第一篇：工會(huì)送溫暖工程有關(guān)規(guī)定

工會(huì)送溫暖工程有關(guān)規(guī)定

為進(jìn)一步落實(shí)和推動(dòng)“送溫暖工程”，維護(hù)員工的權(quán)益，保證和促進(jìn)員工身心健康，建立和完善制度，經(jīng)工會(huì)委員會(huì)討論，制定制度：

一、慰問情況及對(duì)象

1、員工遭遇大災(zāi)難；

2、員工本人或直系親屬去世；

3、員工生病住院；

4、員工結(jié)婚、退休；

5、員工思想有情緒或家庭有矛盾；

6、員工計(jì)劃內(nèi)生育；

7、員工分流、轉(zhuǎn)崗、待崗或下崗；

8、離退休員工有特殊困難。

二、慰問標(biāo)準(zhǔn)：

1、員工因生病住院，工會(huì)對(duì)住院患者給予慰問，慰問金標(biāo)準(zhǔn)200元左右。年度內(nèi)多次住院，可根據(jù)患者病情適當(dāng)控制掌握；

2、為員工祝壽（60歲及以上）送生日蛋糕，子女（初中以下）六一兒童節(jié)送牛奶一箱。

3、員工生小孩，工會(huì)給予慰問，慰問金標(biāo)準(zhǔn)280元。

4、員工結(jié)婚，工會(huì)給予祝賀，賀禮標(biāo)準(zhǔn)380元。

5、員工喬遷新居，工會(huì)給予祝賀，賀禮標(biāo)準(zhǔn)380元。

6、員工直系親屬去世，工會(huì)給予慰問，慰問金標(biāo)準(zhǔn)280元。

7、員工本人因病故，工會(huì)給予慰問，慰問金標(biāo)準(zhǔn)500元。

8、員工家屬因病住院或家庭出現(xiàn)重大意外事故，造成重大損失，工會(huì)給予補(bǔ)助，慰問金標(biāo)準(zhǔn)500元。

9、離退休員工因病或其他特殊困難，工會(huì)給予慰問補(bǔ)助，慰問金因情況而定。

10、員工退休，紀(jì)念品300元以內(nèi)。

11、離休員工慰問金300元，退休員工春節(jié)慰問金300元。注：慰問金根據(jù)情況使用現(xiàn)金或者相當(dāng)價(jià)值的禮品

三、人員安排

參加慰問的人員有工會(huì)根據(jù)情況負(fù)責(zé)安排。

第二篇：進(jìn)一步提升工會(huì)送溫暖工程建設(shè)水平 王國(guó)勝

進(jìn)一步提升工會(huì)送溫暖工程建設(shè)水平

官灘鄉(xiāng)工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席 王國(guó)勝

(征文）

“送溫暖工程”，是工會(huì)繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、密切干群關(guān)系的有效載體“進(jìn)百家門、知百家事、解百家難、暖百家心”的送溫暖工程，深受廣大職工的好評(píng)。，是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要途徑?！八蜏嘏こ獭贝_實(shí)為發(fā)展和穩(wěn)定起到了積極的推進(jìn)作用，但是，為把“送溫暖工程”作為加強(qiáng)工會(huì)工作的“基礎(chǔ)工程”，作為密切聯(lián)系群眾的“民心工程”，作為樹立黨和政府形象的“陽光工程”，還有許多工作要做。

一、對(duì)實(shí)施 “送溫暖工程”的認(rèn)識(shí)

“送溫暖工程”是新時(shí)期加強(qiáng)工會(huì)工作的重要工程，是實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的具體行動(dòng)。其基本思路是從關(guān)心人、凝聚人入手，做好思想政治工作，保證改革開放、發(fā)展和穩(wěn)定，因此，在實(shí)施“送溫暖工程”中必須充分認(rèn)識(shí)“三個(gè)方面”。第一，實(shí)施“送溫暖工程”是保障經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展的需要。當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展，深層次問題不斷暴露出來，比較突出的問題是富余人員的就業(yè)問題。但是，在社會(huì)保障機(jī)制尚未真正建立的情況下，一些因體制改革不能就業(yè)的富余人員流向向社會(huì)。如果對(duì)發(fā)展中產(chǎn)生的新問題和新情況熟視無睹、掉以輕心，對(duì)這部分弱勢(shì)群體的切身利益稍有疏忽，處理不當(dāng)，就會(huì)影響大部分群眾的情緒，還可能會(huì)引起矛盾的激化，最終影響改革的順利進(jìn)行和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。這就需要在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中，扎實(shí)開展“送溫暖工程”。通過關(guān)心人，來理順情緒，化解矛盾，把人心再次凝聚到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來。

第二，實(shí)施“送溫暖工程”是密切干群的需要。關(guān)心職工群眾生活，體察職工群眾疾苦，解決職工群眾困難，是我們黨的性質(zhì)所決定的。實(shí)施“送溫暖工程”，有利于幫助干部增強(qiáng)群眾觀念，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深人基層，調(diào)查研究，及時(shí)、妥善地解決職工的實(shí)際問題，使職工群眾切身感到黨的溫暖。工會(huì)是為職工群眾說話辦事的組織，要取得職工群眾的信賴和支持，就必須傾聽職工群眾的呼聲，關(guān)心職工群眾的疾苦，真心實(shí)意地為職工說話辦事，實(shí)施 “送溫暖工程”的目的，就在于通過為職工群眾排憂解難，切實(shí)維護(hù)職工的切身利益，調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性，把職工更好地把職工群眾凝聚起來。

第三，實(shí)施“送溫暖工程”是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的需要?！八蜏嘏こ獭笔侵腥A民族傳統(tǒng)美德的繼承和發(fā)揚(yáng)，“送溫暖工程”，對(duì)促進(jìn)職工群眾隊(duì)伍穩(wěn)定起著十分重要的作用，有些企業(yè)在深化改革過程中，難免會(huì)出現(xiàn)一些困難和問題。比較突出的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，部分職工收人減少，生活水平下降。這些問題如果長(zhǎng)期得不到解決，就會(huì)影響職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。發(fā)展是目的，改革是動(dòng)力，穩(wěn)定是前提。只有穩(wěn)定的政治和社會(huì)環(huán)境，才能深化改革，發(fā)展經(jīng)濟(jì)。因此，關(guān)心困難職工的生活，不僅是經(jīng)濟(jì)問題，而且是嚴(yán)肅的政治問題，是關(guān)系到企業(yè)深化改革、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定的大事。

二、對(duì)深入實(shí)施“送溫暖工程”的思考

工會(huì)必須把送溫暖的資金化在刀刃上，用在雪中送炭上，不能陽光普照、四季恒溫，防止會(huì)鬧的孩子多喝奶。因此，在“送溫暖工程”中，要注意做到以下幾點(diǎn)：(一)準(zhǔn)確定位和規(guī)范送溫暖工程。

