第一篇：如何做好一名職工代表

如何做好一名職工代表 作為一名職工代表，說白了，就是一個溝通的媒介，也就是員工與公司溝通的橋梁。作為一名職工代表他應(yīng)有以下職責(zé)：一是要代表員工來表達員工的心聲，另一方面還要代表公司向員工表達公司的政策和規(guī)劃。所以，如何做好一名職工代表是一件很復(fù)雜的事情，因為他既要解決員工的問題，又要支持公司的發(fā)展，需要在公司與員工之間找到一個平衡點，既要保證公司的利益，又要照顧到員工的利益。

對于員工而言，作為一名職工代表，應(yīng)該做到以下幾點： 第一、學(xué)會傾聽。作為一個職工代表，最重要的就是傾聽。要傾聽來自員工同事的聲音，聽他們內(nèi)心到底想要在公司里得到怎樣的權(quán)利或者是待遇，員工遇到困難后，要傾聽員工對于公司有什么樣的意愿，或者什么樣的要求等。第二、學(xué)會分析。職工代表有時候，并不是傾聽然后上報員工的意思就完了，如果是這樣，那么職工代表只不過是一個傳話筒罷了，就成了一個可有可無的角色了，所以職工代表要學(xué)會分析，分析員工需要什么，不需要公司出面解決問題的就不要驚動公司了，直接解決就可以了。對于一般的情況，職工代表要進行自我分析和解決。一般的小事情，沒有必要驚動公司上層領(lǐng)導(dǎo)的，自己能解決的，就通過自己的分析解決掉就可以了，關(guān)系到員工切身利益的事情就需要職工代表與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通來解決了。第三、學(xué)會總結(jié)。這點也很重要，畢竟，我們接受到的來自員工內(nèi)部的聲音是復(fù)雜的，混亂的，龐大的。所以，在聽取了多人的意見后要進行總結(jié)，把輕重緩急的事情，按一個順利羅列出來，然后向上層領(lǐng)導(dǎo)進行匯報學(xué)會溝通。與員工之間的溝通是必要的，因為你作為員工的代表，你的發(fā)言就代表了所有的員工。所以，你要學(xué)會與員工進行溝通。耐心地聽他們表達意愿。不要以個人的意愿去左右他們的意愿。當員工有難處的時候，也不要太個人色彩，而是要以公平的態(tài)度去面對和解決。學(xué)會解決。作為職工代表，一定會有矛盾的出現(xiàn)，例如公司與員工之間的矛盾。你作為中間人，就要學(xué)會解決這種矛盾。但你又作為員工中的一員，難免會多偏于員工。所以，解決問題的時候，可能會有失公平。因此，建議學(xué)會解決這個問題上，一定要公平

對待。

對公司而言，作為一名職工代表應(yīng)該做到以下幾點：

第一、學(xué)會傳達。既然是公司的職工代表，那一定會把公司的一些發(fā)展動態(tài)，意愿，或者是規(guī)章制度傳達給公司的員工，因此，就要學(xué)會傳達，傳達公司的心聲。一定要記得，不能以個人的理解去傳達公司的事情，而是要以客觀的態(tài)度去傳達，以防員工誤解了公司的意思，造成公司的損失。

第二、學(xué)會匯報。不要小看了匯報這件事情，不是說你上去把要說的事說完了，就完了。對于匯報這種事情來講，一定要記得，在匯報完后，講一下自己的感受，或者是自己想到的解決的辦法，或者講一下員工的想法，以及解決問題的辦法，提供給自己的上層領(lǐng)導(dǎo)，以便領(lǐng)導(dǎo)進行決策。

第三、學(xué)會職責(zé)。一名合格的職工代表應(yīng)具有強烈的責(zé)任感，要理直氣壯地敢于和善于維護職工和企業(yè)的合法權(quán)益；通過合理化建議不斷使企業(yè)的運行得到優(yōu)化，要善于調(diào)查研究，主動掌握并理順自己職責(zé)范圍工作。要特別留意身邊那些需要組織關(guān)心和幫助地弱勢職工群體，適時地給予反映與幫助。同時要積極鼓勵周圍職工圍繞企業(yè)展開管理、技術(shù)、生產(chǎn)、安全等方面地探討，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展積極柬言！

第二篇：如何做好職工代表總結(jié)

如何做好職工代表

劉高瞻

在電力公司黨委和工會的領(lǐng)導(dǎo)下，城區(qū)所全體職工的支持下，一年以來，我在擔(dān)任職工代表期間，認真踐行“三個代表”精神，充分發(fā)揮了職工代表的橋梁和紐帶作用，在平日的工作中，我認真履行職工代表的職責(zé)，廣泛聽取群眾的意見和建議，利用民主管理信息直通車的形式對職工提出的意見和建議進行整理，及時向所領(lǐng)導(dǎo)匯報，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，逐一得到解決，職工非常滿意。具體我是這樣開展工作的一、堅持民主管理工作的指導(dǎo)思想，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六屆六中全會和十七大精神，全面落實黨的“依靠”方針，積極圍繞所中心工作，堅持以人為本，堅持完善職工代表大會制度，積極探索民主管理新形式，強力推進政治文明建設(shè)，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為站所深化改革、促進發(fā)展，全面實現(xiàn)經(jīng)營管理目標提供了強大動力。

1、增強意識，聚心合理，在推動民主政治建設(shè)上取得了新成效。堅持黨的“依靠”方針，落實段站職代會精神，結(jié)合本所實際，把勞動關(guān)系和諧作為民主管理的重要載體。按照“政治上保證、制度上落實、權(quán)益上維護、素質(zhì)上提高”的要求，積極發(fā)動職工代表和廣大

