第一篇：處罰不是目標 從遲到VS曠工來看企業(yè)員工管理規(guī)定

處罰不是目標 從遲到VS曠工來看企業(yè)員工管理規(guī)定

2007年01月09日來源：搜捕網(wǎng)

在日常的管理工作中會有一些問題，例如上班遲到和曠工哪個對企業(yè)的損失更大些？當然是曠工了。我曾在某單位看到這樣的處罰規(guī)定：上班遲到30分鐘，扣發(fā)半天工資；遲到一小時，扣發(fā)全天工資。那么假設(shè)一名員工遲到了一個小時零五分，如果你是這名員工，你還會去上班嗎？當然不會，因為即便他去了，也是沒有工資的，既然沒有工資，那還不如今天不去了，于是很有可能的情況是打個電話到公司找個理由請一條的假。于是問題又出現(xiàn)了，請假也不一定就是那么容易請的，例如請病假要醫(yī)院開具的病假條的，于是員工可能花了半天的時間去找關(guān)系開這張假條。如果沒有關(guān)系，沒有弄到請假條，可能公司還有一條規(guī)定：“無故曠工，扣除

當月獎金”在等著他呢。事情變得越來越復雜。

事情變得復雜的原因就是處罰規(guī)定把遲到引導到了曠工上去，因為二者的結(jié)果是相同的，而曠工對于員工的收益大于遲到，至少他可以休息一天。同樣是沒有工資，他為什么不選擇在家休息呢？人人心里都有一個衡量利益的天平，所謂行為的動機都與天平的平衡有關(guān)系。例如某地發(fā)生自然災(zāi)害，企業(yè)號召所有職工自發(fā)捐款救助災(zāi)區(qū)。有的人出20元，有的人出50元，也可能有的人出幾百元甚至更多。為什么數(shù)目彼此不同？就在于他如何對金錢與助人為樂進行價值衡量。出錢的數(shù)目實際反應(yīng)的是他內(nèi)心天平的狀態(tài)。同樣的道理，員工遲到1小時5分鐘，他認為自己只應(yīng)該受到遲到的處理，如果按曠工處理，他認為就不值得了，所以才會干脆回家休

息一天，這樣他心里會覺得比較平衡。

企業(yè)也許可以通過強制執(zhí)行，做出他所認為正當?shù)奶幜P。但正當不正當，關(guān)鍵還要看員工怎么看。如果員工認為不正當，那他也會選擇企業(yè)認為不正當?shù)男袨閬韺惯@種處罰。這么說不是講完全遷就員工，而是希望管理者能夠去關(guān)注某種處罰可能產(chǎn)生的心里感受。處罰絕對不是單一的行為那么簡單，在此背后會有一系列的結(jié)果、價值判斷以及行為再選擇。處罰監(jiān)管的目的是希望是被監(jiān)管對象能夠積極配合監(jiān)管工作并努力整改存在問題，這也是管理的最終目標，通過一定的規(guī)章制度，約束自由行為，引導正確行為。要引導就一定要讓員工覺得這樣做是值得的，否則誰都不會

去做“虧本的買賣”。

法律中講究定性，其實管理中也應(yīng)該有定性，對行為定性，根據(jù)性質(zhì)不同選擇不同的處罰原則、處罰基準。例如員工遲到，一般而言是外在因素影響比較多，畢竟遲到要扣錢，出來打工賺錢的沒有誰希望被扣錢。所以對這樣的行為就不應(yīng)該定性為原則性錯誤，應(yīng)該予以適當?shù)膶挻筇幚?，不能窮追猛打，否則容易引起不同性質(zhì)的行為，例如曠工。這樣定性后就可能制定出“適當寬大”的處罰原則，和“扣發(fā)部分當日工資”的決定。如果扣了當天的工資甚至是半月獎金，一定會引發(fā)員工的不滿。要知道他出來就是為了賺錢，誰動他的錢他當然要和誰玩命了，這也是為什么越是

管得嚴，問題出現(xiàn)得越多的原因。

處罰不是最終目標，這些都只是工具，希望通過這些工具來影響員工的行為選擇，選擇對企業(yè)目標實現(xiàn)有益的行為。影響無法強制，必須是在員工自愿的前提下才會產(chǎn)生作用。因此規(guī)章制度一定要平衡各種行為的，否則就可能從制約行為轉(zhuǎn)變?yōu)楸破刃袨椤?/p>

