第一篇：路，就在腳下(銀行行長事跡)

撰寫并發(fā)表了三篇學(xué)術(shù)論文，～年被建總行批準(zhǔn)為高級經(jīng)濟(jì)師。在他的影響帶動(dòng)下，支行員工學(xué)習(xí)熱情高了、業(yè)務(wù)水平長了。在市行百億杯個(gè)銀業(yè)務(wù)技能大賽中，我行團(tuán)體成績較以前各類綜合型競賽名次前移10多位，“計(jì)算機(jī)錄入”單項(xiàng)比賽中我行王鑫同志獲得第一名，實(shí)現(xiàn)了以往業(yè)務(wù)比賽中我行從無第一名的“零”的突破。逐漸的員工人心齊了、工作熱情高了，古冶支行發(fā)展的基石更穩(wěn)了。路基有了穩(wěn)定的基石后，還應(yīng)有更堅(jiān)硬的嚴(yán)格的規(guī)章來做為支撐。他從建章立制，強(qiáng)化內(nèi)控管理著手，一是進(jìn)一步完善行內(nèi)規(guī)章制度，整頓工作秩序，提高工作效率和質(zhì)量，四年來共建立和完善規(guī)章28項(xiàng)；二是明確崗位責(zé)任，制定各部門各崗位責(zé)任制；三是順應(yīng)改革要求，堵塞風(fēng)險(xiǎn)源，撤并低產(chǎn)、低效、高風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)點(diǎn)，四年共撤并分理處一個(gè)，儲蓄網(wǎng)點(diǎn)三個(gè)；四是加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員的排查工作，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患和不良苗頭及時(shí)堵塞和解決，把風(fēng)險(xiǎn)防范放在一切工作和業(yè)務(wù)發(fā)展的首位。二00四年五月四日，我行趙分儲蓄專柜人員，臨危不懼，沉著冷靜，成功阻止一起持槍搶劫案，充分顯示了我行員工較強(qiáng)的防范意識和較高的防范能力，實(shí)現(xiàn)了四年來無案件無事故，古冶支行步入了穩(wěn)步健康發(fā)展的軌道。

第二篇：路,就在腳下(銀行行長事跡)

路，就在腳下(銀行行長事跡)

路，就在腳下

曾有著名文人這樣描述：世上本沒有路，只是走的人多了便成了路。的確，古冶支行早在四年前曾站在前行的十字路口為自身的何從發(fā)展徘徊著，只是古冶支行人在新一任黨支部書記張久存的帶領(lǐng)下艱苦創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過四年艱辛的足跡踏的多了，文秘資源網(wǎng) 便真的有了一條清晰可見的路……

新官理舊帳，清除前進(jìn)途中的“路障”

xx年初，張久存任古冶支行黨支部書記、行長，他以對黨、對建行高度負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感義無反顧地站在了古冶行發(fā)展的路途中，然而擋在他面前的

卻是高達(dá)5000萬元不良資產(chǎn)這一最大的“路障”。路難行，可再難還能難于上青天？從不認(rèn)輸?shù)乃云涓删毜墓ぷ髯黠L(fēng)果斷指出：古冶支行要發(fā)展，必須先清除前進(jìn)途中不良資產(chǎn)這一最大的“路障”。他擯棄“新官不理舊帳”的官僚思想，召集新班子、謀劃新思路、出臺新方案，貫徹上級行工作部署，實(shí)施“一行一策”，明確了以降低不良資產(chǎn)，消化歷史包袱為突破口的新思路，有針對性地加大降低不良資產(chǎn)工作力度，在古冶支行走出低谷的征途中邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步。他身先士卒帶領(lǐng)信貸部門員工，逐戶走訪支行的不良客戶，針對各類客戶的不同情況進(jìn)行細(xì)分，逐戶排隊(duì)、逐戶分析、逐戶制定策略，綜合運(yùn)用清收、盤活、核銷等手段，加大處置力度，并通過明確責(zé)任、加強(qiáng)考核，促使各項(xiàng)策略有條不紊地落到實(shí)處。xx年，支行共完成核銷32戶39筆，貸款本金總額達(dá)1274.7萬元，凈化了支行的經(jīng)營環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，他又帶領(lǐng)員工克服諸多困

難，加大了對非信貸類資產(chǎn)損失的清理力度，多渠道收集檔案材料與法律要件，解決了困擾支行多年的信用卡透支難題。xx年，共上報(bào)核銷信用卡透支戶24戶，涉及總金額37.4萬元。

～年以來，總分行按照建立現(xiàn)代金融企業(yè)制度的要求，出臺了一系列消化歷史包袱的優(yōu)惠政策，進(jìn)一步加快了歷史包袱的消化步伐。極強(qiáng)的政策敏銳性，促使他放眼于支行的長遠(yuǎn)發(fā)展，抓住歷史性機(jī)遇，帶領(lǐng)全行員工深入開展降低不良資產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，促使支行資產(chǎn)質(zhì)量再上新臺階。他一方面積極與當(dāng)?shù)胤ㄔ航忧f(xié)調(diào)，為打好攻堅(jiān)戰(zhàn)創(chuàng)造了良好的外圍環(huán)境；另一方面積極爭取省、市分行有關(guān)部門大力支持，為打好攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定了基礎(chǔ)。有著“拼命三郎”干勁的他，外圍攻關(guān)和內(nèi)部業(yè)務(wù)一起抓。～年8月的一天，信貸部門人員因核銷組卷而加班加點(diǎn)，已過了晚上2點(diǎn)鐘，張久存同志仍和大家一起忙碌著，核對數(shù)據(jù)、修改報(bào)告、整理卷宗，全身心投入。在同事

