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      商會建設之我見

      時間:2019-05-13 08:09:06下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《商會建設之我見》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《商會建設之我見》。

      第一篇:商會建設之我見

      2008年福建省異地商會

      工作座談會議交流材料

      商會建設之我見

      海南省福建商會

      商會,顧名思義即商人之會,蓋因如此,圍繞此會的一切事務皆與“商”字有關。商者,往小處講是逐利求財之人也;往大處講,是事關國家民族實力興衰的根基群體。弄清了商字的內(nèi)涵,我們才能充分理解由“商者”組成的這一團體組織的使命和任務。

      我們在工作過程中,看到了具有商會性質的社團組織林林總總的章程,對商會作用的表述也是各種各樣。但有一點,都不約而同提到:即商會的作用是“促進會員企業(yè)的發(fā)展”。這句話可以說是所有具有商會性質團體共奉的圭皋,因此這就是商會根本宗旨。發(fā)展是硬道理,離開發(fā)展一切都無從談起。勿庸置疑,成立商會的目的和商會發(fā)揮的作用就是要“促進會員企業(yè)的發(fā)展”。因此商會的一切工作都必須圍繞這個核心來展開。但是,話說起來很簡單,做起來卻很難。所謂知易行難也。知道了“為何”(目的),余下的卻是“如何”(手段)了。商會辦得優(yōu)與劣,強與弱都是與“如何”有關。因此,世界觀和方法論是我們認識世界和改造世界的最基本的哲學問題。為此,我想就結合本會情況談一些自己的管見:

      一、海南省福建商會概況:

      1、成立時間:2002年6月8日在海南成立,前身是1995年5月份成立的“福建省在瓊企事業(yè)聯(lián)誼會”。

      2、發(fā)起單位:28家。

      3、每屆任期三年,現(xiàn)在已到第三屆。

      4、截止到目前會員數(shù)200多家。

      5、入會企業(yè)經(jīng)營分類:建筑、安裝、房地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)種養(yǎng)、1

      水產(chǎn)養(yǎng)殖加工、建材生產(chǎn)經(jīng)營、商貿(mào)服務業(yè)、科技業(yè)等

      6、大約投資額:300億元。

      7、從業(yè)人數(shù):約10萬多人。

      8、商會內(nèi)設機構:常務理事會、理事會、監(jiān)事會、秘書處(內(nèi)設:辦公室、維權部、聯(lián)絡接待部、財務室等),三亞片區(qū)理事會、建安房產(chǎn)行業(yè)委員會、建材行業(yè)委員會、商貿(mào)服務行業(yè)委員會、農(nóng)業(yè)種養(yǎng)行業(yè)委員會。聘任人員:顧問、榮譽會長、名譽會長。

      9、會員單位層級:會長、常務副會長、副會長、理事、會員。

      10、商會領導層級:會長、正副監(jiān)事長、常務副會長、秘書長,副會長,各行業(yè)委員會正副主任委員,三亞片區(qū)理事長。

      11、不定期編纂商會畫冊、商會通訊錄等。

      二、商會必須遵守國家社團管理的法令條規(guī),并根據(jù)商會自身的實際情況,制定和完善相關的內(nèi)部管理條例。照章辦事,按章管理,是商會自律必不可少的手段。最終目的就是要通過合理可行的規(guī)章制度保證商會各方面的工作有章可循,有條不紊。只有納入制度化管理的商會才有公信力和生命力,這是商會得以延續(xù)的根本所在,同時也是能使之傳之后世的重要的核心價值和文化遺產(chǎn)。

      其中,商會決策層(常務理事會)和執(zhí)行層(秘書處)及監(jiān)督層(監(jiān)事會)遵章守制和各擔其責尤為重要。唯有照章辦事方能做到令行禁止。

      三、必須樹立起“以會員為本”的核心理念。商會的決策,執(zhí)行和監(jiān)督都要圍繞這個核心理念來進行。只有切實地把會員企業(yè)當作商會的主體,使入會的會員企業(yè)明了自己才是商會的真正主人,也才能有效地調動他們積極參與的熱情。在合理的機制平臺上逐漸凝聚出促使企業(yè)發(fā)展的共識,商會才能以集體的智慧、意志和力量在整個社會層面發(fā)揮出自己的作用,并找

      到商會自身在社會層面上的相應地位,去發(fā)揮自己的社會影響,樹立自身的社會形象。

      建立合理機構平臺是產(chǎn)生共識凝聚共識的有效手段。因此在商會內(nèi)部建立按會員企業(yè)主業(yè)劃分歸類的行業(yè)委員會尤為必要,俗話說“隔行如隔山”,不同行的人湊在一起尤如“雞同鴨說”,不會產(chǎn)生什么共同語言。同行人在此平臺上共處,一般也不會產(chǎn)生“同行是冤家”的感覺,因為此時是同處在一個屋檐下,今后還可以按市場規(guī)矩聯(lián)合起來共商發(fā)展大計。尋找商機共同出擊,聯(lián)合起來方可做強做大。

