第一篇:八小時(shí)以外文化生活1
八小時(shí)以外文化生活規(guī)劃
一、身體健康方面
(一)食宿安排
1、合理膳食:提倡健康飲食,合理安排食譜。各司礦灶務(wù)部門制定每天菜單要根據(jù)人的身體健康需要合理安排,飯菜既要多樣搭配又要利于身體,以培養(yǎng)員工的科學(xué)飲食習(xí)慣。廚師要搞好個(gè)人衛(wèi)生工作,廚房、餐具、餐桌要做好消毒工作,保持干凈清潔。員工餐廳要保證每位員工不僅吃得飽、吃的好更要吃的健康。
2、戒煙限酒:公司積極提倡員工戒煙,要通過警示語、宣傳畫等搞好戒煙宣傳工作,說明由吸煙造成的身體危害和潛在的安全隱患。規(guī)定任何人不得在公司辦公室、餐廳、會(huì)議室、走廊等公共場(chǎng)所吸煙,以避免二手煙對(duì)其他員工造成危害。公司會(huì)根據(jù)需要為吸煙者設(shè)立抽煙區(qū),在禁煙區(qū)吸煙者將受到罰款或義務(wù)勞動(dòng)的懲罰。
公司實(shí)行中午禁酒令,所有員工中午不得喝酒,有醉酒上班現(xiàn)象按曠工處理。員工除有特殊接待任務(wù)要避免過度飲酒,以免造成不良影響。
3、員工住宿:?jiǎn)T工宿舍配備必要的生活、娛樂設(shè)備,如衣柜、窗簾、電視等。如大部分住宿員工對(duì)宿舍設(shè)施有其他特殊要求,有關(guān)部門應(yīng)匯總意見,及時(shí)上報(bào),領(lǐng)導(dǎo)予以商討并做決定,要做到員工在宿舍住的安全、住的舒服、住的開心。公司在員工食宿方面要努力營(yíng)造家的氛圍,讓員工有一種歸屬感。
(二)體育活動(dòng)
1、硬件設(shè)施:各司礦要設(shè)立室內(nèi)戶外活動(dòng)場(chǎng)所。室內(nèi)活動(dòng)室要配備各種健身器材,供員工利用下班業(yè)余時(shí)間進(jìn)行體育鍛煉。建立小型閱覽室,室內(nèi)配置電腦,設(shè)立茶座、咖啡座等供員工在閑暇時(shí)休閑娛樂。戶外活動(dòng)場(chǎng)地需安裝籃球架、乒乓球桌、臺(tái)球案戶外健身娛樂器材。各司礦要積極動(dòng)員,督促員工進(jìn)行身體鍛煉,鼓勵(lì)員工做好休閑娛樂,不能讓健身和娛樂設(shè)施成了擺設(shè)。
2、軟件活動(dòng):各司礦組織員工學(xué)習(xí)第八套廣播體操,做好早操考勤,把做操當(dāng)成一項(xiàng)工作來安排。利用節(jié)假日組織員工參加爬山、越野長(zhǎng)跑等戶外鍛煉項(xiàng)目,以求達(dá)到鍛煉身體,提高工作效率的目的。
二、思想娛樂
(一)文化熏陶:
1、設(shè)立電影周,各司礦每月至少放映一次經(jīng)典大片,組織員工觀看影片,以起到陶冶情操的作用。
2、訂閱報(bào)紙雜志,各司礦辦公室要訂閱一份或幾份報(bào)紙、雜志。設(shè)立公司小圖書館,購(gòu)買相關(guān)方面的書籍供學(xué)員借閱。
3、員工宿舍、餐廳安裝電視,供觀員工觀看新聞、晚會(huì)、電視直播大型活動(dòng)等,使員工能及時(shí)了解社會(huì)最新信息,不與社會(huì)脫節(jié),提高自身素養(yǎng)。
4、利用節(jié)假日和下班業(yè)余時(shí)間組織員工參加各類自辦歌會(huì)、舞會(huì)、聯(lián)歡會(huì)等豐富員工業(yè)余生活,培養(yǎng)員工歸屬感與親密感。
5、舉辦各類比賽,做出全年活動(dòng)計(jì)劃安排,定期利用節(jié)假日組織員工參加主題演講、籃球、乒乓球、象棋、足球、唱歌、拔河、跳繩、等各種比賽項(xiàng)目和益智娛樂互動(dòng)小游戲。各活動(dòng)項(xiàng)目要有負(fù)責(zé)人督導(dǎo)人,確?;顒?dòng)安排落實(shí)到位,不讓活動(dòng)安排成空頭文件。
(二)德林論壇
1、每月月底在公司總部組織召開德林論壇。各司礦選拔部分工作積極、善
于思考、樂于為公司支招把脈的優(yōu)秀員工參加論壇,每期論壇至少要有一位公司高管參加,穿插在員工論壇中以加強(qiáng)同員工的溝通交流。德林論壇主題以尋找問題為核心,員工要積極為總公司、各司礦在各個(gè)方面存在的問題諫言獻(xiàn)策。論壇力爭(zhēng)做到人員全、范圍廣、有成效,參加論壇員工做好論壇筆記,總結(jié)論壇心得,優(yōu)秀稿件在《境界》報(bào)刊發(fā)并給予稿費(fèi)。
