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      充分發(fā)揮基層黨組織促進和諧的作用

      時間:2019-05-13 07:40:55下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《充分發(fā)揮基層黨組織促進和諧的作用》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《充分發(fā)揮基層黨組織促進和諧的作用》。

      第一篇:充分發(fā)揮基層黨組織促進和諧的作用

      充分發(fā)揮基層黨組織促進和諧的作用

      ——“學(xué)習(xí)貫徹十七大精神”系列黨課

      掌握要點:基層黨組織是黨的戰(zhàn)斗堡壘,在推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧中處于十分重要的地位,促進社會和諧是新時期黨的基層組織的重要任務(wù)。黨的基層組織要強化執(zhí)政意識,明確職責(zé),以政治優(yōu)勢促進和諧;化解基層矛盾,協(xié)調(diào)各方利益,以社會整合優(yōu)勢促進和諧;加強隊伍建設(shè),優(yōu)化組織資源,以人才優(yōu)勢促進和諧。

      推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧,關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在基層黨組織?;鶎狱h組織是推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的組織者、推動者。把推動發(fā)展、服務(wù)群眾和凝聚人心有機結(jié)合起來,充分發(fā)揮促進和諧的作用,以促進社會和諧的成效體現(xiàn)黨的先進性,是新形勢下基層黨組織的一項重要任務(wù)。

      一、強化執(zhí)政意識,明確職責(zé)定位,以政治優(yōu)勢促進和諧

      二、化解基層矛盾,協(xié)調(diào)各方利益,以社會整合優(yōu)勢促進和諧

      首先,基層黨組織要高度重視并認真對待基層矛盾。其次,基層黨組織要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展,兼顧各方利益,為

      1促進社會和諧提供具體政策支持。

      三、加強隊伍建設(shè),優(yōu)化組織資源,以人才優(yōu)勢促進和諧

      首先,基層黨組織要尊重黨員的主體地位,充分發(fā)揮黨員的主體作用,以黨員的模范帶頭作用促和諧。

      其次,基層黨組織要貫徹落實“四個尊重”的方針,充分發(fā)揮全社會各類人才促和諧的作用。

      第二篇:充分發(fā)揮基層黨組織在推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧中的作用(精)

