第一篇：招商中心女裝部港深考察報(bào)告

招商中心女裝部港深考察報(bào)告

2010年的夏天令我們難忘，股份公司招商中心女裝部組織我們各門店品類經(jīng)理，參加了由香港貿(mào)發(fā)局、深圳市服裝行業(yè)協(xié)會(huì)主辦的2010（第四屆）中國(guó)服飾業(yè)·百貨業(yè)港深考察活動(dòng)，從7月5日至10日短短幾天時(shí)間，我們馬不停蹄的參觀著、學(xué)習(xí)著，如海綿般貪婪的吸取著各方經(jīng)驗(yàn)，極力拓展視野，打開思路，提升品味，豐富自己的專業(yè)知識(shí)。

到港當(dāng)天，我們就有幸參加了深圳左右歲月服飾有限公司在香港富豪酒店舉行的發(fā)布秀場(chǎng)活動(dòng)，活動(dòng)中，左右歲月服飾總經(jīng)理助理及藝術(shù)總監(jiān)向來(lái)賓詳細(xì)介紹了該品牌的設(shè)計(jì)理念及思路，以及其企業(yè)文化發(fā)展核心與未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。這讓我們對(duì)該品牌女裝價(jià)值有了重新認(rèn)識(shí)與了解，相信將來(lái)與該品牌合作將會(huì)更加容易溝通與互惠。這場(chǎng)發(fā)布秀也讓我們?nèi)〉昧艘恍┌l(fā)布秀現(xiàn)場(chǎng)組織與把握的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于將來(lái)組織公司女裝品牌的各種展示活動(dòng)有一定的啟發(fā)。

7月6日我們幸運(yùn)的參加了17屆香港2011春夏系列時(shí)裝節(jié)，香港時(shí)裝節(jié)是全球時(shí)裝界的一大盛事，本屆時(shí)裝節(jié)匯集了來(lái)自70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的140家買家團(tuán)，有1500多家參展商，國(guó)內(nèi)有483家公司參展，大部分來(lái)自寧波、溫州、蘇杭等地，盛會(huì)云集的頂尖設(shè)計(jì)師們，向與會(huì)者展示了品質(zhì)與款式登峰造極的時(shí)裝盛宴。

時(shí)裝節(jié)上不僅展示各層次品牌時(shí)裝、內(nèi)衣、配飾、布料、嬰童裝、新娘禮服與晚裝；還輻射到建材五金、市場(chǎng)推廣及授權(quán)服務(wù)、電子產(chǎn)品、影視娛樂、醫(yī)療保健、金融、物流、玩具、禮品及家居用品等多個(gè)行業(yè)。

這次時(shí)裝節(jié)帶給了我們視覺上的震憾，通過考察，我們更了解到2011年女裝流行趨勢(shì)，我們也計(jì)劃下一步將有針對(duì)性對(duì)主導(dǎo)流行方向的品牌進(jìn)行招商，國(guó)內(nèi)參展的四百多家品牌，將是我們招商的主要目標(biāo)。同時(shí)，香港希望通過本次盛會(huì)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的品牌也將列于分析、考慮中。

本屆時(shí)裝周原生態(tài)海洋秀成為一大亮點(diǎn)，海洋生物配飾大受親睞，搭配鮮艷的短裝與美麗的配飾帶來(lái)強(qiáng)烈的視覺沖擊，牛仔的不羈與復(fù)古的粗花呢相得益彰，這些都將掀起明年春夏的時(shí)尚風(fēng)潮，相信有我們的努力，明年的萬(wàn)千百貨也能引領(lǐng)重慶美媚們的時(shí)裝潮流。

香港，購(gòu)物天堂，美景、美衣、美食、美人，我們不但向往，更希望能將這種美帶回到萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。于是展會(huì)之后，我們對(duì)香港最出名的海港城與SOGO進(jìn)行了考察。

海港城，香港尖沙嘴的一顆明珠，香港最大的聯(lián)體購(gòu)物廣場(chǎng)，城內(nèi)擁有700多家時(shí)裝、珠寶、首飾、影音器材品牌，擁有LouisVuitton、CHANEL、Burberry、BALLY、MaxMara、FENDI、D&G、Dior等眾多奢侈品旗艦店，更有50多間中西食肆、3間星級(jí)酒店及2間戲院，購(gòu)物之余可以眺望維多利亞港，或纜車上山頂，或走上星光大道尋找心儀明星的手印，是集觀景、購(gòu)物、美食、游港于一體的購(gòu)物地標(biāo)之一，足不出海港城，便能體會(huì)一應(yīng)俱全的shopping樂趣。

海港城良好的商業(yè)布局規(guī)劃，完美的業(yè)態(tài)組合與品牌分布，完善的內(nèi)部管理與硬件設(shè)施配置都帶給我們深刻的印象，讓我們對(duì)大型綜合商場(chǎng)的規(guī)劃有了更深的認(rèn)識(shí)。

之后，我們深入銅鑼灣SOGO百貨進(jìn)行詳細(xì)了解。SOGO是全港最大的單幢建筑百貨公司，內(nèi)部空間比較狹小，比起輝宏大氣的海港城來(lái)，別一有翻風(fēng)格，至少?gòu)馁?gòu)物上講，逛起來(lái)不會(huì)像海港城那么巨大和勞累。整幢樓從地庫(kù)到頂層共有13層，是全港品牌、款式最全的商場(chǎng)。

SOGO百貨之所以成為香港最強(qiáng)勢(shì)的百貨之一，是因其各樓層內(nèi)品牌劃分合理，動(dòng)線清晰，品牌組合較高，柜臺(tái)空間布置適當(dāng)，使得其空間雖然不大，但也不會(huì)覺得擁擠。

其B2樓主營(yíng)超市、餐廳、食料品；B1樓以男女鞋、皮具、手袋（如a.testoni、Aigner等）為主；GF當(dāng)然是世界名牌精品、化妝品（如Coach、Fendi、Dunhill、Burberry等）；

1、2F主營(yíng)高級(jí)女裝、配飾（擁有Dior、Lancel、Folli Follie、Kookai、Mango、22Octobre等品牌）；

3、4F則是走青春路線，以Lee、Guess、MissSixty等服飾與adidas、Reebok、Nike Golf等運(yùn)動(dòng)及戶外服裝用品為主；5F是男士們的天堂，擁有Cerruti1881、Hugo Boss、Aquascutum等品牌；6F則屬于兒童，主營(yíng)其服裝、玩具、文具（如Elle、EspritKids、BurberryKids等）；7-9F是家居生活、餐具、廚具、寢具等；10F為電器、旅游皮具及用品、保健器材；11F-16F主要以功能性美容、護(hù)膚、攝影、美甲、瑜伽館為主。因?yàn)闃菍佣?，匯集的品牌眾多，因此分布相對(duì)更細(xì)。而我們?nèi)f千百貨布局也正暗合此種布局形式，只是品牌更替上我們還需要加倍努力進(jìn)行調(diào)整。相信萬(wàn)千在我們的努力下，會(huì)成為重慶的商業(yè)地標(biāo)、購(gòu)物天堂。另外，崇光百貨的店慶活動(dòng)也值得我們學(xué)習(xí)研究，雖然本次沒趕上，不過也通過對(duì)其各方面的深入了解而有所感悟。

此次活動(dòng)，我們對(duì)香港服裝業(yè)、百貨業(yè)有了初步認(rèn)識(shí)，超強(qiáng)的品牌集合，特色的配套服務(wù)及功能設(shè)施，都是值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)與借鑒的。

活動(dòng)最后三天，我們參加了第十屆中國(guó)（深圳）國(guó)際品牌服裝服飾交易會(huì)，本次展會(huì)共有瑪絲菲爾、歌力思、影兒、蒙迪愛爾、歐柏蘭奴、藝之卉、AVIVI、OZZO、漢帛、左右歲月等等眾多品牌參與?；顒?dòng)期間，粉藍(lán)衣櫥服飾有限公司主辦了中國(guó)百貨業(yè)（深圳）論壇，就品牌如何發(fā)展、商場(chǎng)如何維護(hù)品牌、品牌與時(shí)尚百貨如何共贏等話題展開了深入討論。同時(shí)，第四屆中國(guó)優(yōu)秀服裝代理商大會(huì)也隆重舉行。