第二篇：企業(yè)員工宿舍管理規(guī)定

員工宿舍管理規(guī)定

為了營造一個健康文明、整潔有序的員工宿舍，使住宿員工在工作之余得到充分的休息，集團辦公室對宿舍管理作如下規(guī)定：

一、宿舍的申請和退還

1、上、下班交通不便利的員工可申請全日住宿或午休。

2、需全日住宿或午休的員工，在集團辦公室統(tǒng)一申請辦理，由辦公室登記備案并安排宿舍及床位。

3、員工退定宿舍，在集團辦公室統(tǒng)一登記辦理，及時將鑰匙交還辦公室，經(jīng)辦公室驗收確認公物無損壞，辦理退還手續(xù)，若有公物丟失或損壞，應(yīng)照價賠償。

4、集團只為在職員工提供住宿，員工離職即終止宿舍使用權(quán)。員工應(yīng)于離職之日起遷離宿舍，并按照宿舍退定程序于離職前在集團辦公室辦理完退還手續(xù)，不得借故拖延。

二、宿舍的管理

1、集團為員工提供宿舍、床單、苫布，由辦公室統(tǒng)一分配和管理，費用從員工的工資中扣除，員工應(yīng)服從管理和調(diào)配，生活用品由員工自備。

2、員工每天起床后必須整理床鋪，將被子疊放整齊，用苫布蓋好，衣物等不得在床上亂堆放，床下物品應(yīng)擺放整齊有序。床單、被罩、窗簾要勤洗勤換，保持干凈整潔。

3、宿舍長由宿舍人員民主推選，宿舍長安排每天至少打掃一次衛(wèi)生。宿舍衛(wèi)生標準為：玻璃干凈明亮，室內(nèi)無異味，無垃圾、無蚊蠅，地面潔凈無雜物及污漬，個人用品包括餐具、洗漱品、化妝用品、衛(wèi)生用品、鞋、樂器、行李箱等干凈、擺放有序。公用設(shè)施用后應(yīng)按規(guī)定擺放位置歸位，電線不得亂拉、亂堆放，衛(wèi)生間清潔無異味，洗臉池及便池干凈無污漬。

4、禁止在宿舍墻壁隨意張貼字畫或釘物品。

5、宿舍內(nèi)使用電器要注意安全，一個房間內(nèi)“熱得快”使用禁止兩個或兩個以上同時使用。

6、中午午休時間和晚上十點以后，住宿員工應(yīng)自覺維護宿舍區(qū)的環(huán)境安靜，不得有噪音，以免影響他人休息，晚上外出人員必須于晚十點前返回宿舍。

7、員工宿舍不得隨意留宿公司以外的人員。親友來訪應(yīng)在門崗進行登記，經(jīng)允許方可帶入。凡被帶入人員不得參觀辦公樓、生產(chǎn)車間、庫房等。

8、宿舍內(nèi)嚴禁飼養(yǎng)動物。走廊、通道等公共場所禁止堆放雜物。

9、嚴禁在宿舍聚眾賭博、酗酒鬧事、打架斗毆以及非法活動。

10、愛護宿舍公共設(shè)施及物品，如有丟失或人為損壞，照價賠償。

11、個人貴重物品盡量避免在宿舍存放，注意防火、防盜，隨手關(guān)門，最后離開宿舍的員工注意關(guān)閉門窗、燈及電源等。

12、自覺養(yǎng)成良好的習慣，節(jié)約用水、用電，不隨地吐痰、亂扔煙頭、亂彈煙灰，果皮和紙屑等垃圾集中傾倒在指定地點。

三、收費標準

1、住宿費用：每人40元/月；午休每人10元/月。不足半月按半月收取，超過半月按整月收取。

2、水電費用：全日住宿員工的水電費以實際發(fā)生數(shù)量收?。ò疵裼檬召M標準收?。?，午休員工不收取水電費。

四、考核

1、集團辦公室對員工宿舍的衛(wèi)生進行定期檢查，不符合衛(wèi)生標準的宿舍對其整改通知一次，若整改后還不能達到衛(wèi)生標準的對責任人（或宿舍長）罰款20元。

2、不能對墻壁造成任何損壞，在墻壁隨意張貼字畫或釘物品一次罰款20元。

3、中午午休或晚十點以后影響他人休息的，每人每次次罰款20元。

4、擅自留宿公司以外人員者，一次罰款50元。未經(jīng)允許帶領(lǐng)他人參觀辦公樓、生產(chǎn)車間、庫房等要地的，每人次罰款200元。

5、飼養(yǎng)動物者罰款200元。

6、員工離開宿舍未關(guān)燈一次罰款20元、未拔有危險隱患電源一次罰款100元。

7、亂扔煙頭、亂彈煙灰、果皮、紙屑等垃圾的，一次罰款20元。

8、在宿舍聚眾賭博、酗酒鬧事、打架斗毆者給予100—500元的罰款，嚴重者予以開除。

9、有偷竊行為的一次罰款500元，并予以開除。本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，集團員工應(yīng)自覺維護和遵守，共同創(chuàng)造一個和諧、文明的生活環(huán)境。

