第一篇：金橋幼兒園全年工作匯報

金橋幼兒園全年工作匯報2011、11

在全面推進素質(zhì)教育，深化教育改革的今天。我們團支部的全體青年教師清醒地認識到：“高尚的品德、扎實的業(yè)務知識、健全的心理素質(zhì)?！笔切聲r期青年教師應具備的素質(zhì)。我們以此為目標，共同發(fā)揚求真、務實的作風，努力把工作搞得有起色，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

一、政治素養(yǎng)向高層次發(fā)展

我們認真參加每一次的政治學習，深刻領會各種會議、文件的精神。今年，我們團員青年掀起了學習鄧小平理論的高潮，我們大家學原著，用討論、交流、寫體會等形式，深刻、透徹地理解鄧小平理論的精髓，并能運用鄧小平理論指導教育實踐。另外，我們還組織了一次問卷測驗活動，扎實鞏固了青年教師的理論學習。

在黨支部的直接領導下，我們團員青年定期自習黨章，了解黨的知識，還經(jīng)常與黨員談心，不僅介紹黨的性質(zhì)、宗旨，使我們的青年教師樹立遠大的理想，激發(fā)他們?nèi)朦h的愿望，更成為青年團員生活、工作中的引路人，從思想上全面了解團員，輔導團員理論與實踐結(jié)合在一起，樹立正確的世界觀、人生觀。

因為我們都是教師。因此，在青年教師中倡導“敬業(yè)愛崗，教書育人”的師德風范是很有必要的。我們青年教師積極參與“服務崗位”的實踐活動。其中，各個年齡段在學習雷鋒的日子里，通過集體教學、家庭服務、班級協(xié)作等不同的形式大力宣傳，精心組織，師生共同鞏固實踐了學習雷鋒的活動?；顒舆^后，我們青年教師又圍繞本次活動進行了回顧，都表示在今后的工作中一定要隨時隨地的以雷鋒精神鼓勵督促自己。

二、切實加強自身專業(yè)能力建設，進一步增強團支部的戰(zhàn)斗力和適應力。

1、負責管理金幼小菜園，從菜園布局、菜園用具、菜園活動流程展現(xiàn)、幼兒在菜園里的活動內(nèi)容等系列工作進行了完整系統(tǒng)的策劃與操作實踐，提高了新形勢下團支部的創(chuàng)新能力。

2、負責金幼圖書室的創(chuàng)建工作，圖書室氛圍親自閱讀與幼兒閱讀區(qū)域，相同風格不同形式的布局獲得了家長與來園指導教師的肯定。

3、青年教師的成長離不開實踐，我們結(jié)合保教工作，為青年教師創(chuàng)設了繪畫與

彈唱兩場技能比賽，教師們發(fā)揮自己的想象繪制了富有童趣的圖畫，也刻苦練習主題書本上的兒童歌曲，鞏固加強了自己的專業(yè)技能。

三、開展豐富多采的團內(nèi)活動，進一步增強團支部的吸引力凝聚力。

1、成功組建以團員為主的舞蹈團隊，讓團員在優(yōu)美的舞蹈中獲得良好的身心體驗，提高自我修養(yǎng)。（一月）

2、參與《創(chuàng)造奇跡》的舞蹈排練活動中，對個別節(jié)奏感、肢體協(xié)調(diào)較弱的新教師重點指導；三八婦女節(jié)前夕，代表鎮(zhèn)總工會參與浦東新區(qū)教職工健美操比賽，獲得三等獎的好成績；四月代表金橋幼兒園參與鎮(zhèn)總工會表彰大會，進行文體表演；在健美操練習表演的系列過程中，我們團員從生澀、四肢不協(xié)調(diào)逐步展現(xiàn)出團員青春、活力、美的一面，辛苦又自豪的完成了我們的蛻變。

3、同月，我們還組織新團員施婷婷參與鎮(zhèn)紅歌會的歌唱比賽，獲得了三等獎的好成績；參與招生工作、音樂室的創(chuàng)建工作、早教送教等常規(guī)活動。（二月——四月）

4、團員教師認真準備一級幼兒園的復評驗收工作，并順利通過專家組驗收，成績較好。（四月）

5、在繁忙的復驗工作結(jié)束后，我們并沒有松懈自己的工作，團員教師積極開展學包粽子活動，對結(jié)對園、家長的半日活動的開放，得到好評。（五月——六月）