通過參與交易會(huì)與論壇的互動(dòng)，我認(rèn)為，萬(wàn)千百貨處在現(xiàn)代百貨業(yè)迅速發(fā)展的時(shí)期，其經(jīng)營(yíng)模式應(yīng)該走連鎖百貨與時(shí)尚品牌共同發(fā)展的道路，我們圍繞萬(wàn)千經(jīng)營(yíng)模式的精確定位，在品牌招商過程中，優(yōu)選、精選生命力旺盛的、有發(fā)展?jié)摿Φ钠放萍用耍ν?、有發(fā)展?jié)摿Φ钠放?，是取決于該品牌所圈的顧客心智資源的大小，在顧客心智資源中排列一二位的品牌，將是我們的首選，而擁有這樣品牌的供貨商也是獨(dú)俱慧眼，能準(zhǔn)確把握市場(chǎng)脈絡(luò)的人，雙方在合作與溝通上將會(huì)有更廣泛的互補(bǔ)互利。通過強(qiáng)勢(shì)品牌的支撐，又有萬(wàn)千更合理更完善的管理，我們就能搭建出雙贏的平臺(tái)。本次交易會(huì)也為我們下一步招商工作搭建了完善的溝通橋梁，為品牌合作提供更多可能與便捷服務(wù)。

這次考察是我們的饕餮盛宴，我們從中發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)了許多經(jīng)驗(yàn)，提高了我們對(duì)百貨業(yè)、服裝業(yè)的認(rèn)識(shí)，想到許多知名品牌如待嫁新娘般等著我們提親下聘，等著我們將她們的美麗展示出來(lái)，心里就迫不及待，熱血沸騰。相信此次考察，我們將帶給內(nèi)地消費(fèi)者更多更美的商品，讓其眼前一亮，讓內(nèi)地消費(fèi)者更接近國(guó)際化流行趨勢(shì)，更世界。

同時(shí)，我期待能參與更多這樣的活動(dòng)，將自己的心得體會(huì)、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到工作中，讓我們的萬(wàn)千更加完美，更加萬(wàn)紫千紅。

重慶萬(wàn)千招商部

夏曉帆

第二篇：招商考察報(bào)告

關(guān)于赴武漢等地對(duì)商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)和招商考察報(bào)告

為深入貫徹縣十三屆三次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，大力推進(jìn)市場(chǎng)開發(fā)建設(shè)，近期由縣委副書記李樹春同志帶隊(duì)，“濱北蘭西經(jīng)濟(jì)帶”辦公室、榆林鎮(zhèn)、康榮鄉(xiāng)、蘭西鎮(zhèn)、北安糧庫(kù)等相關(guān)單位組成商貿(mào)流通專項(xiàng)招商組，于8月18日—9月13日，對(duì)長(zhǎng)春一汽集團(tuán)、山東壽光蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、武漢漢西建材批發(fā)市場(chǎng)，四川德陽(yáng)建材批發(fā)市場(chǎng)、廣東佛山陶瓷市場(chǎng)進(jìn)行了定項(xiàng)招商考察。

現(xiàn)將考察學(xué)習(xí)和招商活動(dòng)的有關(guān)情況報(bào)告如下。

一、赴武漢等地招商考察的基本情況

（一）招商考察的實(shí)際效果。

此次招商考察采取市場(chǎng)考察與專項(xiàng)招商相結(jié)合的方式，重點(diǎn)圍繞建材批發(fā)市場(chǎng)、果菜批發(fā)市場(chǎng)、汽車農(nóng)機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行考察和招商，通過與長(zhǎng)春一汽、上海大眾、山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、四川恒大投資發(fā)展有限公司等著名流通企業(yè)進(jìn)行對(duì)接，推介了蘭西的區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)和政策優(yōu)勢(shì)，達(dá)到了交流信息、形成合作意向、學(xué)習(xí)借鑒其科學(xué)運(yùn)作模式的目的和效果。

考察期間與長(zhǎng)春一汽轎車銷售公司達(dá)成了建設(shè)蘭西解放商用汽車銷售中心的意向，與山東壽光蔬菜汽運(yùn)公司李國(guó)峰先生達(dá)成了蔬菜供應(yīng)意向，與內(nèi)蒙古公司簽訂了葵花供應(yīng)合同，與成都簽訂了玉米加工設(shè)備合同。

（二）壽光蔬菜、武漢建材、德陽(yáng)建材、佛山陶瓷等專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)的特點(diǎn)。

1、市場(chǎng)規(guī)模大。

建全國(guó)最大、做全國(guó)最大是四處專業(yè)市場(chǎng)的共同特征。

壽光蔬菜市場(chǎng)占地600畝，有3.2萬(wàn)平方米的交易大廳，8000平方米交易棚，7200平方米交易服務(wù)樓，5000平方米特菜專營(yíng)區(qū)，2萬(wàn)平方米的外省市蔬菜交易中心，年成交蔬菜1.5億公斤，交易額30多億元，已經(jīng)成為全國(guó)重要的蔬菜集散中心、價(jià)格形成中心和信息交流中心。

武漢漢西建材城，面積10多萬(wàn)平方米，分為板材、石材、鋼材、陶瓷、潔具、燈具等30多個(gè)專業(yè)市場(chǎng)。

XX年，在市場(chǎng)規(guī)模、匯聚品牌、吞吐能力、經(jīng)濟(jì)效益等四個(gè)方面榮登全國(guó)同類市場(chǎng)榜首，XX年被授予“中國(guó)建材第一市場(chǎng)”稱號(hào)。

四川德陽(yáng)恒大國(guó)際裝飾建材城由四川恒大投資發(fā)展有限公司開發(fā)，于XX年6月奠基建設(shè)，總投資4億元，占地400多畝，建筑面積20多萬(wàn)平方米，建成后可入駐商家1200多戶。

廣東佛山是全國(guó)最大的陶瓷基地和銷售集散地，全國(guó)建筑陶瓷2/3的產(chǎn)品來(lái)自佛山，被譽(yù)為“中國(guó)陶瓷城”。

2、建設(shè)檔次高。

堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，高水平管理，高效率運(yùn)營(yíng)，是四地專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)的又一特色。

壽光蔬菜市場(chǎng)投資4000多萬(wàn)元建成了電子拍賣中心，交易流程實(shí)現(xiàn)了電子化。

漢西建材城形成了從倉(cāng)儲(chǔ)到運(yùn)輸、從配送到終端市場(chǎng)的“一條龍”物流集散渠道。

四川德陽(yáng)恒大國(guó)際裝飾建材城由中國(guó)建材流通行業(yè)的著名企業(yè)承建，其設(shè)計(jì)理念、建筑風(fēng)格、整體功能均屬國(guó)內(nèi)一流。

佛山“中國(guó)陶瓷城”以完備的產(chǎn)品貿(mào)易中心、信息中心，倉(cāng)儲(chǔ)物流中心建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了“買全國(guó)、賣世界”。

3、輻射能力強(qiáng)。

武漢等地以市場(chǎng)為牽動(dòng)，帶動(dòng)相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)跟進(jìn)式發(fā)展，拉長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈條。

目前山東壽光蔬菜批發(fā)有限公司經(jīng)過戰(zhàn)略改組，市場(chǎng)體系延伸至華東、華北、東北等地，公司的業(yè)務(wù)規(guī)模和實(shí)力大幅度提高，產(chǎn)業(yè)龍頭地位得到鞏固和加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)和銷售地批發(fā)市場(chǎng)的直接對(duì)接。

漢西建材城拉動(dòng)現(xiàn)代社區(qū)、交流與貿(mào)易、招商引資和配套產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展，是一個(gè)“小政府、大社會(huì)”的典型。

佛山地區(qū)的建筑陶瓷業(yè)拉動(dòng)和吸引了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)裂變發(fā)展，陶瓷企業(yè)由1999年的180家增至目前的350家，年銷售額達(dá)到150億元。

二、招商考察的幾點(diǎn)啟示武漢等地商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)走在了全國(guó)前列，有很多成型的經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)借鑒。

相比較而言，我縣商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)正處于原始資本積累和市場(chǎng)體系發(fā)育初級(jí)階段。

突出表現(xiàn)為：有形市場(chǎng)建設(shè)滯后，市場(chǎng)規(guī)模小、吞吐能力弱、經(jīng)濟(jì)效益低；政策出臺(tái)、機(jī)制制定滯后于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，削弱了民間資本和社會(huì)游資的投資熱情；對(duì)發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)宣傳炒作的力度不夠，載體不多，形式單一，廣大干部群眾對(duì)發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)還不到位，主動(dòng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)差，商品觀念淡薄，抓機(jī)遇的能力不強(qiáng)，等等。