(三)再學(xué)習(xí)過程
1、節(jié)假日或業(yè)余時(shí)間利用書籍、資料、視頻或聘請(qǐng)專家教授學(xué)者對(duì)公司管
理者及員工工作進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)教育,起到再學(xué)習(xí)的作用。
2、全公司選拔優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)、管理者、技術(shù)骨干同其他員工座談,交流工作經(jīng)
驗(yàn)、技能。培訓(xùn)座談要求各司礦配合總公司做好培訓(xùn)需求調(diào)研,制定培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施培訓(xùn)方案及做好培訓(xùn)效果評(píng)估。
(四)親情送溫暖活動(dòng)
1、公司全體員工要做到五必訪:有喜必賀、有喪必悼、有病必探、有忙必
幫、有事必問。
2、公司高層每月訪問一線員工一次,考察員工食宿,與員工座談,溝通交
流聽取員工在生活、工作各方面的意見。有關(guān)人員做好記錄,員工意見作為公司商討內(nèi)容并予以解決(五必訪和高層領(lǐng)導(dǎo)每月訪問一線員工必須要納入員工手冊(cè),落實(shí)到底)。
(五)參觀優(yōu)秀廠礦
組織各司礦員工到優(yōu)秀廠礦參觀,參觀人員由各司礦上報(bào),參觀人數(shù)視參
觀地點(diǎn)遠(yuǎn)近而定。組織員工分批次、輪流參觀距離較近的優(yōu)秀廠礦;對(duì)于距離參觀地較遠(yuǎn)的優(yōu)秀企業(yè)選派代表參觀學(xué)習(xí)。參觀優(yōu)秀廠礦人員回公司后務(wù)必要做好與其他員工的交流工作,做好總結(jié)工作,借鑒經(jīng)驗(yàn),起到參觀學(xué)習(xí)的作用。
三、技能
(一)技術(shù)比武
各司礦內(nèi)部定期組織員工進(jìn)行基層各項(xiàng)技術(shù)比武、崗位練兵,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀者,鼓勵(lì)帶動(dòng)落后者,做好總結(jié)交流工作,以提高員工整體素質(zhì),促進(jìn)公司生產(chǎn)技術(shù)水平的發(fā)展。
(二)講座培訓(xùn)
聘請(qǐng)相關(guān)技術(shù)專家,給員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。組織公司技術(shù)骨干開展講座,傳授講解自己的技術(shù)技能與員工互相交流,共同學(xué)習(xí)。
(三)涉外培訓(xùn)
公司員工均可申請(qǐng)進(jìn)行涉外培訓(xùn),各司礦上報(bào)提出培訓(xùn)需求的人員名單,由公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)調(diào)研,匯總調(diào)研信息交予領(lǐng)導(dǎo)審批,審批通過即可參加涉外培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束要做培訓(xùn)總結(jié)并與員工交流培訓(xùn)心得。
四、與兄弟單位開展外聯(lián)活動(dòng)
公司定期與各地方兄弟單位、政府部門、其他單位團(tuán)體進(jìn)行聯(lián)誼、晚會(huì)、座
談、聯(lián)誼賽等活動(dòng),每季度不少于一次。
2011年度文化活動(dòng)統(tǒng)計(jì):
1、總公司全年要舉辦“德林論壇”12次,每月15號(hào)舉辦(遇節(jié)假日順延)
2、各司礦全年要為員工播放經(jīng)典大片12次,每月月底舉辦。
3、全年“領(lǐng)導(dǎo)訪一線”12次,具體時(shí)間安排視情況而定,平均每月一次。
4、各司礦每月月初會(huì)餐,具體聚餐人員各司礦自行協(xié)調(diào)安排。
5、總公司組織員工“參觀優(yōu)秀廠礦”不得少于四次,平均每季度一次。(第一季度恒源公司、第二季度府谷縣侏羅紀(jì)煤炭有限公司、第三季度神東公司、第四季度府谷縣天橋化工集團(tuán)公司)。選派代表參觀全國(guó)性優(yōu)秀企業(yè)不得少于兩次(第二季度蒙牛公司、第四季度上海華誼集團(tuán))
