第一篇：職位名稱人事經(jīng)理職責(zé)

職位名稱：人事經(jīng)理

企業(yè)名稱：思達(dá)斯易能源技術(shù)（集團(tuán)）有限公司

工作經(jīng)驗(yàn)：8-15年

年齡要求：32-40歲

工作地點(diǎn)：北京-朝陽區(qū)

職位描述：

崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)和職位體系，并對(duì)公司總部各部門編制和崗位設(shè)置、職責(zé)、權(quán)限進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；

2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，組織制定并完善薪酬、績(jī)效、招聘、培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)劃等人力資源規(guī)劃等人力資源的管理體系、制度和工作流程，實(shí)施過程中監(jiān)督執(zhí)行情況；

4、負(fù)責(zé)公司關(guān)鍵人員的招聘、選撥、考核、培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)；

5、指導(dǎo)或者負(fù)責(zé)下屬公司人力資源建設(shè)和管理工作；

6、推動(dòng)公司的企業(yè)文化建設(shè)；

7、負(fù)責(zé)公司整體行政管理工作，控制辦公成本節(jié)約資源。

任職資格：

1、人力資源管理或相關(guān)管理專業(yè)統(tǒng)招本科以上學(xué)歷；

2、8年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，4年以上企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，具備集團(tuán)或上市企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮；

3、主持過大型公司經(jīng)營(yíng)管理或行政管理，具備人力資源工作的規(guī)劃、建立、實(shí)施和管理經(jīng)驗(yàn)；

4、精通人力資源管理各模塊工作，熟悉國(guó)家相關(guān)的勞動(dòng)人事法律法規(guī)政策；

5、具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力、人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，做事有條理、執(zhí)行力強(qiáng)；

6、具有良好的親和力、善于自我激勵(lì)和情緒控制；身體健康，五官端正，良好的道德品質(zhì)和職業(yè)操守。

第二篇：人事經(jīng)理職位介紹

——該職業(yè)一般情況描述——

職位名稱：

直屬上級(jí)：

直屬下級(jí)：

合作部門：

職業(yè)描述：

工作內(nèi)容：

教育背景：

核心課程：

工作經(jīng)驗(yàn)：

培訓(xùn)認(rèn)證： 人事經(jīng)理 人事經(jīng)理 人力資源總監(jiān)/副總經(jīng)理 人事助理/助理人事經(jīng)理/人事專員/人力資源專員 暫無很多不了解人力資源行業(yè)的人認(rèn)為人力資源部門就是做一些為員工簽訂合同、辦理請(qǐng)假、結(jié)算工資等比較瑣碎的工作，其實(shí)，在企業(yè)的所有資源中，人力資源是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵戰(zhàn)略性資源，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、開發(fā)員工的最大工作潛力，要求人事經(jīng)理不但要從管理方法上創(chuàng)新，更重要的是從觀念和認(rèn)識(shí)上的突破。人事經(jīng)理負(fù)責(zé)公司人力資源的開發(fā)，關(guān)鍵就在于對(duì)人力資源進(jìn)行有效的激勵(lì)——在薪酬待遇上為員工提供富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，通過培訓(xùn)使員工不斷提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力，通過工作分析和人員評(píng)價(jià)盡量使員工工作豐富化、多樣化，不僅達(dá)到人宜其事，而且事宜其人，通過績(jī)效考核來肯定員工的工作業(yè)績(jī)，通過職業(yè)生涯規(guī)劃，讓員工看到自己廣闊的發(fā)展前景等等，所有這些激發(fā)員工的工作積極性，培養(yǎng)他們對(duì)公司的情感認(rèn)同和職業(yè)歸屬，都是人事經(jīng)理的職責(zé)所在和工作目標(biāo)。人們常在企業(yè)管理中引用“木桶原理”——水盛得多不多，要看木桶上最短的那塊木片。而有人說，人事經(jīng)理就像“盛水木桶邊上的箍?jī)骸?，因?yàn)樵谄髽I(yè)中，除了看“木片”，還要看桶外的那圈箍?jī)骸袄壍脟?yán)實(shí)不嚴(yán)實(shí)”?！撀殬I(yè)的工作內(nèi)容概述—— 人事經(jīng)理制定人力資源部工作目標(biāo)與工作計(jì)劃，經(jīng)審核后實(shí)施。組織草擬公司中長(zhǎng)期人力資源發(fā)展戰(zhàn)略與人力資源計(jì)劃。根據(jù)人力資源計(jì)劃組織招聘工作及審核員工內(nèi)部調(diào)配方案。審核人員的調(diào)入、招聘、辭退、辭職、調(diào)出、停薪留職等。制定、修訂及執(zhí)行公司人事管理制度，健全人力資源管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)資料。制定員工考核辦法和薪資管理方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，指導(dǎo)各部門的考核工作。負(fù)責(zé)組織本公司人力資源開發(fā)、職業(yè)規(guī)劃與培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)員工的配置管理，并定期向高層提供員工滿意度分析報(bào)告及建議。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部門的工作關(guān)系。制定人力資源部工作目標(biāo)與工作計(jì)劃，經(jīng)審核后實(shí)施?！逃?、所學(xué)內(nèi)容等背景要求—— 人事經(jīng)理 一般要求人力資源、工商管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，至少要求學(xué)歷為大專 人力資源管理、組織行為學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、統(tǒng)計(jì)學(xué)等 一般要求三年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn) 現(xiàn)全國(guó)人力資源職業(yè)資格認(rèn)證分為四級(jí)：人力資源管理員（國(guó)家職業(yè)資格四級(jí)），助理人力資

