第一篇：農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)典型材料

董軍，男，漢族，1954年3月出生于黑龍江省富?？h，現(xiàn)任山東省青島市雙融篷布責(zé)任有限公司總經(jīng)理，青島市誠信工藝品公司總經(jīng)理兼董事長。

董軍年輕時就在生產(chǎn)隊任過隊長，在村小學(xué)當(dāng)過民辦教師、教導(dǎo)處主任。由于家庭人口多，家境貧寒，在學(xué)校工資低，生活極為困難，他天性好強(qiáng)能吃苦耐勞，始終有一種不服輸?shù)捻g勁，于是，他毅然決然地帶著年幼的孩子外出打拼。1994年，董軍一家來到了山東青島膠州李哥莊，最初是給單位或企業(yè)打零工，當(dāng)過保安、包過醫(yī)院食堂、開過飯店，什么活都干。后來有很多家外企在這里落戶辦企，他又到企業(yè)找活干。他勤奮好學(xué)、善于思考，短短的時間內(nèi)就摸索出了做副食生意的門道。經(jīng)過幾年的努力，個人手頭上有了一些積蓄，通過自籌，在XX年5月他開辦了一處首飾加工廠，自己單獨(dú)開始經(jīng)營企業(yè)。經(jīng)營的過程中，他逐步摸出了兩條制勝之道：一是注重商品質(zhì)量，絕不經(jīng)營假冒偽劣商品，保證所售貨物貨真價實；二是誠信經(jīng)營、禮貌待人，從不坑蒙欺騙，堅持誠信第一的原則。由于他經(jīng)營有方，管理到位，商品貨真價實，他的商品總是能贏得顧客的信賴，生意十分紅火。隨著生意的做大，他又于XX年在山東青島注冊了誠信工藝品有限公司。面對全新的領(lǐng)域，他不斷思考，不斷探索。他認(rèn)為，開公司、辦企業(yè)，就不能像以前開加工點那樣，只要誠信經(jīng)營，雇傭三、四個人就行了。要把企業(yè)辦好一定要真正的會經(jīng)營、會管理。管理出人才、管理出效益、管理促發(fā)展。在注重借鑒傳統(tǒng)管理經(jīng)驗的同時，他不斷創(chuàng)新經(jīng)營方式。在實踐中他摒棄了一些舊的用人做法，堅持“能者上，庸者下，平者讓”的用人原則，全面推行多勞多得、工效掛鉤的工薪制度，大大增強(qiáng)了員工的緊迫感、危機(jī)感和競爭意識，把企業(yè)的經(jīng)營管理工作內(nèi)容納入規(guī)范之中，全方位、高標(biāo)準(zhǔn)地規(guī)范全體員工的思想、道德和工作行為。他不惜重金，高薪聘請各類專業(yè)技術(shù)人才和管理人員，實行聘任制，嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作。經(jīng)過不斷磨合與充實，形成了自己獨(dú)特的量化考核，形成了環(huán)環(huán)相扣的管理鏈，使全體員工由他律到自律，進(jìn)而潛化為自覺的發(fā)展過程，主動參與管理之中，形成了一種值得借鑒的企業(yè)管理文化。

創(chuàng)業(yè)的征程無疑是艱辛的，董軍一步一步、堅定不移的邁向自己的奮斗目標(biāo)。從XX年創(chuàng)辦企業(yè)開始，他在山東青島已擁有2處固定資產(chǎn)達(dá)500萬元的工藝品加工企業(yè)，在山東菏澤一處。2011年，他在青島膠州李哥莊又注冊了青島雙融篷布責(zé)任有限公司。董軍善于掌握市場信息，虛心向同行學(xué)習(xí)，看準(zhǔn)了篷布生產(chǎn)市場，大膽地干起了篷布加工企業(yè)?，F(xiàn)如今，生意紅火，銷售市場暢通，年平均效益可達(dá)200萬元。