職工群眾參與所民主政治建設(shè)，形成強大的合力，為段站和諧發(fā)展提供了有力的群眾基礎(chǔ)。

2、行使職權(quán)，提高工作質(zhì)量，推動職代會制度建設(shè)取得新成效。認真貫徹落電力公司《職工代表大會實施細則》，完善所職工代表大會制度建設(shè)。嚴格按照職代會條例行使職權(quán)。做好提案征集工作，所有能力自己解決的立即解決，超越所能力范圍的按照程序及時向上級反饋，征求盡快立案，做到件件有回音，案案有落實。按照述廉、評廉、考廉有關(guān)規(guī)定，做好述職評議工作，把評議結(jié)果作為管理人員任免的重要依據(jù)。同時抓好所職工代表隊伍建設(shè)，提供一切可能的機會讓職工代表參加多種形式的培訓(xùn)，不斷提升職工代表素質(zhì)，使職工代表一新的面貌投入到實際工作當中去。

3、求效務(wù)實，探索創(chuàng)新，深化廠務(wù)公開。進一步加強所事務(wù)公開化、規(guī)范化建設(shè)，不斷完善事物公開運作機制。有效利用所里公示欄，大力推廣“陽光工程”，做到了職工想知道什么就能知道什么，認真聽取職工群眾的意見和建議，對于提出的正當合理要求盡快納入所工作議程，確保了職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使民主管理公開化落實處。

二、注重自身理論學(xué)習(xí)，始終保持思想上的先進性。

一年來，我始終堅持理論學(xué)習(xí)，積極參加黨委組織的學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和黨的十六屆六中全會和十七大精神，特別是下半年十七大的召開，通讀了十七大和新《黨章》內(nèi)容，堅持認真作好學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會。通過集中學(xué)習(xí)自學(xué)形式，在思想

上有了很大的轉(zhuǎn)變，世界觀、人生觀、價值觀得到了改造，較好地克服了“船到碼頭車到站”的思想。與此同時，我還認真學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識、市場經(jīng)濟知識，關(guān)注當前電力改革的形勢，學(xué)習(xí)先進的管理理念，積極拓展視野，拓寬思路。不斷提高自身理論水平和管理能力。在思想上、行動上，我始終與上級保持高度一致，堅決服從上級組織決定和安排，堅定不移地貫徹上級的方針政策，堅決執(zhí)行上級各項工作部署。在整頓活動中，我堅持帶頭從自身做起，對檢查發(fā)現(xiàn)自己在思想上、管理上、作風(fēng)上存在的問題逐條落實整改。我始終把學(xué)習(xí)貫穿始終，通過不斷學(xué)習(xí)，提高了思想覺悟，堅定了政治信仰，始終保持了思想上的先進性。

三、加強安全管理，狠抓安全工作不放松。

我始終堅持“安全第一”的思想，做到任何時候都把安全擺在重中之重位置來抓。一是重視安全基礎(chǔ)建設(shè)。堅持以“逐級負責(zé)”為主線，落實“領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、分工負責(zé)、專業(yè)負責(zé)、崗位負責(zé)”的要求，從所班子、各值班主任到班組長、各崗位職工，逐級確立“安全第一責(zé)任人”，細化了崗位職工安全考核辦法。進一步明確了各級崗位工作標準、程序和內(nèi)容，把安全責(zé)任貫穿到生產(chǎn)全部過程中。二是落實檢查監(jiān)督制度。完善了所班子、業(yè)務(wù)室、各大班和班組監(jiān)督檢查制度。運用“盯住不落實的事，盯住不落實的人”的工作方法，強化現(xiàn)場管理，杜絕嚴不起來，落不下去現(xiàn)象。

五、履行職責(zé)，嚴格落實干部安全管理責(zé)任改進和轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，我堅持從自身做起，在工作中以身作則，率先垂范，用榜樣的力量去影響和帶動職工。面臨工任務(wù)重，安全壓力大。為了掌握職工學(xué)習(xí)進度，技術(shù)業(yè)務(wù)情況，我除正常上班外，盡量安排好自己事務(wù)，擠出休息時間多下現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，了解和掌握情況。工作驗收考核，我都親自帶隊，每到一處，我都查看班組管理和職工作業(yè)標準化執(zhí)行情況，對存在的問題督促班組整改。作為所行政主要領(lǐng)導(dǎo)尤其作為職工代表，我感到安全責(zé)任重大，不敢有絲毫的放松和怠慢。2009年的日子里，我基本放棄了全部的節(jié)假日休息時間，因為我深深地知道，我是電力改革發(fā)展的一份子，是代表職工群眾根本利益的，組織給了我這個位置，就是相信我能夠為職工群眾創(chuàng)造利益，我沒有理由不干好，也不可能不干好。

六、嚴于律己，積極倡導(dǎo)勤政務(wù)實和清正廉潔的作風(fēng)，我始終堅持“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”，嚴格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，事事處處注意規(guī)范自己的行為，時刻提醒告誡自己把好人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、紀律關(guān)，堅持廉潔自律，牢牢把住自身防線。從不利用職權(quán)為自己的謀求不正當?shù)睦?，可以說，擔(dān)任所主要領(lǐng)導(dǎo)以來，沒有留下一筆“人情債”。較好地樹立了勤政務(wù)實和清正廉潔的良好形象。