源管理師（國(guó)家職業(yè)資格三級(jí)），人力資源管理師（國(guó)家職業(yè)資格二級(jí)）和高級(jí)人力資源管理

師（國(guó)家職業(yè)資格一級(jí)）。另外，北京推出了人事經(jīng)理注冊(cè)認(rèn)證，上海推出了信息化人力資源

工作環(huán)境：

職業(yè)前景：

知名公司：

薪酬待遇：

榜樣人物： 總監(jiān)證書；而美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)（ACI）的注冊(cè)人力資源專家（PHR）和高級(jí)人力資源專家（SPHR）、美國(guó)國(guó)際人力資源管理研究院IHRI的《國(guó)際人力資源管理職業(yè)資格證書》也已進(jìn)入中國(guó)。人事經(jīng)理的工作基本都在室內(nèi)進(jìn)行，工作環(huán)境較舒適。但人事經(jīng)理承擔(dān)公司人力資源管理的全部責(zé)任，被員工視為老板和高層的“代言人”，又被上級(jí)寄以厚望，職責(zé)重大，工作壓力也很大。許多中小公司在人事方面沉痼已久，老板只好借對(duì)外招聘人事經(jīng)理這樣的“空降兵”以期望改善公司人事關(guān)系。這樣的人事經(jīng)理往往面臨一個(gè)“爛攤子”，在取得員工支持和老板信任上難度較大，工作壓力大。因此人事經(jīng)理本身離職率也不低。在大公司，人事體制比較健全，人事經(jīng)理的操作難度較小，但一般都工作量很大，責(zé)任也很重，同時(shí)要求不斷創(chuàng)新人事管理方法，突破舊觀念和認(rèn)識(shí)。但正因?yàn)槿耸陆?jīng)理工作的挑戰(zhàn)性大，能勝任的人事經(jīng)理都比較有成就感。——該職業(yè)的前景、知名公司及薪酬—— 人事經(jīng)理在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才作為知識(shí)的載體，必然成為稀缺的資源；而能夠?qū)ふ?、管理、開發(fā)稀缺資源的人必然成為更稀缺的資源。從宏觀上看，國(guó)家的人力資源開發(fā)戰(zhàn)略、人才資源的政策環(huán)境以及人力資源的法律和制度建設(shè)都需要大量的人力資源專業(yè)人才。從微觀上看，企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)層次也需要大量的人力資源專業(yè)人才。由此可見，人力資源經(jīng)理將是未來最緊俏的人才之一。人事經(jīng)理可以由人事管理類的較低職位晉升而來，也可以在后勤事務(wù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理等職位之間進(jìn)行平調(diào)，人事經(jīng)理可晉升為人事總監(jiān)、副總，但晉升為總經(jīng)理的幾率小于業(yè)務(wù)部經(jīng)理等其他部門經(jīng)理。另外，人事經(jīng)理的跳槽也比較常見。盡管人力資源職業(yè)有很大的發(fā)展遠(yuǎn)景，但作為一個(gè)具體的人，遇到職業(yè)發(fā)展的“瓶頸”也非常正常。在入行之初或在工作了一段時(shí)間以后，對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展之路進(jìn)行合理的規(guī)劃就顯得相當(dāng)重要。暫無 企業(yè)不同，人事經(jīng)理的薪水也大不相同，在外企和大集團(tuán)公司，人事經(jīng)理的薪水會(huì)比較高，年薪可達(dá)到10萬-30萬元不等，在一般的國(guó)企，人事經(jīng)理的年薪可能只有6萬到8萬左右。有些人想拿高薪，一般都是通過跳槽來實(shí)現(xiàn)，也有些是主動(dòng)和老板談判，要求加薪。——該職業(yè)的榜樣人物—— 人事經(jīng)理 常揚(yáng)，宜家家居（IKEA）中國(guó)地區(qū)人力資源部經(jīng)理1998年畢業(yè)于北京大學(xué)天體物理系，而后到中國(guó)大飯店做培訓(xùn)師，再后來曾經(jīng)先后擔(dān)任博士倫公司中國(guó)區(qū)HR經(jīng)理、生力啤酒中國(guó)

