重點，攬即承攬任務(wù)，作為企業(yè)發(fā)展的源頭；干即干好在建工程，抓好項目管理，創(chuàng)名牌，出效益，育人才；清即收繳工程拖欠款；夯即夯實基礎(chǔ)工作，公司制定了27個管理辦法和企業(yè)《員工手冊》，實現(xiàn)了靠制度管理企業(yè)的目標(biāo)；貫就是抓好ISO9002質(zhì)量的有效運行。四是穩(wěn)定工程。公司黨委把握形勢，心系職工，建立企業(yè)、職工利益共同體，經(jīng)常在職工中開展談心、民主管理會等活動，設(shè)立幫困專項基金，救濟困難職工。五是素質(zhì)工程。公司著眼于改進提高職工素質(zhì)，不斷增加經(jīng)費投入，加強干部職工教育和科技文化培訓(xùn)，使具有大中專以上學(xué)歷的人數(shù)占職工總數(shù)的XX，有XX的職工實現(xiàn)了持證上崗，從事項目管理的同志，人人都拿到了項目經(jīng)理資質(zhì)證書或相關(guān)專業(yè)證書?！傲椈顒印笔牵阂皇悄蹆?nèi)力型活動。以“五比”勞動競賽為主題。公司各項目部圍繞工程任務(wù)，迅速掀起勞動競賽，比質(zhì)量，比進度，比安全，比效益，比風(fēng)格。“百天大干”、“爭杯奪章”等活動此起彼伏，公司連續(xù)七年被局授予勞動競賽優(yōu)勝單位，有88人被局以上單位授予建功立業(yè)獎?wù)?。二是思想啟迪型活動。公司黨委在職工中組織“比社會公德、比職業(yè)道德、比家庭美德”為主要內(nèi)容的“三德”教育、“三五”普法學(xué)習(xí)教育活動，健康有益的文化活動的開展，抵制了文化垃圾和精神毒品的侵害，公司職工法制、政策觀念增強，職工違法犯罪率為零、計劃生育達標(biāo)率100。三是先鋒型活動。黨員創(chuàng)崗建區(qū)、“一幫一、一對紅”活動，以及團員青年爭創(chuàng)“青年崗位能手”、“青年文明號”等活動，在各項目部蓬勃開展。四是獻愛心型活動。機關(guān)團員青年每年都義務(wù)獻血、義務(wù)植樹，為保護母親河開展募捐活動，公司還資助了X名特困失學(xué)兒童。五是自娛自樂型活動。公司成立了籃球隊、足球隊，各項目部都建立了高標(biāo)準(zhǔn)的職工之家，配齊了四室一場，配全了活動器材，并開展豐富多彩的活動，把有形載體建設(shè)與無形精神構(gòu)筑相結(jié)合，職工參與面廣，各得其樂，從中感受到生活的樂趣，煥發(fā)了青春活力。六是各項目部還開展了一系列創(chuàng)造性的精神文明創(chuàng)建活動。XX項目部開展了評選文明職工流動紅旗活動，有的項目部設(shè)立“工作姿態(tài)獎”，根據(jù)每個人工作態(tài)度實行獎金浮動等等。各項活動的開展，有力地促進了公司雙文明建設(shè)，使精神文明建設(shè)從公司延伸到家屬區(qū)，從職工延伸到家屬，從企業(yè)延伸到社會，從8小時以內(nèi)延伸到8小時以外，擴大了精神文明創(chuàng)建領(lǐng)域，發(fā)揮了有效的激勵和制約作用，提高了職工和家屬的文明意識，為企業(yè)帶來了職工思想穩(wěn)定、生產(chǎn)生活秩序穩(wěn)定的安定團結(jié)局面。