借鑒武漢等地的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，主要給我們以下三點(diǎn)啟示。

1、武漢等地干部群眾思想解放程度值得學(xué)習(xí)借鑒。

武漢等地的干部群眾不囿于傳統(tǒng)思維和慣性思維的影響和束縛，敢于和善于突破陳規(guī)，看準(zhǔn)的事情咬住不放，敢闖、敢試、敢為人先。

他們時(shí)時(shí)處處以發(fā)展為中心，以效益為根本，抓住廣大民眾想富盼富的迫切心理，以市興場(chǎng)，以貿(mào)促工，貿(mào)工聯(lián)動(dòng)，帶動(dòng)和促進(jìn)了民眾思想更新、思路出新和方法創(chuàng)新，為農(nóng)民走出土地進(jìn)市場(chǎng)、走出農(nóng)村進(jìn)城市搭建了跳板和施展才華的平臺(tái)。

幾年來(lái)，蘭西廣大民眾以樹牢經(jīng)營(yíng)理念為載體解放思想、激活思想、統(tǒng)一思想，在培育市場(chǎng)意識(shí)，對(duì)接市場(chǎng)等方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。

但是，以樹牢經(jīng)營(yíng)理念到創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)實(shí)踐需要一個(gè)過程，縮短這個(gè)過程，把民眾潛在的市場(chǎng)意識(shí)激發(fā)出來(lái)，就要認(rèn)真學(xué)習(xí)武漢等地的做法，以促進(jìn)民眾思想解放為根本，在激活思想、達(dá)成共識(shí)上重點(diǎn)施力，調(diào)動(dòng)發(fā)展主體合力推進(jìn)商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展。

2、建設(shè)專業(yè)市場(chǎng)的做法值得學(xué)習(xí)借鑒。

武漢等地的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)告訴我們，開發(fā)和壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)的根本就是建設(shè)專業(yè)市場(chǎng)，以做強(qiáng)有形市場(chǎng)加速形成無(wú)形市場(chǎng)，以市場(chǎng)為載體，搭建信息、技術(shù)、人才平臺(tái)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)和商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)互動(dòng)發(fā)展。

XX年以來(lái)，在亞麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，我們堅(jiān)持走營(yíng)銷拉動(dòng)、加工擴(kuò)張、原料支撐、科技長(zhǎng)入的發(fā)展路子，把進(jìn)入頹勢(shì)的亞麻產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化成了經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢(shì)。

在這一過程中，以市場(chǎng)化手段運(yùn)作的黑龍江亞麻市場(chǎng)和宗正物流中心已經(jīng)成為帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)復(fù)興發(fā)展的“龍頭”。

尤其是成功舉辦兩屆亞麻編織品訂貨會(huì)和“首屆中國(guó)（蘭西）亞麻節(jié)”后，蘭西亞麻產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋國(guó)內(nèi)大中城市，亞麻編織品市場(chǎng)份額占國(guó)內(nèi)80%，今年9月又被國(guó)家命名為“中國(guó)紡編織名城”，目前蘭西已經(jīng)具備了區(qū)域性亞麻行業(yè)中心的雛形。

取得這樣的效果，得益于我們抓住了營(yíng)銷牽動(dòng)這個(gè)關(guān)鍵。

因此，我們必須長(zhǎng)期堅(jiān)持“以貿(mào)促工”不動(dòng)搖的做法，在“貿(mào)工立縣”上實(shí)現(xiàn)重大突破。

武漢等地的做法，啟示我們必須建設(shè)專業(yè)性強(qiáng)、規(guī)模大、管理水平高、輻射帶動(dòng)效果突出的各類專業(yè)大市場(chǎng)，以市場(chǎng)承載商流、物流、人流和資金流，以商興業(yè)，以商活縣。

要借鑒亞麻大市場(chǎng)的動(dòng)作方式，促進(jìn)專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)向農(nóng)畜產(chǎn)品交易、農(nóng)機(jī)農(nóng)資批發(fā)、建材批發(fā)、汽車超市、貨運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ)等專業(yè)領(lǐng)域邁進(jìn)，促進(jìn)市場(chǎng)開發(fā)多元化。

3、以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主體的發(fā)展模式值得學(xué)習(xí)借鑒。

從一定意義上說，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主體的老百姓經(jīng)濟(jì)。

只有充分尊重和發(fā)掘群眾的首創(chuàng)精神，突出老百姓這個(gè)發(fā)展主體，才能為加快發(fā)展注入不竭動(dòng)力。

武漢等地堅(jiān)持民有民建民營(yíng)興建的各類專業(yè)市場(chǎng)的做法十分值得學(xué)習(xí)借鑒，他們?cè)谑袌?chǎng)開發(fā)建設(shè)、品牌育創(chuàng)、宣傳炒作等方面都堅(jiān)持依靠群眾、致富群眾，有效解決了“錢從哪里來(lái)、事業(yè)怎么辦、人往哪里去”的問題。

第三篇：招商項(xiàng)目考察報(bào)告

篇一：招商考察報(bào)告模板

年產(chǎn)l0萬(wàn)噸生物質(zhì)精煉制漿造紙及 苯丙氨酸生產(chǎn)項(xiàng)目考察情況匯報(bào)

9月15日早4點(diǎn)，副市長(zhǎng)馬輝帶領(lǐng)發(fā)改局戴君、經(jīng)濟(jì)局呂貴生、經(jīng)合局張亮、環(huán)保局王澤民到丹東東方輕工機(jī)械有限公司考察年產(chǎn)10萬(wàn)噸生物質(zhì)精煉制漿造紙及苯丙氨酸生產(chǎn)項(xiàng)目，下午14時(shí)與公司董事長(zhǎng)李剛榮進(jìn)行了對(duì)接，并利用兩個(gè)半小時(shí)的時(shí)間對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地考察和洽談?，F(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、考察的概述(一)企業(yè)基本情況。

1、丹東東方輕工機(jī)械有限公司。該公司成立于l988年，是集制漿造紙?jiān)O(shè)備和環(huán)保技術(shù)及設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)制造于一體的行業(yè)知名現(xiàn)代化科技型企業(yè)，是國(guó)內(nèi)著名的清潔制漿成套設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)基地。公司占地面積7.3萬(wàn)平方米，建筑面積3.2萬(wàn)平方米。兩項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利“封閉式循環(huán)氧解制漿工藝”和“環(huán)保型清潔制漿生產(chǎn)工藝系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)了造紙制漿生產(chǎn)原料廣泛、環(huán)保治污、節(jié)水節(jié)能等歷史性突破。

2、大連盛大(集團(tuán))環(huán)?？萍及l(fā)展有限公司。目前，網(wǎng)上沒有大連盛大(集團(tuán))環(huán)?？萍及l(fā)展有限公司的網(wǎng)站。

(二)生產(chǎn)工藝情況。

1、丹東東方輕工機(jī)械有限公司生產(chǎn)工藝情況。經(jīng)企業(yè)介紹，該項(xiàng)目基本上屬于堿法制漿，主要采用蒸漂一體容器一次性完成蒸漂工藝，蒸漂中投入氫氧化鈉(主要是軟化和分解秸稈纖維)、雙氧水(主要是用于漂白)和20種友好型助劑。蒸漂廢液經(jīng)微波處理后可循環(huán)使用，少量排放。我們認(rèn)為，此種工藝介于化學(xué)制漿生產(chǎn)法和機(jī)械制漿生產(chǎn)法之間，由于用堿量較小，制漿廢液濃度較低，且在蒸煮同時(shí)加入漂液，因此廢液呈黃白色，從感官上感覺污染危害程度較低。

2、國(guó)內(nèi)其他企業(yè)生產(chǎn)工藝情況。目前我國(guó)制漿工藝基本上是分為化學(xué)漿生產(chǎn)和機(jī)械漿生產(chǎn)兩種?；瘜W(xué)漿生產(chǎn)法又分為堿法制漿和硫酸鹽法制漿。化學(xué)制漿法在生產(chǎn)中存在污染重、治理難、治理成本高的問題；機(jī)械制漿法不使用化學(xué)原料，污染較輕。(三)生產(chǎn)原料情況。

1、丹東東方輕工機(jī)械有限公司生產(chǎn)原料情況。主要采用農(nóng)作物秸稈為原料，年產(chǎn)10萬(wàn)噸紙漿大概需要20萬(wàn)噸秸稈。目前，我市耕地面積15.4萬(wàn)公頃，年產(chǎn)秸稈93.45萬(wàn)噸，其中，玉米秸稈：8．5萬(wàn)公頃x 9噸／公頃=76．5萬(wàn)噸，大豆秸稈：3萬(wàn)公頃x 2．5噸／公頃=7．5萬(wàn)噸，水稻秸稈：l．3萬(wàn)公頃x 7噸／公頃=9．4 5萬(wàn)噸。

