第一篇：淺談企業(yè)員工安全生產(chǎn)應(yīng)具備的素質(zhì)

淺談企業(yè)員工安全生產(chǎn)應(yīng)具備的素質(zhì)

廣東粵華發(fā)電有限責(zé)任公司

韓小奔

【摘 要】作為一名電力職工，深知電力行業(yè)生產(chǎn)安全的重要性和復(fù)雜性，因此，搞好電力職工的安全教育培訓(xùn)，建設(shè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，是實(shí)現(xiàn)一個(gè)企業(yè)安全和諧發(fā)展的重要前提和根本保證，是提高職工對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制、應(yīng)急處置和避險(xiǎn)自救能力，是提高職工安全意識(shí)和綜合素質(zhì)、防止產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤的重要途徑。

【關(guān)鍵詞】電力職工思想素質(zhì) 心理素質(zhì) 業(yè)務(wù)素質(zhì) 安全管理素質(zhì)

“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是每個(gè)企業(yè)不變的主題，也是各項(xiàng)工作的重中之重。在各類事故中，人的過(guò)失是造成事故的主要原因。但人的安全素質(zhì)的高低并不完全與其受教育的程度成正比，而其中相當(dāng)一部分事故對(duì)于具備基本安全素質(zhì)的人來(lái)說(shuō)，卻是完全可以避免的。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和電子設(shè)備的廣泛應(yīng)用，企業(yè)自動(dòng)化水平的不斷提高，這對(duì)防止事故和減少人的失誤是有利的。然而再先進(jìn)的設(shè)備也離不開(kāi)人的，仍要由人去操作、維護(hù)和管理。要防止重大事故的發(fā)生必須減少和消除無(wú)傷害事故，要重視事故苗頭和未遂事故，有效地防止事故發(fā)生，企業(yè)必須加強(qiáng)人的安全管理和安全意識(shí)培養(yǎng)。企業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)，員工應(yīng)具備四個(gè)方面的素質(zhì)：思想素質(zhì)、心理素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，企業(yè)管理者還要有安全管理素質(zhì)。

一、思想素質(zhì)

思想素質(zhì)是員工責(zé)任心的集中體現(xiàn)，反映出員工對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度，在安全生產(chǎn)的全過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用。現(xiàn)今，大多數(shù)員工對(duì)安全生產(chǎn)有足夠的重視，對(duì)不安全的危害有充分的認(rèn)識(shí)，都懂得與本職相稱的專業(yè)技能、應(yīng)知應(yīng)會(huì)的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，有必要的預(yù)防事故的能力和應(yīng)急能力。在從事每一項(xiàng)工作中，都能夠時(shí)刻把安全生產(chǎn)牢記在心，自覺(jué)地遵章守法，自覺(jué)落實(shí)完善安全措施。但也有個(gè)別員工，工作中存在僥幸心理，往往認(rèn)為工作中這樣做那樣做的安全措施太麻煩，例如有些檢修項(xiàng)目，處理問(wèn)題的時(shí)間短而布置安全措施的時(shí)間長(zhǎng)，從而對(duì)必要的安全措施簡(jiǎn)單化，認(rèn)為“看慣了，干慣了，習(xí)慣了”，對(duì)違章的危害雖有所認(rèn)識(shí)，但總認(rèn)為干過(guò)多次都沒(méi)出現(xiàn)過(guò)問(wèn)題，何必再去找麻煩，思想上就放松了警惕,工作中麻痹大意就出現(xiàn)違章，更有甚出現(xiàn)某些低級(jí)安全事故,因此提高員工工作責(zé)任心是基層生產(chǎn)班組日常工作之重點(diǎn)。

二、心理素質(zhì)

