第一篇：中國南方電網(wǎng)（廣西）形象廣告創(chuàng)意方案

短暫被拉長，夢(mèng)想被激活。無論是崇山峻嶺，還是茫?；脑?，我們的希望與夢(mèng)想無所不在。

承：

年輪各不相同品質(zhì)一脈相承以人為本，我們視之為信仰；以民為尊，我們稱之為執(zhí)著。時(shí)間可以改變一切，唯有品質(zhì)歷久彌新。在風(fēng)雨無阻的歲月里，我們形隨心至，始終與您不棄不離。

轉(zhuǎn)：

任憑千回百轉(zhuǎn)自信面對(duì)征途

專業(yè)之道，惟精惟勤。無須雕琢，無須張揚(yáng)，破土成龍，遠(yuǎn)見未來。

合：

點(diǎn)亮詩意生活合創(chuàng)和諧明天

多點(diǎn)品質(zhì)，少點(diǎn)模式；多點(diǎn)人文，少點(diǎn)隔閡。

因?yàn)?，我們從來都?jiān)信——水，源為本；木，根為本；人，誠為本。

整體形象：點(diǎn)亮萬家燈火接駁美好未來

中國南方電網(wǎng)（廣西）形象廣告創(chuàng)意方案二

一、同心結(jié)南網(wǎng)跨越新高度

我們努力，我們辛勤，我們付出，我們收獲，我們微笑著揮灑汗水，我們創(chuàng)造希望與奇跡，我們相信夢(mèng)想必將實(shí)現(xiàn)。

二、同心結(jié)南網(wǎng)點(diǎn)亮新生活

以人為本，我們視之為信仰；以民為尊，我們稱之為執(zhí)著。

在風(fēng)雨無阻的歲月里，我們形隨心至，始終與您不棄不離。

三、同心結(jié)南網(wǎng)編織新夢(mèng)想

足跡，見證一個(gè)時(shí)代的發(fā)端，更昭示一個(gè)詩意張揚(yáng)的未來。在這個(gè)倡導(dǎo)與時(shí)具進(jìn)的年代，我們一直都在與您共同體驗(yàn)耕耘的艱辛，品味收獲的喜悅。

四、同心結(jié)南網(wǎng)展創(chuàng)新品質(zhì)

時(shí)間可以改變一切，唯有品質(zhì)歷久彌新。是希望與信念讓我們攜手一起，而今，我們將堅(jiān)守這份執(zhí)著的信仰，迅速地在神州的大地上開花，結(jié)果。

（以下附部分設(shè)計(jì)草案）

作者：貝學(xué)益QQ：463217899E－mail：bxy1980@126.com

第二篇：中國南方電網(wǎng)公司簡(jiǎn)介

中國南方電網(wǎng)公司簡(jiǎn)介

中國南方電網(wǎng)公司成立于2002年底，經(jīng)營范圍為廣東、廣西、云南、貴州和海南五省區(qū)，負(fù)責(zé)投資、建設(shè)和經(jīng)營管理南方電網(wǎng)。公司總部設(shè)有18個(gè)部局以及南方電網(wǎng)電力調(diào)度通信中心。下設(shè)超高壓輸電公司、調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司、研究中心3個(gè)分公司，廣東、廣西、云南、貴州、海南電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)國際公司6個(gè)全資子公司，控股南網(wǎng)財(cái)務(wù)公司、鼎和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司；職工總數(shù)30萬人。2009年，公司完成售電量5239億千瓦時(shí)，西電東送電量1156億千瓦時(shí)，營業(yè)收入3124億元，公司資產(chǎn)總額達(dá)4405億元。2005年公司躋身全球500強(qiáng)企業(yè)后，排名逐年上升，2010年列第156位。

南方電網(wǎng)供電面積100萬平方公里，供電總?cè)丝?/p>

2.3億人，占全國總?cè)丝诘?7.8%。2009年南方五省區(qū)全社會(huì)用電最高負(fù)荷10490萬千瓦，全社會(huì)用電量6283億千瓦時(shí)；全網(wǎng)發(fā)電總裝機(jī)容量為1.6億千瓦，220千伏及以上變電容量3億千伏安、輸電線路總長度7.7萬公里。南方電網(wǎng)遠(yuǎn)距離、大容量、超高壓輸電，交直流混合運(yùn)行，頂尖的輸變電技術(shù)在網(wǎng)內(nèi)門類齊全。隨著世界上第一個(gè)±800千伏云廣特高壓直流輸電示范工程單極順利投產(chǎn)，目前南方電網(wǎng)已經(jīng)形成“五條直流、八條交流” 13條500千伏西電東送大通道，每條都在1000公里及

以上，最大輸電能力達(dá)到2415萬千瓦，是國內(nèi)西電東送規(guī)模最大、效益最好、發(fā)展后勁最強(qiáng)的電網(wǎng)。南方電網(wǎng)與東南亞國家接壤，與港澳電網(wǎng)緊密相聯(lián)，具有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，是國內(nèi)率先“走出去”的電網(wǎng)，公司作為中國政府授權(quán)的大湄公河次區(qū)域電力合作中方執(zhí)行單位，積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，為營造和平穩(wěn)定、睦鄰友好的周邊環(huán)境作出了貢獻(xiàn)。

中國南方電網(wǎng)公司成立7年來，在黨中央、國務(wù)院以及有關(guān)部委、五省區(qū)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在央企中率先提出把中央的路線方針政策在企業(yè)具體化、體現(xiàn)國家意志，認(rèn)真踐行“對(duì)中央負(fù)責(zé)、為五省區(qū)服務(wù)”的企業(yè)宗旨，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，全力做好電力供應(yīng)，致力于夯實(shí)安全基礎(chǔ)、加快電網(wǎng)發(fā)展、提高服務(wù)水平、強(qiáng)化經(jīng)營管理、深化體制改革、培育優(yōu)秀文化，一步一個(gè)腳印、一年一個(gè)臺(tái)階，走上了科學(xué)發(fā)展的軌道。電網(wǎng)規(guī)模、負(fù)荷、售電量、營業(yè)收入、資產(chǎn)總額都翻了一番多，公司售電量年均增長12.6%，營業(yè)收入年均增長16.3%，經(jīng)濟(jì)效益大幅提升；累計(jì)完成電網(wǎng)建設(shè)投資3049億元，形成了協(xié)調(diào)發(fā)展的各級(jí)電網(wǎng)；西電東送電量年均增長29.1%，七年累計(jì)達(dá)到4970億千瓦時(shí)。

第三篇：1 中國南方電網(wǎng)公司簡(jiǎn)介

.1 中國南方電網(wǎng)公司簡(jiǎn)介

根據(jù)國務(wù)院《電力體制改革方案》，中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司于 2002 年 12 月 29 日正式掛牌成立并開始運(yùn)作。公司經(jīng)營范圍為廣東、廣西、云南、貴州和海南五省（區(qū)），負(fù)責(zé) 投資、建設(shè)和經(jīng)營管理南方區(qū)域電網(wǎng)，經(jīng)營相關(guān)的輸配電業(yè)務(wù)，參與投資、建設(shè)和經(jīng)營相關(guān) 的跨區(qū)域輸變電和聯(lián)網(wǎng)工程；從事電力購銷業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)電力交易與調(diào)度；從事國內(nèi)外投融資 業(yè)務(wù)；自主開展外貿(mào)流通經(jīng)營、國際合作、對(duì)外工程承包和對(duì)外勞務(wù)合作等業(yè)務(wù)。公司總部設(shè)在廣州。下設(shè) 3 個(gè)直屬機(jī)構(gòu)電力調(diào)度通信中心、技術(shù)研究中心、電力交易中 心，兩個(gè)分公司——超高壓輸電公司和調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司，六個(gè)全資子公司——廣東電網(wǎng)公 司、廣西電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司、海南電網(wǎng)公司、南網(wǎng)國際公司，控股南 方電網(wǎng)財(cái)務(wù)公司。至 2006 年底，公司資產(chǎn)總額 2969 億元，職工總數(shù) 16 萬人。

