第一篇：小方式,大效果!--DM宣傳單頁創(chuàng)新使用策略

小方式，大效果！－－DM宣傳單頁創(chuàng)新使用策略（1）

C店在當(dāng)?shù)刂冗^低，當(dāng)?shù)厝栈晷麄鱀M單為主要手段，同行都在做促銷，DM漫天飛但卻沒人看，為了拉動(dòng)自已的人氣，朱老板也進(jìn)了一款洗衣粉賠本進(jìn)行促銷，希望拉動(dòng)店內(nèi)的人氣，可促銷當(dāng)天，顧客都是來了買了洗衣粉就走，根本沒有達(dá)到自己的預(yù)期目的，事后問了好多人都不知道C店是做化妝品的！朱老板也說出了請我們的具體目的：如果想提升知名度在當(dāng)?shù)卮驈V告的話，投入太大，可不可以用另外一種方式快速的提升C店的知名度呢？

我們沒有盲目地告訴客戶該怎么怎么做，而是去了市場，走訪門店，蹲點(diǎn)觀察。在用心觀察的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了如下問題：

1.同行都幾乎在搞一樣的促銷，折扣、降價(jià)，哪里優(yōu)惠多哪里人就多。

2.大家都發(fā)大量DM，可消費(fèi)者看都不看就扔掉，更不知道是哪家發(fā)的了。

3.C客戶的產(chǎn)品并不差，可銷量就是上不去。

我和宋老師針對(duì)此情況進(jìn)行了深入探討分析：首先同行都處于同一個(gè)營銷

么我們能不能從DM著手，通過創(chuàng)新讓消費(fèi)者關(guān)注和持續(xù)關(guān)注C店呢？

我們仔細(xì)的研究了一下DM宣傳單的現(xiàn)狀：

1.引不起消費(fèi)者注意及重視，市場上的DM宣傳單雜而亂，各行各業(yè)都幾乎天天都在進(jìn)行，但90%的顧客拿到手后的保存時(shí)間不超過五分鐘。

2.信息瀏覽達(dá)到率低；幾乎沒有顧客將內(nèi)容從頭閱讀完畢。

3.因?yàn)閷?duì)重視度的不足，95%以上的廠家發(fā)放的宣傳單頁沒有任何宣傳效應(yīng)

4.單頁從發(fā)放到丟棄再到垃圾清運(yùn)完畢總共需要三天時(shí)間，就是說，三天后，廠家所發(fā)的宣傳單基本上在市場上是找不到了。

針對(duì)以上分析，我們發(fā)現(xiàn)，要想將企業(yè)的DM有效的利用，必須改變消費(fèi)者對(duì)DM宣傳單的看法，要引起他們的重視，對(duì)到手的宣傳單足夠重視，才能保證消費(fèi)者將內(nèi)容閱讀完畢；一邊探討著，思路漸漸的清晰起來！

依然是用DM宣傳單做主要工具，我們設(shè)計(jì)了下面的發(fā)放活動(dòng)：

第一步，我們正常印刷了20000份DM，DM的正面用醒目大字寫上“C店，即將有火爆驚喜” ,并突出了C店的整體名稱，背面是正常的C店及主打產(chǎn)品簡介，其它的沒有任何特殊的地方；在商場周圍及人流量流動(dòng)大的地方進(jìn)行了發(fā)放。

和往常情況一樣，發(fā)完之后幾乎所有的消費(fèi)者都將DM扔到了垃圾桶，當(dāng)然，這也在預(yù)料之中，我們要的就是這個(gè)效果！

四天后，我們印刷了五萬份DM單，內(nèi)容為：“C店，免費(fèi)彩電抱回家?。ǔ笞郑﹥?nèi)文詳細(xì)告訴消費(fèi)才，四天前C店曾在當(dāng)?shù)匕l(fā)放過一份宣傳單，（并附了上一次的宣傳單圖例）。請消費(fèi)者拿著四天前的宣傳單到C店領(lǐng)取價(jià)值2999元的彩電一臺(tái)?。　北趁媸窃敿?xì)的C店產(chǎn)品介紹。并且我們在DM單子上注了一句：請留意C店的宣傳資料，您將有意想不到的驚喜！

然后我們通過報(bào)紙夾報(bào)，人員流動(dòng)發(fā)放，迅速將這個(gè)信息傳滿了全城，隨即全城沸騰了，幾乎所有人都在互相詢問有沒有上次的單子，垃圾場跟中轉(zhuǎn)站擠滿了人，都在尋找上次的宣傳單，同時(shí)C店的名字也轟動(dòng)了全城！