6、最后一個星期，我們的大班組團員教師還勇挑重擔，完成了幼兒的大班畢業(yè)典禮工作。

7、面臨督導工作，9月我們積極參與到幼兒園創(chuàng)建工作中，改變了幼兒園環(huán)境面貌，加強了自我能力培養(yǎng)，較好的完成了督導工作。

8、同月我們的廣播操比賽獲得了金橋鎮(zhèn)的第一名。

回顧這學期的團組織工作，我們深切地感到青年教師的成長進步離不開園領導的關心，更離不開廣大青年教師共同努力。過去的成績是我們今天工作的起點，我們清楚地看到了社會發(fā)展對青年工作的標準提出了更高的要求，我們時時刻刻都必須解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，全體同志團結(jié)一心，踏實工作，才能把我們幼兒園推向更高的層次，更高的起點。

第二篇：金橋村工作匯報

金橋村工作匯報

基本情況：

我村地處鲇魚山鎮(zhèn)西北部，緊靠206國道和生態(tài)路，與呂蒙鄉(xiāng)二亭村、麗陽鄉(xiāng)楓林村毗鄰，全村現(xiàn)有9個自然村，9個村小組，520戶，人口2200人，耕地面積1800畝，山林面積12000畝，黨小組6個，黨員42人，村兩委班子成員11人（含大學生村官1人）。

二、經(jīng)濟社會發(fā)展狀況：

近幾年來，我們緊緊圍繞“穩(wěn)定、發(fā)展、服務”這條主線，以打造“和諧新村、富裕金橋”為目標，著重抓了以下幾個方面的工作：

1、征地工作：

征地工作是我村的一個重中之重的工作，自2008年至今，我們已經(jīng)完成市高新區(qū)征地3000余畝，其中耕地600畝，山林地2400畝，已落戶企業(yè)有江西景德鎮(zhèn)半導體新材料有限公司、鋰電池、立信藥業(yè)、開門子藥業(yè)、嘉平工程、江西天然氣、華潤天然氣、為華汽配、4S汽車配件城等，征地期間，村干部大都在現(xiàn)場，主要是協(xié)調(diào)村民之間的矛盾，及時調(diào)處征地過程中發(fā)生的一切問題，以確保征地標準和速度。

2、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)：

在抓好工業(yè)征地和改進工業(yè)項目的同時，我們也加大了對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整的力度，在發(fā)展常規(guī)農(nóng)業(yè)的基礎上，近些年來，我們也因地制宜的調(diào)整結(jié)構，以多種經(jīng)營相結(jié)合，著重發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，比如，我們在兩座山

塘水庫邊以租賃的方式興辦了“快樂山莊”和“三元農(nóng)莊”，這一來，不僅有效地增加農(nóng)業(yè)的附加值，而且也使當?shù)剞r(nóng)民增了收，據(jù)統(tǒng)計2010年底，全村人年收入達到6326元。

3、民生工程：

隨著集體經(jīng)濟的發(fā)展壯大，我們把民生工程擺到了重要議事日程上，從2009年開始，我村分別投資300余萬元，新建了水泥路，通了自來水，新建老屋場的橋，維修董家山水庫，為群眾辦事，我們還于2008年新建了村兩委辦公大樓。

4、社會工作：

在社會工作中，我們除認真抓好農(nóng)村的精神文明建設和計劃生育工作外，更重要的是抓好社會治安綜合治理，我們深知，沒有一村的穩(wěn)定，就沒有全鎮(zhèn)的穩(wěn)定，沒有全鎮(zhèn)的穩(wěn)定，就沒有全區(qū)的穩(wěn)定，因此，我們始終恪守“為官一任，造福一方，穩(wěn)定一方”的天職，落實目標責任，健全綜治組織，及時把矛盾化解在基層，為全鎮(zhèn)、全區(qū)的經(jīng)濟社會發(fā)展提供一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。

5、黨建工作：

黨建工作是一切工作的生命線，在黨建工作中，我們重點是抓自身建設，也就是抓班子、帶隊伍，做到常學習、常思考、常實踐，通過學習、思考、實踐，不斷提高支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷提高干部的政治素質(zhì)和業(yè)務水平，進一步增強黨員干部為群眾服務的責任感、緊迫感和使命感。