區(qū)HR經(jīng)理、法國(guó)布爾電腦集團(tuán)HR總監(jiān)、諾基亞中國(guó)及香港地區(qū)薪資福利經(jīng)理，并為諾基亞

全球管理團(tuán)隊(duì)成員。2003年他又加盟宜家家居，出任中國(guó)地區(qū)人力資源經(jīng)理，直至今日。2005

榮獲中國(guó)十佳CHO。講述：常揚(yáng)（節(jié)選）在我看來，HR有四個(gè)主要任務(wù)這些

年來我始終在HR領(lǐng)域發(fā)展,HR的基本任務(wù)就是去面對(duì)員工，提供相應(yīng)或者適當(dāng)?shù)闹С謳椭鷨T

工達(dá)到目標(biāo)。這其中，HR主要有四個(gè)任務(wù)。第一就是支持業(yè)務(wù)的發(fā)展。因?yàn)镠R經(jīng)理不

僅是做一個(gè)HR的經(jīng)理，他首先是管理層的一分子；同時(shí)作為HR經(jīng)理要有能力做出HR規(guī)劃，要和業(yè)務(wù)計(jì)劃互相配合；此外HR還應(yīng)該提供專業(yè)的工具，以促進(jìn)組織朝向既定的方向健康發(fā)

展。HR的第二個(gè)任務(wù)就是變化管理。HR要充當(dāng)組織發(fā)展的程序員，要能夠提供一些程序和

方法讓組織變化在一定程度上是可預(yù)見的，并通過HR專業(yè)工具和方法幫助員工掌握相應(yīng)的技

能，同時(shí)還有幫助他們做好適應(yīng)變化的心理準(zhǔn)備。第三，HR的任務(wù)就是和員工溝通。溝

通是每天都要做的，并把員工的意見反饋給老板，同時(shí)還要鼓勵(lì)其他部門的經(jīng)理也做同樣的事

情。第四，HR的最終目標(biāo)是要成為行政專家，包括三個(gè)方向：費(fèi)用、時(shí)間和質(zhì)量。任何

HR工作都要從這三個(gè)角度去考慮。當(dāng)然最理想的狀態(tài)就是花最少的錢、用很少的時(shí)間達(dá)到很

高的質(zhì)量，所以HR的主要績(jī)效指標(biāo)也集中在這些方面。但是從HR工作者的職業(yè)方向來

說，又跟上面說的順序恰好相反。很多做HR的人都是從行政開始的，例如招聘專員，然后逐

漸跟員工溝通多了起來，并在公司的變化過程中實(shí)施有效控制，或者說做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)，最終

逐漸轉(zhuǎn)化為公司業(yè)務(wù)合作伙伴。因此作為HR從業(yè)者也要不斷地讓自己朝這個(gè)方向努力，這是

很重要的。一個(gè)人的發(fā)展要看自己的意愿、能力，還有機(jī)會(huì)我覺得一個(gè)人的發(fā)展要具備三

個(gè)很基本的要素，第一要有意愿，第二要有能力，第三要有機(jī)會(huì)。88年我大學(xué)畢業(yè)，那時(shí)