      充分發(fā)揮基層黨組織在推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧中的作用

      中國特色社會主義事業(yè)是改革創(chuàng)新的事業(yè)。適應(yīng)我國社會經(jīng)濟成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式日益多樣化的新趨勢和基層黨員群眾的新期待,充分發(fā)揮基層黨組織在推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧中的作用,關(guān)鍵在于推進基層黨組織工作創(chuàng)新。當前,尤其要根據(jù)新形勢新任務(wù)的要求,進一步明確基層黨組織的工作內(nèi)容和活動方式,使基層黨組織工作更加富有時代氣息,更加富有實際成效。準確把握不同領(lǐng)域基層黨組織的職能定位,找準開展活動、發(fā)揮作用的著力點《決定》提出,推進基層黨組織工作創(chuàng)新。同時提出,必須找準開展活動、發(fā)揮作用的著力點,在擴大黨員參與面、提高實效性上下功夫,增強創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力?!稕Q定》還從實際出發(fā),在黨章規(guī)定的不同領(lǐng)域基層黨組織職能定位的基礎(chǔ)上,首次分領(lǐng)域提出了工作內(nèi)容創(chuàng)新的具體要求。這是對黨的十七大提出的創(chuàng)新基層黨組織活動內(nèi)容的深化拓展,是對近些年來基層黨建工作成功經(jīng)驗的科學(xué)概括,為各領(lǐng)域基層黨組織創(chuàng)新工作,在推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用進一步指明了方向。農(nóng)村基層黨組織要把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培養(yǎng)新型農(nóng)民、帶領(lǐng)群眾致富、維護農(nóng)村穩(wěn)定貫穿黨組織活動始終,發(fā)揮黨組織在建設(shè)社會主義新農(nóng)村中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。這是第一次對農(nóng)村基層黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用作出具體詮釋。農(nóng)村基層黨組織建設(shè)直接關(guān)系農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村穩(wěn)定和農(nóng)民福祉,要緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)這一中心任務(wù)開展活動、發(fā)揮作用,把“發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、培養(yǎng)新型農(nóng)民、帶領(lǐng)群眾致富、維護農(nóng)村穩(wěn)定”的要求體現(xiàn)到“五個好”黨組織的創(chuàng)建中、融入到農(nóng)村基層組織建設(shè)的各項具體工作中,通過不斷更新觀念、強化功能、改進方法、提高能力,更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。國有企業(yè)黨組織要把建設(shè)高素質(zhì)經(jīng)營管理者隊伍、人才隊伍、黨員隊伍、職工隊伍和增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力貫穿黨組織活動始終,保證黨組織參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督,發(fā)揮政治核心作用。這是對國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的新概括。國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要支柱,是我們黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)。當前,國有企業(yè)正在加快建立具有中國特色的現(xiàn)代國有企業(yè)制度,改革發(fā)展處于關(guān)鍵時期。國有企業(yè)黨組織要圍繞增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力這個總的目標,抓緊抓好建設(shè)高素質(zhì)經(jīng)營管理者隊伍、人才隊伍、黨員隊伍、職工隊伍這個重要任務(wù),在主動參與重大問題決策、發(fā)揮選人用人的主導(dǎo)作用、保證監(jiān)督國有企業(yè)落實黨和國家的方針政策這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)充分發(fā)揮政治核心作用,為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式、推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值提供堅強保證和核心競爭力。街道社區(qū)黨組織要把服務(wù)群眾、凝聚人心、優(yōu)化管理、維護穩(wěn)定貫穿黨組織活動始終,發(fā)揮黨組織在建設(shè)文明和諧社區(qū)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。這是對街道社區(qū)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用提出的新要求。城市街道、社區(qū)黨組織是黨在城市工作的組織基礎(chǔ),是城市街道社區(qū)各類組織和各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心。要堅持把服務(wù)社區(qū)群眾作為重點,通過幫助解決群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題,密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。要抓住凝聚人心這個關(guān)鍵,發(fā)揮黨組織思想政治工作優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢,把最大多數(shù)群眾團結(jié)凝聚起來,形成建設(shè)文明和諧社區(qū)的強大合力。要善于推進優(yōu)化管理,進一步提高社會管理的能力和水平。要及時了解、掌握和引導(dǎo)社區(qū)群眾的情緒,最大限度地化解矛盾,進一步營造團結(jié)和諧的局面。機關(guān)黨組織要把服務(wù)中心、建設(shè)隊伍貫穿黨組織活動始終,發(fā)揮黨組織在完成本部門各項任務(wù)中的協(xié)助和監(jiān)督作用。這是對機關(guān)黨組織職責(zé)任務(wù)的新界定。黨和國家各級機關(guān)是堅持改革開放、推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的指揮部。機關(guān)黨的建設(shè)工作應(yīng)當走在全黨基層組織建設(shè)的前頭。要牢牢把握服務(wù)中心、建設(shè)隊伍這兩大任務(wù),為落實中央決策部署、完成機關(guān)中心任務(wù)提供動力與保障。要加強業(yè)務(wù)能力建設(shè),提高機關(guān)干部水平和工作效能。要加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),密切機關(guān)干部同人民群眾的直接聯(lián)系。要加強黨內(nèi)民主建設(shè),激發(fā)機關(guān)黨組織的生機活力。要加強反腐倡廉建設(shè),確保機關(guān)黨員干部廉潔從政。高等學(xué)校黨組織要把全面貫徹黨的教育方針、培養(yǎng)社會主義建設(shè)者和接班人貫穿黨組織活動始終,發(fā)揮黨組織在推進教育改革、搞好教書育人、加強教師隊伍建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。這是對高校黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用的新表述。高等學(xué)校是人才培養(yǎng)的搖籃,肩負著培養(yǎng)社會主義合格建設(shè)者和可靠接班人的重要任務(wù)。新時期發(fā)揮高校黨組織作用,關(guān)鍵就是要發(fā)揮高校黨組織在解決“培養(yǎng)什么人”、“如何培養(yǎng)人”這個高校辦學(xué)根本問題上的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。要堅持立德樹人,用社會主義核心價值觀教育廣大師生。要堅持和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制,加強院系黨組織建設(shè),通過充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,為推動高??茖W(xué)發(fā)展提供強大動力??蒲?、文化、衛(wèi)生、體育和中小學(xué)等事業(yè)單位黨組織要把做好思想政治工作、促進事業(yè)發(fā)展貫穿黨組織活動始終,發(fā)揮黨組織在本單位履行職責(zé)中的政治核心作用。這是事業(yè)單位黨組織發(fā)揮政治核心作用的新任務(wù)?,F(xiàn)階段我國事業(yè)單位分布廣泛,業(yè)務(wù)內(nèi)容與群眾生活息息相關(guān)。事業(yè)單位黨組織要緊密結(jié)合本單位實際,與行政負責(zé)人密切配合,遵循科研、文化、衛(wèi)生、體育、教育等不同行業(yè)的工作規(guī)律,根據(jù)從業(yè)人員特點,把思想政治工作滲透到業(yè)務(wù)工作實踐中去,增強思想政治工作的針對性和實效性。要善于發(fā)揮黨組織及其負責(zé)人在參與本單位重大問題決策上的作用,建立健全科學(xué)、民主的決策制度,為推動事業(yè)穩(wěn)步、健康發(fā)展提供堅強保證。本篇文章共4頁,此頁為第二頁

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      第三篇:充分發(fā)揮督導(dǎo)作用 促進教育和諧發(fā)展(模版)

      充分發(fā)揮督導(dǎo)作用 促進教育和諧發(fā)展

      ++縣教體局督導(dǎo)室

      近年來,我縣教育在市教育局的正確指導(dǎo)和++縣委、縣政府的重視支持下,堅持以教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以安全、穩(wěn)定、隊伍建設(shè)為重點,抓好載體,強化督導(dǎo),真抓實干,教育整體水平明顯提高,正沿著良性發(fā)展軌道邁進。具體做法可以用四個字來概括,即:

      一、在教育督導(dǎo)隊伍管理上,突出一個“建“字 建好教育督導(dǎo)網(wǎng)絡(luò),是發(fā)揮督導(dǎo)作用的基礎(chǔ)。近年來,我們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,進一步加強督導(dǎo)隊伍建設(shè),建立起了區(qū)域性教育督導(dǎo)網(wǎng)絡(luò),為做好教育督導(dǎo)工作奠定了堅實基礎(chǔ)。一是及時調(diào)整教育督導(dǎo)機構(gòu)。以縣政府文件形式調(diào)整充實教育督導(dǎo)機構(gòu)人員,主管縣長任縣政府教育督導(dǎo)室主任,局長和主管副局長為副主任,教體局督導(dǎo)室主任為辦公室主任,教體局掛縣人民政府教育督導(dǎo)室牌子,同時,進一步明確了我縣教育督導(dǎo)機構(gòu)的職責(zé)。二是聘任鄉(xiāng)鎮(zhèn)和局直學(xué)校督導(dǎo)員??h級教育督導(dǎo)工作主要是督學(xué),督學(xué)的工作重心在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。因此,我們把++個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校業(yè)務(wù)校長全部聘任為督導(dǎo)員,一年進行兩次督導(dǎo)業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓他們成為縣級教育督導(dǎo)的中堅力量,使他們在熟練的工作崗位上既發(fā)揮業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用,又發(fā)揮本鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育督導(dǎo)作用。要求督導(dǎo)員要深入校園,走進課堂,親身感受學(xué)校的校風(fēng)校貌,感受校長、教師、學(xué)生的精神狀態(tài)、工作態(tài)度、學(xué)習(xí)情況,要親自聽課,直接與教師、學(xué)生、家長交流,了解教學(xué)的組織、備課、教研活動的開展、對學(xué)生的態(tài)度等,了解校長、教師、學(xué)生們都在想什么,在做什么,還希望什么?了解他們的真實感受和直接收獲。更要通過這樣的方式方法,探索并建立適應(yīng)本地需要、符合教育規(guī)律的學(xué)科質(zhì)量監(jiān)察體系。三是聘請教育督導(dǎo)聯(lián)絡(luò)員,實行聯(lián)絡(luò)員責(zé)任區(qū)制度。我們把局機關(guān)科室負責(zé)人和局二級單位負責(zé)人統(tǒng)一聘請為鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育督導(dǎo)聯(lián)絡(luò)員,每個聯(lián)絡(luò)員分包一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)就是一個責(zé)任區(qū),讓他們指導(dǎo)責(zé)任區(qū)教育工作。聯(lián)絡(luò)員還負責(zé)對教體局有關(guān)工作上情下達,盡量減少文山會海。在年終目標考評中,責(zé)任區(qū)教育工作考績與聯(lián)絡(luò)員獎懲直接掛鉤,使他們有職有責(zé)有權(quán)。如,++鎮(zhèn)某一小學(xué)發(fā)生了+++++,++鎮(zhèn)有三名教師+++++,++鎮(zhèn)中心學(xué)校發(fā)生一起交通事故,教體局對督導(dǎo)聯(lián)絡(luò)員以及包片領(lǐng)導(dǎo)全縣通報批評,這三個鎮(zhèn)年終考評一票否決。四是不定期組織教育視察活動。針對教育熱點、難點問題,我們還適時主動邀請縣人大代表、政協(xié)委員、老干部和教育界知名人士作為教育視導(dǎo)員,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校視察工作,調(diào)查研究后,形成書面材料,報告縣政府,為政府決策提供有效地依據(jù),做好政府教育工作的參謀和助手。2000年新建+++,2003年全縣中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整,2005年+++++++收歸縣直管理,2008年撤銷+++++分校機構(gòu),成立縣+++,這些重大決策和取得的成績,無不是在教育面臨的最關(guān)鍵時刻,通過視導(dǎo)員視察活動帶來的教育發(fā)展機遇。

      二、在中小學(xué)校管理上,突出一個“評”字

      在學(xué)校管理實踐中,我們緊緊圍繞工作重心,深入開

      展評估活動,以評促改、以評促教,評出水平,評出干勁,全面激發(fā)了教職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

      從2001年開始,我們結(jié)合本縣教育發(fā)展現(xiàn)狀制定了《++縣普通中小學(xué)督導(dǎo)評估實施方案》。評估內(nèi)容具體體現(xiàn)為六個一級指標,即教育思想、辦學(xué)條件、常規(guī)管理、教師隊伍、校園建設(shè)、教育質(zhì)量。每年利用暑假,我們都要組織若干個督導(dǎo)評估組分片分線依據(jù)方案進行督導(dǎo)評估一次??h教體局重點督導(dǎo)評估++所初中和+++所中心小學(xué),鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校督導(dǎo)評估轄區(qū)內(nèi)教學(xué)點。在規(guī)定時間內(nèi)上報、匯總有關(guān)數(shù)據(jù),然后分類排序。通過目標設(shè)定和督導(dǎo)評估促進了全縣各中小學(xué)校進一步明確了辦學(xué)思想,提高了執(zhí)行教育法律法規(guī)和方針政策的水平,規(guī)范了辦學(xué)行為。從而實現(xiàn)全縣中小學(xué)校的校園建設(shè)標準化、學(xué)校管理規(guī)范化、學(xué)校發(fā)展特色化的目標,促進和加快了區(qū)域性教育均衡發(fā)展步伐。在督導(dǎo)評估結(jié)果的處理和運用上,為了鼓勵先進和充分發(fā)揮每所學(xué)校的優(yōu)勢,設(shè)定了學(xué)整體工作優(yōu)秀獎和單項工作先進獎。并且對發(fā)現(xiàn)和掌握的特色學(xué)校,命名為縣級示范性中小學(xué),對特別優(yōu)秀的學(xué)校,鼓勵創(chuàng)建市級示范性學(xué)校。這些年,我縣之所以涌現(xiàn)出了全市數(shù)量最多的市級示范性學(xué)校,都是督導(dǎo)評估的結(jié)果。通過學(xué)校自評和督導(dǎo)評估,找出學(xué)校已取得的成績和差距,激發(fā)學(xué)校內(nèi)部活力,達到改進工作、促進發(fā)展的目的。督導(dǎo)評估的結(jié)果成為縣教體局評估獎評學(xué)校教育先進單位、命名示范性學(xué)校、考核政績、任用校長的重要依據(jù),充分發(fā)揮了督導(dǎo)評估的導(dǎo)向、改進和激勵功能。