第三篇：企業(yè)員工宿舍管理規(guī)定

企業(yè)員工宿舍管理規(guī)定

一、目的

為使員工宿舍保持良好的環(huán)境及公共秩序、創(chuàng)造安全舒適的休息場所，規(guī)范員工宿舍管理，特制定本辦法。

二、凡有以下情況之一者，不得住宿

1、患有傳染病者。

2、有不良嗜好者。

三、本公司提供員工宿舍系現(xiàn)住人尚在本公司工作為條件，非本單位員工一律不得留宿，倘若員工離職時，對房屋宿舍的使用權(quán)當然終止，屆時該員工應(yīng)于離職日起三日內(nèi)，遷離宿舍，不得借故拖延或要求任何補償費。

四、宿舍統(tǒng)由舍長擔任宿舍舍監(jiān)，其工作任務(wù)如下：

1、管理宿舍內(nèi)務(wù)，分配清掃，保持整潔，維持秩序。

2、監(jiān)督輪值人員維護環(huán)境清潔。

3、對到員工宿舍內(nèi)的來訪人員登記。

4、有下列情況之一者，應(yīng)通知主管部門： ⑴違反宿舍管理規(guī)則，情節(jié)重大者。⑵宿舍內(nèi)有不法行為或外來災(zāi)害時。

五、有關(guān)宿舍現(xiàn)有的設(shè)備（如玻璃、衛(wèi)浴設(shè)備、門窗、床鋪等）本公司以完好狀態(tài)交與員工使用，如有疏于管理或惡意破壞，酌情由現(xiàn)住人員負擔該項修理費或賠償費，并視情節(jié)輕重論處。

六、流動人口員工住宿前必須辦理居住登記相關(guān)手續(xù)。

第四篇：企業(yè)員工上下班管理規(guī)定（精選）

上下班管理規(guī)定

1、目的確保上下班員工人身安全，提高整體素質(zhì)、樹立企業(yè)形象

2、適用范圍

適用于***公司日常上下班的管理

3、職責劃分

綜合管理部保衛(wèi)人員負責整體隊列的整隊、監(jiān)督

綜合管理部辦公室負責檢查、監(jiān)督、考核。

4、上下班排隊管理

4.1、公司各部門上班人員必須在隊伍出發(fā)前5分鐘在主路集合，出發(fā)時間為白班、常白班：早7：30，中午13：15（夏季14：15）；夜班：19：30

4.2、排隊順序由北往南依次為：

4.3、各部門上班人員提前檢查整理好個人所佩帶穿戴的各種勞保用品、工作服。

5、行走管理

5.1、保衛(wèi)負責廠區(qū)到生活區(qū)上下班人員整體隊列的安全管理工作。

5.2、保衛(wèi)或員工的排頭人員起到隊列行動的帶頭作用，隊列緊湊、前后距離不大于75CM。

5.3、嚴禁騎摩托車、電動車上下班，騎自行車職工也要統(tǒng)一行動，時間不能晚于7：

35、19：35。

5.4、出入生產(chǎn)區(qū)后要靠右行走（蓋板以外，行駛線以內(nèi)），做到“兩人成排、三人成伍、十人以上排成兩隊”。

5.5、員工在行走時嚴禁出現(xiàn)插口袋、背手等現(xiàn)象，保衛(wèi)做好監(jiān)督。

5.6、在集體隊伍未到達廠區(qū)門口以前，所有人員一律不得進入廠區(qū)，在集體隊伍到達保衛(wèi)人員負責按部門順序整隊后再進入廠區(qū)。

6、服裝管理

6.1、干部員工進入生產(chǎn)區(qū)，要嚴格按照規(guī)定規(guī)范穿著工作服，扣好領(lǐng)口，上下統(tǒng)一顏色，除有對外業(yè)務(wù)接口的人員外其他人員必須嚴格遵守。

