第一篇：哈巴河養(yǎng)護站“工人先鋒號”匯報材料111

與時俱進 開創(chuàng)養(yǎng)護站新形象

哈巴河公路段哈巴河養(yǎng)護站創(chuàng)建“工人先鋒號”先進材料

哈巴河公路段哈巴河公路養(yǎng)護站在開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動中，高舉鄧小平理論旗幟，全面貫徹“三個代表”的重要思想，樹立和落實科學發(fā)展觀，認真執(zhí)行黨的路線方針政策，堅持以人為本、積極進取、團結協作、和諧共進的團隊精神，使職工積極性充分發(fā)揮，為創(chuàng)建“工人先鋒號”不斷努力。工作匯報如下：

一、哈巴河養(yǎng)護站基本情況

哈巴河養(yǎng)護站現管養(yǎng)省道S324線K0-K130，養(yǎng)護里程共130公里。哈巴河公路養(yǎng)護站現有職工22人，會員22人，黨員2人，團員3人。在全站職工的共同努力下，哈巴河養(yǎng)護站2006年榮獲公路局級創(chuàng)建文明行業(yè)先進班組，2007年榮獲地區(qū)級“模范職工小家”，榮獲總段先進工會小組，2008年哈巴河養(yǎng)護站榮獲總段先進養(yǎng)護站，2008年哈巴河養(yǎng)護站工會小組榮獲總段先進工會小組。

二、提高職工素質，爭做文明公路人

哈巴河公路養(yǎng)護站非常重視職工的素質教育，積極開展了創(chuàng)爭活動，大力營造學習氛圍，鼓勵職工積極進取，完善自我，爭創(chuàng)“學習型職工”和“學習型班組”。有計劃地對職工進行熱愛黨、熱愛祖國、熱愛社會主義及形勢教育，激發(fā)職工立足本崗，投入改革，建功立業(yè)的熱情，鼓勵職工學文化、學技術、學管理，崗位成才，有效地提高了廣大職工的整體素質。

每月定期組織養(yǎng)護站職工學習政治理論和專業(yè)技術。工會小組積極組織職工學習《工會法》、《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《婦女權益保障法》等法律法規(guī)，以及《交通部關于養(yǎng)護市場準入制度暫行規(guī)定》等等。每位職工結合各自的工作實際，本著缺什么，補什么的原則，制定出各自業(yè)務學習計劃，邊學邊干，每 1

月寫學習體會一篇。職工們制訂學習計劃20余篇，開展讀一本好書活動、撰寫心得體會70多篇。

為增強廣大職工的節(jié)約環(huán)保意識和節(jié)能減排自覺性，我們還開展了“我為節(jié)能減排做貢獻”活動。通過崗位練兵、技術比武、技術培訓等活動，幫助職工學習節(jié)能減排新知識、新技術，掌握節(jié)能減排技能，不斷提高節(jié)能減排能力。

三、強化管理，完善機制

積極組織職工對管養(yǎng)路段S324線共計130公里加大公路巡查，注重對現有路面進行預防性養(yǎng)護，加大水毀預防處治工作。在養(yǎng)護過程中，堅持巡道制度，尤其是在雨天加大了公路特殊巡查的密度，并認真做好了公路巡查記錄。特殊情況加強巡查，對發(fā)現的路面小坑洞、標志歪斜等問題進行了及時修補和糾正。及時清除路面積水；及時清理、疏通橋涵；及時維修防護工程；儲備防洪抗災物資并建立了臺帳。對管養(yǎng)路段中易翻漿路段兩端及時設立了警示、警告標志,并對已經形成濕軟、彈簧的路段進行了換填處理。遇到氣溫突然大幅回升的特殊天氣時，加強了對易水毀路段的重點巡查，保障了管養(yǎng)路段的暢通。

在計量支付過程中，突出落實這個環(huán)節(jié)。結合生產實際，采取有效措施，對今年養(yǎng)護站月檢工作實行了分解，每十個工作日對養(yǎng)護站完成情況進行一次平時檢查考核，有效的提高養(yǎng)護站完成生產任務的質量合格率。