2005 年、2006 年，公司均進(jìn)入全球 500 強(qiáng)企業(yè)。在 2007 年以 27966.1 百萬美元的營業(yè) 收入排列世界 500 強(qiáng)第 237 位。

公司轄屬的南方電網(wǎng)覆蓋五?。▍^(qū)），面積約 100 萬平方公里，東西跨度近2000 公里，供電總?cè)丝?2.3 億人。網(wǎng)內(nèi)擁有水、煤、核、抽水蓄能、油、氣、風(fēng)力等多種電源，網(wǎng)內(nèi)總 裝機(jī)容量超過 1 億千瓦。目前西電東送已經(jīng)形成“3 條直流、6 條交流”9 條西電東送大通 道，最大輸電能力超過 1200 萬千瓦。

南方電網(wǎng)遠(yuǎn)距離、大容量、超高壓輸電，交直流混合運(yùn)行，既有電觸發(fā)直流技術(shù)，又有 光觸發(fā)、可控串補(bǔ)、超導(dǎo)電纜等世界頂尖技術(shù)。南方電網(wǎng)是國內(nèi)結(jié)構(gòu)最復(fù)雜、聯(lián)系最緊密、科技含量最高的電網(wǎng)，也是西電東送規(guī)模最大、效益最好、發(fā)展后勁最強(qiáng)的電網(wǎng)也是西電東 送起步最早、規(guī)模最大、效益最好的電網(wǎng)。

從 2004 年 9 月起，南方電網(wǎng)開始向越南送電，成為國內(nèi)率先“走出去”的電網(wǎng)。南方 電網(wǎng)與東南亞國家接壤，毗鄰港澳，具有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。公司作為中國**授權(quán)的大湄公 河次區(qū)域電力合作中方執(zhí)行單位，積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，為營造和平穩(wěn)定、睦鄰友好的 周邊環(huán)境發(fā)揮了積極作用。幾年來，與越南、老撾、緬甸、泰國、柬埔寨等國家的電力合作，已在多個(gè)方面取得了階段性成果。

1.2 南方電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略

中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司從 2002 年 12 月 29 日掛牌成立以來，公司非常重視發(fā)展戰(zhàn) 略工作，通過不斷的探索與實(shí)踐，已形成了公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略體系框架，并在不斷豐富和 深化其內(nèi)涵。公司戰(zhàn)略體系具體可以分解為公司戰(zhàn)略定位、宗旨、公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營 理念、工作方針、電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)等要素.公司戰(zhàn)略定位：公司是由中央管理的國有特大型企業(yè)，從事國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和國計(jì)民生的公用事業(yè)，關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)命脈、國家能源安全與社會(huì)穩(wěn)定大局，在國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì) 發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用。公司直接服務(wù)于南方五?。▍^(qū)）。公司在南方電網(wǎng)發(fā)展和南 方電力資源乃至能源資源優(yōu)化配置中發(fā)揮主導(dǎo)作用，承擔(dān)著實(shí)施國家西部大開發(fā)、西電東送 戰(zhàn)略的重要任務(wù)，協(xié)助**調(diào)整電力結(jié)構(gòu)，保證電力工業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。公司是社會(huì)主 義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下以電網(wǎng)為主營業(yè)務(wù)的運(yùn)營商，是區(qū)域電力市場(chǎng)交易的主體，在接

1受**監(jiān) 管的同時(shí)，積極培育電力市場(chǎng)，協(xié)助**維護(hù)電力市場(chǎng)秩序，實(shí)現(xiàn)電力市場(chǎng)的規(guī)范化運(yùn)營。

公司宗旨：對(duì)中央負(fù)責(zé)、為五?。▍^(qū)）服務(wù)。

公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)：把公司建設(shè)成為一個(gè)經(jīng)營型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國內(nèi)領(lǐng)先、國 際知名企業(yè)。

公司工作方針：“六個(gè)更加注重”：

在抓好電網(wǎng)安全的同時(shí) 更加注重依靠科技進(jìn)步，提高電網(wǎng)科技含量，增強(qiáng)駕馭大電網(wǎng)的能力；

在抓好電力供應(yīng)的同時(shí) 更加注重樹立科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌區(qū)域資源優(yōu)化配置，處理好各方利 益關(guān)系，促進(jìn)東西部互聯(lián)互動(dòng)，形成多贏格局；

在抓好發(fā)展出實(shí)力的同時(shí) 更加注重管理出實(shí)力，強(qiáng)化管理，打牢基礎(chǔ)，提高管理能力、管 理水平，實(shí)現(xiàn)管理到位；

在抓好提高企業(yè)效益的同時(shí) 更加注重社會(huì)效益，千方百計(jì)保證群眾生活用電，為廣大用戶 服務(wù)，為發(fā)電企業(yè)服務(wù)，為五?。▍^(qū)）經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)；

在抓好理順關(guān)系、鞏固成果的同時(shí) 更加注重深化改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)機(jī)制、體 制創(chuàng)新，抓大放小，理清管理界面，調(diào)動(dòng)各方面積極性；

在抓好企業(yè)發(fā)展的同時(shí) 更加注重人的發(fā)展，堅(jiān)持以人為本，重視人才的培養(yǎng)、吸引和使用，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)成員的決策水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，充分發(fā)揮黨 組織的政治核心作用。

南方電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)：

把南方電網(wǎng)建設(shè)成為統(tǒng)一開放、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)、安全可靠的現(xiàn)代化大電網(wǎng)。公司發(fā)展戰(zhàn)略重要研究課題

啟動(dòng)西電東送戰(zhàn)略、科技興網(wǎng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、管理創(chuàng)新戰(zhàn)略、信息化 戰(zhàn)略、?走出去?戰(zhàn)略、企業(yè)文化建設(shè)等子戰(zhàn)略研究，并推進(jìn)分、子公司結(jié)合自身特點(diǎn)，制 定符合實(shí)際情況的分、子公司戰(zhàn)略。

公司的戰(zhàn)略管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，為了保證實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，南方電網(wǎng)公司將秉承 科學(xué)發(fā)展理念，倡導(dǎo)“人人快樂工作”，積極建設(shè)“責(zé)任南網(wǎng)”、“和諧南網(wǎng)”，實(shí)施戰(zhàn)略的聯(lián) 動(dòng)發(fā)展和滾動(dòng)發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)。

1.3 南方電網(wǎng)企業(yè)文化

核心理念

1、公司宗旨

對(duì)中央負(fù)責(zé) 為五省區(qū)服務(wù)

堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等黨和國家路線、方針、政策，與 中央保持高度一致；積極實(shí)施國家西部大開發(fā)和西電東送戰(zhàn)略，充分發(fā)揮南方電網(wǎng)公司優(yōu)化 資源配置大平臺(tái)的作用，確保電網(wǎng)安全和電力供應(yīng)，為國家能源安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)展乃至社會(huì)穩(wěn) 定作出積極貢獻(xiàn)；積極培育電力市場(chǎng)，協(xié)助**維護(hù)電力市場(chǎng)秩序，實(shí)現(xiàn)電力市場(chǎng)的規(guī)范化 運(yùn)營；依法經(jīng)營，確保國有資產(chǎn)保值增值；處理好中央與地方、東部與西部、賣方與買方、電網(wǎng)與電源的關(guān)系，當(dāng)好五省區(qū)全面建設(shè)小康社會(huì)的“先行官”，服務(wù)于五省區(qū)經(jīng)濟(jì)

2社會(huì)發(fā) 展，讓中央放心，讓五省區(qū)**和人民滿意。

2、核心價(jià)值觀

主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

確保安全生產(chǎn)和電力供應(yīng)，為五省區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供電力保障；堅(jiān)持依法經(jīng)營，提供優(yōu)質(zhì) 服務(wù)，創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富，承擔(dān)環(huán)保責(zé)任，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)；堅(jiān)持以人為本，把公司發(fā)展與員工 發(fā)展結(jié)合起來；參與社會(huì)事業(yè)，建設(shè)責(zé)任南網(wǎng)、和諧南網(wǎng)。