      三、在教育目標實現(xiàn)上,落實一個“管”字

      “保證國家有關(guān)教育的方針、政策、法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行和教育目標的實現(xiàn)”,是教育督導(dǎo)的職能。怎樣才能保證全縣教育目標的實現(xiàn)?我們根據(jù)實際情況,把教育工作目標管理考評作為發(fā)展教育事業(yè)的切入點和突破口,從2008年開始,我們根據(jù)單位管理權(quán)限、單位性質(zhì)和業(yè)務(wù)范圍進行分類下達操作性極強的考評目標,突出“++++++++++”的整體工作思路,合理設(shè)置考評項目并賦予分值。管理目標的出爐著實費盡周折,我們經(jīng)過三次班子會討論,三次不同層次校長座談會征求意見,三次深入學(xué)校調(diào)查研究,最終將《++縣教育工作目標管理考評方案》印發(fā)全縣各級各類學(xué)校。

      當然,我們并不僅僅是對目標管理年初下達,年終考評,而是處于全年監(jiān)控之中。我們要求各監(jiān)控科室都要對所列項目根據(jù)權(quán)重制定詳細的考評細則,做到給分有據(jù),扣分有理。年終考評時,科室對所列項目打分和考評組打分各占50%,取平均值計分。為了鼓勵各級各類學(xué)校創(chuàng)造性開展工作,我們還設(shè)定了加獎分,內(nèi)容包括榮譽獎勵、信息發(fā)表獎勵、通報表揚獎勵、代表縣級接受檢查獎勵、向上爭取資金獎勵、班子民主測評優(yōu)秀獎勵。但對于違反計劃生育、發(fā)生重大安全責(zé)任事故、出現(xiàn)嚴重不穩(wěn)定事件和違法犯罪案件的學(xué)校實

      行一票否決制。另外,為了鼓勵創(chuàng)新工作思路,發(fā)揮學(xué)校班子集體的作用,各單位年初都要制定全年重點工作臺帳,明確完成的時限和標準,定期接受督導(dǎo)檢查,年終納入目標管理考評。

      幾年來,我們嚴格實行目標管理制度,我們認為這是管理教育工作的行之有效的途徑,目標管理啟發(fā)了自覺,調(diào)動了主動性、積極性、創(chuàng)造性。因為我們制定的目標是切實可行的,是比較科學(xué)的,所以,在考評中和考評后,對于考評結(jié)果沒有任何異議。每年春季,全縣教育工作會議上,縣政府對圓滿完成目標任務(wù)的先進單位都要進行表彰和獎勵。

      四、在教育工作振興上,狠抓一個“督”字

      一個時期以來,我縣教育領(lǐng)域一度出現(xiàn)一些影響事業(yè)發(fā)展的問題:部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)官僚作風(fēng)嚴重、教師隊伍惡風(fēng)陋習(xí)滋生蔓延,教育質(zhì)量尤其是高中質(zhì)量下滑嚴重,教育形象不佳社會反響強烈,等等。++++年秋,縣教體局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組成后,及時調(diào)整了工作思路,提出了“++++++++”的總體思路。如何真正有效落實總體思路,實現(xiàn)++教育的跨越式發(fā)展,真心辦好讓人民滿意的教育?局長++++親自深入基層學(xué)校調(diào)查研究,廣泛征求意見和建議。教體局班子審時度勢,經(jīng)認真討論研究,決定把督導(dǎo)檢查作為我縣教育工作振興的有效抓手,建立教育工作督導(dǎo)檢查長效機制。