三、今后工作打算：

圍繞市政府發(fā)展規(guī)劃，圍繞區(qū)委區(qū)政府總體發(fā)展目標，積極做好工業(yè)項目的征地工作，同時要進一步抓好基礎設施建設，抓好全村飲水工程，抓好黨建村建工作，抓好村民增收和村級集體經(jīng)濟收入，力爭財政稅收年均達到100萬元以上。力爭使金橋變成名副其實的“小康之村”。

四、目前存在的主要問題：

1、失地農(nóng)民的社保問題；

2、汪頭塢至金橋茶山水泥路損毀問題；

3、橫溪塢水庫溢洪道塌方及毀壞農(nóng)田30余畝問題；

4、村干部工資待遇及保障問題。

2011年7月10日

第三篇：統(tǒng)計局全年工作匯報

2012年，在縣委、縣政府的正確領導和省、市統(tǒng)計局的具體指導下，我局緊緊圍繞建設“特色農(nóng)業(yè)大縣、新型工業(yè)強縣和生態(tài)文化旅游名縣”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“依法統(tǒng)計、科學統(tǒng)計、和諧統(tǒng)計”的工作理念，以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，以提升統(tǒng)計服務水平為重點，以統(tǒng)計制度方法改革為切入點，以強化“雙基”建設為保障，以干部隊伍建設為抓手，開拓進取，爭優(yōu)創(chuàng)先，為促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了應有的貢獻，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、2012年主要工作

（一）開拓創(chuàng)新，統(tǒng)計制度方法改革穩(wěn)步推進

我局緊緊圍繞上級要求，創(chuàng)新工作方法，以“四大”工程建設為核心，加強調(diào)研，完善機制，全縣統(tǒng)計方法制度改革工作得到穩(wěn)步推進。

1、創(chuàng)先工作方式，進一步推進企業(yè)一套表改革

一是嚴格按照國家、省市統(tǒng)計局關于加強企業(yè)一套表建設和聯(lián)網(wǎng)直報工作的要求，在做好原有“三上”企業(yè)一套表工作的基礎上，擴大范圍，充實內(nèi)容，先后將限額以上批發(fā)零售和住宿餐飲業(yè)中的大個體戶、勞動工資、科技、固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計等專業(yè)納入一套表體系，將一套表改革推向深入。全縣已有134家“三上企業(yè)”、157個固定資產(chǎn)投資項目納入了企業(yè)一套表網(wǎng)上直報范圍；二是以迎接國家統(tǒng)計局巡檢為契機，切實夯實全縣“三上”企業(yè)的基層基礎工作，堅持兩手抓,一手抓局內(nèi)專業(yè)人員業(yè)務培訓，一手抓企業(yè)統(tǒng)計人員培訓，從而使統(tǒng)計整體業(yè)務素質(zhì)得到提升。

2、加強名錄庫建設，強化基礎工作，做好數(shù)據(jù)質(zhì)量迎檢

組織各專業(yè)對“三上”企業(yè)名錄庫進行核查，全面進行查漏補缺。為全面貫徹落實國統(tǒng)辦字[2012]37號文件和全省、全市“四大工程”工作會議精神，統(tǒng)計局專門召開會議，研究和部署迎接全省“三上”企業(yè)基本情況及數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作，聽取各專業(yè)對名錄庫和“三上”企業(yè)核查工作中存在的困難和問題，并對后階段工作進行了安排部署，同時要求各專業(yè)隨時與縣直單位加強聯(lián)系與溝通，及時了解新的信息，實現(xiàn)專業(yè)庫與名錄庫的及時對接與資源共享。

3、適應新形勢，扎實推進幾項重大的統(tǒng)計方法改革

一是及時向縣委縣政府匯報工業(yè)、商貿(mào)、固定資產(chǎn)投資和GDp核算統(tǒng)計方法制度改革的要求以及影響，爭取領導進一步的重視和相關部門進一步的支持；二是制定了具體的實施方案，部門之間加大了協(xié)作力度；三是加強培訓指導。我們根據(jù)改革后統(tǒng)計方法制度要求，分別對工業(yè)、商貿(mào)、固定資產(chǎn)投資等相關領域統(tǒng)計工作進行了業(yè)務培訓，并及時加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)的業(yè)務聯(lián)系與溝通，統(tǒng)計反映能力得到重大提升。

