第一篇：2013年10月份社區(qū)領導視察回遷樓建設情況

社區(qū)領導視察奧北公元回遷樓建設情況

8月27日上午，中洲實業(yè)有限公司副總經理康風雷及社區(qū)主要領導康立廣、候利華、康釗賓在施工方相關部門人員的陪同下，對奧北公元部分居民回遷樓建設進展情況進行了視察。

社區(qū)領導先后深入到回遷樓施工現場進行實地查看，聽取了工程建設單位的情況介紹，詳細了解工程進度和相關事宜。視察中，社區(qū)居委會主任康立廣指出，奧北公元回遷樓工程是北翟營社區(qū)的重點民生工程，是惠及千家萬戶的民心工程，希望施工方與建設、規(guī)劃以及供水、供電、供暖、燃氣等部門和單位要密切配合，搞好配套設施建設。建設中，要嚴把質量關，在施工的每一步、每一個環(huán)節(jié)進行高標準監(jiān)測，尤其在建材質量上要嚴格把關，牢固樹立精品意識，按照精品社區(qū)的目標來規(guī)劃、設計和建設，提高建設水平，保證工程質量，確保群眾能按時回遷，入住高標準的新居。承建單位要在適當的時候，請回遷居民到現場進行實地參觀，確保社區(qū)居民放心入住。同時，進入夏末秋初后，高溫多雨天氣將給安全生產帶來不穩(wěn)定因素，承建單位一定要做好安全工作，確保施工安全。