3、公司戰(zhàn)略目標(biāo)

打造經(jīng)營型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國內(nèi)領(lǐng)先國際著名企業(yè)

經(jīng)營型——以電網(wǎng)經(jīng)營為主營業(yè)務(wù)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，制定經(jīng)營策略，遵循市場(chǎng)規(guī)律，以 市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，大力拓展電力市場(chǎng)，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)南方電網(wǎng)的良性發(fā)展，確保國有資產(chǎn)保值增值。嚴(yán)格控制成本，降低消耗，增加產(chǎn)出，提高效益。積極利用公司的 資金資源優(yōu)勢(shì)，搭建資本運(yùn)作平臺(tái)，開展資本經(jīng)營，為電網(wǎng)發(fā)展提供有力支持。在做好有形 資產(chǎn)運(yùn)作的同時(shí)，重視商譽(yù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)運(yùn)作。

服務(wù)型——優(yōu)質(zhì)服務(wù)既是公司對(duì)社會(huì)的責(zé)任，也是公司核心能力的重要組成部分。堅(jiān)持以客 戶為中心的經(jīng)營理念，注重社會(huì)效益和公眾利益，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理的電力，滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高對(duì)電力的需求。處理好與廣大客 戶、發(fā)電企業(yè)的利益關(guān)系，做到公平、公正、公開、透明，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一體化——公司系統(tǒng)加強(qiáng)融合，形成統(tǒng)一的意志、統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一的步調(diào)，具有一體化的 發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、一體化的管理運(yùn)作機(jī)制、一體化的內(nèi)部資源調(diào)配秩序、一體化的企業(yè)文化，全公司一盤棋，維護(hù)公司的整體利益和形象，增強(qiáng)凝聚力和向心力，上下同欲，政令暢通，外順內(nèi)和，促進(jìn)南方電網(wǎng)和公司的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

現(xiàn)代化——積極參與國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流與合作，大力推進(jìn)信息化，加快科技進(jìn)步，吸收先進(jìn) 的經(jīng)營管理理念和方法，提高自主創(chuàng)新能力，建立現(xiàn)代化企業(yè)管理機(jī)制。在員工隊(duì)伍、裝備 水平、運(yùn)營管理、創(chuàng)新能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、企業(yè)文化等方面，向世界一流的跨國大企業(yè)看齊，實(shí)現(xiàn)一流的技術(shù)、一流的管理、一流的效率、一流的隊(duì)伍。

國內(nèi)領(lǐng)先國際著名——公司作為中國電力體制改革的試驗(yàn)田，以國際化的視野和勇于開拓的 精神，與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，在技術(shù)和管理上、在發(fā)展質(zhì)量和速度上實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先，確立行業(yè) 先鋒的地位。逐步在主營業(yè)務(wù)收入增長率、資產(chǎn)回報(bào)率、人均勞動(dòng)生產(chǎn)率、供電可靠率、輸 變電設(shè)備可用率、安全事故率、客戶滿意率等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)上做到國內(nèi)領(lǐng)先，在全球 500 強(qiáng)企業(yè)中的地位有較大上升。

4、公司戰(zhàn)略發(fā)展思路

強(qiáng)本 創(chuàng)新 領(lǐng)先

強(qiáng)本是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。要建設(shè)、運(yùn)營和管理好南方電網(wǎng)，進(jìn)一步提高安全可靠供電的能力，確保公司電網(wǎng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。一要加大對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的更新改造力度，提高電網(wǎng)科技含量和設(shè) 備可靠性，提高駕馭復(fù)雜大電網(wǎng)的能力，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。二要認(rèn)真做好電力規(guī)劃，加快電網(wǎng)發(fā)展，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的主網(wǎng)架和必要的調(diào)峰調(diào)頻電廠。三要提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，增強(qiáng)核 心競(jìng)爭(zhēng)力。四要對(duì)內(nèi)強(qiáng)化財(cái)務(wù)資金的集中管理和資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算管理，增強(qiáng)控制力；對(duì)外積極 爭(zhēng)取落實(shí)電價(jià)改革方案，加快建立合理的上網(wǎng)電價(jià)、輸配電價(jià)和銷售電價(jià)形

3成機(jī)制，拓展盈 利空間，提高公司效益。五要樹立現(xiàn)代管理理念，優(yōu)化管理架構(gòu)和流程，提高管理能力、管 理水平，實(shí)現(xiàn)管理到位。創(chuàng)新是公司發(fā)展的靈魂。要加快推進(jìn)技術(shù)、業(yè)務(wù)、機(jī)制等方面的創(chuàng)新。一要以交直流混合電 網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行技術(shù)為核心，逐步形成自己的核心技術(shù)能力和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，尤其要在直流輸電 等方面提高集成創(chuàng)新能力。二要發(fā)揮電網(wǎng)資源優(yōu)勢(shì)，拓展電網(wǎng)業(yè)務(wù)，延伸電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，重點(diǎn) 培育和發(fā)展金融服務(wù)、信息通信業(yè)務(wù)。三要加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，在與大湄公河次區(qū)域、香港、澳門電力合作中有所作為。四要努力建立現(xiàn)代企業(yè)制度，積極推進(jìn)股份制改革，不斷 完善現(xiàn)代化大公司體制。

領(lǐng)先是公司發(fā)展的導(dǎo)向。公司作為中國電力體制改革的試驗(yàn)田，要以國際化的視野和勇于開 拓的精神，與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，在技術(shù)和管理上、在發(fā)展質(zhì)量和速度上實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先，確立 行業(yè)先鋒的地位。逐步在主營業(yè)務(wù)收入增長率、資產(chǎn)回報(bào)率、人均勞動(dòng)生產(chǎn)率、供電可靠率、輸變電設(shè)備可用率、安全事故率、客戶滿意率等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)上做到國內(nèi)領(lǐng)先。

5、工作方針

“六個(gè)更加注重”

更加注重依靠科技進(jìn)步；更加注重樹立科學(xué)發(fā)展觀；更加注重社會(huì)效益；更加注重管理出實(shí) 力；更加注重深化改革；更加注重人的發(fā)展。在抓好電網(wǎng)安全的同時(shí)，更加注重依靠科技進(jìn)步，提高電網(wǎng)科技含量，增強(qiáng)駕馭大電網(wǎng)的能 力； 在抓好電力供應(yīng)的同時(shí)，更加注重樹立科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌區(qū)域資源優(yōu)化配置，處理好各方利 益關(guān)系，促進(jìn)東西部互聯(lián)互動(dòng)，形成多贏格局； 在抓好提高企業(yè)效益的同時(shí)，更加注重社會(huì)效益，千方百計(jì)保證重要用戶和人民生活用電，為廣大用戶服務(wù)，為發(fā)電企業(yè)服務(wù)，為五省區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)；在抓好發(fā)展出實(shí)力的同時(shí)，更加注重管理出實(shí)力，強(qiáng)化管理，打牢基礎(chǔ)，提高管理能力、管 理水平，實(shí)現(xiàn)管理到位； 在抓好加強(qiáng)融合、鞏固成果的同時(shí)，更加注重深化改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)機(jī)制、體 制創(chuàng)新，抓大放小，理清管理界面，調(diào)動(dòng)各方面積極性；在抓好企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，更加注重人的發(fā)展，堅(jiān)持以人為本，重視人才的培養(yǎng)、吸引和使用，建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

6、企業(yè)精神

想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù)

執(zhí)行力強(qiáng)，勇于面對(duì)困難，善于克服困難；有端正的思維、正確的思路和得當(dāng)?shù)姆椒?；恪盡 職守，認(rèn)真、負(fù)責(zé)、踏實(shí)，超前思考，積極主動(dòng)地工作，不推諉，不扯皮；堅(jiān)信“辦法總比 困難多”，堅(jiān)韌不拔，百折不撓，千方百計(jì)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成任務(wù)。

7、工作作風(fēng)

