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      寧夏企業(yè)員工幫助計劃EAP的現狀調查問卷

      時間:2019-05-13 07:26:34下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《寧夏企業(yè)員工幫助計劃EAP的現狀調查問卷》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《寧夏企業(yè)員工幫助計劃EAP的現狀調查問卷》。

      第一篇:寧夏企業(yè)員工幫助計劃EAP的現狀調查問卷

      寧夏企業(yè)員工幫助計劃的現狀調查問卷

      先生/女士:

      您好!首先,金象管理咨詢公司對您參加本次員工幫助計劃(EAP)調研問卷的表示感謝,本問卷旨在了解貴公司對員工幫助計劃的認識程度,其中問題沒有對錯之分,只反映貴公司的真實情況,并向貴司保證,對于你的信息和回答做絕對的保密。謝謝。

      員工幫助計劃(EAP):

      是企業(yè)組織為員工提供的系統(tǒng)的、長期的援助與福利項目;通過專業(yè)人員對組織以及員工進行診斷和建議,提供專業(yè)指導、培訓和咨詢,幫助員工及其家庭成員解決 心理和行為問題,提高績效及改善組織氣氛和管理。簡而言之,EAP是企業(yè)用于管理和解決員工個人問題,從而提高員工與企業(yè)績效的有效機制。

      1、貴公司所屬行業(yè)為()(請?zhí)顚懀?/p>

      2、貴公司員工有多少?()

      A、20人以下B、20-50人C、50-100人D、100人以上

      3、貴公司員工的年齡范圍是屬于以下哪個范圍?()

      A、25歲以下B、25-29歲C、30-45歲D、45歲以上

      4、貴公司員工的學歷水平主要集中在那個層次?

      A、中專以下B、中專C、??艱、本科以上

      5、您認為員工離職的主要原因是?()(可多選)

      A、薪酬不合理

      B、不適應公司文化

      C、工作壓力大

      D、人際關系不好

      F、缺乏發(fā)展空間

      6、貴公司員工工作中是否經常出現消極情緒(如:工作積極性不高、心不在焉、經常談論個人情感或家庭事務等)而影響工作效率?()

      A、偶爾出現B、經常出現C、從沒出現

      7、貴公司針對員工工作積極性不高、效率低下等問題是如何解決的?()

      A、提出批評B、跟員工談心C、通過第三方機構解決D、辭退

      8、貴公司認為解決員工心理層面的問題,是否有助于企業(yè)發(fā)展?()

      A、是,幫助很大B、有幫助,但幫助不大C、沒有幫助

      9、你認為你所在的職位的工作壓力大嗎?()

      A、輕松B、適中C、壓力很大

      10、你認為公司員工目前最需要以下哪些服務?()(可多選)

      A、工作壓力、心理健康咨詢

      B、職業(yè)生涯困擾咨詢

      C、婚姻家庭問題咨詢

      D、健康生活方式咨詢

      E、法律糾紛理財問題咨詢

      F、公司突發(fā)事件處理咨詢

      11、在做本次調查問卷之前,您有了解過員工幫助計劃嗎?()

      A、有,經常接觸

      B、有,偶爾

      C、沒有,沒聽說過

      12、貴公司有實施過員工幫助計劃嗎?()

      A、有B、沒有

      謝謝您參與本次員工幫助計劃(EAP)調研問卷,謝謝您的大力支持!

      第二篇:企業(yè)員工心理幫助(EAP)計劃

      企業(yè)員工心理幫助計劃(EAP)

      課程一: 壓力管理

      課程簡介:壓力是導致各種慢性疾病的重要原因,很多身體疾?。ㄈ绨┌Y、自身免疫系統(tǒng)疾病、冠心病、內分泌紊亂等)起病前都有長時間的慢性壓力存在。抑郁癥、焦慮癥和身心功能紊亂,壓力更是主要元兇。尤其值得注意的是:壓力引起注意力不集中、記憶力下降,從而嚴重影響工作效率,同時還會導致急躁、嫉妒、消極情緒,影響員工的人際交往、職場溝通和工作狀態(tài)。所以如何應對壓力是現代人每天面臨的必修課,壓力管理也是現代企業(yè)管理中非常重要的組成部分。壓力管理和企業(yè)的效益、安全運營密切相關。

      企業(yè)開設壓力管理課程能得到什么?