6、各司礦春、夏、秋、冬四季組織員工戶外活動(dòng)各一次,如春季踏青、夏季野炊、冬季越野等。
7、各司礦全年組織員工內(nèi)部培訓(xùn)不得少于20次。
8、總公司全年組織員工進(jìn)行集體培訓(xùn)或涉外培訓(xùn)不得少于4次。
9、各司礦內(nèi)部自辦演講比賽、歌詠比賽、拔河比賽、益智團(tuán)體小游戲、知識(shí)競(jìng)賽、象棋比賽、乒乓球比賽、主題小晚會(huì)等各類競(jìng)賽項(xiàng)目不得少于12次。
10、總公司組織全公司集體活動(dòng)如:重要節(jié)日主題比賽、征文比賽、歌詠比賽、籃球比賽、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)等各項(xiàng)活動(dòng)不得少于6次。
附:2011年度具體文化活動(dòng)安排計(jì)劃
注:德林論壇、電影周、領(lǐng)導(dǎo)訪一線、員工會(huì)餐四項(xiàng)活動(dòng)每月各一次,下表中
各司、礦:
請(qǐng)各單位將先進(jìn)個(gè)人、勞動(dòng)模范照片(照片要求:2寸免冠、紅色背景)于1月19日下午之前發(fā)送至公司郵箱。
此致
陜西德林能源投資有限公司
SHAANXI DELIN ENERGY CO.,LTD.總部地址:陜西神木東興街204號(hào)
ADD(Headquarters): No.204,Dongxing street,Shenmu,Shaanxi
Tel: 0912-8339373Fax: 0912-8306835E-mail:sxdltz@sina.com
第二篇:干部“八小時(shí)以外”
干部“八小時(shí)以外”
[注意]干部“八小時(shí)以外” 長(zhǎng)嶺縣鄉(xiāng)(局)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部
八小時(shí)以外行為“十嚴(yán)禁、十不準(zhǔn)”規(guī)定
一、在政治紀(jì)律方面做到五個(gè)嚴(yán)禁:
1、嚴(yán)禁捏造、傳播政治謠言和不利于安定團(tuán)結(jié)的小道消息;
2、嚴(yán)禁編造、散布“政治笑話”和丑化黨和政府形象的言論;
3、嚴(yán)禁參與、支持、同情“法輪功”等邪教組織和封建
迷信活動(dòng);
4、嚴(yán)禁參與磕頭結(jié)拜,拉幫結(jié)伙和搞“黑白兩道”充當(dāng)黑惡勢(shì)力保護(hù)傘;
5、嚴(yán)禁把保密文件材料帶離工作場(chǎng)所,傳播和泄露組織機(jī)密。
二、在廉潔自律方面做到五個(gè)嚴(yán)禁:
1、嚴(yán)禁接受可能對(duì)公正執(zhí)行公務(wù)有影響的饋贈(zèng)和宴請(qǐng);
2、嚴(yán)禁利用婚喪嫁娶、工作調(diào)動(dòng)、生日慶典、喬遷新居、子女升學(xué)等機(jī)會(huì)大操大辦,借機(jī)斂財(cái);
3、嚴(yán)禁涉足能影響自身形象的不健康場(chǎng)所和接受色情服務(wù);
4、嚴(yán)禁參與任何形式的賭博活動(dòng);
5、嚴(yán)禁用公款大吃大喝,酗酒鬧事,損害黨員領(lǐng)導(dǎo)干部形象。
三、在社區(qū)生活方面堅(jiān)持五不準(zhǔn):
1、不準(zhǔn)對(duì)社會(huì)違法違紀(jì)現(xiàn)象聽而任之、熟視無睹;
2、不準(zhǔn)違犯社會(huì)秩序和社區(qū)管理制度;
3、不準(zhǔn)損壞公共設(shè)施和影響環(huán)境衛(wèi)生;
4、不準(zhǔn)媚上凌下、與民爭(zhēng)利、欺壓群眾;
5、不準(zhǔn)編造、傳播帶有色情和不健康的“黃色段子”。
四、在家庭生活方面堅(jiān)持五不準(zhǔn):
1、不準(zhǔn)有婚外戀和任何違反道德規(guī)范的行為;
2、不準(zhǔn)對(duì)家庭成員實(shí)施家庭暴力;
3、不準(zhǔn)聽任“枕邊風(fēng)”導(dǎo)致公私不分和包庇縱容家庭成員的錯(cuò)誤行為;
4、不準(zhǔn)不盡贍養(yǎng)和撫養(yǎng)義務(wù)以及教育子女的責(zé)任;