（二）統(tǒng)籌安排，“三萬”活動扎實開展

我局嚴格按照省、市、縣“萬民干部進萬村入萬戶”活動的統(tǒng)一安排和部署，領導牽頭、全員參與，準確定位、迅速入軌，通過統(tǒng)籌安排，多種活動方式相結(jié)合，全面完成了“三萬”活動各階段的工作任務，使“三萬”活動開展得及時而深入，扎實而有效，得到了當?shù)厝罕姷母叨日J可。

1、調(diào)研村情，全面啟動“三萬”活動。在全縣召開“三萬”活動動員會議后，由局長覃遠洲同志帶隊，機關干部職工16人全員參與，與駐點鎮(zhèn)、村溝通聯(lián)系，了解相關情況，制定工作方案。

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2、充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，借力“三萬”活動，打造調(diào)研精品?！叭蠊こ獭闭髡嫉孛苁情L豐村諸多矛盾的焦點，我局以“三萬”活動為契機，充分發(fā)揮統(tǒng)計局統(tǒng)計調(diào)查的獨特優(yōu)勢，在統(tǒng)計人員極度匱乏、統(tǒng)計專業(yè)工作異常緊張的情況下，“擠”出時間對榔坪鎮(zhèn)長豐村被征占地農(nóng)民現(xiàn)狀展開深度調(diào)研，對其生產(chǎn)生活現(xiàn)狀及存在的主要問題進行一次普查，多角度、全方位了解他們的所思、所盼、所想。通過走訪被征占地農(nóng)戶、政府分管負責人、“三大工程”項目辦負責人，在此基礎上制定長豐村被征占地農(nóng)民調(diào)查方案，設置科學的調(diào)查問卷，并通過問卷整理和數(shù)據(jù)分析，綜合得出影響被征地農(nóng)民生活水平的主要因素，探討解決問題的方法、途徑，從而以點帶面，最終形成極具指導作用的綜合調(diào)研報告，為該村被征占地農(nóng)戶安置工作的遺留問題的處理提供實實在在的幫助。

5、高質(zhì)量完成“三萬”活動入戶抽樣調(diào)查。在“三萬”活動中，統(tǒng)計局負責牽頭“萬名干部進萬村入萬戶”活動入戶抽樣調(diào)查。我局抽出一名分管業(yè)務領導和三名業(yè)務骨干對全省統(tǒng)一制定的“三萬”活動中的入戶問卷調(diào)查進行統(tǒng)一業(yè)務培訓。加強日常指導，進行統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理，開展綜合分析和利用，撰寫的《長陽土家族自治縣“三萬”活動民意調(diào)查數(shù)據(jù)分析報告》得到縣委、縣政府充分肯定。我局被評為全縣“三萬”活動先進單位。

（三）嚴格規(guī)范，數(shù)據(jù)質(zhì)量穩(wěn)步提升

1、質(zhì)量為上，常規(guī)工作規(guī)范高效。一是根據(jù)國家、省、市統(tǒng)計調(diào)查方案制度要求，按時完成了各項常規(guī)月（季）報表工作，及時完成了數(shù)據(jù)成果轉(zhuǎn)化；二是嚴格執(zhí)行專業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量審核制度，對搜集的基層統(tǒng)計報表認真審核，圓滿完成了2012農(nóng)業(yè)、批發(fā)零售貿(mào)易和住宿餐飲業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)、固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)業(yè)、勞動工資以及GDp核算等專業(yè)的統(tǒng)計年報工作。

第四篇：社區(qū)全年工作匯報

今年一年，是我們社區(qū)不平凡的一年，農(nóng)貿(mào)市場的投資方案，村級資產(chǎn)的量化以及各項政策的落實，導致了許多居民的上訪，人心浮動，影響了社區(qū)的正常辦公，部分居民甚至提出了無理的要求。但我們社區(qū)黨支部在街道黨工委、辦事處正確領導下，充分發(fā)揮集體智慧，在社區(qū)廣大居民群眾的積極配合下，認真落實上級各部門確定的各項任務，團結(jié)帶領全體社區(qū)黨員干部齊心

協(xié)力，開拓創(chuàng)新，認真履行職責，不僅保證了今年各項工作任務的順利完成，集體經(jīng)濟不斷壯大，更使有些謠言不攻自破、**自動平息，現(xiàn)將我社區(qū)一年來的工作情況匯報如下：