對(duì)“送溫暖工程”要科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的定位，是深入實(shí)施“送溫暖工程”的重要前提。工會(huì)實(shí)施的送溫暖工程，不是解決困難職工生活問題的“無限責(zé)任公司”，而是對(duì)黨政工作和社會(huì)保障體系的“拾遺補(bǔ)缺”，不是對(duì)職工生活的“錦上添花”，而是對(duì)特困職工的“雪中送炭”。

一是要在黨委的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持下，動(dòng)員企業(yè)全體職工的力量，群策群力，為困難職工和生病職工排憂解難，多辦實(shí)事和好事。二是工會(huì)要進(jìn)一步突出和履行職能，要以義不容辭的責(zé)任感，對(duì)特困職工承擔(dān)“第一責(zé)任人”的職責(zé)，盡量推進(jìn)工作。三是要明確和突出重點(diǎn)，主要是幫扶那些因職工本人喪失勞動(dòng)能力或本人及家庭主要成員生大病或家庭遭遇意外災(zāi)害的，致使其基本生活難以為繼的困難職工。

工會(huì)作為第一責(zé)任人的職責(zé)，可概括為：第一知情人、第一協(xié)調(diào)人、第一幫助人。第一知情人，通過工會(huì)組織網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)掌握困難職工的生活困難及其情況的變化，層層建立困難職工檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，做到家庭狀況清、實(shí)際收人清、困難原因清、技術(shù)特長(zhǎng)清、就業(yè)要求清、思想狀況清、生活變化清。發(fā)現(xiàn)基本生活有可能過不去的，要及時(shí)向同級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，及時(shí)解決實(shí)際困難。第一協(xié)調(diào)人，就是加強(qiáng)與行政領(lǐng)導(dǎo)的溝通和協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取對(duì)困難職工實(shí)行多種幫扶措施，落實(shí)有關(guān)優(yōu)惠政策，壯大工會(huì)送溫暖基金，開展職工互助互濟(jì)活動(dòng)，建立和完善幫扶困難職工的機(jī)制和制度等。第一幫助人，就是工會(huì)要力所能及地對(duì)困難職工實(shí)施幫助，千方百計(jì)地幫助困難職工解決工作和生活中的實(shí)際困難。如果能實(shí)現(xiàn)這“三個(gè)第一”的要求，工會(huì)對(duì)困難職工也就做到感情到位、責(zé)任到位、工作到位，盡到了工會(huì)的政治責(zé)任。(二)建立健全自上而下的組織網(wǎng)絡(luò)。

為推進(jìn)“送溫暖工程”的深人實(shí)施，必須形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)牽頭，行政措施到位，工會(huì)組織實(shí)施”的幫困體制，保證“送溫暖工程”的順利實(shí)施。其主要內(nèi)容：

一是黨委要高度重視，做到政治上保證。要求和組織有關(guān)方面加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)掌握情況，提出明確要求，確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。同時(shí)，帶頭對(duì)特困職工實(shí)行必保，并對(duì)必保工作實(shí)行協(xié)調(diào)和監(jiān)督。二是行政要積極支持，做到所需資金到位，措施落實(shí)到位，確保特困職工基本生活。光靠幫困基金的利息是無法保證的。三是工會(huì)工作到位，做到真情投人、責(zé)任保證。認(rèn)真承擔(dān)第一責(zé)任人的職責(zé)，努力為特困職工解難，為黨委和行政分憂。工會(huì)要分層管理、分類實(shí)施、上下聯(lián)動(dòng)、共同負(fù)責(zé)。實(shí)施“送溫暖工程”的重點(diǎn)在基層。基層工會(huì)要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，要情系職工、心系企業(yè)，要以“媽媽心、婆婆嘴，閑不住的兩條腿”的敬業(yè)精神，訪千家萬戶，說千言萬語，想千方百計(jì)，付千辛萬苦，日復(fù)一日、年復(fù)一年地為職工說話辦事。用心、用情、用汗，解困難職工之難，暖困難職工之心，真正成為職工的有心人、為職工說話的代言人、為職工辦事的娘家人，使職工不忘的心上人。

(三)形成一套有效的工作機(jī)制。

工會(huì)要從實(shí)際出發(fā)，把完善制度，建立健全一套相互銜接、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)作有效的工作機(jī)制，作為推進(jìn)“送溫暖工程”向經(jīng)常化、制度化發(fā)展的基礎(chǔ)性工作來抓，要形成“五項(xiàng)”送溫暖工作的制度。

一是要形成底數(shù)翔實(shí)、運(yùn)作有效的動(dòng)態(tài)管理制度。在管理對(duì)象上，確定以特困職工為重點(diǎn)，合理界定基本生活難以為繼的特困職工的動(dòng)態(tài)范圍和數(shù)量；在管理層次上，建立健全各級(jí)工會(huì)特困職工的動(dòng)態(tài)管理網(wǎng)絡(luò)，明確統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、聯(lián)動(dòng)跟蹤的管理責(zé)任；在管理手段上，對(duì)特困職工的生活狀況全部建檔立卡，形成比較規(guī)范的特困職工檔案，做到隨時(shí)變化隨時(shí)調(diào)整，隨時(shí)脫困隨時(shí)注銷；在管理內(nèi)容上，按照“七清”的要求，切實(shí)做到底數(shù)清、情況明。

二是要形成責(zé)任明確、上下聯(lián)動(dòng)的必保制度。為了“不讓一戶困難職工基本生活過不下去”，工會(huì)在對(duì)特困職工狀況做到動(dòng)態(tài)管理的基礎(chǔ)上，積極推行特困職工必保聯(lián)系制度。在領(lǐng)導(dǎo)體制方面，形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)，行政出資，工會(huì)運(yùn)作，各方參與，層層負(fù)責(zé)，聯(lián)動(dòng)管理”的工作格局。在資金來源方面，形成行政出、工會(huì)和職工捐助的三條渠道。

三是要形成針對(duì)問題、及時(shí)溝通的協(xié)調(diào)制度。工會(huì)要建立與行政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面多層次、多方位的協(xié)調(diào)制度，對(duì)職工家庭出現(xiàn)特殊困難，靠工會(huì)自身無力解決的間題，要及時(shí)向黨政領(lǐng)導(dǎo)反映。同時(shí)，積極提出解決問題的辦法和建議，做到敢于協(xié)調(diào)、善于協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)有好的效果。

四是要形成熱線聯(lián)系、靈敏快速的動(dòng)態(tài)預(yù)報(bào)制度?；鶎庸?huì)要開設(shè)困難職工生活熱線電話，向全體困難職工公開，及時(shí)掌握困難職工的生活動(dòng)態(tài)和思想動(dòng)態(tài)。對(duì)問題重大和群體突發(fā)事件，要通過工作網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)向同級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)報(bào)告，采取措施，努力把問題化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。對(duì)特困職工直接上訪的信件和熱線電話反映的問題，上級(jí)部門應(yīng)責(zé)成職工所在的基層工會(huì)核實(shí)，基層工會(huì)在核實(shí)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上，向同級(jí)黨政報(bào)告并拿出初步解決意見，直到問題徹底解決，有效維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