5、不準(zhǔn)對(duì)遇有危險(xiǎn)的鄰里麻木不仁、袖手旁觀。
第三篇:干部“八小時(shí)以外”
[注意]干部“八小時(shí)以外”
長(zhǎng)嶺縣鄉(xiāng)(局)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部
八小時(shí)以外行為“十嚴(yán)禁、十不準(zhǔn)”規(guī)定
一、在政治紀(jì)律方面做到五個(gè)嚴(yán)禁:
1、嚴(yán)禁捏造、傳播政治謠言和不利于安定團(tuán)結(jié)的小道消息;
2、嚴(yán)禁編造、散布“政治笑話”和丑化黨和政府形象的言論;
3、嚴(yán)禁參與、支持、同情“法輪功”等邪教組織和封建
迷信活動(dòng);
4、嚴(yán)禁參與磕頭結(jié)拜,拉幫結(jié)伙和搞“黑白兩道”充當(dāng)黑惡勢(shì)力保護(hù)傘;
5、嚴(yán)禁把保密文件材料帶離工作場(chǎng)所,傳播和泄露組織機(jī)密。
二、在廉潔自律方面做到五個(gè)嚴(yán)禁:
1、嚴(yán)禁接受可能對(duì)公正執(zhí)行公務(wù)有影響的饋贈(zèng)和宴請(qǐng);
2、嚴(yán)禁利用婚喪嫁娶、工作調(diào)動(dòng)、生日慶典、喬遷新居、子女升學(xué)等機(jī)會(huì)大操大辦,借機(jī)斂財(cái);
3、嚴(yán)禁涉足能影響自身形象的不健康場(chǎng)所和接受色情服務(wù);
4、嚴(yán)禁參與任何形式的賭博活動(dòng);
5、嚴(yán)禁用公款大吃大喝,酗酒鬧事,損害黨員領(lǐng)導(dǎo)干部形象。
三、在社區(qū)生活方面堅(jiān)持五不準(zhǔn):
1、不準(zhǔn)對(duì)社會(huì)違法違紀(jì)現(xiàn)象聽而任之、熟視無睹;
2、不準(zhǔn)違犯社會(huì)秩序和社區(qū)管理制度;
3、不準(zhǔn)損壞公共設(shè)施和影響環(huán)境衛(wèi)生;
4、不準(zhǔn)媚上凌下、與民爭(zhēng)利、欺壓群眾;
5、不準(zhǔn)編造、傳播帶有色情和不健康的“黃色段子”。
四、在家庭生活方面堅(jiān)持五不準(zhǔn):
1、不準(zhǔn)有婚外戀和任何違反道德規(guī)范的行為;
2、不準(zhǔn)對(duì)家庭成員實(shí)施家庭暴力;
3、不準(zhǔn)聽任“枕邊風(fēng)”導(dǎo)致公私不分和包庇縱容家庭成員的錯(cuò)誤行為;
4、不準(zhǔn)不盡贍養(yǎng)和撫養(yǎng)義務(wù)以及教育子女的責(zé)任;
5、不準(zhǔn)對(duì)遇有危險(xiǎn)的鄰里麻木不仁、袖手旁觀。
第四篇:八小時(shí)以外的管理
新形勢(shì)下,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部八小時(shí)外的管理,塑造領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象,弘揚(yáng)浩然正氣,是踐行“三個(gè)代表”重要思想的要求和做到“五個(gè)模范”的內(nèi)在要求,也是從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要?,F(xiàn)在一些領(lǐng)導(dǎo)干部出問題,大多與八小以外不正常交往有關(guān)系。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部八小時(shí)以外生活圈、社交圈和娛樂圈的管理,已成為當(dāng)前急需解決的問題。