四、加大思想政治工作力度，保證和促進精神文明建設(shè)順利進行。

公司黨委認清形勢，結(jié)合實際，加強針對性，強化思想政治工作，有利地促進精神文明建設(shè)。一是建立健全思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系。公司各單位本著“組織健全、人員到位、中心突出、作用明顯”的原則，建立健全思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系，加強政工隊伍建設(shè)，積極開展各項活動，福堂、青藏等項目部還堅持走“橫向涵蓋，縱向延伸”的路子，把思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系延伸到分包隊伍當(dāng)中，使分包隊伍的全面建設(shè)得到不斷加強。二是抓好職工的思想教育。針對這幾年國家和企業(yè)改革發(fā)展中的大事多、喜事多、難點熱點問題多的實際，公司黨委重點抓了以艱苦創(chuàng)業(yè)、名牌戰(zhàn)略、角色意識教育、塑造企業(yè)形象和“愛我企業(yè)”、“三個代表”重要思想系列教育等專題教育。日常教育抓了“三義”、“三觀”、“三德”等教育，特別是公司黨委組織的理想信念教育受到總公司黨建檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的充分肯定。各項目部還組織好隨機教育，朔黃、秦沈、內(nèi)昆等單位的“揭批‘法輪功’邪教組織”等教育都受到上級單位的好評。三是加強典型宣傳，弘揚主旋律。突出宣揚了XX鐵路、XX鐵路、XX電站、XX鐵路、XX特大立交橋等重點工程的建設(shè)事跡，突出宣揚了X省勞模XX、XX新聞人物XX等先進個人。幾年來，公司在各級報刊上刊發(fā)稿件XX余篇，各項目部都創(chuàng)辦了工地小報、墻報等宣傳陣地，反映了職工的精神面貌，調(diào)動了職工的積極性。四是弘揚企業(yè)精神，樹立企業(yè)形象，做到圍繞一個中心（施工生產(chǎn)），突出一個重點（提高職工素質(zhì)、全面優(yōu)化整體素質(zhì)），抓好四個環(huán)節(jié)（抓好輿論導(dǎo)向，抓好形象設(shè)計，抓好典型示范，抓好名牌戰(zhàn)略），抓住三個層次（塑造四有職工形象，培育建工群體形象，創(chuàng)造各行業(yè)全優(yōu)崗位形象）。在職工中叫響“建設(shè)今天，裝飾未來”的口號，倡導(dǎo)“奉獻社會就是發(fā)展自己”的企業(yè)價值觀。五是思想政治工作研究扎扎實實。思想政治工作圍繞企業(yè)中的熱難點問題積極開展調(diào)研活動，幾年來公司在地市級以上報刊發(fā)表政研論文、調(diào)查報告、經(jīng)驗XX余篇；公司政研會被XX黨委授予“優(yōu)秀政研會”稱號。

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第三篇：稅務(wù)系統(tǒng)精神文明建設(shè)經(jīng)驗材料

2002年以來，我們xx市xx地方稅務(wù)局針對建設(shè)和諧小康社會對稅收工作提出的新要求，不斷探索、研究稅收業(yè)務(wù)建設(shè)與政治文明、精神文明建設(shè)的有機結(jié)合點，緊緊圍繞組織稅收收入這個中心，以文明創(chuàng)建為主線，以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為重點，以干部隊伍建設(shè)為保障，把精神文明建設(shè)貫穿于稅收各項工作的全過程，“三個文明”建設(shè)相互促進，協(xié)調(diào)發(fā)展，形成了敬業(yè)奉獻的稅收職業(yè)道德風(fēng)尚，文明和諧的稅收征納關(guān)系，積極向上的稅收文化氛圍和持續(xù)穩(wěn)定增長的稅收收入格局。幾年來，區(qū)局先后被命名為全區(qū)第一個文明行業(yè)、市級文明單位、省級文明單位、全省地稅系統(tǒng)文明單位，稅收各項工作均取得了可喜成績，實現(xiàn)了全區(qū)地稅事業(yè)發(fā)展新的跨越。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建立良性創(chuàng)建機制

在多年的探索、實踐中我們體會到，稅收執(zhí)法和征管業(yè)務(wù)建設(shè)需要強大的動力支持，而組織開展多種形式的群眾性精神文明創(chuàng)建活動則可以有效地凝聚人心、建樹形象，只有二者相輔相成，協(xié)調(diào)發(fā)展，才會全面提升地稅工作水平。為此，我局始終把精神文明建設(shè)放在統(tǒng)領(lǐng)稅收各項工作的高度來抓，制定了精神文明建設(shè)的遠期規(guī)劃、近期目標(biāo)以及文明創(chuàng)建實施辦法，創(chuàng)建工作納入工作目標(biāo)責(zé)任制管理，形成了“創(chuàng)文明行業(yè)、建文明單位、帶一流隊伍、鑄誠信地稅”的創(chuàng)建目標(biāo)、“抓人治本、育人治稅”的文明創(chuàng)建思路和“一把手”負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員配合抓，局、所兩級聯(lián)動，黨、政、工、青、婦齊抓共創(chuàng)的機制。

圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，全局從機關(guān)到基層，從領(lǐng)導(dǎo)到干部，從黨團員到群眾，不斷掀起創(chuàng)建熱潮，形成了條塊結(jié)合、點面結(jié)合、上下聯(lián)動、全員參與、整體推進的良好創(chuàng)建氛圍。在領(lǐng)導(dǎo)班子中，黨組班子積極參加地稅系統(tǒng)組織的優(yōu)秀班子競賽活動；在基層支部中開展?fàn)巹?chuàng)五好黨支部和爭當(dāng)優(yōu)秀黨員活動；在基層單位中開展?fàn)巹?chuàng)區(qū)級文明單位活動；在窗口征收單位開展?fàn)巹?chuàng)文明窗口單位、辦稅廳規(guī)范化管理達標(biāo)活動；在青年團員中開展?fàn)巹?chuàng)青年文明號活動；在婦女職工中開展?fàn)巹?chuàng)巾幗文明示范崗活動，在干部職工中開展?fàn)幃?dāng)優(yōu)秀稅務(wù)工作者、業(yè)務(wù)能手、六好服務(wù)明星等活動，形成了全員參與創(chuàng)建，共同創(chuàng)造文明的局面。2002年至今，全局有4個基層單位創(chuàng)建成為全省地稅系統(tǒng)文明單位，7個單位創(chuàng)建成為全市地稅系統(tǒng)文明單位，1個單位被命名為省級青年文明號單位，6個單位被命名為市級青年文明號單位或示范集體，9個基層單位均創(chuàng)建成為“區(qū)級文明單位”，區(qū)局成為全區(qū)第一個文明行業(yè)、市級文明單位、山西省2002—～文明單位。

二、夯實征管基礎(chǔ)，完成稅收收入任務(wù)

創(chuàng)業(yè)蘊涵艱辛，拼搏孕育精神。組織收入是稅務(wù)部門的中心工作。地稅收入是地方財政收入的主要來源，全面完成稅收任務(wù)，對實現(xiàn)地方財政收支平衡、保持社會穩(wěn)定、促進經(jīng)濟發(fā)展具有重要作用。近幾年來，地稅干部職工以計算機管理為突破口，堅持依法治稅，強化稅收征管，規(guī)范征管程序，狠抓納稅申報，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強稽查檢查，通過建立重點稅源監(jiān)控數(shù)據(jù)體系，開展征管質(zhì)量達標(biāo)競賽活動，規(guī)范執(zhí)法，文明服務(wù)，科學(xué)征管，實現(xiàn)了由粗放型管理向精細型管理的轉(zhuǎn)變，連年超額完成組織收入任務(wù)，稅收收入實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定高幅增長。2002年，全局共組織各項收入5374.5萬元，同比增收593.3萬元,增長12.42%；～年，共組織各項收入6190萬元,同比增收815.5萬元,增長15.17%;～年，全局共組織各項稅收收入6440萬元，同比增收1020萬元，增長18.82%；今年1-8月份，共組織各項收入5695.6萬元，同比增收892.9萬元，增長18.59%，為～完成全年稅收收入任務(wù)奠定了扎實的基礎(chǔ)。地方稅收收入規(guī)模的不斷擴大和穩(wěn)定增長，為全區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定和各項事業(yè)的全面進步提供了強大的財力保證。

三、狠抓隊伍建設(shè)，提高稅干整體素質(zhì)

堅持以人為本，全面提～部隊伍的文明素質(zhì)，是做好新時期地稅工作的保證，也是文明創(chuàng)建工作的目的。我們以加強班子建設(shè)為推動力、狠抓稅干政治、業(yè)務(wù)“兩個素質(zhì)”的培養(yǎng)和提高，凝聚人心促創(chuàng)建，強化教育促創(chuàng)建，取得了明顯效果。

（一）強化班子建設(shè)，構(gòu)筑堅強堡壘。

領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致，通力合作是各項工作得以順利進行的關(guān)鍵。區(qū)局黨組班子堅持人事任免、調(diào)動、稅收優(yōu)惠政策落實及大額財務(wù)支出等重大事項集體研究，班子成員積極開展批評與自我批評，帶頭講文明話，辦文明事，做文明人，身體力行，全局上下形成了民主團結(jié)又高度統(tǒng)一的良好作風(fēng)。工作上，班子成員蹲點包片，堅持深入基層開展調(diào)查研究，幫助基層督查催收；考核上，班子成員和其他同志一樣有指標(biāo)，同考核、同獎懲；思想上，通過經(jīng)常開展談心活動，對干部職工在政治上關(guān)心，工作上鼓勵，生活上照顧，想方設(shè)法解除后顧之憂。凝聚了人心，增強了班子號召力，調(diào)動了職工工作積極性。

