第一篇：做農(nóng)產(chǎn)品電商營(yíng)銷應(yīng)注意公共品牌的四大短板

張旭東：農(nóng)產(chǎn)品電商應(yīng)防范的公共品牌建設(shè)四大短板 這些年，關(guān)于品牌在農(nóng)產(chǎn)品的作用已經(jīng)深入人心，尤其是現(xiàn)在電子商務(wù)逐漸火熱，對(duì)品牌重視程度也空前增加。作為農(nóng)產(chǎn)品品牌的一種重要類型，注冊(cè)和運(yùn)作農(nóng)產(chǎn)品公用品牌成了一些地方推廣當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)，擴(kuò)大市場(chǎng)銷售的重要通路。正如合作社自己說的那樣，“單純的只生產(chǎn)好蔬菜是不行的，沒有牌子，難進(jìn)超市，難賣高價(jià)，搞推廣更是不行。”近段時(shí)間，作者也接觸了不少的品牌建設(shè)需求者，一些是政府的人員，一些是農(nóng)業(yè)合作社這樣的群體。發(fā)現(xiàn)一些共性的問題，阻礙公共品牌的規(guī)劃和實(shí)施，現(xiàn)在此分享一下個(gè)人心得。

先說一下公共品牌，其具有獨(dú)特的品質(zhì)、文化和地域特色，而且多種元素凝聚于一身，能夠被廣泛認(rèn)可，這就是通俗的解釋。比如西湖龍井、有安溪鐵觀音等等，都是區(qū)域公共品牌。而且與原產(chǎn)地保護(hù)和地理標(biāo)志產(chǎn)品不同的是，公共品牌具有更強(qiáng)的商業(yè)性和市場(chǎng)訴求。品牌對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品的重要性大家都意識(shí)到了，但對(duì)于現(xiàn)在申請(qǐng)品牌的還比較盲目從眾，一方面多數(shù)都是企業(yè)自主申請(qǐng)的品牌，牌子雖多，但效果卻不好。另一方面各個(gè)商家濫用公共品牌的影響力，由此直接導(dǎo)致彼此之間形成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，質(zhì)量和價(jià)格受到雙重沖擊，導(dǎo)致市場(chǎng)行情下滑，諸如此類。為了避免類似情況，地方政府也在加大公共品牌的規(guī)范建設(shè)，但還是存在著不少值得探討的地方，也有短板和誤區(qū)。

短板一：建立公共品牌不是簡(jiǎn)單的授權(quán)就能解決的。

多數(shù)地方政府加強(qiáng)了地理標(biāo)志產(chǎn)品和原產(chǎn)地的認(rèn)定工作，這是非常有必要的，也是給地方政府添光增彩的舉措。在運(yùn)作上，也主要通過地方龍頭企業(yè)或者協(xié)會(huì)進(jìn)行品牌授權(quán)，吸納和整合相對(duì)松散的農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社和小企業(yè)，推動(dòng)品牌的授權(quán)應(yīng)用。但在公共品牌的使用上，缺乏必要的規(guī)范手段和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，有時(shí)候出于保護(hù)地方企業(yè)利益，還有可能使用者擴(kuò)大化和標(biāo)準(zhǔn)泛化。公共品牌的服務(wù)性在于商業(yè)化應(yīng)用，商業(yè)的誠(chéng)信和效益都離不開公共品牌的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和信

譽(yù)保護(hù)，執(zhí)行更需要長(zhǎng)期監(jiān)督，前些年馳名商標(biāo)不馳名的例子還不遠(yuǎn)，因此不能靠簡(jiǎn)單授權(quán)，應(yīng)該長(zhǎng)期有專業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)或者托管運(yùn)作。