      首先從抓作風(fēng)紀律和教學(xué)工作入手,向各級各類學(xué)校印發(fā)了《++縣教體局關(guān)于全縣教育教學(xué)及作風(fēng)紀律工作的督查方案》,實行月督查通報制度,內(nèi)容涵蓋教育工作的方方面面,涉及到法律法規(guī)執(zhí)行、會議貫徹落實、學(xué)校安全管理、課堂教學(xué)改革、信訪穩(wěn)定工作、作風(fēng)紀律問題等等。凡是教體局作出的重大決策、決定、決議,都屬于重點督查內(nèi)容。起初,我們按督查內(nèi)容和性質(zhì)將督查組分為作風(fēng)紀律組和教育教學(xué)組,作風(fēng)紀律組由紀檢書記和工會主席帶隊,再分為兩個組,一個組督查縣直學(xué)校,一個組督查15個鄉(xiāng)鎮(zhèn),紀檢監(jiān)察科和綜治辦人員全部出動;教育教學(xué)組由4位副局長帶隊,再分為四個組,一個組固定督查高中和縣直其他學(xué)校,三個組負責(zé)督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn),每個組都抽調(diào)4—6名機關(guān)科室人員和教研室教研員,人員一律固定下來,不得隨意請假。每個月初,局班子先研究當月督查內(nèi)容,由督導(dǎo)室擬出督查提綱,印發(fā)局班子成員、各科室和督查組人員。督查時限均為一個月。次月初各督查組形成書面匯報材料集體向局班子匯報。匯報過后,針對督查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,局長親自點評,要求限期整改,然后安排下月督查工作。要求督導(dǎo)室在兩日內(nèi)擬好督查通報,印發(fā)各級各類學(xué)校。

      經(jīng)過半年督查實踐,我們發(fā)現(xiàn)督查工作本身存在著一定的問題,一是督查過于頻繁,基層單位接待任務(wù)重。兩個組交叉進行,有時候還有“撞車”現(xiàn)象。二是督查組成員抽調(diào)

      不夠慎重。局機關(guān)有的人員盡管業(yè)務(wù)熟練,但是忙于常規(guī)工作,一旦離開崗位,影響正常工作;部分教研員還有他們自己擔(dān)負的工作任務(wù),一旦抽調(diào),份內(nèi)工作難以完成。三是由于督查密度較高,部分督查人員產(chǎn)生厭倦和抵觸情緒,疲于應(yīng)付,工作務(wù)虛。四是教育中心工作凸現(xiàn)不夠明顯。在督查過程中,僅限于聽聽匯報、看看校舍、查查資料,不真抓嚴管,不深入課堂,不深挖細究。這些問題如果不及時得到糾正完善,那么,我們的督查工作就會流于形式,我們的教育發(fā)展仍會停滯不前。局班子針對存在的問題,及時調(diào)整工作策略,經(jīng)過反復(fù)討論,作出如下決定:一是為了不增加基層負擔(dān),作風(fēng)紀律組和教育教學(xué)組合并為教育工作綜合督查組,成員優(yōu)化組合,再分五個小組,其中一個組固定督查5所高中,由業(yè)務(wù)局長帶隊,教研室主任為組長,所有高中教研員為成員;二是為了不影響正常工作,其他四個小組不再抽調(diào)教研室人員,對抽調(diào)局機關(guān)工作人員要從思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力兩方面嚴格選拔,由督導(dǎo)室擬選報班子確定,每個組不超過5個人;三是為了使督查組了解所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的教育工作情況,防止督查走過場,避免工作徇私舞弊,四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查組推磨輪流督導(dǎo)檢查,對出現(xiàn)的問題,逐月整理排序,跟蹤督查;四是為了規(guī)范督查行為,加強自律教育,我們實行雙向監(jiān)督制度,研究制定了《教育督查++條禁令》,印發(fā)各級各類學(xué)校,設(shè)立了舉報電話。同時,組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師,對各督導(dǎo)組工作進行評議打分,作為督導(dǎo)組成員年底考核評先依據(jù);五是為了使督查活動永遠不游離于教學(xué)這個中心,規(guī)定,凡是下基層督查,必須深入課堂隨機推門聽課,聽后必評。明確要求不聽課禁止督查,不評課決不聽課,月初匯報前必須交驗聽課記錄本。

      教育督查活動是一種工作形式和方法,但它更需要有具體載體作平臺。所以,我們對于所涉及的督查內(nèi)容,有的還需要加強研究,補充完善相關(guān)內(nèi)容,做到有的放矢。

      ----督查學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)課情況,我們既要考慮學(xué)校的實際問題又要考慮以教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)的規(guī)律,因此,規(guī)定縣直學(xué)校校長和鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中、小學(xué)規(guī)模在800人以上的校長可以不擔(dān)課,但縣直學(xué)校班子其他成員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)直小學(xué)及規(guī)模超過500人以上的初中校長原則上擔(dān)課量應(yīng)不低于教師平均擔(dān)課量的三分之一,規(guī)模在300-500人的初中、小學(xué)校長擔(dān)課量在教師平均擔(dān)課量的二分之一以上,300人以下的校長承擔(dān)滿擔(dān)課量。這樣,督查工作就有章可循,有的放矢,工作就能真正落到實處。

      ----督查教學(xué)工作,深入課堂聽課已成為一種慣例,那么,究竟以什么作為標準來評定這所學(xué)校和這個鄉(xiāng)鎮(zhèn)課堂教學(xué)改革落實情況呢?于是,教體局既借鑒外地先進經(jīng)驗又立足本地實際,研究制定了《關(guān)于開展“++++”課堂教學(xué)改革的實施意見》,規(guī)定了課堂教學(xué)“++++”實驗?zāi)J?,制定?/p>

