第一篇：信用社精神文明建設(shè)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)

兩年來，我們信用合作聯(lián)社立足連續(xù)兩屆獲得“省級(jí)文明單位”的高起點(diǎn)，堅(jiān)持“兩個(gè)文明一起抓，兩項(xiàng)目標(biāo)一起定，兩項(xiàng)成果一起要”的主旋律和“嚴(yán)要求、強(qiáng)管理、創(chuàng)實(shí)效、促發(fā)展”的原則，狠抓創(chuàng)建，務(wù)實(shí)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)文明成果雙豐收。到今年5月止，全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款6億元，貸款存量規(guī)模達(dá)到3.25億元，內(nèi)部綜合效益39萬元，社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增

收、國(guó)家增稅的雙碩成果，信用社存貸兩旺，文明建設(shè)繼續(xù)居于全省、全市系統(tǒng)領(lǐng)先水平。我們的作法和體會(huì)主要有如下五點(diǎn)：

一、深化文明創(chuàng)建認(rèn)識(shí)，找準(zhǔn)目標(biāo)責(zé)任切入點(diǎn)

一是進(jìn)一步深化文明創(chuàng)建認(rèn)識(shí)。針對(duì)文明建設(shè)活動(dòng)中，部分人把精神文明建設(shè)當(dāng)作形式，與物質(zhì)文明割裂開來的錯(cuò)誤思想和認(rèn)為信用社人員多、網(wǎng)點(diǎn)散、攤子大，工作難做，文明單位難創(chuàng)，榮譽(yù)成果難保，存在畏難等傾向，我們及時(shí)召開黨委會(huì)、基層支部會(huì)，引導(dǎo)全員齊心爭(zhēng)創(chuàng)文明，把文明建設(shè)作為信用社生存發(fā)展、固本強(qiáng)身的主要工作，開展了大討論，統(tǒng)一了全員的思想，形成了全社齊抓共建的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。

二是確定了文明創(chuàng)建提質(zhì)目標(biāo)。聯(lián)社黨委集中研究確立了“提升省級(jí)文明單位含金量，努力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)最佳文明單位，始終保持全省、全市領(lǐng)先水平”的文明建設(shè)目標(biāo)，把全員的創(chuàng)建意識(shí)、創(chuàng)建合力、創(chuàng)建氛圍凝聚在這一目標(biāo)上。

三是強(qiáng)化齊抓共建的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。聯(lián)社成立文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記（理事長(zhǎng)）任組長(zhǎng)，分管機(jī)關(guān)工作的領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，班子其他人員和機(jī)關(guān)支委成員為小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在機(jī)關(guān)支部。各信用社相應(yīng)成立了以支部書記（主任）為組長(zhǎng)，支委為成員的實(shí)施小組。聯(lián)社、信用社認(rèn)真貫徹落實(shí)兩個(gè)文明建設(shè)一起抓的戰(zhàn)略方針。強(qiáng)化創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，研究、實(shí)施創(chuàng)建工作規(guī)劃，堅(jiān)持與業(yè)務(wù)工作同研究、同布置、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲，并及時(shí)解決創(chuàng)建工作中的難點(diǎn)，使全社文明創(chuàng)建工作緊鑼密鼓、順利開展。

二、強(qiáng)化文明市民教育，提升文明素質(zhì)根本點(diǎn)

省級(jí)文明單位是兩個(gè)文明建設(shè)提質(zhì)升檔的綜合目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)“保省級(jí)創(chuàng)最佳”這一目標(biāo)，我們從人本教育入手，深化了全員文明市民教育。

首先，深化政治文明學(xué)習(xí)，提升全員思想素質(zhì)。我們?cè)谌到y(tǒng)深入開展自上而下傳達(dá)貫徹，自下而上認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大及十六屆三中全會(huì)精神、胡總書記“西柏坡”和“7?1”等系列重要講話、《新憲法》、《兩個(gè)條例》、中央一號(hào)文件和《新刑法》、《人行法》、《商行法》、《擔(dān)保法》、《合同法》、《會(huì)計(jì)法》及金融政策制度，提升了全員的政治思想、法制意識(shí)和政策水平。

第二，深化專業(yè)文明學(xué)習(xí)，提升全員技能素質(zhì)。按照農(nóng)村信用社改革發(fā)展的需要，選送骨干能人脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)，參加電大函授學(xué)習(xí)和全面系統(tǒng)地開展了信用社主任、會(huì)出、信貸、稽核及安保等人員專業(yè)文化培訓(xùn)學(xué)習(xí)和崗位練兵，使廣大員工自覺地勤學(xué)苦練，普遍提升了專業(yè)文明素質(zhì)。

第三，深化文明知識(shí)教育，提升全社市民素質(zhì)。我們緊密圍繞文明建設(shè)系統(tǒng)工程主題，廣泛開展道德規(guī)范、文明規(guī)范、行為規(guī)范等學(xué)習(xí)和“與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、提質(zhì)升檔”等文明素質(zhì)教育，增強(qiáng)全員文明建設(shè)的緊迫感、責(zé)任感和凝聚力，使全社提升了市民素質(zhì)，形成文明氛圍，全員說文明話、辦文明事、做文明人、創(chuàng)文明社。

三、優(yōu)化文明金融服務(wù)，把握社會(huì)形象主攻點(diǎn)

信用社是金融服務(wù)行業(yè)，是直接反映文明形象的服務(wù)窗口。因此，我們始終堅(jiān)持優(yōu)化四項(xiàng)文明金融服務(wù)，贏得了龐大的客戶群，牢固地樹起了農(nóng)村信用社在群眾中的文明形象。

一是優(yōu)化“三農(nóng)”服務(wù)，贏得黨政群滿意。我們充分發(fā)揮農(nóng)戶小額信貸為“三農(nóng)”輸血、送血、造血的功能，扎實(shí)做好全新的信貸服務(wù)。去年初在金家鋪鎮(zhèn)龍河村，今年初在溫泉鎮(zhèn)柳林河村舉辦支農(nóng)信貸服務(wù)試點(diǎn)，把試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)及時(shí)推廣全縣，在全縣信用社迅速興起春耕生產(chǎn)信貸服務(wù)高潮。全縣農(nóng)信員工時(shí)刻不忘黨和人民的重托，始終牢記服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨，心系農(nóng)業(yè)、貼近農(nóng)民，以農(nóng)為本，以農(nóng)民滿意為標(biāo)尺，腳踏實(shí)地地為農(nóng)民服務(wù)，真正做到農(nóng)情早摸底、民難早掌握、資金早準(zhǔn)備、計(jì)劃早安排、送貸早到戶。今年前5個(gè)月累計(jì)發(fā)放支農(nóng)貸款2.09億元，突出支持服務(wù)了我縣“特色經(jīng)濟(jì)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、旅游經(jīng)濟(jì)”三大經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，為全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。信用社以最熱忱的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得了黨政群滿意，進(jìn)一步保持和發(fā)揚(yáng)了多屆“人民代表滿意單位”和“十佳優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”的形象本色。

二是優(yōu)化基層服務(wù)，得到信用社滿意。縣聯(lián)社充分發(fā)揮小機(jī)關(guān)、大服務(wù)、全方位的服務(wù)功能，為全縣農(nóng)村信用社穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)及時(shí)提供決策領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、信息傳導(dǎo)、工作引導(dǎo)、方法誘導(dǎo)和資金效用、暢通匯路、現(xiàn)金供應(yīng)、旺季回籠、督辦協(xié)調(diào)等基層服務(wù)，使農(nóng)村信用社各項(xiàng)工作緊張有序、不斷發(fā)展，從而得到基層廣大干部職工的擁護(hù)和滿意。

三是優(yōu)化窗口服務(wù)，得到廣大客戶滿意。我們就如何優(yōu)化柜面和結(jié)算服務(wù)，每個(gè)網(wǎng)

點(diǎn)推行統(tǒng)一著裝，柜面掛牌營(yíng)業(yè)，站立相迎，微笑服務(wù)，設(shè)立服務(wù)臺(tái)、監(jiān)督崗、意見簿，虛心接受客戶意見，改坐店經(jīng)營(yíng)為存取款服務(wù)上門，方便客戶，對(duì)客戶轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù)做到不壓匯、不退票，及時(shí)可靠。幾年來，信用社辦理的結(jié)算業(yè)務(wù)無一差錯(cuò)或壓、退票現(xiàn)象，從而得到廣大客戶的高度贊揚(yáng)，被省人行授予“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”稱號(hào)。