在眾多的安全事故中除了由于規(guī)章制度執(zhí)行不夠或設(shè)備自身因素造成之外，還存在心理因素的影響，但人的心理素質(zhì)有好有差，與人的身體好否并無(wú)必然的聯(lián)系。心理素質(zhì)是員工對(duì)安全生產(chǎn)的一種心理狀態(tài)。在接受一項(xiàng)檢修工作后，心理素質(zhì)高的人，一般會(huì)自己先思考一番，如怎么能高效地去完成，達(dá)到怎樣的效果，工作的安全性是否有保證。經(jīng)過(guò)較全面的考慮之后，就會(huì)產(chǎn)生出一套完整的工作思路。這樣，在工作過(guò)程中就能夠做到組織周密、有條不紊、井然有序，檢修質(zhì)量、檢修過(guò)程的安全就有保證,其結(jié)果自然是既保證了安全，又保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。而心理素質(zhì)較低的人，往往表現(xiàn)為不積極主動(dòng)地去思考如何安全的完成工作任務(wù)，而是在消極地等待命令，你安排了什么我就去干什么，你讓我怎么做我就怎么做。這種心理狀態(tài)的人，工作必然是被動(dòng)的，工作前思想、心理準(zhǔn)備不充分，工作過(guò)程中就存在這樣那樣的漏洞。最終的結(jié)果是檢修過(guò)程混亂、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)低，檢修質(zhì)量沒(méi)有保證，工作結(jié)束之后還可能會(huì)留有這樣那樣的尾巴，給安全生產(chǎn)留下隱患。

三、業(yè)務(wù)素質(zhì)

員工對(duì)自己所從事的工作，能否全面正確地掌握其安全要求、技術(shù)要求，能否勝任自己的工作，所反映出的就是員工自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。也決定了檢修全過(guò)程中的安全性。業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，知識(shí)掌握不全面，就很可能出現(xiàn)各種違反規(guī)程的偶然性違章及檢修質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題。如何提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)呢，那就是抓好員工培訓(xùn)，圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展形式多樣的業(yè)務(wù)知識(shí)、安全知識(shí)培訓(xùn)：如新工人培訓(xùn)、班前班后會(huì)、設(shè)備、工藝講解、設(shè)備檢修安全技術(shù)交底、技術(shù)競(jìng)賽、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等。

四、安全管理素質(zhì)

企業(yè)安全管理就是在安全科學(xué)技術(shù)與安全工程技術(shù)基礎(chǔ)上，通過(guò)制定法律、規(guī)范、制度、規(guī)程等，約束員工的不安全行為。安全管理雖然具有一定的效果，但是管理是否有效，在于管理者實(shí)施監(jiān)督以及被管理者對(duì)監(jiān)督管理的認(rèn)同。作為企業(yè)生產(chǎn)的管理內(nèi)容，安全管理是一個(gè)全方位全過(guò)程的管理，如果沒(méi)有嚴(yán)格的管理，就不可能使檢修過(guò)程中的每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)都按照規(guī)定做細(xì)、做實(shí)、就會(huì)導(dǎo)致員工違章作業(yè)，就不能有效控制設(shè)備檢修達(dá)到高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)。管理者要想時(shí)時(shí)、事事、處處監(jiān)督每一位員工都遵章守紀(jì)，事實(shí)上是不可能的，而被管理者對(duì)安全規(guī)章制度從心理上或多或少存在抵制，主要因?yàn)橹贫人s束的不安全行為并不一定都會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生，原因是在一些設(shè)備簡(jiǎn)單的檢修過(guò)程中，大量的不安全行為并沒(méi)有導(dǎo)致事故，相反可能會(huì)給員工帶來(lái)眼前的好處，例如能省時(shí)、省工、省力等。這種圖懶、圖省事、圖僥幸的行為，這種忽視安全的習(xí)慣和心態(tài)，不但促使部分員工滋生不安全念頭，還可能會(huì)“傳染”給同事。事實(shí)上不安全行為是事故發(fā)生的重要原因，一次不安全行為并不一定會(huì)導(dǎo)致事故，而大量不安全行為則是事故發(fā)生的必然。美國(guó)著名安全工程師海因里希認(rèn)為，人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)是事故的直接原因，企業(yè)事故預(yù)防工作的中心就是消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。海因里希的研究說(shuō)明大多數(shù)的工業(yè)傷害事故都是由于工人的不安全行為引起的，有98%的事故是可以預(yù)防的。由于人的認(rèn)識(shí)能力有限，有時(shí)不能完全認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)，即使認(rèn)識(shí)了現(xiàn)有的危險(xiǎn)源，隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，新技術(shù)、新工藝、新材料和新能源的出現(xiàn)，又會(huì)產(chǎn)生新的危險(xiǎn)源。安全工作的目標(biāo)就是控制危險(xiǎn)源，努力把事故發(fā)生概率減到最低，即使萬(wàn)一發(fā)生事故時(shí)，也把傷害和損失控制在較輕的程度上。企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中,如果管理上不嚴(yán)格，員工的安全意識(shí)就會(huì)松懈，提高員工的安全意識(shí)只能是一句空話。作為安全生產(chǎn)的管理者和監(jiān)督者，首先要不斷提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和安全管理素質(zhì)，只有自身的素質(zhì)提高了，才有資格、有能力去管理、監(jiān)督廣大員工，從而不斷提升安全管理的水平。

