第一篇：車間主管崗位職責

車間主管崗位職責

直接上級：廠長、副廠長

直接下級：所屬車間全體員工

一、工作職責

1、堅決服從上級領導，遵守公司、工廠各項規(guī)章制度，愛崗

敬業(yè)

2、負責執(zhí)行各車間的操作流程，科學合理安排各工序員工的生產。隨時監(jiān)控訂單及各生產任務的進度、質量。對車間所有異常情況要進行分析并及時處理，確保生產順暢。

3、督查各車間統(tǒng)計，確保每位員工生產任務完成數(shù)據(jù)的準確

性。

4、依據(jù)工廠下達的生產指令單，公平、公正地安排到各個工

序生產。排產單要求信息詳細，包括：工藝、規(guī)格、用料、完成時間等。并每天檢查完成情況，確保完成生產任務。

5、對各工序生產的產品質量負責監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改，迅速向上級匯報。

6、每天召開車間生產早會，總結前一天存在的問題，布置當

天的生產任務。

7、負責做好員工的思想工作，隨時掌握員工的思想動態(tài)，引

導員工愛崗敬業(yè)，視廠如家。做好員工穩(wěn)定工作，確保員工流失率低于8%。

8、做好安全防范工作，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時整改和上

報，確保安全生產。

9、管理中做到公開、公平、公正，合理安排好每位員工的工

作，確保每位員工都能滿負荷工作。防止造成因安排不合理使員工工作不飽和而掙不到相應的工資。

10、嚴格執(zhí)行工廠薪資激勵制度，做到獎罰分明，責任到人。

做好公平、準確計算員工工資的管理工作，確保員工穩(wěn)定。

11、完成上級臨時安排的其他工作。

二、相關權力

1、對所管理的車間員工有直接領導權和人事去留建議權。

2、對所管理的車間員工的工作任務、勞動紀律有直接獎罰權。

3、對工廠安排的生產任務的保質保量按時完成有絕對管理

權。

以上職責請認真履行，如若管理或執(zhí)行不到位，視情節(jié)給予個人工資500元（含500元）以內作為浮動工資。出現(xiàn)下列情況除扣除浮動工資外并立即給予50~100元處罰。

1、由于管理不到位，導致不能按期交貨的；

2、由于疏于督查，造成質量不合格的；

3、由于管理不到位，導致員工罷工、停產的；

4、不服從管理，不按工作流程工作的。

鋸木廠

2011-10-03

第二篇：車間主管崗位職責

1,組織實施生產部下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務.2,貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量, 保證質量的前提下不斷降低生產成本.3,根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積 極深入了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定.4,擬定車間管理制度,經公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對 車間員工進行獎勵,懲罰.5,根據(jù)公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識, 抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;領導車間做 好 5s 管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工的素養(yǎng).6,處理車間的突發(fā)事件.一旦發(fā)生突發(fā)事件,車間主任必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領導和組織員工戰(zhàn)勝困難,并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況,對于無法 處理的事件要及時請示.7,配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通.車間主任的工作任務和職責:

具體任務:

1,計劃安排工廠車間的生產任務,監(jiān)督各組長合理安排生產,明確產品的質量要求和執(zhí)行標準,要認識到產前會的重要性,不能光注重在形式上,要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去.2,根據(jù)車間的生產計劃,主動提前了解各項準備工作(面,輔料,工藝,設備,倉庫, 等)的情況,確保車間生產時流水的暢通.3,隨時跟蹤車間的生產進度,每天必須要有詳細的生產報表交生產部.4,及時解決車間生產過程中出現(xiàn)的問題,要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決,杜絕因把問題懸著 而造成成品大批量的返工,針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關人員開會分析,吸取教訓, 總結經驗.5,要協(xié)調車間與各部門之間的工作,互相配合,協(xié)商解決存在的問題.6,審核車間流水工序工價的合理性,協(xié)助人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作.責任:

1,對公司各項制度在車間得以實施負責.2,對車間的生產任務負責.3,對車間生產產品的品質負責.4,對車間流水生產是否暢通負責.5,對車間的生產設備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負責.6,對車間員工的穩(wěn)定負責.7,對車間的生產次序和和諧的工作環(huán)境負責.

第三篇：車間主管崗位職責

車間主管崗位職責

1、貫徹經營目標，管理監(jiān)督日常維修工作。

2、控制維修質量，提高一次修復率，降低返工返修率。

3、評價技工能力，統(tǒng)計技工效率、生產力。

4、協(xié)調相關部門建立完善的客戶維修檔案。

5、負責車間安全生產及車間環(huán)境的現(xiàn)場管理。

6、組織維修機師定期檢查維修機具，保證設備、工具的安全運行及技工遵守安全操作規(guī)則。

7、定期盤點維修技師的工具盈虧，以提高工作效率。

8、通過工作效率分析改善車間維修流程。

9、負責服務顧問與維修人員之間的聯(lián)系。

10、按需合理分配維修技師的工作內容。

11、掌控維修進度，認真填寫維修進度表。

12、完成上級領導交辦的其他臨時性工作。

第四篇：車間主管崗位職責

車間主管崗位職責

一、服從總經理的指揮，認真執(zhí)行工作指令一切管理行為向總經理負責。

二、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行工作職責。

三、協(xié)助總經理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，提出工廠季度奮斗目標和重大措施方案。

四、密切配合商務部，確保合同、訂單的順利履行。

五、擬定車間設備，安全、衛(wèi)生、紀律等制度，并做好檢查監(jiān)督。

六、有權向總經理提出車間管理人選，并對其工作考核評價。有權向總經理提出不稱職下

屬人員辭退工作。

七、配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程。

八、規(guī)劃車間設備及工序布局，使車間工序流程合理高效。

九、組織、計劃車間月周生產安排，做好實施、監(jiān)督、協(xié)調等各項工作。

十、做好質量管理統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并預防再發(fā)生，使產品質量穩(wěn)定、上升。

十一、平衡綜合生產能力。做好成本核算，不斷改進生產工藝降低生產成本。

十一、負責抓好安全生產教育，做好安全培訓紀律檢查，督導工作。確保安全生產杜絕重

大火災，設備、人身傷亡事故的發(fā)生。

十二、負責車間物料管理。做好物料計劃采購和實物控制，做到賬、物相符和合理庫存，嚴格進出倉的審核檢驗。

十三、檢查督導車間設備負責人做好設備管理維護工作，確保設備正常運行。

十四、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

幫會驛馬包裝公司生產部王磊2012-10-29

第五篇：車間主管崗位職責

車間主管崗位職責

一、積極完成廠部下達的各項任務，模范遵守廠部各項規(guī)章制度。

二、抓好車間調度、派工工作，合理安排勞動力，協(xié)調班組關系，作到均衡生產。

三、切實抓好車間質量管理，嚴格檢驗。發(fā)生質量事故要做出鑒定分析，及時報廠部處理。

四、抓好車間文明生產，抓好勞動紀律和安全生產工作，嚴格操作規(guī)程。

五、負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質、業(yè)務素質和技術素質，定期對工人進行考核。

六、抓好車輛維修工期管理，落實到點。積極組織好檢測診斷、剖檢，配件部等有關部門的關系。

七、認真做好車間各項統(tǒng)計，按時上報各種報表，建立車間業(yè)務技術檔案。

八、抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費。

九、有權對車間員工提出表揚，批評和權限范圍內的獎勵和處分。