四是優(yōu)化政策服務(wù)，得到全

社會(huì)滿意。我們將農(nóng)村合作金融政策及法規(guī)，利用宣傳欄、廣播電視和合作金融簡(jiǎn)報(bào)等宣傳工具，向客戶、向農(nóng)民、向群眾及時(shí)作好宣傳，贏得了社會(huì)各界更多的關(guān)心、理解、愛護(hù)和支持。同時(shí)，我們還定期不定期地做好政策、原則、法規(guī)及制度等咨詢服務(wù)，先后印制宣傳資料8.8萬份，發(fā)至客戶，讓客戶進(jìn)一步掌握合作金融政策，從而得到全社會(huì)的贊揚(yáng)，夸我們信用社的政策宣傳服務(wù)到了家。

四、活化文明建設(shè)載體，緊扣系統(tǒng)工程著力點(diǎn)

文明建設(shè)是具有豐富內(nèi)涵的系統(tǒng)工程，文明單位稱號(hào)是綜合評(píng)價(jià)，為了確保文明創(chuàng)建工作取得真正實(shí)效，我們堅(jiān)持不懈地選好活動(dòng)載體，認(rèn)真做好五個(gè)方面的文章。

一是做全細(xì)胞工程文章。采取認(rèn)真研究制訂評(píng)選辦法和標(biāo)準(zhǔn)，定期組織評(píng)選和評(píng)比，分別授牌和通報(bào)等手段，開展了文明系統(tǒng)、文明單位、文明科室、文明柜組、文明家庭、文明職工等系列爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，形成了濃厚的創(chuàng)建氛圍和群眾積極參與的創(chuàng)建熱潮。有12個(gè)信用社多屆被評(píng)為文明單位，在機(jī)關(guān)評(píng)選了6個(gè)文明科室，18戶文明家庭，20個(gè)文明職工。

二是做活樣板典型文章。把全系統(tǒng)劃分5個(gè)賽區(qū)，開展賽區(qū)內(nèi)社與社、社區(qū)內(nèi)單位與單位、單位內(nèi)職工與職工縱向勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，單位賽發(fā)展、賽速度，個(gè)人比思想、比技能、比貢獻(xiàn)、比業(yè)績(jī)，掀起全系統(tǒng)插紅旗、奪標(biāo)兵、賽能手、爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)優(yōu)秀的競(jìng)賽熱潮，賽出了工作成效，比出了業(yè)務(wù)發(fā)展。每年在不同的崗位上評(píng)選出了10名崗位標(biāo)兵，10名業(yè)務(wù)能手，10名攬儲(chǔ)能手，10名清非能手，由聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)親自為他們佩戴紅花、上光榮榜，使他們?cè)诟黜?xiàng)工作中，更加充滿工作熱情，帶動(dòng)了全社員工“比、學(xué)、趕、超”的拼搏勁頭。

三是做實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)文章。主要是抓好了三個(gè)基礎(chǔ)建設(shè)：（1）制度建設(shè)。先后制訂和落實(shí)了16個(gè)方面66項(xiàng)規(guī)章制度，做到有章可循、有規(guī)可依，以制度約束人、管理人、規(guī)范人。（2）陣地建設(shè)。聯(lián)社在各項(xiàng)費(fèi)用緊縮的情況下，擠出資金加強(qiáng)陣地建設(shè)，經(jīng)過全社的共同努力，現(xiàn)擁有了13層景點(diǎn)式辦公樓、賓館式職工食堂和園林式庭院,有黨員活動(dòng)室、工會(huì)活動(dòng)室、文明活動(dòng)室、市民學(xué)校、籃球場(chǎng)、乒乓球室、圖書室、客室、花園等一流設(shè)施和環(huán)境。（3）電子化建設(shè)。聯(lián)社機(jī)關(guān)實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，信用社實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)辦公電子化，從而不斷地加快服務(wù)效率，方便廣大客戶。（4）基層五小建設(shè)。為了改善職工文化、工作、生活條件，我們不斷地加強(qiáng)基層信用社小食堂、小客室、小游藝室、小豬圈、小花園、小菜園等建設(shè)，使廣大員工安居樂業(yè)、愛崗敬業(yè)、以社為家。

四是做真示范帶頭文章。充分發(fā)揮黨委班子戰(zhàn)斗集體、各支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范三個(gè)層面的帶頭作用，劃定黨員責(zé)任區(qū)，確定責(zé)任對(duì)象，實(shí)行包、帶責(zé)任制，做到黨委包難點(diǎn)、支委包重點(diǎn)、黨員包群眾，機(jī)關(guān)帶基層、城區(qū)帶農(nóng)村、支部帶群眾、黨員帶職工，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)支部一面旗，一個(gè)黨員一盞燈，黨員身邊無事故無案件。

五是做優(yōu)道德建設(shè)文章。以全心全意為人民服務(wù)為責(zé)任，以集體主義為原則，以“五愛”為基本要求，以社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德為著力點(diǎn)，教育全體員工積極營(yíng)造“愛國(guó)守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”基本道德規(guī)范，自覺遵守道德準(zhǔn)則，爭(zhēng)做規(guī)范行為人。

五、顯化文明建設(shè)規(guī)范夯實(shí)健康發(fā)展落腳點(diǎn)

我們以管理無小事，責(zé)任重如山的宗旨要求，堅(jiān)持依法、以德、從嚴(yán)治社，切實(shí)抓好全社兩個(gè)文明建設(shè)的規(guī)范管理工作，保證了文明建設(shè)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

一是組織管理達(dá)到了高效廉潔。我們?cè)凇叭齻€(gè)代表”重要思想的理論學(xué)習(xí)和踐行活動(dòng)中，積極開展“三評(píng)一促創(chuàng)五好”活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，得到了縣委、縣委組織部和機(jī)關(guān)工委的重視和支持，充分發(fā)揮了聯(lián)社黨委和各基層社支部的組織作用，實(shí)現(xiàn)了黨建工作系統(tǒng)組織、垂直領(lǐng)導(dǎo)、管理有序、廉潔高效。在全縣“三評(píng)一促創(chuàng)五好”活動(dòng)結(jié)果時(shí)，聯(lián)社黨委被縣委授予“五好班子”稱號(hào)。

二是民主管理達(dá)到了兩個(gè)推進(jìn)。我們充分調(diào)動(dòng)全體員工當(dāng)家作主、參政議政的積極性，全面實(shí)行工效掛鉤，末位淘汰機(jī)制，增強(qiáng)全員主人翁意識(shí)，讓他們積極參與民主管理，推進(jìn)勞動(dòng)分配制度改革，使全員形成了“不愛崗就下崗、不敬業(yè)就失業(yè)”的共識(shí)；廣泛開展“我為興社獻(xiàn)良策”的調(diào)研和演講活動(dòng)，共收集合理化建議58條，被采納46條，有力地推進(jìn)了全社工作不斷創(chuàng)新，各項(xiàng)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展。

三是機(jī)關(guān)管理達(dá)到了三個(gè)加速。堅(jiān)持機(jī)關(guān)服務(wù)基層的原則，做到人人遵章守紀(jì)，盡職盡責(zé)履行本職工作職責(zé)，積極當(dāng)好決策參謀，及時(shí)履行服務(wù)職能，達(dá)到了加速協(xié)調(diào)督辦，加速反饋信息，加速完成任務(wù)的機(jī)關(guān)辦事效率。

四是經(jīng)營(yíng)管理達(dá)到了四個(gè)質(zhì)效。（1）推行存款責(zé)任目標(biāo)管理，使各項(xiàng)存款突破6億元，比年初增加過億元，凈增長(zhǎng)20。（2）推行《社員貸款證》管理，使各項(xiàng)貸款與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步增長(zhǎng)，貸款存量達(dá)到3.25億元，5個(gè)月增加凈投入6665萬元，凈增長(zhǎng)25.8。（3）推行清收盤活責(zé)任管理，使不良貸款三年盤活過億元。（4）推行經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任管理，使信用社存貸業(yè)務(wù)兩旺，實(shí)現(xiàn)綜合效益39萬元。

五是規(guī)范管理達(dá)到了五個(gè)升級(jí)。我們對(duì)會(huì)出、信貸、統(tǒng)計(jì)、檔案、安全5個(gè)方面的規(guī)范管理，劃定責(zé)任，確定目標(biāo)，簽訂責(zé)任狀，堅(jiān)持勤檢查、嚴(yán)結(jié)帳原則和齊抓共管的措施，使5項(xiàng)規(guī)范管理全部升省一級(jí)。

六是綜合治理達(dá)到了“六無”效果。我們始終堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，一級(jí)替一級(jí)負(fù)責(zé)，縱向抓到底，橫向抓到邊，全社實(shí)現(xiàn)了“無重大經(jīng)濟(jì)案件、無刑事犯罪、無安全責(zé)任事故、無社會(huì)治安事故、無封建迷信活動(dòng)及群體越級(jí)上訪、無“六害”行為的良好效果，被評(píng)為市級(jí)最佳安全文明單位。