候國(guó)家包分配，也允許自己找工作。我是學(xué)天體物理的，因此如果分配就得去天文臺(tái)或天文館，但那時(shí)我已經(jīng)很明確自己的興趣就是跟人打交道了，于是開始自己找工作，應(yīng)聘到中國(guó)大飯店

做了一名培訓(xùn)師。那時(shí)候我的工作就是持續(xù)不斷地培訓(xùn)新人，直到成為培訓(xùn)部經(jīng)理，才開

始管一些HR的工作。我不喜歡每天都給不同的人講相同的東西。慢慢地我覺得做HR是一個(gè)

很好的職業(yè)，我愿意跟人打交道，也是我的興趣。實(shí)際上從表現(xiàn)管理的角度來說做業(yè)務(wù)和

做HR都是一樣的，就是有一個(gè)目標(biāo)，然后把這個(gè)目標(biāo)讓其他人領(lǐng)會(huì)并同意，再在執(zhí)行的過程

中通過很好的組織和安排把目標(biāo)分配下去，不斷發(fā)現(xiàn)別人什么地方做得好，去鼓勵(lì)他們，發(fā)現(xiàn)

別人什么地方做得不好，需要你幫助，再跟大家討論有什么解決的辦法，然后就是給他們相應(yīng)的薪酬和福利作為回報(bào)。我覺得不管做業(yè)務(wù)經(jīng)理還是做HR經(jīng)理，其實(shí)都是一個(gè)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)

不斷往前走的過程。但個(gè)人的興趣確實(shí)是不一樣的，比如我就覺得做HR對(duì)我來說是份很好的工作。從全球化到本地化2003年，我又加盟宜家家居，理由就在于自己的興趣還是

做全面的HR管理。我來到宜家兩年的時(shí)間，更多集中在業(yè)務(wù)支持和員工溝通者的角色。

制定了新的獎(jiǎng)金體系，把員工個(gè)人的收入跟我們要達(dá)到的業(yè)務(wù)目標(biāo)結(jié)合起來，通過新的獎(jiǎng)金體

系，經(jīng)理們可以更加有信心地完成任務(wù)，因?yàn)樗麄兪掷镉蠬R的工具可以支持他們?nèi)ネ瓿扇蝿?wù)。

另外從員工溝通的角度來說，我們從前年開始做了員工意見調(diào)查，成立了員工委員會(huì)，通過這

些方法了解員工都在想什么。宜家鼓勵(lì)一種更加開放的環(huán)境和更加直接的溝通方式，這兩年我們也很高興地看到這種文化在得到不斷的加強(qiáng)。不久前在上海的員工就寫了一張很大很大的大字報(bào)，貼到墻上，說我們認(rèn)為公司有些地方做的不對(duì)，很多員工都簽字表示支持，這在中

國(guó)的很多公司是一個(gè)非常稀奇的情況。但現(xiàn)在出現(xiàn)這樣的情況恰恰說明員工是非常信任我們的，同時(shí)員工還相信這樣做不會(huì)給他們帶來任何負(fù)面影響，他們還相信將意見反饋給我們之后也能

對(duì)政策制定產(chǎn)生影響，所以我們很高興看到這種開放和直接，這正是宜家所要倡導(dǎo)的。宜

家在中國(guó)有一個(gè)很大計(jì)劃，每年的投資差不多接近30多億，在這樣一個(gè)非常穩(wěn)固的發(fā)展過程

中，我也希望做出自己的貢獻(xiàn)。

?[]人事經(jīng)理->崗位討論【所屬行業(yè)：房地產(chǎn)開發(fā)】

協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定,控制,調(diào)整公司及各部門的編制,定員;

協(xié)同各部門辦理員工的招聘工作,為各部門提供符合條件的員工;

協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工的考核,轉(zhuǎn)正,任免,調(diào)配等工作;

協(xié)同各部門對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的整體素質(zhì)及工作能力;

負(fù)責(zé)員工工資的管理工作;

負(fù)責(zé)正式員工勞動(dòng)合同的簽訂;

負(fù)責(zé)保存員工相關(guān)個(gè)人檔案資料;