短短幾年之內(nèi)，董軍從一個打工仔發(fā)展到擁有幾家公司的大企業(yè)家。取得這樣的成就無不與他的務(wù)實肯干、敢干敢闖、平易近人、秉公守法、誠實守信密不可分。無論是賣貨還是做企業(yè)，他始終堅持誠信經(jīng)營、依法納稅，從未借故不繳或少繳稅款，更未弄虛作假，偷逃稅款。作為一個依靠自己雙手先富的致富者，他始終不忘回報社會、回報家鄉(xiāng)、始終惦記著那些需要幫助的人。他愛護(hù)員工，關(guān)心他們的生活。無論是在工作中還是在生活上，只要他們遇到因難，他都及時去幫助解決。員工和老鄉(xiāng)家中有婚喪嫁娶等大事小情，只要他知道必定到場。在工作中理解員工的疾苦，在待遇上向苦、臟、累崗位傾斜，盡最大可能改善勞動條件，營造和平共處工作環(huán)境，滿足員工勞動保護(hù)的要求。經(jīng)過多年的努力，他和全體員工結(jié)下了深厚的感情，在員工中享有很高威望。

董軍的經(jīng)營之路向人們昭示著一種經(jīng)營管理理念的成熟和成功，也向人們證明了一個創(chuàng)業(yè)者艱辛的奮斗歷程。對于56歲的董軍而言，前行的路依然漫漫，荊棘與光明同在，機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存，但是有理由相信，他會一步步走得更好、更平穩(wěn)，從而在經(jīng)營管理中取得更好的發(fā)展，做的事業(yè)會像青松一樣四季常青！

第二篇：農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型材料

高飛在大山上的領(lǐng)頭雁

（鄉(xiāng)鎮(zhèn) 上報人員）

姚海定、男、布依族、1976年10月5日出生、中共黨員、蔗香鎮(zhèn)蔗香村計生協(xié)會會長、蔗香鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)致富帶頭人。

每當(dāng)火龍果開花掛果季節(jié)，蔗香公路低碼頭渡口，增添一道美麗的風(fēng)景線，沿路水泥樁上紅、黃、白花相爭艷，鱗形果球紅沿線，這就是蔗香火龍果。

蔗香渡口路口100畝的火龍果是姚海定于2011年2月份引進(jìn)種植示范基地。據(jù)了解姚海定1997年和村里的青年，一起南下廣東打工，在東莞街口一家玩具廠打工，當(dāng)時工廠效益不太好，薪水少，家里有老有小需要照顧，他尋思著打工不是他的出路，1999年他結(jié)束了打工生涯。兩年后返鄉(xiāng)，接著龍灘庫區(qū)移民開始，家鄉(xiāng)的拆遷有序地開展，幾年后移民建房建好，家人安居樂業(yè)。他就開始尋思找發(fā)展致富路子，正當(dāng)他尋思無路之時，恰逢省農(nóng)科院到蔗香調(diào)研，并組織培訓(xùn)亞熱帶水果種植技術(shù)，姚海定第一個踴先報名，在培訓(xùn)期間認(rèn)真學(xué)習(xí)，不恥下問，在老師的引導(dǎo)下，他決定在碼頭路口處實施100畝火龍果種植示范。

培訓(xùn)結(jié)束，他就帶著家人所有勞動力上山，砍草、挖坑

整地，聯(lián)系果苗，他堅信“含淚播種的人一定能含笑收獲”。按老師教的種植技術(shù)程序逐一進(jìn)行，經(jīng)過幾個月的努力，100畝的火龍果示范基地現(xiàn)在人們的眼前。不知情的過路人，看到碼頭公路上下，栽有整齊序的一根根水泥柱，不知有人在干啥？后經(jīng)了解，才知道是蔗香姚海定在栽火龍果。

俗話說“種莊稼、三分種七分管“，為了確保示范成功，姚海定在地頭建一個臨時工棚，在果園內(nèi)認(rèn)真抓好管理，種耕除草，澆水施肥。夜間又作人工授粉，功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過努力，終于在2013年6月火龍果熟了，蔗香第一家火龍果開始上市。在當(dāng)?shù)兀呐e動傳為佳話。

從那時起，他帶動村里的幾家農(nóng)戶栽起了火龍果，隨著國家對農(nóng)村的政策扶持越來越好，羅甸縣有人來蔗香投資種植火龍果，有人在成立火龍果種植合作社，也有單戶種植，他知道這是村民脫貧致富的好機(jī)會，他堅定：只要肯學(xué)、肯想、肯干，致富小康不會是夢。蔗香的火龍果種植面積逐年擴(kuò)大，初步形成了一項新的產(chǎn)業(yè)，奔赴同步小康致富路，他是群眾“領(lǐng)頭雁”。