一、加強社區(qū)領導班子建設。

我們共有四位班子成員，年初進行了明確分工，經(jīng)常組織學習、交流，查找不足，開展批評與自我批評，在工作中能夠集思廣益、相互溝通、取長補短、協(xié)商辦事，營造了一個齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。積極參加上級舉辦的各類培訓班、充實知識，發(fā)揮所長。

二、發(fā)揮黨員參與社區(qū)建設的積極性。

社區(qū)現(xiàn)有黨員37名，我們從開展思想政治工作等方面入手，注重突出社區(qū)黨建主題，開展各類豐富多彩的活動。全年召開支部會13次，黨員大會4次，認真做好每月的黨員生日制度，組織黨員、村民代表、村老干部去東陽橫店參觀，開拓了眼界，又增加了凝聚力。社區(qū)中已有6人提交了入黨申請書，按時上交2004年黨費800元。鼓勵黨員多提建設性意見，對好的看法及時采納，結(jié)合到社區(qū)全年的工作中去。

三、構筑藍圖，壯大社區(qū)經(jīng)濟實力。

由于我們社區(qū)是較早轉(zhuǎn)制的周邊村之一，土地早在很多年前就已征用完，為了確保社區(qū)群眾的利益，我們申請建造蔬菜農(nóng)貿(mào)市場，在區(qū)政府的關心下，順利獲得批準。預期農(nóng)貿(mào)市場建設好之后，必能獲得較好的收益。在原有舊辦公樓的地址上，申請新建辦公大樓，面積為4593平方，共四層，目前圖紙均已設計好，各項規(guī)費已上交，只待進入招投標之后，就能正式動工，預計明年10月之前能完工。新辦公大樓建成之后，不僅能有效改變現(xiàn)有的辦公條件，使我們社區(qū)煥然一新，同時能把更多的平方面積出租，為社區(qū)進一步帶來經(jīng)濟效益。今年街道下達到我社區(qū)全年工業(yè)產(chǎn)值指標4830萬元，工業(yè)產(chǎn)值銷售計劃4713萬元，利潤指標124萬元，我們實際完成工業(yè)產(chǎn)值5093萬元，完成計劃的105，完成銷售產(chǎn)值4980萬元，完成銷售產(chǎn)值的106，完成全年利潤108萬元，完成計劃的87。今年全年村級可用收入為82。6萬元，總支出為69.51萬元，其中管理費支出為46。88萬元，福利費支出為22。13萬元，其他支出為0。5萬元，收支節(jié)余13。09萬元。

四、加強社區(qū)設施建設，為居民創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境。

為了營造良好的社區(qū)生活環(huán)境，改善村民和外來人口的生活質(zhì)量，近年來，我們不斷加大基礎設施的投入，投入48萬元在新區(qū)澆水泥路，投資3.6萬元在村中澆二條路溝，帶領社區(qū)辦公人員對2003年建造房屋后路邊堆放的建筑垃圾進行清理，對河道環(huán)境衛(wèi)生進行清理，并通過努力由市政順利接管。為迎接創(chuàng)模工作，投資9萬元對申批的農(nóng)貿(mào)市場周圍建圍墻640米長，組織社區(qū)辦公人員對村內(nèi)路段及村中的垃圾進行清理。

五、采取傾斜政策，關愛弱勢群體。

在帶領村民走上富裕的路上，我們時刻把弱勢群體放在心上。對五保戶、軍烈屬、特困戶、退休老干部、80歲以上老人等多次進行走訪慰問，關心他們的生活，讓他們感受到組織的溫暖。在道路拆遷過程中，我們本著實事求是的原則，積極為村民爭取應得的利益，尤其是對弱勢群體伸出援助之手，在拆遷過程中，對拆遷戶提出的合理要求，我們據(jù)實向拆遷辦上報名單，反映他們的實際困難，爭取優(yōu)惠政策，特別關照好他們的生活。對居住較偏僻的幾個老年人因為大小便要過馬路的情況，我們及時投資2.8萬元建造公廁一只，方便了老年人的生活。