      課堂教學(xué)評價標準。督查組通過點上的聽課評課,窺一斑便知全貌,就了解到全校以及全鎮(zhèn)課堂教學(xué)改革的推動狀況,從而掌握全縣中心工作的落實情況。

      ----督查學(xué)校校容校貌,我們就研究制定了《關(guān)于校園文化建設(shè)精細化管理實施意見》,明確規(guī)定校院文化、教室文化、宿舍文化、餐廳文化、走廊文化、廁所文化建設(shè)標準。督查教師隊伍敬業(yè)精神風(fēng)貌,我們就在全縣開展了“+爭+評+創(chuàng)”活動,印發(fā)實施方案,制定評選和創(chuàng)建標準,適時督查鄉(xiāng)鎮(zhèn)校長論壇、典型事跡報告和學(xué)校班主任經(jīng)驗交流、學(xué)科教學(xué)競賽等活動落實情況。去年,教師節(jié)表彰大會上,縣政府就以此進行表彰和獎勵。

      通過建立督導(dǎo)檢查長效機制,盡管在實踐過程中一波三折,但是,我們能夠揚長避短,真督實查。所以,我們認為,效果是明顯的,成績是突出的。三年來,我們共印發(fā)《督查通報》++期,通報表揚學(xué)校++所次,通報批評學(xué)校++所次。盡管期數(shù)不多,但分量很重,震動不小,因為在年終百分目標管理考評中,表揚三次獎1分,批評兩次扣1分。目前,全縣各級各類學(xué)校辦學(xué)思想端正,辦學(xué)行為規(guī)范,學(xué)校內(nèi)部風(fēng)清氣正,學(xué)校面貌得到大大改善。廣大教師干事創(chuàng)業(yè)的積極性明顯高漲,作風(fēng)紀律性明顯加強,教師們樂于教研,忙于“充電”,涌現(xiàn)出了大批優(yōu)秀中小學(xué)校長、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師。同時,也促進了學(xué)校校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

      更值得一提的是,全縣教育教學(xué)質(zhì)量發(fā)生了質(zhì)的飛躍,2008年高考成績由2007年綜合評估全市第+躍居全市第+,2009年和2010年提升到全市第+位,我縣被評為全市教育教學(xué)先進單位??梢哉f,目前我縣教育教學(xué)工作已經(jīng)突破了長期以來在全市中下游徘徊的局面,步入全市先進行列。

      幾年來,我縣教育督導(dǎo)工作能夠取得一些成績,體會有四:一是領(lǐng)導(dǎo)重視是做好教育督導(dǎo)工作的關(guān)鍵。兩年來,局長+++多次專門聽取督導(dǎo)工作匯報,+局長寧可放棄其它重要會議,也要和所有班子成員集體聽取月督查匯報會。這無不說明領(lǐng)導(dǎo)對督導(dǎo)工作的重視程度。二是緊緊圍繞全縣重點工作狠抓落實是做好教育督導(dǎo)工作的根本所在??h級教育督導(dǎo)的重點工作是基礎(chǔ)教育,而基礎(chǔ)教育的重心在教育教學(xué)質(zhì)量。如果不是突出抓好教育教學(xué)這個中心工作,就很難實現(xiàn)教育質(zhì)量大跨越的新局面。三是當好參謀是做好教育督導(dǎo)工作的基本原則。只要參到點上,謀在實處,領(lǐng)導(dǎo)都會大力支持工作。兩年來的實踐告訴我們,督導(dǎo)室向領(lǐng)導(dǎo)和班子提出的建議是正確的都會被采納,都會得到大力支持。四是創(chuàng)新教育督導(dǎo)機制是保證教育督導(dǎo)工作生機和活力的有效途徑。教育督導(dǎo)工作是保證各級政府教育工作落實的重要一環(huán)。如果不及時改革創(chuàng)新督導(dǎo)內(nèi)容和方法,就不可能履行好法律賦予的神圣職責(zé),也不會實現(xiàn)教育事業(yè)的大發(fā)展。

      近幾年來,我縣在發(fā)揮教育督導(dǎo)作用方面進行了一些積極探

      索和深入實踐,取得了一定的成績,人民群眾對教育的滿意度日益提高,但是距上級的要求和群眾的期盼還有一定的差距。今后,我們將借這次會議的東風(fēng),繼續(xù)采取有力措施,進一步發(fā)揮教育督導(dǎo)作用,全心全意辦人民滿意的教育,為我縣教育事業(yè)的跨越式發(fā)展做出新的更大貢獻。

      第四篇:充分發(fā)揮基層黨組織凝聚人心的作用

      充分發(fā)揮基層黨組織凝聚人心的作用——“學(xué)習(xí)貫徹十七大精神”系列黨課 掌握要點:人心向背決定一個黨的興衰成敗。80多年來,我們黨之所以能夠取得革命、建設(shè)和改革的偉大勝利,進而開創(chuàng)中國特色社會主義的偉大道路,都是因為我們黨始終和人民群眾站在一起,贏得了人民群眾的真心信任、擁護和支持。基層黨組織承擔(dān)著團結(jié)群眾、動員群眾、組織群眾的重要職責(zé),因此一定要樹立共同的理想追求,協(xié)調(diào)好不同群眾的利益關(guān)系,營造暢所欲言的民主氛圍,促進人的全面發(fā)展,把各方面力量最大限度地凝聚起來,共同為推進中國特色社會主義偉大事業(yè)而奮斗。

      要贏得人心,就要凝聚人心。如何凝聚人心,永遠立于不敗之地,既是我們黨始終面對的重大歷史課題,也是一個嚴峻的現(xiàn)實考驗;既是一個需要不斷解決的長期歷史任務(wù),也是一個重大現(xiàn)實問題。作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,黨基層組織毫無疑問肩負重要責(zé)任。那么,怎樣才能做到凝聚人心呢?