據(jù)統(tǒng)計，目前全鎮(zhèn)共有5家種植合作社，有13家單戶種植共計2350畝，年總產(chǎn)值1133萬元，鎮(zhèn)政府也把火龍果項目作為一項重要的產(chǎn)業(yè)來抓。

日 期

（姚海定火龍果基地）

第三篇：果園鄉(xiāng)技能農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型

技能型農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型

劉永飛，果園鄉(xiāng)果園溝村三組村民，一個普通的汽車修理工。六年來，他硬是憑借著自己毫不動搖的決心和不服輸?shù)男愿褡叱隽艘粭l汽車修理的精彩之路。目前，劉永飛所經(jīng)營的鑫海汽車修理服務(wù)部擁有員工4人、占地面積150平方米，集汽車修理、汽車維護(hù)、汽車配件經(jīng)銷一體化的綜合汽車服務(wù)部。

愛好讓他當(dāng)上汽車修理工

劉永飛從小就非常聰明，總喜歡在各類機(jī)器上敲敲打打的，獨(dú)自琢磨著、思索著……為什么汽車會轉(zhuǎn)動？為什么人做進(jìn)去就能跑呢？為什么拖拉機(jī)加的是柴油而汽車則加汽油。曾有幾次，劉永飛趁父親不在家的時候一個人就把父親的“ 心肝寶貝” 拖拉機(jī)拆成了幾大坨。父親一怒之下，當(dāng)場就對劉永飛下了最后通牒，命令劉永飛必須把拖拉機(jī)的零件全部裝好，不然就要“ 黃荊條子出好人”.，可令父親萬萬沒有想到的是，小小年紀(jì)的劉永飛竟然在兩個小時內(nèi)將拖拉機(jī)原封不動的全部裝好了。至此，父親便發(fā)現(xiàn)了劉永飛對機(jī)器修理的一種天賦，就決定送劉永飛去學(xué)習(xí)汽車修理。

上中專學(xué)技術(shù)成創(chuàng)業(yè)

光陰似箭，日月如梭。轉(zhuǎn)眼間，15歲的劉永飛初中畢業(yè)了。父親就把劉永飛送到酒泉職業(yè)中專學(xué)校學(xué)習(xí)汽車修理專業(yè)，學(xué)期2年。2003年劉永飛中專畢業(yè)。為了更好的把理論與實踐相結(jié)合，他曾先后到蘭州、嘉峪關(guān)等地的修理廠當(dāng)學(xué)徒，跟著一個個有經(jīng)驗修理師傅學(xué)汽車修理。想起那段學(xué)修理的日子，劉永飛說，那是他一生中最充實、最

艱難的日子，餓了，啃幾個冷饅頭；累了，躺在車間里靠一會兒……就這樣，劉永飛學(xué)會了大中小各種車型的維修技術(shù)。

2008年12月28日，22歲的劉永飛投資4.5萬元，創(chuàng)辦了自己的汽車修理部，真刀真槍的干了起來。為了提升自己的業(yè)務(wù)技術(shù)，劉永飛還買了各種汽車資料積極自學(xué)，不斷的豐富自己、完善自己。到目前為止，他已經(jīng)發(fā)展成為汽配銷售、汽車維修為一體的綜合服務(wù)部。服務(wù)

“ 人只要有決心、有恒心、有毅力，理想就能成真！” 這是劉永飛常常提及的一句話，就是在這句話的影響下，劉永飛實現(xiàn)了自己的奮斗目標(biāo)。這只是開始，時間會見證他的進(jìn)步和成功。

第四篇：農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)

農(nóng)民工創(chuàng)業(yè).txt33學(xué)會寬容，意味著成長，秀木出木可吸納更多的日月風(fēng)華，舒展茁壯而更具成熟的力量。耐力，是一種不顯山石露水的執(zhí)著；是一種不懼風(fēng)不畏雨的堅忍；是一種不圖名不圖利的忠誠。關(guān)于大冶市農(nóng)民工返鄉(xiāng)及就業(yè)創(chuàng)業(yè)情況的調(diào)查報告