高標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)要求 快節(jié)奏

工作標(biāo)準(zhǔn)高，追求卓越；嚴(yán)字當(dāng)頭，從嚴(yán)治企；雷厲風(fēng)行，運(yùn)作流暢，工作效率高。

專業(yè)理念

1、安全理念

一切事故都可以預(yù)防

安全生產(chǎn)是公司的生命線，堅(jiān)決同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭(zhēng)，除人力 不可抗拒的自然災(zāi)害外，所有事故都可以預(yù)防，任何安全隱患都可以控制和消除；增強(qiáng)全

4員 安全意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；提 高電網(wǎng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，提高電網(wǎng)設(shè)備裝備水平，提高抵御自然災(zāi)害的能力；做好事故預(yù)想，完善 應(yīng)急預(yù)案，確保電網(wǎng)安全，確保人身安全，確保電力供應(yīng)。

2、經(jīng)營理念

為客戶創(chuàng)造價(jià)值 為社會(huì)創(chuàng)造效益

以客戶為中心，注重社會(huì)效益，提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理的電力，滿足五省區(qū)經(jīng)濟(jì) 建設(shè)和人民生活需要，與客戶共同發(fā)展，與社會(huì)共同進(jìn)步。

3、管理理念

以績效為導(dǎo)向 實(shí)現(xiàn)管理到位

建立以發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)的績效管理模式，完善以績效為導(dǎo)向的管理制度和運(yùn)行機(jī)制；通過科學(xué) 的績效評(píng)估，為員工創(chuàng)造工作平臺(tái)與環(huán)境，讓員工承擔(dān)更重要的責(zé)任，不斷發(fā)掘員工潛力，提高個(gè)人的業(yè)績能力，以個(gè)人績效帶動(dòng)整個(gè)組織績效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增加；貫穿人本管理思 想，采用科學(xué)管理方法，實(shí)行差別化管理，推行持續(xù)性改進(jìn)，提高管理能力、管理水平，實(shí)

現(xiàn)管理到位。

4、服務(wù)理念

服務(wù)永無止境

急客戶之所急，想客戶之所想，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，完善服務(wù)手段，提高服務(wù)水平；以最快的速 度、最好的質(zhì)量滿足客戶的需求；誠信、便捷、精湛、優(yōu)質(zhì)，超越客戶期待；沒有最好，只 有更好，以永無止境之心，求日進(jìn)日新之境。

5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念

①上下同欲，政令暢通，人人快樂工作

追求共同的目標(biāo)，恪守共同的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)共同的愿景；信息有序傳遞，指令有效執(zhí)行，令行 禁止；激活團(tuán)隊(duì)，使員工有奔頭、有勁頭，氣順勁順，在一個(gè)寬松、和諧的環(huán)境中，創(chuàng)造性 地工作，提高績效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和人的共同發(fā)展。

②講原則，重感情，嚴(yán)愛結(jié)合帶隊(duì)伍

講原則就是講政治、講大局、講正氣。堅(jiān)持正確的政治方向，正確處理好全局和局部、長遠(yuǎn) 和當(dāng)前、組織和個(gè)人以及多數(shù)人和少數(shù)人的關(guān)系。為人光明磊落，言行一致，表里如一，明 辨是非，剛正不阿，反對(duì)好人主義。重感情就是以人為本，關(guān)心人、愛護(hù)人、發(fā)展人，講尊 重、寬容、理解，營造一個(gè)和諧的工作氛圍。嚴(yán)愛結(jié)合帶隊(duì)伍就是寓愛于嚴(yán)，融嚴(yán)于愛，為 員工提供充分展現(xiàn)才華、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的舞臺(tái)，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

6、廉潔理念

清白做人 干凈干事

精神上追求高尚，道德上嚴(yán)守純潔，行為上坦蕩磊落；常修為官之德，常思貪欲之害，常除 非分之想，常懷律己之心；始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣；慎微慎初，防微杜漸； 為政要廉，用人要當(dāng)，辦事要公，作風(fēng)要實(shí)。

7、行為理念

忠誠 敬業(yè) 責(zé)任 服從

5忠誠于事業(yè)和企業(yè)，自覺維護(hù)公司利益和形象；愛公司，愛崗位，對(duì)上負(fù)責(zé)，對(duì)下盡職，兢 兢業(yè)業(yè)；開拓進(jìn)取，守土有責(zé)；顧全大局，遵守紀(jì)律，任勞任怨，甘于奉獻(xiàn)。

南方電網(wǎng)公司主題形象語——萬家燈火 南網(wǎng)情深

“萬家燈火，南網(wǎng)情深”，突顯了南方電網(wǎng)公司作為服務(wù)型公司的獨(dú)特性。

“萬家燈火”是公司服務(wù)社會(huì)的物態(tài)意象與思想意境，其中有光、有熱、有力；其中是真誠、是卓越、是感動(dòng)?！叭f家”是我們服務(wù)的對(duì)象，極言受眾之廣，借指電能普惠百姓，生活須臾不離；“燈火”是無形電能的具體表達(dá)，傳達(dá)光明信息，創(chuàng)造深遠(yuǎn)境界?！叭f家燈火”是南網(wǎng)人共同追求的目標(biāo)。南網(wǎng)人始終銘記為社會(huì)發(fā)展提供充足電力、卓越服務(wù)是我們肩負(fù) 的責(zé)任。

“南網(wǎng)情深”是公司服務(wù)社會(huì)的精神態(tài)度與價(jià)值取向?！扒樯睢笨勺鲀山?，一是南網(wǎng)人對(duì)南 網(wǎng)傾注深情，同心結(jié)南網(wǎng)；二是南網(wǎng)人對(duì)客戶傾注深情，始于客戶需求，終于客戶滿意，用 心服務(wù)，成就卓越。

“南網(wǎng)情深”表達(dá)了南方電網(wǎng)公司的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)精神，追求優(yōu)質(zhì)、方便、真誠、快捷的 服務(wù)。南網(wǎng)人始終銘記為社會(huì)發(fā)展付出真心、傾注真誠是我們涌動(dòng)的真情。

服務(wù)既在南網(wǎng)人的行動(dòng)之中，也在南網(wǎng)人的心靈之中。萬家燈火，燈火中有你有我；南網(wǎng)情 深，深情中有真有善。點(diǎn)亮萬家燈火，寄托南網(wǎng)深情，南網(wǎng)人與千千萬萬客戶同心結(jié)南網(wǎng)，攜手向未來。電路理論、模擬電子、電力系統(tǒng)分析、電力電子、發(fā)電廠電氣、繼電保護(hù)、高電壓技術(shù)、電力系統(tǒng)通信……能靠的都考全了。呵呵，從復(fù)雜電路計(jì)算到電力系統(tǒng)諧波振蕩。我就納悶了，那么一個(gè)大電路，讓人家算靜態(tài)工作點(diǎn)，誰有那個(gè)時(shí)間啊.一共180到題 6

第四篇：1 中國南方電網(wǎng)公司簡(jiǎn)介

.1 中國南方電網(wǎng)公司簡(jiǎn)介

根據(jù)國務(wù)院《電力體制改革方案》，中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司于 2002 年 12 月 29 日正 式掛牌成立并開始運(yùn)作。公司經(jīng)營范圍為廣東、廣西、云南、貴州和海南五省（區(qū)），負(fù)責(zé) 投資、建設(shè)和經(jīng)營管理南方區(qū)域電網(wǎng)，經(jīng)營相關(guān)的輸配電業(yè)務(wù)，參與投資、建設(shè)和經(jīng)營相關(guān) 的跨區(qū)域輸變電和聯(lián)網(wǎng)工程；從事電力購銷業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)電力交易與調(diào)度；從事國內(nèi)外投融資 業(yè)務(wù)；自主開展外貿(mào)流通經(jīng)營、國際合作、對(duì)外工程承包和對(duì)外勞務(wù)合作等業(yè)務(wù)。公司總部設(shè)在廣州。下設(shè) 3 個(gè)直屬機(jī)構(gòu)電力調(diào)度通信中心、技術(shù)研究中心、電力交易中 心，兩個(gè)分公司——超高壓輸電公司和調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電公司，六個(gè)全資子公司——廣東電網(wǎng)公 司、廣西電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司、海南電網(wǎng)公司、南網(wǎng)國際公司，控股南 方電網(wǎng)財(cái)務(wù)公司。至 2006 年底，公司資產(chǎn)總額 2969 億元，職工總數(shù) 16 萬人。