五是要形成盡心竭力、為困難職工辦實(shí)事制度。工會(huì)要從自身的能力和實(shí)際出發(fā)，壓縮經(jīng)費(fèi)，擠出資金，確定幾件看得見、摸得著、影響大的好事和實(shí)事，利用職代會(huì)向全體職工公布，使之成為“送溫暖工程”的一項(xiàng)基本制度。從對(duì)象上說，重點(diǎn)是為特困職工、下崗職工、退休職工、生病職工辦實(shí)事，辦好事，為最需要幫助、最需要關(guān)心、最需要溫暖的職工送關(guān)心、送關(guān)愛。從內(nèi)容上說，要突出生活救助、身體關(guān)懷和精神文化需求。要處理好急、難、愁與“合理需要”的關(guān)系；要處理好物質(zhì)溫暖與精神溫暖的關(guān)系；要處理好幫困扶貧與優(yōu)勝劣汰的關(guān)系?？傊?，送溫暖”工作，只有與重點(diǎn)工作的突破緊密結(jié)合起來，才能使“送溫暖”工作深入、有效地開展下去，達(dá)到應(yīng)有的效果。

第三篇：關(guān)于送溫暖工程實(shí)施情況調(diào)研報(bào)告

關(guān)于送溫暖工程實(shí)施情況調(diào)研報(bào)告

瓦房店市總工會(huì)

送溫暖工程，是工會(huì)順應(yīng)新形勢(shì),履行工會(huì)維權(quán)職能, 幫扶困難職工的一項(xiàng)品牌工程。工會(huì)實(shí)施送溫暖工程，是在黨的領(lǐng)導(dǎo)和政府支持下，充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁和紐帶作用，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界力量，把黨和政府的溫暖和關(guān)懷用各種具體形式送到那些生活困難的勞動(dòng)模范、企業(yè)下崗失業(yè)人員、患大病或遭大災(zāi)害致貧的職工、農(nóng)民工等家中，為困難職工做好事、辦實(shí)事、解難事，為黨和政府分憂解難。

一、幾年來送溫暖工程的具體做法

瓦房店市工會(huì)實(shí)施送溫暖工程以來，各級(jí)工會(huì)以高度的政治責(zé)任感和使命感，當(dāng)好困難職工的“第一知情人”、“第一報(bào)告人”和“第一幫助人”，多種形式地為職工排憂解難，從而把全總提出的“第一責(zé)任人”職責(zé)落到了實(shí)處。通過建立困難職工幫扶中心、大力開展工會(huì)促進(jìn)再就業(yè)和困難職工子女金秋助學(xué)等活動(dòng)，使送溫暖工程的實(shí)效性增強(qiáng)、影響力不斷擴(kuò)大、工會(huì)的凝聚力和社會(huì)地位也得到進(jìn)一步提高。

（一）、創(chuàng)造條件，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。

為了把實(shí)施送溫暖工程這項(xiàng)品牌工作做好，我們進(jìn)一步夯實(shí)送溫暖工作基礎(chǔ)，提高服務(wù)能力，以困難職工幫扶中心為依托，1

基層工會(huì)建立困難職工幫扶站，建立了自上而下的組織網(wǎng)絡(luò)，形成了領(lǐng)導(dǎo)有力、各部門全力、全會(huì)上下協(xié)力齊抓共管的工作格局，夯實(shí)了實(shí)施送溫暖工程的基礎(chǔ)。在“硬件”建設(shè)上，先后投資50多萬元，建成了面積300多平方米幫扶中心服務(wù)大廳，內(nèi)設(shè)辦事大廳、就業(yè)服務(wù)大廳、愛心超市和技能培訓(xùn)室等4個(gè)功能區(qū)，并在五樓多功能廳設(shè)有300多平方米的職工培訓(xùn)室。在工作“軟件”建設(shè)上，依托困難職工幫扶中心建立了市總工會(huì)工作服務(wù)幫扶一體化辦公體系，設(shè)立了生活救助、就業(yè)服務(wù)、技能培訓(xùn)、信訪接待、法律援助、主席接待、助醫(yī)助學(xué)、女工維權(quán)、勞模服務(wù)、農(nóng)民工幫扶等10個(gè)服務(wù)窗口，并建立了《工作人員守則》等4項(xiàng)工作制度。

（二）、創(chuàng)建機(jī)制，規(guī)范工作原則。

為不斷豐富全市送溫暖工程內(nèi)容，我們開展了金秋助學(xué)、結(jié)對(duì)幫扶等幫困助貧活動(dòng)，通過元旦春節(jié)的送溫暖活動(dòng)為特困職工家庭進(jìn)行錢、物幫扶，這些幫助形式都不同程度地為困難職工解了燃眉之急。為了發(fā)揮工會(huì)在社會(huì)幫困體系中救急濟(jì)難的作用，我們建立了三項(xiàng)機(jī)制：一是將困難職工幫扶工作納入全會(huì)的整體工作中，去安排、去部署、去落實(shí)、去檢查，同時(shí)，注重總結(jié)、選樹幫扶工作的先進(jìn)典型，先后推薦了6名在困難幫扶工作中業(yè)績(jī)突出的企業(yè)負(fù)責(zé)人為瓦房店市勞動(dòng)模范、特等勞動(dòng)模范，受到瓦房店市委、市政府的表獎(jiǎng)。二是將困難職工的幫扶工作納入了我市的社會(huì)救助體系之中，市政府將市總工會(huì)困難職工幫扶資金

列入了財(cái)政的預(yù)算，根據(jù)幫扶工作的需要，按實(shí)撥付幫扶資金。2006年以來，市總工會(huì)先后爭(zhēng)取、籌措發(fā)放幫扶資金達(dá)192.8萬元，救助2831人次。僅今年春節(jié)前，市政府就一次性撥付幫扶資金15萬元。三是整合社會(huì)資源，健全幫扶工作網(wǎng)絡(luò)。構(gòu)建了以市級(jí)幫扶中心為窗口，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、工業(yè)園區(qū)幫扶站為基礎(chǔ)的工會(huì)幫扶工作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)困難職工幫扶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的全覆蓋。建立了6個(gè)下崗職工再就業(yè)安臵基地和8個(gè)下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)基地，優(yōu)先培訓(xùn)和安臵困難職工家庭需要就業(yè)的人員。