另外、在職代會準備階段，我與廣大職工進行了廣泛的討論，征求合理化建議，并認真做好記錄，并將提案及時提交公司工會。作為一個職工代表，我除了嚴格要求自己，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，更深知調(diào)動職工積極性，發(fā)揮職工主人翁責(zé)任感和使命感的重要性，我在實際工作中，注意引導(dǎo)教育職工熱愛祖國、熱愛人民、熱愛企業(yè)的精神，通過開展文體活動、讀書學(xué)習(xí)，啟發(fā)職工潛能，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性，為我公司創(chuàng)造一流企業(yè)傾盡我的全力。

我作為職工代表，做了一些應(yīng)該做的工作，內(nèi)心感到很充實，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求，職工的厚望還有很大的距離。今后，我要努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，忠實履行職責(zé)，為職工說話，替職工辦事，為實現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明雙豐收而努力工作。

第三篇：企業(yè)如何做好職工代表提案工作

企業(yè)如何做好職工代表提案工作

（作者：金川集團公司選礦廠工會 董云發(fā)）

職工代表提案是職工代表就企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理、職工生活等方面提出的提請職工代表大會討論的方案、意見和建議。職工代表提案是職工參與企業(yè)民主管理的主要方式之一，通過代表提案，向企業(yè)獻計獻策，將廣大職工的聰明才智集中到企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營管理中來，是職工當家作主的主人翁地位的具體體現(xiàn)。企業(yè)通過征集和落實職工代表提案，掌握企業(yè)狀況，了解職工心聲，提高經(jīng)營管理水平，解決職工關(guān)心的具體問題，增進職工對企業(yè)的關(guān)心度，樹立職工當家作主的信念，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進企業(yè)發(fā)展。

企業(yè)要搞好民主管理，做好提案工作尤為重要。隨著社會的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)和人們的思想觀念和需求都在飛速的發(fā)展變化，企業(yè)要適應(yīng)這種發(fā)展，要實現(xiàn)科學(xué)決策、科學(xué)管理，單靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的智力和信息是遠遠不夠的，必須緊緊依靠廣大職工，廣泛征求廣大職工的意見和建議，集中廣大群眾的智慧。職工代表提案來自群眾，來自基層的方方面面，信息覆蓋面廣而且信息量大，具有廣泛的代表性，能夠為企業(yè)決策提供可靠依據(jù)。因此，企業(yè)應(yīng)把做好提案工作，提高到實踐科學(xué)發(fā)展觀的高度來認識，做好提案工作，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和各個管理職能部門落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。按照職工代表提案的辦理程序，提案工作要經(jīng)過征集、審查、立項、分理、轉(zhuǎn)辦、落實、反饋等過程。

提案征集工作是提案工作的重要環(huán)節(jié)之一。提案的征集工作，一般在職工代表大會召開之前進行。應(yīng)將職工代表大會的任務(wù)和中心議題向職工廣泛宣傳，使廣大職工了解企業(yè)發(fā)展的形勢，明確當前的主要任務(wù)，了解企業(yè)存在的主要問題和面臨的困難，在此基礎(chǔ)上征集廣大職工的意見和建議，讓職工為企業(yè)出謀劃策。征集提案的過程實際上是調(diào)查研究的過程，是提問題、找差距、擺矛盾的過程。提案工作應(yīng)該是抓大事、議決策的工作，但由于職工和職工代表所處的崗位不同，看問題的角度不同，文化素質(zhì)水平不同，所提提案的層次可能不同。對各種意見和建議，提案征集人員都要認真對待，認真登記，特別是來自基層代表的意見和批評性的意見，必須重視。

當提案較多時，說明職工提案熱情高，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展。應(yīng)分析提案的類型，注意引導(dǎo)職工不但提工作生活方面的提案，更要多提經(jīng)營管理、發(fā)展企業(yè)、提高效益的提案；既提原則性的建議，更要多提具體的方案。提案越多，反映的問題越廣泛，越容易看到主要矛盾和問題，越是有利于企業(yè)的管理和決策。提案較多，也可能是問題較多，職工意見多，應(yīng)當分清兩種情況區(qū)別對待，做到心中有數(shù)。當提案較少時，更應(yīng)冷靜分析其原因，如果是基層組織沒有廣泛宣傳發(fā)動，職工不了解情況，那就要進一步宣傳發(fā)動，采取積極措施引導(dǎo)和鼓勵職工代表對提案工作產(chǎn)生熱情，促使大家多提提案。如果因為以往對提案不重視，處理不力，或好的建議沒有被采納，或提案沒有回音等原因，挫傷了職工的積極性，或職工對企業(yè)的經(jīng)營決策有意見，對領(lǐng)導(dǎo)班子不信任，認為提不提都一樣，提了提案也解決不了。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和提案工作人員就要采取相應(yīng)的具體措施，改進工作作風(fēng)和工作方法，糾正錯誤決策，誠心接受職工代表的批評和監(jiān)督，重新取得職工信任。千萬不能認為沒有人提意見就是沒有意見，就是一切工作做得好。

