第一篇：人事經(jīng)理工作職責(zé)

人事經(jīng)理工作職責(zé)

人事助理崗位職責(zé)；

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)人事管理和人事事務(wù)；

2、做好員工招聘、考核、培訓(xùn)、分配、社保和獎懲工作；

3、按要求做好季度考核、年度考核和相應(yīng)的獎懲工作；

4、及時準(zhǔn)確做好集團(tuán)員工工資調(diào)整工作；

5、做好人事人才宣傳總結(jié)工作，按時完成工資和各類報表，做好人事信息維護(hù)工作；

6、及時了解員工思想和工作情況，處理投訴、協(xié)調(diào)關(guān)系；

7、制定集團(tuán)培訓(xùn)計劃，實(shí)施培訓(xùn)，不斷提高人員素質(zhì)和工作水平；

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。人事經(jīng)理職責(zé)如下：

1、合理設(shè)計公司組織結(jié)構(gòu)，對各類崗位職能進(jìn)行描述，合理制定人力資源的編制規(guī)劃。

2、控制入口，把好招聘錄用關(guān)。熟悉人力資源市場動態(tài)，分析人力資源成本，適度引進(jìn)人才，并按照崗位要求，將員工安排到合適崗位，實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。

3、了解行業(yè)動態(tài)，按照實(shí)際情況制定培訓(xùn)計劃，對員工進(jìn)行培訓(xùn)開發(fā)。定期擬定待培訓(xùn)名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計劃。對員工進(jìn)行職業(yè)技能和職業(yè)品質(zhì)培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢。規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來提高員工能力和發(fā)揮員工能力，改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望標(biāo)準(zhǔn)。

4、加強(qiáng)員工管理，做到人盡其才。通過建立制度、實(shí)行崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、任務(wù)分配、業(yè)務(wù)競技、人力開發(fā)等方式規(guī)范管理，降低作業(yè)成本，提高員工效能。通過對擬晉升員工的德、能、業(yè)、績深入調(diào)查，綜合分析，對特別優(yōu)秀的員工進(jìn)行提升。按工作需要對崗位適度調(diào)整。對公司作出特殊貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎勵。對損害公司利益、侵占公司財產(chǎn)的員工進(jìn)行處罰、辭退。

5、制定員工效能評估標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行人員考核管理。通過考勤打卡、工作情況、獎懲制度、滿意度調(diào)查等來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，提高員工的工作積極性，充分發(fā)揮員工的聰明才智參與公司的管理，提高公司經(jīng)營效益。

6、制定合理的薪資管理制度，健全公司力所能及的福利政策。對員工制定合理的薪酬、福利、保險制度，按勞付酬，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率。對出勤天數(shù)、工休補(bǔ)貼、風(fēng)險金、伙食補(bǔ)貼、遲到早退、績效兌現(xiàn)、長短款等制定詳細(xì)的操作方法。

7、提供后勤保障，關(guān)心員工疾苦。制定宿舍、食堂管理制度，加強(qiáng)對宿舍、食堂、水電、零星修繕、宿舍和食堂固定資產(chǎn)管理。制定合理的財物管理制度、水電液化氣分?jǐn)傊贫?。采取防火、防盜安全措施，防患于未然。定期通過宿舍長對員工伙食、住宿、健康狀況進(jìn)行調(diào)查反饋。

8、加強(qiáng)防損指導(dǎo)，保護(hù)公司財產(chǎn)安全。對人員進(jìn)出、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等完善規(guī)章制度，對賣場、倉庫、財務(wù)室等監(jiān)控錄像異常的進(jìn)行分析，處理問題明確劃分責(zé)任，獎罰分明。

9、建立健全各項規(guī)章制度。逐步完善收銀員、防損員、倉管員、營業(yè)員、系統(tǒng)管理員、客服員等管理制度，為日常管理提供一個公平的操作、評判依據(jù)。

10、協(xié)調(diào)部門管理。改進(jìn)部門職能，對部門運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的不和諧現(xiàn)象進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時化解矛盾。

11、塑造公司形象，建立企業(yè)文化。正確引導(dǎo)員工，增加員工對公司的信任感、自豪感和榮譽(yù)感。創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。編制《員工手冊》，培養(yǎng)、教育員工注重儀表裝束、言談舉止、精神風(fēng)貌，通過學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、科學(xué)知識、職業(yè)道德加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)，提高工作能力、工作效率，樹立良好的形象。

第二篇：人事經(jīng)理職責(zé)

人事經(jīng)理主要職責(zé)：

·負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)各項工作任務(wù);

·貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計劃、財務(wù)等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)配合工作;

·負(fù)責(zé)組織《勞動法》及地方政府有關(guān)勞動法律、法規(guī)的貫徹落實(shí);

·負(fù)責(zé)組織公司人事、勞資統(tǒng)計、勞動紀(jì)律等有關(guān)管理制度的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施和考核評比工作;

·負(fù)責(zé)組織制定公司各部門的員工工作標(biāo)準(zhǔn);

·負(fù)責(zé)合理配置工作崗位。組織勞動定額編制，做好公司各部門人員的定編工作，結(jié)合實(shí)際需要，及時組織勞動額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，確保勞動定額的合理化和準(zhǔn)確性，杜絕勞動力的浪費(fèi);

·負(fù)責(zé)編制年、季、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力調(diào)配的基礎(chǔ)管理工作，嚴(yán)格實(shí)行崗位調(diào)令制度，抓好勞動力的合理流動和安排;

·組織建立和健全人事、勞資統(tǒng)計核算標(biāo)準(zhǔn)。定期編制勞資、人事統(tǒng)計報表，及時擇寫勞動力利用、勞動報酬統(tǒng)計分析報告;

·負(fù)責(zé)抓好公司勞動紀(jì)律管理工作。嚴(yán)格考勤制度，定期檢查勞動紀(jì)律;

·負(fù)責(zé)組織公司員工的招聘、錄用、合同簽訂、建檔、辭退、考勤、差假、調(diào)動、考核、考查、推薦等勞動人事系列化基礎(chǔ)管理工作;

·負(fù)責(zé)核定各崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做好勞動工資統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，負(fù)責(zé)對日常工資、加班工資的報批和審核工作;

·負(fù)責(zé)組織公司勞動保護(hù)用品定額擬定、修改、補(bǔ)充、審批、實(shí)施工作;

·配合做勞動安全教育，參與員工作傷亡事故調(diào)查處理，提出處理意見;

·組織培訓(xùn)教育管理工作。配合各部門做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育組織工作;

·有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對其工作考核評價;

·按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：人事經(jīng)理職責(zé)

工作職責(zé)主要分為以下幾大條：

一、人力資源規(guī)劃與制度體系的建立，并協(xié)助推動實(shí)施。包括組織架構(gòu)、崗位說明書、各種規(guī)章制度的建立和修訂；

二、招聘體系設(shè)計及完善工作，公司各崗位人員招聘及儲備，招聘渠道的拓展及維護(hù)，提高公司行業(yè)內(nèi)核心人才競爭力，培養(yǎng)骨干員工；

1.招聘業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)性工作，如工作分析，崗位說明，以及分析、預(yù)測各部門用人需求和潛在離職崗位的人員儲備；通過崗位說明以優(yōu)化部門組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)置；

2.結(jié)合部門用人需求制定招聘計劃；編制、季度、月度招聘計劃，擬制和控制招聘預(yù)算，并進(jìn)行月度招聘實(shí)施跟蹤與分析；

3.招聘渠道的拓展，獨(dú)立操作過報紙、網(wǎng)絡(luò)、校園、聯(lián)合專場招聘會等不同的招聘渠道與形式；

4.結(jié)構(gòu)化面試的完善與非結(jié)構(gòu)化面試的控制，筆試和素質(zhì)測評；以及招聘后期的新員工入職后跟蹤觀察，試用期表現(xiàn)及轉(zhuǎn)正考核辦理。

三、員工關(guān)系管理體系的建設(shè)和完善，與員工進(jìn)行積極溝通，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)勞動合同管理及勞動爭議處理；協(xié)調(diào)勞動糾紛，控制用工風(fēng)險；

四、制定和完善績效考核體系，組織實(shí)施績效管理過程，績效管理以KPI為工具進(jìn)行績效管理，組織實(shí)施績效考核；

1.根據(jù)公司發(fā)展計劃與戰(zhàn)略，協(xié)助相關(guān)部門建立和完善績效指標(biāo)，以及推行方案；

2.組織各部門開展績效考核工作，對績效考核流程進(jìn)行監(jiān)控、分析、改善，確保績效管理工作的客觀、有效開展。

3.監(jiān)督實(shí)施績效面談，保證員工了解考核結(jié)果以及績效改善方向，協(xié)助進(jìn)行薪酬調(diào)整等級。

五、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定培訓(xùn)規(guī)劃，組織培訓(xùn)課程的實(shí)施、評估，控制和維護(hù)培訓(xùn)預(yù)算的合理使用；