      一、樹立共同的理想追求

      共同的理想追求,是凝聚人心的巨大精神力量。

      二、協(xié)調(diào)好不同社會階層和利益群體的關(guān)系

      要凝聚人心,必須保護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好人民群眾的利益,使人民在現(xiàn)實生活中不斷得到看得見、摸得著的物質(zhì)

      1利益。

      人民是一個歷史范疇。

      三、營造人人心情舒暢,暢所欲言的民主氛圍

      凝聚民心,需要一個和諧的環(huán)境和氛圍,最根本的就是不斷擴大和推進人民民主。

      擴大人民民主,就要按照黨的十七大提出的,健全民主制度,豐富民主形式,擴寬民主渠道,依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,保障人民的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

      要實現(xiàn)人民民主,必須首先實現(xiàn)黨內(nèi)民主,以擴大黨內(nèi)民主帶動人民民主,以增進黨內(nèi)和諧促進社會和諧。

      不論黨內(nèi)黨外,只要我們真正地發(fā)揚了民主,就會凝聚黨心,民心。

      四、堅持以人為本,著眼于人的全面發(fā)展

      社會是由一個一個個體所組成的。

      思考題:

      1.為什么說共同的理想追求是凝聚人心的精神力量?

      2.基層黨組織怎樣營造人人暢所欲言的民主氛圍?2

      第五篇:分公司支部加強基層黨組織建設(shè)充分發(fā)揮基層黨組織作用

      加強基層黨組織建設(shè)充分發(fā)揮基層黨組織作用

      各位同仁,大家好!

      黨的基層組織存在于社會之中,直接受社會的決定和影響,要強化基層黨組織在構(gòu)建社會主義和諧社會中的功能和作用,必須要根據(jù)社會發(fā)展的大趨勢,堅持“圍繞核心,服務(wù)大局,拓寬領(lǐng)域,強化功能”的方針,不斷提高黨的基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      現(xiàn)在我就以前的工作情況及存在的問題向大家做簡要匯報。

      一、以往的工作情況

      自6月26日前,分公司的思想政治工作和組織活動沒有得到有效的開展,雖有小范圍的小活動,大的組織活動處于停滯階段。究其原因,一是思想上沒有足夠的認識,不求有功但求無過思想突出;二是在項目經(jīng)營體制發(fā)生變化后,放松了思想政治工作要求,一味的放任項目追求經(jīng)濟效益,忽視了基層黨組織的引導(dǎo)、監(jiān)督、教育作用,忽視了黨員同志在項目建設(shè)中的重要作用;三是受到重經(jīng)濟建設(shè)輕思想政治工作的影響,隨大流思想嚴重;四是沒有在“原則性”上堅持原則等。

      二、管理中存在的問題5、6月份曾走訪了解了部分項目和兩個市場,通過個別了解、組織座談,發(fā)現(xiàn)了不少的問題。大家都知道,企業(yè)管理關(guān)鍵是人的管理,而對人的管理又要求做到“公平、公正、公開”,在制度面前人人平等,不能感情用事,不能投鼠忌器,如果不能做到這些,久而久之將會導(dǎo)致企業(yè)管理上的無效和失效。有個別項目沒有合理、可操作性的項目管理制度,致使項目管理盲目性和隨意性。有的單位制度的制約層不用,也就是說不能做到制度面前人人平等,已嚴重影響了普通員工的工作積極性和上進心,已使制度形同廢紙。有的單位組織結(jié)構(gòu)不明確,職責(zé)不分明,因人設(shè)崗現(xiàn)象仍有存在。有的項目人員成分太過集中化,即非親即故現(xiàn)象,這不利于項目的發(fā)展。有的項目主要管理人員親屬化,儼然一家族企業(yè),造成不具有良性的晉升激勵機制,不利于人才的穩(wěn)定。有個別項目分配形式不夠透明,已到了嚴重影響員工積極性的地步,對專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)流于形式,有的項目部甚至于連這樣的形式都沒有,部分專業(yè)人員的發(fā)展,工作平臺不夠?qū)挘粔蚝?。個別承包人不能善待員工,剛愎自用,說話處事不考慮職工感受,導(dǎo)致職工有抵觸情緒。自項目經(jīng)營體制改變后,員工的集體榮譽感已大大削弱,大的向心力、凝聚力已不可同日而語,有相當一部分人不認同目前自身身份,即把自己當成一個自由人來看待。項目管理中仍有我們未發(fā)現(xiàn)的問題,而這些問題都將會嚴重影響公司的健康長遠發(fā)展,如果不能好的根治,這些眾多的小小的蟻穴,公司這個大堤總有一天會潰于這些“蟻穴”,所以必須進行根治填堵,否則將公司做大、做優(yōu)只是一句空話。