（二）加大教育力度，提高文明水準(zhǔn)。

區(qū)局以實施“理論武裝”工程為龍頭，大力開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育、職業(yè)道德教育、黨風(fēng)廉政教育、愛國主義教育、以及以未成年人為重點的社會教育等五項教育活動，賦予精神文明建設(shè)新的內(nèi)涵。

在先進性教育活動中，局黨總支組織全體黨員反復(fù)學(xué)習(xí)政治理論，努力踐行“三個代表”，在實際工作中以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十六大及十六屆三中、四中全會精神，堅持把“納稅人滿意”作為稅收服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，教育黨員干部牢固樹立宗旨意識，在稅收管理、執(zhí)法、服務(wù)等各個方面體現(xiàn)先進性，時時處處發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，收到了良好教育效果。區(qū)局黨總支在全區(qū)先進性教育活動中被評為先進基層黨組織。

區(qū)局組織稅干堅持每周五開展以反腐倡廉教育和職業(yè)道德教育為重點的政治學(xué)習(xí)，每季度召開一次職業(yè)教育大會，先后購置了投影儀、高級音響設(shè)備及筆記本電腦等，電化教育與專題輔導(dǎo)相結(jié)合，正面教育與反面典型教育相結(jié)合，黨課教育與稅務(wù)系統(tǒng)專業(yè)教育相結(jié)合，自我培訓(xùn)教育與外出參觀教育相結(jié)合，重點組織干部職工對黨的好干部牛玉儒、任長霞等先進事跡的學(xué)習(xí)，開展了對河北國稅局原局長李真、內(nèi)蒙古自治區(qū)國稅局原局長肖占武等貪污受賄～案件的剖析教育，到全省警示教育基地之一的xx一監(jiān)開展預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育，使干部職工的思想情操和職業(yè)道德在經(jīng)常性的正反兩方面的對比教育中不斷得以升華，廉潔自律意識不斷增強。

為了增強教育效果，在每年“七一”前后都要組織黨員及干部職工進行“紅色旅游教育”，先后前往盧溝橋抗戰(zhàn)勝利紀念館、延安、西柏坡、左權(quán)麻田八路軍總部舊址、黃涯洞兵工廠舊址以及百團大戰(zhàn)紀念碑、大寨虎頭山等省內(nèi)外一些革命傳統(tǒng)教育基地和愛國主義教育基地接受教育。

近幾年來，區(qū)局還結(jié)合稅收宣傳、扶貧助困等項工作，將文明教育向未成年人不斷延伸。對內(nèi)，引導(dǎo)干部職工加強對子女的教育，對外，在區(qū)職校、平坦職校開辦了稅收基礎(chǔ)知識課程，與區(qū)內(nèi)部分小學(xué)建立長期聯(lián)系，為中、小學(xué)生講授稅收課程，全局38名黨員還與38名貧困學(xué)生或困難家庭結(jié)為“一幫一” 助學(xué)對子，不僅幫助解決上學(xué)費用，還長期關(guān)心他們的教育和成長，向社會獻出了稅務(wù)干部的一份愛心。

（三）堅持以人為本，提高整體素質(zhì)。

區(qū)局以實施“素質(zhì)提升”工程為抓手，制定了《干部教育“十五”規(guī)劃》、《政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試獎懲制度》、《干部學(xué)歷教育制度》等提升干部隊伍素質(zhì)的計劃、措施，堅持每周五學(xué)習(xí)、每季度考試，組織干部職工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十六大精神，《公民道德建設(shè)綱要》，使干部職工的思想情操和職業(yè)道德在經(jīng)常性的教育活動中不斷得以升華。區(qū)局每年都要結(jié)合實際制定落實“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃”，采取以個人自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，骨干強化輔導(dǎo)的形式，堅持做到“一季一考、以考代培、以考促學(xué)、獎懲兌現(xiàn)”。全局有2名稅干獲得全省地稅系統(tǒng)征管能手稱號，有3名稅干獲得全省業(yè)務(wù)能手稱號，在全市地稅系統(tǒng)組織的業(yè)務(wù)比武活動中，連續(xù)兩年取得了計算機操作團體第二名、稅收業(yè)務(wù)考試團體第三名的好成績，稅干奪得多項個人單項獎。區(qū)局還十分注重稅干的學(xué)歷教育，截至目前，全局大專及大專以上學(xué)歷人數(shù)達57人，占干部職工總?cè)藬?shù)的81.43%，機構(gòu)組建十年間增長了5倍還多，干部隊伍的整體素質(zhì)得到不斷提高，為建設(shè)學(xué)習(xí)型地稅機關(guān)打下了堅實基礎(chǔ)。