第二篇：領導視察社區(qū)解說詞

尊敬的各位領導：大家上午好，歡迎蒞臨古樓街道湖北社區(qū)視察指導工作。湖北社區(qū)成立于2003年6月，轄區(qū)面積1.2平方公里，人口2.15萬，居民6126戶，其中婦女兒童占總人口的三分之二。近年來，在上級黨委政府及市、區(qū)婦聯(lián)的指導下，社區(qū)積極開展婦女兒童工作。社區(qū)婦聯(lián)結合轄區(qū)婦女兒童的的不同情況及需求，整合共建單位的資源優(yōu)勢，經常性的開展形式各異的活動，社區(qū)婦聯(lián)開設了“女性沙龍”、“暑期樂園”等活動陣地，并成立了“星光文藝隊”、“太極拳隊”、“秧歌隊”等文藝隊伍12支，大**富了轄區(qū)婦女的文化體育生活。大家現在看到的就是我們的秧歌隊在表演節(jié)目。各位領導，大家現在看到的就是我們的便民服務中心。各位領導請（引領上臺階進入大廳）各位領導，現在來到的是我們的一站式便民服務大廳。務實、創(chuàng)新、活力、和諧是我們社區(qū)的服務理念，為此，社區(qū)將與居民聯(lián)系密切的服務窗口積聚于此，尤其是將服務婦女兒童工作與城市落戶、低保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險等工作有機結合起來。為方便社區(qū)群眾，我們制作了社區(qū)業(yè)務辦事指南、各種事務的公開欄等。各位領導這邊請：這是我們社區(qū)的家長學校。我們結合社區(qū)的實際，成立了社區(qū)家長學校，教員由轄區(qū)單位的教授、專家和專業(yè)人士組成，充分發(fā)揮了社區(qū)的資源優(yōu)勢。學校建立健全了各項管理制度。社區(qū)家長學校結合黨的政策從群眾最關心的熱點、難點、焦點問題來安排教學內容，根據學生成長的不同階段，按照其心理、生理設計教學內容，采取了豐富多彩、形式多樣、寓教于樂的教學方式使教學具有針對性、指導性、科學性。如：針對0-6歲的孩子家長，我們請保健站的醫(yī)生為家長講解“優(yōu)生優(yōu)育、新生兒護理、母乳喂養(yǎng)、嬰幼兒常見病的防治”等方面的知識；針對6-18歲的孩子家長，請社區(qū)心理教師舉辦“青少年青春期心理知識”講座；家長學校開展了“法律伴我成長”、“遠離毒品、珍愛生命”、“網絡的利與弊”等專題講座；結合我社區(qū)的實際情況以爭創(chuàng)五好文明家庭，文明樓院的為目標，安排居民學習“五好家庭”評選的有關內容。組織下崗、失業(yè)的家長進行技能培訓，使他們有一技之長，重返就業(yè)崗位。這樣使一些閑散人員也能積極投入其中。社區(qū)內悄然興起了一種比學干幫超的喜人景象。社區(qū)也先后獲得“全國學習型家庭示范社區(qū)”、“山東省婦聯(lián)信訪工作先進集體”各位領導請隨我繼續(xù)參觀：現在來到的是我們的婦女兒童家園的悄悄話室。這位就是我們的國家二級心理咨詢師李艷君女士。悄悄話室不僅針對轄區(qū)的婦女、少年兒童、特困家庭等人群提供心理疏導和幫助，還針對轄區(qū)的婦女面臨的生理問題答疑解惑，今年5月，有一張姓婦女針對自己孩子的網癮問題前來咨詢，通過老師的詢問和了解，以及后期的定期回訪，使孩子有了正確的上網習慣。各位領導這邊請：這是我們的棋牌室。（手指一下，一帶而過）領導這邊請：這是我們的閱覽室。為提升社區(qū)服務廣大婦女兒童的水平，在市、區(qū)婦聯(lián)的大力支持下我們購買了各種書籍5000余冊，采取群眾自行閱讀和有針對性地向婦女上門推薦借閱雙向服務的方式，引導居民群眾了解各種科普知識。各位領導這是我們社區(qū)的就業(yè)指導站及維權服務站。社區(qū)為了暢通婦女維權渠道，使受侵害事件早發(fā)現、早處理、早解決，社區(qū)聯(lián)合綜治辦的“人民調解委員會”，開通了信訪綠色通道，設立了社區(qū)婦女維權熱線。社區(qū)將轄區(qū)內的下崗失業(yè)人員登記造冊，建起了“就業(yè)人才庫”和“失業(yè)人員動態(tài)管理臺賬”，整合轄區(qū)資源，開設保潔、家政、護理等公益崗位的同時，聯(lián)合區(qū)勞動局就業(yè)辦、結合遠程教育的致富培訓，加強下崗女工的就業(yè)技能培訓，這是我們的婦女正在編織???領導請隨我到婦女兒童家園的主陣地文體活動中心。中心在上級黨委及婦聯(lián)的支持下配齊了各種文化體育器材供婦女兒童使用。中心制定了各項規(guī)章制度，每天向居民開放，大**富了他們的業(yè)余生活。社區(qū)現有秧歌隊、太極隊、劍術隊等12支文體隊伍。文體隊伍還是我們社區(qū)的志愿者，例如在手足口病發(fā)生時，文藝隊伍把防病常識以文藝節(jié)目的形式在轄區(qū)內宣傳，為疾病的防治做出了積極的貢獻。目前，全國喜迎黨的十八大，我們的文藝隊伍也是積極的以文藝表演的方式營造喜悅的氛圍。

第三篇：回遷樓建設奠基儀式居民表態(tài)發(fā)言

在剪子灣社區(qū)城中村改造回遷安置工程

奠基儀式上的表態(tài)發(fā)言（居民）

（2012年5月30日）

尊敬的各位領導、朋友們：

大家好!

能作為居民代表在剪子灣社區(qū)城中村改造回遷安置工程奠基儀式上表態(tài)發(fā)言，我感到非常榮幸。在這里，我代表剪子灣社區(qū)居民，特別是拆遷戶，向各級領導對剪子灣居民生活、居住環(huán)境的關心表示衷心的感謝。

我在剪子灣社區(qū)已經生活了幾十年，見證了剪子灣社區(qū)的發(fā)展、變遷。自從2006年村改居以來，市委、市政府出臺了各項惠民政策，我社區(qū)先后修建了多幢新式住宅樓，使居民們的生活環(huán)境得到了改善，但舊村面貌依舊存在，平房院子一個緊貼一個，冬天各家各戶的小鍋爐冒著黑煙，既影響環(huán)境也存在安全隱患。我們多年來最大的愿望就是政府能對舊村進行徹底的改造，讓我們也能住上新房，并生活在干凈、整潔、綠化、美化的新環(huán)境中。近年來，市、區(qū)、街領導多次蒞臨我村現場調研，和我們談心，了解我們的需求，并在2011年做出對剪子灣社區(qū)進行整村拆除的決定。在拆遷過程中，各級領導又一次次來到社區(qū)，走家串戶，給我們講解政策，做動遷工作，讓我們認識到這是改善我們居住條件和生活環(huán)境的一件好事，也深深地感受到了上級領導對我們的關愛和重視?，F在，我們社區(qū)整村拆除工作已經全部完成，我們誠摯的感謝黨和政府出臺城中村改造的大好政策，感謝各級領導對我們的關心和幫助，感謝社區(qū)干部為改善我們生活環(huán)境所做出的努力。

