第一篇：?jiǎn)T工離職管理規(guī)定

歐特朗照明有限公司

員工離職管理規(guī)定

一.目的使公司員工離職有所依循,生產(chǎn)不受影響。

二.管理職責(zé)

員工離職由公司人事部負(fù)責(zé).根據(jù)離職的原因分以下幾種.辭職、解雇、辭退、自動(dòng)離廠等。

三．內(nèi)容

1辭職管理

1．1辭職是指員工本人自行提出脫離現(xiàn)任職位，與公司解除勞動(dòng)關(guān)系退出公司。

1．2辭職辦理程序

A由本人以書面形式向部門負(fù)責(zé)人提交填寫好的辭職報(bào)告。

B由各部門負(fù)責(zé)人了解員工辭職原因，對(duì)重要崗位或骨干員工應(yīng)盡量挽留。C如本人執(zhí)意辭職應(yīng)填寫公司人事部發(fā)給的正式《員工辭職申請(qǐng)表》并按表格要求填寫后交部門負(fù)責(zé)人簽名后再交公司廠部負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。

D完成批準(zhǔn)手續(xù)后，發(fā)給員工《離職移交清單》移交所有公司物品及未完事項(xiàng)。E移交清算結(jié)束后，由公司財(cái)務(wù)部門核算最后工作日的工資并發(fā)放最后薪資（但不發(fā)放任何補(bǔ)助、獎(jiǎng)金等）。

1．3辭職管理的有關(guān)事項(xiàng)

A普通員工辭職應(yīng)提前15天提出申請(qǐng)。骨干員工、技術(shù)人員、管理人員辭職必須提前30天提出申請(qǐng)。

B員工申請(qǐng)辭職，如果在已獲批準(zhǔn)，但移交清算尚未結(jié)束前不得提前離職，擅自離職者以曠工論處。

C辭職如果屬于員工的個(gè)人原因，屬于正常辭職。但辭職原因是因公司管理不善，導(dǎo)致員工的不滿情緒。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)這種原因引起的辭職高度重視。

D未滿一個(gè)月試用期需要辭職的員工，必須扣除當(dāng)月所有的伙食費(fèi)用（按8元/天計(jì)）。

E如有員工（只限生產(chǎn)一線操作員工）需要急辭工，在辦理好一切離職手續(xù)后，公司將扣除其月工資的30%以作為離職經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

F不論從事何種崗位工作離職申請(qǐng)未到期時(shí),在職期間都務(wù)必認(rèn)真工作到最后一日,不得有任何消極怠工的言行，否則按相應(yīng)廠紀(jì)廠規(guī)辦理。

2辭退管理

2．1員工的辭退是對(duì)員工過失行為的一種懲罰，而且是屬于最嚴(yán)厲的懲罰。一般只對(duì)重大過失者才使用辭退的手段

2．2辭退辦理程序

A由犯過失員工所在部門負(fù)責(zé)人填報(bào)過失情況及處罰意見。

B由廠部負(fù)責(zé)人對(duì)部門提交的處罰報(bào)告進(jìn)行復(fù)核并簽署意見。C由公司人事部門與當(dāng)事人面談，說明理由并做好相關(guān)思想工作。

D離職申請(qǐng)到期后由公司財(cái)務(wù)部核算扣除損失、補(bǔ)償、罰款等費(fèi)用后和最后工作

日薪資一并結(jié)清發(fā)放。

2．3辭退管理的有關(guān)事項(xiàng)

A員工的辭退就是終止與公司的勞動(dòng)關(guān)系。是一種極其嚴(yán)重的處分形式；要慎重 考慮恰當(dāng)使用，原則是只有在公司的辭退條例范圍內(nèi)的過失才能使用辭退。

B公司允許被辭退員工對(duì)處罰進(jìn)行申訴。公司應(yīng)對(duì)申訴給予高度重視并進(jìn)行必要的再調(diào)查，如確屬有事實(shí)的出入應(yīng)對(duì)處罰不當(dāng)及時(shí)給予糾正。

C員工的辭退辦理不得拖延，自正式通知當(dāng)事人后三天內(nèi)應(yīng)完成一切移交工作。其它相關(guān)部門也應(yīng)做好不當(dāng)行為發(fā)生的防范工作。