四、鞏固安全生產各項成果，確保安全生產無事故

積極開展了“安康杯”競賽活動，認真組織職工開展“十個一”活動，逐條開展實施。安全責任重于泰山，為了進一步提高安全生產管理水平，哈巴河養(yǎng)護站加大了安全生產工作的管理力度。同時，結合段制定的《安全生產管理辦法》認真貫徹落實。召開安全生產專題會議2次。利用安全生產廣播、快板、安全宣傳圖片、影像資

2料等職工群眾喜聞樂見的形式加強了安全生產的學習和教育；與養(yǎng)護站每位職工簽定安全生產責任書，提高了職工的安全生產意識。施工現場認真執(zhí)行《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》，貫徹落實各項安全管理制度。對公路養(yǎng)護作業(yè)現場常用的安全標志牌擺放要求，及距離尺寸予以數字圖紙化，將圖紙發(fā)放給每位職工，使安全生產工作貫穿于哈巴河養(yǎng)護站的整個公路養(yǎng)護管理工作中。加大了平時檢查與獎罰力度，切實保障了機駕安全。

以“全國安全生產月”活動為契機，在全段普及安全生產知識，提高從業(yè)人員安全生產意識，不僅制作了安全生產壁報，還張貼了道路交通安全和機械車輛“十不準”等宣傳畫，制作了“一封安全家書”光碟，在全段上下營造了“關愛生命，關注安全”的良好氛圍。

五、積極開展文體活動，構建和諧養(yǎng)護站

養(yǎng)護站制定了開展文體活動的計劃和措施，養(yǎng)護站為了豐富職工業(yè)余文化生活，為職工宿舍都配備了閉路電視，還購置了電腦，配備了書籍以及麻將、臺球、象棋等娛樂設施，全面改善了職工的生活環(huán)境。2006年榮獲公路局級創(chuàng)建文明行業(yè)先進班組，哈巴河養(yǎng)護站曾多次被評為總段、段先進養(yǎng)護站、先進工會小組。

經常性組織職工在“元旦”、“三八”、“五一”、“十一”等節(jié)日，舉辦各類聯誼、職工棋牌類、球類比賽活動，極大地豐富了養(yǎng)護站職工的文化生活，給單位的創(chuàng)建工作也注入了活力。

哈巴河養(yǎng)護站全體職工團結協作、和諧共進，不斷提高各族職工的整體素質，為了更好地參與市場競爭，引導職工積極投身公路養(yǎng)護的改革，全面的協助段黨支部及工會開展好各種爭先創(chuàng)優(yōu)活動，為公路養(yǎng)護事業(yè)做出了貢獻。

哈巴河養(yǎng)護站

二〇〇九年五月十四日

第二篇：養(yǎng)護工程工人先鋒號材料

工人先鋒號材料

2018年，養(yǎng)護工程項目部緊緊圍繞“聚焦重點、補好短板、科技創(chuàng)新、服務民生”勞動競賽開展工作，全心全力做好所負責綠化養(yǎng)護工程項目，同時增強責任意識，工作不分份內份外講奉獻，努力打造一支過硬的隊伍。

一、恪盡職守，樹立大局意識

養(yǎng)護工程項目部現有員工50余人，年初根據勞動競賽要求，周密安排全年工作，確保責任落實到人。一年四季根據不同季節(jié)特點，有針對性地開展養(yǎng)護工作，每次考核都受到好評，全年管養(yǎng)綠地全部達標，綠地面貌有質的飛躍。

在做好本職工作的同時，樹立大局意識。在G20峰會期間，全體員工不計個人得失，勇于奉獻，為了讓轄區(qū)環(huán)境更好，主動要求晚上加班，在管養(yǎng)綠地灑水，目的就是消除揚塵，讓城市的天空更藍。在一天繁忙的工作過后，連續(xù)多天晚上加班，沒人喊累叫苦；由于連續(xù)作業(yè)，有的員工生病了，但是也顧不上休息，照樣趕到綠地加班加點。雖然很苦很累，但是每個人都感覺特別自豪。

二、提升素質，增強服務意識

綠化養(yǎng)護工作知識更新快、要求高，為此，我們定期組織員工進行集中學習，由技術人員授課，講授植保方面新知識。同時積極參加上級主管部門組織的植保課程學習，了解最新資訊，提升業(yè)務素質。