們看到他疲憊的身影而勸他休息時(shí)，他只是淡淡的說了句“大家還都忙著，我又怎能休息呢？”。身教勝于言傳，他的言行極大地激勵(lì)了廣大員工，其特有的共產(chǎn)黨員的人格魅力感染了全員，促使支行全體員工士氣風(fēng)發(fā)，緊密團(tuán)結(jié)，人人爭先，在降低不良資產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)的征途中取得了階段性勝利。到～年底，支行通過訴訟、盤活等手段，共收回各類不良貸款本金513.4萬元；實(shí)際核銷貸款8戶，本金總計(jì)1424萬元；審批核銷無本有息戶4戶，利息總金額3.2萬元，使支行不良資產(chǎn)率由xx年初的61.16%降至～年底的12.33%。～年組織信貸人員認(rèn)真及時(shí)地做好可疑類貸款剝離及已核銷貸款移交工作。全年完成可疑類貸款客戶剝離1戶，剝離本金2600萬元，完成向信達(dá)公司移交往年已核銷貸款客戶8戶，本金總計(jì)1424萬元，利息398.5萬元?！暌患径确e極組織材料，向上級行申報(bào)冀東三友5000萬元次級類貸款的轉(zhuǎn)貸，到一季度末已完成轉(zhuǎn)貸，并在

一季度清分中，經(jīng)省分行批準(zhǔn)，將冀東三友的7000萬元次級類貸款，向上遷徙為關(guān)注類，極大的優(yōu)化了支行的信貸資產(chǎn)質(zhì)量。全行的不良貸款額由xx年初的5191萬元降至～年一季度末的846萬元,不良貸款率由xx年初的61.16%降至～年一季度末的4.24%，降低不良資產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)取得了一個(gè)又一個(gè)勝利,擋在古冶建行人面前的最大障礙清除了,一條清晰的發(fā)展之路展現(xiàn)在古冶建行人的眼前，一盞溢滿共產(chǎn)黨人風(fēng)采的“路燈”點(diǎn)亮在古冶建行人的心里……

以人為本求發(fā)展，搭建前進(jìn)途中穩(wěn)健的“路基”

歷史教訓(xùn)表明，擇優(yōu)用人、規(guī)范經(jīng)營、防范風(fēng)險(xiǎn)是古冶行健康發(fā)展的必由之路，張久存深知要走好這條路必須搭建好的路基，才能走的更穩(wěn)，行的更遠(yuǎn)，同時(shí)精于管理的他還更深地懂得好的路基要由穩(wěn)的基石和硬的框架共同搭建，而這好的基石便是“人”，只有將人用好了、管好了，人心穩(wěn)了、干勁足了，才

能齊心協(xié)力、眾志成城。

上任之初，員工不穩(wěn)的情緒、渙散的人心，并未拉開他與員工們的距離。他每天吃住在行里，只有每周末回家一次，他利用工作及業(yè)余時(shí)間，深入基層網(wǎng)點(diǎn)，與員工談心、了解情況，針對不同員工的思想動(dòng)態(tài)，做好深入細(xì)致的思想工作，并從強(qiáng)化人員管理著手，本著“以人為本促發(fā)展”、“能者上庸者下”的原則，積極引入人事競爭機(jī)制，在全行范圍內(nèi)開展了四科一室負(fù)責(zé)人及儲蓄所長公開競聘，從而真正將一批管理能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的人員配備到管理崗位。同時(shí)，為發(fā)揮各部門的層級管理作用，突出各部門的貢獻(xiàn)度，結(jié)合市行下達(dá)的經(jīng)營考核目標(biāo)和各科的職能性質(zhì)，建立工作目標(biāo)考核機(jī)制，制定了《各部門工作任務(wù)及百分目標(biāo)考核辦法》，充分調(diào)動(dòng)中層干部積極性，看好自己的門、管好自己的人、干好自己的事，發(fā)揮了其應(yīng)有的中堅(jiān)力量。為了提高全員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)定每周四晚上為學(xué)習(xí)日，并和員