六、建立、完善薪酬福利管理制度，并組織實(shí)施、評估，妥善處理各級勞資關(guān)系； 社保、公積金申報、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、繳納、補(bǔ)交、基數(shù)核定等；薪酬福利相關(guān)政策及流程實(shí)施跟進(jìn)處理，審核各類薪資建議。

七、負(fù)責(zé)行政工作檢查及督導(dǎo)；

1.行政公函文秘服務(wù)，制度和流程建設(shè)及完善；

2.與政府部門保持良好的關(guān)系，及時了解政策資源，對外公共關(guān)系維護(hù)；

3.文件檔案管理、接待工作；

4.車輛調(diào)配、繳費(fèi)、維護(hù)及駕駛員管理；

5.員工活動及組織會議；安全、消防、衛(wèi)生、辦公環(huán)境及員工用餐工作等；

6.費(fèi)用預(yù)算與監(jiān)控，議標(biāo)、招投標(biāo)采購管理，辦公用品及固定資產(chǎn)的維護(hù)管理；

7.公司的信息化資源庫建設(shè)；

8.各種證照辦理、變更、年審；

9.其他：突發(fā)事件的處理。

第四篇：公司人事經(jīng)理職責(zé)

公司人事經(jīng)理職責(zé)

1、熟悉業(yè)務(wù)策略，根據(jù)區(qū)域特性進(jìn)行區(qū)域整體人力資源規(guī)劃與戰(zhàn)略實(shí)施，協(xié)助區(qū)域總監(jiān)推動業(yè)務(wù)變革;

2、為區(qū)域提供全面人力資源支持，定期進(jìn)行組織盤點(diǎn)，在招聘、人才發(fā)展、績效考核、薪酬、考勤、員工關(guān)系等方面為業(yè)務(wù)部門提供有效的解決方案并實(shí)施;

3、推動事業(yè)部激勵制度、企業(yè)文化在區(qū)域落地，打造有戰(zhàn)斗力、風(fēng)清氣正的鐵軍團(tuán)隊;

4、協(xié)同銷售管理部行政經(jīng)理，統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)部日常行政工作，為區(qū)域提供及時有效的行政服務(wù)，包括會務(wù)、接待、辦公現(xiàn)場管理等。

公司人事經(jīng)理職責(zé)21、協(xié)助事業(yè)部負(fù)責(zé)人制定戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略目標(biāo)分解和追蹤，以及結(jié)合戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源規(guī)劃;

2、負(fù)責(zé)事業(yè)部人才管理：發(fā)展和保留優(yōu)秀人才，構(gòu)建人才梯隊;

3、根據(jù)業(yè)務(wù)需要，負(fù)責(zé)組織設(shè)計和組織發(fā)展;

4、針對事業(yè)部發(fā)展過程中遇到的問題、挑戰(zhàn)、機(jī)遇，結(jié)合人力資源理論知識，提出針對性的解決方案;

5、負(fù)責(zé)事業(yè)部團(tuán)隊文化建設(shè)。

公司人事經(jīng)理職責(zé)31、全面主持和負(fù)責(zé)人事管理工作，貫徹落實(shí)國家勞動人事政策和學(xué)校規(guī)章制度;

2、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人力資源管理制度;

3、人力資源工作規(guī)劃的制定、落實(shí)及人力資源管理程序建設(shè);

4、建立健全人力資源管理體系和工作機(jī)制，為重大人事決策提供建議和信息支持;

5、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、撤銷、合并重組、定編等工作;

6、員工職業(yè)培訓(xùn)及公司所需各種崗位證書、職(執(zhí))業(yè)資格及等取證及職稱評審工作;

7、員工需求計劃的落實(shí)和員工定崗、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬、保險、福利等工作;

8、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負(fù)責(zé)及時解決;

9、根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實(shí)施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，使績效評價體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績效管理體系;

公司人事經(jīng)理職責(zé)41、根據(jù)集團(tuán)總部的經(jīng)營管理目標(biāo)，統(tǒng)籌、規(guī)劃區(qū)域公司人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、負(fù)責(zé)制定并實(shí)施各項人力資源及行政的制度體系，完善和推動日常管理工作;

3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工的招聘、錄用、考核、調(diào)職、晉升、獎懲、辭退等全方位管理;

4、負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)，包含計劃督辦、會務(wù)管理、文秘、接待、行政后勤等工作;

5、負(fù)責(zé)組織與指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，方案的制定以及推進(jìn)落實(shí)。

