第一篇：量販式KTV加盟品牌的營銷方案

目前國內(nèi)KTV行業(yè)發(fā)展迅速，現(xiàn)在較為常見的大型KTV企業(yè)是像大樂秀這類量販式KTV，音響設備好。量販式KTV由于更加符合商務與娛樂消費的習慣，逐漸成為KTV行業(yè)的主流。

本營銷案將在充分分析與采納其他量販式KTV的營銷優(yōu)勢基礎上，找尋市場與營銷模式的空白點，推陳出新，發(fā)掘出與眾不同的營銷方案。

市場分析與定位

營銷的第一步是對目標人群與周邊市場進行充分的分析。可以考慮從以下幾個方面進行市場數(shù)據(jù)的采集：

1.周邊KTV的數(shù)量與檔次

2.周邊企業(yè)的數(shù)量與規(guī)模

3.周邊常住人口的數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)結(jié)構(gòu)與消費能力

4.周邊流動人口的數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)結(jié)構(gòu)與消費能力

5.所在地段在城市中的繁華程度與交通便利性

6.城市常住人口的數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)、職業(yè)結(jié)構(gòu)與消費能力

7.不同時段、季節(jié)、氣候等條件下的客流量

通過如上數(shù)據(jù)的采集之后，結(jié)合自身資金狀況以及與周邊KTV的相對競爭力，便可以清楚地知道目標人群的定位。定位的選擇應盡量避免與過強的對手競爭，應該首先集中于市場空白點以及收入檔次與自身ktv檔次相符合的人群，同時要估計每一類目標人群可能帶來的收益。

樹立企業(yè)品牌

對于企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展而言，樹立品牌至關(guān)重要。尤其是對于KTV行業(yè)，硬件設施已經(jīng)不相上下，品牌效應在人們選擇KTV的時候特別關(guān)鍵。因此，樹立企業(yè)品牌，有效提高知名度與品牌認知度應該作為營銷方案的重點之一。

樹立品牌可以從如下幾個方面著手：

1.KTV的VI系統(tǒng)。國內(nèi)的KTV林林總總，要想在眾多競爭者中脫穎而出，必須要首先有一套自己的VI系統(tǒng)。視覺識別（VI)是以企業(yè)標志、標準字體、標準色彩為核心展開的完整、體系的視覺傳達體系，是將企業(yè)理念、文化特質(zhì)、服務內(nèi)容、企業(yè)規(guī)范等抽象語意轉(zhuǎn)換為具體符號的概念，塑造出獨特的企業(yè)形象。大到店面裝修，小到服務員的胸牌、話筒，都應該遵循VI的設計，統(tǒng)一又表現(xiàn)出KTV獨特的個性。

2.KTV的企業(yè)文化。這種企業(yè)文化不僅僅用于員工的管理，也可以感染消費者。KTV的品牌故事、經(jīng)營理念等如果設計得當、宣傳到位，將會給人們從心理上對KTV產(chǎn)生美好的聯(lián)想與積極的感受。

3.KTV的服務與口碑。KTV作為服務行業(yè)，服務非常重要。不僅僅要從服務種類上著手，還需要在服務人員素質(zhì)培養(yǎng)上下功夫。這里的素質(zhì)培養(yǎng)不但要包括待人接物、處理問題的能力培養(yǎng)，而且還應該包括流行時尚、歌唱技巧、客戶心理等專業(yè)技能的培養(yǎng)。良好的服務水平配合KTV的硬件設施才能夠給KTV帶來優(yōu)良的口碑，從而吸引更多的客戶。

其實，大樂秀最大的優(yōu)勢是品牌和信譽，每一個知道大樂秀的朋友都明白，大樂秀是中國第一可以信賴的品牌；沒有隱形消費，實力強大，品牌可靠。大樂秀擁有著無人可及的品牌信任度，所以，如果要選擇KTV加盟，應該首選大樂秀。