經(jīng)過對所征集提案的全面審查，分類整理，從中找出普遍性的意見，從而抓住主要問題，這些就是企業(yè)必須關(guān)注和認真解決的問題，也是應(yīng)該立案的內(nèi)容。對提案立案的原則，一要符合政策，立案不能違背法律法規(guī)；二要符合大多數(shù)職工的意見和利益，不能違背民意；三要切合實際，職工特別關(guān)注，企業(yè)有條件辦理，企業(yè)力所能及的事，可以立項，企業(yè)職權(quán)和能力范圍以外的事，不能立案；四要立實案，就是辦具體的看得見的實事，不能立無形案，無形的提案只能作為意見處理；五是對內(nèi)容相同和相近的提案，合并立案，便于集中辦理。立案后，應(yīng)由提案委員會將提案分門別類地分轉(zhuǎn)給分管部門去辦理，同時提出具體的辦理要求和時限。對于一些好的意見和建議也同時分轉(zhuǎn)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門參考，采納實施。對于批評意見，也要轉(zhuǎn)給有關(guān)部門，對相關(guān)問題進行處理和解釋。對比較容易做出解釋和答復(fù)的，應(yīng)在代表大會期間，進行解釋和答復(fù)；對批評意見應(yīng)盡快做出接受批評的姿態(tài)，并盡快糾正錯誤，以期得到提案人的諒解。對于涉及面廣、群眾特別關(guān)注、職工呼聲強烈的問題，可作為重要議案，在職工代表大會期間進行討論或?qū)徸h，使之在大會期間得到圓滿的解決。如果職工關(guān)心的熱點問題解決不好，會影響代表大會的質(zhì)量，容易被熱點沖擊了代表會議主題，影響了商討企業(yè)大計的氣氛，甚至?xí)箷h失敗。對于一般的提案，則可在代表大會以后進行辦理落實。落實提案是提案工作的落腳點，是征集提案的目的，辦理提案的過程是解決問題的過程。接受承辦提案的部門必須高度重視，按照要求，認真辦理，力求好事辦好、實事辦實，使該解決的問題得到解決，達到提案人的滿意。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視，是處理好提案的關(guān)鍵。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須站在廣大職工群眾的立場，代表大家的利益，處理職工所提的提案。重視提案就是重視職工的意見，職工的意見得到企業(yè)的重視，解決了職工關(guān)心的問題，才能代表群眾的利益。職工認為他們的權(quán)利得到真正的尊重，可以穩(wěn)定職工情緒，調(diào)動廣大職工的工作熱情，從而提高工作效率，提高企業(yè)效益。反之，如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不重視提案，提案的辦理就可能被動，職工提的問題難以得到解決，職工的利益得不到保障，職工情緒就不會穩(wěn)定，從而影響生產(chǎn)和管理，影響企業(yè)的發(fā)展。因此，要把提案工作和職工思想政治工作緊密結(jié)合起來，像重視思想政治工作一樣重視提案工作。

提案工作人員重視是做好提案工作的基礎(chǔ)。具體負責(zé)處理提案工作的人員，也要提高對提案工作重要性的認識。只有工作人員認認真真，把基礎(chǔ)工作做細，把提案的各個環(huán)節(jié)的情況掌握清楚，才有利于領(lǐng)導(dǎo)對提案做出正確的決策。

辦理提案要細致，提案的登記、分類、立項、分理、轉(zhuǎn)辦等都要詳細記錄，防止遺漏。處理提案屬于程序化的工作，一定要按規(guī)定程序辦理，防止工作的簡單化和草率行事。辦理提案必須有耐心，提案工作人員和承辦提案的人員都應(yīng)有耐心，對一些“小提案”、小問題也不能輕視，對批評意見也要耐心收集，不能因為事小而臵之不理。以謙虛謹慎的態(tài)度處理這些“小提案”，可以及時發(fā)現(xiàn)間題苗頭，使一些間題及早得到解決，化解矛盾，理順職工的情緒。對提案辦理過程中的問題和結(jié)果要及時反饋，提案的落實結(jié)果應(yīng)及時反饋到提案人，這既是工作程序，也是對提案人的尊重。反饋的辦法，一是通報，直接面向廣大職工通報辦理情況；二是直接與提案人見面，向提案人說明情況；三是對不方便直接見面的可書面反饋。情況反饋要實事求是，防止虛假；向提案人通報情況時要同時收集提案人對處理結(jié)果的意見，如果對辦理結(jié)果不滿意，應(yīng)返回重辦；重新辦理達不到提案人要求的，應(yīng)由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門做出解釋，直到提案人滿意為止。

總之，提案工作關(guān)系重大，辦理得好可以理順職工情緒，調(diào)動積極性，促進企業(yè)的發(fā)展；如果辦理得不好，職工就會有意見，會影響廣大職工的情緒，甚至?xí)せ?，影響企業(yè)的工作，使企業(yè)陷人被動。所以，不論是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、提案工作人員，還是提案的承辦單位，都必須高度重視提案工作，認認真真進行提案的征集和辦理，通過做好提案工作，使廣大職工當家作主、參與管理，充分體現(xiàn)其主人翁地位，充分調(diào)動大家的工作積極性。

第四篇：現(xiàn)代企業(yè)中如何做好職工代表

現(xiàn)代企業(yè)中如何做好職工代表

現(xiàn)代企業(yè)中如何做好職工代表

宣其明

摘要：本文從提高現(xiàn)代企業(yè)中職工民主管理出發(fā)，圍繞企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)為中心，確保企業(yè)良性發(fā)展為主題，以提高職工民主管理積極性為手段，在維護職工的合法權(quán)益和民主權(quán)利的前提下，充分發(fā)揮職工代表參政議事的熱情，達到全面營造職工積極參與企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的新局面。

關(guān)鍵詞：企業(yè)職工代表職工代表的職權(quán)引言

現(xiàn)代企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，即需要科學(xué)嚴謹?shù)囊?guī)范管理，也需要文明和諧的民主管理，因此企業(yè)工會、職工代表大會、職工代表也就因運而生。