四、優(yōu)化納稅服務(wù)，樹立地稅行業(yè)新風(fēng)

為納稅人提供快捷、文明和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，既是精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容和要求，又是樹立當(dāng)代地稅人形象的重要途徑。區(qū)局結(jié)合近幾年來開展的政風(fēng)行風(fēng)評議活動，創(chuàng)新服務(wù)形式，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，為文明創(chuàng)建賦予了新的內(nèi)涵，創(chuàng)建活動得到進一步引深。

為了實現(xiàn)稅收工作從執(zhí)法管理型向執(zhí)法管理和服務(wù)相結(jié)合，并側(cè)重于服務(wù)的觀念轉(zhuǎn)變，區(qū)局確立了以人為本，架構(gòu)人文化納稅服務(wù)體系的工作理念。把優(yōu)質(zhì)服務(wù)融入到征管、執(zhí)法的每一個環(huán)節(jié)，構(gòu)筑了人和稅興的良好局面。

區(qū)局在干部職工中廣泛開展公仆觀念教育，增強干部職工廉潔從政、執(zhí)法為民的意識，在實際工作中開展了“稅企角色互換”活動，進行“假如我是納稅人”的換位思考，稅干站到納稅人的角度深刻審視稅收管理和服務(wù)，人文化納稅服務(wù)理念深深根植于每一名地稅干部心中。區(qū)局先后出臺了文明辦稅九公開、優(yōu)質(zhì)服務(wù)十承諾、全面推行首問責(zé)任制、首違不罰制、約談服務(wù)制、限時服務(wù)、延時服務(wù)、提醒服務(wù)、上門服務(wù)，用嚴格的制度來規(guī)范稅干的服務(wù)行為。

全局建立完善了新的崗責(zé)體系，推行全職能“一窗式”服務(wù)，簡化了5項辦稅程序，將11項審批權(quán)限下放到辦稅窗口，減少了辦稅環(huán)節(jié)，減輕了納稅人負擔(dān)。區(qū)局積極開展針對性納稅服務(wù)和人性化執(zhí)法服務(wù)，變執(zhí)法型稽查為服務(wù)型稽查。區(qū)局根據(jù)不同納稅人的辦稅需求，急事急辦，特事特辦，設(shè)立了下崗職工再就業(yè)稅收服務(wù)綠色通道、A級信用納稅人稅收綠色通道，對年老體弱者、殘疾納稅人提供上門服務(wù)。

在搞好特色服務(wù)的同時，區(qū)局本著增強企業(yè)發(fā)展后勁，培育涵養(yǎng)稅源的原則，調(diào)整提高企業(yè)所得稅查帳征收戶的認定幅度，不斷拓寬稅源渠道，積極落實稅收優(yōu)惠政策，年均為全區(qū)企業(yè)松綁減負達1000多萬元?！?，區(qū)局認真貫徹落實中央一號文件精神，率先在xx市各縣（區(qū)）中全部取消農(nóng)業(yè)稅，每年為全區(qū)農(nóng)民減輕負擔(dān)83萬元。

暢通的稅收綠色通道，日益優(yōu)化的納稅服務(wù)、不斷提高的工作效率和進一步密切的征納關(guān)系，營造出了誠信、和諧、愉悅的稅收環(huán)境和氛圍，地稅服務(wù)贏得了廣大納稅人和社會各界一致好評。～和～年，我局連續(xù)兩年在全區(qū)開展的行風(fēng)“雙評”活動中榮獲優(yōu)秀單位稱號，政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)邁上了新的臺階。