負(fù)責(zé)為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)和大病統(tǒng)籌等相關(guān)福利;

根據(jù)工作需要,負(fù)責(zé)招聘臨時(shí)工及對(duì)其的管理工作;

負(fù)責(zé)為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明.?[]人事經(jīng)理->崗位職責(zé)【所屬行業(yè)：計(jì)算機(jī)軟件】

人事經(jīng)理崗位職責(zé)

（1）協(xié)助總經(jīng)理決定公司勞動(dòng)人事政策，負(fù)責(zé)研究貫徹執(zhí)行公司勞動(dòng)人事諸方面的方針、政策、指令、決議。

（2）就公司重大人事任免事項(xiàng)提供參考意見，負(fù)責(zé)擬訂機(jī)構(gòu)設(shè)置或重組方案、定編定員方案的上報(bào)。

（3）負(fù)責(zé)擬訂每年的工資、獎(jiǎng)金、福利等人力資源費(fèi)用預(yù)算和報(bào)酬分配方案，上報(bào)公司批準(zhǔn)后按計(jì)劃執(zhí)行。

（4）負(fù)責(zé)審核員工錄用、晉升、調(diào)配、下崗、辭退、退休、培訓(xùn)、考績(jī)、懲罰意見，并提交總經(jīng)理決定。

（5）負(fù)責(zé)審核戶口調(diào)動(dòng)、職稱評(píng)定、出國(guó)審查、住房分配等重大事項(xiàng)的方案，并提交總經(jīng)理決定。

（6）負(fù)責(zé)編訂和修改公司各項(xiàng)勞動(dòng)、人事、勞保、安全、保險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、定額和工作計(jì)劃，并及時(shí)監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。

（7）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督人事部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰事項(xiàng)。

（8）與黨組織部門合并辦公時(shí)，負(fù)責(zé)黨員組織管理。協(xié)助黨委（黨總支）做好組織工作。

（9）完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。

第三篇：人事經(jīng)理職責(zé)

人事經(jīng)理主要職責(zé)：

·負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù);

·貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)配合工作;

·負(fù)責(zé)組織《勞動(dòng)法》及地方政府有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)的貫徹落實(shí);

·負(fù)責(zé)組織公司人事、勞資統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)紀(jì)律等有關(guān)管理制度的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施和考核評(píng)比工作;

·負(fù)責(zé)組織制定公司各部門的員工工作標(biāo)準(zhǔn);

·負(fù)責(zé)合理配置工作崗位。組織勞動(dòng)定額編制，做好公司各部門人員的定編工作，結(jié)合實(shí)際需要，及時(shí)組織勞動(dòng)額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，確保勞動(dòng)定額的合理化和準(zhǔn)確性，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi);

·負(fù)責(zé)編制年、季、月度勞動(dòng)力平衡計(jì)劃和工資計(jì)劃。抓好勞動(dòng)力調(diào)配的基礎(chǔ)管理工作，嚴(yán)格實(shí)行崗位調(diào)令制度，抓好勞動(dòng)力的合理流動(dòng)和安排;

·組織建立和健全人事、勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)。定期編制勞資、人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)擇寫勞動(dòng)力利用、勞動(dòng)報(bào)酬統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告;

·負(fù)責(zé)抓好公司勞動(dòng)紀(jì)律管理工作。嚴(yán)格考勤制度，定期檢查勞動(dòng)紀(jì)律;

·負(fù)責(zé)組織公司員工的招聘、錄用、合同簽訂、建檔、辭退、考勤、差假、調(diào)動(dòng)、考核、考查、推薦等勞動(dòng)人事系列化基礎(chǔ)管理工作;

·負(fù)責(zé)核定各崗位的工資標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作;

·負(fù)責(zé)組織公司勞動(dòng)保護(hù)用品定額擬定、修改、補(bǔ)充、審批、實(shí)施工作;

·配合做勞動(dòng)安全教育，參與員工作傷亡事故調(diào)查處理，提出處理意見;

·組織培訓(xùn)教育管理工作。配合各部門做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教育組織工作;

·有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);

·按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：人事經(jīng)理職責(zé)

工作職責(zé)主要分為以下幾大條：

一、人力資源規(guī)劃與制度體系的建立，并協(xié)助推動(dòng)實(shí)施。包括組織架構(gòu)、崗位說明書、各種規(guī)章制度的建立和修訂；