2、國(guó)內(nèi)其他企業(yè)生產(chǎn)原料情況。主要采用林下剩余物、秸稈、蘆葦?shù)葹樵稀?四)項(xiàng)目資金來(lái)源。

此項(xiàng)目資金來(lái)源于香港一家投資公司，據(jù)李剛榮介紹，該投

資公司已跟蹤丹東東方輕工機(jī)械有限公司5年，但李剛榮不透露投資公司具體情況。投資方式為：項(xiàng)目每條生產(chǎn)線用資7．5億元，投資公司可為每條生產(chǎn)線提供i o億元貸款，項(xiàng)目建成后，每年返還本息l．5億元，返還期l 3年(不含2年建設(shè)期)，共計(jì)i 9．5億元。項(xiàng)目土地使用證辦結(jié)后，可以申請(qǐng)辦理貸款事宜。(五)產(chǎn)業(yè)政策。

該項(xiàng)目在立項(xiàng)方面符合國(guó)家政策。

見《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2011年本)》鼓勵(lì)類項(xiàng)目第十

九條輕工：i、單條化學(xué)木漿30萬(wàn)噸／年及以上、化學(xué)機(jī)械木漿1 0萬(wàn)噸／年及以上、化學(xué)竹漿l 0萬(wàn)噸／年及以上的林紙一體化生產(chǎn)線及相應(yīng)配套的紙及紙板生產(chǎn)線(新聞線、銅版紙除外)建設(shè)；采用清潔生產(chǎn)工藝、以非木纖維為原料、單條l 0萬(wàn)噸／年及以上的紙漿生產(chǎn)線建設(shè)。

2、先進(jìn)制漿、造紙?jiān)O(shè)備開發(fā)與制造。

3、無(wú)元素氯(ecf)和全無(wú)氯(tcf)化學(xué)紙漿漂白工藝開發(fā)及應(yīng)用。(六)項(xiàng)目的投資和效益分析。與同行業(yè)相比，該項(xiàng)目投資小。據(jù)介紹，年產(chǎn)l 0萬(wàn)噸規(guī)模，采用該公司技術(shù)和設(shè)備，投資在1 0億元左右，而山東臨沂年產(chǎn)8．5萬(wàn)噸，零排放秸稈造紙項(xiàng)目投資60億元。投資額度主要區(qū)別在環(huán)保方面的投入。但由于產(chǎn)品檔次不會(huì)很高，市場(chǎng)售價(jià)估計(jì)相對(duì)較低，預(yù)計(jì)噸

紙售價(jià)7000元左右，按1 0萬(wàn)噸規(guī)模計(jì)算，預(yù)計(jì)項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后年實(shí)現(xiàn)銷售額7億元左右，稅收5 000萬(wàn)元左右。(七)企業(yè)提出的投資條件。

對(duì)方提出需要我市提供項(xiàng)目建設(shè)土地，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的環(huán)評(píng)和立項(xiàng)。投資商要求項(xiàng)目廠址依山傍水，如無(wú)水，要在門前修路。項(xiàng)目占地2 0—25萬(wàn)m2，要求實(shí)現(xiàn)“三通一平”，并且建成后企業(yè)向東南方向開門。目前，初步選址在奶子山街山上，經(jīng)咨詢國(guó)土部門，目前奶子山街土地價(jià)格約為l 95元／m2，1 95元土地價(jià)款中包括土地出讓金約66元，前期土地開發(fā)成本約1 29元。25萬(wàn)m：x 1 95,／m2=48 75萬(wàn)元?？赏ㄟ^三條途徑取水，一是取礦井水，二是取工業(yè)河河水，三是打井取水。(八)考察中企業(yè)保密性的問題。

1、資金來(lái)源情況。在企業(yè)不提供投資公司具體情況下，無(wú)法了解公司的投資實(shí)力。

2、生產(chǎn)的核心技術(shù)情況。對(duì)方以涉密為由不提供生聲中涉及的2 0種友好型助劑的相關(guān)資料，無(wú)法了解項(xiàng)目在審批中能否得到權(quán)威機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。

3、規(guī)模化生產(chǎn)的詳實(shí)情況。洽談中，對(duì)方回避規(guī)模化生產(chǎn)的相關(guān)情況，而且目前，沒有建成的項(xiàng)目可以借鑒。據(jù)介紹，該公司已與國(guó)內(nèi)l 0個(gè)縣市簽訂了投資合同，進(jìn)展最快的項(xiàng)目在黑龍江木蘭縣，預(yù)計(jì)明年可建成投產(chǎn)。

4、企業(yè)間合作情況。丹東東方輕工機(jī)械有限公司與大連盛大(集團(tuán))環(huán)?？萍及l(fā)展有限公司，始終沒有明確雙方的合作方式。丹東東方輕工機(jī)械有限公司稱項(xiàng)目以造紙為主，剩余物生產(chǎn)木糖醇和阿拉伯糖；大連盛大(集團(tuán))環(huán)?？萍及l(fā)展有限公司稱項(xiàng)目以木糖醇和阿拉伯糖生產(chǎn)為主，造紙為輔。

(九)項(xiàng)目推進(jìn)中的難點(diǎn)和問題。

1、環(huán)評(píng)方面。該項(xiàng)目采用的技術(shù)系個(gè)人研究結(jié)果，對(duì)方以涉密為由不提供相關(guān)生產(chǎn)：r-e，且國(guó)內(nèi)無(wú)使用本工藝的生產(chǎn)廠家，無(wú)法向?qū)徟块T匯報(bào)探討該項(xiàng)目的可行性。

2、能否進(jìn)行規(guī)?；a(chǎn)。該項(xiàng)目工藝處在中試階段，理論上可行，但規(guī)?；a(chǎn)的可能性還不確定。

二、項(xiàng)目推進(jìn)的建議

1、進(jìn)一步了解項(xiàng)目的涉密問題。想辦法了解投資方投資實(shí)力、2 0種友好型助劑情況、生產(chǎn)工藝技術(shù)、規(guī)模化生產(chǎn)的可行性等問題，并在此基礎(chǔ)上到黑龍江木蘭縣進(jìn)行實(shí)地篇二：招商部考察報(bào)告

外出考察報(bào)告（招商）時(shí)間 ：2月25日—26日 地點(diǎn)：廣州

考察商業(yè)：天河城≈太古匯≈萬(wàn)菱匯≈正佳廣場(chǎng)≈廣百百貨 考察目的：正佳廣場(chǎng)快速提升的原因？

2006年、2010年曾二次到過正佳，其經(jīng)營(yíng)情況每次都有較大的提升，但當(dāng)時(shí)與天河城相比還是有不小的差距，為何正佳2011年商業(yè)排名由25位飛至2012年排名第2位呢？通過本次對(duì)天河城、太古匯、萬(wàn)菱匯、廣百百貨及周邊的實(shí)地考察我認(rèn)為業(yè)績(jī)訊猛提升的原因如下：

一、特色餐飲是正佳的最亮名片

2006年我們到廣州考察時(shí)，我其他顧客一樣會(huì)在天河城購(gòu)物，而當(dāng)時(shí)正佳將“吃在廣州”的文化引入到正佳廣場(chǎng)，我們也在“大椰豐飯”體驗(yàn)了一次打雷下雨的海南椰林飯，給我們留下了深刻印象。當(dāng)時(shí)的正佳餐飲不為謀利，而是提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的一種手段。如今的正佳餐飲業(yè)已形成強(qiáng)大的聚客力，海南菜、臺(tái)灣菜、亞洲風(fēng)味美食、日本料理、中西快餐、休閑餐飲已經(jīng)成為它最亮的名片之一。很多顧客都是因?yàn)槭艿讲惋嫷奈鴣?lái)的，時(shí)間是最寶貴的資源，顧客將時(shí)間留在正佳，自然也就將“錢”留在了正佳廣場(chǎng)。

二、內(nèi)部品牌形象全面提升： “君子務(wù)本、本立而道生”，正佳提升主因是2010年徹底完成了零售品牌的招商調(diào)整工作，可以說是一次“大換血”，與之前相比，現(xiàn)在的正佳在品牌的結(jié)構(gòu)、更新上有了新的變化，體現(xiàn)在時(shí)尚品牌的大量引進(jìn)，店內(nèi)人氣旺，購(gòu)物的氛圍好，35歲以下年輕人占客群的60%-70%，家庭時(shí)尚休驗(yàn)的氛圍更加濃厚，使得整個(gè)正佳廣場(chǎng)有較強(qiáng)的時(shí)尚感，它不僅有時(shí)尚、前衛(wèi)的服裝品牌，如novo、h&m、esprit等，主力百貨店廣州友宜商店及百佳超市也在不斷的升級(jí)。

三、停車位：

正佳廣場(chǎng)共設(shè)置了1500個(gè)停車位，并且設(shè)置了便利、醒目的停車出入流線，它是天河中心最大的停車場(chǎng)。便捷的停車場(chǎng)設(shè)計(jì)，對(duì)其可持續(xù)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