大冶市

一、我市返鄉(xiāng)農(nóng)民工基本情況

受國際金融危機(jī)影響，自去年10月開始到今年2月底，全市返鄉(xiāng)回流農(nóng)民工6.19萬人，占我市外出務(wù)工農(nóng)民工的19.7%。目前我市回流農(nóng)民工已有1.1萬人參加了就業(yè)培訓(xùn)，重新就業(yè)1.7萬人。總體看來，我市目前農(nóng)民工返鄉(xiāng)及再就業(yè)工作基本實現(xiàn)軟著陸，全市就業(yè)局勢基本穩(wěn)定。

農(nóng)民工返鄉(xiāng)具有如下幾個特點：

（一）返鄉(xiāng)主要原因： 47%因企業(yè)停產(chǎn)或裁員而返鄉(xiāng)；19%因企業(yè)降薪，收入水平下降而返鄉(xiāng)；15%因家庭原因而返鄉(xiāng)；16%因合同到期或工程結(jié)束、身患疾病等其他原因而返鄉(xiāng)；3%回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

（二）返鄉(xiāng)農(nóng)民工主要特點：一是年齡普遍較年輕。35歲以下的占47%，36歲至45歲的占35%，46歲以上占18%。大都屬于青壯年群體。二是文化程度、業(yè)務(wù)技能偏低。初中及以下學(xué)歷占87%；高中學(xué)歷占11%；中專技校高職及以上學(xué)歷占2%。三是從事職業(yè)的技術(shù)含量低下。原從事加工制造、建筑、商貿(mào)流通、服務(wù)業(yè)等勞動密集型產(chǎn)業(yè)的占返鄉(xiāng)總?cè)藬?shù)的76%。四是省外返鄉(xiāng)農(nóng)民工占絕大多數(shù)。省外占93%，省內(nèi)為7%。五是外出務(wù)工仍是返鄉(xiāng)農(nóng)民工意向的主流。滯留人員有再繼續(xù)外出務(wù)工意愿的占的90%。同時，有15%的返鄉(xiāng)農(nóng)民工有意愿立足家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，有65%農(nóng)民工的愿意就近就地轉(zhuǎn)移就業(yè)。

（三）農(nóng)民工返鄉(xiāng)對經(jīng)濟(jì)社會的不利影響。一是農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移的壓力增大。二是農(nóng)民增收的壓力增大。三是社會穩(wěn)定的壓力增大。農(nóng)民工大量返鄉(xiāng)對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會穩(wěn)定帶來了一定影響。

二、我市應(yīng)對農(nóng)民工返鄉(xiāng)及再就業(yè)工作的主要做法

在推進(jìn)我市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作和應(yīng)對農(nóng)民工大量返鄉(xiāng)工作中，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，政策落實到位，運(yùn)作規(guī)范有序，取得了較好效果。

1、調(diào)查摸底，出臺方案。去年10月底，我市勞動保障部門根據(jù)農(nóng)民工回鄉(xiāng)較往年同期增多的情況，制定出臺《黃石市迎接農(nóng)民工返鄉(xiāng)就業(yè)工作方案》、《關(guān)于做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)工作的通知》等制度。召開全市定點培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人大會，布置返鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓(xùn)工作。發(fā)布農(nóng)民工免費(fèi)培訓(xùn)公告、公示定點培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、報名點、招收專業(yè)，組織農(nóng)民工免費(fèi)培訓(xùn)。

2、深入開展“四送”活動。在全市深入開展“送崗位、送培訓(xùn)、送信息、送信心”為主要內(nèi)容的“四送”活動。全市召開返鄉(xiāng)農(nóng)民工專場招聘會10場，進(jìn)場招聘企業(yè)561家，提供就業(yè)崗位4.4萬個，進(jìn)場求職3.5萬人，招聘成功或達(dá)成意向1.7萬人。

3、增加就業(yè)崗位，就近就地轉(zhuǎn)移返鄉(xiāng)農(nóng)民工。全市上下先后出臺一系列的政策，引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)就近就地轉(zhuǎn)移農(nóng)民工。如大冶市引導(dǎo)和鼓勵各類工業(yè)園區(qū)開辟創(chuàng)業(yè)基地，落實促進(jìn)返鄉(xiāng)務(wù)工農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的金融、稅收等優(yōu)惠政策。陽新縣通過項目建設(shè)消化一批富余勞動力，安排農(nóng)民工就業(yè)1.4萬人。