在此，我懷著感激之情，代表社區(qū)居民保證，我們將積極響應政府號召，擁護政策，以實際行動支持回遷安置工程，為打造東山亮點，構建和諧社區(qū)獻計獻策。

謝謝大家！

第四篇：關于深圳社區(qū)建設的專題視察報告

關于深圳社區(qū)建設的專題視察報告（2006年8月14日）

[ 文章來源：發(fā)布時間：2006-08-15 ]

今年政協(xié)全會期間，市政協(xié)文史和學習委員會提出了《以基層基礎年和城 市管理年為契機，大力加強深圳社區(qū)建設的建議》的重點提案；港澳臺僑委員 會隨后開展了對香港社區(qū)建設與管理的調研。為推進上述重點提案的督辦落實，進一步深化對香港社區(qū)調研的成果，共同推進深圳社區(qū)建設與管理，市政協(xié) 于2006年8月9日下午，由市政協(xié)副主席廖軍文同志率團開展了加強社區(qū)建設的 專題視察。參加視察的有文史和學習委員會專職副主任李振河、港澳臺僑委員 會專職副主任高峰、副主任宋聯(lián)安，文史委和港澳臺僑委的部分委員參加了視 察。

一、聽取市民政局、社區(qū)辦關于社區(qū)建設的情況匯報

8月9日下午3：00－4：30，“深圳市政協(xié)社區(qū)建設專題視察匯報會”在市 民政局電教室舉行，深圳市政協(xié)社區(qū)建設視察團所有人員、民政局局長劉潤華、副局長祖玉琴及民政局相關人員參加了會議。會議由李振河副主任主持。民政局方面首先播放了《推進社區(qū)建設、構建和諧社區(qū)》的專題片，以具 體生動的形式向政協(xié)委員們展示了近年來我市社區(qū)建設的豐碩成果。

民政局副局長祖玉琴代表市民政局、社區(qū)辦向市政協(xié)社區(qū)建設視察團作了 《深圳市社區(qū)建設情況匯報》，匯報首先總結了深圳社區(qū)建設的近況和取得的 成績：一是健全領導體制、成立相關機構。在市、區(qū)兩級都成立了社區(qū)建設工 作委員會，在民政部門設立了社區(qū)建設工作辦公室，并在全市所有社區(qū)建立了 黨組織。二是創(chuàng)新社區(qū)管理體制，推行“居站分設”社區(qū)管理體制，理順政府 與社區(qū)居委會之間的關系；推進股份公司與社區(qū)居委會分離；推行“一站多居

”體制，實行一個社區(qū)工作站服務若干個居委會。三是完善社區(qū)基礎設施。制 定出臺了《關于加快社區(qū)辦公和服務設施建設工作方案》；著重解決社區(qū)辦公 和服務設施的難點問題；實施“固本強基”工程，從2004年起，市、區(qū)財政每 年出資4億元，興建社區(qū)基礎設施。四是推進信息化建設。在羅湖區(qū)和南山區(qū)開 展社區(qū)管理與服務信息化試點；制定了《社區(qū)綜合管理與服務信息化技術標準 》。五是創(chuàng)建新型社區(qū)工作隊伍。加大培訓力度，提高社區(qū)工作者素質；改善 社區(qū)居委會、工作站辦公條件和待遇。六是創(chuàng)建平安和諧社區(qū)，制定了“平安 和諧社區(qū)”量化標準，在全市范圍內開展“平安和諧社區(qū)”達標創(chuàng)建活動。祖 玉琴副主任還就我市社區(qū)建設下一步措施作了匯報：一是繼續(xù)制定完善《深圳 市社區(qū)建設條例》等相關政策法規(guī)。二是進一步完善社區(qū)管理體制。推行“一 站多居”體制，實行一個社區(qū)工作站 服務若干個居委會。三是加強社區(qū)基礎設 施建設，加快固本強基社區(qū)建設項目工作。四是加快社區(qū)信息化的硬件建設工 作和社區(qū)信息化標準的推廣工作。五是大力促進社區(qū)服務的發(fā)展，探索社區(qū)服 務的新方式和新手段，提高社區(qū)服務吸納勞動就業(yè)的能力。六是提高社區(qū)工作 隊伍素質。建立社區(qū)工作站人員公開招考錄用制度，改善社區(qū)工作人員待遇。七是開展平安和諧社區(qū)創(chuàng)建活動。力爭到2010年，使我市90％以上社區(qū)成為平安和諧社區(qū)。