在日常工作中，要牢固樹(shù)立一種觀念，就是安全生產(chǎn)、重在落實(shí)。為確保安全生產(chǎn)，黨中央、國(guó)務(wù)院先后制訂了大量的方針、政策，集團(tuán)公司以及總公司也制訂了很多規(guī)定，辦法和措施，可安全問(wèn)題還為什么層出不窮，這里面就有了執(zhí)行、落實(shí)的問(wèn)題，制定了政策、制度，不去執(zhí)行、遵守，那這些政策、制度就等于是一紙空文。要解決安全生產(chǎn)中存在的“落實(shí)不下去，嚴(yán)格不起來(lái)”的問(wèn)題，必須嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí)。對(duì)安全工作要思想上落實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)上落實(shí)、工作中落實(shí)，特別是安全隱患的排查、整改要抓實(shí)，安全基礎(chǔ)工作要夯實(shí)，力戒形式主義、敷衍了事，忽冷忽熱、時(shí)緊時(shí)松，存有絲毫的僥幸心理和麻痹大意思想。讓員工從“要我安全”向“我要安全”、“我能安全”的轉(zhuǎn)變。提升每一位員工自身的思想素質(zhì)、心理素質(zhì)、安全理念、安全意識(shí)、安全技能、防護(hù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

參考文獻(xiàn)： 1)馬曉明，田震，甑亮編著《企業(yè)安全管理》國(guó)防工業(yè)出版社2011.4

2)中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)注冊(cè)安全工程師工作委員會(huì) 《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》 中國(guó)大百科

全書(shū)出版社2008-4

2012-8-28

第二篇：淺談安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)

淺談安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)

根據(jù)我國(guó)《安全生產(chǎn)法》第十九條規(guī)定，“??從業(yè)人員超過(guò)三百人的應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員；從業(yè)人員在三百人以下的，應(yīng)當(dāng)配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員，??” 本人結(jié)合工作經(jīng)歷，淺談一下安全生產(chǎn)管理人員，即安全員，應(yīng)該具備的素質(zhì)。

首先，要有豐富的安全管理知識(shí)。目前，很多安全管理人員是“半路出家”，最初從事的工作并不是安全工作，因此必須不斷地學(xué)習(xí)，豐富自身的安全知識(shí)，提高安全技能，增強(qiáng)安全意識(shí)。一個(gè)合格的安全管理人員應(yīng)具備以下知識(shí)：

1、國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)；

2、安全生產(chǎn)管理知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、勞動(dòng)衛(wèi)生知識(shí)和安全文化知識(shí)，具有有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)，了解本企業(yè)生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)；

3、與勞動(dòng)保護(hù)相關(guān)的法律、法規(guī)、政策知識(shí)；

4、事故現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)分析技術(shù)，以及應(yīng)急處理措施；

5、重大危險(xiǎn)源管理及應(yīng)急救援預(yù)案編制方法；

6、環(huán)境體系管理知識(shí)及職業(yè)病管理知識(shí)。

其次，要有廣泛的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和一定的文字基礎(chǔ)。安全管理涉及到的專業(yè)面極為廣泛，包括機(jī)械、電氣、運(yùn)行中的過(guò)程控制等等，安全員必須廣泛學(xué)習(xí)各個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，才能準(zhǔn)確的指出職工違章之處和現(xiàn)場(chǎng)的隱患內(nèi)容及整改目標(biāo)，有助于做好安全工作。安全工作最終要落在文字上，現(xiàn)

