第一篇：白云餐飲管理公司薪資福利制度

政 策 與 程 序

POLICY&PROCEDURE

山東濱州白云餐飲管理有限公司薪資福利制度（草案）

為健全公司薪資福利管理體系，確保公司人事薪酬管理工作步入規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，根據(jù)國家相關(guān)政策與法規(guī)，并結(jié)合白云餐飲管理公司及旗下各分店實(shí)際情況，現(xiàn)特制定白云餐飲管理有限公司薪資福利制度。

第一條 目的：為建立有效的薪資體系，實(shí)現(xiàn)薪資管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用。根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司及旗下各分店實(shí)際情況特制定本薪酬福利制度。

第二條 適用人員：本方案僅適用于公司及旗下各分店在職員工。特聘高管人員、高級(jí)名廚、臨時(shí)聘用人員、實(shí)習(xí)學(xué)生、外派或駐外人員的薪酬及其他待遇，由公司與當(dāng)事人另行約定。

第三條薪酬支付原則：

（一）根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展階段，參照市場薪資水平、社會(huì)勞動(dòng)力供需狀況、公司的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)等多方面的因素，確定以下薪資體系指導(dǎo)原則：

不低于本地區(qū)同業(yè)的工資水平、相對(duì)較高的福利水平和工作生活環(huán)境、極具吸引力的獎(jiǎng)金分配計(jì)劃。

（二）公司實(shí)行薪酬公開透明，但僅限于部門內(nèi)部，公司不鼓勵(lì)員工隨意討論薪資。

第二章薪資管理辦法

第四條 薪資結(jié)構(gòu)： 公司薪資結(jié)構(gòu)體系分三種：年薪考核工資制、固定工資制、計(jì)件工資制

1.年薪考核工資制：薪資分配標(biāo)準(zhǔn)為年薪薪資50%為固定薪資，根據(jù)年度自然月份核定每月薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，另外50%作為年度經(jīng)營績效考核工資，依據(jù)該年度經(jīng)營管理指標(biāo)達(dá)標(biāo)率核定發(fā)放（另行制定績效考核制度）。

適用于此崗位人員：公司總部經(jīng)理級(jí)以上管理人員、各分店店長、廚師長、餐廳經(jīng)理（外聘高管人員按議定執(zhí)行）。

2.固定工資制：

A.總工資=基本工資（崗位工資+績效考核工資+全勤工資）+店齡工資+加班費(fèi)+各類補(bǔ)貼+效益獎(jiǎng)金

崗位工資：占基本工資總額60% ；

績效工資：占基本工資總額30%（根據(jù)當(dāng)月績效考核分值發(fā)放績效工資系數(shù)，參照工作績效考核方案執(zhí)行）；

全勤工資：占基本工資總額10%（當(dāng)月出勤率達(dá)100%，無遲到、早退、病、事假、曠工記錄，1則予以發(fā)放全勤工資）。

效益獎(jiǎng)金：根據(jù)每月確定任務(wù)指標(biāo)完成率發(fā)放效益獎(jiǎng)金（按超額凈利潤20%發(fā)放，根據(jù)其績效考評(píng)分?jǐn)?shù)按比例發(fā)放效益獎(jiǎng)金系數(shù)）；

B、適用于固定工資崗位人員：總公司人員、各直營店店長、廚師長、經(jīng)理、主管、部長、收銀員、點(diǎn)菜員、廚房粗加工、洗碗工、工程維修人員、采購員、倉庫管理員、保潔員、工程維修人員、保安員。

3.計(jì)件工資制：

A.總工資=基本工資（底薪 +全勤工資）+店齡工資+提成獎(jiǎng)勵(lì)+加班費(fèi)+各類補(bǔ)貼

B、底薪：為員工最低保障工資基數(shù)，占基本工資80%；

C、全勤工資：占基本工資總額20%（當(dāng)月出勤率達(dá)100%，無遲到、早退、病、事假、曠工記錄，則予以發(fā)放全勤工資）。

D、店齡工資：員工自入職之日起滿一年,將享受店齡工資,逐年按比例遞增,裁止到五年封頂;E、提成獎(jiǎng)勵(lì)：實(shí)行計(jì)件工資制人員按以下標(biāo)準(zhǔn)提成獎(jiǎng)勵(lì)

說明：計(jì)件人員提成薪資實(shí)行工作績效考核提成制，根據(jù)其工作績效考評(píng)結(jié)果發(fā)放相應(yīng)績效提成工資（考評(píng)分?jǐn)?shù)95分以上者（含95分），其績效薪資發(fā)放100%，另按績效薪資總額10%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；95分以下，90分以內(nèi)發(fā)績效提成工資100%，考評(píng)分?jǐn)?shù)90分以下按考評(píng)系數(shù)發(fā)放績效提成工資，低于50分其績效工資為“0”）；

■餐廳服務(wù)員：

1.包房服務(wù)費(fèi)：（由各分店根據(jù)各區(qū)域制定服務(wù)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)方案報(bào)公司行政管理中心和財(cái)務(wù)管理中心批準(zhǔn)）；

2.零點(diǎn)廳服務(wù)費(fèi)：按零點(diǎn)廳總營業(yè)額2.2%提成獎(jiǎng)勵(lì)；

3.酒水提成：按銷售酒水提成金80%計(jì)提，其余20%作為活動(dòng)基金（用于部門活動(dòng)或最佳員工獎(jiǎng)勵(lì)基金）；

■餐廳傳菜員

1.按傳送數(shù)量提成獎(jiǎng)勵(lì)（由各分店制定傳送提成方案報(bào)總公司審核批準(zhǔn)）；

2.酒水提成：按銷售酒水提成金80%計(jì)提，其余20%作為活動(dòng)基金（用于部門活動(dòng)或最佳員工獎(jiǎng)勵(lì)基金）；

■客房服務(wù)員：按客房銷售總營業(yè)額2.2%提成獎(jiǎng)勵(lì)；

■廚房（廚房主管、廚房領(lǐng)班、主廚、副廚、普通廚師、打荷人員）

按菜金銷售總營業(yè)額3.3%提成獎(jiǎng)勵(lì)

■洗衣房：按布草洗滌數(shù)量計(jì)件提成F、適用于提成工資崗位人員：餐廳服務(wù)員、餐廳傳菜員、廚房主管、廚房領(lǐng)班、廚師、客房服務(wù)員

3.其他薪資福利

①加班津貼：公司主管以下人員（含主管）因工作原因無法安排休假，可由各分店向公司行政管理中心申請(qǐng)發(fā)放加班津貼（參照第五條薪資計(jì)算方法執(zhí)行）；

②醫(yī)療津貼：公司主管級(jí)以下人員（未購買醫(yī)療保險(xiǎn)人員）每月享有10元醫(yī)療津貼；

③話費(fèi)補(bǔ)貼：公司主管以上管理人員每月享有話費(fèi)補(bǔ)貼（按薪資福利標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表執(zhí)行）；

④周年獎(jiǎng)金（年終紅包）：是為體現(xiàn)公司整體效益與員工個(gè)人利益相結(jié)合的原則，讓員工充分享受酒店的利潤，更好的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性而設(shè)立。由總公司結(jié)合各分店貢獻(xiàn)程度大小確定周年獎(jiǎng)金發(fā)放額度。

第五條薪資計(jì)算方法

1、工作時(shí)間：酒店所有員工每月享有4天有薪假期，行政級(jí)、A/B級(jí)管理人員根據(jù)其崗位特點(diǎn)實(shí)行不定時(shí)工作制，其他崗位由各分店/部門根據(jù)運(yùn)營情況制定作息時(shí)間。