工一起學(xué)金融規(guī)章、練業(yè)務(wù)技能，以自己的一言一行影響帶動(dòng)著大家。他先后參加了總行、省行的基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班兩次，利用業(yè)余時(shí)間參加了首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)的管理學(xué)研究生班學(xué)習(xí)，撰寫并發(fā)表了三篇學(xué)術(shù)論文，～年被建總行批準(zhǔn)為高級經(jīng)濟(jì)師。在他的影響帶動(dòng)下，支行員工學(xué)習(xí)熱情高了、業(yè)務(wù)水平長了。在市行百億杯個(gè)銀業(yè)務(wù)技能大賽中，我行團(tuán)體成績較以前各類綜合型競賽名次前移10多位，“計(jì)算機(jī)錄入”單項(xiàng)比賽中我行王鑫同志獲得第一名，實(shí)現(xiàn)了以往業(yè)務(wù)比賽中我行從無第一名的“零”的突破。逐漸的員工人心齊了、工作熱情高了，古冶支行發(fā)展的基石更穩(wěn)了。路基有了穩(wěn)定的基石后，還應(yīng)有更堅(jiān)硬的嚴(yán)格的規(guī)章來做為支撐。他從建章立制，強(qiáng)化內(nèi)控管理著手，一是進(jìn)一步完善行內(nèi)規(guī)章制度，整頓工作秩序，提高工作效率和質(zhì)量，四年來共建立和完善規(guī)章28項(xiàng)；二是明確崗位責(zé)任，制定各部門各崗位責(zé)任制；三是順應(yīng)改革

要求，堵塞風(fēng)險(xiǎn)源，撤并低產(chǎn)、低效、高風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)點(diǎn)，四年共撤并分理處一個(gè)，儲蓄網(wǎng)點(diǎn)三個(gè)；四是加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員的排查工作，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患和不良苗頭及時(shí)堵塞和解決，把風(fēng)險(xiǎn)防范放在一切工作和業(yè)務(wù)發(fā)展的首位。xx年五月四日，我行趙分儲蓄專柜人員，臨危不懼，沉著冷靜，成功阻止一起持槍搶劫案，充分顯示了我行員工較強(qiáng)的防范意識和較高的防范能力，實(shí)現(xiàn)了四年來無案件無事故，古冶支行步入了穩(wěn)步健康發(fā)展的軌道。

撰寫并發(fā)表了三篇學(xué)術(shù)論文，～年被建總行批準(zhǔn)為高級經(jīng)濟(jì)師。在他的影響帶動(dòng)下，支行員工學(xué)習(xí)熱情高了、業(yè)務(wù)水平長了。在市行百億杯個(gè)銀業(yè)務(wù)技能大賽中，我行團(tuán)體成績較以前各類綜合型競賽名次前移10多位，“計(jì)算機(jī)錄入”單項(xiàng)比賽中我行王鑫同志獲得第一名，實(shí)現(xiàn)了以往業(yè)務(wù)比賽中我行從無第一名的“零”的突破。逐漸的員工人心齊了、工作熱情高了，古冶支行發(fā)展的基

石更穩(wěn)了。路基有了穩(wěn)定的基石后，還應(yīng)有更堅(jiān)硬的嚴(yán)格的規(guī)章來做為支撐。他從建章立制，強(qiáng)化內(nèi)控管理著手，一是進(jìn)一步完善行內(nèi)規(guī)章制度，整頓工作秩序，提高工作效率和質(zhì)量，四年來共建立和完善規(guī)章28項(xiàng)；二是明確崗位責(zé)任，制定各部門各崗位責(zé)任制；三是順應(yīng)改革要求，堵塞風(fēng)險(xiǎn)源，撤并低產(chǎn)、低效、高風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)點(diǎn)，四年共撤并分理處一個(gè)，儲蓄網(wǎng)點(diǎn)三個(gè)；四是加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員的排查工作，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患和不良苗頭及時(shí)堵塞和解決，把風(fēng)險(xiǎn)防范放在一切工作和業(yè)務(wù)發(fā)展的首位。二00四年五月四日，我行趙分儲蓄專柜人員，臨危不懼，沉著冷靜，成功阻止一起持槍搶劫案，充分顯示了我行員工較強(qiáng)的防范意識和較高的防范能力，實(shí)現(xiàn)了四年來無案件無事故，古冶支行步入了穩(wěn)步健康發(fā)展的軌道。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的老師們：

大家好！

還是在兒時(shí),我的做教師的母親就

在我的心中播下了一顆種子,一顆對”教師”這一職業(yè)期望的種子，路就在腳下延伸-----教師節(jié)演講稿?，F(xiàn)在，我也成了一位老師。當(dāng)我穿過了教師職業(yè)表面的光環(huán),走進(jìn)了它的內(nèi)核時(shí),才真正理解了它的內(nèi)涵。我們都知道，教師不是偉人，不能象偉人一樣成為偶像，受人敬仰；教師也不是英雄，不能象英雄那樣樹碑立傳，流芳千古；教師更不是明星，不能象明星一樣人人皆知。相比之下，教師所做的一切，都是那么普通，那么平凡。普通得猶如一顆小小的鋪路石,平凡得宛似滄海一栗,大多數(shù)的老師,都只是默默地在自己的崗位上,燃燒盡了自身全部的光和熱,再悄悄地退下了,沒有驚人的事跡,沒有輝煌的成就。然而，就是這些平凡而普通的教師，他們用愛，鋪就了孩子的成功之路，造就了無數(shù)人才。

有這樣一首小詩：“有一首歌最為動(dòng)人/那就是師德/有一種人生最為美麗/那就是教師/有一種風(fēng)景最為雋永/那就是師魂/不要說我們一無所有/我們擁有