六、積極創(chuàng)建“平安社區(qū)”。

根據(jù)街道創(chuàng)建“平安社區(qū)”的要求，我們及時增加二名夜巡人員，落實辦公用房，全年搞大清查14次，每月對各類矛盾糾紛進行排查，成功調(diào)解村民矛盾5起。要求夜巡人員加強對外來人員的管理，堅持每晚的檢查和清查，全年辦理暫住證1298本，并很好地落實了外來育齡人員的計劃生育管理，對外來育齡婦女定期尿檢，做到無計劃外生育發(fā)生。社區(qū)育齡婦女212人，包括下崗職工100多人，當年出生7人，上環(huán)5人，各項工作均符合上級要求。村民房屋出租外來人員年總收入達150萬左右。此外組織復員軍人參加區(qū)組織的預備役訓練，做好應征青年的光榮入伍工作。

七、實施村級資產(chǎn)量化，減少政策性矛盾。

為貫徹落實區(qū)十二次黨代會精神，完善村級集體資產(chǎn)管理機制，切實維護集體組織及其成員的合法權益，通過召開三委會、黨員、組長座談會、社員代表會議等，確立了股份制實施意見，對集體資產(chǎn)進行了全面清產(chǎn)核資，把握政策，精心實施，使許多矛盾在這次量化過程中得到了化解和處理，上級滿意、群眾滿意。

以上是一年來所做的工作，在取得成績感到頎慰的同時，我們也明顯感受到工作中的壓力和緊迫感。隨著社會的發(fā)展和進步，上級政府和廣大群眾對我們社區(qū)干部的要求進一步提高，我們必須在今后的工作中，不斷學習知識，與時俱進，開拓創(chuàng)新，針對我們社區(qū)的特點，及時有效地化解處理好歷史沉積的各類矛盾，用發(fā)展經(jīng)濟增加投入的方式，調(diào)配好各方面的利益關系，樹立正確的政績觀，求真務實，把近期、中期、遠期為民辦實事計劃進一步細化、實化、具體化，做好發(fā)展壯大社區(qū)經(jīng)濟，為社區(qū)居民群眾獲取更多利益這篇應用文章。具體來說，近期著重做好以下三方面事情：

1、盡快出臺村級聯(lián)建房的分配方案，使遺留問題進一步得到解決。

2、對前期居民房屋翻建之后地埠的高低不一，導致村級道路的進一步狹窄，給居民生活帶來不便將盡快予以處理，低的加高，高的敲平，還路面的暢通。

3、抓緊落實農(nóng)貿(mào)市場投資方案，盡快獲取效益。

各位黨員、居民代表們，社區(qū)的前景是美好的，只要社區(qū)經(jīng)濟進一步壯大，居民必將在新的一年里得到更多的實惠。我們的工作以及取得的每一分成績都離不開你們的支持和配合，體現(xiàn)著全體社區(qū)居民共同努力和奮斗的結(jié)果。

XX社區(qū)

第五篇：房管局全年工作匯報

房管局全年工作匯報

今年，市房地產(chǎn)管理局在市委、市政府正確領導下，不斷加強住房保障工作，加大保障性安居工程建設力度；優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，依法規(guī)范房地產(chǎn)業(yè)務管理；以抑制房價過快增長為重點，促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展；以房屋征收與補償安置為切入點，切實維護社會穩(wěn)定；以加強黨的基層組織建設為立足點，強化黨風廉政建設，各項工作取得了階段性成效，為圓滿完成目標任務夯實了基礎，現(xiàn)將今年以來工作情況報告如下：

一、基本情況

市房地產(chǎn)管理局機關現(xiàn)有職工9 人，局屬二級單位5 個（即：市房地產(chǎn)交易中心，房地產(chǎn)管理所），系統(tǒng)共有干職工58 人。局機關內(nèi)設四個科室，主要負責全市住房保障、房屋產(chǎn)權產(chǎn)籍管理、房地產(chǎn)開發(fā)管理、物業(yè)管理、城市房屋拆遷、房屋安全鑒定等工作。設局黨支部一個，現(xiàn)有黨員26 人。