2005 年、2006 年，公司均進(jìn)入全球 500 強(qiáng)企業(yè)。在 2007 年以 27966.1 百萬美元的營業(yè) 收入排列世界 500 強(qiáng)第 237 位。

公司轄屬的南方電網(wǎng)覆蓋五?。▍^(qū)），面積約 100 萬平方公里，東西跨度近2000 公里，供電總?cè)丝?2.3 億人。網(wǎng)內(nèi)擁有水、煤、核、抽水蓄能、油、氣、風(fēng)力等多種電源，網(wǎng)內(nèi)總 裝機(jī)容量超過 1 億千瓦。目前西電東送已經(jīng)形成“3 條直流、6 條交流”9 條西電東送大通 道，最大輸電能力超過 1200 萬千瓦。

南方電網(wǎng)遠(yuǎn)距離、大容量、超高壓輸電，交直流混合運(yùn)行，既有電觸發(fā)直流技術(shù)，又有 光觸發(fā)、可控串補(bǔ)、超導(dǎo)電纜等世界頂尖技術(shù)。南方電網(wǎng)是國內(nèi)結(jié)構(gòu)最復(fù)雜、聯(lián)系最緊密、科技含量最高的電網(wǎng)，也是西電東送規(guī)模最大、效益最好、發(fā)展后勁最強(qiáng)的電網(wǎng)也是西電東 送起步最早、規(guī)模最大、效益最好的電網(wǎng)。

從 2004 年 9 月起，南方電網(wǎng)開始向越南送電，成為國內(nèi)率先“走出去”的電網(wǎng)。南方 電網(wǎng)與東南亞國家接壤，毗鄰港澳，具有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。公司作為中國**授權(quán)的大湄公 河次區(qū)域電力合作中方執(zhí)行單位，積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，為營造和平穩(wěn)定、睦鄰友好的 周邊環(huán)境發(fā)揮了積極作用。幾年來，與越南、老撾、緬甸、泰國、柬埔寨等國家的電力合作，已在多個(gè)方面取得了階段性成果。

1.2 南方電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略

中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司從 2002 年 12 月 29 日掛牌成立以來，公司非常重視發(fā)展戰(zhàn) 略工作，通過不斷的探索與實(shí)踐，已形成了公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略體系框架，并在不斷豐富和 深化其內(nèi)涵。公司戰(zhàn)略體系具體可以分解為公司戰(zhàn)略定位、宗旨、公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營 理念、工作方針、電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)等要素.公司戰(zhàn)略定位：公司是由中央管理的國有特大型企業(yè)，從事國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和國計(jì) 民生的公用事業(yè)，關(guān)系到國民經(jīng)濟(jì)命脈、國家能源安全與社會(huì)穩(wěn)定大局，在國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì) 發(fā)展中發(fā)揮著舉足輕重的作用。公司直接服務(wù)于南方五省（區(qū)）。公司在南方電網(wǎng)發(fā)展和南 方電力資源乃至能源資源優(yōu)化配置中發(fā)揮主導(dǎo)作用，承擔(dān)著實(shí)施國家西部大開發(fā)、西電東送 戰(zhàn)略的重要任務(wù)，協(xié)助**調(diào)整電力結(jié)構(gòu)，保證電力工業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。公司是社會(huì)主 義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下以電網(wǎng)為主營業(yè)務(wù)的運(yùn)營商，是區(qū)域電力市場(chǎng)交易的主體，在接

受**監(jiān) 管的同時(shí)，積極培育電力市場(chǎng)，協(xié)助**維護(hù)電力市場(chǎng)秩序，實(shí)現(xiàn)電力市場(chǎng)的規(guī)范化運(yùn)營。

公司宗旨：對(duì)中央負(fù)責(zé)、為五?。▍^(qū)）服務(wù)。

公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)：把公司建設(shè)成為一個(gè)經(jīng)營型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國內(nèi)領(lǐng)先、國 際知名企業(yè)。

公司工作方針：“六個(gè)更加注重”：

在抓好電網(wǎng)安全的同時(shí) 更加注重依靠科技進(jìn)步，提高電網(wǎng)科技含量，增強(qiáng)駕馭大電網(wǎng)的能 力；

在抓好電力供應(yīng)的同時(shí) 更加注重樹立科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌區(qū)域資源優(yōu)化配置，處理好各方利 益關(guān)系，促進(jìn)東西部互聯(lián)互動(dòng)，形成多贏格局；

在抓好發(fā)展出實(shí)力的同時(shí) 更加注重管理出實(shí)力，強(qiáng)化管理，打牢基礎(chǔ)，提高管理能力、管 理水平，實(shí)現(xiàn)管理到位；

在抓好提高企業(yè)效益的同時(shí) 更加注重社會(huì)效益，千方百計(jì)保證群眾生活用電，為廣大用戶 服務(wù)，為發(fā)電企業(yè)服務(wù)，為五?。▍^(qū)）經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)；

在抓好理順關(guān)系、鞏固成果的同時(shí) 更加注重深化改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)機(jī)制、體 制創(chuàng)新，抓大放小，理清管理界面，調(diào)動(dòng)各方面積極性；

在抓好企業(yè)發(fā)展的同時(shí) 更加注重人的發(fā)展，堅(jiān)持以人為本，重視人才的培養(yǎng)、吸引和使用，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)成員的決策水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，充分發(fā)揮黨 組織的政治核心作用。南方電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)：

把南方電網(wǎng)建設(shè)成為統(tǒng)一開放、結(jié)構(gòu)合理、技術(shù)先進(jìn)、安全可靠的現(xiàn)代化大電網(wǎng)。公司發(fā)展戰(zhàn)略重要研究課題

啟動(dòng)西電東送戰(zhàn)略、科技興網(wǎng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、管理創(chuàng)新戰(zhàn)略、信息化 戰(zhàn)略、?走出去?戰(zhàn)略、企業(yè)文化建設(shè)等子戰(zhàn)略研究，并推進(jìn)分、子公司結(jié)合自身特點(diǎn)，制 定符合實(shí)際情況的分、子公司戰(zhàn)略。

公司的戰(zhàn)略管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，為了保證實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，南方電網(wǎng)公司將秉承 科學(xué)發(fā)展理念，倡導(dǎo)“人人快樂工作”，積極建設(shè)“責(zé)任南網(wǎng)”、“和諧南網(wǎng)”，實(shí)施戰(zhàn)略的聯(lián) 動(dòng)發(fā)展和滾動(dòng)發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)。1.3 南方電網(wǎng)企業(yè)文化 核心理念

1、公司宗旨

對(duì)中央負(fù)責(zé) 為五省區(qū)服務(wù)

堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等黨和國家路線、方針、政策，與 中央保持高度一致；積極實(shí)施國家西部大開發(fā)和西電東送戰(zhàn)略，充分發(fā)揮南方電網(wǎng)公司優(yōu)化 資源配置大平臺(tái)的作用，確保電網(wǎng)安全和電力供應(yīng)，為國家能源安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)展乃至社會(huì)穩(wěn) 定作出積極貢獻(xiàn)；積極培育電力市場(chǎng)，協(xié)助**維護(hù)電力市場(chǎng)秩序，實(shí)現(xiàn)電力市場(chǎng)的規(guī)范化 運(yùn)營；依法經(jīng)營，確保國有資產(chǎn)保值增值；處理好中央與地方、東部與西部、賣方與買方、電網(wǎng)與電源的關(guān)系，當(dāng)好五省區(qū)全面建設(shè)小康社會(huì)的“先行官”，服務(wù)于五省區(qū)經(jīng)濟(jì)