      1、改善員工工作狀態(tài),提升工作效率;

      2、提高出勤率,減少病假和事假;

      3、提高員工自我管理能力和工作主動性;

      4、減少工作場所人為惡性事件的發(fā)生;

      5、提高企業(yè)人性化管理的效果;

      6、提高員工企業(yè)歸屬感和認同感。

      課程二:高效溝通

      課程簡介:溝通是工作中必不可少的工具之一,無論外部溝通還是內部溝通,都是企業(yè)很重要的隱形人力和時間成本,培養(yǎng)高效溝通的員工,打造高效溝通的團隊對企業(yè)工作效率是非常重要的。有效溝通不僅和企業(yè)管理和組織結構有關,同時也和員工個人的溝通能力有很大的關系,掌握高效溝通技巧的員工,能夠為企業(yè)最大限度減少節(jié)約隱形成本,提高運營效率,并且對企業(yè)內部團隊建設及外部形象起到積極的作用。

      企業(yè)開設高效溝通課程的意義:

      1、提高員工個人能力;

      2、提高內部管理工作效率;

      3、提升企業(yè)形象;

      4、改善內部團隊建設;

      5、優(yōu)化溝通流程。

      課程三:快樂工作——提高職業(yè)幸福感

      課程簡介:職業(yè)倦怠是員工出現消極情緒、效率低下、工作拖沓的重要原因,嚴重的除了影響工作外,還會成為工作場所人員安全的隱患。出現職業(yè)倦怠的個體,會表現為情緒低落、害怕承擔責任、疲乏等狀態(tài),所以及時識別和改善職業(yè)倦怠,是改善員工工作動力、提高效率的重要保障。

      企業(yè)開設快樂工作課程的意義:

      1、改善員工個人工作心態(tài);

      2、激發(fā)員工主動工作,在工作中獲得個人成長的動力;

      3、幫助團隊建立積極向上的氛圍;

      4、提升企業(yè)的外部形象;

      5、減少因職業(yè)倦怠產生的工作差錯或安全隱患。

      課程四:心身健康管理

      課程簡介:健康的員工是企業(yè)重要的資本,心態(tài)良好、身體健康的員工,工作狀態(tài)更好。有責任的企業(yè)不會靠員工的健康去換取利益,員工健康也是企業(yè)健康長遠發(fā)展的有力保障。健康更是員工個人非常關心的因素,心身健康密切相關,企業(yè)從心身健康角度入手提供員工培訓的機會,會讓員工感受到直接的福利和企業(yè)的關心,這對企業(yè)的是“本小利大”的一項策略。

      企業(yè)開設心身健康管理課程的意義:

      1、提升員工個人健康狀況;

      2、打造健康的工作團隊;

      3、提高個體和團隊的工作效率;

      4、提升員工的企業(yè)歸屬管和認同感;

      5、減少工作場所健康危機事件的發(fā)生,為企業(yè)節(jié)約成本。

      課程五:情緒管理

      課程簡介:情緒雖然是員工很個人化的狀態(tài),正因為它的高度個人化,長期以來被企業(yè)管理者和員工個人所忽略,其實在工作場所,個人的情緒對工作氛圍起著十分的重要作用。積極的情緒就像辦公室的陽關,讓身處其中的人感到溫暖,不良的情緒就像陰霾,悄悄籠罩在辦公室的上空。心理學領域最新的研究認為:這種微妙的情緒形成了一個“場域”,看不見卻深深地影響著大家的工作狀態(tài)。善于管理自己情緒的員工,能夠讓工作場所充滿朝氣和融洽的氛圍。不善于管理自己情緒的員工,會破壞良好的工作空間,讓大家感到一種潛在的“不舒服”。