首先要從抓好思想教育入手,把嚴(yán)格科學(xué)的管理建立在說服教育、啟發(fā)自覺的基礎(chǔ)上。動(dòng)之以情,曉之以理,以理服人,啟發(fā)自覺,把管理與教育融為一體,緊密結(jié)合起來,才能相得益彰,收到事半功倍的效果。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部之所以存在八小時(shí)外生活圈不嚴(yán)肅、社交圈過廣、娛樂圈過濫的問題,其根本原因就在于理想信念淡化、價(jià)值取向偏移、是非美丑不辨。為此,要抓好“三個(gè)代表”重要思想和新《黨章》的學(xué)習(xí),進(jìn)一步深化保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性和“重事業(yè)、愛本職、講奉獻(xiàn)、強(qiáng)素質(zhì)”教育,重溫入黨誓詞,牢記黨的宗旨,切實(shí)解決好立身做人、掌權(quán)用權(quán)的問題。要牢記“兩個(gè)務(wù)必”,繼承和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),保持健康的生活格調(diào)、高雅的生活情趣和文明的生活方式,樹立高尚的道德情操。要不斷增強(qiáng)自律意識(shí)和自制能力,自覺克服拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義的影響,做到慎獨(dú)、慎始、慎微、慎終。要始終保持旺盛的革命斗志,真正把心思和精力集中到為黨的事業(yè)勤奮工作上來,切實(shí)做到耐得住寂寞,守得住清貧,抗得住誘惑。
落實(shí)制度,在遵紀(jì)守規(guī)上下功夫。制度是管理的根本。嚴(yán)格執(zhí)行制度是貫徹條令條例,實(shí)行科學(xué)管理、依法治軍,加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè)的重要內(nèi)容,也是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部八小時(shí)以外管理的可靠保證。人的自律自控能力不僅是有限度的,而且是難以持久的,通過落實(shí)制度加強(qiáng)管理更具有全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性。必須嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章管理制度,規(guī)范和約束領(lǐng)導(dǎo)干部的言行舉止。要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部用權(quán)用錢方面的監(jiān)督管理,嚴(yán)格控制公款消費(fèi)和花公家的錢辦私事、施私人恩惠、建個(gè)人交情以及利用手中權(quán)力吃喝玩樂、撈取個(gè)人好處,從源頭上控制領(lǐng)導(dǎo)干部八小時(shí)以外亂吃、亂走、亂交往和參與庸俗活動(dòng)。要勇于開展批評(píng)和自我批評(píng),注重監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)干部的生活圈、社交圈和娛樂圈,對(duì)存在的問題和苗頭,經(jīng)常提醒戒勉,拉拉袖子吹吹風(fēng)。還要把組織監(jiān)督管理、群眾監(jiān)督管理與家庭監(jiān)督管理結(jié)合起來,鼓勵(lì)和引導(dǎo)群眾積極參與對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。
加強(qiáng)整改,在解決問題上下功夫。對(duì)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部存在的一些傾向性問題,決不能麻木不仁,掉以輕心,甚至見怪不怪,放任自流;否則,問題越積越多,包袱越背越重,后果將不堪設(shè)想。要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神,對(duì)存在的問題敢于亮丑,不諱疾忌醫(yī),不搞大事化小,小事化了。要敢于較真,嚴(yán)格執(zhí)行條令條例和規(guī)章制度,對(duì)違法違紀(jì)行為的懲處,不管什么人、不管什么背景,絕不姑息袒護(hù),一查到底。要著力解決好棘手和傾向性的問題,以促進(jìn)和帶動(dòng)全局的管理。還要發(fā)揚(yáng)堅(jiān)韌不拔、迎難而上的精神,抓反復(fù),反復(fù)抓,不解決問題不撒手。