二、主要工作和工作進展及存在問題

（一）不斷加強住房保障工作，加快保障性安居工程建設進度。

1、加大保障性住房建設力度。一是發(fā)放廉租住房租賃補貼3016 戶，發(fā)放資金203 萬元。二是完成薈茗苑白鶴巷廉租住房建設項目。該項目占地2641平方米，建設房屋96 套，4658平方米，預計今年年底完成實物配租分房到戶。三是完成了姚港廉租住房建設項目，共建設房屋156 套，7800平方米。四是完成了五一路廉租住房建設的前期準備工作，十月底正式開工建設。該項目擬建設房屋 384 套，19400平方米。五是在我市企業(yè)和單位中落實 800 套公共租賃住房，以確保公共租賃住房建設任務完成。六是在枝江奧美公司廠區(qū)內(nèi)新建120 套經(jīng)濟適用房。七是實行舊城棚戶區(qū)改造，在即將開工的房地產(chǎn)開發(fā)項目和城區(qū)新區(qū)建設項目中拆除一批老舊房屋完成棚戶區(qū)改造800 戶。

2、強化廉租住房建設項目工程監(jiān)管。我局為把廉租住房真正建設成政府的德政工程、民心工程，在廉租住房建設中，嚴格實行“五制”要求，即：項目法人制、招標投標制、合同管理制、工程監(jiān)理制、項目廉政責任制。并特邀市紀委對廉租住房建設各個環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)督。為確保廉租住房建設工程質(zhì)量，嚴格遵守基本建設程序，嚴格執(zhí)行工程項目招投標、施工圖審查、施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收備案等程序，強化監(jiān)督管理，確保了房屋住用安全。

（二）以抑制房價過快增長為重點，促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。為認真落實《國務院關于堅決遏制部分城市房價過快上漲的通知》（國辦發(fā)[2012]10 號）文件精神，進一步加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管，我局采取有效措施抑制房價過快增長，促進房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

一是合理控制房價，嚴格落實房價控制目標。枝江房價控制在全市國民生產(chǎn)總值增長幅度（16%）內(nèi)，對開盤均價超過增長幅度的，會同市物價部門進行查處。二是嚴格執(zhí)行商品房銷售“一價清”制度。銷售商品房除收取房款外，只能收取辦證費、契稅、公共維修基金及前期物管費用。

三是嚴格落實商品房銷售明碼標價制度。在項目開盤時，實行一房一價，對開發(fā)商因市場原因需漲價實行報批制度。四是嚴格加強商品房預售管理，所有項目必須辦理《商品房預售許可證》后才能出售，未辦證前不能收取任何形式的訂（定）金。

五是強化預售資金監(jiān)管，對開發(fā)企業(yè) 35%預售資金進行重點監(jiān)管，實行專戶儲存，?？顚Ｓ?。

六是嚴格執(zhí)行商品房開發(fā)信息披露制度。從今年8 月1 日起在電視臺開辟專欄一周一發(fā)布，同時公布投訴舉報電話，強化群眾監(jiān)管。

七是加強房地產(chǎn)市場秩序?qū)ｍ椪?，對開發(fā)企業(yè)捂盤惜售、虛假廣告、違規(guī)預售等行為堅決予以打擊。

八是嚴格商品房公共維修資金歸集使用管理。對公共維修資金繳交標準進行了調(diào)整，同時強化了征管措施。今年來，全市共有房地產(chǎn)開發(fā)項目5 個，已完成投資6 億元，新建商品房51 萬平方米。截止目前，全市共有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) 15 家，其中：三級資質(zhì) 4 家，四級資質(zhì) 4 家，暫定資質(zhì) 7 家。房地產(chǎn)中介組織14 家。

（三）依法規(guī)范房屋產(chǎn)權產(chǎn)籍、房屋征收與補償、物業(yè)等業(yè)務管理工作。

1、為認真落實市委、市政府《關于進一步轉(zhuǎn)變工作作風優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見》（枝發(fā)[2012]3 號）文件精神，大力精簡行政審批事項，提高行政審批效率，優(yōu)化服務環(huán)境，實行了重大投資項目房產(chǎn)辦證全程服務制、首問負責一次告知制、延時服務辦結(jié)制。截止目前已清理行政審批項目8 個，減少工作流程和環(huán)節(jié)6 個，取消前置條件4 個，壓縮審批時限65%以上。

2、依法規(guī)范房屋產(chǎn)權產(chǎn)籍管理，提高工作效能。一是嚴格了房屋所有權登記各個環(huán)節(jié)審查，完善了內(nèi)部管理工作程序，有效防范了登記機關法律風險。二是啟動了房產(chǎn)檔案信息化建設，加強了檔案室各項硬件設施配置，為強化房產(chǎn)辦證信息化管理奠定了基礎。三是切實服務全市經(jīng)濟發(fā)展，對全市企業(yè)和招商引資項目辦證開辟綠色通道，做到了“特事特辦、急事急辦”，在認真落實市委、市政府有關會議和文件精神，簡化辦事程序前提下，從速辦理房屋所有權證。今年來共辦理房屋產(chǎn)權證書1935 本，辦理房屋轉(zhuǎn)讓1351 起，交易面積28.49 萬平方米，成交額6.55 億元，辦理房地產(chǎn)抵押登記669 起，抵押房屋面積74 萬平方米，抵押登記額13 億元。