五、推進基礎(chǔ)建設(shè),創(chuàng)造優(yōu)美辦稅環(huán)境

為了高質(zhì)量搞好精神文明建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建文明單位，區(qū)局在經(jīng)費十分緊張的情況下，千方百計籌措資金，不惜投入加大基礎(chǔ)建設(shè)力度。2002年以來，全局基礎(chǔ)建設(shè)年年有投入，歲歲新變化：先后投入近500萬元,對機關(guān)辦公大樓、食堂、職工宿舍進行了裝修改造,加強了計算機及通訊網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)；新建了河底、西南舁、平坦、稅務(wù)一所四個標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的基層稅務(wù)所，搬遷了直屬分局，更新修繕了義井、楊家莊、李家莊、舊街四個稅務(wù)所，全局建成了4個辦稅服務(wù)大廳?；A(chǔ)建設(shè)不斷加強，不僅極大地改善了全局基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的落后狀況,為全面提高征收管理水平創(chuàng)造了良好條件，而且完善了稅收服務(wù)功能，為納稅人便捷辦稅創(chuàng)設(shè)了優(yōu)良的環(huán)境。與此同時，區(qū)局還加強檔案基礎(chǔ)管理工作，機關(guān)檔案管理達省一級標(biāo)準(zhǔn)。強化社會治安綜合治理，不斷加大投入加強安全保衛(wèi)工作，連年被市、區(qū)綜治委評為綜合治理優(yōu)勝單位、紅旗單位。

六、弘揚稅收文化，文明創(chuàng)建向社會延伸

在加強硬件設(shè)施建設(shè)的同時，區(qū)局還十分重視豐富干部職工的文化生活，以健康向上的文體活動為載體，積極創(chuàng)造富有特色的稅收文化環(huán)境。先后投資8萬多元建起了擁有上千套圖書的圖書室，設(shè)施先進的健身房，乒乓球室和羽毛球場地，經(jīng)常組織干部職工參加省、市局組織的體育運動會以及書法、繪畫、攝影、剪紙、征文、演講等競賽活動，不僅豐富了干部職工業(yè)余文化生活，凝聚了人心，而且培育并弘揚了積極向上的稅收文化。

區(qū)局組織干部職工積極參加各種社會公益活動，推進創(chuàng)建活動向社會延伸。近年來，全局參加捐資助學(xué)、扶貧救困等社會公益活動捐款共計15萬元，捐物600余件（套）價值1萬多元，產(chǎn)生了廣泛的社會影響。

精神文明建設(shè)是一項長期性、綜合性的系統(tǒng)工程。成績屬于過去，創(chuàng)建永無止境。我們的工作尚有許多不足和差距。在今后的工作中，我局將堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)稅收工作，認真總結(jié)經(jīng)驗，加大精神文明建設(shè)力度，鞏固創(chuàng)建成果，推動我局精神文明建設(shè)乃至稅收各項工作不斷發(fā)展，為地方經(jīng)濟發(fā)展和構(gòu)建和諧社會、全面建設(shè)小康建設(shè)做出新的更大的貢獻。

來源:004km.cn

第四篇：精神文明建設(shè)典型經(jīng)驗材料

夜晚廣場上人們輕歌曼舞，農(nóng)家小院里歡聲笑語不斷……近年來，和著時代的腳步與時俱進，xx縣精神文明建設(shè)演繹出一曲以建設(shè)“文明xxx縣”、“和諧xxx縣”為主題的新樂章。

抓亮點 提升建設(shè)水平

農(nóng)村精神文明建設(shè)，是社會主義精神文明建設(shè)的重要組成部分，也是加快農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展，提高農(nóng)民群眾生活水平的重要工作內(nèi)容。xxx縣黨委、政府把精神文明建設(shè)放在與物質(zhì)文明建設(shè)同等重要的位置上抓緊、抓實，他們要求全縣廣大干部充分認識農(nóng)村精神文明建設(shè)的戰(zhàn)略地位，不斷提高和深化各級主要領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)村精神文明建設(shè)的重要性和必要性的認識，使其在“兩手抓，兩手都要硬”上形成共識，做到有分管、有分工，有具體抓落實的工作人員，形成了精神文明建設(shè)的工作網(wǎng)絡(luò)體系。

xx縣根據(jù)中央文明委農(nóng)村精神文明建設(shè)要“聯(lián)動發(fā)展、聯(lián)片開發(fā)、整合力量、整體推進”的工作思路，加大農(nóng)村精神文明建建設(shè)力度，通過抓好示范村建設(shè)，精心打造典型，發(fā)揮典型帶動作用，分階段、分層次推進，不斷提高全縣農(nóng)村精神文明建設(shè)水平，收到了以點帶面、全面開花的良好效果。