3解雇管理

3．1解雇與辭退很相似，都是由公司提出解除勞動(dòng)聘用關(guān)系。但解雇的員工并不一定是 有過錯(cuò)，也不應(yīng)當(dāng)理解為對(duì)員工的處罰。解雇主要是對(duì)新聘員工試用不合格或合同期滿 后工作不需要留用等原因才通知辦理解雇。

3．2試用不合格解雇

由用人部門對(duì)試用期員工的工作表現(xiàn)及技能情況進(jìn)行評(píng)估。如果在試用期內(nèi)員工有 以下情況者應(yīng)給予解雇

A培訓(xùn)不合格不能上崗

B身體狀況不能承擔(dān)崗位工作任務(wù)

C專業(yè)知識(shí)和技能與應(yīng)聘時(shí)自述情況差別較大的D工作過程中發(fā)現(xiàn)不宜上崗

E 屢次不服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安作

3．3合同期滿解雇

與公司合同期已滿的員工是否解雇應(yīng)根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要來考慮。特別是 對(duì)于復(fù)雜勞動(dòng)人員、技術(shù)人員、管理專業(yè)人員等則應(yīng)保持相應(yīng)穩(wěn)定，并盡力挽留這些人 員。

3．4解雇管理程序

A對(duì)于新聘試用不合格人員的解雇可由人事部與部門直接商定辦理。

B對(duì)于合同期滿人員的解雇應(yīng)上報(bào)公司廠部總經(jīng)理批示方可辦理。

C人事部門對(duì)被解雇的人員應(yīng)下達(dá)解聘通知，其他需辦理的程序與辭退相似。4自動(dòng)離廠管理

4．1員工無(wú)故工3天以上，則被視為自行脫離工作崗位，自動(dòng)生效公司將不予結(jié)算工資。

4．2辦理程序

A由部門提交曠工3天以上名單交人事部門將資料入檔。

B不發(fā)任何薪資：對(duì)公司財(cái)物交接不清自離者，視情節(jié)輕重報(bào)送公安機(jī)關(guān)處理。

5.以上管理規(guī)定最終解釋權(quán)歸本公司行政人事部所有。

歐特朗照明有限公司第二車間

制定：審核：批準(zhǔn)：

2009-10-20

第二篇：?jiǎn)T工離職管理規(guī)定

離職管理規(guī)定

(一)離職管理目的1、為規(guī)范離職員工的工作交接及結(jié)算活動(dòng)，以保證工作的延續(xù)性。

2、為保護(hù)員工與公司的合法權(quán)益，避免離職糾紛。

3、通過離職面談獲取相關(guān)信息，提高公司管理水平。

4、提高在職員工素質(zhì)。

(二)離職管理原則

l、確保公司人員相對(duì)穩(wěn)定、維護(hù)正常的人員流動(dòng)秩序。

2、認(rèn)真細(xì)致、依法辦理。

(三)離職形式

離職是指在職員工(含試用期員工)與公司解除勞動(dòng)關(guān)系。表現(xiàn)形式有：

1、辭職

(1)辭職是指員工因本人原因離開公司，解除與公司的工作關(guān)系。

(2)辭職人員應(yīng)按國(guó)家法律規(guī)定提前三十天向人事辦公室（或部門負(fù)責(zé)人）遞交書面辭職報(bào)告。

2、辭退

辭退是指公司根據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度、管理規(guī)定或協(xié)議，決定終止與員工聘用關(guān)系的行為。符合下列條件之一的員工，部門負(fù)責(zé)人或行政部可提出辭退建議：

(1)員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的。

(2)正式員工不能勝任現(xiàn)任工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。

(3)《勞動(dòng)合同》期滿且用人部門不同意續(xù)簽合同的。

(4)因病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿后，不能從事原崗位工作也無(wú)適當(dāng)崗位安排的。

(5)當(dāng)月連續(xù)曠工五天或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過十天者。

3、開除

(1)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的。

(2)嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的。

(3)員工被依法追究刑事責(zé)任或勞動(dòng)教養(yǎng)的。

(4)未經(jīng)公司同意擅自利用公司名義進(jìn)行個(gè)人技術(shù)與經(jīng)濟(jì)商貿(mào)活動(dòng)，或泄露公司重大商業(yè)秘密者。