      平臺的有效管理和運作,除了機制上的保證之外,還應該從會員交納給商會的會費中,根據(jù)具體情況切出一塊活動經(jīng)費給各行業(yè)委員會,并列入商會預算,在使用過程中嚴格按章辦事。既保證了平臺的有效運作,又調動了入會企業(yè)積極性,也體現(xiàn)了會費是取之于會員企業(yè)又用之于會員企業(yè)的作用。在此平臺上,會員企業(yè)有權同享各類優(yōu)資資源,包括信息、資金等。真正把“以會員企業(yè)為本”的核心理念落到實處。

      四、作為商會的執(zhí)行層的秘書處,在具體工作過程中所表現(xiàn)出的執(zhí)行力的強與弱,直接關系著商會總體工作效率的高與低,因此,以秘書長為核心的執(zhí)行團隊的工作執(zhí)行力就顯得尤其重要。商會的決策層或其他會員企業(yè)日常都有自己的事業(yè)要經(jīng)營,職業(yè)性質決定了他們不會有太多時間和精力能夠常常直接地參與商會的具體工作,因而商會日常工作的擔子只能責無旁貸地落到商會專職機構——秘書處身上,就要求秘書處專職工作人員必須心無旁鶩恪守職責,按照決策層擬定的工作目標任務依章辦事,在秉持原則的基礎上最大限度地發(fā)揮工作的主觀能動性,根據(jù)商會自身的實際情況不斷調整工作的節(jié)奏,分清事情的輕重緩急予以及時處置。有了信賴的執(zhí)行團隊,商會功能才能不斷凸顯出來,商會的公信力也才能出現(xiàn),商會的地位和影響也才會提高和擴大。因此,加強秘書處的建設,選好秘書長

      人選是非常重要的事情。

      五、商會的工作涉及面非常廣,因此,商會內(nèi)部的各個機構的領導層必須具有相應的知識和駕馭局面的能力,在決策上必須具有前瞻的思維和戰(zhàn)略眼光,在執(zhí)行上有融通應變的能力,在監(jiān)督上不存盲區(qū)和漏洞。這些除了機制方面的保證外,更重要是團隊的素質和能力。必須在辦會中學習辦會,有關人員要加強學習,儲備必要的有關知識,并在工作中轉化成良好的執(zhí)行能力。這是一個有創(chuàng)新力和生命力商會的必備條件。

      六、除商會自身所具備的各項實力外(人力、財力等),商會的對外、對內(nèi)的溝通、聯(lián)絡和宣傳也顯得同樣重要,這不僅事關商會形象,更關系到商會工作的開展是否順暢,是商會文化建設的重要組成部分,也是執(zhí)行力的具體顯現(xiàn)。

      七、必須建立商會的有形平臺,如會館或大廈的建設等。此有形平臺在商會經(jīng)濟能力許可的情況下,盡可能地上檔次,它是一個商會外在和內(nèi)在實力的具體體現(xiàn)。有了一個夠檔次的平臺,商會就可以在此平臺上與有關實力部門和階層打交道,他們也樂意與上檔次的商會來往、交流和合作,商會的社會聯(lián)系面就會越來越廣,辦事渠道也會更加通暢,路也就越走越寬。同樣入會的企業(yè)相應地也會從中受益。

      八、發(fā)揮商會顧問團體的作用,使其為商會的健康發(fā)展獻言獻策。商會顧問是商會極其重要的資源。他們參與商會工作的熱情和發(fā)揮的作用對商會建設影響很大。良好的人脈關系也是商會必不可少的重要基礎和條件。

      九、商會必須建立有效的信息平臺,也應成為各類有用信息的匯聚地和提供源。在人力財力許可的范圍內(nèi),通過建立有效的網(wǎng)絡使商會與會員企業(yè)、商會與有關部門建立密切的信息聯(lián)系,使相互間的信息能順暢傳遞,使之在工作中占有先機。信息的種類必須具有多樣化,實用化,具有咨詢參考價值。包括政策、法規(guī)等。條件具備時,商會還要有意識組織專家學者,開講針對性強的課,并組織會員座談、交流認識等。但要避免為活動而活動的做法。

      十、參加商會的基本都是民營企業(yè),并以中小企業(yè)居多。民營企業(yè)的特點是有活力,但資金、技術、信息、人才的相對不足是其軟肋,尤其是資金的短缺嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。因此,如何在商會的平臺上解決或部分解決資金缺乏的瓶頸成為擺在商會面前的一個重大問題。在國家相關法規(guī)允許的范圍內(nèi),可以試著在商會內(nèi)部成立相應的融資機制。如成立專為會員服務的擔保公司或融資公司,盡可能地利用社會資金和會員手上閑余資金為急需資金的會員提供支持,也可以嘗試把會員的靜態(tài)資產(chǎn)向銀行做抵押貸款,既增加會員的收入,又促進企業(yè)的發(fā)展。但是在實施這個計劃時,要制定非常嚴格的措施首先確保資金的安全使用,不能出任何紕漏。不然將會嚴重削弱商會的凝聚力和公信力,給商會造成難以彌補的損失。

      十一、商會秘書處最好能擁有知曉相關法律知識的人員,在企業(yè)簽定合同時能予以支持和幫助,將為企業(yè)在其后的經(jīng)營運作中避免了很多麻煩,這是商會對一些法律意識缺乏企業(yè)的非常重要的支持。