同一顆火熱的太陽/我們擁有同一片廣博的天空/在同一片天空下/我們用愛撒播著希望……”當(dāng)初為人師的我把它工工整整地抄在我日記本扉頁上的時(shí)候，“用愛撒播希望，用真誠對待學(xué)生”便成了我無言的承諾。

愛，一個(gè)永恒的話題，教師對學(xué)生的愛更是一種把全部心靈和才智獻(xiàn)給孩子的真誠。這種愛是無私的，它要毫無保留的獻(xiàn)給所有學(xué)生；這種愛是深沉的，它蘊(yùn)涵在為所有學(xué)生所做的每一件事當(dāng)中；這種愛是神圣的，它能凝成水乳交融的情誼。陽光是溫暖的，它的柔和可以滲透到人的心靈深處。而烏申斯基也說：“教師是人的范例，對于學(xué)生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”因此，要讓學(xué)生對教師有著一種特殊的信任和依賴情感，接受和承認(rèn)教師的權(quán)威，作為教師除了有真愛的奉獻(xiàn)，還應(yīng)在工作中注重身教，為人師表，以良好的形象率先示范，潛移默化地影響和激勵(lì)學(xué)生，以達(dá)到用人格塑造人格的

理想教育境界，演講稿《路就在腳下延伸-----教師節(jié)演講稿》。您現(xiàn)在閱覽的是工作總結(jié)網(wǎng)http://004km.cn/謝謝您的支持和鼓勵(lì)??！

對老師一向的評價(jià)都很高，有人說老師是人類靈魂的工程師；有人說老師是燃燒自己，照亮別人的蠟燭；有人說老師是甘為人梯，默默耕耘；有人說老師捧著一顆心來不帶半根草去……而我只愿做那一顆小小的鋪路石，靜靜地躺在泥土里，雖然它沒有水晶的純靜，沒有寶石的艷麗，沒有鉆石的光芒。我的目標(biāo)只有一個(gè)，讓我們的新一代走在我們鋪就的平坦而寬闊的道路上奔向前方，奔向四方，奔向遠(yuǎn)方。初執(zhí)教鞭的我站在講臺上，板著臉，裝出一副嚴(yán)肅的樣子。面對著孩子們六十多雙明亮的眼睛，我的心在顫動(dòng)。盡管這已不是第一次站在這里，但面對著這群可愛的孩子，我的心仍禁不住微微顫動(dòng)，我的嘴角仍禁不住微微上揚(yáng)，溢出了一絲微笑。那六十多雙眼睛里傳遞著好奇、信任與

敬佩。這一切讓我暗暗地松了口氣，先前的擔(dān)心一掃而光。然而我很快發(fā)現(xiàn)在孩子們純凈的心靈之窗中也藏著狡詰，他們很快發(fā)現(xiàn)了我的“友善”，對我玩起了“欺生”的把戲。上課時(shí)有的擠眉弄眼，有的指手劃腳，做起了小動(dòng)作。對此我當(dāng)然是恕不可遏，將他們幾個(gè)狠狠地訓(xùn)了一頓，此后我發(fā)現(xiàn)孩子們眼中的光芒在泯滅，我的心又禁不住顫動(dòng)起來，是不是我做錯(cuò)了？這時(shí)老教師給我送來了“靈丹妙藥”，熟知孩子心理的她告訴我，其實(shí)小孩子并不是真的想搗亂，而是有一種與生俱來的喜歡和老師親近，希望老師能注意他的心理，而在你忽視他時(shí)，他便會做出一些出格的事來引起你的注意。哦，原來是這樣，多可愛的孩子！我釋懷地笑了，心頭的陰郁一掃而光。慢慢地我從用老教師那里得到的靈丹妙藥—愛心去和學(xué)生交朋友。我還使用一系列獎(jiǎng)勵(lì)措施：名字上光榮榜，誰是總冠軍等等，盡量尋找每個(gè)學(xué)生身上的閃光點(diǎn)，盡量讓每個(gè)學(xué)生樹立起信心。將

心比心，以心換心，不以你的真摯之情、誠摯之心怎能換取孩子們純真的童心？很快我與孩子們之間就建立起了一種牢固的既是老師，又是朋友的雙重關(guān)系。在工作上我也對自己提出了嚴(yán)格的要求，將學(xué)校當(dāng)成自己的又一個(gè)家！大家都說，你要給學(xué)生一杯水，你自己必須有一桶源源不斷的水。為了灌滿這一桶水，并讓它不因?yàn)檎舭l(fā)而減少，我在業(yè)余還認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。除了閱讀自己訂閱的雜志之外，我還大量翻閱學(xué)?，F(xiàn)有的教育雜志，并認(rèn)真做好理論筆記，不斷積累，不斷給自己充電，扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)，為做了名合格的數(shù)學(xué)教師而努力。路在腳下延伸，而我剛剛起步！路在腳下延伸，而我就在鋪路！用人梯的風(fēng)格、紅燭的精神、清風(fēng)的柔情和真誠的愛心去塑造著學(xué)生的靈魂，用自己平凡，普通的工作，鋪就著孩子走向成功的道路！