4、自動(dòng)離職

(1)員工辭職必須辦理辭職手續(xù)，對(duì)未提出辭職申請(qǐng)或未辦理正常辭職手續(xù)即離開公司三個(gè)工作日以上的行為視為自動(dòng)離職。

(2)員工自動(dòng)離職后，其所在部門負(fù)責(zé)人在員工自動(dòng)離職5個(gè)工作日內(nèi)向上級(jí)主管部門提交《員工自動(dòng)離職報(bào)告》，并配合相關(guān)部門清查該員工是否有財(cái)、物遺留問題。審核確認(rèn)后由行政部負(fù)責(zé)對(duì)離職手續(xù)辦理情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)。

(四)離職程序

l、離職申請(qǐng)

(1)辭職：?jiǎn)T工辭職應(yīng)提前1個(gè)月提出辭職請(qǐng)求。同時(shí)向單位負(fù)責(zé)人提交書面辭職報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)審批。

2、離職面談

(1)部門負(fù)責(zé)人、人事辦公室要與離職員工積極溝通，對(duì)績(jī)效良好的員工努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。

(2)員工離職時(shí)，人事辦公室與離職員工進(jìn)行面談，了解離職員工心聲，同時(shí)收集所需相關(guān)信息。

4、開具證明

(1)工作交接結(jié)束后，由行政部辦理合同解除手續(xù)、社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)等；

(2)員工離職相關(guān)手續(xù)的辦理過程以保密方式進(jìn)行。

5、結(jié)算費(fèi)用

(1)所有必須的離職手續(xù)辦妥后，員工到行政部領(lǐng)取《員工離職結(jié)算單》到

財(cái)務(wù)部結(jié)算。

(2)離職員工工資、福利待遇的截止日為正式離職日期。

6、離職員工結(jié)算款項(xiàng)

(1)結(jié)算工資：應(yīng)付未付的工資。

(2)公司應(yīng)付員工的其它款項(xiàng)。

(3)結(jié)算款項(xiàng)須扣除以下項(xiàng)目：

員工應(yīng)付而未付的公司借款、罰金：

員工對(duì)公司應(yīng)交而未交物品的賠償金：

償還公司為其提前支付的各項(xiàng)管理費(fèi)用和各項(xiàng)保險(xiǎn)投保的費(fèi)用；

(五)離職審批權(quán)限

l、經(jīng)理級(jí)以下員工的離職申請(qǐng)、由部門主管審批。

2、高層管理人員的離職由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第三篇：?jiǎn)T工離職管理規(guī)定

員工離職管理規(guī)定

第一條凡被公司辭退、開除、解除勞動(dòng)合同，或自行辭職的員工，均按本規(guī)定辦理離職手續(xù)。

第二條凡被公司辭退、開除的，或解除勞動(dòng)合同的，行政財(cái)務(wù)部以書面形式通知，并說明理由，明確離職日期。

第三條凡職員自行辭職的，應(yīng)提前30天以書面形式提出辭職報(bào)告，并寫明理由，交至總工。

第四條總工簽署意見后，離職員工將報(bào)告送至行政財(cái)務(wù)部。行政財(cái)務(wù)部經(jīng)上報(bào)核準(zhǔn)，發(fā)給《離職員工會(huì)簽表》。

第五條凡未獲批準(zhǔn)辭職的員工擅自離職的，以曠工論處，直至辭退。

第六條凡離職員工必須移交、完成下列事項(xiàng)：

一、完成所作業(yè)務(wù)；（所做業(yè)務(wù)完成以出具報(bào)告并收到反饋意見書為準(zhǔn)）。

二、文件資料（電子文檔和書面文檔）移交；

三、交還所借用公司財(cái)物（筆記本電腦、加密鎖、U盤等）；

四、交還公司其他相關(guān)資料。

第七條離職職員必須在《離職員工會(huì)簽表》物品移交明細(xì)單中詳細(xì)列明所移交的一切物品，并由行政財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。

第八條凡移交不清或所借財(cái)物遺失損壞，在未做出賠償之前，行政財(cái)務(wù)部部不應(yīng)簽字認(rèn)可。

第九條辭職員工如給公司造成損失的，或按照勞動(dòng)合同約定，應(yīng)該給予賠償?shù)?，在未賠償之前，行政財(cái)務(wù)部不應(yīng)簽字認(rèn)可。