四、成為真正的商圈核心

由書城、廣百、天河城共同打造的天河城體育場(chǎng)商圈，由于太古匯、萬(wàn)菱匯、正佳廣場(chǎng)、時(shí)尚地下街、天河數(shù)碼城、頤高數(shù)碼城的持續(xù)打造，天河商圈不斷擴(kuò)大，現(xiàn)在的正佳廣場(chǎng)已成為真正的商業(yè)核心。

五、體驗(yàn)式購(gòu)物

過去消費(fèi)者的購(gòu)物是“購(gòu)物式消費(fèi)”，現(xiàn)在演變?yōu)椤绑w驗(yàn)式消費(fèi)”。正佳廣場(chǎng)正是以餐飲、娛樂為鮮明特色的體驗(yàn)式購(gòu)物。

六、多功能、多業(yè)態(tài)能更好的滿足顧客

正佳廣場(chǎng)以30萬(wàn)平米的商業(yè)體量，引領(lǐng)“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的生活方式與消費(fèi)理念，成為名副其實(shí)的“時(shí)尚之都、美食之都、娛樂之都、旅游之都、文化之都”。

七、總結(jié)：正佳廣場(chǎng)值得借鑒之處太多，歸納如下：

1、定位清晰：家庭時(shí)尚體驗(yàn)中心，所有一切都是圍繞著這個(gè)定位進(jìn)行資源配置，經(jīng)過八年的打造此定位已經(jīng)深深的印在消費(fèi)者的腦子里了。而些定位正好與顧客的需求相一致。

2、動(dòng)線合理：x形的動(dòng)線設(shè)計(jì)，并在中間形成了巨大的中空，使東西、南北各近250米的距離，變的緊湊了、舒適了、通達(dá)了。

3、縱橫人流貫通：將百佳超市設(shè)在負(fù)1樓、餐飲、娛樂設(shè)在頂樓這樣上下人流就可以縱向流動(dòng)。主力店友誼商場(chǎng)將顧客帶到經(jīng)營(yíng)主軸的端點(diǎn)，加強(qiáng)了橫向人流。

4、品類占比、主力店、次主力店分配合理、品牌組合合理

零售：娛樂：餐飲=：65：25：10相對(duì)于黃金占比有所不同，但正是這種占 比有力的提升了米效，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益。所以黃金占比要因 當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)項(xiàng)目不同而進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。在主力店、次主力店及品牌的組合 上很好的保證利潤(rùn)空間（即有高擋男女裝品牌，也有銷售業(yè)績(jī)好的品牌品 類，如屈臣氏、名品折扣店等）

5、配套服務(wù)齊全，體現(xiàn)一站式購(gòu)物；（洗衣店、銀行、沖印店、眼鏡店、售票、美容美體等）

6、營(yíng)銷活動(dòng)新穎，參與性強(qiáng)，每次營(yíng)銷活動(dòng)都是“大手筆”。有引領(lǐng)和震撼的效果。如恐龍化石展、元宵燈展等

缺點(diǎn)：主題百貨店“超市”檔次較低；兒童品牌偏少。

時(shí)間 ：2月27日 地點(diǎn)：深圳

考察商業(yè)：萬(wàn)象城≈cocopark≈kk mall≈東門≈茂業(yè)奧特萊斯 考察目的：萬(wàn)象城持續(xù)遞增的原因 萬(wàn)象城五年來(lái)一直保持全國(guó)前五名，2010年銷售45億，2011年銷售52億，每年都保持15%以上的增長(zhǎng)，原因在哪里？

一、清晰的定位：做最高檔的shopping mall

二、品牌領(lǐng)先

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在原品牌：cerruti 1881、dunhill、hugo boss、kenzo、ermenegildo zegna的基礎(chǔ)上引進(jìn)了lv、prada、burberry、chanel始終保持高端品牌的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

三、擴(kuò)容經(jīng)營(yíng)面積、定位不變

在i期的基礎(chǔ)上，進(jìn)行ii開發(fā)，面積增加了同時(shí)引進(jìn)了dior、tod”s、萬(wàn)寶龍等奢侈品品牌。

四、高檔的裝修、唯美的環(huán)境、便捷的交通等也是重要的影響因素。

五、總結(jié)：深圳之行值得借鑒之處，歸納如下：

1、商業(yè)項(xiàng)目永保青春和活力的法寶

從萬(wàn)象城的持續(xù)調(diào)整的現(xiàn)象及銷售業(yè)績(jī)不斷增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)，我們得出一個(gè)規(guī)律：“商業(yè)項(xiàng)目永保青春和活力的法寶就是持續(xù)不斷的超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，始終領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)一小步，保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”，亦即我們公司提出的做一個(gè)“持續(xù)價(jià)值的提供者。

2、商業(yè)不在大小

中信廣場(chǎng)面積大，隨著西武百貨的撤出現(xiàn)在已瀕臨倒閉。其實(shí)商業(yè)的成功經(jīng)營(yíng)不在大小，而在強(qiáng)弱。

3、競(jìng)爭(zhēng)拉動(dòng)了需求

東門的商業(yè)街，同質(zhì)店鋪的競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的，但正是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，它們不斷的進(jìn)行提升，才產(chǎn)生了經(jīng)久不衰的老街，所以有競(jìng)爭(zhēng)才有發(fā)展。

4、錨定效應(yīng)

萬(wàn)象城真冰場(chǎng)的設(shè)立，因?yàn)樗哂小拔ㄒ恍浴彼孕纬闪藦?qiáng)大的聚客力量。真冰場(chǎng)是萬(wàn)象城的一道風(fēng)景，雖然不一定有“財(cái)氣”，但它卻吸引了大量的“人氣”，并產(chǎn)生了良好的口碑。

5、特色經(jīng)營(yíng)

茂業(yè)東門店由原來(lái)傳統(tǒng)的百貨店，調(diào)整為扣折模式，明顯的人氣旺了，老店產(chǎn)生了新的生機(jī)與活力，現(xiàn)已打造成特色鮮明的商場(chǎng)版“奧特萊斯”，為我們的經(jīng)營(yíng)提供了一個(gè)參考。

6、特色商業(yè)街的打造

東門是一條老的商業(yè)街，由于商業(yè)街上有百貨店、服裝店鋪、家居百貨店鋪、小吃店等多功能、多業(yè)態(tài)的。滿足了大量中、低層消費(fèi)者的需求，所以多年來(lái)一直生意興隆。我們青州泰華城也必須要充分考慮大量中、低層消費(fèi)者的需求，提供適合他們需求的商品。

時(shí)間 ：2月28日、3月1日 地點(diǎn)：重慶

考察：在建商業(yè)地產(chǎn)：龍湖u城≈金科廊橋天都mall≈旭陽(yáng)臺(tái)北城 新開商業(yè)項(xiàng)目：龍湖時(shí)代天街

考察目的：現(xiàn)象背后的規(guī)律

一、龍湖u城、金科廊橋、旭陽(yáng)臺(tái)北城的考察龍湖u城、金科廊橋天都mall、旭陽(yáng)臺(tái)北城三個(gè)項(xiàng)目成三角型分布，同處在二環(huán)路，位置基本相同，但價(jià)格相差很大，金科商鋪7000--20000元/平米，篇三：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資調(diào)研報(bào)告 鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作調(diào)研報(bào)告

按照縣委、縣政府關(guān)于“深入基層解難題、支持幫助促發(fā)展”主題活動(dòng)的統(tǒng)一安排，結(jié)合本人在xx工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、為進(jìn)一步對(duì)xx鎮(zhèn)招商引資工作有一個(gè)更加深刻的了解和認(rèn)識(shí)，以及促進(jìn)下一步工作的縱深開展，近日，就我鎮(zhèn)招商引資工作情況進(jìn)行了調(diào)研。

一、當(dāng)前招商引資工作應(yīng)當(dāng)解決的幾個(gè)問題 從調(diào)研結(jié)果來(lái)看，雖然我鎮(zhèn)通過大力開展招商引資工作在引進(jìn)項(xiàng)目和資金方面有了不同程度的進(jìn)步，給全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新的活力，但是，工作中，仍然存在著一些不容忽視的問題。

（一）從招商項(xiàng)目來(lái)講

1、現(xiàn)有招商項(xiàng)目成功率較小。有些已經(jīng)掌握和接觸的項(xiàng)目沒有順利操作成功。

2、項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度不夠。受各種因素困擾，部分引資項(xiàng)目推動(dòng)力度不夠，如apt項(xiàng)目與下祝村搬遷戶無(wú)法達(dá)成一致。