2、考勤起止時(shí)間：每月1日至月末最后一個(gè)自然天。

3、考勤計(jì)資天數(shù)：酒店考勤計(jì)資天數(shù)以當(dāng)月日歷天數(shù)，工作未滿規(guī)定出勤天按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。

A)日薪：日薪=月工資總額÷30天。

B)時(shí)薪：時(shí)薪=日薪÷8小時(shí)。

C)加班工資：酒店提倡員工在工作時(shí)間內(nèi)高效率地完成本職工作，不提倡加班。確實(shí)不能安排補(bǔ)休的，經(jīng)分店/部門負(fù)責(zé)人核實(shí)、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可發(fā)放加班工資。加班工資計(jì)算方法按基本工資加崗位工資100%發(fā)放，春節(jié)加班按基本工資加崗位工資300%發(fā)放；

D)原則上所有加班實(shí)行事后補(bǔ)休，由部門進(jìn)行合理安排。如因經(jīng)營確實(shí)無法安排補(bǔ)休，由部門提出補(bǔ)薪申請(qǐng)報(bào)人力資源部、財(cái)務(wù)部審核、總經(jīng)理審批后方可發(fā)放加班補(bǔ)薪工資；

5）法定日加班，除春節(jié)外，其他法定假日加班一律實(shí)行補(bǔ)休；

4）主管級(jí)及以上管理人員（含主管）原則上無加班費(fèi)，如有加班一律以補(bǔ)休方式體現(xiàn)。

g)病假工資：病假無薪。

h)事假工資：事假無薪。

i)工傷假：工傷假根據(jù)國家有關(guān)條例執(zhí)行。

j)婚假：可享受有薪（發(fā)放基本工資）婚假。

k)喪假：可享受有薪（發(fā)放基本工資）婚假。

l)年假：可享受有薪（發(fā)放基本工資）年假。

m)產(chǎn)假：可享受有薪（發(fā)放基本工資）產(chǎn)假。

第六條工資職級(jí)：

(一).職等：公司員工工資職等根據(jù)公司及各分店組織架構(gòu)和職務(wù)分六個(gè)等級(jí)，用EXE(行政

級(jí))、A(A級(jí)經(jīng)理)、B（B級(jí)經(jīng)理）、C（主管級(jí)）、D（領(lǐng)班級(jí)）、G（員工級(jí)）等表示；每個(gè)等又分為“相應(yīng)職級(jí)”每個(gè)職等分別用1、2、3表示。

(二).晉（降）職：即員工職務(wù)的上下變動(dòng)，如員工由服務(wù)員（G級(jí)）晉職為領(lǐng)班（D級(jí)），晉（降）職必然會(huì)導(dǎo)致員工職級(jí)的變動(dòng)。

(三).晉（降）級(jí)：即在同一職等內(nèi)職級(jí)的變動(dòng)，如由員工工資由G3晉級(jí)為G2。

第六條 工資幅度（職級(jí)差）：

（一）根據(jù)“六等若級(jí)制”標(biāo)準(zhǔn)，員工工資每一個(gè)職等不同職級(jí)差額控制在5%-15%之間，具體如下：

1、EXE(行政級(jí))：1000元；

2、A（A級(jí)經(jīng)理）：500元；

3、B(B級(jí)經(jīng)理)：200-300元；

4、C(主管級(jí))：100-200元；

5、D(領(lǐng)班級(jí))：100元；

6、G（員工級(jí)）：50元；

第七條 工資標(biāo)準(zhǔn)表：公司行政人事管理中心根據(jù)以上職等職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、參考濱州、鄒平地區(qū)酒店、餐飲業(yè)同業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合公司實(shí)際情況，制定各行政職能及后勤部門統(tǒng)一的工資標(biāo)準(zhǔn)表（參閱附件），與管理當(dāng)局進(jìn)行討論后，報(bào)公司董事長批準(zhǔn)后實(shí)施。

第八條工資級(jí)別的審定

a)新入職員工定薪:新入職員工經(jīng)公司行政管理中心或分店人事部初試、部門復(fù)試合格后，復(fù)試考官須在其《職位申請(qǐng)表》中提出建議工資標(biāo)準(zhǔn)，行政管理中心進(jìn)行審核為準(zhǔn)。原則上新入職員工一般根據(jù)職位享受該職位職等的最低級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)，試用期內(nèi)按工資總額的90%計(jì)薪。經(jīng)董事長審批，新入職員工可享受任一職級(jí)工資或免試用期。

b)轉(zhuǎn)正員工定薪：公司主管以上人員原則上按最低職級(jí)定薪，因工作表現(xiàn)突出通過考核可上調(diào)一檔職級(jí)薪資；領(lǐng)班以下人員入職工作3年以下（含3年）按，最低職級(jí)套級(jí)定薪，3年以上上調(diào)一檔定薪；

c)年度調(diào)薪：根據(jù)公司經(jīng)營狀況、市場物價(jià)指數(shù)、員工業(yè)務(wù)能力及工作績效等，在員工工作滿周年時(shí)由所在分店進(jìn)行一次年度考核，達(dá)到規(guī)定分?jǐn)?shù)的，可進(jìn)行一次年度調(diào)薪（具體參閱績效考核方案），由員工所在分店負(fù)責(zé)人在《人事變動(dòng)表》上注明建議工資，轉(zhuǎn)公司行政管理中心審核，呈報(bào)董事長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

d)所有人員工資變動(dòng)必須報(bào)董事長批準(zhǔn)。

第九條 工資扣款：

e)按政府有關(guān)規(guī)定，個(gè)人所得稅必須由員工本人承擔(dān)，由公司代為扣繳。

f)員工在酒店的借款。

g)缺勤扣款。

h)違紀(jì)扣款。

i)其他按規(guī)定應(yīng)該扣除的款項(xiàng)。

第九條離職員工薪資支付：所有離職員工必須按規(guī)定辦理離職手續(xù)，退還公司所發(fā)物品、部門物資交接等手續(xù)后，由公司行政管理中心出具《工資發(fā)放通知書》經(jīng)行政管理中心總監(jiān)、財(cái)務(wù)

管理中心總監(jiān)審核，公司董事長審批后于規(guī)定發(fā)薪日打入員工指定賬戶。

第十條 工資發(fā)放

a)發(fā)放日：每月26日為員工上個(gè)月工資發(fā)放日，統(tǒng)一以貨幣形式匯入員工指定賬戶。如遇周末或節(jié)假日，則提前相應(yīng)時(shí)日發(fā)放。

b)薪資幣種：公司員工薪資全部以人民幣支付。

c)辭職和解聘：待員工辦清離職手續(xù)后，由部門根據(jù)員工當(dāng)月出勤天數(shù)，由所在分店/部門報(bào)《考勤計(jì)資表》到公司行政管理中心，由公司行政管理中心薪資福利經(jīng)理（績效考核經(jīng)理）核算，經(jīng)公司行政管理中心總監(jiān)復(fù)核，財(cái)務(wù)管理中心總監(jiān)審核，報(bào)董事長審批后方可發(fā)放離職工資。

d)不計(jì)薪情況：員工未辦理任何離職手續(xù)而自動(dòng)離職的，或離職手續(xù)不全的，公司不予支付工資。

e)工資發(fā)放采取“分店/部門核計(jì)→行政管理中心復(fù)核→財(cái)務(wù)管理中心審核→董事長審批”的程序進(jìn)行。具體如下：

1、各分店部門考勤責(zé)任人根據(jù)員工考勤情況填寫《員工考勤計(jì)資表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)、分店人事部復(fù)核后于每月3日通過QA辦公系統(tǒng)發(fā)送公司行政管理中心復(fù)核；