劉潤華局長對《深圳市社區(qū)建設情況匯報》作了幾點補充說明：一是關于 固本強基工程的時限問題。固本強基是一項浩大的民生工程，許多問題不是一 年兩年就能解決的。民政局正在請示市委市政府，希望能延長固本強基工程的 時間。二是關于社區(qū)管理體制的問題。社區(qū)管理體制是否能理順，事關基層社 區(qū)的管理和基層民主的推進。社區(qū)工作站的設立對于社區(qū)管理體制的改善具有 重要意義。

在聽取完市民政局、社區(qū)辦關于社區(qū)建設的情況匯報后，委員們向市民政

局負責人就各自所關注的問題進行了提問。委員們提出的問題集中在以下幾個 方面：一是社區(qū)信息化建設的問題；二是社區(qū)居委會與工作站的關系問題；三 是區(qū)、街道辦事處行政區(qū)劃的問題；四是社區(qū)居委會選舉與基層民主推行的問 題。市民政局、社區(qū)辦負責人就委員們提出的問題分別作出了回答，并承諾將 在近期以書面形式就委員們提出的問題作出詳細答復。

李振河副主任認為市民政局、社區(qū)辦在落實市政協(xié)四屆二次會議4號提案方 面作了大量工作，文史委將繼續(xù)跟蹤、督辦落實，以推進深圳社區(qū)建設向精細 化、現代化、國際化發(fā)展。高峰副主任認為市民政局、社區(qū)辦在社區(qū)建設工作 上體現了“高、新、準、實”，概括起來講就是起點高、立意新、看得準、抓 得實。

在聽取完市民政局、社區(qū)辦有關深圳社區(qū)建設的情況匯報以及委員們的發(fā) 言后，廖軍文副主席作了講話。他充分肯定了市民政局和市社區(qū)辦所做的大量 工作，并指出，做好社區(qū)的規(guī)劃、建設和管理，對建設和諧深圳效益深圳和國 際化城市具有重要意義。我市社區(qū)建設在全國都有較高的知名度，相信經過幾 年的努力，深圳的社區(qū)建設一定會走在全國前列。同時，還應該借鑒香港、澳 門的社區(qū)建設的有益做法，實現深圳社區(qū)建設質的提高。

隨后，政協(xié)委員們深入到羅湖區(qū)翠竹街道民新社區(qū)、翠竹社區(qū)，考察社區(qū) 基礎設施的建設情況。

二、社區(qū)視察

為配合這次視察，民政局選取了兩個具有代表性的社區(qū)作為具體視察點。這兩個社區(qū)是羅湖區(qū)翠竹街道的民新社區(qū)、翠竹社區(qū)。下午四點半，視察委員 一行離開民政局，在民政局副局長祖玉琴的陪同下，前往民新社區(qū)、翠竹社區(qū) 視察。

（一）視察民新小區(qū)。民新社區(qū)成立于1984年，屬于羅湖區(qū)翠竹街道轄區(qū)，管轄范圍東至貝麗南路，南至田貝一路，西至文錦北路，北至田貝三路，占 地約有0.15平方公里，轄區(qū)人口8200人。民新社區(qū)是深圳市固本強基創(chuàng)建示范 點。在視察中，委員們欣喜地看到，隨著基層基礎年、城市管理年各項措施的 落實，以及市委市政府《深圳市社區(qū)建設工作試行辦法》、《深圳市社區(qū)建設 發(fā)展規(guī)劃綱要（2005－2010年）》的實施，民新社區(qū)的基礎實施、整體面貌都 發(fā)生了可喜的變化，社區(qū)不僅有齊全的便民設施，還處處是樹蔭草地，呈現出平安和諧社區(qū)的新氣象。