有夢 路就在腳下廣東省揭陽藍(lán)城區(qū)桂嶺鎮(zhèn)政府 張宗裕發(fā)布時(shí)間:2014年

04月08日 13:55 | 來源：共產(chǎn)黨員網(wǎng)

責(zé)任編輯：梁秀君

從象牙塔到社會大煉爐 從熱鬧的都市到偏僻的鄉(xiāng)村 或許你曾彷徨，曾迷茫 問自己路在何方 有夢，路就在腳下 讓青春吹動(dòng)你的長發(fā)，讓它牽引你的夢 在追逐夢想的路上 用微笑面對坎坷與挫折 用智慧與汗水共同鑄就“基層夢” 有夢，路就在腳下 讓溫暖綻放在百姓心間，讓愛滋潤心田 在鄉(xiāng)間小路上 用腳步丈量民情，用真心排解民憂 為百姓辦實(shí)事 為農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量 有夢，路就在腳下 讓夢想的種子在這里萌芽，讓它開花 走好每一步路 腳踏實(shí)地，堅(jiān)定信念 青春之花在基層綻放 有夢，路就在腳下習(xí)主席說 有夢想，有機(jī)會，有奮斗 一切美好的東西都能夠創(chuàng)造出來

路就在自己腳下：黑龍江小村官成就大事業(yè)

2014-04-22 00:00:00 作者：王繪灃 邵? 來源：黑龍江日報(bào) 瀏覽次數(shù)：721

網(wǎng)友評論 0 條眼下正值鄉(xiāng)村大忙季節(jié)，在海林市海林鎮(zhèn)蔬菜村，人們幾乎每天都能看到一個(gè)年輕人的身影，他或是騎著摩托車穿梭往來于田間地頭，或是鉆進(jìn)大棚溫室與菜農(nóng)攀談商討。他叫康偉，許多村民都稱...眼下正值鄉(xiāng)村大忙季節(jié)，在海林市海林鎮(zhèn)蔬菜村，人們幾乎每天都能看到一個(gè)年輕人的身影，他或是騎著摩托車穿梭往來于田間地頭，或是鉆進(jìn)大棚溫室與菜農(nóng)攀談商討。

他叫康偉，許多村民都稱他“小康”、“康書記”。今年28歲的康偉，出生在海林市海林鎮(zhèn)雙橋村一個(gè)農(nóng)民家庭，從小就對農(nóng)村的貧窮落后有著深切體會。2014年，他從東北農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)后，放棄去北京的機(jī)會，報(bào)名參加了我省“村村大學(xué)生行動(dòng)計(jì)劃”，回到了家鄉(xiāng)海林市并選擇了蔬菜村，決心用他所學(xué)的知識報(bào)效家鄉(xiāng)父老。他被海林鎮(zhèn)黨委任命為蔬菜村黨委副書記，開始了兩年的農(nóng)村工作和生活。

蔬菜村是海林市最大的一個(gè)行政村，也是海林市乃至牡丹江地區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)的龍頭村?？祩サ饺魏?，充分利用村里1400平方米的“科技樓”，多次協(xié)調(diào)邀請農(nóng)業(yè)專家、教授到村里對農(nóng)民進(jìn)行科技培訓(xùn)。他還依托國際互聯(lián)網(wǎng)豐富的信息資源，幫助村民上網(wǎng)宣傳，拉客戶、找定單。如今全村棚室總面積已經(jīng)達(dá)160萬平方米。去年，僅西紅柿一項(xiàng)就出口俄羅斯1200多萬公斤。為壯大村集體經(jīng)濟(jì)，康偉協(xié)助村委會建設(shè)了海林市最大的蔬菜交易市場，為蔬菜交易提供了平臺，年交易蔬菜量達(dá)5億斤，蔬菜產(chǎn)業(yè)為全村創(chuàng)收3000多萬元。

寒來暑往，一晃兒，康偉到蔬菜村工作已是第5個(gè)年頭。如今，康偉已經(jīng)在這里娶妻生子。相比那些在城市里發(fā)展的同學(xué)，他不感自卑，反而自豪。他說：在這片廣闊的田野里，我感受到了自己的人生價(jià)值，因?yàn)?，鄉(xiāng)親們需要我！

騎車走遍了蔬菜村的上萬畝耕地。

“嘗嘗俺們出產(chǎn)的西紅柿，出口到

俄羅斯呢！”

幫助村民建大棚。

幸福的三口之家。

教村民學(xué)上網(wǎng)查信息。

第三篇：路，就在腳下(銀行行長事跡)

路，就在腳下

曾有著名文人這樣描述：世上本沒有路，只是走的人多了便成了路。的確，古冶支行早在四年前曾站在前行的十字路口為自身的何從發(fā)展徘徊著，只是古冶支行人在新一任黨支部書記張久存的帶領(lǐng)下艱苦創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過四年艱辛的足跡踏的多了，文秘資源網(wǎng) 便真的有了一條清晰可見的路……

新官理舊帳，清除前進(jìn)途中的“路障”