在做好日常養(yǎng)護工作的基礎上，積極配合綠化所做工作，對小區(qū)提供免費綠化指導，只要有需要我們隨叫隨到，還幫忙修剪，并且主動詢問后期情況，做到耐心細心，沒有人講條件，沒有講代價。如遇有樹木折斷情況，我們會第一時間趕到，進行緊急處理，盡快消除安全隱患。9月6日，得知家園小區(qū)里女貞樹、紅葉李樹發(fā)生傾斜，我們火速趕到現場，并立即采取措施，以最快的速度處理完畢，充分體現出較高的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。

今后我們要以這次創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為契機，強素質，提技能，補好短板；顧大局，講奉獻，服務民生，做好綠化養(yǎng)護工程項目，努力打造一支召之即來，來之即戰(zhàn)，戰(zhàn)之即勝的隊伍。

第三篇：工人先鋒號材料匯報

工人先鋒號材料匯報

日常工作中，我們始終把提高經濟效益作為班組建設的最終目的，全體員工千方百計控制成本，降低消耗，堅持從點滴小事做起，積極開展“雙增雙節(jié)”、“合理化建議”等活動。在設備維修工作中，注意節(jié)約原配件材料，能修復的絕不領用新的，每個職工都自覺地從節(jié)約一顆螺絲釘、一滴水、一度電、一滴油做起，堅持做好“6S”管理，及時清理工作現場，對不經意掉下的螺絲、螺帽、密封膠等有用材料都及時回收，分類保管，以備不時之用。

強化班組管理，向管理要效益。幾年來，我們鉗工班在實踐中不斷探索班組管理的有效機制，以集團公司的規(guī)章制度和車間各項生產指標為依據，逐步建立健全了修理質量考核辦法，把制約機制與激勵機制相結合、管理與效率相結合，實現了班組管理的制度化、規(guī)范化，增進了班組職工的溝通和交流，增強了凝聚力、向心力、責任心和集體榮譽感。

近幾年，隨著港口集團新設備的不斷更新換代，對設備維修工作提出了很高的要求，特別是橋式卸船機、堆取料機的維修程序復雜，起重作業(yè)難度大，一般都是總成件更換。一次，堆取料機斗輪機需要維修，由于該部件體積龐大，吊裝環(huán)節(jié)控制不好極易發(fā)生機損事故，既影響工作進度，又存在著安全風險。如果委托生產廠家更換維修，不僅成本高，而且停機時間長，將直接影響到港口生產。為此，鉗工班在設備使用單位和職能部門的支持下，勇挑重擔，大膽創(chuàng)新，敢于實踐，對照圖紙逐一對部件進行解體，在了解了內部結構后，一次性吊裝成功。原計劃5天的工期，我們只用3天就圓滿完成了，極大地提高了工作效率，既節(jié)省了維修成本，又滿足了港口生產的需要。

創(chuàng)新工藝，解決生產難題。一次，T40/16臺架 “天輪”突然出現故障，生產被迫中斷，急需搶修。由于1號臺架扒桿垂直高度31米，“天輪”一組4只滑輪，每只直徑710mm，體積龐大。根據工藝要求，“天輪”一定要拆卸下來才能更換，可是又沒有相鄰的起重機械配合，給檢修工作帶來了一定的困難。為盡快完成任務，該班組抽調精兵強將在設備部門的協助下，動腦筋、想辦法、出新招。他們用兩根槽鋼合拼成一個小扒桿，焊接在大扒桿的頂部，掛上葫蘆和滑輪。然后利用地面上的卷揚機，做成了一個安全可靠的起重機。這樣一來，這一突出的起吊難題便迎刃而解了。由于方案制定得科學合理，極大地減輕了工人的勞動強度，保證了安全，只用3天就安全高效地完成了“天輪”更換任務，一舉攻克了修理技術上的難關。多年來，我們鉗工班在各級領導的關懷下，全體職工的共同努力下，出色地完成了各項工作任務，先后被被評為長航系統(tǒng)“先進職工小家”、馬鞍山市“模范班組”、港口集團“模范班組”、“學習型班組”、“黨員先鋒示范崗”、“青年文明號”等榮譽。近幾年來，我班組完成設備計劃性修理45多臺、故障搶修一千多臺次，修理各類工屬具300臺次，不斷刷新歷史記錄，為港口集團打造現代物流企業(yè)提供了有力的支撐和保障。