中國工會具有鮮明的階級性，因為它的會員必須是工人階級的成員，工會的基本職責(zé)是表達和維護職工合法權(quán)益。企業(yè)工會必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，走有中國特色的社會主義工會發(fā)展道路，發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。企業(yè)工會主要職能是：動員和組織職工積極參加建設(shè)和改革，完成經(jīng)濟任務(wù)；代表和組織職工參與國家和社會事務(wù)管理，參與企業(yè)的民主管理；教育職工不斷提高思想道德素養(yǎng)和科學(xué)文化素養(yǎng)，建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍；構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系、促進企業(yè)健康發(fā)展。企業(yè)工會又是職工代表大會的工作機構(gòu)，負責(zé)職工代表大會的日常工作。

職工代表大會是企業(yè)實行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權(quán)力的機構(gòu)，是我國基層企業(yè)民主政治建設(shè)的基本制度。是其他民主管理形式所不能替代的。

職工代表是由企業(yè)成員按照有關(guān)規(guī)定直接選舉產(chǎn)生，代表他們參加企業(yè)事務(wù)管理。職工代表是職工代表大會的主體，職工代表在法律允許的范圍內(nèi)行使職工代表大會的職權(quán)。職工代表不僅代表著職工的利益，也代表著職工的智慧，是職工的代言人，企業(yè)決策的參謀。職工代表的權(quán)力與義務(wù)

要做好一名職工代表，熟知職工代表的條件及其權(quán)利與所須盡的義務(wù)是非常必要的。

2.1 職工代表的條件

凡享有政治權(quán)利的企業(yè)職工，可當選為職工代表。也就是說依照法律規(guī)定享有政治權(quán)利并與單位建立勞動關(guān)系的職工，均可以當選為職工代表。

2.2 職工代表享有以下權(quán)利

1)在職工代表大會上，有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)；

2)有權(quán)參加職工代表大會及其工作機構(gòu)組織的活動，有權(quán)參加對行政領(lǐng)導(dǎo)人員的評議和質(zhì)詢；

3)因參加職工代表大會及其工作機構(gòu)組織的活動而占用生產(chǎn)或工作時間，有權(quán)按照正常出勤享受應(yīng)得的待遇。

2.3 職工代表必須履行的義務(wù)

1)努力學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策和法律、法規(guī)，不斷提高綜合素質(zhì)和參與管理的能力；

2)密切聯(lián)系群眾，如實反映職工群眾的意義和要求，勇于代表和維護職工合法權(quán)益，認真宣傳執(zhí)行職工代表大會決議，做好職工代表大會交給的各項工作；

3)模范遵守國家法律、法規(guī)和本單位規(guī)章制度、勞動紀律，做好本職工作；

4)對本選舉單位職工負責(zé)，定期通報參加職工代表大會活動和履行職責(zé)的情況，接受群眾評議。

2.4 職工代表的職責(zé)

1)密切聯(lián)系群眾，經(jīng)常征求和注意收集職工群眾的意見和要求，通過民主管理的有效形式和途經(jīng)及時反映。

2)收集職工群眾意見，就企事業(yè)單位生產(chǎn)經(jīng)營管理等多提提案，提好提案。

3)參加職工代表大會及閉會期間的各項活動，認真代表職工群眾參與提案落實檢查工作。參加民主質(zhì)詢等活動。

4)參加職工代表大會組織的對企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部的評議和監(jiān)督。

5)組織職工開展各項民主管理活動，貫徹職代會的決議。

6)學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策、法律、法規(guī)，自覺遵守企事業(yè)單位的規(guī)章制度、勞動紀律，做好本職工作。優(yōu)秀的企業(yè)文化培養(yǎng)合格的職工代表

3.1組織培訓(xùn)，提高職工代表參政議事水平

在現(xiàn)代化企業(yè)中，職工代表的參政議事水平是決定職代會質(zhì)量的關(guān)鍵，因而，企業(yè)的工會要重視加強對職工代表的培訓(xùn)工作，增強職工代表的市場意識、改革意識、大局意識、責(zé)任意識和選區(qū)群眾代表的意識，幫助職工代表掌握職代會參政議事的基本規(guī)則，學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)制度相關(guān)的管理知識、掌握改革改制的政策法規(guī)，幫助職工代表學(xué)會調(diào)查研究，提高職工代表參政議事的積極性、有效性和可行性。在重大方針政策出臺、職代會換屆等情況下，及時安排對職工代表的專項培訓(xùn)和普及培訓(xùn)，以保證審議質(zhì)量。

3.2賦予責(zé)任，提高職工代表參政議事熱情

職工代表的素質(zhì)與責(zé)任要求其是社會主義基層民主的實踐者，職代會是職工民主管理的基本形式，是廠務(wù)公開的主要載體，也是職工代表參政議事的舞臺和行使參與決策、參與管理、參與監(jiān)督權(quán)利的場所。一個有民主意識的職工代表就應(yīng)當敢于參與、善于參與，而不是坐會、聽會，把代表資格當作榮譽稱號。一個會參政議事的職工代表必須懂得民主參與的規(guī)則，嚴格遵循這種規(guī)則，而不是把民主看作是一種隨意性強，會叫會爭、發(fā)泄不滿的場所和形式。作為一名合格的職工代表應(yīng)當努力具備代表意識，大局意識，管理意識和學(xué)習(xí)意識。

3.3給予信心，重視職工代表參政議事的行為

作為企業(yè)工會和行政領(lǐng)導(dǎo)，要重視職工代表參政議事的行為，并充分給予支持和肯定。要求職工代表通過“聽、問、看、議、寫”來履行自己的權(quán)責(zé)，即聽：認真聽取主管領(lǐng)導(dǎo)工作情況的介紹和職工群眾的反映及意見；問：了解情況和存在的問題以及原因；看：深入選區(qū)現(xiàn)場實地調(diào)查研究；議：尋找問題的結(jié)癥，商議解決問題的辦法和措施；寫：寫出檢查意見報告，綜合檢查情況和職工群眾意見，向職代會匯報。切實做到肯講、肯聽、肯記、肯改、肯總結(jié)，真正體現(xiàn)職工代表敢于參政議事、善于代表管理的風(fēng)采，促使企業(yè)不斷走向良性循環(huán)。良好的綜合素質(zhì)造就合格的職工代表