社會(huì)發(fā) 展，讓中央放心，讓五省區(qū)**和人民滿意。

2、核心價(jià)值觀 主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

確保安全生產(chǎn)和電力供應(yīng)，為五省區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供電力保障；堅(jiān)持依法經(jīng)營，提供優(yōu)質(zhì) 服務(wù)，創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富，承擔(dān)環(huán)保責(zé)任，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)；堅(jiān)持以人為本，把公司發(fā)展與員工 發(fā)展結(jié)合起來；參與社會(huì)事業(yè)，建設(shè)責(zé)任南網(wǎng)、和諧南網(wǎng)。

3、公司戰(zhàn)略目標(biāo)

打造經(jīng)營型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國內(nèi)領(lǐng)先國際著名企業(yè)

經(jīng)營型——以電網(wǎng)經(jīng)營為主營業(yè)務(wù)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，制定經(jīng)營策略，遵循市場(chǎng)規(guī)律，以 市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，大力拓展電力市場(chǎng)，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)南方電網(wǎng)的良性發(fā)展，確保國有資產(chǎn)保值增值。嚴(yán)格控制成本，降低消耗，增加產(chǎn)出，提高效益。積極利用公司的 資金資源優(yōu)勢(shì)，搭建資本運(yùn)作平臺(tái)，開展資本經(jīng)營，為電網(wǎng)發(fā)展提供有力支持。在做好有形 資產(chǎn)運(yùn)作的同時(shí)，重視商譽(yù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)運(yùn)作。

服務(wù)型——優(yōu)質(zhì)服務(wù)既是公司對(duì)社會(huì)的責(zé)任，也是公司核心能力的重要組成部分。堅(jiān)持以客 戶為中心的經(jīng)營理念，注重社會(huì)效益和公眾利益，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理的電力，滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高對(duì)電力的需求。處理好與廣大客 戶、發(fā)電企業(yè)的利益關(guān)系，做到公平、公正、公開、透明，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一體化——公司系統(tǒng)加強(qiáng)融合，形成統(tǒng)一的意志、統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一的步調(diào)，具有一體化的 發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、一體化的管理運(yùn)作機(jī)制、一體化的內(nèi)部資源調(diào)配秩序、一體化的企業(yè)文化，全公司一盤棋，維護(hù)公司的整體利益和形象，增強(qiáng)凝聚力和向心力，上下同欲，政令暢通，外順內(nèi)和，促進(jìn)南方電網(wǎng)和公司的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

現(xiàn)代化——積極參與國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流與合作，大力推進(jìn)信息化，加快科技進(jìn)步，吸收先進(jìn) 的經(jīng)營管理理念和方法，提高自主創(chuàng)新能力，建立現(xiàn)代化企業(yè)管理機(jī)制。在員工隊(duì)伍、裝備 水平、運(yùn)營管理、創(chuàng)新能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、企業(yè)文化等方面，向世界一流的跨國大企業(yè)看齊，實(shí)現(xiàn)一流的技術(shù)、一流的管理、一流的效率、一流的隊(duì)伍。

國內(nèi)領(lǐng)先國際著名——公司作為中國電力體制改革的試驗(yàn)田，以國際化的視野和勇于開拓的 精神，與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，在技術(shù)和管理上、在發(fā)展質(zhì)量和速度上實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先，確立行業(yè) 先鋒的地位。逐步在主營業(yè)務(wù)收入增長率、資產(chǎn)回報(bào)率、人均勞動(dòng)生產(chǎn)率、供電可靠率、輸 變電設(shè)備可用率、安全事故率、客戶滿意率等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)上做到國內(nèi)領(lǐng)先，在全球 500 強(qiáng)企業(yè)中的地位有較大上升。

4、公司戰(zhàn)略發(fā)展思路 強(qiáng)本 創(chuàng)新 領(lǐng)先

強(qiáng)本是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。要建設(shè)、運(yùn)營和管理好南方電網(wǎng)，進(jìn)一步提高安全可靠供電的能力，確保公司電網(wǎng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。一要加大對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的更新改造力度，提高電網(wǎng)科技含量和設(shè) 備可靠性，提高駕馭復(fù)雜大電網(wǎng)的能力，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。二要認(rèn)真做好電力規(guī)劃，加快電網(wǎng)發(fā)展，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的主網(wǎng)架和必要的調(diào)峰調(diào)頻電廠。三要提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，增強(qiáng)核 心競(jìng)爭(zhēng)力。四要對(duì)內(nèi)強(qiáng)化財(cái)務(wù)資金的集中管理和資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算管理，增強(qiáng)控制力；對(duì)外積極 爭(zhēng)取落實(shí)電價(jià)改革方案，加快建立合理的上網(wǎng)電價(jià)、輸配電價(jià)和銷售電價(jià)形

成機(jī)制，拓展盈 利空間，提高公司效益。五要樹立現(xiàn)代管理理念，優(yōu)化管理架構(gòu)和流程，提高管理能力、管 理水平，實(shí)現(xiàn)管理到位。創(chuàng)新是公司發(fā)展的靈魂。要加快推進(jìn)技術(shù)、業(yè)務(wù)、機(jī)制等方面的創(chuàng)新。一要以交直流混合電 網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行技術(shù)為核心，逐步形成自己的核心技術(shù)能力和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，尤其要在直流輸電 等方面提高集成創(chuàng)新能力。二要發(fā)揮電網(wǎng)資源優(yōu)勢(shì)，拓展電網(wǎng)業(yè)務(wù)，延伸電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，重點(diǎn) 培育和發(fā)展金融服務(wù)、信息通信業(yè)務(wù)。三要加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，在與大湄公河次區(qū)域、香港、澳門電力合作中有所作為。四要努力建立現(xiàn)代企業(yè)制度，積極推進(jìn)股份制改革，不斷 完善現(xiàn)代化大公司體制。領(lǐng)先是公司發(fā)展的導(dǎo)向。公司作為中國電力體制改革的試驗(yàn)田，要以國際化的視野和勇于開 拓的精神，與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo)，在技術(shù)和管理上、在發(fā)展質(zhì)量和速度上實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先，確立 行業(yè)先鋒的地位。逐步在主營業(yè)務(wù)收入增長率、資產(chǎn)回報(bào)率、人均勞動(dòng)生產(chǎn)率、供電可靠率、輸變電設(shè)備可用率、安全事故率、客戶滿意率等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)上做到國內(nèi)領(lǐng)先。

5、工作方針 “六個(gè)更加注重”

更加注重依靠科技進(jìn)步；更加注重樹立科學(xué)發(fā)展觀；更加注重社會(huì)效益；更加注重管理出實(shí) 力；更加注重深化改革；更加注重人的發(fā)展。在抓好電網(wǎng)安全的同時(shí)，更加注重依靠科技進(jìn)步，提高電網(wǎng)科技含量，增強(qiáng)駕馭大電網(wǎng)的能 力； 在抓好電力供應(yīng)的同時(shí)，更加注重樹立科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌區(qū)域資源優(yōu)化配置，處理好各方利 益關(guān)系，促進(jìn)東西部互聯(lián)互動(dòng)，形成多贏格局； 在抓好提高企業(yè)效益的同時(shí)，更加注重社會(huì)效益，千方百計(jì)保證重要用戶和人民生活用電，為廣大用戶服務(wù)，為發(fā)電企業(yè)服務(wù)，為五省區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)； 在抓好發(fā)展出實(shí)力的同時(shí)，更加注重管理出實(shí)力，強(qiáng)化管理，打牢基礎(chǔ)，提高管理能力、管 理水平，實(shí)現(xiàn)管理到位； 在抓好加強(qiáng)融合、鞏固成果的同時(shí)，更加注重深化改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)機(jī)制、體 制創(chuàng)新，抓大放小，理清管理界面，調(diào)動(dòng)各方面積極性； 在抓好企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，更加注重人的發(fā)展，堅(jiān)持以人為本，重視人才的培養(yǎng)、吸引和使用，建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。