      十二、商會組織是會員企業(yè)與政府有關部門及社會有關階層聯(lián)系的橋梁,這就要求商會具有較大的社會溝通和活動能力,能走得出去、坐得下和談得好,沒有這些能力,商會的功能會被嚴重弱化和邊緣化,最后淪為可有可無閉門造車的封閉組織。也不會為會員構建有利企業(yè)發(fā)展的辦事渠道來。

      十三、引導企業(yè)走合法守信經(jīng)營之路,是商會的另一大重要任務?!罢\信”是現(xiàn)代社會或市場經(jīng)濟的核心價值。人無信不立,作為一個想擁有未來的企業(yè)同樣如此。商會內(nèi)部會員企業(yè)在行業(yè)委員會的組織引導下,要緊抓講信用的主脈,才能有效長久地促進企業(yè)間的良性合作。通過合作,建立企業(yè)信用紀錄,進而營造講信用的氛圍,將會在商會內(nèi)起到較好的引導作用,也會使會員企業(yè)受益,促進企業(yè)發(fā)展。

      十四、溫家寶總理曾提出:企業(yè)(家)必須是具道德血液。說的是一個具有社會責任感的企業(yè)(家)在把企業(yè)做強做大的同時,不要忘記了自身所擔負的社會責任和所具有的社會良知,萬不可為聚斂財富而不擇手段。孔夫子的“君子愛財,取之有道”的告誡同樣適用于企業(yè),這也是誠信守法的表現(xiàn)。同時,企業(yè)的社會責任還蘊含著在適當時候企業(yè)除了正常納稅外,還要對社會表現(xiàn)出慈善之心,不要為富不仁。因此,在必要時,商會要在這方面多下一些功夫,力所能及地去幫助那些有困難的人,或者以一些恰當?shù)姆绞叫猩疲瓌t是在引導倡議基礎上的企業(yè)自愿,不能攤派強迫。要認識到行善是企業(yè)回饋社會的最直接的方式。同時也是商會推動文化建設的重要組成部分。

      總之,在形勢不斷變化發(fā)展的當今社會,商會工作要正常有效運作,商會的決策層和執(zhí)行層及監(jiān)督層必須具有清醒的頭腦和良好的應變能力,必須對社會經(jīng)濟發(fā)展的宏觀面和商會本身的情況了然于胸,做到未雨綢繆,料事于先,切忌盲目、草率行事,才能確保商會的大船不致迷失方向、沉淪于茫茫大海之中?!伴L風破浪會有時,直掛云帆濟滄?!薄@щy總是時刻存在的,唯有全體會員團結為上,本著合作才有更好發(fā)展的理念,商會的事業(yè)才會有長足的發(fā)展和進步。

      二00八年十一月一日

      第二篇:商會建設

      關于南海湖北商會的思想建設問題

      董新文

      商會這樣的組織已有幾百年的歷史了,在中國清代就有,那時叫商會,也叫會館。外國也有,主要是行會組織。這些商會、行會本是商人們利用鄉(xiāng)情和行業(yè)采取的一種“抱團取暖”的一個民間組織,在歷史上確也起到一些作用。但這些組織就像野草一樣,不斷“燒不盡”也不斷“吹又生”。幾百年的商會成長與沉淪,里面反映出一個大課題,即人性的競爭性和向群性。

      改革開放三十多年,中國的各樣商會多如牛毛,這些都是應運而生的產(chǎn)物,已有大量的這些商會組織“黃鶴一去不復返”了,“青山依舊在,幾度夕陽紅”。這么多年來,誰知哪個商會是當今中國的老大?誰又能記住哪幾個響當當?shù)纳虝兀?/p>

      是這些人不聰明么?是沒有實力么?都不是!

      當一個組織打出旗幟時,是有目標的,一些人認可這個目標,就聚集在這面旗幟下。他們可能帶著各種不同的目的和需求,也可能只是因為志趣相投,也可能是領袖的魅力,總之,他們到了一起開始“肝膽相照”了。

      這是一個沒有任何約束力的組織,這是一個僅以商業(yè)為依托的組織,這個組織大門洞開,任君出入。

      這里不缺金錢,缺少有政治遠見的智者,缺少有大局謀略的領袖,缺少能忍辱負重的實干家,缺少一群前赴后繼的勇士??傊?,這里缺少的是一個不死的靈魂,這個靈魂就是信念!

      中國共產(chǎn)黨今年誕生95周年了,世界上第一個社會主義陣營蘇聯(lián)執(zhí)政72年便被瓦解了,現(xiàn)在只有中國共產(chǎn)黨這個馬克思主義的政黨能屹立在世界的東方。這是因為有毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤、習近平這些堅定的馬克思主義者,高舉著共產(chǎn)主義旗幟。老一輩革命家賀龍,在舊軍隊時就是軍長,他認定共產(chǎn)黨后成為南昌起義總指揮,一直到文革含冤至死,都堅信共產(chǎn)黨,沒有叛黨。這就是信念的力量,這就是不死的靈魂。把一個舊軍閥改造成一個共產(chǎn)主義戰(zhàn)士,這就是黨的政治思想工作的魅力所在。

      有些人說,全世界沒有一個王朝一個政黨能夠持續(xù)千年,而宗教可以。宗教能夠持續(xù)千年并不是說它的理論有多么偉大,而是信徒們追求的虔誠表現(xiàn)得十分強烈,它想找到心靈的歸屬,這也是信念的力量所致。