3、在談的規(guī)模項(xiàng)目較少。在談項(xiàng)目少，招商線索不多這也是我們面臨的問題。綜觀我鎮(zhèn)的招商引資企業(yè)，歷歷可數(shù)，所引進(jìn)的項(xiàng)目多為小型項(xiàng)目，同時(shí)廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部手頭上能夠掌握的線索和信息較少。所以，廣泛動(dòng)員，積極調(diào)動(dòng)，網(wǎng)羅招商線索也是我們需要解決的問題。

（二）從招商人員來(lái)講

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部重視程度差別大

反映在工作上有三個(gè)方面：一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為招商引資工作主要責(zé)任和工作量應(yīng)集中在主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)，工作中只局限于本職工作，對(duì)招商工作熱情度不夠；二是班子成員對(duì)掛點(diǎn)幫扶招商企業(yè)的幫助力度不夠，未能及時(shí)協(xié)調(diào)處理好企業(yè)中的各項(xiàng)問題；三是部分干部將獲取的招商信息只掌握在一人之中，不能及時(shí)溝通共享，影響了招商工作的有效進(jìn)展。

2、業(yè)務(wù)知識(shí)普遍較少

3、對(duì)現(xiàn)有企業(yè)勾通較少

調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)這方面主要存在以下問題：一是現(xiàn)正企業(yè)主尤其是礦主一礦獨(dú)大的思想還很陳舊，守舊觀念很牢、憂患意識(shí)不強(qiáng)、創(chuàng)新精神不夠，對(duì)引進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)畏首畏尾。二是不能及時(shí)了解新企業(yè)的進(jìn)展情況，不知道企業(yè)在建設(shè)中遇到的各種困難和問題；三是對(duì)企業(yè)主不熟悉，溝通不夠。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員沒有走向招商一線

在招商活動(dòng)中，只有較少干部參與，干部招商引資的主動(dòng)性較差，難以在招商的過程中有針對(duì)性，難以取得實(shí)際成果。

（三）從招商方式來(lái)看

1、招商信息來(lái)源相對(duì)簡(jiǎn)單

親朋或關(guān)系客商仍占主導(dǎo)方式，沒能很好的發(fā)動(dòng)全民招商。

2、對(duì)于新的招商形式宣傳及實(shí)踐力度不夠

我們提出的以商招商、以情招商沒有得到足夠的重視，沒有發(fā)揮充分的作用，成效不明顯。

3、招商活動(dòng)市場(chǎng)化不夠

對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研和考察較少，外出招商的準(zhǔn)備工作較少，針對(duì)性差，難以在市場(chǎng)中把握招商信息。

（四）從企業(yè)自身看

1、資金不足。資金是嚴(yán)重制約企業(yè)進(jìn)一步做大、做強(qiáng)，繼續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要因素。

2、企業(yè)管理秩序混亂。沒有一套規(guī)范的企業(yè)管理方法，“家族式管理”、任人唯親現(xiàn)象比較突出。

二、幾點(diǎn)對(duì)策與建議

以上這些問題既有客觀因素，也有主觀因素，但只有解決好主觀的問題，提高了認(rèn)識(shí)，才會(huì)從根本上推動(dòng)工作，所以針對(duì)以上問題，我們提出了幾點(diǎn)整改措施。

（一）要進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定發(fā)展的信心

對(duì)外開放工作的落后，說到底是思想觀念的落后和認(rèn)識(shí)水平的落后。要實(shí)現(xiàn)對(duì)外開放和招商引資的新突破，必須首先推進(jìn)思想的解放、觀念的更新。一要找準(zhǔn)差距。無(wú)論在思想解放程度、招商引資力度，還是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度和質(zhì)量效益后勁等方面，我們都還存在一些差距。對(duì)此，我們有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，如何進(jìn)一步將來(lái)自招商引資的壓力感、危機(jī)感和緊迫感傳遞到位，特別是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部壓力的問題，仍是我們今后開展工作的一個(gè)重點(diǎn)。二要正確對(duì)待發(fā)展。實(shí)踐證明，能否加快發(fā)展，不在條件在自我，不在客觀在主觀，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵在思路。只要有一批肯動(dòng)腦、能干事、干成事的干部，再大的困難也能克服。三要樹立信心，解決“怕”的問題。要堅(jiān)定超常發(fā)展的信心，堅(jiān)持引進(jìn)綠色項(xiàng)目、可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目，開創(chuàng)招商引資工作新局面。

（二）要“強(qiáng)化招商意識(shí)”和“樹立有意識(shí)招商”

全鎮(zhèn)不但要強(qiáng)化招商意識(shí)，采取有力措施，營(yíng)造招商引資的濃厚氛圍，而且要在招商引資的過程中，真正樹立起“有意識(shí)招商”的觀念，提高招商引資的水平和效益。要圍繞xx實(shí)際特色來(lái)展開，以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、培育后續(xù)財(cái)源、擴(kuò)大資源或產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)來(lái)實(shí)施。為加大招商引資力度，擴(kuò)大招商引資規(guī)模，鎮(zhèn)黨委提出了全鎮(zhèn)各農(nóng)村干部至少要跑到縣，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部至少要跑到市，鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)至少要跑到省聯(lián)系項(xiàng)目，爭(zhēng)取資金，“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”。

（三）要適時(shí)擺正“取”與“予”的關(guān)系追求效益、謀求發(fā)展是招商引資合作雙方的共同目標(biāo)。任何一個(gè)投資商的投資取向都謀求利益最大化，追求最高的回報(bào)率。所以，在招商引資工作中，一定要學(xué)會(huì)換位思考，守住自己的底線，大膽的予以讓利。特別是在當(dāng)前一個(gè)時(shí)期，要采取實(shí)際行動(dòng)，少取多予，給企業(yè)松綁，“有難同當(dāng)”，拿出誠(chéng)意，多到企業(yè)走一走，看一看，為企業(yè)解決環(huán)境、信息、資金等各種實(shí)際問題，讓企業(yè)能夠在惡劣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存下來(lái)，才能保證以后的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

（四）要認(rèn)清服務(wù)的重要性，要“走出去、引進(jìn)來(lái)、留得住” 一個(gè)新項(xiàng)目就是一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，就是一個(gè)新財(cái)源，只有源源不斷地引進(jìn)新項(xiàng)目，才能保持經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁發(fā)展。但是我們往往是在“招得進(jìn)”上熱情高、抓得硬，在“留得住”為外商提供服務(wù)方面卻欠缺較多，導(dǎo)致有些招商項(xiàng)目不能順利建設(shè)。我們要著眼于改善招商服務(wù)水平，及時(shí)了解外商的困難和問題，協(xié)助解決辦法，使客商能留得住，并能長(zhǎng)期發(fā)展。

（五）要從實(shí)際出發(fā)，處理好“大”與“小”的關(guān)系

鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力如何，取決于經(jīng)濟(jì)總量的大小、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)劣、經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的強(qiáng)弱。而那些能夠牽引和帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大項(xiàng)目的引進(jìn)，往往能更直接、更有效地增強(qiáng)一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力，成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的“火車頭”，成為營(yíng)造招商引資聚集效應(yīng)的“金字招牌”。因此，千方百計(jì)將大項(xiàng)目引進(jìn)來(lái)、留得下、建設(shè)好，使之起到“引一項(xiàng)而動(dòng)全局”的“龍頭效應(yīng)”。但是，必須清醒地看到，我們由于在區(qū)位條件、交通設(shè)施、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、勞動(dòng)力素質(zhì)等方面存在明顯差距，近年來(lái)，我們雖然投巨資對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通、水電、生態(tài)環(huán)境、城鎮(zhèn)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施等進(jìn)行了大改觀，但我們對(duì)大項(xiàng)目引進(jìn)缺乏配套能力，存在不少的障礙。因此，在招商引資的項(xiàng)目選擇上，應(yīng)當(dāng)采取靈活措施，有大引大，善于把項(xiàng)目做大；有小引小，積小成大。從實(shí)際出發(fā)，立足于項(xiàng)目的增加和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。

第四篇：招商考察報(bào)告

年產(chǎn)l0萬(wàn)噸生物質(zhì)精煉制漿造紙及 苯丙氨酸生產(chǎn)項(xiàng)目考察情況匯報(bào)

9月15日早4點(diǎn)，副市長(zhǎng)馬輝帶領(lǐng)發(fā)改局戴君、經(jīng)濟(jì)局呂貴生、經(jīng)合局張亮、環(huán)保局王澤民到丹東東方輕工機(jī)械有限公司考察年產(chǎn)10萬(wàn)噸生物質(zhì)精煉制漿造紙及苯丙氨酸生產(chǎn)項(xiàng)目，下午14時(shí)與公司董事長(zhǎng)李剛榮進(jìn)行了對(duì)接，并利用兩個(gè)半小時(shí)的時(shí)間對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地考察和洽談?，F(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、考察的概述