回顧近兩年來的文明建設(shè)活動(dòng)及工作，所取得的一定的成就，是得益于省市縣文明辦的精心指導(dǎo)，得益于社會(huì)各界的關(guān)愛和支持，得益于全縣廣大農(nóng)信員工的共同努力。我們體會(huì)最深的啟示，概括起來是5句話：一是深化創(chuàng)建認(rèn)識(shí)，找準(zhǔn)目標(biāo)責(zé)任是取得文明建設(shè)成果的先決條件；二是強(qiáng)化市民教育，提升文明素質(zhì)是取得文明建設(shè)成果的前提基礎(chǔ)；三是優(yōu)化金融服務(wù)，塑造社會(huì)形象是取得文明建設(shè)成果的不竭源泉；四是活化文明建設(shè)載體，營(yíng)造系統(tǒng)工程是取得文明建設(shè)成果的得力舉措；五是強(qiáng)化齊抓共管，領(lǐng)導(dǎo)重視建設(shè)活動(dòng)是取得文明建設(shè)成果的重要保證。

文明建設(shè)任重道遠(yuǎn)?；厥走^去，雖有體會(huì)，與要求比相差很遠(yuǎn)。但是，我們堅(jiān)信，只要繼續(xù)堅(jiān)持不懈地突出文明建設(shè)要?jiǎng)?wù)，集中精力，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，長(zhǎng)期抓下去，我們理想的文明建設(shè)目標(biāo)是能夠?qū)崿F(xiàn)的。

第二篇：信用社客戶經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)（范文）

苦并充實(shí)著

作為客戶經(jīng)理隊(duì)伍中的一名新人，我在這里只能談一談自己對(duì)于這份工作的認(rèn)識(shí)，和短短一段時(shí)間以來自己的一些體會(huì)。

作為一名客戶經(jīng)理，我們是身處于信用社各項(xiàng)工作的最前沿，最直接的和廣大客戶接觸。這是信用社正常運(yùn)轉(zhuǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中重要的不可缺少的一環(huán)。貸款質(zhì)量的好與壞，關(guān)乎的不只只是我一個(gè)人的利益。因此，在我工作的時(shí)間里，我盡自己最大的努力，保證每一筆貸款的優(yōu)質(zhì)。我要求自己，不在自己手中瞎一筆貸款。每一筆貸款都保證質(zhì)量，這話說起來容易，其實(shí)，我們更要明白應(yīng)該為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)而應(yīng)該付出的努力。

首先要嚴(yán)于律己。堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要等行為的發(fā)生。保持一顆正直的良心，才能確保自己在事情的認(rèn)識(shí)上，保持清醒的頭腦。每一筆貸款的審查，我都確保親力親為，認(rèn)真考察其資產(chǎn)狀況，其貸款用途，還款來源，還款意愿。保證其真實(shí)性，同時(shí)，在貸款發(fā)放之后，做好貸款的貸后管理工作，善始善終。雖然，整天奔波于各個(gè)村莊的各個(gè)角落，雖然風(fēng)塵仆仆，但是，看到貸戶因?yàn)槲覀兊馁Y金支持而致富后最真誠的笑容，最由衷的感謝，心中感到無上的自豪，一種人生得到實(shí)現(xiàn)的滿足感。同時(shí)，我可以保證信用社資產(chǎn)的質(zhì)量和盈利，又是對(duì)自己職業(yè)的一種認(rèn)同。辛苦而又充實(shí)著。

在我這短短的客戶經(jīng)理工做期間，除了貸款的審查與發(fā)放，同時(shí)，我還參與了不良貸款的清收工作。不良貸款作為一個(gè)具有歷史遺留性的問題，是一個(gè)擺在我們面前的艱巨的任務(wù)。我所在的社成立了一領(lǐng)導(dǎo)為隊(duì)長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)豐富的老人員為骨干，大學(xué)生員工積極參與清收的隊(duì)伍。我們進(jìn)行這份工作的時(shí)間基本上是早上7點(diǎn)之前與下午下班之后。深入村莊的角角落落，雖然辛苦，但是，那種團(tuán)結(jié)向上，人人積極的態(tài)度，讓我對(duì)這份工作充滿了信心。

作為一名大學(xué)生客戶經(jīng)理，無論在公作經(jīng)驗(yàn)還是在為人處事的經(jīng)驗(yàn)上都有太多不夠成熟的地方。所以，我一直讓自己保持一種虛心的態(tài)度。學(xué)習(xí)老員工的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)聯(lián)社的工作方針。同時(shí)，也堅(jiān)信自己可以把自己可以給信合這個(gè)隊(duì)伍注入新鮮的血液，讓自己的精力旺盛的青春找到發(fā)揮的空間

千里之行始于足下，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。

第三篇：企業(yè)精神文明建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

文章標(biāo)題：企業(yè)精神文明建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料-堅(jiān)持兩手抓兩個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展

堅(jiān)持兩手抓兩個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展

XX公司被XX授予文明單位稱號(hào)，公司黨委珍惜榮譽(yù)，以榮譽(yù)為起點(diǎn)，加大精神文明單位建設(shè)力度。以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指針，按照精神文明重在建設(shè)的要求，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)精神文明建設(shè)的指示精神，以塑造“四有”職工為目的，緊緊圍繞施工生產(chǎn)，堅(jiān)持兩手抓兩手硬，精神文明和物質(zhì)文明取得雙豐收，年承攬工程任務(wù)和施工產(chǎn)值逾X億元，隊(duì)伍面貌煥然一新，公司多次被上級(jí)授予“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”、“一對(duì)好主管”、“雙文明建設(shè)先進(jìn)單位”稱號(hào)。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高對(duì)精神文明建設(shè)的認(rèn)識(shí)

當(dāng)前，由于受社會(huì)大環(huán)境的影響，在企業(yè)中存在著一些不利于精神文明建設(shè)的消極現(xiàn)象，在領(lǐng)導(dǎo)班子中，有的人忽視社會(huì)環(huán)境中的消極因素對(duì)本單位精神文明建設(shè)的影響，而缺乏警惕；有的人把本單位精神文明建設(shè)中存在的問題歸于社會(huì)大環(huán)境而放棄責(zé)任；還有的人認(rèn)為只要施工生產(chǎn)搞好了精神文明也就好了，導(dǎo)致了一手硬一手軟；在職工隊(duì)伍中，理想淡漠、價(jià)值觀扭曲、拜金主義滋長(zhǎng)。公司黨委認(rèn)識(shí)到，如果不在公司領(lǐng)導(dǎo)班子中統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)精神文明建設(shè)的重要性和緊迫性，克服埋怨情緒和等待、依賴思想，就不能為建設(shè)一方凈土盡責(zé)任，就不能提高本單位精神文明建設(shè)水平，更談不上公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，公司黨委利用各種學(xué)習(xí)形式特別是通過“三講”教育和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)中央和上級(jí)有關(guān)精神文明建設(shè)的指示精神。領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)識(shí)到建筑市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)，只有加強(qiáng)精神文明建設(shè)，樹立行業(yè)新風(fēng)，展示企業(yè)新貌，才能爭(zhēng)得廣闊的生存與發(fā)展空間。要實(shí)現(xiàn)公司跨躍式發(fā)展，迫切需要精神文明提供強(qiáng)大精神動(dòng)力和智力支持，需要有社會(huì)主義的理想信念來引導(dǎo)，高尚的思想道德來保證，先進(jìn)的科學(xué)文化來支撐，在實(shí)踐中，要眼睛向內(nèi)，守土有責(zé)，努力抓好本單位精神文明建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在精神文明建設(shè)中的主導(dǎo)作用，努力探索具有新時(shí)期精神文明建設(shè)自身的特點(diǎn)的內(nèi)容和方法，不斷加強(qiáng)和完善兩個(gè)文明建設(shè)目標(biāo)運(yùn)行的制度保證。

二、嚴(yán)格規(guī)范，建立目標(biāo)一致，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的運(yùn)行機(jī)制

幾年來的探索和實(shí)踐，我們創(chuàng)造總結(jié)了“雙文明一體化管理”的模式，在運(yùn)行中，我們堅(jiān)持把握6條原則：雙文明建設(shè)責(zé)任黨政共擔(dān)；雙文明建設(shè)指標(biāo)和任務(wù)一起制定和下達(dá)；政策措施一同研究；資金使用統(tǒng)籌安排；思想道德和文化技術(shù)措施一同實(shí)施；物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)同時(shí)并舉。