第十條如果在員工離職時(shí)，由于施工方不配合等原因，離職員工所作業(yè)務(wù)遲遲不能結(jié)束，報(bào)告不能及時(shí)出具時(shí)，公司可通知員工暫先離職。離職后離職員工有義務(wù)隨叫隨到配合完成后續(xù)業(yè)務(wù)，其完成后續(xù)業(yè)務(wù)時(shí)基本工資按實(shí)到天數(shù)計(jì)算。

第十一條本規(guī)定第六條四項(xiàng)全部移交、完成后，行政財(cái)務(wù)部方可在《離職員工會(huì)簽表》上簽署意見，財(cái)務(wù)出納即可結(jié)算離職員工的基本工資、績(jī)效工資。行政財(cái)務(wù)部按照有關(guān)規(guī)定辦理與離職員工解除勞動(dòng)合同手續(xù)。

第十二條 《離職員工會(huì)簽表》由行政財(cái)務(wù)部存檔備查。

第十三條離職者自辦妥手續(xù)后一月內(nèi)（次月十日）領(lǐng)取所有工資。

第十四條員工的辭退由所長(zhǎng)和總工共同批準(zhǔn)，行政財(cái)務(wù)部具體執(zhí)行。

第十五條 違反員工職業(yè)道德規(guī)范第八條、第九條被公司開除員工，不執(zhí)行本制度。第十六條 本制度由所長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。本制度解釋權(quán)屬公司行政財(cái)務(wù)部。

第四篇：?jiǎn)T工離職管理規(guī)定

員工離職管理規(guī)定

第一條 目的為規(guī)范公司離職管理有所依循，確保公司和離職員工的合法權(quán)益，制定本管理?xiàng)l理。

第二條適用范圍

公司所有員工，不論何種原因離職，均依本辦法辦理，若有特例，由總經(jīng)理簽字認(rèn)可。

第三條勞動(dòng)合同的解除和終止

一、單位與員工個(gè)人協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同。

員工個(gè)人提前三十日以書面形式通知單位，可以解除勞動(dòng)合同。員工個(gè)人在試用期內(nèi)提前兩日通知單位，可以解除勞動(dòng)合同。

二、員工個(gè)人有下列情形之一的，單位可以解除勞動(dòng)合同：

（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；

（二）嚴(yán)重違反單位的規(guī)章制度的；

（三）嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給單位造成重大損害的；

（四）員工個(gè)人同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)單位提出，拒不改正的；

（五）被依法追究刑事責(zé)任的。

三、有下列情形之一的，單位提前三十日以書面形式通知員工本人解除勞動(dòng)合同：

（一）員工患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；

（二）員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

四、勞動(dòng)合同終止：

（一）勞動(dòng)合同期滿的；

（二）勞動(dòng)者開始依法享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的；

（三）勞動(dòng)者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的；

（四）用人單位被依法宣告破產(chǎn)的；

（五）用人單位被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者用人單位決定提前解散的；

（六）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

第四章離職手續(xù)辦理

一、離職申報(bào)

1、離職員工個(gè)人以書面形式通知單位，可以解除勞動(dòng)合同。應(yīng)填寫《離職申請(qǐng)/通知單》報(bào)送直接上級(jí)及辦公室。

2、員工離職提前三十日以書面形式的書面申報(bào)。

二、移交

員工離職應(yīng)辦理以下交接手續(xù)：

1、工作移交

指將本人經(jīng)辦的各項(xiàng)工作、保管的各類工作性資料等移交至直接上級(jí)所指定的人員，并要求接交人在《工作交接單》簽字確認(rèn)，具體內(nèi)容如下：