2、各分店/部門考勤責(zé)任人根據(jù)員工績效考核結(jié)果，填寫《工作績效考核得分表》（具體參閱

績效考核方案），經(jīng)分店/部門負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)后于每月5日通過QA辦公系統(tǒng)發(fā)送公司行政

管理中心復(fù)核；

3、各分店/部門每月6日前核算住宿員工水電費(fèi)明細(xì)表并通過QA辦公系統(tǒng)發(fā)送公司行政管理

中心；

4、公司行政管理中心薪資福利經(jīng)理于每月15日前完成工資核算，并將薪資表和相關(guān)薪資資料

（審核并簽名的《員工考勤計(jì)資表》、《試用期轉(zhuǎn)正人員名單》、晉（降）職晉（降）級(jí)《人

事異動(dòng)表》、《薪資調(diào)整通知書》、《員工獎(jiǎng)罰單》等所有工資核算資料）匯總送財(cái)務(wù)部審核，經(jīng)財(cái)務(wù)部審核無誤后報(bào)董事長審批后方可發(fā)放。

5、公司行政管理中心打印工資清單至各分店，由由各分店人事部發(fā)至員工本人（經(jīng)辦人不得

泄露薪資機(jī)密）。

6、薪資查詢：員工如對(duì)上月工資有異議或疑問，可到各分店人事部查詢，如果出現(xiàn)發(fā)放錯(cuò)誤，經(jīng)審核屬實(shí)，則由各分店人事部上報(bào)公司行政管理中心，在下月工資中給以更正。

第三章員工福利

第十一條工作餐：酒店為在職員工提供免費(fèi)工作餐，包括午餐、晚餐及早餐、宵夜，重大傳統(tǒng)節(jié)日為員工提供節(jié)日工作餐：

第十二條住宿：

a)酒店免費(fèi)為員工提供住宿；

b)制服：酒店免費(fèi)為員工提供工作制服，員工必須妥善保管制服，若有損壞或丟失須按規(guī)定賠償；

第十三條 酒店員工生日可獲得帶薪假日，并發(fā)放生日賀品；

第十四條 培訓(xùn)：員工自入職之日起，酒店為員工提供職業(yè)生涯規(guī)劃的服務(wù)，為員工的個(gè)人發(fā)展提供系統(tǒng)的培訓(xùn)，創(chuàng)造適合人才發(fā)展的學(xué)習(xí)環(huán)境，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，提供各種各樣的提高員工綜合素質(zhì)等方面的培訓(xùn)，具體培訓(xùn)請(qǐng)參閱《培訓(xùn)管理程序》。

第十七條其它：員工可以享受酒店組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)（另行制定）。

工作程序及流程。

第十九條本方案經(jīng)董事長批準(zhǔn)后生效，自公布之日起執(zhí)行。

第二十條行政管理中心可每年根據(jù)市場薪資調(diào)查、物價(jià)上漲水平、酒店經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略等，提出此方案的修改意見，報(bào)公司董事長審批后，作為此方案的附件。

第二十一條本方案的修改解釋權(quán)歸白云餐飲管理有限公司。

制定人批準(zhǔn)

行政管理中心總監(jiān)/吳金源集團(tuán)總裁兼總經(jīng)理/宋慶新

第五章其它 第十八條本方案是酒店薪資體系的指導(dǎo)性文件，有關(guān)部門須根據(jù)此方案制定具體可行的各項(xiàng)

第二篇：白云餐飲管理公司薪資福利制度

某地XX餐飲管理有限公司薪資福利制度（草案）

為健全公司薪資福利管理體系，確保公司人事薪酬管理工作步入規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，根據(jù)國家相關(guān)政策與法規(guī)，并結(jié)合白云餐飲管理公司及旗下各分店實(shí)際情況，現(xiàn)特制定白云餐飲管理有限公司薪資福利制度。

第一條 目的：為建立有效的薪資體系，實(shí)現(xiàn)薪資管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用。根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司及旗下各分店實(shí)際情況特制定本薪酬福利制度。

第二條 適用人員：本方案僅適用于公司及旗下各分店在職員工。特聘高管人員、高級(jí)名廚、臨時(shí)聘用人員、實(shí)習(xí)學(xué)生、外派或駐外人員的薪酬及其他待遇，由公司與當(dāng)事人另行約定。第三條 薪酬支付原則：

（一）根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展階段，參照市場薪資水平、社會(huì)勞動(dòng)力供需狀況、公司的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)等多方面的因素，確定以下薪資體系指導(dǎo)原則：

不低于本地區(qū)同業(yè)的工資水平、相對(duì)較高的福利水平和工作生活環(huán)境、極具吸引力的獎(jiǎng)金分配計(jì)劃。

（二）公司實(shí)行薪酬公開透明，但僅限于部門內(nèi)部，公司不鼓勵(lì)員工隨意討論薪資。第二章 薪資管理辦法

第四條 薪資結(jié)構(gòu)： 公司薪資結(jié)構(gòu)體系分三種：年薪考核工資制、固定工資制、計(jì)件工資制

1.年薪考核工資制：薪資分配標(biāo)準(zhǔn)為年薪薪資50%為固定薪資，根據(jù)自然月份核定每月薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，另外50%作為經(jīng)營績效考核工資，依據(jù)該經(jīng)營管理指標(biāo)達(dá)標(biāo)率核定發(fā)放（另行制定績效考核制度）。

適用于此崗位人員：公司總部經(jīng)理級(jí)以上管理人員、各分店店長、廚師長、餐廳經(jīng)理（外聘高管人員按議定執(zhí)行）。

2.固定工資制：

A.總工資=基本工資（崗位工資+績效考核工資+全勤工資）+店齡工資+加班費(fèi)+各類補(bǔ)貼+效益獎(jiǎng)金 崗位工資：占基本工資總額60% ；

績效工資：占基本工資總額30%（根據(jù)當(dāng)月績效考核分值發(fā)放績效工資系數(shù)，參照工作績效考核方案執(zhí)行）； 全勤工資：占基本工資總額10%（當(dāng)月出勤率達(dá)100%，無遲到、早退、病、事假、曠工記錄，則予以發(fā)放全勤工資）。

效益獎(jiǎng)金：根據(jù)每月確定任務(wù)指標(biāo)完成率發(fā)放效益獎(jiǎng)金（按超額凈利潤20%發(fā)放，根據(jù)其績效考評(píng)分?jǐn)?shù)按比例發(fā)放效益獎(jiǎng)金系數(shù)）；

B、適用于固定工資崗位人員：總公司人員、各直營店店長、廚師長、經(jīng)理、主管、部長、收銀員、點(diǎn)菜員、凡事有范例展示·凡事有參照模板·凡事有解決方案

廚房粗加工、洗碗工、工程維修人員、采購員、倉庫管理員、保潔員、工程維修人員、保安員。

3.計(jì)件工資制：

A.總工資=基本工資（底薪 +全勤工資）+店齡工資+提成獎(jiǎng)勵(lì)+加班費(fèi)+各類補(bǔ)貼 B、底薪：為員工最低保障工資基數(shù)，占基本工資80%；

C、全勤工資：占基本工資總額20%（當(dāng)月出勤率達(dá)100%，無遲到、早退、病、事假、曠工記錄，則予以發(fā)放全勤工資）。

D、店齡工資：員工自入職之日起滿一年,將享受店齡工資,逐年按比例遞增,裁止到五年封頂;E、提成獎(jiǎng)勵(lì)：實(shí)行計(jì)件工資制人員按以下標(biāo)準(zhǔn)提成獎(jiǎng)勵(lì)