4.1 職工代表應(yīng)當具有代表意識

職工代表是代表了一定數(shù)量的職工群眾來參與企業(yè)管理，同時維護企業(yè)管理的公正。所以在參與過程中，必須充分代表群眾意志，充分反映民情社情，要注意克服個人意志與小集體利益，必須具有良好的代表意識。在表達和維護廣大職工群眾的利益的同時，要把黨政關(guān)注的重點、職工反映的難點和職工群眾關(guān)心的熱點，有機地形成職代會工作的結(jié)合點，更加卓有成效地開展工作。

4.2 職工代表應(yīng)當具有大局意識

作為一名合格的職工代表，要及時了解和把握黨和國家在一定時期對政治經(jīng)濟發(fā)展的目標要求，了解改革、發(fā)展，穩(wěn)定大局的狀況，要通過調(diào)查研究了解本單位的真實情況，積極參政議事，建言獻策。在參政議事的過程中，要注意把握直接利益與間接利益的關(guān)系、企業(yè)全局與選區(qū)局部的關(guān)系、支持改革與保持穩(wěn)定的關(guān)系、探索試點與規(guī)范程序的關(guān)系，只有大局穩(wěn)定發(fā)展了，局部利益才能隨之水漲船高。

4.3職工代表應(yīng)當具有管理意識

職工代表參加職代會民主管理的各項活動，主要是圍繞企業(yè)的經(jīng)濟管理活動進行的，作為職工代表必須學(xué)習(xí)和研究經(jīng)濟管理，學(xué)習(xí)和研究經(jīng)濟體制改革的方針政策，學(xué)會對經(jīng)濟運行狀況的分析，學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)管理的有關(guān)知識，使提出的問題、建議、意見貼切時代現(xiàn)實，有針對性。

4.4職工代表應(yīng)當具有學(xué)習(xí)意識

身為職工代表，只有不斷地為自己充電，開闊知識眼界，創(chuàng)新思維，創(chuàng)新觀念，才能增強參政議事的能力，才能善于在職代會上說理充分、事實有據(jù)地發(fā)表見地，并影響和取得代表的共識。不做隨大流、和稀泥，輕率表決的糊涂代表。要充分利用企業(yè)文化的育人功能，職工代表首先要認同并融入企業(yè)文化，通過自學(xué)成才，崗位成才，不斷提高自身文化素質(zhì)和技能及管理水平，增強職

工代表在激烈競爭中自我生存和發(fā)展的能力，在工作技能、業(yè)績上要始終處于第一梯隊，樹立職工代表在廣大職工心目中的良好代表形象。完善的規(guī)章制度保障合格的職工代表

5.1 加強制度建設(shè)

職工代表大會是職工行使民主管理的權(quán)力機構(gòu)。凡國有企業(yè)必須建立職工代表大會制度，非公有企業(yè)也應(yīng)當建立職工代表大會制度，以此來保障職工享有對企業(yè)的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，維護職工的合法權(quán)益。

5.2加大力度落實職工代表大會職權(quán)

落實職權(quán)是職工代表大會制度建設(shè)的核心，要特別重視職代會對重大決策的審議建議權(quán)，職代會參與企業(yè)重大決策的審議，是促進企業(yè)發(fā)展和維護職工切身利益的必要措施，是調(diào)動好，發(fā)揮好、保護好職工積極性、創(chuàng)造性、主動性的必要途經(jīng)，提高對重大決議的審議水平。另外還要充分重視職工代表在職代會上的審議決定權(quán)和評議監(jiān)督權(quán)，保障在制度上規(guī)范職工代表的權(quán)力與義務(wù)。

5.3加強職工代表大會的工作規(guī)范

職工代表應(yīng)當在職代會上正確、客觀地反映民意，體現(xiàn)公正，要切實維護職代會的權(quán)威性、嚴肅性，不能隨意變更職代會組織形式，變更審議程序等，保證職工民主權(quán)利在制度上得到落實。切實做到有法可依，有章可循，再配以高度的執(zhí)行能力，推動企業(yè)不斷前進

6融洽的團隊關(guān)系促成合格的職工代表

職工代表良好的自我形象是與職工群眾人際交往的基礎(chǔ)，有了基礎(chǔ)，職工代表還必須掌握一定的交談技巧。走近職工，不脫離團體，引出民聲，反映職工心愿，形成和諧的企業(yè)環(huán)境，繁榮企業(yè)經(jīng)濟，這是一名合格職工代表所體現(xiàn)的基本價值。

6.1 尊重他人，融入團隊

身為職工代表，一切活動的開展都必須是從尊重群眾，相信群眾，依靠群眾的角度出發(fā)，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)的市場競爭能力。要努力塑造職工

代表的良好形象，始終保持清醒的頭腦，旺盛的斗志，奉著一心為企業(yè)的精神，扎實、誠懇的工作。要正確認識自己和他人，平等地與人交往，促成良好的團隊氛圍。在工作中，尤其是在與職工群眾溝通、交往中，要尊重他人，虛心、用心地對待每一件事。同時也要克服自負自卑心理，樹立自信心，客觀的擺正自己，正視自己的短處，學(xué)習(xí)別人的長處，不斷提高交往能力。做一名職工群眾信得過的職工代表。