（三）、創(chuàng)新模式，提升工作水平。

為了進(jìn)一步提升送溫暖工作水平，我們不斷探索新模式，尋找新突破，切實(shí)把送溫暖工作做好。一是堅(jiān)持打送溫暖工作品牌。送溫暖活動(dòng)已經(jīng)成為工會(huì)組織為困難職工排擾解難的一個(gè)“品牌”，連續(xù)5年舉行了全市工會(huì)組織送溫暖工程春風(fēng)行動(dòng)啟動(dòng)儀式，向困難職工代表發(fā)放救助資金，向特困勞模代表發(fā)放生活補(bǔ)助資金，向基層工會(huì)組織發(fā)放送溫暖活動(dòng)走訪資金，創(chuàng)業(yè)帶頭人發(fā)放小額無息借款。同時(shí)，堅(jiān)持定期幫扶與臨時(shí)幫扶相結(jié)合，堅(jiān)持重大節(jié)日幫扶與日常幫扶相結(jié)合，把送溫暖工作做實(shí)、做好，做出成效。二是實(shí)現(xiàn)對(duì)困難職工幫扶全覆蓋。創(chuàng)新送溫暖工作方式，拓展工作范圍，擴(kuò)大了幫扶工作的覆蓋面，堅(jiān)持哪里有職工，溫暖就送到哪里，哪里有工會(huì)，送溫暖網(wǎng)絡(luò)就建到哪里，將幫扶觸角延伸到全市的企業(yè)、事業(yè)和機(jī)關(guān)團(tuán)體的困難職工中，把困難農(nóng)民工全部列入了幫扶對(duì)象。目前，市總工會(huì)對(duì)全市393名困難

職工實(shí)行了微機(jī)錄入，統(tǒng)一建檔，動(dòng)態(tài)管理。三是落實(shí)五個(gè)“百分之百”工作目標(biāo)，即“政策扶持，使困難職工“百分之百”應(yīng)保盡保；送崗助業(yè)，使困難職工家中“百分之百”不留閑臵勞動(dòng)力；愛心助學(xué)，使困難職工子女“百分之百”不因經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué)；生活救助，使困難職工得到“百分之百”入戶走訪辦實(shí)事；醫(yī)療救助，為困難職工“百分之百”辦理醫(yī)療愛心卡”。四是開設(shè)職工信箱，暢通服務(wù)困難職工渠道。在總結(jié)推廣基層單位開設(shè)職工信箱試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在全市工會(huì)組織中全面開設(shè)職工信箱。工會(huì)組織通過職工信箱了解職工的愿望和要求，按照職能范圍給予職工最大限度的幫助，維護(hù)職工的合法權(quán)益，由工會(huì)向企業(yè)負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)達(dá)職工的建言獻(xiàn)策，推進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理水平，增加效益，惠及廣大職工。

二、存在的問題及對(duì)策

瓦房店市工會(huì)實(shí)施送溫暖工程以來，為瓦房店市的困難職工解決了許多實(shí)際困難，但也同時(shí)表現(xiàn)出一些問題，如救助范圍有待擴(kuò)大，救助對(duì)象有待核實(shí)，還有圖形式、走過場(chǎng)的傾向，當(dāng)亟須改正，應(yīng)努力向經(jīng)?；⒅贫然?、社會(huì)化等方面完善。經(jīng)過調(diào)研，筆者認(rèn)為工會(huì)要進(jìn)一步做好以下幾個(gè)方面工作：

（一）、完善送溫暖工程的長(zhǎng)效機(jī)制。

要進(jìn)一步完善困難職工檔案制度，做好特困職工信息收集和動(dòng)態(tài)管理。工會(huì)要深入一線進(jìn)行調(diào)研，摸清困難職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，分析其原因，并提出對(duì)策和建議。

要完善送溫暖資金籌集機(jī)制?！氨娙耸安窕鹧娓摺?。除各級(jí)工會(huì)自籌資金、爭(zhēng)取政府撥款外，還要通過職工和社會(huì)捐助等多種形式，把工會(huì)幫扶與社會(huì)化幫扶救助結(jié)合起來，讓越來越多的人士和社會(huì)力量，投入到困難群體的幫扶中來，形成社會(huì)共同關(guān)愛困難職工的良好氛圍，擴(kuò)大社會(huì)影響。要建立完善扶貧幫困的工作機(jī)制，困難職工子女助學(xué)機(jī)制，職工大病醫(yī)療互助工作機(jī)制，在制度上保障困難職工分享社會(huì)發(fā)展成果，從而提高幫扶工作質(zhì)量和水平。

（二）、創(chuàng)新工會(huì)送溫暖工程的內(nèi)容。

工會(huì)送溫暖工程要從送資金、送物質(zhì)向送思想、送文化技能、送崗位、送法律援助、送親情、送安全等方面拓展與延伸。一是送思想。“思想是行動(dòng)的指南。”困難職工在困境中往往思想波動(dòng)大，表現(xiàn)出悲觀、消沉、甚至厭世情緒。工會(huì)要在開啟困難職工頭腦上下功夫，用真理引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，讓他們明白受一次挫折，則前進(jìn)一步，同時(shí)又樹立對(duì)生活的信心和戰(zhàn)勝困難的勇氣。二是送文化技能?！翱萍技仁秦?cái)富，科技又能創(chuàng)造財(cái)富?！惫?huì)要在“扶知”上下功夫，用先進(jìn)文化、科技知識(shí)教育困難職工，豐富他們的頭腦，讓他們掌握真知，開啟智慧大門；同時(shí)為他們開設(shè)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高困難職工的實(shí)踐操作和技能水平，讓他們擁有扎實(shí)的本領(lǐng)，成為真正的“藍(lán)領(lǐng)”。三是送崗位。利用勞動(dòng)就業(yè)部門的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，為下崗職工創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，較好地實(shí)現(xiàn)職業(yè)介紹、職業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)就業(yè)

工作的銜接，從而為下崗職工再就業(yè)撐起“一片藍(lán)天”。四是送法律援助。要通過靈活多樣的形式讓困難職工學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、掌握《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等有關(guān)的法律法規(guī)，使他們既守法又能用法律保護(hù)自己，提高自我維權(quán)能力。五是送親情。工會(huì)要從精神上貼近職工，用親人般的情懷鼓勵(lì)、安慰、關(guān)愛困難職工，讓他們感受到工會(huì)干部親人般的溫暖，增加對(duì)工會(huì)的信任度，把工會(huì)當(dāng)成自己的“娘家”。六是送安全。工會(huì)要在部門協(xié)調(diào)上下功夫，要會(huì)同安監(jiān)、勞動(dòng)、公安等部門，深入廠礦、企業(yè)檢查作業(yè)環(huán)境及安全生產(chǎn)情況，對(duì)存在隱患及時(shí)提出整改意見，并進(jìn)一步監(jiān)督檢查，關(guān)愛職工的生命安全。

（三）、擴(kuò)大送溫暖工程覆蓋面。

要積極推動(dòng)政府完善落實(shí)社會(huì)保障政策，進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)保障覆蓋面。要協(xié)助政府有關(guān)部門做好困難職工的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等各項(xiàng)社會(huì)保障制度改革，在幫助困難職工做好生活救助同時(shí)，把工作重心從保障困難職工的基本生活轉(zhuǎn)向幫扶困難職工群體擺脫貧困，變“輸血”為“造血”，提高困難職工的自主脫貧能力。要拓展范圍，加大對(duì)農(nóng)民工的幫扶和服務(wù)力度，幫助解決他們的生產(chǎn)生活困難，協(xié)助政府開展農(nóng)民工追討欠薪行動(dòng)，聯(lián)系有關(guān)部門開展農(nóng)民工春節(jié)平安返鄉(xiāng)行動(dòng)，叫響“農(nóng)民工有困難找工會(huì)”的口號(hào)。