說明：計(jì)件人員提成薪資實(shí)行工作績效考核提成制，根據(jù)其工作績效考評(píng)結(jié)果發(fā)放相應(yīng)績效提成工資（考評(píng)分?jǐn)?shù)95分以上者（含95分），其績效薪資發(fā)放100%，另按績效薪資總額10%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；95分以下，90分以內(nèi)發(fā)績效提成工資100%，考評(píng)分?jǐn)?shù)90分以下按考評(píng)系數(shù)發(fā)放績效提成工資，低于50分其績效工資為“0”）；

■餐廳服務(wù)員：

1.包房服務(wù)費(fèi)：（由各分店根據(jù)各區(qū)域制定服務(wù)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)方案報(bào)公司行政管理中心和財(cái)務(wù)管理中心批準(zhǔn)）； 2.零點(diǎn)廳服務(wù)費(fèi)：按零點(diǎn)廳總營業(yè)額2.2%提成獎(jiǎng)勵(lì)；

3.酒水提成：按銷售酒水提成金80%計(jì)提，其余20%作為活動(dòng)基金（用于部門活動(dòng)或最佳員工獎(jiǎng)勵(lì)基金）； ■餐廳傳菜員

1.按傳送數(shù)量提成獎(jiǎng)勵(lì)（由各分店制定傳送提成方案報(bào)總公司審核批準(zhǔn)）；

2.酒水提成：按銷售酒水提成金80%計(jì)提，其余20%作為活動(dòng)基金（用于部門活動(dòng)或最佳員工獎(jiǎng)勵(lì)基金）； ■客房服務(wù)員：按客房銷售總營業(yè)額2.2%提成獎(jiǎng)勵(lì)；

■廚房（廚房主管、廚房領(lǐng)班、主廚、副廚、普通廚師、打荷人員）按菜金銷售總營業(yè)額3.3%提成獎(jiǎng)勵(lì) ■洗衣房：按布草洗滌數(shù)量計(jì)件提成

F、適用于提成工資崗位人員：餐廳服務(wù)員、餐廳傳菜員、廚房主管、廚房領(lǐng)班、廚師、客房服務(wù)員 3.其他薪資福利

①加班津貼：公司主管以下人員（含主管）因工作原因無法安排休假，可由各分店向公司行政管理中心申請(qǐng)發(fā)放加班津貼（參照第五條薪資計(jì)算方法執(zhí)行）；

②醫(yī)療津貼：公司主管級(jí)以下人員（未購買醫(yī)療保險(xiǎn)人員）每月享有10元醫(yī)療津貼； ③話費(fèi)補(bǔ)貼：公司主管以上管理人員每月享有話費(fèi)補(bǔ)貼（按薪資福利標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表執(zhí)行）；

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④周年獎(jiǎng)金（年終紅包）：是為體現(xiàn)公司整體效益與員工個(gè)人利益相結(jié)合的原則，讓員工充分享受酒店的利潤，更好的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性而設(shè)立。由總公司結(jié)合各分店貢獻(xiàn)程度大小確定周年獎(jiǎng)金發(fā)放額度。第五條 薪資計(jì)算方法

1、工作時(shí)間：酒店所有員工每月享有4天有薪假期，行政級(jí)、A/B級(jí)管理人員根據(jù)其崗位特點(diǎn)實(shí)行不定時(shí)工作制，其他崗位由各分店/部門根據(jù)運(yùn)營情況制定作息時(shí)間。

2、考勤起止時(shí)間：每月1日至月末最后一個(gè)自然天。

3、考勤計(jì)資天數(shù)：酒店考勤計(jì)資天數(shù)以當(dāng)月日歷天數(shù)，工作未滿規(guī)定出勤天按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。A)日薪：日薪=月工資總額÷30天。B)時(shí)薪：時(shí)薪=日薪÷8小時(shí)。

C)加班工資：酒店提倡員工在工作時(shí)間內(nèi)高效率地完成本職工作，不提倡加班。確實(shí)不能安排補(bǔ)休的，經(jīng)分店/部門負(fù)責(zé)人核實(shí)、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可發(fā)放加班工資。加班工資計(jì)算方法按基本工資加崗位工資100%發(fā)放，春節(jié)加班按基本工資加崗位工資300%發(fā)放；

D)原則上所有加班實(shí)行事后補(bǔ)休，由部門進(jìn)行合理安排。如因經(jīng)營確實(shí)無法安排補(bǔ)休，由部門提出補(bǔ)薪申請(qǐng)報(bào)人力資源部、財(cái)務(wù)部審核、總經(jīng)理審批后方可發(fā)放加班補(bǔ)薪工資； 5）法定日加班，除春節(jié)外，其他法定假日加班一律實(shí)行補(bǔ)休；

4）主管級(jí)及以上管理人員（含主管）原則上無加班費(fèi)，如有加班一律以補(bǔ)休方式體現(xiàn)。g)病假工資：病假無薪。h)i)j)k)l)m)事假工資：事假無薪。

工傷假：工傷假根據(jù)國家有關(guān)條例執(zhí)行?；榧伲嚎上硎苡行剑òl(fā)放基本工資）婚假。喪假：可享受有薪（發(fā)放基本工資）婚假。年假：可享受有薪（發(fā)放基本工資）年假。產(chǎn)假：可享受有薪（發(fā)放基本工資）產(chǎn)假。

第六條 工資職級(jí)：(一).職等：公司員工工資職等根據(jù)公司及各分店組織架構(gòu)和職務(wù)分六個(gè)等級(jí)，用EXE(行政級(jí))、A(A級(jí)經(jīng)理)、B（B級(jí)經(jīng)理）、C（主管級(jí)）、D（領(lǐng)班級(jí)）、G（員工級(jí)）等表示；每個(gè)等又分為“相應(yīng)職級(jí)”每個(gè)職等分別用1、2、3表示。

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(二).晉（降）職：即員工職務(wù)的上下變動(dòng)，如員工由服務(wù)員（G級(jí)）晉職為領(lǐng)班（D級(jí)），晉（降）職必然會(huì)導(dǎo)致員工職級(jí)的變動(dòng)。(三).晉（降）級(jí)：即在同一職等內(nèi)職級(jí)的變動(dòng)，如由員工工資由G3晉級(jí)為G2。