      中國古代有一句名言,即人無信不立。這當然是指精神目標上的追求,但要達到這一追求的目標,同樣是必經(jīng)“勞其心志,苦其筋骨”。1939年10月,毛澤東同志總結出我們共產(chǎn)黨有三大法寶,即統(tǒng)一戰(zhàn)線、武裝斗爭和黨的建設。統(tǒng)一戰(zhàn)線、武裝斗爭是戰(zhàn)勝敵人的兩個基本武器,而黨的建設是掌握這兩個武器的英勇戰(zhàn)士。黨的建設是管總的,政治思想工作是黨的建設里的一個重要組成部分。去年10月17日,南海湖北商會在張槎召開了會長辦公會議,這個會議對我們這一商會提出了核心理念,即平等、民主、有為、有愛。同時也提出了五大目標,為了這個目標實現(xiàn),我們還通過了共同工作條例。要實現(xiàn)有為和有愛,僅靠這些目標條例還是不夠的,加強商會的思想建設是必不可少的,只有思想明確了,信心堅定了,才能邁出更穩(wěn)健的步子。政治工作是一切經(jīng)濟工作的生命線。

      我們要強化我們商會內(nèi)部的思想建設,強化的目的是為了完成我們商會提出的偉大目標,也希望能為國家在新的形勢下“創(chuàng)造出一個具有中國民間特色的商業(yè)聯(lián)合體,創(chuàng)造出一種橫向聯(lián)合發(fā)展模式”。我們是大格局.大動作,大作為。

      這是一個偉大的設想,這是一個有“野心”的動機,這是野心不含貶義成份,更沒有狂妄和要出風頭的意思。這是一個不同于其他商會的生存發(fā)展模式,一條艱難的路擺在我們面前。

      也許在我們艱難的探索中,我們走得跌跌撞撞,也許有很多創(chuàng)始商會的一批人要離開隊伍,也許有很多風言冷語或不是之詞,但我們都要挺得住。經(jīng)過一輩人或幾屆的領導不懈地努力,我們堅信,我們的目標是偉大的,目標是可以達到的,這就是熱愛祖國,這就是為國家出力,這里面跳動的是我們赤熱的心,展示的是不死的靈魂。

      去年,當我們在討論這偉大的目標時,羅東明會長感慨地說,真要達到這個目標,那我這輩子沒有白活!

      商會成立快兩年了,在這段創(chuàng)業(yè)的時間里,我們商會的目標是明確的,我們的工作是腳踏實地積極努力的,我們是清廉的,做到了只有會員利益,商會利益,沒有我們幾位主要領導者任何一點私利。我們的成績在佛山市的湖北人圈子里,特別在南海區(qū)域里大家有口皆碑,商會工作,支部建設逐漸樹起了標桿,特別是經(jīng)過努力把商會組織,黨支部納入了南海區(qū)的兩個大 ,參與南海區(qū)的經(jīng)濟大循環(huán),這無疑是對我們商會一百多家會員企業(yè)來說是福音。我們相信在南海區(qū)政府的支持和幫助下,會員企業(yè)會得到更快的發(fā)展。當然,我們南海湖北商會在發(fā)展中還是存在很多問題,有哪些表現(xiàn)呢?

      1.目標明確,信心不足。好像這只是說說而已,不是自己的事。2.熱情減退,活力不足。初入會時大家熱情高漲,活力十足,現(xiàn)在出現(xiàn)疲軟現(xiàn)象?!疤旖荡笕斡谒谷艘病苯栌霉湃艘痪涿? “這是一個需要巨人的時代,也是一個創(chuàng)造巨人的時代”這是近代名言。

      為了達到目標,為了給國家出力,我們必須加強思想建設,把它作為我們一個保證勝利的法寶。

      思想建設并不是空洞之物,它也不是流于形式的一種時髦,它應該是商會精英隊伍的純潔劑,是繼續(xù)戰(zhàn)斗的沖鋒號。怎樣完成商會組織的思想建設呢?我認為有如下工作方法:

      1、商會的黨員應該起到先鋒模范作用;

      2、通過活動提高商會品牌的含金量和會員對商會的凝聚力;

      3、幫助會員企業(yè)發(fā)展,讓會員企業(yè)收到益處;

      4、通過民主評議群策群力,商會會員進行自我改造和提升品質;

      5、學習、學習、再學習,讓墨水濃過血水。沒有目標的團隊,就是一群烏合之眾。認定目標,堅持不懈,光明就在前頭。

      那怕你是江湖老大,那怕你手眼通天,那怕你三頭六臂,在人生沒有前進目標的情況下,只能淪為世俗小人。

      第三篇:加強機關作風建設之我見

      加強機關作風建設之我見

      我們黨歷來重視作風建設,始終根據(jù)不同時期的不同任務,來確定作風建設的重點和內(nèi)容。胡錦濤總書記在中紀委七次全會上從八個方面提出了當前作風建設的具體要求,我們水管單位也開展了“加強作風建設,促進單位和諧”主題教育。那么,如何加強機關作風建設呢?筆者認為黨員干部應該做到“敬”、“凈”、“靜”、“精”、“競”。