第二篇：量販式KTV營銷方案

量販式KTV營銷推廣方案

市場地理特點：區(qū)域的地貌，政治區(qū)域，城市的中心地帶。

行業(yè)環(huán)境分析目標市場主要經(jīng)濟指標：

1、企業(yè)所在市場當年的國內(nèi)生產(chǎn)總值，以及歷年的數(shù)據(jù)。

2、該市場的投資狀況。

3、對娛樂市場影響較大的旅游方面的數(shù)據(jù)，特別是一年來接待的游客數(shù)量，以及是呈發(fā)展趨勢還是衰退趨勢。

4、把當?shù)爻擎?zhèn)居民人均可支配收入，全市職工平均工資，提供娛樂消費的收入比重，作為企業(yè)定價的參考依據(jù)。

5、全市人口統(tǒng)計數(shù)量，包括非農(nóng)業(yè)人口及農(nóng)業(yè)人口數(shù)量，用來預測KTV的客流量的大小及該地居民的消費水平和消費能力。

6、消費者受教育程度。

7、消費者生活方式、休閑娛樂偏好習慣。

8、消費者人均收入。

一、產(chǎn)業(yè)環(huán)境：

1、商業(yè)繁盛情況。

2、商業(yè)化的趨勢與潛力。

3、地方政府優(yōu)惠、扶持政策，包括消防、治安、文化、工商等政策情況。

二、社會環(huán)境：

1、當?shù)仫L俗習慣。

2、歷史文化。

3、民族結(jié)構(gòu)。

4、國際交往。

三、市場分析

1、經(jīng)濟指標：當?shù)仄髽I(yè)經(jīng)營狀況、實力排列；經(jīng)營形式及所占的比重；營業(yè)網(wǎng)點數(shù)量；從業(yè)人員數(shù)量。

2、分店所選市場的原有企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀：企業(yè)數(shù)量與競爭能力（是否已形成規(guī)模競爭？）；經(jīng)營管理水平高低；經(jīng)營檔次高低；消費價位。

3、競爭對手分析：

A、傳統(tǒng)型競爭者現(xiàn)狀：數(shù)目、業(yè)績水平、營業(yè)額、利潤收入統(tǒng)計分析； 成功原因：管理水平先進？服務優(yōu)秀？社會環(huán)境條件優(yōu)越？

失敗原因：基礎設施較差？政策因素？市場定位不準？運行機制故障等？

B、傳統(tǒng)型競爭者優(yōu)勢：傳統(tǒng)優(yōu)勢；經(jīng)營規(guī)模優(yōu)勢；位置優(yōu)勢；政策優(yōu)勢。

C、新興高檔KTV經(jīng)營者：經(jīng)營類型？市場取向？是否平民化、貴族化等。經(jīng)營地段：哪一區(qū)，段，裝修的風格特點及選用裝飾物件。

經(jīng)營狀況：營業(yè)額、營業(yè)利潤、客流量、訂房數(shù)等。

經(jīng)營規(guī)模：店的面積、可容納客人數(shù)量。大小各類性包廂分布及所占比例狀況等。

4、4、消費者分析：

A、該市場消費者習慣、消費者類型、選擇偏好等。

B、該市場消費者的消費特點，包括消費者的消費意識，個人或家庭的消費所占比例如何，消費水平的高低。

C、目標市場消費者分類：政府、軍隊、企業(yè)、家庭消費、游客。

在該地開店的優(yōu)勢策略：

競爭策略：市場最佳切入點；

營銷策略：宣傳與客戶認同；培育顧客偏愛；建立?？途W(wǎng)絡關(guān)系

二、試運行籌備階段的宣傳

直接客戶宣傳：

每一客戶都是消費者，他們的決策往往會影響客人群體的最終選型，而且都有一個行業(yè)圈，相互之間影響著，所以做好一個KTV，對于口碑的問題和公司的傳播有著重要的意義。