XX年初，張久存任古冶支行黨支部書記、行長，他以對黨、對建行高度負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感義無反顧地站在了古冶行發(fā)展的路途中，然而擋在他面前的卻是高達(dá)5000萬元不良資產(chǎn)這一最大的“路障”。路難行，可再難還能難于上青天？從不認(rèn)輸?shù)乃云涓删毜墓ぷ髯黠L(fēng)果斷指出：古冶支行要發(fā)展，必須先清除前進(jìn)途中不良資產(chǎn)這一最大的“路障”。他擯棄“新官不理舊帳”的官僚思想，召集新班子、謀劃新思路、出臺新方案，貫徹上級行工作部署，實(shí)施“一行一策”，明確了以降低不良資產(chǎn)，消化歷史包袱為突破口的新思路，有針對性地加大降低不良資產(chǎn)工作力度，在古冶支行走出低谷的征途中邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步。他身先士卒帶領(lǐng)信貸部門員工，逐戶走訪支行的不良客戶，針對各類客戶的不同情況進(jìn)行細(xì)分，逐戶排隊(duì)、逐戶分析、逐戶制定策略，綜合運(yùn)用清收、盤活、核銷等手段，加大處置力度，并通過明確責(zé)任、加強(qiáng)考核，促使各項(xiàng)策略有條不紊地落到實(shí)處。XX年，支行共完成核銷32戶39筆，貸款本金總額達(dá)1274.7萬元，凈化了支行的經(jīng)營環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，他又帶領(lǐng)員工克服諸多困難，加大了對非信貸類資產(chǎn)損失的清理力度，多渠道收集檔案材料與法律要件，解決了困擾支行多年的信用卡透支難題。XX年，共上報(bào)核銷信用卡透支戶24戶，涉及總金額37.4萬元。

～年以來，總分行按照建立現(xiàn)代金融企業(yè)制度的要求，出臺了一系列消化歷史包袱的優(yōu)惠政策，進(jìn)一步加快了歷史包袱的消化步伐。極強(qiáng)的政策敏銳性，促使他放眼于支行的長遠(yuǎn)發(fā)展，抓住歷史性機(jī)遇，帶領(lǐng)全行員工深入開展降低不良資產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，促使支行資產(chǎn)質(zhì)量再上新臺階。他一方面積極與當(dāng)?shù)胤ㄔ航忧f(xié)調(diào)，為打好攻堅(jiān)戰(zhàn)創(chuàng)造了良好的外圍環(huán)境；另一方面積極爭取省、市分行有關(guān)部門大力支持，為打好攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定了基礎(chǔ)。有著“拼命三郎”干勁的他，外圍攻關(guān)和內(nèi)部業(yè)務(wù)一起抓?！?月的一天，信貸部門人員因核銷組卷而加班加點(diǎn)，已過了晚上2點(diǎn)鐘，張久存同志仍和大家一起忙碌著，核對數(shù)據(jù)、修改報(bào)告、整理卷宗，全身心投入。在同事們看到他疲憊的身影而勸他休息時(shí)，他只是淡淡的說了句“大家還都忙著，我又怎能休息呢？”。身教勝于言傳，他的言行極大地激勵(lì)了廣大員工，其特有的共產(chǎn)黨員的人格魅力感染了全員，促使支行全體員工士氣風(fēng)發(fā)，緊密團(tuán)結(jié)，人人爭先，在降低不良資產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)的征途中取得了階段性勝利。到～年底，支行通過訴訟、盤活等手段，共收回各類不良貸款本金513.4萬元；實(shí)際核銷貸款8戶，本金總計(jì)1424萬元；審批核銷無本有息戶4戶，利息總金額3.2萬元，使支行不良資產(chǎn)率（按一逾兩呆口徑劃分）由XX年初的61.16%降至～年底的12.33%?！杲M織信貸人員認(rèn)真及時(shí)地做好可疑類貸款剝離及已核銷貸款移交工作。全年完成可疑類貸款客戶剝離1戶，剝離本金2600萬元，完成向信達(dá)公司移交往年已核銷貸款客戶8戶，本金總計(jì)1424萬元，利息398.5萬元?！暌患径确e極組織材料，向上級行申報(bào)冀東三友5000萬元次級類貸款的轉(zhuǎn)貸，到一季度末已完成轉(zhuǎn)貸，并在一季度清分中，經(jīng)省分行批準(zhǔn)，將冀東三友的7000萬元次級類貸款，向上遷徙為關(guān)注類，極大的優(yōu)化了支行的信貸資產(chǎn)質(zhì)量。全行的不良貸款額由XX年初的5191萬元降至～年一季度末的846萬元,不良貸款率由XX年初的61.16%降至～年一季度末的4.24%，降低不良資產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)取得了一個(gè)又一個(gè)勝利,擋在古冶建行人面前的最大障礙清除了,一條清晰的發(fā)展之路展現(xiàn)在古冶建行人的眼前，一盞溢滿共產(chǎn)黨人風(fēng)采的“路燈”點(diǎn)亮在古冶建行人的心里……

以人為本求發(fā)展，搭建前進(jìn)途中穩(wěn)健的“路基”