改善環(huán)境,在拴心留人上下功夫。領(lǐng)導(dǎo)干部的成長(zhǎng)進(jìn)步也離不開環(huán)境的熏陶和感染。必須盡可能地改善軍營(yíng)內(nèi)部環(huán)境,增強(qiáng)向心力和凝聚力,把領(lǐng)導(dǎo)干部的人留在營(yíng)區(qū)、心拴入正軌,切實(shí)掌握八小時(shí)以外管理的主動(dòng)權(quán)。要營(yíng)造健康向上的文化生活環(huán)境,完善文體活動(dòng)設(shè)施和場(chǎng)所,開展讀書育人活動(dòng)和各種體育活動(dòng),健身益智。把嚴(yán)格管理與激勵(lì)鞭策結(jié)合起來,堅(jiān)持用積極因素克服消極因素,對(duì)遵章守紀(jì)、勤政廉政的宣傳表彰、提拔使用;對(duì)有令不行、有禁不止的批評(píng)處理,決不姑息遷就。在領(lǐng)導(dǎo)干部的提拔使用上,要把領(lǐng)導(dǎo)干部的八小時(shí)以外的管理情況列入干部考察和考核的重要內(nèi)容。
第五篇:心得1八小時(shí)以外1
組工干部的“八小時(shí)以外”
中國(guó)化學(xué)工程學(xué)家、燃料化工專家、中科院化學(xué)學(xué)部委員侯祥麟說過一句話:“每天只工作八小時(shí),當(dāng)不了科學(xué)家?!弊屛矣∠笊羁?。其實(shí)不僅科技工作者每天只工作八小時(shí)難取得突出成績(jī),對(duì)于工作在素以“黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、工作出色”著稱的組織部門,承擔(dān)著為黨和人民配班子、訓(xùn)干部、薦人才重任的組工干部,不付出比常人多得多的時(shí)間和精力,不用更多的業(yè)余時(shí)間去積累知識(shí)、學(xué)問、經(jīng)驗(yàn),提高工作能力和綜合素質(zhì),同樣不可能創(chuàng)造出突出的業(yè)績(jī),真正讓黨滿意、讓群眾認(rèn)可。歷史的經(jīng)驗(yàn)也告訴我們,在八小時(shí)內(nèi)扎實(shí)工作的前提下,誰八小時(shí)之外利用得好,誰就更容易成功。那組工干部應(yīng)如何安排好八小時(shí)之外,讓自己的組工生涯更富有光彩呢?
八小時(shí)以外是組工干部勤奮敬業(yè)的“競(jìng)技場(chǎng)”。比奉獻(xiàn)、比貢獻(xiàn)一直是組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng),在黨委機(jī)關(guān)大家都有共識(shí),如果只有一個(gè)人加班,那肯定是組織部的;如果有多個(gè)人加班,人最多的單位是組織部,走得最晚的肯定是組工干部。面對(duì)任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、節(jié)奏快的組織工作,面對(duì)新時(shí)期、新形勢(shì)給組織工作帶來的新任務(wù)、新挑戰(zhàn),組工干部要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),在八小時(shí)以外抽出更多的時(shí)間思考工作,把有限的精力多用在干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展上;既要-1-
比奉獻(xiàn),看誰更務(wù)實(shí)、更敬業(yè),更要比成效,看誰更出新、更利落,努力營(yíng)造具有組織部門特色的精益求精、好中求新、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的濃厚氛圍。
八小時(shí)以外是組工干部提高素質(zhì)的“加油站”。組織工作的政策性和業(yè)務(wù)性都比較強(qiáng),考核班子、考察干部、指導(dǎo)黨建、開展思想政治工作等,這些都需要有扎實(shí)的基本功和豐富的知識(shí)?!胺菍W(xué)無以廣才,非學(xué)無以明智”。組工干部要在堅(jiān)持八小時(shí)之內(nèi)擠時(shí)間學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,養(yǎng)成八小時(shí)以外勤讀書、常學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,堅(jiān)持學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合、以用促學(xué),通過學(xué)習(xí)豐富知識(shí)、開闊視野,找到破解難題的方法,掌握前沿的信息政策,催生改革創(chuàng)新的思路,做學(xué)習(xí)修身、學(xué)有所成的表率。