二、招聘體系設(shè)計(jì)及完善工作，公司各崗位人員招聘及儲(chǔ)備，招聘渠道的拓展及維護(hù)，提高公司行業(yè)內(nèi)核心人才競(jìng)爭(zhēng)力，培養(yǎng)骨干員工；

1.招聘業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)性工作，如工作分析，崗位說明，以及分析、預(yù)測(cè)各部門用人需求和潛在離職崗位的人員儲(chǔ)備；通過崗位說明以優(yōu)化部門組織結(jié)構(gòu)與崗位設(shè)置；

2.結(jié)合部門用人需求制定招聘計(jì)劃；編制、季度、月度招聘計(jì)劃，擬制和控制招聘預(yù)算，并進(jìn)行月度招聘實(shí)施跟蹤與分析；

3.招聘渠道的拓展，獨(dú)立操作過報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、校園、聯(lián)合專場(chǎng)招聘會(huì)等不同的招聘渠道與形式；

4.結(jié)構(gòu)化面試的完善與非結(jié)構(gòu)化面試的控制，筆試和素質(zhì)測(cè)評(píng)；以及招聘后期的新員工入職后跟蹤觀察，試用期表現(xiàn)及轉(zhuǎn)正考核辦理。

三、員工關(guān)系管理體系的建設(shè)和完善，與員工進(jìn)行積極溝通，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同管理及勞動(dòng)爭(zhēng)議處理；協(xié)調(diào)勞動(dòng)糾紛，控制用工風(fēng)險(xiǎn)；

四、制定和完善績(jī)效考核體系，組織實(shí)施績(jī)效管理過程，績(jī)效管理以KPI為工具進(jìn)行績(jī)效管理，組織實(shí)施績(jī)效考核；

1.根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃與戰(zhàn)略，協(xié)助相關(guān)部門建立和完善績(jī)效指標(biāo)，以及推行方案；

2.組織各部門開展績(jī)效考核工作，對(duì)績(jī)效考核流程進(jìn)行監(jiān)控、分析、改善，確?？?jī)效管理工作的客觀、有效開展。

3.監(jiān)督實(shí)施績(jī)效面談，保證員工了解考核結(jié)果以及績(jī)效改善方向，協(xié)助進(jìn)行薪酬調(diào)整等級(jí)。

五、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定培訓(xùn)規(guī)劃，組織培訓(xùn)課程的實(shí)施、評(píng)估，控制和維護(hù)培訓(xùn)預(yù)算的合理使用；

六、建立、完善薪酬福利管理制度，并組織實(shí)施、評(píng)估，妥善處理各級(jí)勞資關(guān)系； 社保、公積金申報(bào)、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、繳納、補(bǔ)交、基數(shù)核定等；薪酬福利相關(guān)政策及流程實(shí)施跟進(jìn)處理，審核各類薪資建議。

七、負(fù)責(zé)行政工作檢查及督導(dǎo)；

1.行政公函文秘服務(wù)，制度和流程建設(shè)及完善；

2.與政府部門保持良好的關(guān)系，及時(shí)了解政策資源，對(duì)外公共關(guān)系維護(hù)；

3.文件檔案管理、接待工作；

4.車輛調(diào)配、繳費(fèi)、維護(hù)及駕駛員管理；

5.員工活動(dòng)及組織會(huì)議；安全、消防、衛(wèi)生、辦公環(huán)境及員工用餐工作等；

6.費(fèi)用預(yù)算與監(jiān)控，議標(biāo)、招投標(biāo)采購(gòu)管理，辦公用品及固定資產(chǎn)的維護(hù)管理；

7.公司的信息化資源庫建設(shè)；

8.各種證照辦理、變更、年審；

9.其他：突發(fā)事件的處理。

第五篇：研發(fā)經(jīng)理職位職責(zé)

研發(fā)經(jīng)理職位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)技術(shù)中心技術(shù)管理工作，實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)；

2.建立完善各項(xiàng)技術(shù)管理制度和程序并監(jiān)督實(shí)施；

3.制定公司產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃、及各階段產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃，并組織實(shí)施、監(jiān)督、控制開發(fā)過程，確保各階段產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)的完成，促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)的產(chǎn)品化；