（1）公司的各項(xiàng)內(nèi)部文件；

（2）經(jīng)管工作詳細(xì)說明

（3）《客戶信息表》、《供銷關(guān)系信息表》：（含姓名、單位、聯(lián)系方式及其它相關(guān)信息）

（4）培訓(xùn)資料原件

（5）公司的技術(shù)資料（包括書面文檔、電子文檔兩類）

（6）項(xiàng)目工作情況說明

A、項(xiàng)目計(jì)劃書

B、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度說明

C、項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)資料

D、其它項(xiàng)目相關(guān)情況詳細(xì)說明

二、事物移交

員工在公司就職期間所有領(lǐng)用物品的移交，并應(yīng)交接雙方簽字確認(rèn)。

1、領(lǐng)用辦公用品移交至辦公室；

2、公司配置的通訊工具移交至辦公室；

3、考勤卡、（辦公室、辦公桌）鑰匙、移交至辦公室；

4、借閱資料移交至原保管處；

5、各類工具（如維修用品、移動(dòng)存儲(chǔ)、保管工具等）移交至直接上級(jí)。

三、款項(xiàng)移交

1、將經(jīng)手各類項(xiàng)目、業(yè)務(wù)、個(gè)人借款等款項(xiàng)事宜移交至財(cái)務(wù)。

2、經(jīng)手辦理的業(yè)務(wù)合同（協(xié)議）移交至財(cái)務(wù)。

以上各項(xiàng)交接均應(yīng)由交接人、接管人簽字確認(rèn)，并經(jīng)辦公室審核、備案后方可認(rèn)為交接完成。

四、結(jié)算

1、結(jié)算條件：當(dāng)交接事項(xiàng)全部完成，并經(jīng)直接上級(jí)、辦公室、總經(jīng)理三級(jí)簽字認(rèn)可后，方可對(duì)離職人員進(jìn)行相關(guān)結(jié)算。

2、結(jié)算部門：離職人員的工資、違約金等款項(xiàng)的結(jié)算由財(cái)務(wù)、辦公室共同進(jìn)行。

3、結(jié)算項(xiàng)目：

（1）違約金：違反服務(wù)期約定的，應(yīng)當(dāng)按照約定向公司支付違約金。由辦公室按照合同違約條款進(jìn)行核算；

A、違反服務(wù)期約定的違約金

B、違反競(jìng)業(yè)限制約定的違約金

（2）賠償金：離職對(duì)公司造成的損失，由辦公室、財(cái)務(wù)進(jìn)行核算。

A、物品損失賠償金：公司為方便辦公所配置物品，不能完好歸還。

新品 按物品購(gòu)入原價(jià)賠償損失

舊品按物品使用年限折舊后的余額賠償損失

B、培訓(xùn)損失賠償金：

賠償金培訓(xùn) = 培訓(xùn)費(fèi) ×（合同未滿月數(shù) + 6）/ 合同期限月數(shù)

（3）住房基金

住房基金的款項(xiàng)結(jié)算，按照《公司住房基金管理辦法》由財(cái)務(wù)進(jìn)行結(jié)算。

（4）工資

（1）合同期滿人員，發(fā)放正常出勤工資；

（2）公司辭退的人員，發(fā)放正常出勤工資，雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任；

（3）因公司經(jīng)營(yíng)狀況等特殊原因的資遣人員，發(fā)放正常出勤工資外，公司另外加付一個(gè)月基本工資。

（4）項(xiàng)目損失補(bǔ)償金：項(xiàng)目開發(fā)人員違約性離職，其負(fù)責(zé)的開發(fā)任務(wù)未能完成和移交，應(yīng)付公司項(xiàng)目損失補(bǔ)償金。

項(xiàng)目損失補(bǔ)償金 =（項(xiàng)目開始至離職日之月數(shù) + 3）× 月工資全額

注：因個(gè)人原因，在技術(shù)服務(wù)、項(xiàng)目、生產(chǎn)等工作中對(duì)公司造成的損失不在此管理制度中，具體辦法參見各項(xiàng)管理?xiàng)l例中的細(xì)則規(guī)定。

五、關(guān)系轉(zhuǎn)移

1、轉(zhuǎn)移前提

（1）交接工作全部完成（以簽字為確）；

（2）違約金、賠償金等結(jié)算完成（以簽字為確）。

2、轉(zhuǎn)移內(nèi)容

（1）檔案關(guān)系

（2）社保關(guān)系

3、公司內(nèi)部建立個(gè)人檔案中資料不再歸還本人，由辦公室分類存檔。

第四章附則

本制度經(jīng)職工代表大會(huì)討論，提出方案和意見，與工會(huì)和職工代表協(xié)商確定的。不盡事宜按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

本制度在執(zhí)行實(shí)施過程中，工會(huì)或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)?，可向公司提出，通過協(xié)商予以修改完善。本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。

本制度的解釋權(quán)歸辦公室，修改權(quán)歸股東會(huì)。

第五篇：?jiǎn)T工離職管理規(guī)定

員工離職管理

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司員工離職的管理辦法。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司全體員工。

2職責(zé)