xx縣遠近聞名的國家級文明村——橫州鎮(zhèn)筆木腳村，早在80年代建村之初，就有了文明治村的理念。村黨支部對全村的宅基地進行統(tǒng)一規(guī)劃，要求新建住房都要嚴格按照村的規(guī)劃建設(shè)。近幾年，結(jié)合生態(tài)文明村建設(shè)，xxx縣又把筆木腳村作為生態(tài)文明村建設(shè)的亮點來打造，投入資金進行了村道路硬化、改水改廁改廚、沼氣池建設(shè)，還進行了村中綠化美化。如今的筆木腳村，農(nóng)家樓院整齊劃一，村中綠樹成蔭鳥語花香，村民屋內(nèi)窗明幾凈，用具擺放整齊，廚房干凈衛(wèi)生。不僅如此，筆木腳村還形成了良好的道德風(fēng)氣，多年來村中從未發(fā)生過各類糾紛、治安、刑事案件，村民安居樂業(yè)，家庭和睦團結(jié)，鄰里友愛互助，成為______縣切實加強農(nóng)村精神文明建設(shè)的一個典范?？吹焦P木腳村一派欣欣向榮的景象，周邊村屯紛紛效仿。如今，筆木腳村周邊涌現(xiàn)出了木祥村、嶺腳村、鳳新細村、汶塘村、石井新村、石井下村、楊屋村、塘表村等一批文明新村。

抓載體 創(chuàng)新活動形式

xxx縣在精神文明創(chuàng)建中堅持面向基層、滲透家庭、貼近群眾、務(wù)求實效的思路，狠抓精神文明建設(shè)載體，不斷創(chuàng)新群眾性精神文明創(chuàng)建工作。

——深入開展“服務(wù)南博會，做文明公民；服務(wù)南博會，樹行業(yè)新風(fēng)；服務(wù)南博會，展花都風(fēng)采”系列活動，其中包括：組織開展以東盟知識、國情區(qū)情、文明禮貌為主要內(nèi)容的“服務(wù)南博會，做文明市民”知識競賽讀書活動；組織窗口行業(yè)開展“創(chuàng)建文明縣，樹行業(yè)新風(fēng)”活動，不斷提升行業(yè)文明程度，著力塑造明禮誠信、廉潔高效的文明行業(yè)形象；組織開展“清潔、有序、參與——讓花都更美麗，讓花都更暢通”為主題的創(chuàng)建活動；開展“當(dāng)好東道主，服務(wù)南博會”百萬市民素質(zhì)培訓(xùn)活動。

——以開展愛國主義讀書教育活動為載體，在全縣中小學(xué)校開展愛國主義讀書演講比賽、詩歌朗誦演唱會。通過系列宣傳教育活動的開展，使廣大干部群眾特別是青少年，充分認識到了中華民族的歷史和傳統(tǒng)，了解近代以來我們民族的深重災(zāi)難和中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人民進行的英勇斗爭，深刻了解社會主義中國的優(yōu)越性和光明前途，不斷增強民族自尊心、自信心和自豪感。

——圍繞在經(jīng)濟社會建設(shè)中涌現(xiàn)出來的先進集體和個人，組成先進事跡宣講團深入到全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行巡回宣講，在全縣百萬干部群眾中進一步弘揚愛崗敬業(yè)、忠于職守、多做貢獻的高尚精神，激勵全縣廣大干部群眾上下一心，團結(jié)一致，奮力拼搏，投身到全面建設(shè)小康社會的實踐中。

——在社區(qū)中廣泛開展“誠信模范戶”、“五好家庭模范戶”、“鄰里團結(jié)模范戶”、“遵紀守法模范戶”等為主要內(nèi)容的評選活動，提高居民遵紀守法的意識，規(guī)范誠實守信行為，增進鄰里和睦團結(jié)，改善人際關(guān)系，革除陋習(xí)，崇尚科學(xué)。

抓投入 注重創(chuàng)建實效

在“文明_xx縣”創(chuàng)建中，xx縣著力抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點對縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地進行硬件設(shè)施建設(shè)，如拓寬街道、增設(shè)綠地廣場、亮化美化、增設(shè)消防設(shè)施、新建圖書館、擴建市場、增設(shè)路牌等。

這幾年，xx縣投入巨額資金建設(shè)、完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力開展鄉(xiāng)村道路、農(nóng)田水利和生態(tài)文明村建設(shè)，并于去年實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通柏油路、村村通公路的奮斗目標(biāo)，建成市級生態(tài)文明村37個。去年，該縣還投入60多萬元，完成3個市級文明社區(qū)、13個縣級文明社區(qū)創(chuàng)建任務(wù)。