（二）視察翠竹社區(qū)。翠竹社區(qū)位于羅湖區(qū)翠竹路，為東門北路、愛國路、華麗路和翠竹公園所圍繞，占地0.5平方公里，現居人口17300人。翠竹社區(qū) 工作站是市級“巾幗文明示范崗”。翠竹社區(qū)于2004年3月成立社區(qū)黨委，這是 全市成立的第一個社區(qū)黨委。2005年6月，翠竹社區(qū)黨委獲“廣東省先進基層黨 組織”稱號。政協(xié)委員們對翠竹社區(qū)黨委的成立表現出了濃厚興趣，在翠竹社 區(qū)黨委辦公室，廖軍文副主席詳細詢問了社區(qū)黨委組織活動的有關情況。委員們在視察時，就居家養(yǎng)老、社區(qū)醫(yī)療站的經濟補貼、社區(qū)設施的維護 等問題提出了許多有建設性的意見和建議。

三、關于將社區(qū)建設工作推向深入的幾點建議

（一）建議選取有代表性的社區(qū)進行跟蹤調研。文史委將進一步跟蹤《以 基層基礎年和城市管理年為契機，大力加強深圳社區(qū)建設的建議》提案的辦理 情況。擬在六個區(qū)選擇一至兩個有代表性的社區(qū)進行跟蹤調研，并在考察調研 的基礎上，盡快將政協(xié)2006004號提案提升加強深圳關社區(qū)建設的建議案。

（二）建議對社區(qū)建設中出現的新老問題、難點疑點問題進行深入調研，盡快找到解決問題、化解矛盾的妥善方案。在視察中，委員們就提出了不少社 區(qū)建設中值得思考、亟待解決的問題。比如：社區(qū)信息化建設如何解決“為民 所用”的問題；大工業(yè)區(qū)中的企事業(yè)單位與社區(qū)居委會的關系問題；面臨老齡

化的趨勢，如何妥善解決居家養(yǎng)老的問題；如何從體制上解決社區(qū)醫(yī)療站虧損 的問題；如何對社區(qū)文化設施進行有效管理的問題；如何從社區(qū)這一層面化解 社會矛盾，減少突發(fā)事件的問題。社區(qū)建設事關民生，事關社會和諧，諸如此 類問題的解決涉及方方面面，需要深入調研，盡快找到妥善的解決方案。

（三）建議加快出臺有關我市社區(qū)建設政策、法規(guī)的步伐，盡快將我市社 區(qū)建設納入法制化軌道。為推進我市社區(qū)建設的法制化步伐，使社區(qū)建設有法 可依、有章可循，建議加快《深圳市社區(qū)建設條例》、《深圳市社區(qū)工作站管 理試行辦法》、《關于居務公開民主管理工作的實施方案》等政策、法規(guī)的出 臺步伐。

（四）建議繼續(xù)加大社區(qū)建設資金投入的力度。從2004起，我市市、區(qū)兩 級財政每年出資4億元，興建社區(qū)基礎設施。從投入的絕對數量看，政府對社區(qū) 建設的力度不小，但我市共有632個社區(qū)，這筆資金平均投入到每個社區(qū)并不充 裕。政府資金投入力度的大小直接關系社區(qū)建設水平，建議市區(qū)兩級財政繼續(xù) 加大對社區(qū)建設的投入，使我市的社區(qū)建設盡快上臺階、上檔次。同時，在社 區(qū)建設中，加大引入物業(yè)管理的力度，從根本上解決社區(qū)服務與管理的資金、投入問題。

（五）建議借鑒港澳地區(qū)社區(qū)建設管理經驗，大力推進我市的社區(qū)建設。毗鄰港澳地區(qū)，這是深圳的一個地域特色，也是國內其他城市所無法比擬的優(yōu) 勢。港澳地區(qū)有成熟的社區(qū)管理、運作模式，建議在對港澳地區(qū)社區(qū)深入考察 調研的基礎上，有選擇地借鑒其管理經驗，以實現深圳社區(qū)建設質的提高。（2006年8月14日）