短板二：過于依賴政府投入，缺乏商業(yè)化運(yùn)作模式。

公共品牌具有很強(qiáng)的非商業(yè)性和服務(wù)特征，地方政府往往作為建設(shè)者和持有者，通過行政資源和財(cái)政投入，引導(dǎo)品牌建設(shè)。這種方式雖然可以短期內(nèi)能夠起到發(fā)動(dòng)資源的作用，但過于依賴政府往往給財(cái)政和行政形成壓力，后期商業(yè)化屬性的發(fā)揮有局限性。因此，采用商業(yè)化的實(shí)施模式，政府扶持而不是代替，幫助地方商會(huì)或者產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)域化管理，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管和示范基地建設(shè)，包括農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系和二維碼標(biāo)簽，完全可以通過企業(yè)來完成。

短板三：品牌標(biāo)準(zhǔn)的制定缺乏通用性，地域性太強(qiáng)，不易復(fù)制。

目前我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌繁多，質(zhì)量參差不齊，時(shí)有農(nóng)產(chǎn)品危機(jī)事件的發(fā)生，這不僅侵害了消費(fèi)者的權(quán)益，也嚴(yán)重?cái)_亂了市場(chǎng)秩序。造成這類現(xiàn)象的一個(gè)重大因素就是個(gè)別生產(chǎn)企業(yè)道德水平的下滑和農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌信用評(píng)價(jià)體系的缺失。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不僅指獨(dú)特嚴(yán)格的生產(chǎn)過程，更包括讓消費(fèi)者辨識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于公共品牌來說，標(biāo)準(zhǔn)的制定往往是基于當(dāng)?shù)氐貥?biāo)產(chǎn)品或者特色產(chǎn)品的基礎(chǔ)，參照某一個(gè)龍頭企業(yè)或者示范基地進(jìn)行的，如果要進(jìn)行區(qū)域間的復(fù)制將會(huì)很難。

短板四：對(duì)公共品牌的推廣和商業(yè)化應(yīng)用缺乏完善的長(zhǎng)期打算。

公共品牌的塑造是一個(gè)長(zhǎng)期過程，需要長(zhǎng)期的廣告推廣戰(zhàn)略，注重品牌優(yōu)勢(shì)的逐步樹立，而不是短期利潤(rùn)的攫取。全球性品牌不低于60年，國(guó)內(nèi)品牌不低于20年。長(zhǎng)期廣告戰(zhàn)略要求的是穩(wěn)健，有一定前瞻性的規(guī)劃。如果依賴政府，以公文形式的推動(dòng)是無法長(zhǎng)期堅(jiān)持的，此

外，企業(yè)的商業(yè)化營(yíng)銷過程中，拉大旗作虎皮的事情也不少，部分企業(yè)濫用公共品牌資源的現(xiàn)象，這都不利于公共品牌的商業(yè)遠(yuǎn)景。因此沒有長(zhǎng)期的規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)公共品牌知名度和美譽(yù)度雙提升是非常困難的。

某種程度上，品牌是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)志，推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變升級(jí)就是由資源變產(chǎn)品，產(chǎn)品變商品，商品變名品的過程，已經(jīng)成為推動(dòng)特色農(nóng)業(yè)的重要手段。重視公共品牌建設(shè)，地方政府、企業(yè)和農(nóng)戶都需要扮演好自己的角色，探索建立農(nóng)產(chǎn)品公用品牌培育、發(fā)展和保護(hù)體系，任重道遠(yuǎn)。

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第二篇：品牌營(yíng)銷策劃師應(yīng)注意什么？

品牌營(yíng)銷策劃師應(yīng)注意什么？

品牌營(yíng)銷策劃是通過品牌上對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的否定、差異、距離來引導(dǎo)目標(biāo)群體的選擇。是在與外部市場(chǎng)對(duì)應(yīng)的內(nèi)部市場(chǎng)（心理市場(chǎng)）上的競(jìng)爭(zhēng)