下面提2點建議：

1、鉗工班現有職工20人，取得技師資格證書5人，高級工資格2人，中級工8人，初級工5人，技術水平參差不齊。從年齡結構看，48歲以上的技術骨干7人，占班組總數的35%，35歲以下職工13人，占班組65%。再過2年，現在35%的技術骨干就很難勝任本職工作，缺少技術含量較高的后備技術力量。亟待增加和培養(yǎng)后備技術力量，滿足生產需要。

2、建議為職工提供一個學習的平臺，選派技師或者部分技術骨干外出參觀學習，汲取先進的生產工藝，掌握新設備的修理技巧。

第四篇：工人先鋒號專題匯報(初稿)

當好主力軍 展示新風采 建功世博會

中國石化上海石油分公司廣虹加油站

各位領導、各位來賓：

大家好。我叫朱鋒，來自中石化上海石油分公司五星級加油站--廣虹站。今天我要匯報的主題是：“當好主力軍 展示新風采 建功世博會”。

我站現有員工26人，輕油年銷量在1.93萬噸左右，是一座集加油、充值、培訓、便利店、汽車服務為一體的多功能萬噸站。在我們全體員工的不懈努力下，廣虹加油站也取得了一系列榮譽稱號：2005市公司紅旗文明崗、2006年開展的加油站“優(yōu)質服務月”活動中，1名員工被推薦并評為市公司優(yōu)質服務標兵。2006、2007年、2008年連續(xù)被評為市公司先進班組等，并且在各級領導檢查中多次受到表揚。2008年、2009先后被上海市總工會和上海經濟信息化委員會評為“工人先鋒號”、“先進職工小家”、“模范職工小家”的光榮稱號。

隨著2010年上海世博會腳步聲的愈來愈近,給加油站的各項工作提出了更高的要求.下面我就廣虹加油站在”迎接世博、參與世博、服務世博”所做的工作簡要介紹如下：

一.迎接世博,當好主力軍.和千千萬萬的上海人民一樣,廣虹加油站員工也熱切期盼著2010年上海世博會的到來，結合市總工會、市經信委 1

舉辦的“創(chuàng)工人先鋒號，為世博加油”立功競賽活動，組織員工開展“五比五賽”：比服務環(huán)境，賽整潔優(yōu)美；比服務設施，賽安全便捷；比服務品質，賽儀態(tài)儀表；比服務水平，賽技術技能；比服務管理，賽常態(tài)長效；以下匯報的是我們主要做的幾點工作：

㈠、創(chuàng)特色油站，提升中石化窗口形象

⑴攜手“SK”，互動雙贏

廣虹加油站精品站改造后，作為韓國第二大集團公司門店——“元征SK汽服中心廣虹店”也同步試營業(yè)，該門店提供汽車保養(yǎng)、快修業(yè)務，新建了自動洗車機，并且為加油車輛免費提供測試胎壓、輪胎充氣等業(yè)務，既方便了客戶，又無形中為廣虹加油站提供了幾項特色服務。

⑵自助式加油開創(chuàng)新模式

從2008年6月起，廣虹加油站成為上海石油分公司第一批的自助加油站。通過油站全體員工的積極宣傳指導，越來越多的駕駛員認可了自助加油站的業(yè)務模式，先進的設備、便捷的操作，也讓更多的客戶主動選擇了自助加油。目前自助加油的日銷量在10000升以上，并呈穩(wěn)步上升的趨勢。

⑶易捷便利提供便利服務

加油站開設便利店是上海石油在2008年的一大新挑戰(zhàn)。廣虹加油站在非油品業(yè)務分管領導的指導、支持下，克服了時間緊、缺人手、缺乏便利店管理經驗等困難，迎難而上，在短短幾天內就完成了便利店的開業(yè)準備。目前銷售的商品達六百多種，日營業(yè)額也從開業(yè)時的200元左右上升到目前的4000多元，年營業(yè)額突破百萬元,是上海地區(qū)易捷便利店精品店、樣板站之一。