4、引導(dǎo)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。出臺了全民創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)的政策，積極引導(dǎo)有技術(shù)、有資金、有能力的農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，鼓勵他們創(chuàng)業(yè)致富。據(jù)統(tǒng)計，去年至今全市先后有100多名農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，投入建設(shè)資金2億多元，涌現(xiàn)出了一批回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的典型。

三、解決農(nóng)民工就業(yè)工作中存在的主要問題

1、農(nóng)民工失業(yè)后再就業(yè)難。企業(yè)停產(chǎn)或裁員，無技能，文化低，年齡大的農(nóng)民工是被剔除的首要對象，如不妥善引導(dǎo)、安置再就業(yè)，不僅造成農(nóng)民增收困難，我市經(jīng)濟(jì)也會相應(yīng)受到?jīng)_擊。

2、返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)難。一方面，返鄉(xiāng)農(nóng)民工中有相當(dāng)一部分人想在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，但由于不了解家鄉(xiāng)政策、市場行情，加之缺乏技術(shù)、經(jīng)營理念、個人資金不足等實際問題，導(dǎo)致他們觀望徘徊，不敢大膽創(chuàng)業(yè)。另一方面,近幾年，市委市政府相繼出臺了一系列創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，鼓勵農(nóng)村勞動力回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，但在實際操作中有些政策并未落實到位，如農(nóng)村勞動者在創(chuàng)業(yè)過程中不能與持有《再就業(yè)優(yōu)惠證》的城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員同等享受小額擔(dān)保貸款政策。

3、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)力量整合利用不夠。目前負(fù)責(zé)農(nóng)村勞動力培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)包括勞動保障、農(nóng)業(yè)、教育、科技、婦聯(lián)、共青團(tuán)等多個部門，職能交叉形成了一些權(quán)利真空，統(tǒng)籌安排的難度大，各種資源整合和共享機(jī)制尚未形成，造成培訓(xùn)資源的浪費(fèi)，制約了工作的開展。

4、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足。多元化的投入機(jī)制還沒有完全建立，培訓(xùn)投入基本是以中央轉(zhuǎn)移支付和省級投入為主，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)明顯不足，導(dǎo)致三個不利局面：一是轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的普及率不高。上級下達(dá)的轉(zhuǎn)移培訓(xùn)指標(biāo)太少，遠(yuǎn)不能滿足實際需要。二是培訓(xùn)補(bǔ)助吸引力不強(qiáng)，尤其是對因?qū)W習(xí)技術(shù)含量高需要進(jìn)行中長期培訓(xùn)的培訓(xùn)對象吸引力不強(qiáng)。三是基層勞動保障平臺尚未建立健全，不能及時、全面掌握全市712個行政村的農(nóng)村勞動力變動情況。

四、幾點建議

1、加快農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)，大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。一是相關(guān)部門要繼續(xù)開展調(diào)查摸底，及時掌握返鄉(xiāng)農(nóng)民工的數(shù)量、需求、意愿和流向，全程進(jìn)行動態(tài)跟蹤和監(jiān)測，有針對性地為他們提供就業(yè)服務(wù)。二是積極組織開展勞務(wù)輸出。加強(qiáng)與輸入地的勞務(wù)合作，要鞏固已有的勞務(wù)基地，開辟新的勞務(wù)合作領(lǐng)域，開展有組織的勞務(wù)輸出。三是積極培育勞務(wù)品牌，把陽新鞋匠等勞務(wù)品牌做大做強(qiáng)，形成示范效應(yīng)，帶動農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)。四是加大投資力度，開發(fā)就業(yè)崗位。要把重大項目建設(shè)與促進(jìn)農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)結(jié)合起來，盡可能多的安排本地農(nóng)民工就業(yè)。要搶抓機(jī)遇，大力開展招商引資，積極推進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，拓展農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)空間。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高職業(yè)技能。一是加大返鄉(xiāng)農(nóng)民工職業(yè)培訓(xùn)力度。針對大多數(shù)返鄉(xiāng)農(nóng)民工技能單一的特點，及時開展返鄉(xiāng)農(nóng)民工技能培訓(xùn)，幫助返鄉(xiāng)農(nóng)民工提高市場就業(yè)能力，增加技能儲備。二是積極開展返鄉(xiāng)農(nóng)民工技能提升培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。大力開展“訂單培訓(xùn)”、“定向培訓(xùn)”，努力提高農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)率。三是開展有針對性的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。組織有創(chuàng)業(yè)意愿的返鄉(xiāng)農(nóng)民工開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，在政策上給予扶持、鼓勵和引導(dǎo)，幫助他們實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。四是加大投入力度。各級財政都要安排專門用于農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)的資金，對接受培訓(xùn)的農(nóng)民給予一定的補(bǔ)貼和資助。建立健全村級勞動保障聯(lián)絡(luò)員制度，縣（市）財政列支專項資金用于基層勞動保障平臺建立，對村級勞動保障聯(lián)絡(luò)員每人每月給予100元補(bǔ)助。