第六條 工資幅度（職級(jí)差）：

（一）根據(jù)“六等若級(jí)制”標(biāo)準(zhǔn)，員工工資每一個(gè)職等不同職級(jí)差額控制在5%-15%之間，具體如下：

1、EXE(行政級(jí))：1000元；

2、A（A級(jí)經(jīng)理）：500元；

3、B(B級(jí)經(jīng)理)：200-300元；

4、C(主管級(jí))：100-200元；

5、D(領(lǐng)班級(jí))：100元；

6、G（員工級(jí)）：50元；

第七條 工資標(biāo)準(zhǔn)表：公司行政人事管理中心根據(jù)以上職等職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、參考濱州、鄒平地區(qū)酒店、餐飲業(yè)同業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)合公司實(shí)際情況，制定各行政職能及后勤部門統(tǒng)一的工資標(biāo)準(zhǔn)表（參閱附件），與管理當(dāng)局進(jìn)行討論后，報(bào)公司董事長批準(zhǔn)后實(shí)施。第八條 工資級(jí)別的審定 a)新入職員工定薪:新入職員工經(jīng)公司行政管理中心或分店人事部初試、部門復(fù)試合格后，復(fù)試考官須在其《職位申請(qǐng)表》中提出建議工資標(biāo)準(zhǔn)，行政管理中心進(jìn)行審核為準(zhǔn)。原則上新入職員工一般根據(jù)職位享受該職位職等的最低級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)，試用期內(nèi)按工資總額的90%計(jì)薪。經(jīng)董事長審批，新入職員工可享受任一職級(jí)工資或免試用期。b)轉(zhuǎn)正員工定薪：公司主管以上人員原則上按最低職級(jí)定薪，因工作表現(xiàn)突出通過考核可上調(diào)一檔職級(jí)薪資；領(lǐng)班以下人員入職工作3年以下（含3年）按，最低職級(jí)套級(jí)定薪，3年以上上調(diào)一檔定薪； c)調(diào)薪：根據(jù)公司經(jīng)營狀況、市場物價(jià)指數(shù)、員工業(yè)務(wù)能力及工作績效等，在員工工作滿周年時(shí)由所在分店進(jìn)行一次考核，達(dá)到規(guī)定分?jǐn)?shù)的，可進(jìn)行一次調(diào)薪（具體參閱績效考核方案），由員工所在分店負(fù)責(zé)人在《人事變動(dòng)表》上注明建議工資，轉(zhuǎn)公司行政管理中心審核，呈報(bào)董事長批準(zhǔn)后執(zhí)行。d)所有人員工資變動(dòng)必須報(bào)董事長批準(zhǔn)。

第九條 工資扣款： e)f)按政府有關(guān)規(guī)定，個(gè)人所得稅必須由員工本人承擔(dān)，由公司代為扣繳。員工在酒店的借款。

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g)h)i)缺勤扣款。違紀(jì)扣款。

其他按規(guī)定應(yīng)該扣除的款項(xiàng)。

第九條 離職員工薪資支付：所有離職員工必須按規(guī)定辦理離職手續(xù)，退還公司所發(fā)物品、部門物資交接等手續(xù)后，由公司行政管理中心出具《工資發(fā)放通知書》經(jīng)行政管理中心總監(jiān)、財(cái)務(wù)

管理中心總監(jiān)審核，公司董事長審批后于規(guī)定發(fā)薪日打入員工指定賬戶。第十條 工資發(fā)放

a)發(fā)放日：每月26日為員工上個(gè)月工資發(fā)放日，統(tǒng)一以貨幣形式匯入員工指定賬戶。如遇周末或節(jié)假日，則提前相應(yīng)時(shí)日發(fā)放。

b)薪資幣種：公司員工薪資全部以人民幣支付。

c)辭職和解聘：待員工辦清離職手續(xù)后，由部門根據(jù)員工當(dāng)月出勤天數(shù)，由所在分店/部門報(bào)《考勤計(jì)資表》到公司行政管理中心，由公司行政管理中心薪資福利經(jīng)理（績效考核經(jīng)理）核算，經(jīng)公司行政管理中心總監(jiān)復(fù)核，財(cái)務(wù)管理中心總監(jiān)審核，報(bào)董事長審批后方可發(fā)放離職工資。

d)不計(jì)薪情況：員工未辦理任何離職手續(xù)而自動(dòng)離職的，或離職手續(xù)不全的，公司不予支付工資。e)工資發(fā)放采取“分店/部門核計(jì)→行政管理中心復(fù)核→財(cái)務(wù)管理中心審核→董事長審批”的程序進(jìn)行。具體如下：

1、各分店部門考勤責(zé)任人根據(jù)員工考勤情況填寫《員工考勤計(jì)資表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)、分店人事部復(fù)核后于每月3日通過QA辦公系統(tǒng)發(fā)送公司行政管理中心復(fù)核；

2、各分店/部門考勤責(zé)任人根據(jù)員工績效考核結(jié)果，填寫《工作績效考核得分表》（具體參閱績效考核方案），經(jīng)分店/部門負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)后于每月5日通過QA辦公系統(tǒng)發(fā)送公司行政管理中心復(fù)核；

3、4、各分店/部門每月6日前核算住宿員工水電費(fèi)明細(xì)表并通過QA辦公系統(tǒng)發(fā)送公司行政管理中心； 公司行政管理中心薪資福利經(jīng)理于每月15日前完成工資核算，并將薪資表和相關(guān)薪資資料（審核并簽名的《員工考勤計(jì)資表》、《試用期轉(zhuǎn)正人員名單》、晉（降）職晉（降）級(jí)《人事異動(dòng)表》、《薪資調(diào)整通知書》、《員工獎(jiǎng)罰單》等所有工資核算資料）匯總送財(cái)務(wù)部審核，經(jīng)財(cái)務(wù)部審核無誤后報(bào)董事長審批后方可發(fā)放。

5、密）。

6、薪資查詢：員工如對(duì)上月工資有異議或疑問，可到各分店人事部查詢，如果出現(xiàn)發(fā)放錯(cuò)誤，經(jīng)審核屬公司行政管理中心打印工資清單至各分店，由由各分店人事部發(fā)至員工本人（經(jīng)辦人不得泄露薪資機(jī)實(shí)，則由各分店人事部上報(bào)公司行政管理中心，在下月工資中給以更正。

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第三章 員工福利

第十一條 工作餐：酒店為在職員工提供免費(fèi)工作餐，包括午餐、晚餐及早餐、宵夜，重大傳統(tǒng)節(jié)日為員工提供節(jié)日工作餐：

第十二條 住宿：

a)酒店免費(fèi)為員工提供住宿；

b)制服：酒店免費(fèi)為員工提供工作制服，員工必須妥善保管制服，若有損壞或丟失須按規(guī)定賠償； 第十三條 酒店員工生日可獲得帶薪假日，并發(fā)放生日賀品；

第十四條 培訓(xùn)：員工自入職之日起，酒店為員工提供職業(yè)生涯規(guī)劃的服務(wù)，為員工的個(gè)人發(fā)展提供系統(tǒng)的培訓(xùn)，創(chuàng)造適合人才發(fā)展的學(xué)習(xí)環(huán)境，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，提供各種各樣的提高員工綜合素質(zhì)等方面的培訓(xùn)，具體培訓(xùn)請(qǐng)參閱《培訓(xùn)管理程序》。

第十七條 其它：員工可以享受酒店組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)（另行制定）。

第五章 其它

第十八條 本方案是酒店薪資體系的指導(dǎo)性文件，有關(guān)部門須根據(jù)此方案制定具體可行的各項(xiàng)工作程序及流程。

第十九條 本方案經(jīng)董事長批準(zhǔn)后生效，自公布之日起執(zhí)行。

第二十條 行政管理中心可每年根據(jù)市場薪資調(diào)查、物價(jià)上漲水平、酒店經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略等，提出此方案的修改意見，報(bào)公司董事長審批后，作為此方案的附件。第二十一條 本方案的修改解釋權(quán)歸白云餐飲管理有限公司。

制定人 批準(zhǔn) 行政管理中心總監(jiān)/吳金源 集團(tuán)總裁兼總經(jīng)理/宋慶新

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第三篇：公司薪資與福利制度

公司薪資與福利制度

一、薪資管理制度

1、本公司薪資分為：工資（基本工資）、績效工資、獎(jiǎng)金、津貼等。薪資在聘（試）用時(shí)，由辦公室與被聘用人員協(xié)商一致，報(bào)總經(jīng)理同意后，明確在聘用合同中。

2、發(fā)薪日：每月15日為發(fā)薪日（所發(fā)薪資為上月1日至月底時(shí)段的薪資），如該日為法定節(jié)假日，則延后一個(gè)工作日發(fā)薪。