今年，該縣將繼續(xù)堅持“兩手抓，兩手都要硬”的工作方針，多方籌措資金，切實加大農(nóng)村精神文明建設(shè)投入力度，大力改善硬件設(shè)施，加快改變農(nóng)村臟、亂、差的落后面貌，幫助農(nóng)民摒棄陋習(xí)，走向文明。______縣黨委、政府還提出了用5年時間，努力在全縣建成100個生態(tài)文明村，全縣鄉(xiāng)村普遍實現(xiàn)“一欄二場三化四改”建設(shè)?！耙粰凇奔葱麄骺萍紮冢弧岸觥奔椿@球場、娛樂場；“三化”即村道水泥硬化、飲水清潔化、廁所衛(wèi)生化；“四改”即改水、改廁、改路、改灶。同時，進一步完善社區(qū)“六室三站二欄一校一場所”設(shè)施建設(shè)，力爭到年底把全縣26個社區(qū)創(chuàng)建為文明社區(qū)。

此外，今年xx縣還將大力抓好共鑄“誠信花都”活動，重點抓好公務(wù)員隊伍、工商企業(yè)界、市民群眾的誠信教育。通過在機關(guān)單位中開展“市民評議機關(guān)，做人民滿意公務(wù)員”活動，該縣將進一步推動機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，不斷提高公務(wù)員服務(wù)意識，提高辦事效率，暢通行政通道，樹立機關(guān)單位良好作風(fēng)。

第五篇：精神文明建設(shè)典型經(jīng)驗材料（范文模版）

精神文明建設(shè)典型經(jīng)驗材料

夜晚廣場上人們輕歌曼舞，農(nóng)家小院里歡聲笑語不斷&&近年來，和著時代的腳步與時俱進，xx縣精神文明建設(shè)演繹出一曲以建設(shè)文明xxx縣、和諧xxx縣為主題的新樂章。抓亮點 提升建設(shè)水平農(nóng)村精神文明建設(shè)，是社會主義精神文明建設(shè)的重要組成部分，也是加快農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展，提高農(nóng)民群眾生活水平的重要工作內(nèi)容。xxx縣黨委、政府把精神文明建設(shè)放在與物質(zhì)文明建設(shè)同等重要的位置上抓緊、抓實，他們要求全縣廣大干部充分認識農(nóng)村精神文明建設(shè)的戰(zhàn)略地位，不斷提高和深化各級主要領(lǐng)導(dǎo)對農(nóng)村精神文明建設(shè)的重要性和必要性的認識，使其在兩手抓，兩手都要硬上形成共識，做到有分管、有分工，有具體抓落實的工作人員，形成了精神文明建設(shè)的工作網(wǎng)絡(luò)體系。xx縣根據(jù)中央文明委農(nóng)村精神文明建設(shè)要聯(lián)動發(fā)展、聯(lián)片開發(fā)、整合力量、整體推進的工作思路，加大農(nóng)村精神文明建建設(shè)力度，通過抓好示范村建設(shè)，精心打造典型，發(fā)揮典型帶動作用，分階段、分層次推進，不斷提高全縣農(nóng)村精神文明建設(shè)水平，收到了以點帶面、全面開花的良好效果。xx縣遠近聞名的國家級文明村橫州鎮(zhèn)筆木腳村，早在80年代建村之初，就有了文明治村的理念。村黨支部對全村的宅基地進行統(tǒng)一規(guī)劃，要求新建住房都要嚴格按照村的規(guī)劃建設(shè)。近幾年，結(jié)合生態(tài)文明村建設(shè)，xxx縣又把筆木腳村作為生態(tài)文明村建設(shè)的亮點來打造，投入資金進行了村道路硬化、改水改廁改廚、沼氣池建設(shè)，還進行了村中綠化美化。如今的筆木腳村，農(nóng)家樓院整齊劃一，村中綠樹成蔭鳥語花香，村民屋內(nèi)窗明幾凈，用具擺放整齊，廚房干凈衛(wèi)生。不僅如此，筆木腳村還形成了良好的道德風(fēng)氣，多年來村中從未發(fā)生過各類糾紛、治安、刑事案件，村民安居樂業(yè)，家庭和睦團結(jié)，鄰里友愛互助，成為______縣切實加強農(nóng)村精神文明建設(shè)的一個典范。看到筆木腳村一派欣欣向榮的景象，周邊村屯紛紛效仿。如今，筆木腳村周邊涌現(xiàn)出了木祥村、嶺腳村、鳳新細村、汶塘村、石井新村、石井下村、楊屋村、塘表村等一批文明新村。抓載體 創(chuàng)新活動形式 xxx縣在精神文明創(chuàng)建中堅持面向基層、滲透家庭、貼近群眾、務(wù)求實效的思路，狠抓精神文明建設(shè)載體，不斷創(chuàng)新群眾性精神文明創(chuàng)建工作。共3頁，當(dāng)前第1頁123