首先，我們將每的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作指標(biāo)和精神文明工作指標(biāo)綜合分解成10大項(xiàng)63條目標(biāo)細(xì)則，分別制定標(biāo)準(zhǔn)，提出具體要求，下發(fā)到各項(xiàng)目部和機(jī)關(guān)部室。各單位結(jié)合工作實(shí)際，制定具體的實(shí)施計(jì)劃，做好貫徹落實(shí)。二是公司各業(yè)務(wù)部門每年都根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際修訂公司行政和政治工作目標(biāo)管理辦法，使工作主題、管理職能、各項(xiàng)具體指標(biāo)明確；每年年初公司黨委與各項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與各施工隊(duì)逐級(jí)簽訂精神文明建設(shè)責(zé)任狀，形成層層包、層層管的管理機(jī)制，使精神文明建設(shè)指標(biāo)同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作指標(biāo)融會(huì)貫通，緊密結(jié)合，既定位，又定量，杜絕了一手軟，一手硬的現(xiàn)象。

我們本著“化軟為硬、化虛為實(shí)、透明度高、操作性強(qiáng)”的原則，對(duì)精神文明建設(shè)囊括的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨支部建設(shè)、思想政治工作、黨員隊(duì)伍管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等10項(xiàng)指標(biāo)逐一細(xì)化、量化，并分別定出評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)到基層考核單位，實(shí)行百分考核，每半年進(jìn)行初評(píng)，年底進(jìn)行總評(píng)?？荚u(píng)中，我們采取“一查、二評(píng)、三掛鉤”的方法，即：先由各單位進(jìn)行自檢自查，再由公司有關(guān)部門通過聽匯報(bào)、查記錄、座談等形式復(fù)檢驗(yàn)收，對(duì)每個(gè)單位指標(biāo)完成情況逐項(xiàng)打分，進(jìn)行評(píng)比，分優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、基本達(dá)標(biāo)、未達(dá)標(biāo)四個(gè)格次，然后將各單位所得分?jǐn)?shù)與獎(jiǎng)懲掛鉤，這樣有效地增強(qiáng)了基層各單位的目標(biāo)意識(shí)和工作責(zé)任感，保證了兩個(gè)文明建設(shè)指標(biāo)的同落實(shí)。

公司黨委堅(jiān)持《領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》，定期對(duì)兩個(gè)文明建設(shè)情況進(jìn)行綜合分析研究，及時(shí)找出薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，建立健全了基層黨組織精神文明建設(shè)匯報(bào)制度，堅(jiān)持不定期召開匯報(bào)研討會(huì)，每年堅(jiān)持對(duì)公司干部考評(píng)制度，組織述職報(bào)告會(huì)，進(jìn)行民主評(píng)議，重點(diǎn)考評(píng)兩個(gè)文明建設(shè)工作的政績(jī)。

加強(qiáng)精神文明建設(shè)重點(diǎn)要做好反腐保廉工作，公司針對(duì)容易出現(xiàn)的問題、群眾反映比較敏感的環(huán)節(jié)、管人管錢管物的重點(diǎn)人員。首先強(qiáng)化教育，并以制度規(guī)范行為。建立了“三重一大”集體研究的預(yù)防性制度，工程外包、用工、財(cái)務(wù)、招待等約束性制度，《廉潔自律八項(xiàng)規(guī)定》等警示性制度。并依靠職工監(jiān)督，公司各單位全面實(shí)施“企務(wù)公開”，把企業(yè)改革和發(fā)展的難點(diǎn)、職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)、企業(yè)管理中的要害點(diǎn)作為企務(wù)公開的重點(diǎn)，以干部一顆公心，換取職工一個(gè)放心，營(yíng)造一種整潔有序的企業(yè)風(fēng)氣。

三、建立黨政工

團(tuán)齊抓共管，層層創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制

堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)相互促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展，關(guān)鍵是建立一個(gè)在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的，黨政工團(tuán)共同參與，分工協(xié)作，齊抓共管的體制。公司組建精神文明建設(shè)委員會(huì)，由黨政一把手任主任，由有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)任委員。公司各單位也都成立了以黨委（支部）書記為主要負(fù)責(zé)人的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，層層抓好落實(shí)。

公司

黨政一把手始終堅(jiān)持深入基層搞調(diào)查研究，參加制定公司精神文明建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的和近期的工作規(guī)劃、工作目標(biāo)、工作方針，部署公司各項(xiàng)重點(diǎn)工作并檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。公司黨委成員聯(lián)系項(xiàng)目部黨支部，黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層單位，負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)公司制定的工作規(guī)劃、工作目標(biāo)等各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。精神文明的創(chuàng)建工作、職業(yè)道德建設(shè)、思想政治工作、社會(huì)治安綜合治理等工作都有領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，組織落實(shí)。公司黨群工作部具體組織制定創(chuàng)建工作計(jì)劃安排，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司各單位進(jìn)行各種創(chuàng)建活動(dòng)，組織公司文明單位、先進(jìn)集體和個(gè)人的評(píng)比表彰。

公司機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門和基層單位，根據(jù)公司兩個(gè)文明建設(shè)工作目標(biāo)，制定計(jì)劃，確立符合本單位特點(diǎn)的活動(dòng)主題，使兩個(gè)文明創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效。具體體現(xiàn)在“五大工程”、“六項(xiàng)活動(dòng)”。“五大工程”是：一是角色工程。我們以加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)為切入點(diǎn)，開展了“角色意識(shí)”教育，圍繞“在什么崗位，塑什么形象，做什么貢獻(xiàn)，留什么評(píng)價(jià)”這個(gè)主題，黨員重點(diǎn)突出宗旨意識(shí)，團(tuán)員突出歷史使命，領(lǐng)導(dǎo)干部突出做人民公仆，女工突出巾幗建功，工人突出主人翁意識(shí)教育，制定角色規(guī)范5類20條，每個(gè)職工都作了角色承諾，職工的精神面貌出現(xiàn)了可喜的變化。二是龍頭工程。精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者，首先是精神文明建設(shè)的實(shí)踐者，公司黨委注重發(fā)揮班子的集體功能，在各單位中開展“基層好班子”、“一對(duì)好主管”活動(dòng)。公司機(jī)關(guān)開展作風(fēng)素質(zhì)年活動(dòng)，重點(diǎn)抓好機(jī)關(guān)服務(wù)功能和廉政承諾，樹立“由我來辦”的工作態(tài)度、“馬上就辦”的工作效率、“辦就辦好”的負(fù)責(zé)精度，公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)示范帶頭作用，在精神文明建設(shè)中起到了“一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干”的效果；各項(xiàng)目部倡導(dǎo)“讓甲方放心，讓監(jiān)理省心、讓社會(huì)放心”的服務(wù)宗旨，在施工中紛紛向社會(huì)作出了質(zhì)量承諾，并進(jìn)行質(zhì)量回訪等活動(dòng)，工程合格率達(dá)100。三是重點(diǎn)工程。針對(duì)公司人員少、項(xiàng)目多，管理跨度大的特點(diǎn)，公司提出了攬、干、清、夯、貫五項(xiàng)工作重點(diǎn)，攬即承攬任務(wù)，作為企業(yè)發(fā)展的源頭；干即干好在建工程，抓好項(xiàng)目管理，創(chuàng)名牌，出效益，育人才；清即收繳工程拖欠款；夯即夯實(shí)基礎(chǔ)工作，公司制定了27個(gè)管理辦法和企業(yè)《員工手冊(cè)》，實(shí)現(xiàn)了靠制度管理企業(yè)的目標(biāo)；貫就是抓好ISO9002質(zhì)量的有效運(yùn)行。四是穩(wěn)定工程。公司黨委把握形勢(shì)，心系職工，建立企業(yè)、職工利益共同體，經(jīng)常在職工中開展談心、民主管理會(huì)等活動(dòng)，設(shè)立幫困專項(xiàng)基金，救濟(jì)困難職工。五是素質(zhì)工程。公司著眼于改進(jìn)提高職工素質(zhì)，不斷增加經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)干部職工教育和科技文化培訓(xùn)，使具有大中專以上學(xué)歷的人數(shù)占職工總數(shù)的XX，有XX的職工實(shí)現(xiàn)了持證上崗，從事項(xiàng)目管理的同志，人人都拿到了項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書或相關(guān)專業(yè)證書。“六項(xiàng)活動(dòng)”是：一是凝聚內(nèi)力型活動(dòng)。以“五比”勞動(dòng)競(jìng)賽為主題。公司各項(xiàng)目部圍繞工程任務(wù)，迅速掀起勞動(dòng)競(jìng)賽，比質(zhì)量，比進(jìn)度，比安全，比效益，比風(fēng)格?！鞍偬齑蟾伞?、“爭(zhēng)杯奪章”等活動(dòng)此起彼伏，公司連續(xù)七年被局授予勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位，有88人被局以上單位授予建功立業(yè)獎(jiǎng)?wù)?。二是思想啟迪型活?dòng)。公司黨委在職工中組織“比社會(huì)公德、比職業(yè)道德、比家庭美德”為主要內(nèi)容的“三德”教育、“三五”普法學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，健康有益的文化活動(dòng)的開展，抵制了文化垃圾和精神毒品的侵害，公司職工法制、政策觀念增強(qiáng)，職工違法犯罪率為零、計(jì)劃生育達(dá)標(biāo)率100。三是先鋒型活動(dòng)。黨員創(chuàng)崗建區(qū)、“一幫一、一對(duì)紅”活動(dòng)，以及團(tuán)員青年?duì)巹?chuàng)“青年崗位能手”、“青年文明號(hào)”等活動(dòng)，在各項(xiàng)目部蓬勃開展。四是獻(xiàn)愛心型活動(dòng)。機(jī)關(guān)團(tuán)員青年每年都義務(wù)獻(xiàn)血、義務(wù)植樹，為保護(hù)母親河開展募捐活動(dòng)，公司還資助了X名特困失學(xué)兒童。五是自娛自樂型活動(dòng)。公司成立了籃球隊(duì)、足球隊(duì)，各項(xiàng)目部都建立了高標(biāo)準(zhǔn)的職工之家，配齊了四室一場(chǎng)，配全了活動(dòng)器材，并開展豐富多彩的活動(dòng)，把有形載體建設(shè)與無形精神構(gòu)筑相結(jié)合，職工參與面廣，各得其樂，從中感受到生活的樂趣，煥發(fā)了青春活力。六是各項(xiàng)目部還開展了一系列創(chuàng)造性的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。XX項(xiàng)目部開展了評(píng)選文明職工流動(dòng)紅旗活動(dòng)，有的項(xiàng)目部設(shè)立“工作姿態(tài)獎(jiǎng)”，根據(jù)每個(gè)人工作態(tài)度實(shí)行獎(jiǎng)金浮動(dòng)等等。各項(xiàng)活動(dòng)的開展，有力地促進(jìn)了公司雙文明建設(shè)，使精神文明建設(shè)從公司延伸到家屬區(qū)，從職工延伸到家屬，從企業(yè)延伸到社會(huì)，從8小時(shí)以內(nèi)延伸到8小時(shí)以外，擴(kuò)大了精神文明創(chuàng)建領(lǐng)域，發(fā)揮了有效的激勵(lì)和制約作用，提高了職工和家屬的文明意識(shí)，為企業(yè)帶來了職工思想穩(wěn)定、生產(chǎn)生活秩序穩(wěn)定的安定團(tuán)結(jié)局面。