㈡扎實“三基”工作，保持長效與活力

⑴基礎工作：以人為本，關愛員工，組建和諧團隊。一線員工工作強度大，非常辛苦，安全責任重大。因此在日常管理中站長堅持以人為本，經常與員工進行溝通，了解他們生活中的困難和思想上的波動，發(fā)現問題及時糾正，以教育為主、處罰為輔，從而拉近與員工的距離，引導他們樹立正確的價值觀和團隊精神。目前，廣虹加油站員工已形成了“團結競爭”良性循環(huán)的工作氛圍，樹立了“見紅旗就扛，有第一就爭”的工作精神，為進一步提高廣虹加油站各項工作水平打下了堅實的基礎。

⑵基層建設：根據公司統(tǒng)一安排，廣虹加油站經過精品站形象改造，同時根據銷售企業(yè)工作會議上“關愛一線員工，實施人性化管理”的精神，以及在中石化上海分公司各級領導的關心、支持下，廣虹加油站“五小”設施、員工培訓中心、黨員活動中心已投入使用。在廣虹加油站改造設計之初，由于地處偏遠，員工的作息時間一直是個問題，通過增設加油站“五小”設施，有效改善了一線職工的工作環(huán)境和生活條件?？茖W地調整了職工的工作、休息時間，進一步提高了

工作效率。當員工樂呵呵的說“我們下班就能洗上熱水澡”的時候，洋溢出的是心底滿滿的幸福。

通過這一系列的建設，既塑造了五星級加油站的新形象，又讓一線職工感受到一個溫馨之家的感覺，有效改善了一線職工的工作環(huán)境和生活條件，科學地調整了職工的工作、休息時間，進一步提高了工作效率；而且豐富了油站文化的內涵，提升了一線職工的文化素質，極大地調動和激發(fā)了員工的勞動創(chuàng)造性和主動積極性。

⑶基本功訓練：在開展中石化職業(yè)技能培訓及鑒定中，廣虹加油站把重點放在提高員工的崗位技能上。站長組織員工分組觀看技能培訓DVD碟片，每個班為一小組，由班長帶班學習光盤中的實操內容，并將觀看碟片時不理解的內容詳細記錄于自學筆記中，到站里集中培訓的時候，大家一起來學習探討。通過站內的集中培訓和針對指導，使他們加深理解、加深印象，并且使全站員工投入到積極學習的氛圍中去。

廣虹加油站全體員工從上海成功申辦2010年世博會那一刻起，就一直以飽滿的熱情和昂揚的斗志迎接2010年上海世博會的到來。

二.參與世博,建功世博會.學好世博知識、提高自身修養(yǎng)，爭做文明禮儀的學習者、傳播者、踐行者。平日里，廣虹加油站員工利用班組會議期間，認真學習世博知識，學習文明禮儀、接人待物，并用自

己的實際行動來影響和幫助親朋好友，積極地傳播和踐行文明禮儀規(guī)范。利用引進站、走出站的學習方式，不斷充實、學習如何參與到世博會中？同時，我們利用休息時間，組織員工到世博園區(qū)去參觀，親身感受世博的氛圍,從而更加努力工作，為上海市能夠舉辦一屆成功、精彩、難忘的世博會作出我們應有的貢獻！

三.服務世博,展示新風采.我們的要求:以自己的微笑面對他人，以嫻熟的技巧服務顧客，以創(chuàng)新的理念提供誠信服務，展示加油站員工良好的職業(yè)操守，爭當志愿者，服務世博。

廣虹加油站緊緊圍繞著“以優(yōu)質服務迎世博，用真誠吸引回頭客”這個新思路來開展經營活動。加油站所有員工人人牢記公司的服務宗旨：堅持信譽第一，顧客至上。因此尤其注重對每一位顧客優(yōu)質規(guī)范的服務，并且努力為每一位顧客創(chuàng)造一個清潔亮麗的消費環(huán)境。在這個良好的環(huán)境中，站里也涌現出一批非常優(yōu)秀的員工，她們年輕富有朝氣，在崗位上工作認真，服務意識強，加油“八步法”操作非常規(guī)范，站立泵島姿勢標準、雙手引車到位規(guī)范、禮貌用語聲音響亮。她們能主動與顧客交流，用熱情去打動顧客，“您好，歡迎光臨！”“再見，歡迎再來！”等的禮貌用語使用得心應手，因此經常得到顧客的稱贊：“不愧是五星級加油站的員工，服務就是不一樣?！?/p>