      “敬”,乃“敬業(yè)”。作為一名水利工作者,特別是黨員干部就要向謝會貴同志那樣:要有“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能忍耐,特別能負責,特別能奉獻”的高原精神,就應該把自己從事的職業(yè)當作事業(yè)來追求,始終做到兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守。一是要做到強化執(zhí)政為民這個理念。作為一名黨員干部要做到敬業(yè),必須樹立遠大理想,樹立立黨為公,執(zhí)政為民的理念,真正做到思想上尊重群眾、政治上代表群眾、感情上貼近群眾、行動上深入群眾;堅持權為民所用、利為民所謀、情為民所系,帶著感情、責任、追求做好工作。二是要有忘我的敬業(yè)精神。面對困難,要有戰(zhàn)勝困難的勇氣;面對問題,要有解決問題的能力;面對挑戰(zhàn),要有應對挑戰(zhàn)的辦法。只有牢固樹立忘我的敬業(yè)精神,對工作充滿信心,充滿激情,一心撲在工作上,一心撲在事業(yè)上,這樣才能取得成就;三是要有強烈的責任意識。敬業(yè),體現(xiàn)為對工作的極端負責的責任意識。對黨員干部來說,增強責任意識,就必須立足本職崗位;勇于負責、敢擔風險,始終保持危機意識和隱患意識。

      “凈”,乃“干凈”。干凈是干事、創(chuàng)業(yè)的重要前提。作為新形勢下的黨員干部,更要做到為政清廉,潔身自好。一是政治上要干凈。要有堅定的政治信念和政治立場,與黨和上級保持高度一致,保證黨的路線、方針、政策在單位全面深人貫徹落實。二是交友要干凈。要把握好自己的生活圈和社交圈,要交益友,學習朋友的長處以彌補自已的不足;要交凈友,能發(fā)現(xiàn)自己的錯誤和弱點;要交誠友,能夠做到為人真誠、坦蕩不虛偽。與這樣的朋友交往我們的精神就能夠得到一種凈化和升華。三是處事要干凈。要嚴格要求自己,不該去的地方堅決不去,不該拿的東西堅決不拿,做到潔身自好,公正待人,公平處事。

      “靜”,乃“平靜”。當前,在社會轉型期面臨著許多從未有過的挑戰(zhàn),加之各種利益的調整,社會矛盾也越來越復雜和尖銳。譬如,水管體制改革后,水管單位出現(xiàn)了一些新情況和新問題。有些制度尚未健全,管理模式尚不規(guī)范,運行中缺乏有效的監(jiān)督,難免會有不盡如人意的地方。對此,我們要耐得住寂寞,經(jīng)得起誘惑。不眼紅,不動心,保持一個良好的心態(tài)和平靜的心境。一是以學促靜。必須牢固樹立終身學習的思想,以謙遜的態(tài)度頑強的毅力抓好學習,以學習長見識,以學習增才干,以學習強素質;二是以干求靜。要時刻牢記“君子謹始慎終,做事為本”的古訓,真正沉下心來干工作,把心思用在于事業(yè)上,把精力用在謀發(fā)展上,把勁頭用在抓落實上,在事業(yè)上實現(xiàn)自己的人生價值。三是以德養(yǎng)靜?!暗隆笔敲總€人立身處世的基礎。我們每個黨員干部都要加強自身修養(yǎng),堅定理想信念,正確處理公與私、組織與個人、權力與責任的關系,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和政績觀。要加強思想道德修養(yǎng)和人格道德修養(yǎng),做到嚴以律己,寬以待人,生活正派,光明磊落。

      “精”,乃“精神”。毛澤東主席曾經(jīng)說過,“人是要有一點精神的”。作為當代水利職工,特別是黨員干部,工作上沒有朝氣和活力是不行的,必須要有一股精、氣、神,充滿活力,快樂地工作。一是要端正工作態(tài)度。美國作家皮爾的《態(tài)度決定一切》這本書之所以很暢銷,是因為它是徹底改變?nèi)松鷳B(tài)度和個人命運的傳世經(jīng)典,它深入淺出的總結出了“態(tài)度”的重要性??梢?,一個人的工作態(tài)度對工作成效乃至人生目標的實現(xiàn)起著決定性的作用,工作不只是謀生的手段,它更是我們報效祖國,奉獻社會,實現(xiàn)自身價值的平臺;二是要豐富業(yè)余文化生活。豐富的文體活動不僅會強身,更會使人精神煥發(fā),既能愉悅身心,又能凈化思想,從而充滿活力,朝氣蓬勃地投入工作,工作效率也會功半事倍。三是要樂觀向上。要正確對待工作中的困難和壓力,要把解決困難和矛盾當成一種樂趣。不能只看到困難面前的山重水復,更要看到解決困難后的柳暗花明,始終保持樂觀向上的心態(tài)。

      “競”,乃“競爭”。黨員干部必須牢固樹立競爭意識,大力弘揚競爭精神。在競爭中求發(fā)展。一是要敢于競爭。要始終保持一種知難而進,堅忍不拔的奮斗精神,始終保持一種事爭一流、敢為人先的氣魄和膽略,始終保持拼勁、鉆勁、韌勁和實勁。二是要善于競爭。要善于運用技巧,合理運用競爭手段,不斷在競爭中取得成效。三是做到有效競爭。要在攻堅克難、改革創(chuàng)新、狠抓落實上下功夫。譬如我們邢衡局在堤防綠化方面,大膽探索,勇于創(chuàng)新??偨Y出了“五統(tǒng)一”種植模式。總之,要敢于面對困難,正視矛盾,研究新情況,拿出新辦法,解決新問題,創(chuàng)造新業(yè)績,切實做到查實情、講實話;辦實事、求實效。