代化的辦公軟件是必不可少的工具，因此，每一名安全工作人員必須掌握一定的文字工作基礎(chǔ)。

再次，要有良好的職業(yè)道德素質(zhì)。安全工作必須講原則，保持并維護(hù)自己的正確立場(chǎng)不變。工作中存在違章和安全隱患，也存在有意識(shí)或無(wú)意識(shí)的違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象，安全員如果不能敢于站出來(lái)制止，將導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故發(fā)生。因此作為一個(gè)安全員應(yīng)堅(jiān)持己見(jiàn)，不講私情，制止任何不安全操作；在處理安全事務(wù)時(shí)嚴(yán)格按制度辦事，決不手軟；參與事故調(diào)查時(shí)，做到實(shí)事求是，取證充分；處理事故時(shí)堅(jiān)決做到“四不放過(guò)”，要堅(jiān)持原則。安全員必須具有堅(jiān)強(qiáng)的意志。安全員在管理中時(shí)常會(huì)遇到很多困難，比如說(shuō)，工人違章，苦口婆心地指正，其毫不理解；進(jìn)行處罰會(huì)有抵觸情緒，產(chǎn)生誤會(huì)；發(fā)現(xiàn)隱患幾經(jīng)提出，拒不進(jìn)行整改。面對(duì)眾多的困難和挫折不能畏難退縮，甚至消沉，要勇于克服困難，激流勇進(jìn)。堅(jiān)強(qiáng)的意志不是與生俱來(lái)的，安全員必須在不斷的工作中進(jìn)行磨煉。

最后，要具有解決矛盾沖突的能力。作為一名安全員，必須具有較強(qiáng)的解決問(wèn)題、解決沖突的能力。“安全”和“生產(chǎn)”往往形成一種必然的矛盾，每個(gè)安全員不但不能懼怕矛盾，要勇敢面對(duì)矛盾，要把處理矛盾作為鍛煉自己的工具，要學(xué)會(huì)解決矛盾，在不斷的解決矛盾中提高自己處理問(wèn)題、解決沖突的能力。把“安全”和“生產(chǎn)”有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，真正做到“安全生產(chǎn)”。

第三篇：企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)具備的素質(zhì)

企業(yè)安全文化建設(shè)應(yīng)具備的素質(zhì)

（一）企業(yè)決策層安全文化素質(zhì)

（1）具有強(qiáng)烈的安全意識(shí)

人本意識(shí)重視人的價(jià)值，尊重人的生命，以職工的生命和健康為重，把安全第一，預(yù)防為主”作為煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的首要價(jià)值取向，防止重生產(chǎn)、輕安全、重效益、輕投入的思想。

法制意識(shí)掌握國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策以及法律法規(guī)，增強(qiáng)法律意識(shí)和法制觀念，把安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到具體的安全工作中去。

創(chuàng)新意識(shí)不斷掌握安全工程新技術(shù)，密切關(guān)注煤炭企業(yè)安全管理的成功經(jīng)驗(yàn)和新方法、新思路，積極推行先進(jìn)的安全技術(shù)成果和先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高管理水平煤礦安全管理水平。

（2）具有較高的安全決策能力。對(duì)煤礦重大事故的評(píng)估能力；對(duì)煤礦的綜合管理能力；對(duì)事故的預(yù)測(cè)的能力；解決安全生產(chǎn)及系統(tǒng)安全工程等復(fù)雜問(wèn)題的能力。

（3）具有強(qiáng)有力的執(zhí)行力。決策層能夠組織協(xié)調(diào)各部門、各級(jí)人員按照決策層形成的意見(jiàn)去貫徹、去落實(shí)，防止抓而不緊、抓而不實(shí)，抓而不嚴(yán)、抓而不細(xì)，嚴(yán)不起來(lái)，落實(shí)不下去”的現(xiàn)象。

2、企業(yè)管理層的安全文化素質(zhì)

（1）掌握安全生產(chǎn)方針政策，遵守法令法規(guī)，不斷學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、制度、措施，并結(jié)合煤礦實(shí)際認(rèn)真貫徹和落實(shí)。

（2）刻苦鉆研業(yè)務(wù)，具有煤礦管理技能，積極推廣和應(yīng)用現(xiàn)代管理的新技術(shù)、新辦法，推進(jìn)煤礦安全管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

（3）不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，并督促落實(shí)。對(duì)安全工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)，不做表面文章。