6.2關(guān)心職工，關(guān)心企業(yè)

一名合格的職工代表應(yīng)具有強烈的責(zé)任感，要理直氣壯地敢于和善于維護職工和企業(yè)的合法權(quán)益；通過合理化建議不斷使企業(yè)的運行得到優(yōu)化，要善于調(diào)查研究，主動掌握并理順自己職責(zé)范圍工作。要特別留意身邊那些需要組織關(guān)心和幫助地弱勢職工群體，適時地給予反映與幫助。同時要積極鼓勵周圍職工圍繞企業(yè)展開管理、技術(shù)、生產(chǎn)、安全等方面地探討，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展積極柬言，于此也為自己提供了參政議事地素材。

7結(jié)束語

在現(xiàn)代企業(yè)中，職工代表首先要統(tǒng)一思想,要站在企業(yè)全局工作的高度,持續(xù)增強做好企業(yè)發(fā)展過程中各項工作的責(zé)任感和緊迫感,主動落實好職代會各項工作,積極推進企業(yè)良性發(fā)展,切實維護職工合法權(quán)益。堅持依照法規(guī)政策和依靠職工群眾推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，充分考慮改革力度和發(fā)展速度與職工承受程度之間地關(guān)系，切實維護在推進企業(yè)改制同時職工合法權(quán)益的保障,促進企業(yè)各項工作健康、有序、規(guī)范的進行。

參考文獻：

1）《職代會代表讀本》作者李毓毅2001.06

2）《我談治班之策》作者夏曉凌2002.0

13）《工會小組長學(xué)習(xí)問答》作者蔣達祥2005.01

4）《企業(yè)工會工作手冊》作者陳樂洋、張安順2006.10

２００８年10月15日

第五篇：如何做好一名班干部

如何做好一名學(xué)生干部

——高永華

作為一名學(xué)生干部首先要提高自身的素質(zhì)，在自身素質(zhì)不斷提高的同時，還要提高各方面的能力。要想做好一名合格的學(xué)生干部是不容易的，得從多方面做起，首先要有很強的責(zé)任心及責(zé)任感；其次就是在同學(xué)中要充分發(fā)揮發(fā)到橋梁紐帶作用，使同學(xué)之間能夠更好的交往；此外這些學(xué)生干部剛開始對這里的環(huán)境可能還有很多的不適應(yīng)的地方。所以要學(xué)會通過改變自我來適應(yīng)環(huán)境，不要想著讓環(huán)境來適應(yīng)我們，那樣的話你可能會產(chǎn)生一些來自心理上的壓力，然而我們在遇到問題時要能夠冷靜，以平靜的心態(tài)從不同的出發(fā)點來考慮其分析問題的實質(zhì)性，以恰當?shù)姆绞教幚韱栴}，在各個方面都要起到帶頭作用，杜絕不良的風(fēng)氣。

一、扎實的專業(yè)知識。

丈高樓平地起，知識就是平地，具有扎實的專業(yè)知識才能很好的工作。也是保證工作激情的基礎(chǔ)所在。當今正是知識競爭的年代，沒有扎實的專業(yè)知識就不能在同學(xué)們中樹立威信。學(xué)習(xí)能力是我們大學(xué)生一個很重要的能力素質(zhì)。學(xué)生干部從一定程度上說是同學(xué)們學(xué)習(xí)的榜樣，成績一塌糊涂能夠真正讓人信服進而起到帶頭作用嗎？另外，現(xiàn)在在學(xué)生干部中存在有一些人，只是顧著學(xué)習(xí)，把工作晾在一邊，到最后一走了之。這種行為是不負責(zé)任的。所以能否把學(xué)習(xí)和工作安排妥當是衡量一個學(xué)生干部是否合格的重要標準。

二、思想積極要求上進，不斷提高同學(xué)們的開拓意思。

作為一名學(xué)生干部，應(yīng)該端正學(xué)習(xí)態(tài)度，明確學(xué)習(xí)目的，認真努力學(xué)習(xí)。掌握各科文化知識，全面發(fā)展。利用自己的堅定意志,勤奮好學(xué)和樂于創(chuàng)新的思維來帶動并激勵同學(xué)們把最大的精力投入到學(xué)習(xí)中去?！胺菍W(xué)無易廣才”，為此，學(xué)生干部務(wù)必要提高自身的科學(xué)文化素質(zhì)。在工作上，一定要對學(xué)生干部這一工作充滿熱情，樹立為同學(xué)，老師，學(xué)校服務(wù)的意識，以服務(wù)他人為榮。

三、要有責(zé)任心和領(lǐng)導(dǎo)能力。

在工作上，做到一絲不茍，認真踏實，從不假公濟私，決不利用學(xué)生會的職權(quán)為班級謀利益。也能積極主動的協(xié)助其它班干部做好工作，不拖拉，一直都是以“今日事，今日畢”的原則去做每一件事，作為班干，具有責(zé)任心。在班級宿舍管理方面難免會引起一些矛盾沖突，要很好的解決這些問題，做到班級團委工作不耽誤。