      總之,黨員干部帶頭做到以上“五點”,機關上下就會形成少說多做,埋頭苦干,干凈、干事、干成事,以實干促發(fā)展的濃厚氛圍,機關作風建設就會取得一定的實效。

      第四篇:反腐倡廉建設之我見

      反腐倡廉建設之我見

      黨的十七大報告提出“反腐倡廉建設”,一改以往文件中“黨風廉政建設和反腐敗斗爭”或者“反腐倡廉工作”的表述,將其與黨的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設并列為五大建設,進一步強調了反腐倡廉的重要性。把反腐倡廉提到如此高度,一來可以看到黨對反腐倡廉工作的重視程度,二來也表明了黨反腐倡廉的決心。那么怎樣完善懲治和預防腐敗體系,就非常值得我們深思。本文試從四個方面談些粗淺看法:

      一、教育著手以正心。

      腐敗的源頭是權力,權力為什么會導致腐敗,是因為手握權力的人心中有欲望,通過正常的渠道達不到或者能達到但時間太長等不急,平息這種欲望或疏導這種欲望,要通過教育,使處在領導崗位上的干部和即將走上領導崗位的干部樹立正確的權力觀。

      (一)、總書記指出,要準確把握黨風廉政建設和反腐敗斗爭面臨的嚴峻形勢和任務,充分認識反腐敗斗爭的長期性、復雜性、艱巨性,堅持反腐倡廉常抓不懈,堅持拒腐防變警鐘常鳴,把反腐倡廉貫穿于社會主義經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設各個領域,體現(xiàn)在黨的思想建設、作風建設、制度建設各個方面,不斷把黨風廉政建設和反腐敗斗爭引向深入??v觀貪官的落馬,他們有著共同點,每一個貪官并不是一開始就腐敗,他們起初同樣扎扎實實的工作,從一點一滴做起,做出了一定的成績,有為黨為人民

      作出巨大貢獻的一面。后來卻逐步轉變?yōu)椴荒芎芎玫匕盐兆约?,淡化了黨性修養(yǎng),扭曲了自身的世界觀、價值觀、人生觀,貪污受賄,從而淪落為人民的罪人。從貪官的犯罪軌跡我們不難看出,貪婪的閘門一旦打開,貪欲就如同洪水決堤一瀉千里,不可收拾。如果恃權輕法、心存僥幸,政治上喪失信念、經(jīng)濟上貪得無厭、生活上腐化墮落,那終將落馬墜地淪為黨淪為人民的階下囚和千古罪人。如果能夠吃苦在前,享受在后,能夠耐得住艱苦,守得住寂寞,管得住小節(jié),擋得住誘惑,永葆共產(chǎn)黨員本色,就一定能做到常在河邊走永遠不濕鞋。

      (二)、憑心而論,在我國當前的市場經(jīng)濟下,金錢的重要性日益顯現(xiàn),面對這個消費的社會,難免有一些雜念,要拒絕誘惑當然不是那么容易,吃穿住行樣樣都要消費,提高物質和生活條件都是無可厚非的,手里也掌握著有一定的權力,但自己作為一名公安民警,我必須時時刻刻保持清醒的頭腦,做到清正廉潔,拋棄僥幸心理,牢固樹立“貧窮并不可恥”的觀念,在生活中“不攀比”、不碰“高壓線”,不管哪種獲得,必須是建立在遵紀守法的前提下,建立在遵守廉潔自律的有關規(guī)定下,決不能以善小而不為,以惡小而為之。自己必須警鐘長鳴,慎言謹行,牢記職責,進一步增強反腐倡廉的自覺性,時刻用黨員領導干部的標準嚴格要求自己,嚴格遵守黨的紀律,牢記“兩個務必”,做到“八個堅持、八個反對”,防微杜漸,從我做起,從現(xiàn)在做起,從

      一切能夠做的事情做起,永葆共產(chǎn)黨員的先進性,不斷增強拒腐防變的自覺性,避免一失足成千古恨。

      (三)、在今后的工作生活學習中,首先自己必須始終加強學習,筑牢理想信念。學習先進人物的事跡,用他們的感人事跡不斷鞭策自己,查找差距,提高覺悟;二是必須處理好幾種關系。為此,我們黨員領導干部一定要處理好四種關系,即:處理好自律與他律的關系,模范的遵守紀律規(guī)定,自覺接受各種監(jiān)督,保持嚴謹?shù)纳顟B(tài)度和生活作風;處理好個人利益與國家利益的關系,使個人利益必須在保證和發(fā)展社會整體利益的前提下來實現(xiàn);處理好與親朋好友的關系,身邊的人,無論是配偶、子女、親戚、朋友,都不能給他們留有優(yōu)越的感覺和幻想的空間,教他們踏踏實實做事、老老實實做人,不允許他們利用本人的影響謀取私利;處理好奉獻與索取的關系,真正體現(xiàn)出“平時看出來,關鍵時站出來,利益前讓出來,危難時豁出來”的氣魄;三是必須加強自我約束意識。個人的廉潔主要來自自律,而作為一個單位就要以“四嚴”即從嚴要求,從嚴規(guī)范,從嚴監(jiān)督,從嚴查處來規(guī)范和強化自律行為。通過不斷的廉政學習教育,未雨綢繆,形成“不去為”的教育機制;建立嚴格的規(guī)章制度,形成“不能為”的防范機制;培養(yǎng)廉潔為榮、腐敗為恥的風氣和氛圍,形成“不愿為”的自律機制。嚴肅查處違紀違法行為,形成“不敢為”的懲戒機制。