其一，品牌傳播違背社會(huì)公德的現(xiàn)象越來越多，從全球聞名的“跨國(guó)大碗”到隱藏街腳的“無名小卒”，都能找到很多“不聽話的”“壞孩子”，所以品牌營(yíng)銷策劃師首先要有嚴(yán)格的道德自律，肩負(fù)自己的責(zé)任，不要助紂為虐。

其二，品牌營(yíng)銷策劃師不僅需要幫助企業(yè)制定品牌戰(zhàn)略，還要幫助企業(yè)把戰(zhàn)略細(xì)化，協(xié)助企業(yè)執(zhí)行，以一步一步的帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。換句話說，品牌營(yíng)銷策劃師不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單“賣方案”的人，而是會(huì)做冷板凳，能夠?qū)⑵放评硐胱優(yōu)楝F(xiàn)實(shí)的人。

其三，有很多企業(yè)嘴上說自己做品牌不是為了短期利益，但在實(shí)際合作過程中，依然是為了追求快速的短期利益，剛開始投入，就馬上想著要收益，殊不知做品牌實(shí)質(zhì)就是做投資，獲取收益肯定需要一定時(shí)間，就像開花結(jié)果總需要一定的時(shí)日一樣。因此，品牌營(yíng)銷策劃師要幫助企業(yè)建立正確的品牌觀，不能急于求成，老盤算“今天投入，明天就要產(chǎn)出”。

其四，品牌營(yíng)銷策劃師要有足夠的“防范”意識(shí)。品牌營(yíng)銷策劃師的利潤(rùn)是建立在企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)基礎(chǔ)上的，只有企業(yè)的利潤(rùn)增加了，品牌營(yíng)銷策劃師才能獲得真正意義上的利潤(rùn)。所以，很多品牌營(yíng)銷策劃師都喜歡說自己是在幫別人帶孩子，孩子大了，卻很有可能就不認(rèn)這個(gè)“娘”了。事實(shí)上也的確如此，兔死狗烹的現(xiàn)象的確很多，“兔沒死，狗已烹”的現(xiàn)象也不少見。加上一些尋求咨詢公司合作是假，騙取方案是真的無恥企業(yè)，可以說，許多品牌營(yíng)銷策劃師在沒見到“兔子”時(shí)就被企業(yè)給“烹”了，委實(shí)“悲壯”，也的確卑鄙。

其五，品牌營(yíng)銷策劃師要具有企業(yè)家精神，也就是說，要具有“誠(chéng)信、創(chuàng)新、合作、敬業(yè)”四種精神元素。

其六，不僅企業(yè)在決定打造品牌之前要精心選擇品牌營(yíng)銷策劃師（或者說選擇品牌營(yíng)銷策劃公司），品牌營(yíng)銷策劃師更要精心選擇企業(yè)。對(duì)于“不可救藥”的企業(yè)，不能為了賺取策劃費(fèi)而盲目承諾，盲目合作。例如，遠(yuǎn)卓品牌營(yíng)銷策劃公司始終堅(jiān)持“雙向選擇”，對(duì)于“感覺不適”的企業(yè)，公司堅(jiān)決不與其合作。

其七，品牌營(yíng)銷策劃師也要懂得“售后服務(wù)”。服務(wù)合同到期后，不能代表服務(wù)完全結(jié)束。品牌營(yíng)銷策劃師需要定期關(guān)注曾經(jīng)服務(wù)的品牌，給予其適當(dāng)?shù)奶嵝押徒ㄗh，以幫助其健康成長(zhǎng)。

其八，品牌營(yíng)銷策劃師要注意天天“練內(nèi)功”。品牌營(yíng)銷策劃是一種需要廣博知識(shí)作為基礎(chǔ)的職業(yè)，加之面對(duì)的客戶“五花八門”，對(duì)知識(shí)“補(bǔ)充”速度要求近乎苛刻。所以，品牌營(yíng)銷策劃師必須養(yǎng)成天天學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，以提高學(xué)習(xí)能力，擴(kuò)大知識(shí)視野，適應(yīng)不同類型的客戶，更好的為客戶服務(wù)。