公司人事經(jīng)理職責(zé)51、熟悉人力資源六大模塊，全面負(fù)責(zé)本區(qū)域人力資源工作，在人員招聘、培訓(xùn)、績效薪酬、員工關(guān)系方面盡職盡責(zé)。

2、根據(jù)總部相關(guān)崗位編制要求及公司實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展需要，負(fù)責(zé)制定招聘計劃及招聘預(yù)算;

3、負(fù)責(zé)在相關(guān)招聘渠道上的招聘信息發(fā)布，簡歷的篩選，人員面試的協(xié)調(diào)及安排，并協(xié)助用人部門對候選人從HR專業(yè)角度進(jìn)行評估和審閱;

4、招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊，實(shí)施人才發(fā)展儲備計劃;

公司人事經(jīng)理職責(zé)61、負(fù)責(zé)公司日常辦公管理、會議組織、車輛調(diào)度及管理、商務(wù)及來訪接待、差旅安排等行政事務(wù)工作;

2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外綜合性文電承辦和處理，通用規(guī)章制度以及公司文件、___等行政文書的撰寫、制定、整理完善、宣傳、監(jiān)督、執(zhí)行等工作;

3、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、低值易耗品的日常管理、維護(hù)及各類文檔資料保管等工作;

4、負(fù)責(zé)主導(dǎo)并參與公司文化建設(shè)、團(tuán)隊建設(shè)、公司品牌宣傳、公司網(wǎng)站和公眾號日常維護(hù)等工作;

5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他行政類工作。

公司人事經(jīng)理職責(zé)7

1)

協(xié)助總經(jīng)理，根據(jù)組織業(yè)務(wù)發(fā)展、調(diào)整，做好組織規(guī)劃、制定事業(yè)部人力資源發(fā)展規(guī)劃，人力編制等

2)

根據(jù)組織發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)需求，持續(xù)完善組織結(jié)構(gòu)、崗位說明書、薪酬體系

3)

組織實(shí)施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績效管理體系和激勵制度

4)

統(tǒng)籌管理人事行政各模塊日常事務(wù)，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理流程，提升人事行政管理水平

5)

員工關(guān)懷措施、福利政策的完善，員工滿意度的提升。

6)

企業(yè)人事管理制度的階段設(shè)立，負(fù)責(zé)招人，選人，用人。

7)企業(yè)文化建設(shè)

第五篇：酒店人事經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容

酒店人事經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容

1、全面負(fù)責(zé)酒店人力資源部管理工作，制定和實(shí)施人力資源規(guī)劃;

2、負(fù)責(zé)組織制定及完善人力資源管理體系，包括績效、培訓(xùn)、招聘、薪酬福利及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)并推動實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)制訂及更新酒店的各項人事規(guī)章制度，包括員工福利待遇、薪酬政策、獎懲條例等，確保所有規(guī)章制度符合勞動法及相關(guān)法律的規(guī)定;

4、向高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提供酒店綜合管理水平;

5、負(fù)責(zé)處理公司管理過程中的重大人力資源問題和部門日常管理工作。

酒店人事經(jīng)理職責(zé)2

1.負(fù)責(zé)酒店人力資源部的管理工作。

2.負(fù)責(zé)制定酒店人力資源政策、制度。

3.建立酒店的招聘管理體系，有效控制員工流動率。

4.制定酒店人力資源規(guī)劃，并組織實(shí)施。

___組織完成培訓(xùn)計劃，針對核心員工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。

6.建立和諧的勞資關(guān)系。

7.建立績效管理與考核體系。

___起草酒店行政文件，對系統(tǒng)間發(fā)文做好法律審核。

___組織記載酒店大事記，編撰酒店辭典工作。

10.負(fù)責(zé)掌印，合理合法使用酒店印信、辦理相關(guān)證件。

酒店人事經(jīng)理職責(zé)31、全面負(fù)責(zé)酒店人力資源部的管理工作。

2、制定人力資源規(guī)劃及人力資源體系、制度、流程的搭建。

3、組織實(shí)施人才招聘與配置、培訓(xùn)與發(fā)展及薪酬、績效考核落地工作。

4、負(fù)責(zé)酒店辦公室日常事務(wù)工作開展。

5、營造良好工作氛圍，建立和諧的勞資關(guān)系。

酒店人事經(jīng)理職責(zé)4

根據(jù)公司發(fā)展，擬訂各項目人力資源需求、開發(fā)、配置計劃及各部門人員編制計劃，審核各部門人員配置情況，開展招聘工作;

根據(jù)崗位空缺情況擬定招聘計劃，有效管理及優(yōu)化招聘渠道;