(一)企業(yè)基本情況。

1、丹東東方輕工機(jī)械有限公司。該公司成立于l988年，是集制漿造紙?jiān)O(shè)備和環(huán)保技術(shù)及設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)制造于一體的行業(yè)知名現(xiàn)代化科技型企業(yè)，是國(guó)內(nèi)著名的清潔制漿成套設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)基地。公司占地面積7.3萬(wàn)平方米，建筑面積3.2萬(wàn)平方米。兩項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利“封閉式循環(huán)氧解制漿工藝”和“環(huán)保型清潔制漿生產(chǎn)工藝系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)了造紙制漿生產(chǎn)原料廣泛、環(huán)保治污、節(jié)水節(jié)能等歷史性突破。

2、大連盛大(集團(tuán))環(huán)?？萍及l(fā)展有限公司。目前，網(wǎng)上沒有大連盛大(集團(tuán))環(huán)?？萍及l(fā)展有限公司的網(wǎng)站。

(二)生產(chǎn)工藝情況。

1、丹東東方輕工機(jī)械有限公司生產(chǎn)工藝情況。經(jīng)企業(yè)介紹，該項(xiàng)目基本上屬于堿法制漿，主要采用蒸漂一體容器一次性完成蒸漂工藝，蒸漂中投入氫氧化鈉(主要是軟化和分解秸稈纖維)、雙氧水(主要是用于漂白)和20種友好型助劑。蒸漂廢液經(jīng)微波處理后可循環(huán)使用，少量排放。我們認(rèn)為，此種工藝介于化學(xué)制漿生產(chǎn)法和機(jī)械制漿生產(chǎn)法之間，由于用堿量較小，制漿廢液濃度較低，且在蒸煮同時(shí)加入漂液，因此廢液呈黃白色，從感官上感覺污染危害程度較低。

2、國(guó)內(nèi)其他企業(yè)生產(chǎn)工藝情況。目前我國(guó)制漿工藝基本上是分為化學(xué)漿生產(chǎn)和機(jī)械漿生產(chǎn)兩種。化學(xué)漿生產(chǎn)法又分為堿法制漿和硫酸鹽法制漿?；瘜W(xué)制漿法在生產(chǎn)中存在污染重、治理難、治理成本高的問題；機(jī)械制漿法不使用化學(xué)原料，污染較輕。

(三)生產(chǎn)原料情況。

1、丹東東方輕工機(jī)械有限公司生產(chǎn)原料情況。主要采用農(nóng)作物秸稈為原料，年產(chǎn)10萬(wàn)噸紙漿大概需要20萬(wàn)噸秸稈。目前，我市耕地面積15.4萬(wàn)公頃，年產(chǎn)秸稈93.45萬(wàn)噸，其中，玉米秸稈：8．5萬(wàn)公頃x 9噸／公頃=76．5萬(wàn)噸，大豆秸稈：3萬(wàn)公頃X 2．5噸／公頃=7．5萬(wàn)噸，水稻秸稈：l．3萬(wàn)公頃x 7噸／公頃=9．4 5萬(wàn)噸。

2、國(guó)內(nèi)其他企業(yè)生產(chǎn)原料情況。主要采用林下剩余物、秸

稈、蘆葦?shù)葹樵稀?/p>

(四)項(xiàng)目資金來(lái)源。

此項(xiàng)目資金來(lái)源于香港一家投資公司，據(jù)李剛榮介紹，該投

資公司已跟蹤丹東東方輕工機(jī)械有限公司5年，但李剛榮不透露投資公司具體情況。投資方式為：項(xiàng)目每條生產(chǎn)線用資7．5億元，投資公司可為每條生產(chǎn)線提供i o億元貸款，項(xiàng)目建成后，每年返還本息l．5億元，返還期l 3年(不含2年建設(shè)期)，共計(jì)I 9．5億元。項(xiàng)目土地使用證辦結(jié)后，可以申請(qǐng)辦理貸款事宜。

(五)產(chǎn)業(yè)政策。

該項(xiàng)目在立項(xiàng)方面符合國(guó)家政策。

見《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2011年本)》鼓勵(lì)類項(xiàng)目第十

九條輕工：I、單條化學(xué)木漿30萬(wàn)噸／年及以上、化學(xué)機(jī)械木漿1 0萬(wàn)噸／年及以上、化學(xué)竹漿l 0萬(wàn)噸／年及以上的林紙一體化生產(chǎn)線及相應(yīng)配套的紙及紙板生產(chǎn)線(新聞線、銅版紙除外)建設(shè)；采用清潔生產(chǎn)工藝、以非木纖維為原料、單條l 0萬(wàn)噸／年及以上的紙漿生產(chǎn)線建設(shè)。

2、先進(jìn)制漿、造紙?jiān)O(shè)備開發(fā)與制造。

3、無(wú)元素氯(ECF)和全無(wú)氯(TCF)化學(xué)紙漿漂白工藝開發(fā)及應(yīng)用。

(六)項(xiàng)目的投資和效益分析。

與同行業(yè)相比，該項(xiàng)目投資小。據(jù)介紹，年產(chǎn)l 0萬(wàn)噸規(guī)模，采用該公司技術(shù)和設(shè)備，投資在1 0億元左右，而山東臨沂年產(chǎn)8．5萬(wàn)噸，零排放秸稈造紙項(xiàng)目投資60億元。投資額度主要區(qū)別在環(huán)保方面的投入。

但由于產(chǎn)品檔次不會(huì)很高，市場(chǎng)售價(jià)估計(jì)相對(duì)較低，預(yù)計(jì)噸

紙售價(jià)7000元左右，按1 0萬(wàn)噸規(guī)模計(jì)算，預(yù)計(jì)項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后年實(shí)現(xiàn)銷售額7億元左右，稅收5 000萬(wàn)元左右。

(七)企業(yè)提出的投資條件。

對(duì)方提出需要我市提供項(xiàng)目建設(shè)土地，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的環(huán)評(píng)和立項(xiàng)。投資商要求項(xiàng)目廠址依山傍水，如無(wú)水，要在門前修路。項(xiàng)目占地2 0—25萬(wàn)m2，要求實(shí)現(xiàn)“三通一平”，并且建成后企業(yè)向東南方向開門。目前，初步選址在奶子山街山上，經(jīng)咨詢國(guó)土部門，目前奶子山街土地價(jià)格約為l 95元／m2，1 95元土地價(jià)款中包括土地出讓金約66元，前期土地開發(fā)成本約1 29元。25萬(wàn)m：x 1 95,／m2=48 75萬(wàn)元?？赏ㄟ^三條途徑取水，一是取礦井水，二是取工業(yè)河河水，三是打井取水。

(八)考察中企業(yè)保密性的問題。

1、資金來(lái)源情況。在企業(yè)不提供投資公司具體情況下，無(wú)法了解公司的投資實(shí)力。

2、生產(chǎn)的核心技術(shù)情況。對(duì)方以涉密為由不提供生聲

中涉及的2 0種友好型助劑的相關(guān)資料，無(wú)法了解項(xiàng)目在審批中能否得到權(quán)威機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。

3、規(guī)?；a(chǎn)的詳實(shí)情況。洽談中，對(duì)方回避規(guī)?；a(chǎn)的相關(guān)情況，而且目前，沒有建成的項(xiàng)目可以借鑒。據(jù)介紹，該公司已與國(guó)內(nèi)l 0個(gè)縣市簽訂了投資合同，進(jìn)展最快的項(xiàng)目在黑龍江木蘭縣，預(yù)計(jì)明年可建成投產(chǎn)。

4、企業(yè)間合作情況。丹東東方輕工機(jī)械有限公司與大連盛大(集團(tuán))環(huán)保科技發(fā)展有限公司，始終沒有明確雙方的合作方式。丹東東方輕工機(jī)械有限公司稱項(xiàng)目以造紙為主，剩余物生產(chǎn)木糖醇和阿拉伯糖；大連盛大(集團(tuán))環(huán)?？萍及l(fā)展有限公司稱項(xiàng)目以木糖醇和阿拉伯糖生產(chǎn)為主，造紙為輔。

(九)項(xiàng)目推進(jìn)中的難點(diǎn)和問題。

1、環(huán)評(píng)方面。該項(xiàng)目采用的技術(shù)系個(gè)人研究結(jié)果，對(duì)方以涉密為由不提供相關(guān)生產(chǎn)：r-E，且國(guó)內(nèi)無(wú)使用本工藝的生產(chǎn)廠家，無(wú)法向?qū)徟块T匯報(bào)探討該項(xiàng)目的可行性。