宣傳客戶群體：

2、各大高校；

3、各類高中，中專周圍。

4、各類大型商場內(nèi)（每個商家發(fā)放優(yōu)惠券數(shù)張并附公司宣傳筆一支）

宣傳方式：派報；

派報方式

1、派近報

（1）帶優(yōu)惠券、穿廣告衫

2、派遠報

（1）帶優(yōu)惠券、廣告筆、小禮品穿便裝。

（2）公司發(fā)放車費，（3）午餐費用。

3、派報注意事項：

1、三人一組，二人派發(fā)，一人負責收集散落的傳單；

2、組長明確派發(fā)路線、方向、地址；

3、清楚派發(fā)對象（特別公司職員、企業(yè)管理人員和技術(shù)人員要重點派發(fā)和講解）、數(shù)量、并熟記宣傳用語；

4、每隊一份地圖，圈出自己所派發(fā)的位置；

5、出發(fā)前與經(jīng)理溝通，整理儀容儀表，帶少部分零錢；

6、相互協(xié)調(diào)、不可亂丟棄，如發(fā)現(xiàn)地上有自己企業(yè)的宣傳單應撿起或丟到垃圾桶；

7、吐字清晰，讓對方聽清楚、明白，耐心向顧客講解；

8、派每張傳單都需面帶笑容、心情輕松；

9、復雜地帶不用派發(fā)，如打架、出交通事故、賭博等地；

10、遇到同行競爭對手不用派發(fā)；

11、不可抽煙、打私人電話，在士多店看電視或有任何形式的潛水等；

12、不可圍觀任何類型的匯演或其它活動；

13、派發(fā)住宅區(qū)時需穿便衣，并須醒目的員工派發(fā)（防止小區(qū)保安阻攔）；

14、遇到城管時立即停止，放傳單回行李袋，保持冷靜，并快步繞道走開；

15、如傳單沒有在目的地派完，則需拿回交給ktv管理組；

安全注意事項：

1、過橋時要走人行道，不可走車道；

2、過馬路不可闖紅燈，做到紅燈停，綠燈行，并相互提醒；

3、如太陽過大，需帶上清涼油或其他的解暑藥物；

4、熟悉中暑搶救方法，（按中暑者太陽穴，人中，扶至陰涼地，并盡快讓其喝水）；

5、如碰到城管不能及時躲開時，要被沒收傳單時，應讓其拿走，并盡快打電話回公司，讓經(jīng)理處理；

標準用語：

先生/**，您好！我是**量販式KTV的員工，我們是一家專業(yè)KTV連鎖企業(yè)，我們的包廂精美、音響專業(yè)，這是我們的（傳單、禮包），上面有優(yōu)惠券，我們于4月1日試營業(yè)，***KTV位置在****，到時歡迎您的光臨，謝謝！

2、員工用6天時間外出發(fā)票并做宣傳。2天到近處、2天到各大公司，肯德基、加油站、高檔商鋪，寫字樓。2天到量販KTV所在城市各大商場、超市、大型酒店。大型賓館。

3、在通往**量販KTV的公交車上和**量販KTV所在城市主要干道的公交車上做公交宣傳。

4、在電視臺及在公共汽車移動電視做廣告宣傳。

5、確定邀請參加活動的企業(yè)賓朋名單、發(fā)送邀請函。

第三篇：量販式KTV營銷推廣方案

1．市場調(diào)查階段：

市場地理特點：區(qū)域的地貌，政治區(qū)域，城市的中心地帶。

行業(yè)環(huán)境分析目標市場主要經(jīng)濟指標：

1、企業(yè)所在市場當年的國內(nèi)生產(chǎn)總值，以及歷年的數(shù)據(jù)。

2、該市場的投資狀況。

3、對娛樂市場影響較大的旅游方面的數(shù)據(jù)，特別是一年來接待的游客數(shù)量，以及是呈發(fā)展趨勢還是衰退趨勢。

4、把當?shù)爻擎?zhèn)居民人均可支配收入，全市職工平均工資，提供娛樂消費的收入比重，作為企業(yè)定價的參考依據(jù)。

5、全市人口統(tǒng)計數(shù)量，包括非農(nóng)業(yè)人口及農(nóng)業(yè)人口數(shù)量，用來預測KTV的客流量的大小及該地居民的消費水平和消費能力。

6、消費者受教育程度。

7、消費者生活方式、休閑娛樂偏好習慣。

8、消費者人均收入。

一、產(chǎn)業(yè)環(huán)境：

1、商業(yè)繁盛情況。

2、商業(yè)化的趨勢與潛力。

3、地方政府優(yōu)惠、扶持政策，包括消防、治安、文化、工商等政策情況。

二、社會環(huán)境：

1、當?shù)仫L俗習慣。

2、歷史文化。

3、民族結(jié)構(gòu)。

4、國際交往。

三、市場分析

1、經(jīng)濟指標：當?shù)仄髽I(yè)經(jīng)營狀況、實力排列；經(jīng)營形式及所占的比重；營業(yè)網(wǎng)點數(shù)量；從業(yè)人員數(shù)量。

2、分店所選市場的原有企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀：企業(yè)數(shù)量與競爭能力（是否已形成規(guī)模競爭？）；經(jīng)營管理水平高低；經(jīng)營檔次高低；消費價位