4.協(xié)調(diào)本部門各職位工作，審批設(shè)計(jì)文件：設(shè)計(jì)圖、工藝性審查、BOM表、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范；

5.組織項(xiàng)目和設(shè)計(jì)評(píng)審、產(chǎn)品改進(jìn)和技術(shù)項(xiàng)目攻關(guān)；

6.收集市場(chǎng)和顧客質(zhì)量信息，使產(chǎn)品不斷滿足市場(chǎng)需求；

7.定期組織技術(shù)會(huì)議，及時(shí)有效地解決產(chǎn)品性能、結(jié)構(gòu)、控制、質(zhì)量以及產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度等方面的問題；

8.負(fù)責(zé)技術(shù)資料檔案管理的監(jiān)督檢查和控制，保證技術(shù)開發(fā)資料的完整性、規(guī)范化；

9.了解、掌握、吸收國(guó)內(nèi)外空調(diào)制冷新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝，不斷創(chuàng)新；

10.參與供方評(píng)審，為供方提供必要的技術(shù)支持，提升產(chǎn)品質(zhì)量；

11.責(zé)組織技術(shù)協(xié)作和技術(shù)交流，與技術(shù)及科研部門密切聯(lián)系，促進(jìn)技術(shù)立項(xiàng)，并負(fù)責(zé)組織科技成果申報(bào)工作；

廣東新寶電器股份有限公司（下稱新寶電器）

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)：

1、制定或設(shè)計(jì)項(xiàng)目的范圍、客戶設(shè)計(jì)要求、測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)等；

2、組建跨部門項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)包括項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)工程師、市場(chǎng)部人員、品質(zhì)工程人員、產(chǎn)品認(rèn)證測(cè)試人員、采購(gòu)人員及生產(chǎn)管理人員等；

3、控制項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),要求在可行性分析階段、設(shè)計(jì)階段及驗(yàn)證階段對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行失效模式分析及有效的控制；

4、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度的工作,確保項(xiàng)目進(jìn)度符合客戶要求及項(xiàng)目按時(shí)開展；

5、監(jiān)控項(xiàng)目質(zhì)量,確保項(xiàng)目質(zhì)量符合客戶要求及公司的制造水平；

6、編寫項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告,對(duì)項(xiàng)目合同達(dá)成的評(píng)估、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的評(píng)估、項(xiàng)目文件的存檔及管理等；

7、制定客戶特殊要求信息，并在生產(chǎn)通知單上輸出產(chǎn)品的特殊要求；

8、協(xié)助部門經(jīng)理監(jiān)管重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量工作，對(duì)部門建設(shè)提供參考意見。任職要求：

1、大專以上學(xué)歷，機(jī)械設(shè)計(jì)，機(jī)電一體化，或類似理工科專業(yè)；

2、至少五年以上小家電行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，其中應(yīng)有三年工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，兩年項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；

3、英語特別流利且有工程開發(fā)經(jīng)驗(yàn)者，可允許行業(yè)有所偏差，但至少有2年的小家電從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

4、性格外向，溝通能力強(qiáng)，有全局性和前瞻性的思維。

5、能夠使用PRO/E, AUTOCAD,熟練使用WIINDOWS辦公軟件；

6、具有在外資公司和美國(guó)客戶溝通的經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先錄取。

紹興蘇泊爾生活電器油炸鍋項(xiàng)目經(jīng)理

職責(zé)描述：

1.參與制定新產(chǎn)品的開發(fā)規(guī)劃；

2.組織實(shí)施開發(fā)項(xiàng)目任務(wù)；

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織管理工作。

任職資格：

1.機(jī)械、機(jī)電、電子類相關(guān)專業(yè)，小家電行業(yè)至少5年以上結(jié)構(gòu)研發(fā)工作經(jīng)歷，其中兩年以上的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；

2.熟悉油炸鍋的結(jié)構(gòu)研發(fā)，及時(shí)獲取行業(yè)信息如技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)鏈信息等資源；

3.熟練操作OFFICE、CAD、PRO-E等相關(guān)軟件；

4.具備很強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、判斷能力，有較好的創(chuàng)新意識(shí)，較好的承壓能力；

5.英語良好可優(yōu)先考慮。