歷史教訓(xùn)表明，擇優(yōu)用人、規(guī)范經(jīng)營、防范風(fēng)險(xiǎn)是古冶行健康發(fā)展的必由之路，張久存深知要走好這條路必須搭建好的路基，才能走的更穩(wěn)，行的更遠(yuǎn)，同時(shí)精于管理的他還更深地懂得好的路基要由穩(wěn)的基石和硬的框架共同搭建，而這好的基石便是“人”，只有將人用好了、管好了，人心穩(wěn)了、干勁足了，才能齊心協(xié)力、眾志成城。

上任之初，員工不穩(wěn)的情緒、渙散的人心，并未拉開他與員工們的距離。他每天吃住在行里，只有每周末回家一次，他利用工作及業(yè)余時(shí)間，深入基層網(wǎng)點(diǎn)，與員工談心、了解情況，針對不同員工的思想動(dòng)態(tài)，做好深入細(xì)致的思想工作，并從強(qiáng)化人員管理著手，本著“以人為本促發(fā)展”、“能者上庸者下”的原則，積極引入人事競爭機(jī)制，在全行范圍內(nèi)開展了四科一室負(fù)責(zé)人及儲蓄所長公開競聘，從而真正將一批管理能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的人員配備到管理崗位。同時(shí)，為發(fā)揮各部門的層級管理作用，突出各部門的貢獻(xiàn)度，結(jié)合市行下達(dá)的經(jīng)營考核目標(biāo)和各科(室)的職能性質(zhì)，建立工作目標(biāo)考核機(jī)制，制定了《各部門工作任務(wù)及百分目標(biāo)考核辦法》，充分調(diào)動(dòng)中層干部積極性，看好自己的門、管好自己的人、干好自己的事，發(fā)揮了其應(yīng)有的中堅(jiān)力量。為了提高全員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)定每周四晚上為學(xué)習(xí)日，并和員工一起學(xué)金融規(guī)章、練業(yè)務(wù)技能，以自己的一言一行影響帶動(dòng)著大家。他先后參加了總行、省行的基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班兩次，利用業(yè)余時(shí)間參加了首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)的管理學(xué)研究生班學(xué)習(xí)（在讀），

撰寫并發(fā)表了三篇學(xué)術(shù)論文，～年被建總行批準(zhǔn)為高級經(jīng)濟(jì)師。在他的影響帶動(dòng)下，支行員工學(xué)習(xí)熱情高了、業(yè)務(wù)水平長了。在市行百億杯個(gè)銀業(yè)務(wù)技能大賽中，我行團(tuán)體成績較以前各類綜合型競賽名次前移10多位，“計(jì)算機(jī)錄入”單項(xiàng)比賽中我行王鑫同志獲得第一名，實(shí)現(xiàn)了以往業(yè)務(wù)比賽中我行從無第一名的“零”的突破。逐漸的員工人心齊了、工作熱情高了，古冶支行發(fā)展的基石更穩(wěn)了。路基有了穩(wěn)定的基石后，還應(yīng)有更堅(jiān)硬的嚴(yán)格的規(guī)章來做為支撐。他從建章立制，強(qiáng)化內(nèi)控管理著手，一是進(jìn)一步完善行內(nèi)規(guī)章制度，整頓工作秩序，提高工作效率和質(zhì)量，四年來共建立和完善規(guī)章28項(xiàng)；二是明確崗位責(zé)任，制定各部門各崗位責(zé)任制；三是順應(yīng)改革要求，堵塞風(fēng)險(xiǎn)源，撤并低產(chǎn)、低效、高風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)點(diǎn)，四年共撤并分理處一個(gè)，儲蓄網(wǎng)點(diǎn)三個(gè)；四是加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員的排查工作，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患和不良苗頭及時(shí)堵塞和解決，把風(fēng)險(xiǎn)防范放在一切工作和業(yè)務(wù)發(fā)展的首位。XX年五月四日，我行趙分儲蓄專柜人員，臨危不懼，沉著冷靜，成功阻止一起持槍搶劫案，充分顯示了我行員工較強(qiáng)的防范意識和較高的防范能力，實(shí)現(xiàn)了四年來無案件無事故，古冶支行步入了穩(wěn)步健康發(fā)展的軌道。

第四篇：路就在自己腳下

路就在自己腳下：黑龍江小村官成就大事業(yè)

2009-04-22 00:00:00 作者：王繪灃 邵? 來源：黑龍江日報(bào) 瀏覽次數(shù)：721 網(wǎng)友評論 0 條眼下正值鄉(xiāng)村大忙季節(jié)，在海林市海林鎮(zhèn)蔬菜村，人們幾乎每天都能看到一個(gè)年輕人的身影，他或是騎著摩托車穿梭往來于田間地頭，或是鉆進(jìn)大棚溫室與菜農(nóng)攀談商討。他叫康偉，許多村民都稱...眼下正值鄉(xiāng)村大忙季節(jié)，在海林市海林鎮(zhèn)蔬菜村，人們幾乎每天都能看到一個(gè)年輕人的身影，他或是騎著摩托車穿梭往來于田間地頭，或是鉆進(jìn)大棚溫室與菜農(nóng)攀談商討。