（四）、要唱響工會(huì)幫扶工作品牌。

要為困難職工辦實(shí)事、解難事，讓他們感受社會(huì)大家庭的溫暖。一要通過扶貧與扶志、扶貧與扶知、扶貧與扶持和扶貧與扶資相結(jié)合，讓困難職工盡快擺脫困境，獲得新生。二要協(xié)同勞動(dòng)、安監(jiān)、衛(wèi)生等有關(guān)部門深入企業(yè)、車間、班組一線解決困難職工的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。形成“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、工會(huì)牽頭、部門協(xié)作、困難職工參與”的工作格局，唱響工會(huì)幫扶品牌，使送溫暖工程真正成為密切黨群干群關(guān)系、深受職工認(rèn)可、社會(huì)歡迎的民心工程。

第四篇：工會(huì)財(cái)務(wù)管理規(guī)定

工會(huì)財(cái)務(wù)管理規(guī)定

一、關(guān)于基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入管理的規(guī)定

⒈基層工會(huì)會(huì)員繳納會(huì)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)及上解會(huì)費(fèi)的方式

會(huì)員每月應(yīng)向所在工會(huì)組織交納按崗效、工齡兩部分或崗位、技能、工齡三部分工資之和的計(jì)繳會(huì)費(fèi)。工會(huì)會(huì)費(fèi)收繳方式采取由會(huì)員所在單位行政財(cái)務(wù)從工資中代扣?；鶎庸?huì)財(cái)務(wù)在上報(bào)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支匯總決算報(bào)表時(shí)所扣會(huì)員的會(huì)費(fèi)收入要同時(shí)發(fā)轉(zhuǎn)賬通知書，一并報(bào)公司工會(huì)財(cái)務(wù)。

⒉其他收入（主要是指報(bào)廢固定資產(chǎn)收入和銀行存款利息收入），基層工會(huì)報(bào)廢的固定資產(chǎn)收入和銀行存款利息收入，要隨基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支匯總決算報(bào)表發(fā)轉(zhuǎn)賬通知書轉(zhuǎn)公司工會(huì)財(cái)務(wù)。

⒊各單位工會(huì)財(cái)務(wù)要在當(dāng)?shù)劂y行建立開戶賬號(hào)，不得與單位行政混用一個(gè)銀行開戶賬號(hào)。對(duì)工會(huì)在銀行的存款利息、固定資產(chǎn)報(bào)廢收入等，各單位工會(huì)財(cái)務(wù)要如實(shí)發(fā)轉(zhuǎn)賬通知書轉(zhuǎn)公司工會(huì)財(cái)務(wù)，不得隱瞞不報(bào)。

⒋凡公司工會(huì)委托公司行政財(cái)務(wù)發(fā)通知書撥入各單位工會(huì)的經(jīng)費(fèi)、圖書款、各種獎(jiǎng)勵(lì)款、職工困難補(bǔ)助費(fèi)等，要分開科目列帳。接到轉(zhuǎn)賬通知書之后，各單位工會(huì)干部和工會(huì)財(cái)務(wù)主管要積極主動(dòng)地與本單位行政領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門聯(lián)系，以便使公司工會(huì)撥入的各項(xiàng)費(fèi)用及時(shí)到位?；鶎有姓a(bǔ)助工會(huì)的經(jīng)費(fèi)收入要悉數(shù)入賬，以確保工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的正常開展。

二、關(guān)于基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出管理的規(guī)定

⒈固定資產(chǎn)的購(gòu)置

（）基層工會(huì)自行購(gòu)置元以上的各種固定資產(chǎn)，必須先向公司工會(huì)上報(bào)書面申請(qǐng)計(jì)劃。申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)寫明購(gòu)置固定

資產(chǎn)的名稱、數(shù)量、金額以及用途，待申請(qǐng)計(jì)劃經(jīng)公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后方可購(gòu)買。嚴(yán)禁超計(jì)劃購(gòu)買。

（）固定資產(chǎn)購(gòu)買以后要及時(shí)到公司工會(huì)報(bào)銷。報(bào)銷時(shí)應(yīng)附固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃、固定資產(chǎn)購(gòu)置發(fā)票、固定資產(chǎn)卡片一式兩份（一份留存基層以便與實(shí)物核對(duì)，一份報(bào)公司工會(huì)建立臺(tái)帳）。

⒉固定資產(chǎn)的管理

（）基層工會(huì)要明確資產(chǎn)管理部門，指定專（兼）職人員對(duì)本單位占有使用的固定資產(chǎn)實(shí)施日常管理，對(duì)所管資產(chǎn)的安全與完整負(fù)責(zé)。固定資產(chǎn)管理人員在其工作調(diào)動(dòng)時(shí)必須辦清交接手續(xù)后（固定資產(chǎn)交接手續(xù)，要有交接清單，實(shí)物和卡片要核對(duì)清楚），方可離職。

（）對(duì)于已到報(bào)廢年限或不能正常使用的固定資產(chǎn)要及時(shí)進(jìn)行清理，在查明原因、明確責(zé)任后填制工會(huì)固定資產(chǎn)報(bào)廢、報(bào)損單一式四份，及時(shí)到公司工會(huì)辦理有關(guān)的注銷手續(xù)。

⒊工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出科目分類

（）會(huì)員活動(dòng)費(fèi)：本科目核算基層工會(huì)組織會(huì)員開展集體活動(dòng)及會(huì)員特殊困難補(bǔ)助的費(fèi)用。如會(huì)員的郊游活動(dòng)、聯(lián)歡會(huì)、參觀、電影、舞會(huì)、游園以及其他集體活動(dòng)的費(fèi)用等。

（）教育活動(dòng)費(fèi)：本科目核算基層工會(huì)開展職工教育活動(dòng)的各項(xiàng)支出。如工會(huì)舉辦的職工教育、業(yè)余文化、技術(shù)、技能教育所需的教材、教學(xué)消耗用品；職工教育所需資料、教師酬金、優(yōu)秀教師學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)；工會(huì)為職工舉辦政治、科技、業(yè)務(wù)、再就業(yè)等各種知識(shí)培訓(xùn)等。

（）文藝活動(dòng)費(fèi)：本科目核算基層工會(huì)開展職工業(yè)余文藝活動(dòng)的各項(xiàng)支出。如基層工會(huì)舉辦職工業(yè)余文藝活動(dòng)、節(jié)日聯(lián)歡等的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。