3、競爭對手分析：

A、傳統(tǒng)型競爭者現(xiàn)狀：數(shù)目、業(yè)績水平、營業(yè)額、利潤收入統(tǒng)計分析；

成功原因：管理水平先進？服務優(yōu)秀？社會環(huán)境條件優(yōu)越？

失敗原因：基礎設施較差？政策因素？市場定位不準？運行機制故障等？

B、傳統(tǒng)型競爭者優(yōu)勢：傳統(tǒng)優(yōu)勢；經(jīng)營規(guī)模優(yōu)勢；位置優(yōu)勢；政策優(yōu)勢。

C、新興高檔KTV經(jīng)營者：經(jīng)營類型？市場取向？是否平民化、貴族化等。

經(jīng)營地段：哪一區(qū)，段，裝修的風格特點及選用裝飾物件。

經(jīng)營狀況：營業(yè)額、營業(yè)利潤、客流量、訂房數(shù)等。

經(jīng)營規(guī)模：店的面積、可容納客人數(shù)量。大小各類性包廂分布及所占比例狀況等。

4、消費者分析：

A、該市場消費者習慣、消費者類型、選擇偏好等。

B、該市場消費者的消費特點，包括消費者的消費意識，個人或家庭的消費所占比例如何，消費水平的高低。

C、目標市場消費者分類：政府、軍隊、企業(yè)、家庭消費、游客。

在該地開店的優(yōu)勢策略：

競爭策略：市場最佳切入點；

營銷策略：宣傳與客戶認同；培育顧客偏愛；建立?？途W(wǎng)絡關(guān)系.二、試運行籌備階段的宣傳

直接客戶宣傳：

每一客戶都是消費者，他們的決策往往會影響客人群體的最終選型，而且都有一個行業(yè)圈，相互之間影響著，所以做好一個KTV，對于口碑的問題和公司的傳播有著重要的意義。宣傳客戶群體：

1、大型的商圈；

（1）三峽廣場

（2）觀音橋商業(yè)步行街

（3）楊家坪大坪商業(yè)步行街

（4）解放碑商業(yè)街

（5）南坪百盛，宏聲廣場，步行街

（6）石橋鋪電腦商業(yè)區(qū)

2、各大高校；

（1）重大A、B、C區(qū)