3、落實扶持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策措施。一是認(rèn)真貫徹落實《市人民政府關(guān)于大力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)工作的意見》精神，鼓勵引導(dǎo)掌握了一定技能、積累了一定資金的農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，政府要在用地、工商登記、納稅就業(yè)服務(wù)等方面推行“一站式”服務(wù)，開辟農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)“綠色通道”。二是建立農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)激勵機(jī)制。對于返鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民工，享受外地客商來黃投資同等的優(yōu)惠政策。鼓勵失地農(nóng)民合伙創(chuàng)業(yè)，在經(jīng)營場地、信貸、稅收等方面給予大力幫扶。對由返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)辦并安置農(nóng)村勞動力達(dá)100人以上的企業(yè)，由市級財政一次性給予5000元的專項扶持資金。三是農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)享受城鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)人員同等待遇，將小額擔(dān)保貸款優(yōu)惠政策擴(kuò)大到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者。四是鼓勵企業(yè)吸納農(nóng)民工就業(yè)。對吸納農(nóng)民工達(dá)100人以上的企業(yè)給予重點扶持，按照每安置一個農(nóng)民工補(bǔ)貼100元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放給企業(yè)。

4、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)吸納就業(yè)。要積極引導(dǎo)農(nóng)民工參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)及觀光農(nóng)業(yè)，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中實現(xiàn)就業(yè)。大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，鼓勵規(guī)模種植和規(guī)模養(yǎng)殖，挖掘農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化安置就業(yè)的潛力，使農(nóng)村勞動力利用現(xiàn)有的土地、產(chǎn)業(yè)資源實現(xiàn)就地轉(zhuǎn)移。

第五篇：少普鄉(xiāng)返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)典型

少普鄉(xiāng)返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)典型之三：

聯(lián)盟村林山種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社

（少普鄉(xiāng)聯(lián)盟村箐腳組王勇）

王勇，男，穿青人，出生于1977年8月，小學(xué)文化程度，少普鄉(xiāng)聯(lián)盟村箐腳組農(nóng)民。他于2003年外出打工，長期在云南養(yǎng)殖場工作，喂養(yǎng)過雞、豬，也種植過中藥材。為了學(xué)習(xí)養(yǎng)殖、種植技術(shù)，他一方面向帶工師傅學(xué)習(xí)，另一方面自己購買書籍自學(xué)。在他刻苦努力研究下，他終于學(xué)懂并掌握了一定的養(yǎng)殖、種植技術(shù)。經(jīng)過幾年的在外拼搏，他不僅學(xué)到了本領(lǐng)，還積累了項目啟動資金。

多年的打工生涯使他一方面積累了雖項目資金，同時也使開闊了眼界，增長了才干。他說外面的世界很大，很精彩。也想過在舉家外遷，但是，一想到家里的雙親，想到自己的根在少普、情在少普、心在少普，也知道農(nóng)業(yè)是基礎(chǔ)，沒有農(nóng)民的富裕，終究是虛假的繁榮，根本談不上“共同富裕”。所以他想，應(yīng)該創(chuàng)造一種環(huán)境使自己處在這樣一個位置：既能滿足城市的消費(fèi)需求，又能為廣大農(nóng)民致富鋪路，同時也帶動自己家庭的經(jīng)濟(jì)狀況越來越好，才是一個比較完美的事業(yè)。所以2011年決定返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