3、薪資調(diào)整：本公司職工薪資每年實(shí)行不定期調(diào)整，調(diào)整幅度按職工考績及公司營運(yùn)狀況而定，由總經(jīng)理與部門領(lǐng)導(dǎo)商定后，總經(jīng)理向員工及財(cái)務(wù)部門宣布執(zhí)行。

4、其他規(guī)定

1）薪資發(fā)放一般以卡轉(zhuǎn)帳的方式辦理，特殊情況需以現(xiàn)金支付時(shí)，須經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)。

2）當(dāng)月20日(不含)后新進(jìn)的員工，其薪資合并于下月發(fā)放。

3）離(退)職人員須在辦理完相關(guān)手續(xù)之后才能結(jié)領(lǐng)薪資，離職工資與在職人員工資同期發(fā)放。

二、福利制度

1、假期：員工按《中華人民共和國勞動(dòng)法》規(guī)定享受法定有薪假日。

2、社會(huì)保險(xiǎn)

1）根據(jù)公司現(xiàn)狀和國家要求，凡我公司員工（聘用的離退休人員除外），自試用期滿、錄用為正式員工起就參加社會(huì)保險(xiǎn)，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。

2）參加人員、轉(zhuǎn)移人員均在每月20日前登記在各社保險(xiǎn)種申請(qǐng)表中（工傷、生育不必專門登記，登記參加養(yǎng)老就自動(dòng)參加工傷、生育保險(xiǎn)）參加下月社會(huì)保險(xiǎn)，每個(gè)險(xiǎn)種一式兩份，公司蓋章確認(rèn)后至社保局辦理，轉(zhuǎn)移社保人員需在當(dāng)月20日前出示養(yǎng)老手冊(cè)、社保關(guān)系轉(zhuǎn)移單、對(duì)帳單，逾期將視其為自動(dòng)放棄下月參保權(quán)利。

3）職工養(yǎng)老保險(xiǎn)，公司和個(gè)人承擔(dān)比例按照國家規(guī)定執(zhí)行。失業(yè)保險(xiǎn)按國家規(guī)定執(zhí)行。公司鼓勵(lì)職工參加其它保險(xiǎn)，保險(xiǎn)金由本人負(fù)責(zé)’

4）公司招聘的特殊人才的職工，根據(jù)公司和本人簽訂的協(xié)議內(nèi)容，由公司董事會(huì)另行決定。

5）公司下崗、離崗人員的保險(xiǎn)金，由該人員自行繳納，公司不承擔(dān)任何責(zé)任。

3、節(jié)日福利：春節(jié)、端午、中秋三個(gè)中國傳統(tǒng)節(jié)日，公司根據(jù)情況發(fā)放福利。

4、其它：公司將視總體運(yùn)營績效不定時(shí)給員工提供其他福利

三、員工傷（殘）亡管理制度

1、員工因工和非因工死亡，按照國家及公司（項(xiàng)目）所在地政府現(xiàn)行相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

2、因工傷、殘住院治療所發(fā)生的費(fèi)用，憑證報(bào)銷，確因傷情嚴(yán)重，需轉(zhuǎn)縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)治療的醫(yī)療費(fèi)（住院費(fèi)）憑證報(bào)銷，住院護(hù)理費(fèi)等經(jīng)公司董事會(huì)研究、董事長批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。誤工費(fèi)等其它費(fèi)用按照國家及公司（項(xiàng)目）所在地政府現(xiàn)行相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

3、因搶險(xiǎn)救災(zāi)或在正常工作期間，非本人原因因公傷，按本辦法第2條處理。

4、非因工造成的傷殘所發(fā)生的醫(yī)療（住院）費(fèi)用，除享受公司交納的醫(yī)療保險(xiǎn)后，按國家規(guī)定執(zhí)行外，其余費(fèi)用一律由本人自負(fù)。

5、凡待崗、離崗、休養(yǎng)和本人自愿申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)同意自謀從事其它職業(yè)的員工，發(fā)生的傷、殘等意外事故均與本公司無關(guān)，公司不承擔(dān)任何費(fèi)用和責(zé)任。

四、員工生病住院治療管理制度

1、員工生病住院醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。

1）凡公司員工經(jīng)公司指定的縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)鑒定，確屬患癌癥、精神病、職業(yè)病等住院治療費(fèi)按80%報(bào)銷，最高不超過30000元。超出部份，由股東大會(huì)決定報(bào)銷金額和比例。

2）除本條第一款病情外，其它病的住院費(fèi)按70%報(bào)銷，最高不超過10000元。超出部份，原則上自己承擔(dān)，特殊情況由董事會(huì)決定報(bào)銷金額和比例。

3）未達(dá)到退休年齡而待崗、離崗人員，除本條第一款病情外，住院醫(yī)療費(fèi)一律不予報(bào)銷。

2、公司員工因病住院，病情惡化需轉(zhuǎn)縣級(jí)以上醫(yī)院治療，須出具醫(yī)師和縣級(jí)醫(yī)院的書目證明，絕公司董事會(huì)批準(zhǔn)同意的轉(zhuǎn)院治療費(fèi)方可按規(guī)定報(bào)銷。

3、在生病住院治療中，不得使用保健藥品、滋補(bǔ)藥品和國家規(guī)定不予報(bào)銷的自費(fèi)藥品，如違反，公司不予報(bào)銷藥費(fèi)。

薪資與福利制度

一、薪資管理制度

1、本公司薪資分為：工資（基本工資）、績效工資、獎(jiǎng)金、津貼等。薪資在聘（試）用時(shí)，由辦公室與被聘用人員協(xié)商一致，報(bào)總經(jīng)理同意后，明確在聘用合同中。

2、發(fā)薪日：每月15日為發(fā)薪日（所發(fā)薪資為上月1日至月底時(shí)段的薪資），如該日為法定節(jié)假日，則延后一個(gè)工作日發(fā)薪。

3、薪資調(diào)整：本公司職工薪資每年實(shí)行不定期調(diào)整，調(diào)整幅度按職工考績及公司營運(yùn)狀況而定，由總經(jīng)理與部門領(lǐng)導(dǎo)商定后，總經(jīng)理向員工及財(cái)務(wù)部門宣布執(zhí)行。

4、其他規(guī)定

1）薪資發(fā)放一般以卡轉(zhuǎn)帳的方式辦理，特殊情況需以現(xiàn)金支付時(shí)，須經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)。

2）當(dāng)月20日(不含)后新進(jìn)的員工，其薪資合并于下月發(fā)放。

3）離(退)職人員須在辦理完相關(guān)手續(xù)之后才能結(jié)領(lǐng)薪資，離職工資與在職人員工資同期發(fā)放。

二、福利制度

1、假期：員工按《中華人民共和國勞動(dòng)法》規(guī)定享受法定有薪假日。

2、社會(huì)保險(xiǎn)

1）根據(jù)公司現(xiàn)狀和國家要求，凡我公司員工（聘用的離退休人員除外），自試用期滿、錄用為正式員工起就參加社會(huì)保險(xiǎn)，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。

2）參加人員、轉(zhuǎn)移人員均在每月20日前登記在各社保險(xiǎn)種申請(qǐng)表中（工傷、生育不必專門登記，登記參加養(yǎng)老就自動(dòng)參加工傷、生育保險(xiǎn)）參加下月社會(huì)保險(xiǎn)，每個(gè)險(xiǎn)種一式兩份，公司蓋章確認(rèn)后至社保局辦理，轉(zhuǎn)移社保人員需在當(dāng)月20日前出示養(yǎng)老手冊(cè)、社保關(guān)系轉(zhuǎn)移單、對(duì)帳單，逾期將視其為自動(dòng)放棄下月參保權(quán)利。