他叫康偉，許多村民都稱他“小康”、“康書記”。今年28歲的康偉，出生在海林市海林鎮(zhèn)雙橋村一個(gè)農(nóng)民家庭，從小就對農(nóng)村的貧窮落后有著深切體會。2004年，他從東北農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)后，放棄去北京的機(jī)會，報(bào)名參加了我省“村村大學(xué)生行動(dòng)計(jì)劃”，回到了家鄉(xiāng)海林市并選擇了蔬菜村，決心用他所學(xué)的知識報(bào)效家鄉(xiāng)父老。他被海林鎮(zhèn)黨委任命為蔬菜村黨委副書記，開始了兩年的農(nóng)村工作和生活。

蔬菜村是海林市最大的一個(gè)行政村，也是海林市乃至牡丹江地區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)的龍頭村?？祩サ饺魏?，充分利用村里1400平方米的“科技樓”，多次協(xié)調(diào)邀請農(nóng)業(yè)專家、教授到村里對農(nóng)民進(jìn)行科技培訓(xùn)。他還依托國際互聯(lián)網(wǎng)豐富的信息資源，幫助村民上網(wǎng)宣傳，拉客戶、找定單。如今全村棚室總面積已經(jīng)達(dá)160萬平方米。去年，僅西紅柿一項(xiàng)就出口俄羅斯1200多萬公斤。為壯大村集體經(jīng)濟(jì)，康偉協(xié)助村委會建設(shè)了海林市最大的蔬菜交易市場，為蔬菜交易提供了平臺，年交易蔬菜量達(dá)5億斤，蔬菜產(chǎn)業(yè)為全村創(chuàng)收3000多萬元。

寒來暑往，一晃兒，康偉到蔬菜村工作已是第5個(gè)年頭。如今，康偉已經(jīng)在這里娶妻生子。相比那些在城市里發(fā)展的同學(xué)，他不感自卑，反而自豪。他說：在這片廣闊的田野里，我感受到了自己的人生價(jià)值，因?yàn)椋l(xiāng)親們需要我！

騎車走遍了蔬菜村的上萬畝耕地。

“嘗嘗俺們出產(chǎn)的西紅柿，出口到俄羅斯呢！”

幫助村民建大棚。

幸福的三口之家。

教村民學(xué)上網(wǎng)查信息。

第五篇：未來的路就在腳下

未來的路就在腳下

不要悲傷，不要害怕，未來的路就在腳下，不要迷茫，不要彷徨，用自己的雙手創(chuàng)造一個(gè)希望。充滿自信，斬釘截鐵，所有的迷霧都會彌散，所有的機(jī)遇都會與我們不期而遇。經(jīng)過短短48小時(shí)的拓展訓(xùn)練，雖然沒有改變我的外表，但是塑造了我的內(nèi)心。笑過了，哭過了，汗也流過了，但收獲了許多的幸福和感動(dòng)。有太多的感情無法用言語表露，隨著早晨的集結(jié)令，我和同學(xué)們結(jié)伴來到操場，映入眼簾的是一片軍裝素裹的同學(xué)和兩個(gè)身穿教練服培訓(xùn)老師。當(dāng)他們培訓(xùn)我們玩游戲的時(shí)候，我看到的是如我一樣同學(xué)們的燦爛笑顏，我們玩“不倒森林”、“松鼠搬家”，在玩的過程中，所有的難關(guān)都在歡笑聲中打破了。令我最印象深刻的是，培訓(xùn)第二天的末端，才知道一個(gè)團(tuán)隊(duì)不光靠團(tuán)結(jié)、凝聚的力量才能強(qiáng)大起來，更重要的還有感恩。

這是個(gè)啞巴幫盲人過難關(guān)的游戲，我戴著眼罩，我不知道那時(shí)候是踩著我們隊(duì)友的身體上過去的。當(dāng)我看到那個(gè)場景時(shí)，我當(dāng)時(shí)淚就狂飆了，這種感激、慚愧、感動(dòng)的感情頓時(shí)迸發(fā)，我不知道說什么，就覺得很感動(dòng)。對呀，沒有啞巴的幫助，我一個(gè)盲人的力量是永遠(yuǎn)都過不了關(guān)的，這如人生，在生活中，沒有互相幫助，這樣是不會走到成功的盡頭的，我懂得了感恩。我感恩父母，是父母從小幫助我洗臉，教我用筷子教我說話；我感恩朋友，是朋友讓我體會到這世間除了親情，也有他們的相伴，也擁有你而流光溢彩；我感恩傷痛，我謝謝他們曾經(jīng)看輕過我，讓我不低頭，更精彩地活；我感恩欺騙，是謊言讓我有了判斷力和洞察力，讓我知道什么是對，什么是錯(cuò)，什么該做，什么該收手；我感恩所有關(guān)心過我的人，我會帶著你們隊(duì)我的愛，展開雙翅，像雄鷹一樣，直沖而上，俯身直下，不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹。

人生路上甜苦和愛我的人，祝福你們一生幸福平安。感恩的心，感謝有你，伴我一生，讓我有勇氣做我自己。