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第三篇：2014品牌電商營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)思路來源

2014品牌電商營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)思路來源：

中國(guó)最大互聯(lián)網(wǎng)公司騰訊控股10日在港交所發(fā)布公告，宣布以近2.15億美元的代價(jià)收購(gòu)中國(guó)電商京東15%的股份。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這樁交易或?qū)?duì)中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，而中國(guó)目前已是全球最大網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)。

品牌戰(zhàn)略三定義：事，產(chǎn)品營(yíng)銷：產(chǎn)品，利潤(rùn)，團(tuán)隊(duì)鐵三角。市，客戶營(yíng)銷：占市場(chǎng)，圈用戶。勢(shì)，品牌營(yíng)銷：提高溢價(jià)能力，商標(biāo)變品牌。

一丶產(chǎn)品營(yíng)銷：

1.導(dǎo)入期新店鋪或者新品上市，通常不會(huì)大規(guī)模開始拓展，逐漸優(yōu)化產(chǎn)品和市場(chǎng)策略以符合細(xì)分市場(chǎng)需求。

1)市場(chǎng)分析用數(shù)據(jù)分析工具了解自己所要做類目的市場(chǎng)容量，競(jìng)爭(zhēng)店鋪，搜索情況等，再結(jié)合自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。

2)定位先定位后出位，避免商超定位，深耕細(xì)分市場(chǎng)，人群丶價(jià)格策略丶產(chǎn)品策略丶類目，風(fēng)格等。

3)選款/測(cè)款測(cè)款可以用直通車或者SNS(即社會(huì)性網(wǎng)絡(luò)服務(wù))投票活動(dòng)，利潤(rùn)款可以和爆款搭配，活動(dòng)款建議選擇生產(chǎn)周期較短丶大眾款，常規(guī)款利潤(rùn)和流量均衡。

4)詳情頁根據(jù)測(cè)款結(jié)果再針對(duì)不同產(chǎn)品進(jìn)行二次優(yōu)化。

5)人工優(yōu)化俗稱刷單，需要先了解一下自然搜索的各個(gè)著重點(diǎn)，有針對(duì)性的優(yōu)化，不能太刻意。

6)SEO(即自然搜索)用各類工具收集轉(zhuǎn)化好的關(guān)鍵詞，根據(jù)詞庫關(guān)鍵詞制作標(biāo)題，其他還有詳情頁圖文混排，上下架時(shí)間，屬性等，經(jīng)常關(guān)注搜索變化是好習(xí)慣。

7)CRM(即客戶關(guān)系管理)優(yōu)化后有銷量了，給客戶做個(gè)回訪，了解購(gòu)買原因，產(chǎn)品優(yōu)劣問題，改進(jìn)不足之處，同時(shí)可以增加各種活動(dòng)，新客帶老客優(yōu)惠什么的。

8)SNS建議以微淘和微信為主，微博可以同步跟進(jìn)，微淘方便和店鋪關(guān)聯(lián)使用，微信可以直接導(dǎo)入用戶的手機(jī)號(hào)碼添加好友(個(gè)人號(hào))，微博相對(duì)其他兩個(gè)會(huì)比較弱勢(shì)，逐步累計(jì)用戶，厚積薄發(fā)啊。

9)直通車引入精準(zhǔn)流量，穩(wěn)步拓展，為下一步打基礎(chǔ)，選詞以點(diǎn)擊率高為主。

2.成長(zhǎng)期經(jīng)過導(dǎo)入期奠定的基礎(chǔ)，可以擴(kuò)大投入，這個(gè)階段需要控制好節(jié)奏，不能沖得太快也不能躊躇不前，通過轉(zhuǎn)化率丶復(fù)購(gòu)率丶動(dòng)銷率等數(shù)據(jù)監(jiān)控店鋪健康狀況。