負(fù)責(zé)各崗位的具體招聘工作，包括人才尋訪、面試、錄用審批等;

負(fù)責(zé)員工的人事管理工作，包括但不限于人員調(diào)配、薪酬核算、績效考核、勞動關(guān)系處理等;

配合集團(tuán)人事完成其他臨時性工作;

酒店人事經(jīng)理職責(zé)51、根據(jù)集團(tuán)酒店業(yè)務(wù)整體發(fā)展策略，制定本酒店發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)制定酒店經(jīng)營管理目標(biāo)、工作計劃與經(jīng)營預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

3、根據(jù)市場變化和發(fā)展趨勢，制定、調(diào)整酒店市場營銷推廣方案并督辦實(shí)施;

4、負(fù)責(zé)建立和完善酒店組織系統(tǒng)，合理配置人力資源，提高經(jīng)營管理效率;

5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、評估、發(fā)展酒店各類人才，提高酒店核心競爭能力;

6、建立、完善酒店各類規(guī)章制度、工作流程、行為規(guī)范，保障酒店高效、有序運(yùn)營;

7、建立、維護(hù)公共關(guān)系，整合社會資源，以便為酒店經(jīng)營管理服務(wù);

8、負(fù)責(zé)在本公司宣傳工作、踐行集團(tuán)核心價值觀及核心經(jīng)營理念;

9.、負(fù)責(zé)治安安全工作，確保酒店客人和員工人身安全、財產(chǎn)安全;

酒店人事經(jīng)理職責(zé)6

1.根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，制定酒店版塊業(yè)態(tài)人力資源發(fā)展規(guī)劃和規(guī)劃;

2.制定人力資源部預(yù)算、工作計劃及員工培訓(xùn)發(fā)展的連續(xù)性計劃;

3.根據(jù)酒店經(jīng)營需要，擬定酒店人力資源需求、開發(fā)、配置計劃及各部門人員編制計劃，審核各部門人員配置情況，核算勞動成本，合理調(diào)整人員組織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)酒店人力資源的預(yù)測與管理;

4.負(fù)責(zé)建立健全酒店招聘、培訓(xùn)、工資、保險、福利、績效考核、合同管理等人力資源制度;

5.熟悉公司及酒店所有政策與程序，并按照政策與程序宣貫、督促執(zhí)行;

6.了解當(dāng)?shù)貏趧臃煞ㄒ?guī)，并就如何避免由勞動關(guān)系及人事關(guān)系產(chǎn)生的隱患問題給予合理建議;

7.負(fù)責(zé)建立酒店內(nèi)部的員工溝通體系，加強(qiáng)團(tuán)隊文化建設(shè);

8.制定酒店板塊不同業(yè)態(tài)的績效考核并推行實(shí)施，與財務(wù)部及各業(yè)務(wù)部門完成工作業(yè)績量化考核;

9.開展工資調(diào)查，并提出調(diào)整工資、獎金、福利結(jié)構(gòu)等優(yōu)化建議;

___對酒店具備潛能的員工進(jìn)行的跟蹤考察，建立酒店人才梯隊的的培養(yǎng)體系;

___處理和布置各類臨時性、階段性、突擊性工作，協(xié)助酒店總經(jīng)理處理突發(fā)事件;

12.確保所有的強(qiáng)制性培訓(xùn)包括火災(zāi)和安全,電話禮儀和新員工入職培訓(xùn)等按要求執(zhí)行;

___對離職人員進(jìn)行離職面談，收集、分析離職員工的信息反饋;

14.定期組織對酒店各級員工的考評、分析，并制定相關(guān)的提升計劃;

15.根據(jù)酒店總經(jīng)理要求，履行其他責(zé)任和義務(wù)。

酒店人事經(jīng)理職責(zé)71、負(fù)責(zé)酒店各類檔案的管理工作;

2、負(fù)責(zé)酒店營業(yè)執(zhí)照、相關(guān)資質(zhì)證等證照的管理工作;

3、組織制定酒店人工預(yù)算，監(jiān)督各部門計劃的實(shí)施情況;

4、建立酒店人才招聘體系，滿足對人力資源科學(xué)配置的需求;

5、負(fù)責(zé)酒店員工關(guān)系管理與維護(hù)，營造良好的酒店文化氛圍;

6、指導(dǎo)和監(jiān)督酒店人力資源各模塊的工作;

7、負(fù)責(zé)公司的行政后勤類相關(guān)工作;

8、負(fù)責(zé)公司采購及倉儲管理工作;

9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。