3）職工養(yǎng)老保險(xiǎn)，公司和個(gè)人承擔(dān)比例按照國家規(guī)定執(zhí)行。失業(yè)保險(xiǎn)按國家規(guī)定執(zhí)行。公司鼓勵(lì)職工參加其它保險(xiǎn)，保險(xiǎn)金由本人負(fù)責(zé)’

4）公司招聘的特殊人才的職工，根據(jù)公司和本人簽訂的協(xié)議內(nèi)容，由公司董事會(huì)另行決定。

5）公司下崗、離崗人員的保險(xiǎn)金，由該人員自行繳納，公司不承擔(dān)任何責(zé)任。

3、節(jié)日福利：春節(jié)、端午、中秋三個(gè)中國傳統(tǒng)節(jié)日，公司根據(jù)情況發(fā)放福利。

4、其它：公司將視總體運(yùn)營績效不定時(shí)給員工提供其他福利

三、員工傷（殘）亡管理制度

1、員工因工和非因工死亡，按照國家及公司（項(xiàng)目）所在地政府現(xiàn)行相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

2、因工傷、殘住院治療所發(fā)生的費(fèi)用，憑證報(bào)銷，確因傷情嚴(yán)重，需轉(zhuǎn)縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)治療的醫(yī)療費(fèi)（住院費(fèi)）憑證報(bào)銷，住院護(hù)理費(fèi)等經(jīng)公司董事會(huì)研究、董事長批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。誤工費(fèi)等其它費(fèi)用按照國家及公司（項(xiàng)目）所在地政府現(xiàn)行相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

3、因搶險(xiǎn)救災(zāi)或在正常工作期間，非本人原因因公傷，按本辦法第2條處理。

4、非因工造成的傷殘所發(fā)生的醫(yī)療（住院）費(fèi)用，除享受公司交納的醫(yī)療保險(xiǎn)后，按國家規(guī)定執(zhí)行外，其余費(fèi)用一律由本人自負(fù)。

5、凡待崗、離崗、休養(yǎng)和本人自愿申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)同意自謀從事其它職業(yè)的員工，發(fā)生的傷、殘等意外事故均與本公司無關(guān)，公司不承擔(dān)任何費(fèi)用和責(zé)任。

四、員工生病住院治療管理制度

1、員工生病住院醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。

1）凡公司員工經(jīng)公司指定的縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)鑒定，確屬患癌癥、精神病、職業(yè)病等住院治療費(fèi)按80%報(bào)銷，最高不超過30000元。超出部份，由股東大會(huì)決定報(bào)銷金額和比例。

2）除本條第一款病情外，其它病的住院費(fèi)按70%報(bào)銷，最高不超過10000元。超出部份，原則上自己承擔(dān)，特殊情況由董事會(huì)決定報(bào)銷金額和比例。

3）未達(dá)到退休年齡而待崗、離崗人員，除本條第一款病情外，住院醫(yī)療費(fèi)一律不予報(bào)銷。

2、公司員工因病住院，病情惡化需轉(zhuǎn)縣級(jí)以上醫(yī)院治療，須出具醫(yī)師和縣級(jí)醫(yī)院的書目證明，絕公司董事會(huì)批準(zhǔn)同意的轉(zhuǎn)院治療費(fèi)方可按規(guī)定報(bào)銷。

3、在生病住院治療中，不得使用保健藥品、滋補(bǔ)藥品和國家規(guī)定不予報(bào)銷的自費(fèi)藥品，如違反，公司不予報(bào)銷藥費(fèi)。

第四篇：薪資福利制度

薪資福利制度

一、薪資待遇

1、薪資標(biāo)準(zhǔn)說明

各崗位均設(shè)立五等級(jí)薪資標(biāo)準(zhǔn)，教職工上崗根據(jù)薪資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)情況予以定級(jí)工資。標(biāo)準(zhǔn)如下：

2、薪資結(jié)構(gòu)說明

3、薪資晉級(jí)說明

①凡在本園工作滿一年者可遞交晉級(jí)申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)園務(wù)組考核評(píng)分，達(dá)標(biāo)即可晉級(jí)，未達(dá)標(biāo)者半年后可繼續(xù)遞交晉級(jí)申請(qǐng)報(bào)告。

②連續(xù)4個(gè)月考核優(yōu)秀者可直接晉級(jí)。③一年內(nèi)兩次被評(píng)為學(xué)期優(yōu)秀員工可直接晉級(jí)。④晉級(jí)后有連續(xù)兩個(gè)月考核不合格者將退級(jí)處理。

4、試用期薪資說明

①所有教職工試用期時(shí)間為1—3個(gè)月。

②試用期按定級(jí)工資的80%發(fā)放，津貼和福利按50%發(fā)放。

③試用員工薪資結(jié)構(gòu)同正式員工，根據(jù)定級(jí)工資的80%劃分基本工資和考核工資，連續(xù)兩個(gè)月考核不合格者便予以勸退。

④試用滿一個(gè)月后，可遞交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表，經(jīng)園務(wù)組考核評(píng)定，同意轉(zhuǎn)正則填寫正式員工錄用表，成為正式員工，享受正式員工薪資福利待遇。未經(jīng)同意下個(gè)月可繼續(xù)遞交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表。

⑤試用不足一個(gè)星期（含）離職者不計(jì)工資，一個(gè)星期以上從入崗時(shí)間開始計(jì)工資。

5、發(fā)薪日期：一個(gè)月以22個(gè)工作日計(jì)算，按教職工月實(shí)際

工作天數(shù)支付薪資，付薪日期為每月8日，支付的是教職工上月薪資。

二、津貼待遇

三、福利待遇

1、幼兒園為在園工作的正式教職工購買養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)。

2、節(jié)日福利補(bǔ)助：春節(jié) 200元，端午節(jié)100元，教師節(jié)200元，中秋節(jié)100元，三八節(jié)、元旦節(jié)視情況發(fā)放物資。

3、提供吃、住。（工作日）

4、統(tǒng)一園服，教職工本園工作滿兩年，園服屬于個(gè)人所有。

5、每年組織教職工一次體檢，試用期員工體檢自費(fèi)，轉(zhuǎn)正工作一年后體檢費(fèi)憑發(fā)票予以報(bào)銷。

6、不定期組織教職工開展文體活動(dòng)，豐富教職工文化生活，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。

第五篇：員工薪資福利制度

住邦公司2011年員工薪資制度

員工薪資福利制度

為適應(yīng)公司發(fā)展及人才市場需求，使公司在同行業(yè)中具有較強(qiáng)的人才競爭力，根據(jù)同行業(yè)的薪資水平，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制訂本辦法。

一、保密原則

公司實(shí)行個(gè)人收入保密原則。除公司總經(jīng)理和人力資源部門授權(quán)的主要管理者外，任何員工無權(quán)得知其他員工的收入。員工如對(duì)本人當(dāng)月收入發(fā)生質(zhì)疑，可向人力資源部門進(jìn)行咨詢，不得相互打探、傳告和議論收入情況。

二、工資構(gòu)成1、員工的月收入主要包括基本工資、工齡工資、績效工資、崗位津貼、技能工資、提成（獎(jiǎng)金），交通補(bǔ)貼，電話補(bǔ)貼,(按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算)其中崗位津貼和技能工資只有部分崗位人員享受。