（2）重慶師范大學

（3）西南政法大學

（4）四川外語學院

（5）第3軍醫(yī)大

3、各類高中，中專周圍。

（1）1中、3中、7中、8中周圍

（2）藥劑校內(nèi)以及周邊。

4、各類大型商場內(nèi)（每個商家發(fā)放優(yōu)惠券數(shù)張并附公司宣傳筆一支）

（1）金凱裝飾城（沙坪壩區(qū)）

（2）建瑪特（江北紅旗河溝）

（3）馬家?guī)r建材市場（沙坪壩區(qū)）

宣傳方式：派報；

派報方式

1、派近報

（1）帶優(yōu)惠券、穿廣告衫

2、派遠報

（1）帶優(yōu)惠券、廣告筆、小禮品穿便裝。

（2）公司發(fā)放車費，（3）午餐費用。

派報注意事項：

1、三人一組，二人派發(fā)，一人負責收集散落的傳單；

2、組長明確派發(fā)路線、方向、地址；

3、清楚派發(fā)對象（特別公司職員、企業(yè)管理人員和技術(shù)人員要重點派發(fā)和講解）、數(shù)量、并熟記宣傳用語；

4、每隊一份地圖，圈出自己所派發(fā)的位置；

5、出發(fā)前與經(jīng)理溝通，整理儀容儀表，帶少部分零錢；

6、相互協(xié)調(diào)、不可亂丟棄，如發(fā)現(xiàn)地上有自己企業(yè)的宣傳單應撿起或丟到垃圾桶；

7、吐字清晰，讓對方聽清楚、明白，耐心向顧客講解；

8、派每張傳單都需面帶笑容、心情輕松；

9、復雜地帶不用派發(fā)，如打架、出交通事故、賭博等地；

10、遇到同行競爭對手不用派發(fā)；

11、不可抽煙、打私人電話，在士多店看電視或有任何形式的潛水等；

12、不可圍觀任何類型的匯演或其它活動；

13、派發(fā)住宅區(qū)時需穿便衣，并須醒目的員工派發(fā)（防止小區(qū)保安阻攔）；

14、遇到城管時立即停止，放傳單回行李袋，保持冷靜，并快步繞道走開；

15、如傳單沒有在目的地派完，則需拿回交給ktv管理組；

安全注意事項：

1、過橋時要走人行道，不可走車道；

2、過馬路不可闖紅燈，做到紅燈停，綠燈行，并相互提醒；

3、如太陽過大，需帶上清涼油或其他的解暑藥物；

4、熟悉中暑搶救方法，（按中暑者太陽穴，人中，扶至陰涼地，并盡快讓其喝水）；

5、如碰到城管不能及時躲開時，要被沒收傳單時，應讓其拿走，并盡快打電話回公司，讓經(jīng)理處理；

標準用語：

先生/小姐，您好！我是歡樂迪量販式KTV的員工，我們是一家專業(yè)KTV連鎖企業(yè)，我們的包廂精美、音響專業(yè)，這是我們的（傳單、禮包），上面有優(yōu)惠券，我們于4月1日試營業(yè)，歡樂迪KTV位置在金城廣場5層即王府井百貨對面，到時歡迎您的光臨，謝謝！異類聯(lián)盟：

在這個快速消費的社會中，我們應該廣擴客源，因此聯(lián)合其它行業(yè)的優(yōu)惠活動也成為吸引客源的重要方式。在眾多的行業(yè)中，選出以下行業(yè)作為參考：

1、百貨

2、餐飲

3、銀行

4、旅游

5、保健、休閑、美容

直接拜訪單位：

為了加強對高消費階層的宣傳力度，我們將選擇采用直接拜訪的形式，以此到達刺激該階層消費的目的，下列有關(guān)地點：

1、各大醫(yī)院

1、西南醫(yī)院

2、新橋醫(yī)院

3、愛德華醫(yī)院

4、沙區(qū)人民醫(yī)院

5、腫瘤醫(yī)院

6、騎士醫(yī)院

等等

2、各大辦公樓集中地

1、三峽廣場周邊辦公樓

2、石橋鋪渝高廣場周邊辦公樓

3、上清寺、兩路口周邊辦公樓

4、解放碑、朝天門周邊辦公樓

5、大坪、楊家坪周邊辦公樓

6、江北、紅旗河溝周邊辦公樓

7、南坪宏聲廣場周邊辦公樓

等等

3、重慶各大知名

4、企業(yè)

1、力帆集團

2、宗申集體

3、太極集團

等等

5、各大知名

6、小區(qū)

1、華宇旗下各高檔社區(qū)

2、龍湖旗下各高檔社區(qū)

3、南方旗下各高檔社區(qū)

4、金科旗下各高檔社區(qū)

5、以及各別墅區(qū)

等等

根據(jù)上述廣告目標設定，應以中等收入及以上的人企業(yè)主、公務員、爆發(fā)戶，為廣告推廣活動的目標對象。

三、具體時間安排

1、開業(yè)前10天在《渝洲導報》、《重慶日報》等等報紙做廣告宣傳，憑廣告，可參加優(yōu)惠活動(可做報紙夾帶)