（4）適應(yīng)煤礦不斷發(fā)展和生產(chǎn)工藝技術(shù)的更新改造，及時(shí)補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和措施，使其切合實(shí)際，具有科學(xué)性、指導(dǎo)性和可操作性。

（5）不斷探索安全教育的模式和有效途徑，提高安全教育培育的質(zhì)量和效果。

3、企業(yè)操作層的安全文化素質(zhì)

（1）有較高的安全需求，珍惜生產(chǎn)，愛(ài)護(hù)健康，做到不傷害自己、不傷害他人，不被他人所傷害。

（2）有較強(qiáng)的安全意識(shí)，有安全為自己”的觀念，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，按程序、措施操作，不違章指揮、違章操作，不冒險(xiǎn)蠻干；能夠拒絕違章指揮，制止違章操作，做到隱患不排除不生產(chǎn)，措施不落實(shí)不生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。

（3）有較多的安全知識(shí)，能夠掌握與自己工作相關(guān)的安全技術(shù)知識(shí)和安全操作規(guī)程。

（4）有較強(qiáng)的安全技能，熟練本崗位的安全操作技能、操作要領(lǐng)，熟知崗位存在的危險(xiǎn)因素和識(shí)別辦法。

（5）有較強(qiáng)的紀(jì)律性，能夠遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，并能長(zhǎng)期堅(jiān)持。

（6）有良好的應(yīng)急能，遇到異常情況，果斷采取措施，及時(shí)把事故消滅在萌芽狀態(tài)或杜絕事故擴(kuò)大。

(安全文化網(wǎng))

第四篇：淺談安全管理者應(yīng)具備的素質(zhì)

淺談安全管理者應(yīng)具備的素質(zhì)

近段頻繁發(fā)生事故，使國(guó)家財(cái)產(chǎn)受到重大損失和人員傷亡，除安全設(shè)施的投入及不可抗拒的自然災(zāi)害外，人們心中不解和困惑：事故的頻繁發(fā)生作為企業(yè)安全第一責(zé)任人及相關(guān)安全崗位的管理者事故發(fā)生時(shí)在什么地方？安全責(zé)任心和安全大秘書(shū)網(wǎng)監(jiān)察職能有沒(méi)有發(fā)揮作用？他們應(yīng)具備什么樣的安全素質(zhì)？作為一個(gè)長(zhǎng)期從事電力基建安全工

作的管理人員，認(rèn)為要作好安全工作，安全管理者必須具備以下素質(zhì)：

思想政治素質(zhì)：

1、企業(yè)第一安全責(zé)任者必需不斷加強(qiáng)和改善安全工作的責(zé)任心，強(qiáng)調(diào)自身在安全管理工作中的重要作用，對(duì)建立和完善管理體糸不斷整改作出承諾，這就要求出于公心，堅(jiān)持“三個(gè)代表”的重要思想，以系統(tǒng)安全理論為指導(dǎo)，搞好企業(yè)的安全工作。統(tǒng)計(jì)表明80以上的重大責(zé)任事故都是和安全第一責(zé)任人相關(guān)，所以要善于把黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針與本企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合，同時(shí)要有創(chuàng)新精神，摸索在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下與企業(yè)改制安全工作的新路子、新方法。貫徹國(guó)家職業(yè)安全與健康工作的方針政策，態(tài)度要堅(jiān)決，要尊重科學(xué)、嚴(yán)守法規(guī)、預(yù)防在先，避免事故、防止犯罪。

2、現(xiàn)在安全管理是“企業(yè)負(fù)責(zé)、國(guó)家監(jiān)察、行業(yè)管理、群眾監(jiān)督

勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的“五結(jié)合”模式。新的工作體制鮮明反映出安全生產(chǎn)管理原本就是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的一項(xiàng)，而且反映了安全管理工作的系統(tǒng)化與動(dòng)態(tài)化，涉及企業(yè)興衰存亡的前置性管理項(xiàng)目。