（）體育活動(dòng)費(fèi)：本科目核算基層工會(huì)開展職工業(yè)余體育活動(dòng)的各項(xiàng)支出。

（）宣傳活動(dòng)費(fèi)：本科目核算基層工會(huì)開展宣傳活動(dòng)方面的各項(xiàng)支出。如基層工會(huì)組織政治、時(shí)事、科技講座等 的酬金；工會(huì)組織技術(shù)交流、舉辦展覽、黑板報(bào)等所消耗的用品；工會(huì)舉辦圖書館、閱覽室以及訂購(gòu)圖書、報(bào)刊等費(fèi)用。

（）其他業(yè)務(wù)費(fèi)：本科目核算基層工會(huì)開展業(yè)務(wù)工作所需要的各項(xiàng)費(fèi)用。如基層工會(huì)的辦公費(fèi)、維修費(fèi)等項(xiàng)支出。

各單位工會(huì)必須嚴(yán)格按照工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出科目分類范圍使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)禁超范圍使用

⒋福利費(fèi)支出科目分類

（）困難補(bǔ)助費(fèi)：本科目只核算用于工會(huì)會(huì)員有困難而發(fā)生的補(bǔ)助費(fèi)用。對(duì)困難補(bǔ)助費(fèi)的支出，首先要根據(jù)本人提出的困難補(bǔ)助書面申請(qǐng)，由所在單位工會(huì)小組討論研究出補(bǔ)助意見，并提交本單位工會(huì)委員會(huì)集體研究決定。工會(huì)財(cái)務(wù)在發(fā)放職工困難補(bǔ)助款時(shí)，如發(fā)現(xiàn)審批手續(xù)不符合規(guī)定，不得付款，付款時(shí)，領(lǐng)款人簽收處要簽字，否則，公司工會(huì)財(cái)務(wù)不予受理。

（）其他福利費(fèi)支出：本科目核算用于職工集體福利方面的費(fèi)用支出。如

基層工會(huì)購(gòu)置的用于為職工服務(wù)的洗衣機(jī)、專用天線等。此項(xiàng)費(fèi)用支出前，必須先向公司工會(huì)上報(bào)書面申請(qǐng)計(jì)劃。申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)寫明購(gòu)置物品的名稱、數(shù)量、金額以及用途，待申請(qǐng)計(jì)劃經(jīng)公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后方可購(gòu)買。

三、各項(xiàng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)、困難補(bǔ)助費(fèi)支付的標(biāo)準(zhǔn)、范圍以及要求

⒈各級(jí)工會(huì)在重大節(jié)日舉辦文體娛樂活動(dòng)時(shí)，可購(gòu)買一些小獎(jiǎng)品發(fā)給參加活動(dòng)的優(yōu)勝者。其人均標(biāo)準(zhǔn)不超過元，費(fèi)用檢據(jù)報(bào)銷，并在購(gòu)買獎(jiǎng)品的發(fā)貨票上附上獲獎(jiǎng)人名單。

⒉各單位工會(huì)利用工會(huì)經(jīng)費(fèi)購(gòu)買各種商品的發(fā)票，必須寫清楚單位具體名稱、購(gòu)貨日期。購(gòu)買的各種物品名稱、數(shù)量、單價(jià)要分類填寫清楚，大小寫金額要相符。在發(fā)票的品名欄中，一般不能籠統(tǒng)的寫為日用品、獎(jiǎng)品等內(nèi)容。若購(gòu)買商品的品種較多發(fā)票寫不下，發(fā)票上可寫為日用品、獎(jiǎng)品等內(nèi)容，但是發(fā)票后面要附購(gòu)買商品的清單，清單的合

計(jì)金額要和發(fā)票的總金額一致，購(gòu)買商品清單上的公章要和發(fā)票的公章一致。

不得在報(bào)銷單據(jù)中夾雜白條子單據(jù)以及沒有稅務(wù)機(jī)關(guān)公章、沒有售貨單位公章的發(fā)貨票。

各種原始單據(jù)和發(fā)貨票須經(jīng)經(jīng)手人簽章，并填寫報(bào)銷事由、單據(jù)張數(shù)和報(bào)銷金額，由各單位工會(huì)主席審批后在原始單據(jù)上加蓋本單位工會(huì)公章蓋銷，由本單位工會(huì)財(cái)務(wù)付款報(bào)銷；凡工會(huì)工委所屬基層工會(huì)，須報(bào)經(jīng)工委主任審核簽字加蓋專用章后，財(cái)務(wù)方可付款報(bào)銷。

⒊各級(jí)工會(huì)一律不得用工會(huì)經(jīng)費(fèi)購(gòu)買或變通購(gòu)買不屬于工會(huì)使用的各種物品，不得用工會(huì)經(jīng)費(fèi)購(gòu)買食品、飲料、以及煙、酒、茶等物品。

⒋各級(jí)工會(huì)購(gòu)買各類圖書、雜志時(shí)，要填制購(gòu)買物品清單一式二份，由購(gòu)買人、保管人、驗(yàn)收人簽章附原始單據(jù)轉(zhuǎn)公司工會(huì)財(cái)務(wù)。

⒌困難補(bǔ)助費(fèi)屬專款專用，各級(jí)工會(huì)不得擅自將困難補(bǔ)助費(fèi)轉(zhuǎn)為工會(huì)經(jīng)費(fèi)

使用。

困難補(bǔ)助費(fèi)的審批權(quán)限是：公司工會(huì)審批權(quán)限為元至元；工會(huì)工委審批權(quán)限為元；各基層工會(huì)為元。對(duì)超出工會(huì)工委、基層工會(huì)審批權(quán)限的補(bǔ)助，必須上報(bào)公司工會(huì)審批。

⒍工會(huì)經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷和困難補(bǔ)助費(fèi)及其它費(fèi)用的支出，必須堅(jiān)持工會(huì)主席一支筆審批的原則，并嚴(yán)格審批程序。

四、其它規(guī)定

⒈為了調(diào)動(dòng)兼職工會(huì)干部的工作積極性，對(duì)各單位兼職工委主任、工會(huì)主席，每月給予元補(bǔ)助。由各單位工會(huì)財(cái)務(wù)按兼職工會(huì)干部實(shí)際兼職工會(huì)干部時(shí)間，每年支付一次。費(fèi)用由公司工會(huì)列入工會(huì)建設(shè)費(fèi)支出積極分子獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)項(xiàng)下。

⒉各單位工會(huì)專職干部的差旅費(fèi)，一律由本單位行政列支。其標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行財(cái)電（）號(hào)文件規(guī)定。

⒊各級(jí)工會(huì)必須每半年上報(bào)一次工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支決算匯總表。填寫的科目

內(nèi)容和名稱要與報(bào)表一致。上報(bào)的匯總表須經(jīng)本單位工會(huì)主席和制表人共同簽章。報(bào)送時(shí)間分別是每年月日和月日之前。