經(jīng)過幾番選擇，最后決定同本村幾個村民聯(lián)合成立聯(lián)盟村林山種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社。本專業(yè)合作社5人合伙每人投資12萬元總投資60萬元，種植藥材類有：黨參20畝，前胡18畝，桔梗20畝，南沙參20畝；種植果樹類有：核

1桃60畝，梨樹10畝，桃樹10畝，枇杷10畝；養(yǎng)殖類主要養(yǎng)殖：土雞2000只，山雞500只，跑山兔1000只。養(yǎng)殖面積200畝。聯(lián)盟村林山種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社已于2012年5月9日揭牌，目前專業(yè)合作社興建生態(tài)農(nóng)莊1個花費(fèi)10萬元，興建雞棚花費(fèi)2萬元，建兔棚花費(fèi)1萬元，建水池花費(fèi)2萬元，挖掘機(jī)開山花費(fèi)3萬元，藥材進(jìn)價約12萬元，果樹進(jìn)價約6萬元，土雞進(jìn)價約2萬元，山雞進(jìn)價約5000元，跑山兔進(jìn)價約3.5萬元，興建農(nóng)民合作社過程中請小工費(fèi)用達(dá)18萬元。本農(nóng)民農(nóng)民專業(yè)合作社將解決15人長期就業(yè)，建社過程中帶動閑散勞動力就業(yè)2000人次以上。

目前整個農(nóng)民專業(yè)合作社運(yùn)營已步入軌道，種植類正在生長過程中，但由于今年早期干旱，而近幾月雨期長導(dǎo)致藥材類藥苗受損大存活率低。果樹受蟲害嚴(yán)重，正在處理中。養(yǎng)殖類土雞、山雞、跑山兔均在生長期間。

王勇說實踐出真知。敢于創(chuàng)辦專業(yè)合作社，勇于嘗試新項目。最主要的經(jīng)驗來源于在外打工期間的實踐操作。從2003年開始經(jīng)過八年的學(xué)習(xí)，摸索和精心飼養(yǎng)，加上自己有時間就看養(yǎng)雞技術(shù)書籍，細(xì)心專研雞飼養(yǎng)管理技術(shù)，在沒黑沒白與雞打交道中自己逐步掌握了養(yǎng)雞技術(shù)，也在實踐中學(xué)會了一套雞防疫程序。返鄉(xiāng)后和在幾個志同道合的村民搞好市場調(diào)查，掌握市場行情和信息，還要引進(jìn)優(yōu)良品種，于是在以前養(yǎng)雞積累經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，成立了聯(lián)盟村林山農(nóng)民種養(yǎng)

殖專業(yè)合作社。他認(rèn)為其成功的經(jīng)驗有以下幾條，首先，必須解放思想，敢于投資，敢闖敢試；其次，要引最優(yōu)的品種，這是養(yǎng)好雞的基礎(chǔ)，靠品種取勝，如引進(jìn)土雞、山雞等市場前景好的品種；三是把好配料關(guān)；四是把好管理關(guān)；五是把好防疫關(guān)，動物的防疫特別重要，一個環(huán)節(jié)防不好，就會影響全局，從進(jìn)雛到成熟期防疫程序一項都不能疏漏，同時要做好定期消毒，每周消毒一次，確保物種的成活率，這樣才能在市場競爭中立于不敗之地。

有了技術(shù)和經(jīng)驗不封鎖，奮斗沒有止境，小富不能即安，他相信，只要勇于開拓，奮力進(jìn)取，并為之所釧愛的事業(yè)，灑下辛勤的汗水致富奔小康的道路就會越走越寬廣。同時他也提出經(jīng)過這一段時間的在專業(yè)合作社種植、養(yǎng)殖過程中，也發(fā)現(xiàn)一些新問題亟待解決，主要表現(xiàn)在養(yǎng)殖方面，一是，經(jīng)驗不足；二是，飼養(yǎng)技術(shù)有限；三是文化低。希望政府及有關(guān)部門能夠提供技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)。