為了迎接2010年上海世博會的到來和服務世博,廣虹加油站還成立了“世博規(guī)范服務示范崗”，以點帶面，全面提高廣虹加油站員工的規(guī)范服務水平。在神秘客戶的檢測中，世博規(guī)范服務示范員—李敏取得了三次95分以上的好成績，受到了零管中心的表彰和嘉獎，充分展示了廣虹加油站員工的新風采。

最后,我想說:朋友們，讓我們行動起來，在上海市總工會、上海市經濟和信息化委員會領導的親切關懷下，在上海石油分公司領導領導下，在零管中心的號召下，積極投身到迎世博辦世博工作中去。讓我們從現在做起、從身邊做起、從小事做起，爭創(chuàng)“工人先鋒號”。攜手共進，共同塑造文明友善、誠信敬業(yè)的新形象。以我們由衷的微笑、優(yōu)質的服務，讓顧客及國際友人感到我們手中的油槍就像是陽光下一道美麗的彩虹……

我的匯報完了，謝謝！

第五篇：工人先鋒號匯報材料

創(chuàng)建工人先鋒號事跡簡介

為了就業(yè)這個最大的民生

尊敬的各位領導、各位朋友: 大家好！

今天，很榮幸有這個機會，代表區(qū)就業(yè)促進中心在這里與大家做交流發(fā)言。

作為政府的服務窗口，近年來青浦區(qū)就業(yè)促進中心注重結合區(qū)域特點，緊緊圍繞“保就業(yè),保民生，促穩(wěn)定”，以“創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)”、“抓創(chuàng)業(yè)促就業(yè)”為抓手，全面推進全區(qū)就業(yè)服務工作。五年來，全區(qū)新增就業(yè)崗位160828個，登記失業(yè)率始終保持在4.5%以內，就業(yè)結構持續(xù)得到改善。先后獲得“全國青年文明號”、“全國巾幗文明崗”、“區(qū)文明單位”等多項榮譽稱號。

一、創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)

針對我區(qū)大量失業(yè)人員生活在社區(qū)，各項政策落腳點在社區(qū)的特點，積極開展創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)工作。

對此，中心建立了責任體系、就業(yè)援助、創(chuàng)業(yè)扶持等多項評估指標，并在全區(qū)十一個街鎮(zhèn)開發(fā)了河道保潔、助殘援助等千、百人公益性就業(yè)項目。建立了職業(yè)介紹、職業(yè)指導每月兩次下街鎮(zhèn)的長效機制，形成了職業(yè)指導專業(yè)化模式，著力幫助區(qū)內更多 1 有就業(yè)愿望、就業(yè)能力的失業(yè)人員，特別是就業(yè)困難人員和零就業(yè)家庭實現就業(yè)。

為了動態(tài)掌握社區(qū)勞動力資源狀況，提高就業(yè)服務的針對性和有效性，我們還在重固、趙巷等鎮(zhèn)率先開發(fā)了青浦區(qū)勞動力資源信息庫，組織全區(qū)272名就業(yè)援助員廣泛開展摸底調查，建立了實名制就業(yè)管理制度和就業(yè)困難人員援助機制，確保就業(yè)困難人員和“零就業(yè)家庭”出現一個（戶），認定一個（戶），安置一個（戶）。

僅2010年，就安置了199名就業(yè)困難人員就業(yè)，安置率達到95%；零就業(yè)家庭全部實現一人上崗。在去年的創(chuàng)建市級充分就業(yè)社區(qū)工作中，香花橋、夏陽、華新、朱家角、趙巷五個街鎮(zhèn)全部一次性創(chuàng)建成功。