四、加大思想政治工作力度，保證和促進(jìn)精神文明建設(shè)順利進(jìn)行。

公司黨委認(rèn)清形勢(shì)，結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)針對(duì)性，強(qiáng)化思想政治工作，有利地促進(jìn)精神文明建設(shè)。一是建立健全思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系。公司各單位本著“組織健全、人員到位、中心突出、作用明顯”的原則，建立健全思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系，加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)，積極開展各項(xiàng)活動(dòng)，福堂、青藏等項(xiàng)目部還堅(jiān)持走“橫向涵蓋，縱向延伸”的路子，把思想政治工作網(wǎng)絡(luò)體系延伸到分包隊(duì)伍當(dāng)中，使分包隊(duì)伍的全面建設(shè)得到不斷加強(qiáng)。二是抓好職工的思想教育。針對(duì)這幾年國(guó)家和企業(yè)改革發(fā)展中的大事多、喜事多、難點(diǎn)熱點(diǎn)問題多的實(shí)際，公司黨委重點(diǎn)抓了以艱苦創(chuàng)業(yè)、名牌戰(zhàn)略、角色意識(shí)教育、塑造企業(yè)形象和“愛我企業(yè)”、“三個(gè)代表”重要思想系列教育等專題教育。日常教育抓了“三義”、“三觀”、“三德”等教育，特別是公司黨委組織的理想信念教育受到總公司黨建檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的充分肯定。各項(xiàng)目部還組織好隨機(jī)教育，朔黃、秦沈、內(nèi)昆等單位的“揭批‘法輪功’邪教組織”等教育都受到上級(jí)單位的好評(píng)。三是加強(qiáng)典型宣傳，弘揚(yáng)主旋律。突出宣揚(yáng)了XX鐵路、XX鐵路、XX電站、XX鐵路、XX特大立交橋等重點(diǎn)工程的建設(shè)事跡，突出宣揚(yáng)了X省勞模XX、XX新聞人物XX等先進(jìn)個(gè)人。幾年來，公司在各級(jí)報(bào)刊上刊發(fā)稿件XX余篇，各項(xiàng)目部都創(chuàng)辦了工地小報(bào)、墻報(bào)等宣傳陣地，反映了職工的精神面貌，調(diào)動(dòng)了職工的積極性。四是弘揚(yáng)企業(yè)精神，樹立企業(yè)形象，做到圍繞一個(gè)中心（施工生產(chǎn)），突出一個(gè)重點(diǎn)（提高職工素質(zhì)、全面優(yōu)化整體素質(zhì)），抓好四個(gè)環(huán)節(jié)（抓好輿論導(dǎo)向，抓好形象設(shè)計(jì)，抓好典型示范，抓好名牌戰(zhàn)略），抓住三個(gè)層次（塑造四有職工形象，培育建工群體形象，創(chuàng)造各行業(yè)全優(yōu)崗位形象）。在職工中叫響“建設(shè)今天，裝飾未來”的口號(hào)，倡導(dǎo)“奉獻(xiàn)社會(huì)就是發(fā)展自己”的企業(yè)價(jià)值觀。五是思想政治工作研究扎扎實(shí)實(shí)。思想政治工作圍繞企業(yè)中的熱難點(diǎn)問題積極開展調(diào)研活動(dòng)，幾年來公司在地市級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表政研論文、調(diào)查報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)XX余篇；公司政研會(huì)被XX黨委授予“優(yōu)秀政研會(huì)”稱號(hào)。

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第四篇：稅務(wù)系統(tǒng)精神文明建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

2002年以來，我們xx市xx地方稅務(wù)局針對(duì)建設(shè)和諧小康社會(huì)對(duì)稅收工作提出的新要求，不斷探索、研究稅收業(yè)務(wù)建設(shè)與政治文明、精神文明建設(shè)的有機(jī)結(jié)合點(diǎn)，緊緊圍繞組織稅收收入這個(gè)中心，以文明創(chuàng)建為主線，以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，以干部隊(duì)伍建設(shè)為保障，把精神文明建設(shè)貫穿于稅收各項(xiàng)工作的全過程，“三個(gè)文明”建設(shè)相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，形成了敬業(yè)奉獻(xiàn)的稅收職業(yè)道德風(fēng)尚，文明和諧的稅收征納關(guān)系，積極向上的稅收文化氛圍和持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的稅收收入格局。幾年來，區(qū)局先后被命名為全區(qū)第一個(gè)文明行業(yè)、市級(jí)文明單位、省級(jí)文明單位、全省地稅系統(tǒng)文明單位，稅收各項(xiàng)工作均取得了可喜成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)地稅事業(yè)發(fā)展新的跨越。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立良性創(chuàng)建機(jī)制

在多年的探索、實(shí)踐中我們體會(huì)到，稅收?qǐng)?zhí)法和征管業(yè)務(wù)建設(shè)需要強(qiáng)大的動(dòng)力支持，而組織開展多種形式的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)則可以有效地凝聚人心、建樹形象，只有二者相輔相成，協(xié)調(diào)發(fā)展，才會(huì)全面提升地稅工作水平。為此，我局始終把精神文明建設(shè)放在統(tǒng)領(lǐng)稅收各項(xiàng)工作的高度來抓，制定了精神文明建設(shè)的遠(yuǎn)期規(guī)劃、近期目標(biāo)以及文明創(chuàng)建實(shí)施辦法，創(chuàng)建工作納入工作目標(biāo)責(zé)任制管理，形成了“創(chuàng)文明行業(yè)、建文明單位、帶一流隊(duì)伍、鑄誠信地稅”的創(chuàng)建目標(biāo)、“抓人治本、育人治稅”的文明創(chuàng)建思路和“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員配合抓，局、所兩級(jí)聯(lián)動(dòng)，黨、政、工、青、婦齊抓共創(chuàng)的機(jī)制。