6.2、職工工作服要經(jīng)常的清洗保持工作服干凈，無污物。

7、下班管理

7.1、各部門下班后要統(tǒng)一整隊返回，各班班組長負責帶隊。

7.2、常白班中午返回時間為12：00分、下午為17：30分（夏季時間為18：30分）在生產(chǎn)區(qū)集合，整隊后統(tǒng)一返回。

7.3、職工因特殊情況須外出辦事，必須出具部門負責人及辦公室簽字的“出門證”。否則嚴禁外出。

8、考核

8.1、對于出現(xiàn)的早退（中午12：00，下午17：30或夏季18：00以前）、遲到（早晨7：45，下午13：30或夏季14：30以后）現(xiàn)象按照公司規(guī)定進行處理，由保衛(wèi)負責做好登記，交辦公室進行通報處理。

8.2、對于在上下班期間不佩帶工作證或工作服上下穿戴不統(tǒng)一的人員將禁止進入廠區(qū)。

8.3、對于在生產(chǎn)區(qū)或上下班路上不按照規(guī)定行走，并不服從保衛(wèi)人員管理的的員工，每人次給予負激勵20元。

8.4、對于不參加排隊、中途離隊或不服從管理者保衛(wèi)將不對其安全負責，并每次罰款50元。

8.5、對于未開出門證強行出入者按早退處理。

9、本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

10、本規(guī)定最終解釋權(quán)歸***公司辦公室。

第五篇：企業(yè)員工培訓管理規(guī)定

員工培訓管理規(guī)定

一、日常管理規(guī)定

1、端正態(tài)度，努力學習，完成培訓計劃中的各項任務(wù)。

2、學員培訓期間需將手機上交，授課參觀訓練時，由區(qū)隊長負責統(tǒng)一保管。參訓前將總值班室電話留給家屬，如有特殊情況家屬聯(lián)系總值班室，總值班室再通知集訓隊工作人員。

3、培訓期間，學員要求統(tǒng)一著裝。

4、學員宿舍不準留宿客人，不準將房間鑰匙交給他人使用。

5、午休時間不得進行影響他人休息的活動。

6、宿舍的內(nèi)務(wù)與衛(wèi)生要求整齊、清潔和安全。

7、遵守作息時間，熄燈后，區(qū)隊長負責查鋪，并將查鋪情況上報，集訓隊如發(fā)現(xiàn)未按時就寢者，扣除相應(yīng)平時表現(xiàn)分。

8、嚴格遵守就餐時間，保證在規(guī)定時間段內(nèi)就餐完畢，超過規(guī)定時間，食堂不再提供用餐。

9、統(tǒng)一帶隊進入餐廳，就餐時，保持良好秩序，不得喧嘩，按順序排隊，遵守用餐規(guī)定。

二、教學管理規(guī)定

1、嚴格按照作息時間按時操課，不準無故曠課、遲到、早退，入場時按規(guī)定位置就座。

2、上課專心聽講，遵守課堂紀律，不得攜帶、閱讀與教學無關(guān)的書報、雜志等，未經(jīng)教員允許不準隨意出入教室。

3、尊重教員，教員授課時，學員應(yīng)服從教員的安排和指揮，學員提問或發(fā)言應(yīng)舉手示意，不得隨意打斷教員授課。

4、教室應(yīng)當保持安靜，課間休息時，不得在走廊、教室內(nèi)打鬧或大聲喧嘩、嬉鬧。保持室內(nèi)衛(wèi)生，不準隨地吐痰，不準在教室內(nèi)吃零食及亂扔紙屑、雜物，教室內(nèi)不得吸煙、打牌等。

6、愛護公共財產(chǎn)，不準在門窗、桌椅及教室內(nèi)外墻壁上涂寫、刻劃或隨意張貼；不準用腳踢走廊和教室的墻壁，不準蹬踢課桌椅；教室內(nèi)的課桌椅不得隨意挪動或搬出。

7、節(jié)約用電，最后離開教室的人應(yīng)隨手關(guān)燈和門窗。

三、訓練管理規(guī)定

1、服從命令，聽從指揮；勇敢頑強、吃苦耐勞。

2、嚴格遵守訓練場規(guī)定，嚴肅認真，不得嬉笑打鬧。

3、舉止端正、精神振作、姿態(tài)良好。不準背手、將手插入衣袋，不得搭肩挽臂。

四、請假、銷假和考勤管理規(guī)定

1、參訓期間原則上不得請假，確因特殊情況請假者，應(yīng)逐級申請，上報公司領(lǐng)導審批（集訓隊領(lǐng)導無權(quán)審批），未經(jīng)公司領(lǐng)導批準不得外出。

2、請假返回后，應(yīng)及時銷假。培訓期間不假外出，或逾假不歸者，均以曠課論處。平時表現(xiàn)成績將全部扣除，并將情況上報公司，由公司實施處理或處分。

3、學員參訓期間由區(qū)隊負責人協(xié)助教員嚴格執(zhí)行考勤制度。