      企業(yè)開設情緒管理課程的意義:

      1、提高員工個人的情商和素質;

      2、改善工作氛圍;

      3、打造積極向上的工作團隊;

      4、間接提高工作效率;

      5、減少工作場所人際糾紛或由此導致的潛在危機。

      附加課程:現場急救

      課程介紹:現場急救(First Aid)是指現場發(fā)生傷害事故時,傷員送往醫(yī)院救治之前,在現場實施必要和及時的搶救措施,是醫(yī)院治療的前期準備。不僅是企業(yè)安全管理的重要內容,也是日常生活和公共場所安全應對的基本技能。在國外是一個普及課程,平均5——7個人就有一個人接受過現場急救的培訓,而在我國受過這個培訓的人卻不到1%。工作場所安全是企業(yè)提高效率、規(guī)避風險的一個基本前提,猝死和工傷可以說是企業(yè)最難處理的問題之一。發(fā)生了這些問題,由于沒有接受過專業(yè)急救訓練,大部分情況下都只能等待急救車的到來,而失去了最寶貴的急救時間。有一項醫(yī)學研究結果顯示:70%的死亡都發(fā)生在醫(yī)院外,如果這部分人得到及時的現場處理,40%可以挽救生命。所以現場第一目擊者急救培訓是非常重要的。

      現場急救培訓對企業(yè)的意義:

      1、減少工作場所意外傷害;

      2、為企業(yè)安全管理提供技術支持;

      3、最大限度減少工傷和猝死給企業(yè)帶來的損失;

      4、提高企業(yè)人性化管理的效果;

      5、培訓內容與員工生命安全息息相關,該產品可以作為企業(yè)福利提供給人力資源管理部門。

      訓練式培訓,參與度高。勤勞的蜜蜂有糖吃

      6、

      第三篇:EAP員工幫助計劃主持詞 (新)

      公司文明辦“員工幫助計劃”

      啟動大會活動主持詞

      尊敬的各位領導、各位來賓、華堅的各位同事們:

      大家XX好

      八月的華堅,碩果累累,(A)

      大地生機盎然,到處滿目翠綠(B)。

      在這如詩如畫的美好季節(jié)里(A),我們將埋藏已久的期盼化作今日相逢的喜悅(B)。今天,我們相聚在這里(A),(B)參加公司文明辦舉行的“EAP員工幫助計劃”的啟動儀式。

      “愛滿華堅,構筑陽光心靈”(A)讓我們手牽手,心連心,走進這愛的家園。(B)

      我們今天的活動得到了公司領導的高度重視,各位領導(各界朋友)在百忙之中抽出寶貴時間蒞臨大會進行指導,他們是XXXXXXXXXXX。(A)

      讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來。讓我們對他們的出席表示衷心地感謝。今天的儀式共有XXXXX項議程。(B)

      現在,宣布“EAP員工幫助計劃”啟動儀式正式開始(AB)(奏樂)(或領導人宣布)(氣氛、彩條撒下、彩炮、氣球等)

      請出席儀式的領導在“啟動臺”上簽名(或剪彩或其它)或者活動緞帶上首簽(奏樂)

      各位領導、各位同事,請大家原位稍作休息,接下來繼續(xù)欣賞為大家

      精心準備的文藝演出。(A)