      二、完善制度以正典。

      良好的制度可以有效的防治腐敗,因為它考慮周全、漏

      洞少,就像考驗電腦操作系統(tǒng)和防火墻的性能一樣,受到的攻擊越少,證明它的漏洞越少、越安全。良好的制度對于腐敗的侵襲就像是一堵結實的墻,而不是在墻上開了無數(shù)的窗。腐敗不盡、制度的完善和改進就沒有盡頭,我們要有恒心和毅力去堅持做好這項工作。

      三、注重監(jiān)督以正行。

      建立內(nèi)外互補、立體全面的監(jiān)督體制是預防腐敗的一項重要措施。良好的制度可以有效的預防腐敗,但并不能預防一切腐敗的發(fā)生,在眾多的炮灰之外,總會有漏網(wǎng)的魚兒,這個時候,監(jiān)督就像是另外一只眼睛,同制度配合起來,對腐敗分子做到“天網(wǎng)恢恢疏而不漏”。

      (一)、監(jiān)督要明確重點。監(jiān)督的重點不單要放到當前的領導干部身上,也要對那些可能成為領導干部的人有所關注,對那些處在財務、裝備、司務長等等手握一定權力和較為敏感崗位的人員進行監(jiān)督,通過各種渠道對他們涉及手中權力使用和工作職責履行方面情況進行了解,通過談心談話等方式了解他們工作之外的交友生活情況,及時發(fā)現(xiàn)端倪,及時制止,預防腐敗或防止腐敗的蔓延。

      (二)、監(jiān)督要過得了人情關。說到監(jiān)督,當然是同一個集體內(nèi)部的人互相監(jiān)督效果更好,因為彼此之間相處的時間多、了解,容易發(fā)現(xiàn)異常的現(xiàn)象或行為,如果在他們陷入更深之前有人能夠果斷的發(fā)揮起監(jiān)督的義務,跨過人情關撕下面子幫助他們雷池止步,他們會受到一定的處分,他會怨恨你,但只要是明辨事理之人,事后他一定會感激你,他們不

      會承擔如今的苦果,在人情關面前,我們需要更加勇敢和果斷一些。

      (三)、監(jiān)督人員要承擔起責任和義務。監(jiān)督工作不好做,尤其是內(nèi)部監(jiān)督,要有理有據(jù),要公正;其次要有一種不合群的性格,對腐敗“出污泥而不染”、心懷坦蕩、無欲而剛,頂?shù)米毫?,能夠堅持工作職責、信念和做人原則的干部擔任紀檢干事,同時要給予紀檢監(jiān)督人員必要的保障,解除他們的后顧之憂,不要出現(xiàn)好人的悲哀。

      (四)、監(jiān)督要和警務公開相結合。既然要社會監(jiān)督員對我們的工作進行監(jiān)督指導,就要使他們了解熟悉我們邊檢工作和警務工作,要將我們的邊檢工作和警務工作除去涉及保密的對他們公開、透明,才能使他們有所監(jiān)督,才能真正達到監(jiān)督的效果。

      四、懲治嚴厲以正風。

      對于貪腐分子的嚴厲懲治十分必要,能夠起到殺一儆百,敲山震虎的作用,對于預防貪污腐敗的再次發(fā)生蔓延意義重大,是從結果影響起因的一種預防措施。貪污腐敗是一種公飽私囊、損公肥私的行為,損害黨在人民群眾中執(zhí)政者的形象,損害法律尊嚴、損害制度的公正,對貪污腐敗問題的姑息遷就是對集體、對國家、對黨、對人民的不負責任,是對法律、制度和人民的藐視,會助長貪污腐敗之風,不利于反腐倡廉建設,不利于樹立純潔高尚的執(zhí)政作風,對涉及腐敗的案件要一查到底,對所有牽扯腐敗問題的人員連根拔起,絕不姑息遷就。力求通過我們的努力,建立起長期教育、完善制度、嚴格監(jiān)督、嚴厲懲治互相結合的預防腐敗、廉潔從警的系統(tǒng),并使之在反腐倡廉建設中發(fā)揮出越來越顯著的效果。

      第五篇:班組建設之我見111

      班組建設之我見

      【摘要】隨著我博遠公司的逐步發(fā)展與壯大,公司班組建設的問題在日益凸顯出來,人員流動性太大,技術水平較以前普遍降低,職工責

      任心慢慢減弱等都應該引起公司領導的重視,早日制定相關制度、方案,減少公司非正常班組人員流動,加強班組人員技術水平,增強班

      組人員責任心。

      【關鍵詞】班組建設;人員流動;技術水平;

      現(xiàn)階段,公司的活源的不斷增加,但班組情況卻是班組人員的數(shù)