1)主題根據(jù)定位建立一個(gè)季度的營(yíng)銷主題，比如春季去走走什么的，同時(shí)視覺營(yíng)銷丶推廣丶SNS丶CRM等圍繞主題做營(yíng)銷，保持形象統(tǒng)一。

2)視覺營(yíng)銷詳情頁布局，色調(diào)，購(gòu)物路線等進(jìn)入深度優(yōu)化，關(guān)注頁面訪問情況，每周做數(shù)據(jù)報(bào)表分析，提高用戶體驗(yàn)。

3)推廣直通車加大力度投入，選詞以點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化率高為主，建立淘客關(guān)系，大淘客和散戶。

4)活動(dòng)站內(nèi)外各類活動(dòng)，分析活動(dòng)用戶質(zhì)量，對(duì)應(yīng)消費(fèi)人群，客單價(jià)等。

5)包裹營(yíng)銷引入大量流量后發(fā)貨發(fā)貨量增大可以在包裹上做文章，比如DM(即目錄營(yíng)銷)，贈(zèng)品，包裝等，把客戶當(dāng)成小情人來養(yǎng)。

6)SEO分析目標(biāo)客戶的屬性信息，優(yōu)化流量詞，定期分析關(guān)鍵詞訪問情況，轉(zhuǎn)化率等情況，建立完善監(jiān)控制度和關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)庫，占淘寶和天貓搜索坑位。

7)CRM定期開展老客戶回訪，老客戶活動(dòng)，大型活動(dòng)提早開始通知老客戶，聯(lián)合其

他店鋪?zhàn)雎?lián)合營(yíng)銷，監(jiān)控客戶活躍狀況，同時(shí)對(duì)活動(dòng)引入的新客戶進(jìn)行清洗，保證復(fù)購(gòu)率。

8)SNS與粉絲互動(dòng)，每日任務(wù)，新品投票，粉絲特價(jià)，線下互動(dòng)等等活動(dòng)，避免挑戰(zhàn)節(jié)操下限，雖然可以轟動(dòng)一時(shí)，但是會(huì)影響品牌形象。

9)數(shù)據(jù)分析快速增長(zhǎng)過程需要對(duì)店鋪數(shù)據(jù)全程監(jiān)控，避免出現(xiàn)不良狀況。

3.成熟期經(jīng)過成長(zhǎng)期的爆發(fā)增長(zhǎng)，獲得了一定的市場(chǎng)份額，產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)還有利潤(rùn)達(dá)到一個(gè)瓶頸，這時(shí)以穩(wěn)步增長(zhǎng)為主。

1)主題二次優(yōu)化升級(jí)主題產(chǎn)品丶主題系列，提高消費(fèi)門檻。

2)推廣一切以ROI為目標(biāo)，可以增加鉆展的投入。

3)SEO數(shù)據(jù)穩(wěn)定性，爆款避免參加活動(dòng)或者大面積缺貨等，銷量和轉(zhuǎn)化率等容易出現(xiàn)波動(dòng)影響搜索。

4)CRM提高客戶粘性本質(zhì)是提升客戶生命周期價(jià)值，主要是培養(yǎng)客戶的“癮性購(gòu)買”。

5)SNS沉淀出品牌人格屬性，擬人化，人格屬性在現(xiàn)代社交圈中是核心，遠(yuǎn)超那些冷冰冰的品牌標(biāo)志。

6)數(shù)據(jù)分析分析同行的產(chǎn)品，成本控制，目標(biāo)用戶，服務(wù)態(tài)度，SNS等情況。

二丶客戶營(yíng)銷：

1)主題隨著用戶的增加和銷售目標(biāo)的放大，單一產(chǎn)品線已經(jīng)不能滿足需求，遇到市場(chǎng)瓶頸，為了維持品牌的可持續(xù)盈利能力，在舊產(chǎn)品線細(xì)分市場(chǎng)上進(jìn)行產(chǎn)品線的延伸，相比孵化新品牌定位新市場(chǎng)更能規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，同樣用主題的方式來營(yíng)銷產(chǎn)品，可以精簡(jiǎn)寶貝數(shù)量，做精品，輕庫存。