圍繞創(chuàng)建目標(biāo)，全局從機(jī)關(guān)到基層，從領(lǐng)導(dǎo)到干部，從黨團(tuán)員到群眾，不斷掀起創(chuàng)建熱潮，形成了條塊結(jié)合、點(diǎn)面結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)、全員參與、整體推進(jìn)的良好創(chuàng)建氛圍。在領(lǐng)導(dǎo)班子中，黨組班子積極參加地稅系統(tǒng)組織的優(yōu)秀班子競(jìng)賽活動(dòng)；在基層支部中開展?fàn)巹?chuàng)五好黨支部和爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員活動(dòng)；在基層單位中開展?fàn)巹?chuàng)區(qū)級(jí)文明單位活動(dòng)；在窗口征收單位開展?fàn)巹?chuàng)文明窗口單位、辦稅廳規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)；在青年團(tuán)員中開展?fàn)巹?chuàng)青年文明號(hào)活動(dòng)；在婦女職工中開展?fàn)巹?chuàng)巾幗文明示范崗活動(dòng)，在干部職工中開展?fàn)幃?dāng)優(yōu)秀稅務(wù)工作者、業(yè)務(wù)能手、六好服務(wù)明星等活動(dòng)，形成了全員參與創(chuàng)建，共同創(chuàng)造文明的局面。2002年至今，全局有4個(gè)基層單位創(chuàng)建成為全省地稅系統(tǒng)文明單位，7個(gè)單位創(chuàng)建成為全市地稅系統(tǒng)文明單位，1個(gè)單位被命名為省級(jí)青年文明號(hào)單位，6個(gè)單位被命名為市級(jí)青年文明號(hào)單位或示范集體，9個(gè)基層單位均創(chuàng)建成為“區(qū)級(jí)文明單位”，區(qū)局成為全區(qū)第一個(gè)文明行業(yè)、市級(jí)文明單位、山西省2002—～文明單位。

二、夯實(shí)征管基礎(chǔ)，完成稅收收入任務(wù)

創(chuàng)業(yè)蘊(yùn)涵艱辛，拼搏孕育精神。組織收入是稅務(wù)部門的中心工作。地稅收入是地方財(cái)政收入的主要來源，全面完成稅收任務(wù)，對(duì)實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政收支平衡、保持社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用。近幾年來，地稅干部職工以計(jì)算機(jī)管理為突破口，堅(jiān)持依法治稅，強(qiáng)化稅收征管，規(guī)范征管程序，狠抓納稅申報(bào)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)稽查檢查，通過建立重點(diǎn)稅源監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)體系，開展征管質(zhì)量達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，規(guī)范執(zhí)法，文明服務(wù)，科學(xué)征管，實(shí)現(xiàn)了由粗放型管理向精細(xì)型管理的轉(zhuǎn)變，連年超額完成組織收入任務(wù)，稅收收入實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定高幅增長(zhǎng)。2002年，全局共組織各項(xiàng)收入5374.5萬元，同比增收593.3萬元,增長(zhǎng)12.42%；～年，共組織各項(xiàng)收入6190萬元,同比增收815.5萬元,增長(zhǎng)15.17%;～年，全局共組織各項(xiàng)稅收收入6440萬元，同比增收1020萬元，增長(zhǎng)18.82%；今年1-8月份，共組織各項(xiàng)收入5695.6萬元，同比增收892.9萬元，增長(zhǎng)18.59%，為～完成全年稅收收入任務(wù)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。地方稅收收入規(guī)模的不斷擴(kuò)大和穩(wěn)定增長(zhǎng)，為全區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定和各項(xiàng)事業(yè)的全面進(jìn)步提供了強(qiáng)大的財(cái)力保證。

三、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，提高稅干整體素質(zhì)

堅(jiān)持以人為本，全面提～部隊(duì)伍的文明素質(zhì)，是做好新時(shí)期地稅工作的保證，也是文明創(chuàng)建工作的目的。我們以加強(qiáng)班子建設(shè)為推動(dòng)力、狠抓稅干政治、業(yè)務(wù)“兩個(gè)素質(zhì)”的培養(yǎng)和提高，凝聚人心促創(chuàng)建，強(qiáng)化教育促創(chuàng)建，取得了明顯效果。

（一）強(qiáng)化班子建設(shè)，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘。

領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，通力合作是各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行的關(guān)鍵。區(qū)局黨組班子堅(jiān)持人事任免、調(diào)動(dòng)、稅收優(yōu)惠政策落實(shí)及大額財(cái)務(wù)支出等重大事項(xiàng)集體研究，班子成員積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，帶頭講文明話，辦文明事，做文明人，身體力行，全局上下形成了民主團(tuán)結(jié)又高度統(tǒng)一的良好作風(fēng)。工作上，班子成員蹲點(diǎn)包片，堅(jiān)持深入基層開展調(diào)查研究，幫助基層督查催收；考核上，班子成員和其他同志一樣有指標(biāo)，同考核、同獎(jiǎng)懲；思想上，通過經(jīng)常開展談心活動(dòng)，對(duì)干部職工在政治上關(guān)心，工作上鼓勵(lì)，生活上照顧，想方設(shè)法解除后顧之憂。凝聚了人心，增強(qiáng)了班子號(hào)召力，調(diào)動(dòng)了職工工作積極性。

（二）加大教育力度，提高文明水準(zhǔn)。

區(qū)局以實(shí)施“理論武裝”工程為龍頭，大力開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、職業(yè)道德教育、黨風(fēng)廉政教育、愛國(guó)主義教育、以及以未成年人為重點(diǎn)的社會(huì)教育等五項(xiàng)教育活動(dòng)，賦予精神文明建設(shè)新的內(nèi)涵。

在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，局黨總支組織全體黨員反復(fù)學(xué)習(xí)政治理論，努力踐行“三個(gè)代表”，在實(shí)際工作中以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十六大及十六屆三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持把“納稅人滿意”作為稅收服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，教育黨員干部牢固樹立宗旨意識(shí)，在稅收管理、執(zhí)法、服務(wù)等各個(gè)方面體現(xiàn)先進(jìn)性，時(shí)時(shí)處處發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，收到了良好教育效果。區(qū)局黨總支在全區(qū)先進(jìn)性教育活動(dòng)中被評(píng)為先進(jìn)基層黨組織。

區(qū)局組織稅干堅(jiān)持每周五開展以反腐倡廉教育和職業(yè)道德教育為重點(diǎn)的政治學(xué)習(xí)，每季度召開一次職業(yè)教育大會(huì)，先后購置了投影儀、高級(jí)音響設(shè)備及筆記本電腦等，電化教育與專題輔導(dǎo)相結(jié)合，正面教育與反面典型教育相結(jié)合，黨課教育與稅務(wù)系統(tǒng)專業(yè)教育相結(jié)合，自我培訓(xùn)教育與外出參觀教育相結(jié)合，重點(diǎn)組織干部職工對(duì)黨的好干部牛玉儒、任長(zhǎng)霞等先進(jìn)事跡的學(xué)習(xí)，開展了對(duì)河北國(guó)稅局原局長(zhǎng)李真、內(nèi)蒙古自治區(qū)國(guó)稅局原局長(zhǎng)肖占武等貪污受賄～案件的剖析教育，到全省警示教育基地之一的xx一監(jiān)開展預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育，使干部職工的思想情操和職業(yè)道德在經(jīng)常性的正反兩方面的對(duì)比教育中不斷得以升華，廉潔自律意識(shí)不斷增強(qiáng)。

為了增強(qiáng)教育效果，在每年“七一”前后都要組織黨員及干部職工進(jìn)行“紅色旅游教育”，先后前往盧溝橋抗戰(zhàn)勝利紀(jì)念館、延安、西柏坡、左權(quán)麻田八路軍總部舊址、黃涯洞兵工廠舊址以及百團(tuán)大戰(zhàn)紀(jì)念碑、大寨虎頭山等省內(nèi)外一些革命傳統(tǒng)教育基地和愛國(guó)主義教育基地接受教育。

近幾年來，區(qū)局還結(jié)合稅收宣傳、扶貧助困等項(xiàng)工作，將文明教育向未成年人不斷延伸。對(duì)內(nèi)，引導(dǎo)干部職工加強(qiáng)對(duì)子女的教育，對(duì)外，在區(qū)職校、平坦職校開辦了稅收基礎(chǔ)知識(shí)課程，與區(qū)內(nèi)部分小學(xué)建立長(zhǎng)期聯(lián)系，為中、小學(xué)生講授稅收課程，全局38名黨員還與38名貧困學(xué)生或困難家庭結(jié)為“一幫一” 助學(xué)對(duì)子，不僅幫助解決上學(xué)費(fèi)用，還長(zhǎng)期關(guān)心他們的教育和成長(zhǎng)，向社會(huì)獻(xiàn)出了稅務(wù)干部的一份愛心。