3、作為一個(gè)安全管理者要以落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，在思想意識(shí)上，設(shè)備管理和組織管理上筑起和鞏固三道防線，夯實(shí)安全管理的基礎(chǔ)工作，以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)預(yù)控管理為重點(diǎn)，安全目標(biāo)體系不僅要層層向下分解；而且要層層向上落實(shí)保證，開(kāi)展安全“五有”活動(dòng)；“層層有安全目標(biāo)、人人有安全職責(zé)、事事有安全標(biāo)準(zhǔn)、處處有安全標(biāo)志、時(shí)時(shí)有安全檢查”。牢牢抓住“四個(gè)環(huán)節(jié)”：管理人員是重要環(huán)節(jié)；特種作業(yè)人員是關(guān)鍵環(huán)節(jié)；班組長(zhǎng)是基本環(huán)節(jié)；新近人員是薄弱環(huán)節(jié)。

4、關(guān)心員工的安全與健康是最重要的工作，必須優(yōu)于關(guān)心其它各項(xiàng)工作，時(shí)刻把員工的生命安全與職業(yè)健康記在心上。必須要深刻體會(huì)和切記“責(zé)任重于泰山”的含義。

職業(yè)道德素質(zhì)：

美國(guó)杜邦公司的安全哲學(xué)是：安全管理是公司事業(yè)的一部分，是建立在這樣基石上的信仰；所有的傷害和職業(yè)病都是可以預(yù)防的；任何人都有責(zé)任對(duì)自己周圍工友的安全負(fù)責(zé)，管理人員對(duì)其所轄機(jī)構(gòu)的安全負(fù)責(zé)。

1、安全管理者必須樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，兢兢業(yè)業(yè)的履行管理職責(zé)，同時(shí)要做到“四勤”，一是腦勤，主要是多用腦，經(jīng)常想一想安全管理方面存在的問(wèn)題和解決施工安全管理的新辦法、新模式。二是嘴勤，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全宣傳教育，發(fā)現(xiàn)職工安全觀念發(fā)生變化，不厭其煩的進(jìn)行安全教育，使其警鐘常鳴。對(duì)于“三工”要堅(jiān)持和經(jīng)常進(jìn)行相關(guān)安全知識(shí)講座，以提高“三工”的安全素質(zhì)。三是腿勤，就是經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，督促落實(shí)各項(xiàng)安全措施的執(zhí)行情況，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。四是安全活動(dòng)勤，結(jié)合本單位生產(chǎn)（施工）過(guò)程的節(jié)點(diǎn)及上級(jí)要求與國(guó)家安全生產(chǎn)月活動(dòng)，經(jīng)常利用報(bào)道、演講、小品、宣傳畫(huà)、安全知識(shí)競(jìng)賽等廣泛開(kāi)展安全活動(dòng)，使安全工作在職工心中潛移默化，而使職工從“要我安全、到我安全”的轉(zhuǎn)變。

2、認(rèn)真聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議，謙虛謹(jǐn)慎；虛懷若谷；對(duì)自已嚴(yán)格要求，以身作則；辦事公道；一碗水端平?！耙匀藶楸尽钡娜诵曰砟钭グ踩ぷ?，要使員工清楚認(rèn)識(shí)到安全工作是與切身利益相結(jié)合的，是與千家萬(wàn)戶家庭幸福緊密相連的，而不要使員工看到安全管理者的動(dòng)機(jī)只是出于政府的法規(guī)和企業(yè)的制度、目前的形勢(shì)所迫的，他們無(wú)法看到安全管理者的管理作用，看到只是一個(gè)試圖要求人們遵守法規(guī)，在法規(guī)與制度驅(qū)使下走過(guò)程的被動(dòng)管理者。這樣就可以形成一個(gè)“從叢向看是相互交叉、互為基礎(chǔ)；從橫向看是相互聯(lián)系、協(xié)同作用的”安全管理體糸并建立一個(gè)完善良好的安全文化氛圍。

相關(guān)知識(shí)素質(zhì)：

1、安全管理工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，包括對(duì)人、機(jī)、環(huán)境的監(jiān)督檢查。安全管理者要對(duì)生產(chǎn)施工過(guò)程中影響安全的各種因素實(shí)地觀察、測(cè)試、分析、研究和進(jìn)行危害辨識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與環(huán)境因素控制等工作，以及早發(fā)現(xiàn)潛變、異常、危險(xiǎn)點(diǎn)與危險(xiǎn)源，制定消除或預(yù)控的防范措施，并對(duì)組織實(shí)施、整改效果給予定性及定量評(píng)價(jià)，不斷提高保障安全生產(chǎn)水平的管理過(guò)程。例如：河南第二火電建設(shè)公司開(kāi)展的以“人體生物周期”表為依據(jù)的，結(jié)合每個(gè)施工人員生物周期影響生理特性布置和安排安全工作。這是PDCA閉環(huán)管理和管理者相關(guān)知識(shí)、素質(zhì)提高的過(guò)程。