八小時(shí)以外是組工干部嚴(yán)謹(jǐn)正派的“試金石”。黨員干部作風(fēng)是否過硬,主要在八小時(shí)之外來檢驗(yàn)。組織工作的特殊性,使組工干部在八小時(shí)之外常常面臨來自生活圈、朋友圈、社交圈等不同方面的拉關(guān)系、套近乎,甚至別有用心的“糖衣炮彈”,組工干部要慎獨(dú)、慎微、慎言、慎交、慎欲,牢記自己的特殊身份,不因別人“高看一眼”而狂妄自大、趾高氣揚(yáng),不因別人的生活“豐富多彩”而效仿嘗試、擅闖禁區(qū),不因沒有領(lǐng)導(dǎo)同事監(jiān)督而把組織人事紀(jì)律和原則“臵之度外”。在八小時(shí)以外,要牢記“組織工作無小事,組工干部無小節(jié)”,自帶“緊箍咒”,常懷律己心。只有這樣,才能永葆政治本色,經(jīng)
受住組織和群眾的雙重考驗(yàn)。
八小時(shí)以外是組工干部服務(wù)群眾的“連心橋”。組工干部要充分利用八小時(shí)以外走進(jìn)社區(qū)、貼近群眾的機(jī)會(huì),真心誠(chéng)意為民服務(wù),做聯(lián)系和服務(wù)群眾的表率。要發(fā)揮自己理論和組織方面優(yōu)勢(shì),主動(dòng)參與居民區(qū)、樓棟的自己管理,當(dāng)義工照顧幫扶社區(qū)弱勢(shì)群體。要利用一切有利時(shí)機(jī),向群眾宣傳黨的方針政策,了解群眾的所思、所想、所盼,并將民意整理起來向有關(guān)方面反映并做為自己制定和執(zhí)行政策的依據(jù)。要通過自己的實(shí)際行動(dòng),在黨委和群眾中間架起溝通的橋梁。
八小時(shí)以外是組工干部修正自己的“反光鏡”。組工干部雖以工作嚴(yán)謹(jǐn)著稱,但每天忙碌的工作,缺憾、不足在所難免,如何在不斷總結(jié)中提高和完善自己,使自己成長(zhǎng)、成熟,最終走向成功,在八小時(shí)之外進(jìn)行反思,經(jīng)?;叵胱约汗ぷ饔袩o不到位和不作為、言行有無不妥和不適非常必要。要在一天完成工作任務(wù)之余,利用早晨、晚上的時(shí)間,對(duì)自己一天的工作和生活進(jìn)行梳理,從成功之處出經(jīng)驗(yàn),從不足之處找教訓(xùn),解剖自我,明確方向,為自己常打“預(yù)防針”,提升免疫力,從而不斷提高和完善自己。
八小時(shí)以外是組工干部構(gòu)建和諧的“補(bǔ)習(xí)班”。家庭是一個(gè)人奮斗的根據(jù)地和大后方,家庭的和諧會(huì)促進(jìn)工作和諧和社會(huì)和諧,而作為承擔(dān)繁重工作任務(wù)的組工
干部,平時(shí)對(duì)家庭的付出有欠缺是在所難免的,因此,組工干部擠時(shí)間回家陪愛人、孩子,?;丶铱纯锤改?,用實(shí)際行動(dòng)為父母盡孝心、對(duì)子女多關(guān)心、向妻子獻(xiàn)愛心。要抽時(shí)間多陪父母,幫愛人多做家務(wù),輔導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)并指導(dǎo)其從小立志報(bào)效祖國(guó)。用實(shí)際行動(dòng)詮釋組工干部的家庭美德,并帶動(dòng)家庭的和諧。
八小時(shí)以外是組工干部豐富才藝的“大課堂”。讓組工干部隊(duì)伍更富有蓬勃朝氣是樹立組工干部新形象重要方面。要通過八小時(shí)以外努力培育組工干部健康向上的情趣愛好和組織部門和諧奮進(jìn)的組工業(yè)余文化。要努力培養(yǎng)干部健康高雅的業(yè)余愛好,遠(yuǎn)離 “燈紅酒綠”等不良娛樂方式,讓業(yè)余生活成為組工干部堅(jiān)定理想信念、豐富知識(shí)才藝、陶冶愉悅身心的舞臺(tái),并通過集體性、群眾性、競(jìng)技性的文娛活動(dòng),延伸培養(yǎng)組工干部的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、合作意識(shí),提升組工干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。