（三）堅(jiān)持以人為本，提高整體素質(zhì)。

區(qū)局以實(shí)施“素質(zhì)提升”工程為抓手，制定了《干部教育“十五”規(guī)劃》、《政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試獎(jiǎng)懲制度》、《干部學(xué)歷教育制度》等提升干部隊(duì)伍素質(zhì)的計(jì)劃、措施，堅(jiān)持每周五學(xué)習(xí)、每季度考試，組織干部職工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大精神，《公民道德建設(shè)綱要》，使干部職工的思想情操和職業(yè)道德在經(jīng)常性的教育活動(dòng)中不斷得以升華。區(qū)局每年都要結(jié)合實(shí)際制定落實(shí)“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃”，采取以個(gè)人自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，骨干強(qiáng)化輔導(dǎo)的形式，堅(jiān)持做到“一季一考、以考代培、以考促學(xué)、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)”。全局有2名稅干獲得全省地稅系統(tǒng)征管能手稱號(hào)，有3名稅干獲得全省業(yè)務(wù)能手稱號(hào)，在全市地稅系統(tǒng)組織的業(yè)務(wù)比武活動(dòng)中，連續(xù)兩年取得了計(jì)算機(jī)操作團(tuán)體第二名、稅收業(yè)務(wù)考試團(tuán)體第三名的好成績(jī)，稅干奪得多項(xiàng)個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng)。區(qū)局還十分注重稅干的學(xué)歷教育，截至目前，全局大專及大專以上學(xué)歷人數(shù)達(dá)57人，占干部職工總?cè)藬?shù)的81.43%，機(jī)構(gòu)組建十年間增長(zhǎng)了5倍還多，干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到不斷提高，為建設(shè)學(xué)習(xí)型地稅機(jī)關(guān)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、優(yōu)化納稅服務(wù)，樹立地稅行業(yè)新風(fēng)

為納稅人提供快捷、文明和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，既是精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容和要求，又是樹立當(dāng)代地稅人形象的重要途徑。區(qū)局結(jié)合近幾年來開展的政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，創(chuàng)新服務(wù)形式，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，為文明創(chuàng)建賦予了新的內(nèi)涵，創(chuàng)建活動(dòng)得到進(jìn)一步引深。

為了實(shí)現(xiàn)稅收工作從執(zhí)法管理型向執(zhí)法管理和服務(wù)相結(jié)合，并側(cè)重于服務(wù)的觀念轉(zhuǎn)變，區(qū)局確立了以人為本，架構(gòu)人文化納稅服務(wù)體系的工作理念。把優(yōu)質(zhì)服務(wù)融入到征管、執(zhí)法的每一個(gè)環(huán)節(jié)，構(gòu)筑了人和稅興的良好局面。

區(qū)局在干部職工中廣泛開展公仆觀念教育，增強(qiáng)干部職工廉潔從政、執(zhí)法為民的意識(shí)，在實(shí)際工作中開展了“稅企角色互換”活動(dòng)，進(jìn)行“假如我是納稅人”的換位思考，稅干站到納稅人的角度深刻審視稅收管理和服務(wù)，人文化納稅服務(wù)理念深深根植于每一名地稅干部心中。區(qū)局先后出臺(tái)了文明辦稅九公開、優(yōu)質(zhì)服務(wù)十承諾、全面推行首問責(zé)任制、首違不罰制、約談服務(wù)制、限時(shí)服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、提醒服務(wù)、上門服務(wù)，用嚴(yán)格的制度來規(guī)范稅干的服務(wù)行為。

全局建立完善了新的崗責(zé)體系，推行全職能“一窗式”服務(wù)，簡(jiǎn)化了5項(xiàng)辦稅程序，將11項(xiàng)審批權(quán)限下放到辦稅窗口，減少了辦稅環(huán)節(jié)，減輕了納稅人負(fù)擔(dān)。區(qū)局積極開展針對(duì)性納稅服務(wù)和人性化執(zhí)法服務(wù)，變執(zhí)法型稽查為服務(wù)型稽查。區(qū)局根據(jù)不同納稅人的辦稅需求，急事急辦，特事特辦，設(shè)立了下崗職工再就業(yè)稅收服務(wù)綠色通道、A級(jí)信用納稅人稅收綠色通道，對(duì)年老體弱者、殘疾納稅人提供上門服務(wù)。

在搞好特色服務(wù)的同時(shí)，區(qū)局本著增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，培育涵養(yǎng)稅源的原則，調(diào)整提高企業(yè)所得稅查帳征收戶的認(rèn)定幅度，不斷拓寬稅源渠道，積極落實(shí)稅收優(yōu)惠政策，年均為全區(qū)企業(yè)松綁減負(fù)達(dá)1000多萬元。～年，區(qū)局認(rèn)真貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件精神，率先在xx市各縣（區(qū)）中全部取消農(nóng)業(yè)稅，每年為全區(qū)農(nóng)民減輕負(fù)擔(dān)83萬元。

暢通的稅收綠色通道，日益優(yōu)化的納稅服務(wù)、不斷提高的工作效率和進(jìn)一步密切的征納關(guān)系，營(yíng)造出了誠信、和諧、愉悅的稅收環(huán)境和氛圍，地稅服務(wù)贏得了廣大納稅人和社會(huì)各界一致好評(píng)?！汀?，我局連續(xù)兩年在全區(qū)開展的行風(fēng)“雙評(píng)”活動(dòng)中榮獲優(yōu)秀單位稱號(hào)，政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)邁上了新的臺(tái)階。

五、推進(jìn)基礎(chǔ)建設(shè),創(chuàng)造優(yōu)美辦稅環(huán)境

為了高質(zhì)量搞好精神文明建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建文明單位，區(qū)局在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，千方百計(jì)籌措資金，不惜投入加大基礎(chǔ)建設(shè)力度。2002年以來，全局基礎(chǔ)建設(shè)年年有投入，歲歲新變化：先后投入近500萬元,對(duì)機(jī)關(guān)辦公大樓、食堂、職工宿舍進(jìn)行了裝修改造,加強(qiáng)了計(jì)算機(jī)及通訊網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)；新建了河底、西南舁、平坦、稅務(wù)一所四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的基層稅務(wù)所，搬遷了直屬分局，更新修繕了義井、楊家莊、李家莊、舊街四個(gè)稅務(wù)所，全局建成了4個(gè)辦稅服務(wù)大廳?；A(chǔ)建設(shè)不斷加強(qiáng)，不僅極大地改善了全局基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的落后狀況,為全面提高征收管理水平創(chuàng)造了良好條件，而且完善了稅收服務(wù)功能，為納稅人便捷辦稅創(chuàng)設(shè)了優(yōu)良的環(huán)境。與此同時(shí)，區(qū)局還加強(qiáng)檔案基礎(chǔ)管理工作，機(jī)關(guān)檔案管理達(dá)省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理，不斷加大投入加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，連年被市、區(qū)綜治委評(píng)為綜合治理優(yōu)勝單位、紅旗單位。

六、弘揚(yáng)稅收文化，文明創(chuàng)建向社會(huì)延伸

在加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，區(qū)局還十分重視豐富干部職工的文化生活，以健康向上的文體活動(dòng)為載體，積極創(chuàng)造富有特色的稅收文化環(huán)境。先后投資8萬多元建起了擁有上千套圖書的圖書室，設(shè)施先進(jìn)的健身房，乒乓球室和羽毛球場(chǎng)地，經(jīng)常組織干部職工參加省、市局組織的體育運(yùn)動(dòng)會(huì)以及書法、繪畫、攝影、剪紙、征文、演講等競(jìng)賽活動(dòng)，不僅豐富了干部職工業(yè)余文化生活，凝聚了人心，而且培育并弘揚(yáng)了積極向上的稅收文化。

區(qū)局組織干部職工積極參加各種社會(huì)公益活動(dòng)，推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)向社會(huì)延伸。近年來，全局參加捐資助學(xué)、扶貧救困等社會(huì)公益活動(dòng)捐款共計(jì)15萬元，捐物600余件（套）價(jià)值1萬多元，產(chǎn)生了廣泛的社會(huì)影響。

精神文明建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、綜合性的系統(tǒng)工程。成績(jī)屬于過去，創(chuàng)建永無止境。我們的工作尚有許多不足和差距。在今后的工作中，我局將堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)稅收工作，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加大精神文明建設(shè)力度，鞏固創(chuàng)建成果，推動(dòng)我局精神文明建設(shè)乃至稅收各項(xiàng)工作不斷發(fā)展，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)、全面建設(shè)小康建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