⒋各單位工會(huì)專兼職干部和主管工會(huì)財(cái)務(wù)人員在工作變動(dòng)時(shí)，在工作崗位調(diào)離前由公司工會(huì)財(cái)務(wù)或公司工會(huì)委托的人員負(fù)責(zé)監(jiān)督辦理工會(huì)財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)移交手續(xù)。待本人經(jīng)管的工會(huì)財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)移交清楚后方可離職。

本《規(guī)定》處××年月日起執(zhí)行。公司工會(huì)以前發(fā)文與本《規(guī)定》有關(guān)內(nèi)容不一致時(shí)，以本《規(guī)定》為準(zhǔn)。

本《規(guī)定》的解釋權(quán)在公司工會(huì)財(cái)務(wù)。

第五篇：工會(huì)財(cái)務(wù)管理規(guī)定

工會(huì)財(cái)務(wù)管理規(guī)定

一、關(guān)于基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入管理的規(guī)定

1、基層工會(huì)會(huì)員繳納會(huì)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)及上解會(huì)費(fèi)的方式

會(huì)員每月應(yīng)向所在工會(huì)組織交納按崗效、工齡兩部分或崗位、技能、工齡三部分工資之和的0.5%計(jì)繳會(huì)費(fèi)。工會(huì)會(huì)費(fèi)收繳方式采取由會(huì)員所在單位行政財(cái)務(wù)從工資中代扣?；鶎庸?huì)財(cái)務(wù)在上報(bào)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支匯總決算報(bào)表時(shí)所扣會(huì)員的會(huì)費(fèi)收入要同時(shí)發(fā)轉(zhuǎn)賬通知書，一并報(bào)公司工會(huì)財(cái)務(wù)。

2、其他收入（主要是指報(bào)廢固定資產(chǎn)收入和銀行存款利息收入），基層工會(huì)報(bào)廢的固定資產(chǎn)收入和銀行存款利息收入，要隨基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支匯總決算報(bào)表發(fā)轉(zhuǎn)賬通知書轉(zhuǎn)公司工會(huì)財(cái)務(wù)。

3、各單位工會(huì)財(cái)務(wù)要在當(dāng)?shù)劂y行建立開戶賬號(hào)，不得與單位行政混用一個(gè)銀行開戶賬號(hào)。對(duì)工會(huì)在銀行的存款利息、固定資產(chǎn)報(bào)廢收入等，各單位工會(huì)財(cái)務(wù)要如實(shí)發(fā)轉(zhuǎn)賬通知書轉(zhuǎn)公司工會(huì)財(cái)務(wù)，不得隱瞞不報(bào)。

4、凡公司工會(huì)委托公司行政財(cái)務(wù)發(fā)通知書撥入各單位工會(huì)的經(jīng)費(fèi)、圖書款、各種獎(jiǎng)勵(lì)款、職工困難補(bǔ)助費(fèi)等，要分開科目列帳。接到轉(zhuǎn)賬通知書之后，各單位工會(huì)干部和工會(huì)財(cái)務(wù)主管要積極主動(dòng)地與本單位行政領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門聯(lián)系，以便使公司工會(huì)撥入的各項(xiàng)費(fèi)用及時(shí)到位?；鶎有姓a(bǔ)助工會(huì)的經(jīng)費(fèi)收入要悉數(shù)入賬，以確保工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的正常開展。

二、關(guān)于基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出管理的規(guī)定

1、固定資產(chǎn)的購(gòu)置

（1）基層工會(huì)自行購(gòu)置500元以上的各種固定資產(chǎn)，必須先向公司工會(huì)上報(bào)書面申請(qǐng)計(jì)劃。申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)寫明購(gòu)置固定資產(chǎn)的名稱、數(shù)量、金額以及用途，待申請(qǐng)計(jì)劃經(jīng)公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后方可購(gòu)買。嚴(yán)禁超計(jì)劃購(gòu)買。

（2）固定資產(chǎn)購(gòu)買以后要及時(shí)到公司工會(huì)報(bào)銷。報(bào)銷時(shí)應(yīng)附固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃、固定資產(chǎn)購(gòu)置發(fā)票、固定資產(chǎn)卡片一式兩份（一份留存基層以便與實(shí)物核對(duì)，一份報(bào)公司工會(huì)建立臺(tái)帳）。

2、固定資產(chǎn)的管理

（1）基層工會(huì)要明確資產(chǎn)管理部門，指定專（兼）職人員對(duì)本單位占有使用的固定資產(chǎn)實(shí)施日常管理，對(duì)所管資產(chǎn)的安全與完整負(fù)責(zé)。固定資產(chǎn)管理人員在其工作調(diào)動(dòng)時(shí)必須辦清交接手續(xù)后（固定資產(chǎn)交接手續(xù)，要有交接清單，實(shí)物和卡片要核對(duì)清楚），方可離職。

（2）對(duì)于已到報(bào)廢年限或不能正常使用的固定資產(chǎn)要及時(shí)進(jìn)行清理，在查明原因、明確責(zé)任后填制工會(huì)固定資產(chǎn)報(bào)廢、報(bào)損單一式四份，及時(shí)到公司工會(huì)辦理有關(guān)的注銷手續(xù)。

3、工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出科目分類

（1）會(huì)員活動(dòng)費(fèi)：本科目核算基層工會(huì)組織會(huì)員開展集體活動(dòng)及會(huì)員特殊困難補(bǔ)助的費(fèi)用。如會(huì)員的郊游活動(dòng)、聯(lián)歡會(huì)、參觀、電影、舞會(huì)、游園以及其他集體活動(dòng)的費(fèi)用等。

（2）教育活動(dòng)費(fèi)：本科目核算基層工會(huì)開展職工教育活動(dòng)的各項(xiàng)支出。如工會(huì)舉辦的職工教育、業(yè)余文化、技術(shù)、技能教育所需的教材、教學(xué)消耗用品；職工教育所需資料、教師酬金、優(yōu)秀教師學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)；工會(huì)為職工舉辦政治、科技、業(yè)務(wù)、再就業(yè)等各種知識(shí)培訓(xùn)等。

（3）文藝活動(dòng)費(fèi)：本科目核算基層工會(huì)開展職工業(yè)余文藝活動(dòng)的各項(xiàng)支出。如基層工會(huì)舉辦職工業(yè)余文藝活動(dòng)、節(jié)日聯(lián)歡等的獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。

（4）體育活動(dòng)費(fèi)：本科目核算基層工會(huì)開展職工業(yè)余體育活動(dòng)的各項(xiàng)支出。

（5）宣傳活動(dòng)費(fèi)：本科目核算基層工會(huì)開展宣傳活動(dòng)方面的各項(xiàng)支出。如基層工會(huì)組織政治、時(shí)事、科技講座等的酬金；工會(huì)組織技術(shù)交流、舉辦展覽、黑板報(bào)等所消耗的用品；工會(huì)舉辦圖書館、閱覽室以及訂購(gòu)圖書、報(bào)刊等費(fèi)用。