2、能否進(jìn)行規(guī)模化生產(chǎn)。該項(xiàng)目工藝處在中試階段，理論上可行，但規(guī)模化生產(chǎn)的可能性還不確定。

二、項(xiàng)目推進(jìn)的建議

1、進(jìn)一步了解項(xiàng)目的涉密問題。想辦法了解投資方投資實(shí)力、2 0種友好型助劑情況、生產(chǎn)工藝技術(shù)、規(guī)模化生產(chǎn)的可行性等問題，并在此基礎(chǔ)上到黑龍江木蘭縣進(jìn)行實(shí)地

考察：

2、適時(shí)啟動(dòng)項(xiàng)目的環(huán)評(píng)工作。與有資質(zhì)的部門探討項(xiàng)目的可行性，對(duì)接吉林省環(huán)保廳，咨詢項(xiàng)目的環(huán)保政策，研究環(huán)評(píng)問題的解決途徑。

3、研究相關(guān)優(yōu)惠政策。在確認(rèn)項(xiàng)目可以實(shí)施的情況下，進(jìn)一步研究投資方提出的相關(guān)優(yōu)惠政策。

二0一一年九月十六日

第五篇：招商考察報(bào)告

關(guān)于赴武漢等地對(duì)商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)學(xué)習(xí)和招商考察報(bào)告

為深入貫徹縣十三屆三次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，大力推進(jìn)市場(chǎng)開發(fā)建設(shè)，近期由縣委副書記李樹春同志帶隊(duì)，“濱北蘭西經(jīng)濟(jì)帶”辦公室、榆林鎮(zhèn)、康榮鄉(xiāng)、蘭西鎮(zhèn)、北安糧庫(kù)等相關(guān)單位組成商貿(mào)流通專項(xiàng)招商組，于8月18日—9月13日，對(duì)長(zhǎng)春一汽集團(tuán)、山東壽光蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、武漢漢西建材批發(fā)市場(chǎng)，四川德陽(yáng)建材批發(fā)市場(chǎng)、廣東佛山陶瓷市場(chǎng)進(jìn)行了定項(xiàng)招商考察。

現(xiàn)將考察學(xué)習(xí)和招商活動(dòng)的有關(guān)情況報(bào)告如下。

一、赴武漢等地招商考察的基本情況

（一）招商考察的實(shí)際效果。

此次招商考察采取市場(chǎng)考察與專項(xiàng)招商相結(jié)合的方式，重點(diǎn)圍繞建材批發(fā)市場(chǎng)、果菜批發(fā)市場(chǎng)、汽車農(nóng)機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行考察和招商，通過與長(zhǎng)春一汽、上海大眾、山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、四川恒大投資發(fā)展有限公司等著名流通企業(yè)進(jìn)行對(duì)接，推介了蘭西的區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)和政策優(yōu)勢(shì)，達(dá)到了交流信息、形成合作意向、學(xué)習(xí)借鑒其科學(xué)運(yùn)作模式的目的和效果。

考察期間與長(zhǎng)春一汽轎車銷售公司達(dá)成了建設(shè)蘭西解放商用汽車銷售中心的意向，與山東壽光蔬菜汽運(yùn)公司李國(guó)峰先生達(dá)成了蔬菜供應(yīng)意向，與內(nèi)蒙古

公司簽訂了葵花供應(yīng)合同，與成都

簽訂了玉米加工設(shè)備合同。

（二）壽光蔬菜、武漢建材、德陽(yáng)建材、佛山陶瓷等專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)的特點(diǎn)。

1、市場(chǎng)規(guī)模大。

建全國(guó)最大、做全國(guó)最大是四處專業(yè)市場(chǎng)的共同特征。

壽光蔬菜市場(chǎng)占地600畝，有3.2萬(wàn)平方米的交易大廳，8000平方米交易棚，7200平方米交易服務(wù)樓，5000平方米特菜專營(yíng)區(qū)，2萬(wàn)平方米的外省市蔬菜交易中心，年成交蔬菜1.5億公斤，交易額30多億元，已經(jīng)成為全國(guó)重要的蔬菜集散中心、價(jià)格形成中心和信息交流中心。

武漢漢西建材城，面積10多萬(wàn)平方米，分為板材、石材、鋼材、陶瓷、潔具、燈具等30多個(gè)專業(yè)市場(chǎng)。

xx年，在市場(chǎng)規(guī)模、匯聚品牌、吞吐能力、經(jīng)濟(jì)效益等四個(gè)方面榮登全國(guó)同類市場(chǎng)榜首，xx年被授予“中國(guó)建材第一市場(chǎng)”稱號(hào)。

四川德陽(yáng)恒大國(guó)際裝飾建材城由四川恒大投資發(fā)展有限公司開發(fā)，于xx年6月奠基建設(shè)，總投資4億元，占地400多畝，建筑面積20多萬(wàn)平方米，建成后可入駐商家1200多戶。

廣東佛山是全國(guó)最大的陶瓷基地和銷售集散地，全國(guó)建筑陶瓷2/3的產(chǎn)品來(lái)自佛山，被譽(yù)為“中國(guó)陶瓷城”。

2、建設(shè)檔次高。

堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，高水平管理，高效率運(yùn)營(yíng)，是四地專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)的又一特色。

壽光蔬菜市場(chǎng)投資4000多萬(wàn)元建成了電子拍賣中心，交易流程實(shí)現(xiàn)了電子化。

漢西建材城形成了從倉(cāng)儲(chǔ)到運(yùn)輸、從配送到終端市場(chǎng)的“一條龍”物流集散渠道。

四川德陽(yáng)恒大國(guó)際裝飾建材城由中國(guó)建材流通行業(yè)的著名企業(yè)承建，其設(shè)計(jì)理念、建筑風(fēng)格、整體功能均屬國(guó)內(nèi)一流。

佛山“中國(guó)陶瓷城”以完備的產(chǎn)品貿(mào)易中心、信息中心，倉(cāng)儲(chǔ)物流中心建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了“買全國(guó)、賣世界”。

3、輻射能力強(qiáng)。

武漢等地以市場(chǎng)為牽動(dòng)，帶動(dòng)相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)跟進(jìn)式發(fā)展，拉長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈條。

目前山東壽光蔬菜批發(fā)有限公司經(jīng)過戰(zhàn)略改組，市場(chǎng)體系延伸至華東、華北、東北等地，公司的業(yè)務(wù)規(guī)模和實(shí)力大幅度提高，產(chǎn)業(yè)龍頭地位得到鞏固和加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)和銷售地批發(fā)市場(chǎng)的直接對(duì)接。

漢西建材城拉動(dòng)現(xiàn)代社區(qū)、交流與貿(mào)易、招商引資和配套產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展，是一個(gè)“小政府、大社會(huì)”的典型。

佛山地區(qū)的建筑陶瓷業(yè)拉動(dòng)和吸引了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)裂變發(fā)展，陶瓷企業(yè)由1999年的180家增至目前的350家，年銷售額達(dá)到150億元。

二、招商考察的幾點(diǎn)啟示

武漢等地商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)走在了全國(guó)前列，有很多成型的經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)借鑒。

相比較而言，我縣商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)正處于原始資本積累和市場(chǎng)體系發(fā)育初級(jí)階段。

突出表現(xiàn)為：有形市場(chǎng)建設(shè)滯后，市場(chǎng)規(guī)模小、吞吐能力弱、經(jīng)濟(jì)效益低；政策出臺(tái)、機(jī)制制定滯后于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，削弱了民間資本和社會(huì)游資的投資熱情；對(duì)發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)宣傳炒作的力度不夠，載體不多，形式單一，廣大干部群眾對(duì)發(fā)展商貿(mào)物流經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)還不到位，主動(dòng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)差，商品觀念淡薄，抓機(jī)遇的能力不強(qiáng)，等等。

借鑒武漢等地的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，主要給我們以下三點(diǎn)啟示。

1、武漢等地干部群眾思想解放程度值得學(xué)習(xí)借鑒。

武漢等地的干部群眾不囿于傳統(tǒng)思維和慣性思維的影響和束縛，敢于和善于突破陳規(guī)，看準(zhǔn)的事情咬住不放，敢闖、敢試、敢為人先。

他們時(shí)時(shí)處處以發(fā)展為中心，以效益為根本，抓住廣大民眾想富盼富的迫切心理，以市興場(chǎng)，以貿(mào)促工，貿(mào)工聯(lián)動(dòng)，帶動(dòng)和促進(jìn)了民眾思想更新、思路出新和方法創(chuàng)新，為農(nóng)民走出土地進(jìn)市場(chǎng)、走出農(nóng)村進(jìn)城市搭建了跳板和施展才華的平臺(tái)。