2.1 企劃人事處負(fù)責(zé)辦理離職員工離職手續(xù)。

2.2 公司其他各部門負(fù)責(zé)協(xié)助企劃人事處辦理員工離職手續(xù)。

3離職程序

3.1 申請(qǐng)離職的員工應(yīng)在正式離職前7日書寫辭職報(bào)告，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報(bào)至企劃人事處備案，并進(jìn)行工作交接。中層副職以上及核心職務(wù)員工離職的，需提前一個(gè)月提出辭職申請(qǐng)，并由主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3.2 員工須持《離職檢查單》到各相關(guān)部門辦理交接手續(xù)，將公司的資料、電腦、借款、工具、辦公用品、相關(guān)證件及其他屬于公司的財(cái)物，一并還清后，由負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，如因遺漏等原因給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，由責(zé)任部門負(fù)責(zé)賠償。

3.3 離職員工應(yīng)向部門領(lǐng)導(dǎo)指派的人員進(jìn)行工作交接，交接內(nèi)容包括：公司所有物品、公司資料、文件資料、電子資料等內(nèi)容。

3.4 交接手續(xù)辦理完畢后，離職員工與公司簽訂解除勞動(dòng)合同協(xié)議書，主管經(jīng)理簽字后，企劃人事處出具解除勞動(dòng)合同通知書，并報(bào)市勞動(dòng)局備案。

4離職處理

4.1 員工有下列情形之一的，公司可即時(shí)解除勞動(dòng)合同，予以辭退（因員工過失而提前解除勞動(dòng)合同）：

（1）在試用期間被證明不符合錄用條件的；

（2）嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的；

（3）嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給公司造成重大損害的；

（4）勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人部門提出，拒不改正的；

（5）以欺詐、脅迫的手段使公司在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的；

（6）被依法追究刑事責(zé)任的。

4.2 有下列情形之一的，公司提前三十日以書面形式通知員工本人可以解除勞動(dòng)

合同，予以辭退（非員工過失而提前解除勞動(dòng)合同）：

（1）勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由公司另行安排的工作的；

（2）勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的；

（3）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)協(xié)商未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的；

（4）因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化，需裁減人員的。

4.3 員工有下列情形之一的公司可以提出終止勞動(dòng)合同關(guān)系：

連續(xù)曠工三天（含）以上，或一月內(nèi)累計(jì)曠工五天（含）以上，或一年內(nèi)累計(jì)曠工十二天（含）以上。

4.4 擅自離崗 ：指員工未申請(qǐng)辭職或辭職申請(qǐng)未經(jīng)批準(zhǔn)或未按公司要求辦理離職手續(xù)，擅自離開公司工作崗位。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗的，按自動(dòng)離職處理，須向公司繳納違約金（違約金為員工在職期間平均月工資的2倍）；影響公司正常工作或造成其他經(jīng)濟(jì)損失的，按規(guī)定進(jìn)行賠償。

5管理規(guī)定

5.1企劃人事處每月10日至20日辦理員工離職手續(xù)。其它非辦理日員工因特殊情況需離職的，所產(chǎn)生五險(xiǎn)一金費(fèi)用全部由員工本人承擔(dān)。

5.2申請(qǐng)離職的員工在本公司服務(wù)未滿一年的，在其離職時(shí)須繳納工裝費(fèi)（工裝費(fèi)按整年的百分比計(jì)算），從未結(jié)算工資中扣除。

5.3 與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議書的離職員工，培訓(xùn)費(fèi)用按照協(xié)議的規(guī)定處理；未簽訂培訓(xùn)協(xié)議的按培訓(xùn)金額計(jì)算服務(wù)期（培訓(xùn)費(fèi)用累計(jì)滿2000元時(shí)，員工須為公司服務(wù)一年，依此類推），滿服務(wù)期的則無(wú)須繳納培訓(xùn)費(fèi)用；未滿服務(wù)期的按欠缺服務(wù)期限的百分比繳納培訓(xùn)費(fèi)用。

注：相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用包括：學(xué)習(xí)期間的工資、補(bǔ)助、差旅費(fèi)、學(xué)費(fèi)等因培訓(xùn)所發(fā)生的全部費(fèi)用。

5.4 在離職手續(xù)辦理完畢前，企劃人事處不予辦理個(gè)人檔案與社會(huì)保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。