6、企業(yè)精神

想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù)

執(zhí)行力強(qiáng)，勇于面對(duì)困難，善于克服困難；有端正的思維、正確的思路和得當(dāng)?shù)姆椒?；恪盡 職守，認(rèn)真、負(fù)責(zé)、踏實(shí)，超前思考，積極主動(dòng)地工作，不推諉，不扯皮；堅(jiān)信“辦法總比 困難多”，堅(jiān)韌不拔，百折不撓，千方百計(jì)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成任務(wù)。

7、工作作風(fēng)

高標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)要求 快節(jié)奏

工作標(biāo)準(zhǔn)高，追求卓越；嚴(yán)字當(dāng)頭，從嚴(yán)治企；雷厲風(fēng)行，運(yùn)作流暢，工作效率高。

專業(yè)理念

1、安全理念 一切事故都可以預(yù)防

安全生產(chǎn)是公司的生命線，堅(jiān)決同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭(zhēng)，除人力 不可抗拒的自然災(zāi)害外，所有事故都可以預(yù)防，任何安全隱患都可以控制和消除；增強(qiáng)全

員 安全意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；提 高電網(wǎng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，提高電網(wǎng)設(shè)備裝備水平，提高抵御自然災(zāi)害的能力；做好事故預(yù)想，完善 應(yīng)急預(yù)案，確保電網(wǎng)安全，確保人身安全，確保電力供應(yīng)。

2、經(jīng)營理念

為客戶創(chuàng)造價(jià)值 為社會(huì)創(chuàng)造效益

以客戶為中心，注重社會(huì)效益，提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理的電力，滿足五省區(qū)經(jīng)濟(jì) 建設(shè)和人民生活需要，與客戶共同發(fā)展，與社會(huì)共同進(jìn)步。

3、管理理念

以績效為導(dǎo)向 實(shí)現(xiàn)管理到位

建立以發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)的績效管理模式，完善以績效為導(dǎo)向的管理制度和運(yùn)行機(jī)制；通過科學(xué) 的績效評(píng)估，為員工創(chuàng)造工作平臺(tái)與環(huán)境，讓員工承擔(dān)更重要的責(zé)任，不斷發(fā)掘員工潛力，提高個(gè)人的業(yè)績能力，以個(gè)人績效帶動(dòng)整個(gè)組織績效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增加；貫穿人本管理思 想，采用科學(xué)管理方法，實(shí)行差別化管理，推行持續(xù)性改進(jìn)，提高管理能力、管理水平，實(shí) 現(xiàn)管理到位。

4、服務(wù)理念 服務(wù)永無止境

急客戶之所急，想客戶之所想，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，完善服務(wù)手段，提高服務(wù)水平；以最快的速 度、最好的質(zhì)量滿足客戶的需求；誠信、便捷、精湛、優(yōu)質(zhì)，超越客戶期待；沒有最好，只 有更好，以永無止境之心，求日進(jìn)日新之境。

5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念

①上下同欲，政令暢通，人人快樂工作

追求共同的目標(biāo)，恪守共同的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)共同的愿景；信息有序傳遞，指令有效執(zhí)行，令行 禁止；激活團(tuán)隊(duì)，使員工有奔頭、有勁頭，氣順勁順，在一個(gè)寬松、和諧的環(huán)境中，創(chuàng)造性 地工作，提高績效，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和人的共同發(fā)展。②講原則，重感情，嚴(yán)愛結(jié)合帶隊(duì)伍

講原則就是講政治、講大局、講正氣。堅(jiān)持正確的政治方向，正確處理好全局和局部、長遠(yuǎn) 和當(dāng)前、組織和個(gè)人以及多數(shù)人和少數(shù)人的關(guān)系。為人光明磊落，言行一致，表里如一，明 辨是非，剛正不阿，反對(duì)好人主義。重感情就是以人為本，關(guān)心人、愛護(hù)人、發(fā)展人，講尊 重、寬容、理解，營造一個(gè)和諧的工作氛圍。嚴(yán)愛結(jié)合帶隊(duì)伍就是寓愛于嚴(yán)，融嚴(yán)于愛，為 員工提供充分展現(xiàn)才華、實(shí)現(xiàn)價(jià)值的舞臺(tái)，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

6、廉潔理念 清白做人 干凈干事

精神上追求高尚，道德上嚴(yán)守純潔，行為上坦蕩磊落；常修為官之德，常思貪欲之害，常除 非分之想，常懷律己之心；始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣；慎微慎初，防微杜漸； 為政要廉，用人要當(dāng)，辦事要公，作風(fēng)要實(shí)。

7、行為理念 忠誠 敬業(yè) 責(zé)任 服從

忠誠于事業(yè)和企業(yè)，自覺維護(hù)公司利益和形象；愛公司，愛崗位，對(duì)上負(fù)責(zé)，對(duì)下盡職，兢 兢業(yè)業(yè)；開拓進(jìn)取，守土有責(zé)；顧全大局，遵守紀(jì)律，任勞任怨，甘于奉獻(xiàn)。

南方電網(wǎng)公司主題形象語——萬家燈火 南網(wǎng)情深

“萬家燈火，南網(wǎng)情深”，突顯了南方電網(wǎng)公司作為服務(wù)型公司的獨(dú)特性。

“萬家燈火”是公司服務(wù)社會(huì)的物態(tài)意象與思想意境，其中有光、有熱、有力；其中是真 誠、是卓越、是感動(dòng)。“萬家”是我們服務(wù)的對(duì)象，極言受眾之廣，借指電能普惠百姓，生 活須臾不離；“燈火”是無形電能的具體表達(dá)，傳達(dá)光明信息，創(chuàng)造深遠(yuǎn)境界?！叭f家燈火” 是南網(wǎng)人共同追求的目標(biāo)。南網(wǎng)人始終銘記為社會(huì)發(fā)展提供充足電力、卓越服務(wù)是我們肩負(fù) 的責(zé)任。

“南網(wǎng)情深”是公司服務(wù)社會(huì)的精神態(tài)度與價(jià)值取向。“情深”可作兩解，一是南網(wǎng)人對(duì)南 網(wǎng)傾注深情，同心結(jié)南網(wǎng)；二是南網(wǎng)人對(duì)客戶傾注深情，始于客戶需求，終于客戶滿意，用 心服務(wù)，成就卓越。

“南網(wǎng)情深”表達(dá)了南方電網(wǎng)公司的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)精神，追求優(yōu)質(zhì)、方便、真誠、快捷的 服務(wù)。南網(wǎng)人始終銘記為社會(huì)發(fā)展付出真心、傾注真誠是我們涌動(dòng)的真情。

服務(wù)既在南網(wǎng)人的行動(dòng)之中，也在南網(wǎng)人的心靈之中。萬家燈火，燈火中有你有我；南網(wǎng)情 深，深情中有真有善。點(diǎn)亮萬家燈火，寄托南網(wǎng)深情，南網(wǎng)人與千千萬萬客戶同心結(jié)南網(wǎng)，攜手向未來。電路理論、模擬電子、電力系統(tǒng)分析、電力電子、發(fā)電廠電氣、繼電保護(hù)、高電壓技術(shù)、電力系統(tǒng)通信……能靠的都考全了。呵呵，從復(fù)雜電路計(jì)算到電力系統(tǒng)諧波振蕩。我就納悶了，那么一個(gè)大電路，讓人家算靜態(tài)工作點(diǎn)，誰有那個(gè)時(shí)間啊.一共180到題

第五篇：中國南方電網(wǎng)公司員工守則

中國南方電網(wǎng)公司員工守則

總 則

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，踐行南網(wǎng)方略，加強(qiáng)員工職業(yè)道德建設(shè)，規(guī)范員工職業(yè)行為，促進(jìn)南方電網(wǎng)公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，特制定本守則。

本守則是南方電網(wǎng)公司對(duì)員工職業(yè)行為的基本要求，是南網(wǎng)方略在員工行為上的體現(xiàn)，是員工應(yīng)該自覺遵守的行為規(guī)范和從業(yè)準(zhǔn)則。