（6）其他業(yè)務(wù)費(fèi)：本科目核算基層工會(huì)開展業(yè)務(wù)工作所需要的各項(xiàng)費(fèi)用。如基層工會(huì)的辦公費(fèi)、維修費(fèi)等項(xiàng)支出。

各單位工會(huì)必須嚴(yán)格按照工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出科目分類范圍使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)禁超范圍使用

4、福利費(fèi)支出科目分類

（1）困難補(bǔ)助費(fèi)：本科目只核算用于工會(huì)會(huì)員有困難而發(fā)生的補(bǔ)助費(fèi)用。對(duì)困難補(bǔ)助費(fèi)的支出，首先要根據(jù)本人提出的困難補(bǔ)助書面申請(qǐng)，由所在單位工會(huì)小組討論研究出補(bǔ)助意見，并提交本單位工會(huì)委員會(huì)集體研究決定。工會(huì)財(cái)務(wù)在發(fā)放職工困難補(bǔ)助款時(shí)，如發(fā)現(xiàn)審批手續(xù)不符合規(guī)定，不得付款，付款時(shí)，領(lǐng)款人簽收處要簽字，否則，公司工會(huì)財(cái)務(wù)不予受理。

（2）其他福利費(fèi)支出：本科目核算用于職工集體福利方面的費(fèi)用支出。如基層工會(huì)購(gòu)置的用于為職工服務(wù)的洗衣機(jī)、專用天線等。此項(xiàng)費(fèi)用支出前，必須先向公司工會(huì)上報(bào)書面申請(qǐng)計(jì)劃。申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)寫明購(gòu)置物品的名稱、數(shù)量、金額以及用途，待申請(qǐng)計(jì)劃經(jīng)公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后方可購(gòu)買。

三、各項(xiàng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)、困難補(bǔ)助費(fèi)支付的標(biāo)準(zhǔn)、范圍以及要求

1、各級(jí)工會(huì)在重大節(jié)日舉辦文體娛樂活動(dòng)時(shí)，可購(gòu)買一些小獎(jiǎng)品發(fā)給參加活動(dòng)的優(yōu)勝者。其人均標(biāo)準(zhǔn)不超過15元，費(fèi)用檢據(jù)報(bào)銷，并在購(gòu)買獎(jiǎng)品的發(fā)貨票上附上獲獎(jiǎng)人名單。

2、各單位工會(huì)利用工會(huì)經(jīng)費(fèi)購(gòu)買各種商品的發(fā)票，必須寫清楚單位具體名稱、購(gòu)貨日期。購(gòu)買的各種物品名稱、數(shù)量、單價(jià)要分類填寫清楚，大小寫金額要相符。在發(fā)票的品名欄中，一般不能籠統(tǒng)的寫為日用品、獎(jiǎng)品等內(nèi)容。若購(gòu)買商品的品種較多發(fā)票寫不下，發(fā)票上可寫為日用品、獎(jiǎng)品等內(nèi)容，但是發(fā)票后面要附購(gòu)買商品的清單，清單的合計(jì)金額要和發(fā)票的總金額一致，購(gòu)買商品清單上的公章要和發(fā)票的公章一致。

不得在報(bào)銷單據(jù)中夾雜白條子單據(jù)以及沒有稅務(wù)機(jī)關(guān)公章、沒有售貨單位公章的發(fā)貨票。

各種原始單據(jù)和發(fā)貨票須經(jīng)經(jīng)手人簽章，并填寫報(bào)銷事由、單據(jù)張數(shù)和報(bào)銷金額，由各單位工會(huì)主席審批后在原始單據(jù)上加蓋本單位工會(huì)公章蓋銷，由本單位工會(huì)財(cái)務(wù)付款報(bào)銷；凡工會(huì)工委所屬基層工會(huì)，須報(bào)經(jīng)工委主任審核簽字加蓋專用章后，財(cái)務(wù)方可付款報(bào)銷。

3、各級(jí)工會(huì)一律不得用工會(huì)經(jīng)費(fèi)購(gòu)買或變通購(gòu)買不屬于工會(huì)使用的各種物品，不得用工會(huì)經(jīng)費(fèi)購(gòu)買食品、飲料、以及煙、酒、茶等物品。

4、各級(jí)工會(huì)購(gòu)買各類圖書、雜志時(shí)，要填制購(gòu)買物品清單一式二份，由購(gòu)買人、保管人、驗(yàn)收人簽章附原始單據(jù)轉(zhuǎn)公司工會(huì)財(cái)務(wù)。

5、困難補(bǔ)助費(fèi)屬?？顚Ｓ茫骷?jí)工會(huì)不得擅自將困難補(bǔ)助費(fèi)轉(zhuǎn)為工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用。

困難補(bǔ)助費(fèi)的審批權(quán)限是：公司工會(huì)審批權(quán)限為300元至500元；工會(huì)工委審批權(quán)限為200元；各基層工會(huì)為100元。對(duì)超出工會(huì)工委、基層工會(huì)審批權(quán)限的補(bǔ)助，必須上報(bào)公司工會(huì)審批。

6、工會(huì)經(jīng)

費(fèi)的報(bào)銷和困難補(bǔ)助費(fèi)及其它費(fèi)用的支出，必須堅(jiān)持工會(huì)主席一支筆審批的原則，并嚴(yán)格審批程序。

四、其它規(guī)定

1、為了調(diào)動(dòng)兼職工會(huì)干部的工作積極性，對(duì)各單位兼職工委主任、工會(huì)主席，每月給予15元補(bǔ)助。由各單位工會(huì)財(cái)務(wù)按兼職工會(huì)干部實(shí)際兼職工會(huì)干部時(shí)間，每年支付一次。費(fèi)用由公司工會(huì)列入工會(huì)建設(shè)費(fèi)支出積極分子獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)項(xiàng)下。

2、各單位工會(huì)專職干部的差旅費(fèi)，一律由本單位行政列支。其標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行財(cái)電（XX）2號(hào)文件規(guī)定。

3、各級(jí)工會(huì)必須每半年上報(bào)一次工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支決算匯總表。填寫的科目?jī)?nèi)容和名稱要與報(bào)表一致。上報(bào)的匯總表須經(jīng)本單位工會(huì)主席和制表人共同簽章。報(bào)送時(shí)間分別是每年6月20日和12月20日之前。

4、各單位工會(huì)專兼職干部和主管工會(huì)財(cái)務(wù)人員在工作變動(dòng)時(shí)，在工作崗位調(diào)離前由公司工會(huì)財(cái)務(wù)或公司工會(huì)委托的人員負(fù)責(zé)監(jiān)督辦理工會(huì)財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)移交手續(xù)。待本人經(jīng)管的工會(huì)財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)移交清楚后方可離職。

本《規(guī)定》處～年6月8日起執(zhí)行。公司工會(huì)以前發(fā)文與本《規(guī)定》有關(guān)內(nèi)容不一致時(shí)，以本《規(guī)定》為準(zhǔn)。

本《規(guī)定》的解釋權(quán)在公司工會(huì)財(cái)務(wù)。