而領(lǐng)導(dǎo)能力具體來說，首先主要是策劃能力。要做到這一點首先要善于思考。學(xué)生干部是協(xié)助學(xué)校管理好學(xué)生的助手，許多重大活動都是由學(xué)生組織實施的。學(xué)生干部要思考如何 開展工作，怎樣才能干得更好，這樣才能控制、改進和創(chuàng)新。其次是協(xié)調(diào)能力。這如同潤滑劑一樣可使你和領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事及學(xué)生關(guān)系更融洽。要善于真心地微笑，因為這樣可能會受到意想不到的效果；要虛心聽取別人的意見，三個臭皮匠總勝過一個諸葛亮吧；及時幫助學(xué)生解決問題，那怕是一件很不起眼的小事，細微之處總關(guān)情??！然而責(zé)任心也是最重要的一點，沒有責(zé)任心的干部絕對不會高效率、高質(zhì)量的完成工作。

四、樹立為學(xué)生服務(wù)的意識。

服務(wù)意識是學(xué)生干部所要具備的最基本素質(zhì)。學(xué)生干部就是要實實在在，勤勤懇懇地為學(xué)生服務(wù)，就要肩負著一份責(zé)任，既然扛上了肩就要咬緊牙關(guān)，堅持到底！既然選擇了當學(xué)生干部，理所當然地要花一定的時間和精力在工作上，這就必然要承受一定程度的壓力。但有些學(xué)生干部做了一段時間后就沒有熱情了，總想把工作推諉給他人，拈輕怕重，撈個證書了事，因而就影響到總體工作計劃的運行。你為同學(xué)服務(wù)了，讓他們知道你是真心誠意的，也反過來為你服務(wù)，體諒你，和你溝通，你的工作也因此可以更順利地進行，你也實現(xiàn)了鍛煉能力的初衷，可以達到這樣的雙贏效果，何樂而不為呢？

很多同學(xué)在初次做學(xué)生干部時，根本沒有理會“干部”的真正含義。學(xué)生干部即為學(xué)生干事服務(wù)的“部隊”，因此學(xué)生干部在任何時候，都要以服務(wù)者居之。很多同學(xué)在做學(xué)生干部時，就認為自己是一個官，是管學(xué)生的，是班上的領(lǐng)導(dǎo)亦或是老大，我認為這樣的想法會很大的程度阻礙學(xué)生工作的開展。

五、要高標準的要求自己。

需要注意，人格魅力在管理工作中的作用，同時注意自身的修養(yǎng)。學(xué)生干部還要有服務(wù)意識和奉獻精神，一定得具有高度的責(zé)任感，要妥善處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系，集體觀念和集體榮譽感要強。要及時反饋信息，要從同學(xué)的角度出發(fā)，貼近同學(xué)、做貼心人，注意學(xué)習(xí)、總結(jié)、講究工作的方式方法，提高工作能力，要有模樣和榜樣的作用，樹立全局觀念。

六、怎樣做好一個班干部

許多同學(xué)都認為班干部難當，中學(xué)的班干部更是不好當。一來手里沒有什么強制權(quán)力，二來同學(xué)們都有了自己的思想，不像小學(xué)時那樣聽從干部的指揮。當好干部其實也不難，關(guān)鍵是要當好鏡子、用好尺子、系緊帶子。許多同學(xué)有可能出現(xiàn)犯錯誤的時候，但大多數(shù)情況下他們犯錯誤不是故意的。比如說，自習(xí)堂上兩個人興高采烈地談著什么，搞的全班不得安寧。其實他們很可能并沒有意識到這一點。而班干部所應(yīng)當做的，就是告訴他們，指出他們已經(jīng)影響了別人。正如同一面鏡子，當別人臉上有了污點時你立刻可以看到，并讓別人馬上擦掉。同樣，當某一個同學(xué)有了進步，那怕是一點點進步，班干部也應(yīng)當把他們的進步告訴 大家。也就是說，班干部這面鏡子不僅要照出同學(xué)的缺點，也應(yīng)當照出同學(xué)的優(yōu)點。只有班干部當好了這面鏡子，才能使犯了錯誤的同學(xué)盡快改正，使有了進步的同學(xué)得到鼓勵。

做為一個班干部，首先也是一個學(xué)生，同班同學(xué)的關(guān)系難免有遠有近。有親有疏。但是如果在工作中摻雜了個人的遠近親疏的感情。這種感情，對于一個班集體的團結(jié)是十分有害的。班干部要是在工作中照顧自己的好朋友，就會失去廣大同學(xué)的信任。那么，這個班集體自然是一盤散沙。所以說，做為一個班干部，必須在心中有一把尺子：所有的同學(xué)都是一樣的。在工作中，也一定要用好這把尺子，做到一視同仁。只有這樣，你才能在同學(xué)中樹立威信，才會得到大多數(shù)同學(xué)的支持。如果不用好這把尺子，你可能會在自己的“小圈子”里一呼百應(yīng)，可大多數(shù)同學(xué)不配合你的工作。到頭來，只能是什么工作都無法進行。

以上幾點，只是當班干部的一點體會，相信每一個班干部 只要熱愛自己的班級，努力為同學(xué)服務(wù)，就一定成為優(yōu)秀的班干部。好的班干部，不是老師喜歡的就行，能夠得到所有同學(xué)的認可才是好的班干部，一個好的班干部首先要以身做責(zé)，如果你連你自己都做不好那么你就沒有資格說別人了。做班干部的時候還要懂得聽取別人對自己的建議，努力做好，不要在老師面前一個樣，在同學(xué)面前一個樣，這樣的班干最讓人討厭。如果同學(xué)違紀了，事情要是不大，就不要告訴老師，給違紀的同學(xué)一個機會，你告訴老師，但你要去說他，提醒他。如果別人有誤會你的地方，你要努力得到大家的理解，不可以灰心，不要有抱負心理。還有該嚴時要嚴，不該嚴時不可嚴，管理要有分寸，要懂得給別人機會也要協(xié)調(diào)老師的工作。