3、以房屋征收與補償安置為切入點，切實維護社會穩(wěn)定。我局認真落實《國有土地上房屋征收與補償條例》（國務院令第590 號），針對我市北奧茗苑等房地產(chǎn)開發(fā)項目房屋拆遷上訪問題，按照市委、市政府要求，抽調(diào)人員組成專班，多次深入拆遷現(xiàn)場召集拆遷當事人進行拆遷糾紛調(diào)解和協(xié)調(diào)，采取有效措施，糾正了拆遷公司違規(guī)拆遷行為，化解了拆遷矛盾，避免了群體上訪事件的升級，切實維護了社會穩(wěn)定。今年來共接待和處理拆遷來信來訪 30 余件（次）。

4、以加強房屋住用安全為突破口，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。今年共受理房屋安全鑒定 135 宗，出具房屋安全鑒定報告 135 份，鑒定房屋面積2.8 萬平方米。在白蟻防治工作中，做到了無蟻預防，有蟻必治。今年共簽訂白蟻預防、滅治合同59 宗，預防、滅治面積11 萬平方米。

5、積極探索社會化物業(yè)服務新模式，努力建設宜居環(huán)境。我局進一步加大全市物業(yè)服務的監(jiān)督、檢查、指導和管理力度，不斷探索物業(yè)服務新模式。抓好了新建住宅小區(qū)市場化、專業(yè)化、社會化物業(yè)管理，以社區(qū)物業(yè)管理為重點，進一步拓寬社會化物業(yè)服務范圍，努力拓展社會化物業(yè)服務覆蓋面。截止目前，全市物業(yè)服務企業(yè) 6 個，推行社會化物業(yè)服務小區(qū) 20 個，物業(yè)服務面積達到140 萬平方米，歸集公共維修基金1500 萬元。

（四）加強黨的基層組織和機關效能建設。

1、我局按照市委組織部文件精神，扎實有效地開展了“五個基本、七個體系”

和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在基層黨組織和黨員中開展了主題承諾和主題服務及“城鄉(xiāng)互聯(lián)，結(jié)對共建”、“共駐共建，在職黨員進社區(qū)”、“千百萬”活動，強化了黨的組織建設。

2、強化效能考核，實行責任追究。一是按照《市委市政府進一步轉(zhuǎn)變工作作風優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見》精神和市優(yōu)化辦目標量化考核標準規(guī)定，結(jié)合實際制定了《市房管局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境量化考核評價辦法》，并對機關工作人員實行月度、季度、績效量化考評，獎懲兌現(xiàn)。二是建立了市房管局各項管理制度，督促工作人員遵照執(zhí)行。三是修訂完善了《市房管局過錯責任追究辦法》，嚴格執(zhí)行工作人員過錯責任追究，切實轉(zhuǎn)變工作作風，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。四是為加強政風行風建設，我局配備了專職政風行風管理員，及時在政風行風熱線中下載廣大群眾所涉房地產(chǎn)管理咨詢、投訴、舉報內(nèi)容，由主要負責人簽批，相關科室具體辦理，辦理結(jié)果經(jīng)審批后上傳回復，及時反饋。今年共接受“政風行風熱線”群眾來信75 件，按時辦結(jié)率100%，真正做到了“件件有答復，事事有著落”。

今年，我市房地產(chǎn)管理工作雖然取得了一定成績，但仍存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一是保障性安居工程建設和管理力度有待加大；二是合理控制房價，強化房地產(chǎn)市場監(jiān) 管力度有待進一步加強，這些問題都有待我們在后期工作中克難奮進，開拓創(chuàng)新，切實解決。

三、需要提請解決的問題 由于住房保障工作屬我局新增職責內(nèi)容，該項工作時間緊、任務重、壓力大，需解決房管局機關住房保障人員編制2 名，以便更好更快地完成上級交辦的工作任務。