發(fā)布內(nèi)容：

A、有關(guān)歡樂迪開業(yè)的信息。

B、有關(guān)當天活動的信息。

C、有關(guān)“歡樂迪”企業(yè)文化信息。

D、有關(guān)“量販”的文化信息，突出“歡樂迪量販”是以量販形式出現(xiàn)的娛樂場所。

作用：發(fā)布喜慶祝賀廣告，營造開業(yè)慶典氣氛，對開業(yè)期間的客流量和公共關(guān)注程度起者主導作用。

發(fā)布規(guī)格：1/6

發(fā)布日期：

發(fā)布媒體：《渝洲導報》、《重慶日報》等等。

2、員工用6天時間外出發(fā)票并做宣傳。2天到近處、2天到各大公司，肯德基、加油站、高檔商鋪，寫字樓。2天到重慶各大商場、超市、大型酒店。大型賓館。

3、在通往歡樂迪的公交車上和重慶市主要干道的公交車上做公交宣傳。

4、在重慶電視臺及在公共汽車移動電視做廣告宣傳。

5、確定邀請參加活動的企業(yè),賓朋名單、發(fā)送邀請函。

（1）必須在開業(yè)氣勢上務必要“一炮打響”，體現(xiàn)宏大規(guī)模的特點（驚爆度）

（2）通過本次開業(yè)，務必要在周邊居民中留下深刻的印象

（3）在同行業(yè)態(tài)中留下較好的知譽度

（4）促銷活動務必與眾不同，使顧客有“新鮮感”，且易傳播（驚奇度）

（5）本促銷活動務必能夠提高銷售額

（6）本促銷活動的確能讓顧客感到“實惠”，最終增加歡樂迪知譽度

（7）本次企劃促銷案能夠便于操作實施

第四篇：量販式KTV淡季營銷方案

量販式KTV淡季營銷方案

一、活動目的：針對目前KTV在春節(jié)旺季后的衰退季節(jié)3月份，本公司業(yè)績直線下降，為了能夠在淡季提高營業(yè)額，必須在3月4月期間做出適合消費者的企劃活動，來促進引導消費者的再次消費，經(jīng)過調(diào)查分析，在3月4月期間是所有KTV淡季的季節(jié)，但是在此期間我們需要考慮的是，淡季不代表沒有業(yè)績，我們目前需要做到的是如何在淡季期間通過一些營銷策略來將分流到其他KTV的消費者聚攏在一起，由此聚攏而提高業(yè)績，增長營業(yè)額，具體此次目的有三點，第一給于消費者更多的附加值，ktv

段，三、思路分析：

1、營銷整體分析

1.如何宣傳，如何引導？

2、K給消費者留下的是什么，如何保持好的印象？

32、3問題，究的主要問題

A、客人選擇K

B

C

D

2K歌再次選擇？

當消費者嘗試過后，B、我們所提供的一切，客人是什么樣的感覺，客人會怎么評價他的這次消費？

C、我們給予客人的是什么，有沒有得到意外的附加值，如何引誘下次消費？

D、下次消費他還會來嗎，有什么值得他來的地方，下次來能享受到什么?

2、活動方案分析

針對以上問題的分析，我們要進行匹配分析，制定出適合客人的企劃活動來刺激每一種心里因素，以便確保每一步在我們的掌握之中

1、針對本次消費的客人

針對本次消費的客人，首先我們要確保我們能夠發(fā)揮出現(xiàn)有最高品質(zhì)的硬件及軟件

音響設備、環(huán)境、服務、產(chǎn)品是首要環(huán)節(jié)，也是最直觀的，只有滿足了這一切的情況我們才能做到最基本的穩(wěn)住現(xiàn)有的客人，但是在這的基礎上我們要能夠讓客人感覺到更多的附加值及與客人進行互動，這樣才能給客人留下更好的印象，真正感受“性價比”

A、現(xiàn)場派發(fā)贈送爆米花，爆米花無限量供應（附加值）

B、凡是消費的客人均可參加抽獎（意外附加值）

引誘再次消費，A

B

C 活動主題：快樂歌、不斷驚喜不斷

1………………

295%……………………

3、超市購物滿…………

4…………

客人開包廂后，并告訴客人，如果您吃完了還需要，（具體預算附表1）

2、抽獎活動

95%兌獎（具體預算附表2）

3、超市購物滿88元就送88瓶，消費滿元贈

1為了提升夜場的上客率，可以給消費者營造出夜場消費去最劃算的概念，凌晨12點以后夜場啤酒銷售我們降低利潤，以走量為主，在原價10元的基礎上進行推行買多少送多少，來刺激消費者購買欲望，有超市人員根據(jù)銷售小票進行派送（具體預算附表4）

五、活動時間

1、香噴噴爆米花，即日起無限量供應成任何時間，只要開包廂的客人即可享受無限量供應，不限人數(shù)不限量

2、開包廂即可參加抽獎，中獎率95%

晚場8點至凌晨12點期間，開包廂就有資格參與抽獎

3、超市購物滿88元就送…………

任何時段只要超市購物滿88元起就可得到不同的贈送

4.夜場啤酒派對，賣多少送多少

凌晨12點以后開始，以電腦小票時間為準

六、廣告宣傳配合方式

X2、包廂宣傳單宣傳

3、電視字幕宣傳

4、轉(zhuǎn)角廣告宣傳

七、前期準備

1、人員安排

23、現(xiàn)場布置

4、實驗方案

八、中期操作及觀察

1、活動的流暢度

2、客人的反應及感受

在活動推行期間，3、現(xiàn)場操作的漏洞

1、進行分析統(tǒng)計

活動開始后，每天要進行報表等級，反應該活動的所有情況，派發(fā)，贈送，包廂數(shù)，反應意見等所需資料，具體報表見附件

2、數(shù)據(jù)反應活動的成敗

根據(jù)報表進行分析活動的成敗，以便能夠及時的調(diào)整或更好的改進

3、是否繼續(xù)延續(xù)及改進

根據(jù)此次活動進行分析，考慮在下階段是否繼續(xù)推行是否適應或更改策略

十、效果預估及評測

1、活動整體流暢度

2、活動物資供應量

3、活動效果回饋時間

4、所有活動評估進行篩選，總體總結(jié)