第五篇：鄭樓社區(qū)建設指揮部工作制度

鄭樓社區(qū)建設指揮部工作制度

第一條 為規(guī)范指揮部辦事程序，提高工作效率，增強組織紀律性，樹立勤政高效、廉潔務實的形象，特制定本制度。

第二條 工作紀律

1.嚴格履行崗位職責，認真負責地做好本職工作。2.工作時間內不辦與公務無關的事情。3.堅守崗位，不擅自離開工作崗位。

4.服從工作安排，及時完成領導交辦的各項任務。5.開會時要準時到會，遵守會場紀律。

6.對重要來電及參加各項會議要做好記錄，并及時向有關領導匯報。7.對外來聯(lián)系工作的同志要熱情接待，耐心解答。8.會客時注意不影響他人工作。

9.堅持保密制度，對明確要求保密的事項，絕對不得向外宣傳。10.愛護公用物品，正確使用，及時歸還，不得將公物挪為私用。

11.對布置的每項工作要分級進行檢查督辦，做到件件有落實、有回復。第三條 請示匯報制度

1.按照崗位職責和工作分工，對重要工作要及時請示匯報，為領導正確決策提供可靠依據。要按照領導分工和職責范圍，逐級匯報。

2.對工程建設中的重大問題或重點工作，各部門必須及時向主管領導匯報，不得拖延，工作完成后須以書面形式報告主管領導。

3.部門在處理重大問題時須請示主管領導，主管領導有明確意見方能處理。

4.工作人員在處理非職權范圍內工作時，須請示部門領導，按部門領導要求處理，并及時匯報工作情況。

5.工作人員對指揮部領導批示和答復的意見，要及時向部門負責人匯報，按領導要求抓好落實。

6.工作人員接到上級需要辦理的通知，要及時向部門領導匯報，并按要求做好有關工作。7.工作人員出差、參加會議，須經部門領導批準。返回后，要將有關情況及時向部門領導匯報，必要時應寫出書面材料。

第四條 計劃總結制度

1.按照工作職責和任務，各部門于每月25日、每季末月25日、每年11月底前提出次月、季、年工作計劃，同時對本月、季、年工作進行總結，書面提交綜合部，綜合部匯總編制指揮部月、季、年工作計劃、總結。計劃、總結應簡明扼要，有內容，有概況，有面上情況，有問題分析。

2.各部對涉及本部的重點工作應制定專門推進計劃，并進行專項總結。第五條 請銷假制度

1.自覺遵守指揮部制定的作息時間，不得遲到、早退和曠工。2.因病、因事等原因請假，須填寫請假單，由指揮部分管領導批準后執(zhí)行。超過1天的，由指揮部主要領導批準后執(zhí)行。

3.各種請假期滿，應按時上班，并向準假領導銷假。4.未經批準休假或無故超假，按有關規(guī)定處理。第六條 衛(wèi)生值日制度

1.各部門辦公室衛(wèi)生由本部門負責，指揮部領導辦公室、會議室的衛(wèi)生由綜合部負責。2.辦公室、樓道堅持日清掃制度，室內必須清潔文明，無臟亂死角，桌面干凈整潔，辦公物品定置擺放，規(guī)范有序。

3.不亂丟紙屑、雜物，未經許可不準在公共通道內堆放物品。

4.清掃衛(wèi)生時間：上班時刻后十分鐘完成； 衛(wèi)生區(qū)域：辦公桌、椅、設備、地面等； 5.保持辦公室清潔，煙灰缸、茶杯用完后及時清洗，擺放整齊，工作用品擺放整齊。第七條 安全保衛(wèi)規(guī)定

1.各部門負責人為本部門治安管理的第一責任者。綜合部負責對指揮部辦公區(qū)域內安全保衛(wèi)工作監(jiān)督檢查。

2.保險柜和門鎖要安全有效、及時鎖好。下班前要關好門窗，最后一名離開辦公室的，負責關門、關窗。

3.辦公室人員短暫離開辦公室，如室內無其他人員時應鎖門。4.不在辦公室存放個人貴重物品。5.各部門發(fā)現安全隱患，應及時向綜合部提出，由綜合部負責聯(lián)系有關方面或請示領導及時處理。