2)SNS/CRMSNS和CRM沒有太大的界限，本質(zhì)是一樣：用泡妞的經(jīng)驗(yàn)做市場(chǎng)。新主題策略是：用SNS積累的用戶對(duì)新品測(cè)試市場(chǎng)和人群，進(jìn)入成長(zhǎng)期后二次或者三次升級(jí)舊主題。當(dāng)新產(chǎn)品也進(jìn)入成熟期時(shí)，可以進(jìn)行下一個(gè)產(chǎn)品線的規(guī)劃和研發(fā)。

三丶品牌營(yíng)銷：當(dāng)品牌發(fā)展到一定規(guī)模后，單靠開發(fā)新產(chǎn)品線的方式已經(jīng)無法滿足其高速成長(zhǎng)的需求，這時(shí)候可以進(jìn)行品類拓展或者品牌裂變。如果新品類仍是基于原品類的細(xì)分客戶，可以在原品牌下進(jìn)行品類拓展，否者則需要通過原品牌的裂變，依靠新品牌進(jìn)入市場(chǎng)。

第四篇：電商企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略品牌營(yíng)銷（本站推薦）

中國(guó)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷分析服務(wù)提供商

電商企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略品牌營(yíng)銷

與其說互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的電子商務(wù)承載的是一個(gè)企業(yè)的另一種渠道，倒不如說是品牌的形象載體、品牌的傳播導(dǎo)體。但這并不影響企業(yè)的品牌營(yíng)銷目的。品牌時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)作為最為便捷的企業(yè)營(yíng)銷渠道之一已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)有且只有通過品牌影響力去實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷價(jià)值最大化。

搭建電商品牌線上傳播“基站”

品牌作為企業(yè)開展?fàn)I銷活動(dòng)的核心宣傳點(diǎn)，如何更好的獲得消費(fèi)者對(duì)自身品牌的忠誠(chéng)度以及信任度是企業(yè)在營(yíng)銷之前要落實(shí)的重點(diǎn)工作。選擇其中幾個(gè)較為適合自己企業(yè)產(chǎn)品展示、推銷的電商平臺(tái)，以品牌官方網(wǎng)站或者是品牌在主流電商平臺(tái)上旗艦店鋪的形式展示出來。但是這里需要明白一點(diǎn)的就是電商平臺(tái)入駐企業(yè)眾多，競(jìng)爭(zhēng)自然也大，這就需要時(shí)間和精力去料理店鋪，定時(shí)的加入促銷活動(dòng)、會(huì)員積分、SNS社區(qū)等元素，慢慢建設(shè)起企業(yè)線上市場(chǎng)中的“標(biāo)桿站點(diǎn)”。編輯策劃團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)

目前很多企業(yè)都存在的一種想象就是忽略從企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)專業(yè)人士，把希望寄托在招聘上，奢望招入專業(yè)的策劃編輯人員。殊不知，內(nèi)部培養(yǎng)往往比外部招聘更為實(shí)在。在戰(zhàn)略品牌營(yíng)銷上，企業(yè)的策劃編輯人員，需要在企業(yè)的發(fā)展過程中不停的學(xué)習(xí)和改善，畢竟互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展迅速，千變?nèi)f化。

推廣渠道的挖掘

電商平臺(tái)作為展示以及銷售的渠道，在品牌建設(shè)以及品牌營(yíng)銷方面能夠起到一定的影響力，但是想要通過互聯(lián)網(wǎng)提升企業(yè)品牌知名度和影響力以及最終實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷價(jià)值最大化還是不夠的。在品牌營(yíng)銷上，新聞媒體發(fā)布、口碑互動(dòng)營(yíng)銷以及精準(zhǔn)廣告投放都是企業(yè)不可忽略的推廣途徑。