2、目前大部分企業(yè)安全管理者都是一線工人，未經(jīng)安全專業(yè)的特殊培訓(xùn)就走向安全管理崗位的，所以作為一個(gè)安全管理者，必須要努力提高自身的文化素質(zhì)和本職工作有關(guān)的安全法規(guī)、安全規(guī)程與其它安全防護(hù)知識(shí)，熟知運(yùn)用各種知識(shí)防止職業(yè)危害，深入研究各

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備素質(zhì)

領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備素質(zhì)

如今，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)和能力的要求是越來(lái)越高了。一方面說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)干部承擔(dān)的任務(wù)很繁重，肩負(fù)的責(zé)任很重，另一方面也提示領(lǐng)導(dǎo)干部需要從多個(gè)方面改善和強(qiáng)化自身的素質(zhì)構(gòu)成。領(lǐng)導(dǎo)干部可以從常懷善良之心、常懷感激之心、常懷坦誠(chéng)之心、常懷容人之心、常懷律己之心做起，逐步優(yōu)化自身的素質(zhì)與能力，提升自己的精神境界。

常懷善良之心。與人為善、樂(lè)善好施、善解人意，無(wú)論世事怎樣變遷，這些善良的品行始終是人們所追求的。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，應(yīng)該善待群眾、善待下屬、善待同志，但現(xiàn)實(shí)中也確實(shí)存在少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)人和事冷漠麻木，深深傷了群眾的心。領(lǐng)導(dǎo)干部的使命和責(zé)任，決定了他們應(yīng)該樹(shù)善良之心，成善良之事，做善良之人，成為實(shí)踐善良的表率。因?yàn)樯屏?，領(lǐng)導(dǎo)干部才會(huì)更多地關(guān)注民生疾苦，體察群眾難處，才會(huì)更多地與人和諧相處，用真情換得更多人的無(wú)私奉獻(xiàn)，讓社會(huì)多些陽(yáng)光，多些溫暖。所以，領(lǐng)導(dǎo)干部常懷善心，既是一種優(yōu)良品行，也是一種精神力量，更是一種智慧遠(yuǎn)見(jiàn)。期望領(lǐng)導(dǎo)干部常懷善良之心，絕不是要領(lǐng)導(dǎo)干部只能做處處行善的“老好人”，而是說(shuō)善良也是領(lǐng)導(dǎo)干部諸多必備素質(zhì)中的一種。

常懷感激之心?，F(xiàn)在流行一句話，叫“學(xué)會(huì)感恩”，人應(yīng)當(dāng)對(duì)所有曾經(jīng)關(guān)心過(guò)自己、幫助過(guò)自己的人懷有感恩的心。領(lǐng)導(dǎo)干部尤其需要如此。當(dāng)一個(gè)人一步步地成長(zhǎng)為一名社會(huì)的管理者、事業(yè)的組織者、某個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)，他最需要感激的是黨和人民，是培養(yǎng)過(guò)他的組織和群眾，而不是某個(gè)提拔過(guò)他的人或某種社會(huì)關(guān)系。這并不是鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部隨意忘掉那些曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)和幫助過(guò)自己的“伯樂(lè)”，而是企望領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻牢記：自己所取得的成就，根本原因是黨和人民辛勤培育的結(jié)果，自己手中的權(quán)力是黨和人民給予的，在領(lǐng)導(dǎo)崗位上所做的一切努力，都是對(duì)黨和人民最好的回報(bào)與感恩。同時(shí)，也應(yīng)該感激那些關(guān)心、支持、幫助甚至反對(duì)過(guò)自己的人，正是由于他們的激勵(lì)與監(jiān)督，才使自己有了不斷進(jìn)步的動(dòng)力和信心。領(lǐng)導(dǎo)干部感恩的最好方式就是盡職盡責(zé)、盡心盡力地為黨和人民用好權(quán)，多干實(shí)事。