      目在減少,技術水平在降低,責任心在慢慢減弱,越來越多的人開始

      不愿意在基層班組鍛煉,開始對基層有了厭倦之心。

      造成今天這種局面到底是什么導致的呢?大概有以下幾種原因:

      一、現(xiàn)階段的家庭一般都是單子女家庭,我們的年輕員工在家里

      幾乎都沒吃過苦,剛到基層班組,會有一些不適應,還沒有完成由學

      生到工人的轉變,放棄不了昔日的一些習慣。

      二、現(xiàn)在班組的年輕人主要是80后,有著一些80后的個性,不

      容易管理。80后,讓我們的長輩們頭疼的一輩人,讓我們的師長撓

      頭的一代人,現(xiàn)在,80后正在慢慢的成長為社會主義建設的主人,但是他們卻有著他們自己的個性。。

      三、班組人員思想教育不夠。有的人認為,只要教會班組人員怎

      么去聽從公司、班長的領導,怎么去干活就可以了,這是一種錯誤的想法,沒有思想的勞動者是沒有發(fā)展的勞動者。班組人員需要增加在施工中的樂趣,增加施工人員的活力。

      針對現(xiàn)階段班組人員中存在的種種問題,我淺談一下以上問題的解決辦法。

      一、在單位每年新來職工后,組織全方位的培訓,給他們適應工作環(huán)境的時間。每年我們單位都會流入新鮮的血液,我們只是給他們培訓一下公司的企業(yè)文化,安全生產(chǎn)規(guī)程就把他們分到公司的各個崗位上,他們一般都是剛畢業(yè)的學生,一般的學生在短時間內(nèi)無法很好的完成由學校到工作崗位的轉變,公司的培養(yǎng)和引導作用在這段時間非常的重要,可以讓我們的新職工與其他企業(yè)的職工相比贏在起跑線上,可以更好地打造出一支各方面都過硬的隊伍,使我們電建系統(tǒng)的職工能夠以高昂的斗志和積極向上、開拓進取的精神狀態(tài)投入工作,保證電建事業(yè)健康發(fā)展。一個行業(yè),有它自己的工作特點,正是這個特點和它在社會發(fā)展中的特殊意義,吸引了有志于此的青年投身其中,有人甚至奉獻了畢生的精力。培育積極向上的文化氛圍,對增強事業(yè)心和榮譽感是起著潛移默化作用的。

      二、受社會發(fā)展與基礎教育經(jīng)歷的影響,80后這代人在紀律意識、責任感和社會適應能力方面有了一些改變。公司是他們的新的老師,我們要賞識他們,給他們自信。他們都像是一個個未開發(fā)的寶藏,而如何挖掘讓他們發(fā)揮出應有的價值,需要我們每一個人去用心探索。在公司里,我們要嚴格的規(guī)范他們,讓他們長得正,要經(jīng)常對他們說“不”,要有規(guī)范,有批評,沒有挫折的教育是不完整的教育。公司的教育是一個春風化雨的過程,要耐心、細心、有智慧,我們努力的為他們提供一片成長的天空,給他們成功的力量。

      三、班組建設是一個動態(tài)的過程,其內(nèi)容和標準會隨著管理手段的創(chuàng)新和水平的提高而不斷完善和更新。這就需要我們用發(fā)展的觀點來思考、總結班組建設中的不足,大膽嘗試和探索新途徑和新方法,定期或不定期的舉行各種業(yè)務培訓、技能交流、技能競賽等活動,從中培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才。通過各種形式在公司內(nèi)部積極開展班組建設的創(chuàng)優(yōu)評比、自查和互查,要從全公司的評比中與其他班組一起相互交流、需找差距,發(fā)現(xiàn)問題,彌補不足,建立一種激勵機制,真正使班組建設早日有明顯起色。

      四、人的思想觀念的轉變和思想素質的提高,對搞好工作是一種有力的催化劑。我們應該讓他們深刻地認識到思想工作在搞好班組建設工作中具有相當?shù)闹匾浴⒎e極性,班組思想學習應該根據(jù)每月學習計劃和要求,結合本班實際,堅持持之以恒,重視它,有針對性地開展各類政治學習活動。對國家的有關政策和精神、公司里的有關文件、規(guī)定以及報紙、電視上有教育意義的題材,及時、形式多樣地組織大家學習,從而讓大家關注了解國家大事。同時,注重馬列主義、毛澤東思想,尤其是建設有中國特色的社會主義理論的學習,從思想上自覺抵制某些錯誤思潮,樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀。思想工作的一個重要方面,就是要充分調動起每位職工的積極性,增強每個職工的責任感,做到干一行愛一行,為我廠的快速發(fā)展和跨越式發(fā)展多作貢獻。為此,他們針對實際,開展職業(yè)道德教育,使敬業(yè)愛崗行為成為每個班員的共同覺悟。還不斷教育每個班組成員自覺遵守社會公德,遵守廠規(guī)廠紀,不以惡小而為之,不因善小而不為。消除陋

      習,倡導新風。

      對于新時期公司的班組建設工作,我們要做到四點:一是要加強領導,注重規(guī)劃,著力提高班組建設的整體水平;二是要分類指導,突出特色,著力完成各個時期的重點任務;三是要注重培訓,提高素質,著力建設一支高素質的職工隊伍;四是要健全機制,營造氛圍,著力推進班組建設長效開展。

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