品牌效果評(píng)估

品牌營(yíng)銷推廣之后的效果如何來進(jìn)行監(jiān)測(cè)，是每一個(gè)品牌運(yùn)營(yíng)者最頭疼的問題，互聯(lián)網(wǎng)作為品牌宣傳的載體和平臺(tái)，有其自身的優(yōu)越性，其傳播效果也是可衡量的，99click作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷分析服務(wù)商，自2004年起就開始致力于為客戶提供全面的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷監(jiān)測(cè)、分析及咨詢服務(wù)，以及電子商務(wù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)分析服務(wù)。其獨(dú)有的saas服務(wù)模式，也為用戶節(jié)省更多空間提供更多的便利，99click憑借先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確穩(wěn)定，積極的本土化思考，贏得了客戶的青睞。目前已經(jīng)與超過1000家的企業(yè)建立了合作 關(guān)系。T：010-62703392-281[1]商助科技（北京）有限公司 市場(chǎng)部

第五篇：農(nóng)產(chǎn)品電商建設(shè)微商城的四大好處

農(nóng)產(chǎn)品電商建設(shè)微商城的四大好處

農(nóng)產(chǎn)品電商為什么要建設(shè)微商城呢？

因?yàn)闋I(yíng)銷型網(wǎng)站遍地開花，要作出一個(gè)成功的營(yíng)銷型網(wǎng)站還是比較復(fù)雜的，但是微商城不同于電子商務(wù)平臺(tái)，它輕便好操作。

農(nóng)產(chǎn)品電商建設(shè)微商城有哪些好處呢？

一、有利于快速集聚人氣

微商城的推廣和普通平臺(tái)推廣不同，普通平臺(tái)推廣有一個(gè)很重要的屬性就是燒錢還不一定見效果，而微商城的推廣是基于朋友圈的基礎(chǔ)，以口碑為基礎(chǔ)進(jìn)行的傳播。朋友圈的好友首先是打破彼此之間不信任的門檻，讓彼此變得熟悉信任。其次朋友圈推廣活動(dòng)比較多，點(diǎn)贊或者抽有獎(jiǎng)幸運(yùn)用戶、投票都是簡(jiǎn)單易操作的活動(dòng)，而且成本較低，效果較好。

二、有利于更好地進(jìn)行銷售

農(nóng)產(chǎn)品銷售大多是線下交易，但是微商城沒有復(fù)雜的交易過程，只要進(jìn)入相應(yīng)的微信頁面，就可以直接完成支付交易，這是個(gè)人微信和訂閱號(hào)無法實(shí)現(xiàn)的。

三、有利于及時(shí)掌握消費(fèi)者反饋

微商城的強(qiáng)大體現(xiàn)在互動(dòng)性上。也就是說，客戶能在第一時(shí)間快捷方便地將信息反饋給你。想問農(nóng)產(chǎn)品還有沒有貨，想跟你談?wù)剬?duì)某個(gè)產(chǎn)品的售后的看法，想給你提點(diǎn)小建議等等你都能即時(shí)收到，即時(shí)做出回應(yīng)，及時(shí)解決。

四、有利于及時(shí)推送信息 移動(dòng)端相對(duì)于電腦端來說，已經(jīng)成為當(dāng)下主流，消費(fèi)者更愿意用手機(jī)去查看相關(guān)資料和信息，APP占手機(jī)內(nèi)存不方便使用，而微商城能夠及時(shí)推送出農(nóng)產(chǎn)品的生長(zhǎng)環(huán)境，農(nóng)產(chǎn)品的生長(zhǎng)視頻、農(nóng)產(chǎn)品的采摘最佳周期等，有利于消費(fèi)者及時(shí)了解最新的信息。

農(nóng)產(chǎn)品電商建設(shè)微商城有利于實(shí)現(xiàn)銷售的轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)更好地發(fā)展