第五篇：量販式KTV加盟分析

量販式KTV加盟分析

近年來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的顯著提高，大眾娛樂業(yè)漸漸的興起，KTV，量販式KTV成為許多人休閑娛樂的首選。就我國而言，真真正正的KTV行業(yè)發(fā)展，是改革開放以后近20年的事情，而量販式的興起和發(fā)展也只是近幾年的事，KTV的發(fā)展異常緩慢，而現(xiàn)在的KTV的經(jīng)營狀況相比前幾年的蒸蒸日上，現(xiàn)在卻不容樂觀。

個體經(jīng)營者的痛苦

“我們在這個城市是最早的一家量販式KTV了，開始生意還不錯，后來陸續(xù)開了很多家，現(xiàn)在就我周圍就有7家量販，還有無數(shù)的小歌廳，生意一天不如一天，營業(yè)額也比前幾年掉了好幾倍，現(xiàn)在只能卻勉強度日”，采訪中，一位個體經(jīng)營者長吁道。

根據(jù)2013-2017年中國KTV行業(yè)調(diào)查及發(fā)展前景分析報告得出，北京、上海、廣州等一線城市個體經(jīng)營者三年內(nèi)收回成本機率僅為10%，個體經(jīng)營壽命僅維持在2-3年。

居民對娛樂的需求迅速膨脹，而KTV個體經(jīng)營困難，究其根本原因目前KTV市場在許多城市已經(jīng)接近飽和，KTV經(jīng)營者良莠不齊，KTV市場競爭白熱化，KTV連鎖化漸成趨勢，勢必會出現(xiàn)快魚吃慢魚而不僅僅是大魚吃小魚，個體經(jīng)營面臨倒閉、關(guān)門，生存異常困難也就不足為奇。

KTV委托管理公司難成氣候

當個體經(jīng)營者出現(xiàn)困難，部分個體經(jīng)營者得出的結(jié)論，缺乏對KTV行業(yè)的認識，缺乏相關(guān)經(jīng)營經(jīng)驗，而KTV委托管理公司可以幫助以度過難關(guān)。然而，結(jié)果似乎讓人失望。

KTV管理公司是近幾年新興的行業(yè)，目的是幫助個體經(jīng)營者解決從開業(yè)籌建到日常經(jīng)營出謀劃策全過程出現(xiàn)的問題，然而現(xiàn)在的KTV委托管理公司卻良莠不齊、差強人意。據(jù)調(diào)查，當KTV委托管理公司與投資者達成合作后，KTV委托管理公司會根據(jù)投資者資金實力情況進行收費，收費缺乏統(tǒng)一的標準，不禁令投資者心寒。后期，當經(jīng)營出現(xiàn)困難時，問題反饋后，因為跟委托管理公司沒有直接的利益關(guān)系，反饋問題很長時間才能得到解決，投資者不得不在出現(xiàn)問題后自行解決。

看來，KTV委托公司并不是個體經(jīng)營者的福音。

KTV連鎖加盟化贏得了投資者的信賴

然而，投資者疑惑了，KTV娛樂消費需求增加了，消費者的消費能力也支持，看起來形勢大好的量販式KTV到底該如何經(jīng)營。

采訪寶樂迪市場部相關(guān)人員，他分析道。“寶樂迪依托集團管理40億資產(chǎn)積累下來的管理經(jīng)驗，深度解析量販式KTV管理方法，并制定領先于國內(nèi)的量販式KTV管理制度進行擴張，制定統(tǒng)一的加盟政策，統(tǒng)一的費用標準，從而得到了更多投資加盟的支持與支持。”

KTV連鎖化聚合各個分店的力量形成統(tǒng)一的品牌，集聚了更多的力量，各個環(huán)節(jié)具有統(tǒng)一的標準，從而將量販式KTV推向正規(guī)化，促進整體行業(yè)的發(fā)展。