來源:004km.cn

第五篇：精神文明建設(shè)典型經(jīng)驗(yàn)材料

夜晚廣場(chǎng)上人們輕歌曼舞，農(nóng)家小院里歡聲笑語不斷……近年來，和著時(shí)代的腳步與時(shí)俱進(jìn)，xx縣精神文明建設(shè)演繹出一曲以建設(shè)“文明xxx縣”、“和諧xxx縣”為主題的新樂章。

抓亮點(diǎn) 提升建設(shè)水平

農(nóng)村精神文明建設(shè)，是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要組成部分，也是加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，提高農(nóng)民群眾生活水平的重要工作內(nèi)容。xxx縣黨委、政府把精神文明建設(shè)放在與物質(zhì)文明建設(shè)同等重要的位置上抓緊、抓實(shí)，他們要求全縣廣大干部充分認(rèn)識(shí)農(nóng)村精神文明建設(shè)的戰(zhàn)略地位，不斷提高和深化各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)農(nóng)村精神文明建設(shè)的重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，使其在“兩手抓，兩手都要硬”上形成共識(shí)，做到有分管、有分工，有具體抓落實(shí)的工作人員，形成了精神文明建設(shè)的工作網(wǎng)絡(luò)體系。

xx縣根據(jù)中央文明委農(nóng)村精神文明建設(shè)要“聯(lián)動(dòng)發(fā)展、聯(lián)片開發(fā)、整合力量、整體推進(jìn)”的工作思路，加大農(nóng)村精神文明建建設(shè)力度，通過抓好示范村建設(shè)，精心打造典型，發(fā)揮典型帶動(dòng)作用，分階段、分層次推進(jìn)，不斷提高全縣農(nóng)村精神文明建設(shè)水平，收到了以點(diǎn)帶面、全面開花的良好效果。

xx縣遠(yuǎn)近聞名的國(guó)家級(jí)文明村——橫州鎮(zhèn)筆木腳村，早在80年代建村之初，就有了文明治村的理念。村黨支部對(duì)全村的宅基地進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，要求新建住房都要嚴(yán)格按照村的規(guī)劃建設(shè)。近幾年，結(jié)合生態(tài)文明村建設(shè)，xxx縣又把筆木腳村作為生態(tài)文明村建設(shè)的亮點(diǎn)來打造，投入資金進(jìn)行了村道路硬化、改水改廁改廚、沼氣池建設(shè)，還進(jìn)行了村中綠化美化。如今的筆木腳村，農(nóng)家樓院整齊劃一，村中綠樹成蔭鳥語花香，村民屋內(nèi)窗明幾凈，用具擺放整齊，廚房干凈衛(wèi)生。不僅如此，筆木腳村還形成了良好的道德風(fēng)氣，多年來村中從未發(fā)生過各類糾紛、治安、刑事案件，村民安居樂業(yè)，家庭和睦團(tuán)結(jié)，鄰里友愛互助，成為______縣切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)的一個(gè)典范?？吹焦P木腳村一派欣欣向榮的景象，周邊村屯紛紛效仿。如今，筆木腳村周邊涌現(xiàn)出了木祥村、嶺腳村、鳳新細(xì)村、汶塘村、石井新村、石井下村、楊屋村、塘表村等一批文明新村。

抓載體 創(chuàng)新活動(dòng)形式

xxx縣在精神文明創(chuàng)建中堅(jiān)持面向基層、滲透家庭、貼近群眾、務(wù)求實(shí)效的思路，狠抓精神文明建設(shè)載體，不斷創(chuàng)新群眾性精神文明創(chuàng)建工作。

——深入開展“服務(wù)南博會(huì)，做文明公民；服務(wù)南博會(huì)，樹行業(yè)新風(fēng)；服務(wù)南博會(huì)，展花都風(fēng)采”系列活動(dòng)，其中包括：組織開展以東盟知識(shí)、國(guó)情區(qū)情、文明禮貌為主要內(nèi)容的“服務(wù)南博會(huì)，做文明市民”知識(shí)競(jìng)賽讀書活動(dòng)；組織窗口行業(yè)開展“創(chuàng)建文明縣，樹行業(yè)新風(fēng)”活動(dòng)，不斷提升行業(yè)文明程度，著力塑造明禮誠信、廉潔高效的文明行業(yè)形象；組織開展“清潔、有序、參與——讓花都更美麗，讓花都更暢通”為主題的創(chuàng)建活動(dòng)；開展“當(dāng)好東道主，服務(wù)南博會(huì)”百萬市民素質(zhì)培訓(xùn)活動(dòng)。

——以開展愛國(guó)主義讀書教育活動(dòng)為載體，在全縣中小學(xué)校開展愛國(guó)主義讀書演講比賽、詩歌朗誦演唱會(huì)。通過系列宣傳教育活動(dòng)的開展，使廣大干部群眾特別是青少年，充分認(rèn)識(shí)到了中華民族的歷史和傳統(tǒng)，了解近代以來我們民族的深重災(zāi)難和中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人民進(jìn)行的英勇斗爭(zhēng)，深刻了解社會(huì)主義中國(guó)的優(yōu)越性和光明前途，不斷增強(qiáng)民族自尊心、自信心和自豪感。

——圍繞在經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和個(gè)人，組成先進(jìn)事跡宣講團(tuán)深入到全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行巡回宣講，在全縣百萬干部群眾中進(jìn)一步弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、忠于職守、多做貢獻(xiàn)的高尚精神，激勵(lì)全縣廣大干部群眾上下一心，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，投身到全面建設(shè)小康社會(huì)的實(shí)踐中。

——在社區(qū)中廣泛開展“誠信模范戶”、“五好家庭模范戶”、“鄰里團(tuán)結(jié)模范戶”、“遵紀(jì)守法模范戶”等為主要內(nèi)容的評(píng)選活動(dòng)，提高居民遵紀(jì)守法的意識(shí)，規(guī)范誠實(shí)守信行為，增進(jìn)鄰里和睦團(tuán)結(jié)，改善人際關(guān)系，革除陋習(xí)，崇尚科學(xué)。

抓投入 注重創(chuàng)建實(shí)效

在“文明_xx縣”創(chuàng)建中，xx縣著力抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)對(duì)縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地進(jìn)行硬件設(shè)施建設(shè)，如拓寬街道、增設(shè)綠地廣場(chǎng)、亮化美化、增設(shè)消防設(shè)施、新建圖書館、擴(kuò)建市場(chǎng)、增設(shè)路牌等。

這幾年，xx縣投入巨額資金建設(shè)、完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力開展鄉(xiāng)村道路、農(nóng)田水利和生態(tài)文明村建設(shè)，并于去年實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通柏油路、村村通公路的奮斗目標(biāo)，建成市級(jí)生態(tài)文明村37個(gè)。去年，該縣還投入60多萬元，完成3個(gè)市級(jí)文明社區(qū)、13個(gè)縣級(jí)文明社區(qū)創(chuàng)建任務(wù)。

今年，該縣將繼續(xù)堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的工作方針，多方籌措資金，切實(shí)加大農(nóng)村精神文明建設(shè)投入力度，大力改善硬件設(shè)施，加快改變農(nóng)村臟、亂、差的落后面貌，幫助農(nóng)民摒棄陋習(xí)，走向文明。______縣黨委、政府還提出了用5年時(shí)間，努力在全縣建成100個(gè)生態(tài)文明村，全縣鄉(xiāng)村普遍實(shí)現(xiàn)“一欄二場(chǎng)三化四改”建設(shè)?！耙粰凇奔葱麄骺萍紮?；“二場(chǎng)”即籃球場(chǎng)、娛樂場(chǎng)；“三化”即村道水泥硬化、飲水清潔化、廁所衛(wèi)生化；“四改”即改水、改廁、改路、改灶。同時(shí)，進(jìn)一步完善社區(qū)“六室三站二欄一校一場(chǎng)所”設(shè)施建設(shè)，力爭(zhēng)到年底把全縣26個(gè)社區(qū)創(chuàng)建為文明社區(qū)。

此外，今年xx縣還將大力抓好共鑄“誠信花都”活動(dòng)，重點(diǎn)抓好公務(wù)員隊(duì)伍、工商企業(yè)界、市民群眾的誠信教育。通過在機(jī)關(guān)單位中開展“市民評(píng)議機(jī)關(guān)，做人民滿意公務(wù)員”活動(dòng)，該縣將進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，不斷提高公務(wù)員服務(wù)意識(shí)，提高辦事效率，暢通行政通道，樹立機(jī)關(guān)單位良好作風(fēng)。