      三、關(guān)于對員工職業(yè)要求

      眾所周知,一個企業(yè)的組成部分主要的就是員工,如何做好

      企業(yè),使企業(yè)得以長遠發(fā)展,也取決于員工的思想和工作責(zé)任心?,F(xiàn)主要歸納為以下幾點:

      1、面對困難,與公司站在一起;

      2、公司不是別人的,我也是其中一份子;

      3、踏實工作,從每個細節(jié)做起;

      4、打破思維定式,擺正自己的位置;

      5、機會比薪水更重要;

      6、樹立這樣的心態(tài):多做一點沒問題;

      7、盡可能用結(jié)果說明過程,用業(yè)績證明自己;

      8、要有這樣的理念:不是為老板打工,不是為金錢工作,而是立身之本;

      9、慎重對待“高薪”挖人的機會;

      10、遵守制度是取得業(yè)績的有效法則;

      11、將貼在墻上的制度、條例落到實處;

      12、遠離職場“小政治”,不搞小圈子;

      13、公司利益第一,個人得失第二;

      14、上下級同事之間不口是心非,當面一套,背后一套,做到以誠相待;

      15、個人英雄主義離不開團隊的支持;

      16、不要在職場范圍內(nèi)捏造、編造不利于和諧的事,不散布花邊新聞。如果我們的每一個員工都能做到這些,何愁企業(yè)不興旺?何愁環(huán)境不和諧?

      四、基層黨組織的工作目標:

      黨章明確規(guī)定:非公有制經(jīng)濟組織中的黨的基層組織,貫徹黨的方針政策,引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)遵守國家的法律法規(guī),領(lǐng)導(dǎo)工會共青團等群眾組織,團結(jié)凝聚職工群眾,維護各方的合法權(quán)益,促進企業(yè)健康發(fā)展。

      結(jié)合公司實際情況,現(xiàn)有在編和不在編黨員近60人,是一個龐大的支部,且分布區(qū)域較廣,員工人數(shù)眾多,人員結(jié)構(gòu)特殊,介于這樣的情況,支部計劃從以下幾方面開展工作:

      1、對企業(yè)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策進行引導(dǎo)監(jiān)督,從經(jīng)營方向、經(jīng)營方式、經(jīng)營手段方面予以監(jiān)督,把促進企業(yè)發(fā)展,提高經(jīng)濟效益,維護各方權(quán)益,開展企業(yè)黨建工作,使黨建工作與企業(yè)發(fā)展做到目標一致,思想一致,工作一致,保證企業(yè)正確發(fā)展。

      2、對企業(yè)遵守國家的法律法規(guī)進行引導(dǎo)監(jiān)督。不以追求自身效益最大化為目標,使其在法律法規(guī)的約束下開展經(jīng)營活動。

      3、對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理機制建設(shè)情況進行引導(dǎo)監(jiān)督。一是從企業(yè)是否具有科學(xué)的決策機制,二是從企業(yè)是否具有完善的內(nèi)控機制方面予以監(jiān)督。為企業(yè)查找管理中的薄弱環(huán)節(jié),完善企業(yè)內(nèi)控機制建設(shè),推動職工民主管理,取得業(yè)主認同,獲得職工支持。

      4、搞好內(nèi)外部協(xié)調(diào),多參與社會公益事業(yè),增強社會責(zé)任感,樹立企業(yè)良好形象與社會信譽,切實維護職工的合法權(quán)益,落實《勞動法》《工會法》,改善職工生活條件,積極化解消極因素,構(gòu)建和諧勞資關(guān)系,營造勞資平等、誠信互助、互利共贏的氛圍。

      5、發(fā)揮基層黨組織的結(jié)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,鼓勵黨員立足崗位講貢獻、比貢獻。

      6、加強引導(dǎo)服務(wù),激發(fā)員工的責(zé)任感,讓員工真的融入到企業(yè)中,把企業(yè)的發(fā)展目標內(nèi)化為員工的工作目標,最大限度的發(fā)揮自己的聰明才智。

      7、堅持和完善組織制度,按章辦事。

      8、按規(guī)定開展“三會一課”活動,積極培養(yǎng)和發(fā)展新人,為組織注入新鮮血液。

      9、加強對所屬各項目的組織建設(shè),建立健全工會組織,以黨建帶群團工會工作。

      10、以思想政治工作為抓手,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、和諧型企業(yè)。

      各位同仁,公司的發(fā)展已到了關(guān)鍵時期。國家政策的調(diào)控,社會經(jīng)濟形勢的不利因素等都影響到了施工企業(yè)的有利發(fā)展,加上內(nèi)部人才短缺,管理模式是否健全,企業(yè)利潤是否合理,利益分配是否公平等因素影響就促使我們要從管理效益、技術(shù)創(chuàng)新、化解內(nèi)部利潤矛盾方面來完善解決管理中存在問題的措施。相信通過我們大家的努力,從思想上去徹底改變思維,全身心投入到工作中去,我們會一定做得更好,企業(yè)也會進一步得到發(fā)展。

      謝謝大家!

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