常懷坦誠(chéng)之心。為人坦誠(chéng)，以誠(chéng)相待，一直以來(lái)都是人們所崇信與期待的高尚品行。領(lǐng)導(dǎo)干部坦率真誠(chéng)地為人處世，既是充滿自信自重與豁達(dá)大度的一種力量象征，也是做人做事做官走向成功的一種可靠保證。唐代詩(shī)人劉禹錫說(shuō)“推誠(chéng)人自服”，這啟示我們，襟懷坦白、光明磊落，不僅可以促使領(lǐng)導(dǎo)干部增長(zhǎng)讓人心悅誠(chéng)服的人格魅力，也能夠使領(lǐng)導(dǎo)干部贏得更多人的信任和尊重。反之，故作深沉、虛情假意、表里不一的行為是無(wú)法贏得信任與尊重的。需要說(shuō)明的是，坦

誠(chéng)并不是不顧時(shí)間、條件和場(chǎng)合，什么話都說(shuō)，什么事都做，坦誠(chéng)需要勇氣和理性，更需要智慧。領(lǐng)導(dǎo)干部只有以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，講原則、講真誠(chéng)、講風(fēng)格、講友誼，才能夠以誠(chéng)樹(shù)威，吸引、凝聚、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)人們齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)奮斗的目標(biāo)。

常懷容人之心。古語(yǔ)說(shuō)得好：“有容乃大”、“寬則得眾”。寬容是一種美德，是領(lǐng)導(dǎo)干部必須練就的寬廣胸襟與氣量。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)不得與自己意愿相悖的言論或做法，對(duì)部屬常懷防范之心、妒賢之意，難以共事，令人心寒，也無(wú)法贏得干部群眾的尊重與擁戴。領(lǐng)導(dǎo)干部有沒(méi)有寬容大度的氣量，不僅是一個(gè)人道德品質(zhì)、思想境界的重要體現(xiàn)，而且決定著個(gè)人心情是否舒暢以及周圍的關(guān)系是否融洽。有人說(shuō)過(guò)，世界上最廣闊的是海洋，比海洋更廣闊的是天空，比天空更廣闊的是人的胸懷。對(duì)這樣一個(gè)道理，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)牢記，用自己的寬容換得別人的寬容。這種寬容，是在不放棄原則的前提下，要求自己眼界遠(yuǎn)一點(diǎn)，胸襟寬一點(diǎn)，氣量大一點(diǎn)，既能容人，也能容事。領(lǐng)導(dǎo)干部的重要職責(zé)是管人管事，這就難免會(huì)與人發(fā)生摩擦，越是在這樣的時(shí)候，越需要領(lǐng)導(dǎo)干部表現(xiàn)出容人、容言、容事的寬宏度量，真心實(shí)意地做到：能容異己之人，能容逆耳之言，能容不順之事。

常懷律己之心。凡是擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人，都負(fù)有雙重責(zé)任，即律人與律己。而落實(shí)好這份責(zé)任，核心是律人必先律己。

“欲勝人者必先自勝，欲論人者必先自論，欲知人者必先自知?！薄爸稳苏弑叵茸灾?，責(zé)人者必先自責(zé)，成人者必先自成?！边@些精辟論斷督促領(lǐng)導(dǎo)干部常懷律己之心、克己之心，清白為官?gòu)恼?。要做到這一點(diǎn)，除了堅(jiān)定的信念、頑強(qiáng)的意志和持久的耐力外，還需在以身作則上下功夫。這個(gè)“以身作則”包括三層含義。一是指規(guī)則，領(lǐng)導(dǎo)干部必須遵守的行為規(guī)則，以紀(jì)律己，以法律己。二指的是監(jiān)督，大家用規(guī)則來(lái)監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)干部接受監(jiān)督就可能遇到批評(píng)，若能善意理解、虛心接受別人的批評(píng)、責(zé)問(wèn)，律己之心就會(huì)常駐。三是律身，以責(zé)人之心律己，時(shí)時(shí)刻刻反省自己的言行，哪怕是一點(diǎn)疏忽紕漏、一個(gè)失檢行為，都不隱瞞，不遷就，不放過(guò)。領(lǐng)導(dǎo)干部在律己上做得好，律人時(shí)說(shuō)話就有底氣，做事時(shí)就有標(biāo)桿，別人就會(huì)信服。