二、抓創(chuàng)業(yè)促就業(yè)機制

針對青浦商業(yè)環(huán)境不夠成熟、農村富余人口多的特點，以及“資金、場地、能力”這三個影響創(chuàng)業(yè)的“瓶頸”問題，中心采取切實有效的政策措施，不斷推進創(chuàng)業(yè)促就業(yè)工作。為扶持創(chuàng)業(yè)者成功創(chuàng)業(yè)，推出對初創(chuàng)期創(chuàng)業(yè)者的跟蹤服務機制，開展“一人一策”、“一企一策”的專家針對性指導工作，給予創(chuàng)業(yè)者更加貼近的服務。去年又出臺了《關于進一步加強本區(qū)促進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的實施意見》（青府辦發(fā)?2010?101號），進一步加大了對促進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的扶持力度。

與此同時，落實扶持政策的“三個延伸”，構建區(qū)、街道（鎮(zhèn)）、居委三級扶持網絡，強化創(chuàng)業(yè)服務等扶持創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，帶動更多的失業(yè)人員就業(yè)。同時加強宣傳，多形式實施政策指導服務，形成了“政府扶持創(chuàng)業(yè)，社會支持創(chuàng)業(yè)，勞動者樂于創(chuàng)業(yè)”的氛圍。

累計2010年已在全區(qū)范圍內幫助成功創(chuàng)業(yè)組織595家，帶動就業(yè)2235人。

三、就業(yè)服務全覆蓋廣受益

針對街道就業(yè)服務功能單一，力量薄弱的問題，開展就業(yè)指導進社區(qū)工作。將區(qū)級層面的公共職業(yè)指導、開業(yè)指導向社區(qū)延伸，通過整合區(qū)、街道（鎮(zhèn)）、社會資源，推進“多元化、廣覆蓋、眾受益”的社區(qū)就業(yè)服務新機制。并以“規(guī)范化、專業(yè)化、制度化”的要求，夯實社區(qū)就業(yè)服務工作基礎，實現了全區(qū)就業(yè)服務模式網格化。2010年已開展職業(yè)指導進社區(qū)15場，司法幫扶2場，涉及指導對象531人次；舉辦開業(yè)專場講座21場，受益2631人次。

世博期間，中心還對區(qū)內部分就業(yè)困難人員和外來從業(yè)人員進行了一次性補貼發(fā)放工作。2010年，全區(qū)共有5500人受惠，對區(qū)內一方安定起到了較大的穩(wěn)定作用。

四、營造中心和諧氛圍

我們在創(chuàng)建先鋒號的過程中，緊密結合 “青浦區(qū)職工迎接 3 世博600天行動計劃”、“青浦職工迎世博窗口服務行業(yè)立功競賽活動”和“世博運行保障立功競賽活動”，有針對性地開展了一系列創(chuàng)建活動，如積極申報市局窗口單位規(guī)范服務達標活動。除了在辦公場所布置了宣傳海報外，通過參與各種形式的公益活動和志愿者服務活動，使每位職工了解世博、參與世博、奉獻世博，為上海2010年世博會盡了一份力。

在中心工會的帶領下中心的精神文化建設也不斷呈現出多元化、開放化的特點。去年起中心恢復了久違的早間廣播操，伴隨著大廳里每天早上八點二十分準時響起的第八套廣播體操激揚的音樂，又一個忙碌而有序的一天開始了。為了增強團隊的凝聚力和向心力，每年工會都會組織全體職工開展內容豐富多采的迎新文娛晚會和文體比賽。當然，對患病職工及家屬進行慰問；盛夏酷暑，為工作在一線的職工送去防暑降溫用品……這些無微不至的點滴關懷，都體現著中心工會對職工的關切與愛護。

雖然從整體上看，我們在工人先鋒號創(chuàng)建的過程中取得了一定的成效，但是通過平時的自查和總結，我們也深刻認識到目前工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，譬如在創(chuàng)建方面形式多于內容，在群眾參與率方面還需進一步提高等。今后，我們將進一步增強創(chuàng)建意識，完善工作機制，采取有效措施，加大改進力度，深化創(chuàng)建活動，推動中心精神文明建設工作更上一個新的臺階。

謝謝大家！

青浦區(qū)就業(yè)促進中心 二O一一年二月十六日