2、提成（獎(jiǎng)金）：業(yè)務(wù)部門根據(jù)每月完成情況進(jìn)行考核，并計(jì)提提成工資（獎(jiǎng)金）

三、工資支付形式

員工工資以月薪制形式發(fā)放。工資的計(jì)算時(shí)間每月1日開始到當(dāng)月30日（31日），當(dāng)月工資在下月的10日支付。

四、新員工、離職員工工資

1、新進(jìn)、離職員工的工資：按其該月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。

2、離職員工的工資，必須辦理完離職手續(xù)后于下月隨同公司其他員工一起結(jié)算，特殊情況需人事與財(cái)務(wù)部門主管簽字、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可提前支付。

五、工資級(jí)別

1、員工的工資按照不同崗位分成不同的職級(jí)。

2、確定員工工資級(jí)別的因素：

⑴員工進(jìn)入公司所在的崗位及職務(wù)，具備的與應(yīng)聘職位有關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)。

⑵員工入司試用期滿后，試用期考核結(jié)果不同，工資的級(jí)別也會(huì)在相應(yīng)的一個(gè)范圍內(nèi)有所區(qū)別。

⑶ 入司后員工歷年的工作業(yè)績。

⑷ 員工的崗位發(fā)生變化時(shí)，其工資按照新崗位的標(biāo)準(zhǔn)重新確定。

六、新員工工資確定

被公司錄用的員工工資由人力資源部門根據(jù)其個(gè)人情況、工作職位要求，確定薪資標(biāo)準(zhǔn)。原則上根據(jù)所應(yīng)聘職位對(duì)應(yīng)的最低級(jí)起薪，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

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七、工資變動(dòng)

1、日常員工工資的變動(dòng)，應(yīng)由所在部門經(jīng)理提出申請(qǐng)，報(bào)公司人力資源部審定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2、員工工資隨職位變動(dòng)而變化，薪資標(biāo)準(zhǔn)按所任職務(wù)上、下調(diào)整。

3、職位變動(dòng)后，新崗位工資從下月起兌現(xiàn)。

4、公司將根據(jù)經(jīng)營狀況,員工業(yè)績等因素,每年對(duì)優(yōu)秀員工的薪資進(jìn)行調(diào)整。

八、工資審批程序

辦公室每月按時(shí)制定工資報(bào)表，經(jīng)財(cái)務(wù)部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)部門發(fā)放。

九、試用期工資

1、試用期工資公司根據(jù)崗位的不同確定工資標(biāo)準(zhǔn)；

2、員工試用期工資不低于轉(zhuǎn)正工資的80%。

十、福利

1、社會(huì)保險(xiǎn)（公司包括：養(yǎng)老保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)；個(gè)

體工商戶包括：養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)，個(gè)體工商戶根據(jù)蘇州市政策統(tǒng)一

調(diào)整）

2、福利金（包括生日、喪葬撫恤、三八婦女節(jié)、端午節(jié)、六一兒童節(jié)、中秋節(jié)其他慰

問金等）

3、帶薪假期（包括婚假、產(chǎn)假、喪假、年假等）

為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)愛，增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感，設(shè)立以下項(xiàng)目：

? 生日費(fèi)：金額：50元（入司工作實(shí)滿90天，根據(jù)身份證號(hào)碼確定）

? 喪葬撫恤：所有正式員工的直系親屬死亡享受金額200元

? 其他慰問金：金額：200元

4、法定假日

根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于修改<全國年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法>的決定》，為便于各部門及早合理

安排工作，現(xiàn)將2012年元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和國慶節(jié)放假的具體安排通知如下：

（一）元旦，放假3天（1月1日—3日）；

（二）春節(jié)，放假10天（小年夜—正月初八）；

（三）清明節(jié)，放假3天（農(nóng)歷清明）；

（四）勞動(dòng)節(jié)，放假4天（5月1日—4日）；

（五）端午節(jié)，放假3天（農(nóng)歷端午）；

（六）中秋節(jié)，放假3天（農(nóng)歷中秋）；

（七）國慶節(jié)，放假7天（10月1日—7日）。

由于公司主要部門為服務(wù)部門，法定假日為業(yè)務(wù)高峰期，法定假日上班的員工，按基本工資的三倍工資發(fā)放？元/天。法定假日上班，按國家勞動(dòng)政策，發(fā)放三倍工資，不參與調(diào)休。

十一、帶薪假期

1、婚假：

? 所有正式員工，入司后領(lǐng)取結(jié)婚證書，從登記之日起1年內(nèi)有效。

? 婚假按3天計(jì)算；

? 含公休日、節(jié)假日；未休滿者，不另付薪；

2、產(chǎn)假：

? 符合國家政策生育的女員工：

? 假期90天（含法定公休日、節(jié)假日），其他情況按勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，工資按社?；鶖?shù)發(fā)放。

? 含公休日、節(jié)假日；未休滿者，不另付薪。

? 符合計(jì)劃生育政策的男員工：給予3天的陪產(chǎn)假；含公休日、節(jié)假日；未休滿者，不另付薪。

3、喪假：

? 所有正式員工，憑死亡證明

? 父母、子女、配偶或配偶的父母去世：3天，爺爺、奶奶、外公、外婆或兄弟姐妹去世：1天

? 含公休日、節(jié)假日；未休滿者按正常出勤對(duì)待，不另付薪，外地奔喪者路途時(shí)間除外。

4、年假

? 按照國家?guī)侥昙僖?guī)定執(zhí)行；

? 簽訂勞動(dòng)合同工作滿1年的正式員工，從次年起，可以享受年假；

?員工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天；（我公司年假統(tǒng)一為春節(jié)期間）

?國家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期；

? 員工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假：

（一）員工請(qǐng)事假累計(jì)達(dá)到其休假天數(shù)且公司沒有扣工資的；

（二）累計(jì)工作滿1年不滿10年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的；

（三）累計(jì)工作滿10年不滿20年的職工，請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的；

（四）累計(jì)工作滿20年以上的職工，請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。

? 凡要求休假者，一定不能影響本職工作，并應(yīng)提前一周填寫“年假審批單”上報(bào)辦公室審核后，經(jīng)主管負(fù)責(zé)人簽字審批后方可休假，未經(jīng)批準(zhǔn)強(qiáng)行休假，按曠工處理；按請(qǐng)假審批程序；

? 一次申請(qǐng)的年假最低天數(shù)為半天，通常情況要求員工在本內(nèi)休完；

? 員工年休假可用于沖減病、事假；

? 正常解除勞動(dòng)合同或因違紀(jì)而被公司解除合同的人員，其未休年假不予兌現(xiàn)或補(bǔ)償。

十二、以上有薪假須出具相應(yīng)的原件及復(fù)印件，到辦公室辦理請(qǐng)假手續(xù)后，方可休假，否則，視為曠工。

十三、其他工資

1、超出正常休息的4天之內(nèi)，當(dāng)日加班工資不予發(fā)放，并按比例扣除各類補(bǔ)貼（26天）；超過5天（含5天）的，扣除當(dāng)日基本工資（20.83天）和各類補(bǔ)貼（按26天計(jì)算）

2、由于公司原因（展廳出樣、展會(huì)期間拆裝樣板、運(yùn)輸貨品等），要求員工加班的，予以發(fā)放加班工資，加班工資計(jì)算方式：

（1）日工資計(jì)算方法：基本工資/26=？元；小時(shí)工資計(jì)算方法：？/8=*元；

（2）晚上加班超過2個(gè)小時(shí)的，按小時(shí)工資*1.5計(jì)算加班工資計(jì)算；

十四、附則

1、本辦法由辦公室負(fù)責(zé)解釋。

2、本辦法自頒布之日起實(shí)施。

2012年1月