      第1個節(jié)目:開場歌舞《為了誰》

      第2個節(jié)目:小品、舞《EAP團體實演》

      第3個節(jié)目:EAP團隊《沙盤現場演練》

      第4個節(jié)目: EAP團隊齊唱《愛的奉獻》

      第5個節(jié)目: 歌舞《水墨丹青》

      第6個節(jié)目:歌;《讓華堅充滿愛》

      誕生篇

      總有一種關懷讓我們感動,總有一種追求讓我們前進,在這里,有一群帶著翅膀的天使降臨,在這里,他們將愛的種子播下。

      迎著風雨,迎著陽光,我們踏上新的征程

      帶著希望,帶著夢想,我們抒寫燦爛的人生。

      生命當珍重,大愛鑄青春《為了誰》獻給華堅的同事們.成長篇

      我們是一支勇敢的隊伍,我們在進行愛的傳播

      我們是一支堅強的隊伍,歷經心靈的洗禮,來到大家的中間 沙盤演練

      也許你曾看到遙遠的天空,有一顆顆璀璨的星星在閃爍

      也許你會想起浩瀚的大海,有一滴滴湛藍的海水在跳動

      現在,讓我們一起走進心靈的港灣,仔細聆聽體驗暢快的心靈之旅

      有請EAP團隊資深的心理咨詢師帶領大家共同體驗。

      生命的綠洲需要甘甜的泉水,茂密的森林需要陽光的普照,雨后的天空需要絢麗的彩虹,豐收的秋日需要溫馨的祝福,陽光的心靈需要我們構筑,下面有請陽光團隊文明辦的同事們合唱《愛的奉獻》。

      “山水丹青雜,煙云紫翠浮”中國文化博大精深、淵源流長,讓我們一起追溯歷史的長河,共同體會古代文化詩畫歌舞的精髓《水墨丹青》

      展望篇

      是鴻鵠就當志存高遠,是雄鷹就要展翅翱翔,前方的道路有花環(huán)和夢想,也有荊棘和沼澤,面對新的挑戰(zhàn),新的機遇,我們無所畏懼,我們信心滿懷,我們要《讓華堅充滿愛》。(全體EAP團隊宣誓保密承諾)

      結束語

      燃燒的金秋,流火的時空,帶給我們五彩斑斕的遐想。

      崇高的理想,激情的創(chuàng)造,帶給我們振奮人心的喜悅。

      同樹一幟共繁茂,同為一體共輝煌。

      讓我們的心隨著華堅發(fā)展的脈搏而跳動,讓我們用堅定的腳步跟著華堅的步伐而前行,讓我們用震撼宇宙的同一個聲音,祝愿華堅事業(yè)的明天更加燦爛輝煌,文明辦“EAP員工幫助計劃”啟動大會到此結束。

      尾聲:祝福所有的領導、嘉賓、同事們心想事成!幸福美滿!讓我們掌聲歡送領導及嘉賓退場.

      第四篇:企業(yè)員工幫助計劃

      企業(yè)EAP

      員工幫助計劃(Employee Assistance Programs,EAP)。是企業(yè)組織為員工提供的系統(tǒng)的、長期的援助與福利項目;通過專業(yè)人員對組織以及員工進行診斷和建議,提供專業(yè)指導、培訓和咨詢,幫助員工解決心理和行為問題,提高績效及改善組織氣氛和管理。

      換言之,EAP是企業(yè)用于管理和解決員工個人問題,從而提高員工與企業(yè)績效的有效機制。

      一個企業(yè)管理的核心是對人力的管理,企業(yè)最大的財富就是對人員有效利用,實現資源的整合。在企業(yè)中,尤其是保險,房地產,汽車等高壓行業(yè)之中,員工面對工作、績效、升遷以及人際交往等多方面的壓力,容易出現緊張,挫敗感,疲勞,喪失信心等消極情緒,消極情緒在企業(yè)之中是很容易傳染的。所以,專業(yè)的針對員工的心理疏導是十分有必要的,據不完全統(tǒng)計,世界500強之中有80%的企業(yè)為員工提供心理幫助計劃(EAP)。

      一個系統(tǒng)的EAP項目一般具有以下基本特征:

      1、由組織向員工及其親屬提供的一項基本福利

      2、專業(yè)咨詢中心向企業(yè)提供的全面、系統(tǒng)的EAP服務。

      3、在咨詢中,來訪者的隱私將受到嚴格的保護。

      4、在使用EAP時,通常采用員工自我推介和管理者推介相結合的方式。

      5、EAP不僅面對員工,還面對員工的直系親屬。

      6、聘請外部專業(yè)人員,有利于咨詢的有效進行。

      7、咨詢機構將定期向企業(yè)提供有關EAP的執(zhí)行報告。

      EAP重要性:

      對企業(yè)的重要性:

      1、幫助提高員工工作效率,整合人力資源,樹立企業(yè)人文關懷的形象。

      2、緩解員工壓力,為員工營造一個輕松的工作氛圍。

      3、幫助管理者更有效地領導整個團隊,有效處理員工下屬之間的關系。

      對員工的重要性:幫助員工解決使工作業(yè)績產生影響的諸多問題,如:工作壓力、人際關系、情緒低落、焦慮不安以及親子教育、戀愛婚姻、家庭關系、等等。

      企業(yè)為什么需要EAP的12大理由:

      1、處理那些會對績效產生影響的工作、個人問題等;

      2、提高員工生產力和工作效率;

      3、降低缺勤率和員工流失;

      4、提升員工團隊合作意識;

      5、幫助管理意外事件的風險,減少工作事故;

      6、樹立組織良好形象;

      7、吸引及保留員工營造一個良好的工作環(huán)境;

      8、幫助解決員工個人或者家庭問題;

      9、提高員工士氣和積極性;

      10、為業(yè)績分析和改進提供管理工具;

      11、證明企業(yè)對員工的關心:

      12、幫助直接管理者及時確認和解決員工的問題。

      第五篇:企業(yè)網絡營銷現狀調查問卷

      合作企業(yè)伙伴調查表

      尊敬的伙伴,請您認真填寫以下調查問卷,亮哥哥網絡營銷團隊將為您量身定制一套網絡營銷策略和執(zhí)行計劃; 第一項、企業(yè)網絡營銷現狀

      1、您公司的網絡營銷資源有哪些?

      A、企業(yè)網站(注明網址): 【】

      B、阿里巴巴(注明商鋪): 【】

      C、百度推廣(注明每月消費金額):【】

      D、使用的其他推廣產品: 【】

      2、您公司是否有專職人員負責?(專職的概念是指負責網絡營銷這一塊時間有保障在70%的人員)如果有請注明人員數量:【】 他們的平均工作經驗是幾年?【】

      3、您公司網絡來源的客戶每月業(yè)績有多少?(可以是0或者不清楚)【】

      第二項、企業(yè)競爭對手情況

      1、您網絡上的競爭對手有嗎?請寫出他的名字和對應網址:

      競爭對手1【】

      競爭對手2【】

      競爭對手3【】

      2、您認為您競爭對手的優(yōu)勢是什么?(為什么列出競爭對手?)

      請?zhí)顚懤碛桑骸尽?/p>

      第三項、企業(yè)行業(yè)現狀分析

      1、您公司所處的行業(yè)屬于【】,行業(yè)前景大嗎?【】

      2、您公司的核心產品是什么?【】

      3、您的客戶上網找您,一般會搜索哪些的關鍵詞?(可以不知道)【】

      4、您公司前兩年的平均年銷售額是多少?【】

      5、您的產品中利潤最高的產品,毛利潤百分比是多少?【】

      第四項、企業(yè)投資期望與目標分析

      1、您投入網絡營銷的原始動力是什么?(出于什么考慮要投入?)【】

      2、您投資網絡營銷渠道的業(yè)績目標是多少?【】

      3、通過網絡營銷,您主要希望推廣的產品名稱是什么?【】

      4、您接下來的總體投資預算大約是多少?(有多少資金可以用于投資這個項目?)【】

      公司名稱:填寫人:日期:

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