第一章 職業(yè)操守

第一條 熱愛祖國、熱愛南網(wǎng)、熱愛崗位 第二條 遵紀(jì)守法、忠于職守、令行禁止 第三條 客戶至上、誠實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù) 第四條 努力學(xué)習(xí)、精通業(yè)務(wù)、勤奮工作 第五條 開拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作 第六條 廉潔從業(yè)、清白做人、干凈干事 第七條 節(jié)約環(huán)保、居安思危、艱苦創(chuàng)業(yè)

第二章 職業(yè)禁區(qū)

第一條 嚴(yán)禁違反安全規(guī)定 第二條 嚴(yán)禁違背行風(fēng)規(guī)定 第三條 嚴(yán)禁違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律 第四條 嚴(yán)禁緩報(bào)虛報(bào)瞞報(bào) 第五條 嚴(yán)禁泄露企業(yè)秘密 第六條 嚴(yán)禁牟取非法利益 第七條 嚴(yán)禁損害公司形象

第三章 員工誓詞

我是光榮的南網(wǎng)人，自覺踐行南網(wǎng)方略，積極投身南網(wǎng)事業(yè)，恪守職業(yè)操守，遠(yuǎn)離職業(yè)禁區(qū)，想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)努力奮斗！

附 則

第一條 本守則經(jīng)由職工代表大會(huì)討論通過，自發(fā)布之日起施行。

第二條 本守則的解釋權(quán)在公司工會(huì)。

附件1：

職業(yè)操守的具體要求

第一條 熱愛祖國、熱愛南網(wǎng)、熱愛崗位

堅(jiān)持國家、人民的利益高于一切，堅(jiān)持“對(duì)中央負(fù)責(zé)、為五省區(qū)服務(wù)”的宗旨，肩負(fù)“主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，全力做好電力供應(yīng)”的使命。忠誠南網(wǎng)事業(yè)，維護(hù)南網(wǎng)利益，實(shí)踐南網(wǎng)文化，維護(hù)南網(wǎng)形象，與公司同呼吸、共命運(yùn)。愛崗敬業(yè)，適崗勝任，干一行、愛一行、專一行、精一行，在崗位上享受自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的幸福。

第二條 遵紀(jì)守法、忠于職守、令行禁止

自覺遵守國家法律法規(guī)，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，把好每一個(gè)關(guān)口，關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)。堅(jiān)決貫徹“安全生產(chǎn)1號(hào)令”、“依法經(jīng)營2號(hào)令”，服從組織決定，貫徹上級(jí)意圖，有令則行，有禁則止，做到本職工作不能在我手里出現(xiàn)差錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情不能在我手里延誤，公司的形象不能因我受到損害。

第三條 客戶至上、誠實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

以客戶為中心，把提高供電可靠率、減少客戶停電時(shí)間作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的主線，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，完善服務(wù)手段，提高服務(wù)水平，兌現(xiàn)服務(wù)承諾，為客戶提供

優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、快捷的服務(wù)，贏得政府認(rèn)可、社會(huì)尊重、客戶滿意。

第四條 努力學(xué)習(xí)、精通業(yè)務(wù)、勤奮工作

主動(dòng)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，管理人員著重提升政策水平、業(yè)務(wù)水平和管理技能，專業(yè)技術(shù)人員著重提升技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新能力，一線員工著重提升安全知識(shí)技能和崗位專業(yè)技能。在什么崗位，懂什么技能，努力成為本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的專家。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏，肯干事、會(huì)干事、干成事。

第五條 開拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作

保持干事創(chuàng)業(yè)的激情，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，有追求，精益求精，不斷創(chuàng)新。有恒心，持之以恒，堅(jiān)持不懈。有力量，自我加壓，百折不撓。尊重差異，互相支持，主動(dòng)配合，互相補(bǔ)位。

第六條 廉潔從業(yè)、清白做人、干凈干事

遵守廉潔從業(yè)規(guī)定，做人講原則，做事守規(guī)則。恪守職業(yè)道德，慎微慎初，防微杜漸。嚴(yán)以律己，常思貪欲之害，常除非分之想。落實(shí)到位，講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效。

第七條 節(jié)約環(huán)保、居安思危、艱苦創(chuàng)業(yè)

務(wù)必繼續(xù)保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng)，務(wù)必繼

續(xù)保持艱苦奮斗的作風(fēng)，增強(qiáng)憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、環(huán)保意識(shí)，清醒地看到發(fā)展過程中面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，清醒地看到前進(jìn)道路上存在的風(fēng)險(xiǎn)困難，眾志成城，頑強(qiáng)拼搏，不勝不休。

附件2：

職業(yè)禁區(qū)的基本要求

第一條 嚴(yán)禁違反安全規(guī)定

1、嚴(yán)禁一切違反國家安全管理制度和安全生產(chǎn)工作規(guī)程的行為。

2、嚴(yán)禁一切違反公司安全管理制度和安全生產(chǎn)工作規(guī)程的行為。

第二條 嚴(yán)禁違背行風(fēng)規(guī)定

1、嚴(yán)禁隨意停電、限電。

2、嚴(yán)禁亂加價(jià)、亂收費(fèi)、亂攤派。

3、嚴(yán)禁人情電、關(guān)系電、權(quán)力電。

4、嚴(yán)禁為客戶工程指定設(shè)計(jì)、施工、供貨單位。

5、嚴(yán)禁對(duì)客戶吃、拿、卡、要。

6、嚴(yán)禁內(nèi)外串通竊電或隱瞞竊電行為。

7、嚴(yán)禁推諉、搪塞客戶咨詢、查詢、投訴、舉報(bào)等服務(wù)訴求。

8、嚴(yán)禁泄露客戶商業(yè)秘密。第三條 嚴(yán)禁違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律

1、嚴(yán)禁違背國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和政策。

2、嚴(yán)禁違背會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、程序和違反公司財(cái)務(wù)規(guī)定。

3、嚴(yán)禁截留、侵占、轉(zhuǎn)移、挪用公司資金和資產(chǎn)。

4、嚴(yán)禁私設(shè)“賬外賬”、“小金庫”。

5、嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，擅自以公司名義進(jìn)行考察、談判、簽約、提供擔(dān)保和證明。

第四條 嚴(yán)禁緩報(bào)虛報(bào)瞞報(bào)

1、嚴(yán)禁向上級(jí)主管部門提供不真實(shí)的報(bào)表、報(bào)告。

2、嚴(yán)禁在發(fā)生重大、特大事故時(shí)的任何形式緩報(bào)、虛報(bào)和瞞報(bào)。

第五條 嚴(yán)禁泄露企業(yè)秘密

1、嚴(yán)禁違反國家保密法律法規(guī)和公司有關(guān)保密工作的制度、規(guī)定的行為。

2、嚴(yán)禁以不正當(dāng)手段獲取職權(quán)范圍外的秘密信息。

3、嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，擅自攜帶、傳遞、公開發(fā)布國家秘密和企業(yè)秘密。

4、嚴(yán)禁對(duì)失泄密事件情況的瞞報(bào)、虛報(bào)、延報(bào)和不及時(shí)采取補(bǔ)救措施的行為。

第六條 嚴(yán)禁牟取非法利益

1、嚴(yán)禁任何形式的行賄、受賄與索賄。

2、嚴(yán)禁利用職務(wù)之便為自己或他人謀取私利。

3、嚴(yán)禁在與公司有業(yè)務(wù)往來或者有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的機(jī)構(gòu)中非法獲取個(gè)人利益。

4、嚴(yán)禁利用公司或關(guān)聯(lián)公司尚未公開的信息從事內(nèi)幕交易。

5、嚴(yán)禁以任何欺詐和不當(dāng)?shù)氖侄潍@取任何經(jīng)濟(jì)利益。第七條 嚴(yán)禁損害公司形象

1、不發(fā)表任何有損公司形象的言論。

2、不做出任何有損公司形象的事情。