為了配合活動(dòng)的進(jìn)行，我們在C店大門前，搭建了氣派的大臺(tái)子，將四十多臺(tái)彩電堆在臺(tái)上！將在包裝箱上貼上了“禮”字！在臺(tái)子背景掛了大幅活動(dòng)廣告，周圍豎了大量的X展架造勢！從上午到下午C店的大門口被圍的水泄不通，門口的人都在抱怨說忘了把那張單子留下了，大彩電沒了！真他媽的可惜！（也有人抱怨說單子帶回家但不知道放哪里去了。）同時(shí)大家都在等著看誰能領(lǐng)走大彩電，但一直到結(jié)束，就是沒有一個(gè)有拿單子來領(lǐng)??！同時(shí)當(dāng)天的營業(yè)額也是超火熱上升！

同時(shí)還有一個(gè)現(xiàn)象值得一提，當(dāng)天我們總共發(fā)放了5萬份DM單，但是整個(gè)城市地面上見不到一張丟棄的C店的單子！水平，沒有創(chuàng)新；其次不能建議客戶投入報(bào)紙廣告或電視廣告，客戶負(fù)擔(dān)太重，現(xiàn)在市場的DM大量浪費(fèi)沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用；那

這個(gè)活動(dòng)一搞完，C店在當(dāng)?shù)氐闹群喼北鹊蒙先魏我患依献痔?hào)！C店的銷售量有了一個(gè)高質(zhì)的飛躍！一躍成為當(dāng)?shù)刂麑I店！同時(shí)，C店后期進(jìn)行的DM宣傳效果統(tǒng)統(tǒng)達(dá)到了預(yù)想效果！

其實(shí)，同樣一種宣傳方式就看策劃方如何執(zhí)行，小方式一樣見大效果！

談到DM，業(yè)內(nèi)業(yè)外人士都不再會(huì)感到陌生，它是繼報(bào)紙、電視等傳統(tǒng)大眾媒體后最能有效準(zhǔn)確傳播訊息，被廣泛使用的小眾媒體之一。是眾多企業(yè)重要的促銷傳播方式之一，這是由它區(qū)別于傳統(tǒng)媒體的眾多優(yōu)點(diǎn)決定的。它的優(yōu)點(diǎn)顯而易見：1．DM不同于其他傳統(tǒng)廣告媒體，它可以有針對(duì)性地選擇目標(biāo)對(duì)象，有的放矢，減少浪費(fèi)。

2．DM是對(duì)事先選定的對(duì)象直接實(shí)施廣告，廣告接受者容易產(chǎn)生其他傳統(tǒng)媒體無法比擬的優(yōu)越感，使其更自主關(guān)注產(chǎn)品。

3．一對(duì)一地直接發(fā)送，可以減少信息傳遞過程中的客觀揮發(fā)，使廣告效果達(dá)到最大化。

4．可以自主選擇廣告時(shí)間、區(qū)域，靈活性大，更加適應(yīng)善變的市場。

5．想說就說，不為篇幅所累，可以盡情凸顯商品，讓消費(fèi)者全方位了解產(chǎn)品。

6．內(nèi)容自由，形式不拘，有利于第一時(shí)間抓住消費(fèi)者的眼球。

7．信息反饋及時(shí)、直接，有利于買賣雙方雙向溝通。

8．企業(yè)可以根據(jù)市場的變化，隨行就市，對(duì)廣告活動(dòng)進(jìn)行調(diào)控。

9．DM廣告效果客觀可測，企業(yè)可根據(jù)這個(gè)效果重新調(diào)配廣告費(fèi)和調(diào)整廣告計(jì)劃。

綜上所述，DM之所以受到眾多企業(yè)的青睞，既可歸納成的二點(diǎn)原因：便宜、有效。DM優(yōu)點(diǎn)雖多，但要發(fā)揮最佳效果，需要一些條件來支持。

首先應(yīng)該得到企業(yè)的喜愛，最大限度地達(dá)到擴(kuò)大企業(yè)知名度，宣傳促銷商品訊息，吸引大批顧客，為企業(yè)提升業(yè)績。其次應(yīng)該得到消費(fèi)者的喜愛，為消費(fèi)者提供最高性價(jià)比的商品、提供方便顧客購物的訊息指南。

如何才能制作出人見人愛的DM呢？這是賣場一直研究的重要課題。

一個(gè)好的DM最重要的是內(nèi)容，即必須有優(yōu)秀的商品和活動(dòng)來支持。筆者所在的賣場，一直將DM作為企業(yè)重要的促銷方式之一，對(duì)DM的制作到派發(fā)以及后期的績效評(píng)估有著專業(yè)的規(guī)范。制作DM過程簡單來講就是制造適當(dāng)?shù)闹黝}，選出適當(dāng)?shù)纳唐罚瑢?duì)其進(jìn)行適當(dāng)包裝，用適當(dāng)圖文凸現(xiàn)商品特性。筆者之所以用適當(dāng)二字形容DM的制作過程，是因?yàn)椤斑m當(dāng)”對(duì)于DM是至關(guān)重要的。

什么是適當(dāng)?shù)闹黝}？用行銷的專業(yè)方式，進(jìn)行市場的調(diào)查和分析，包括節(jié)慶、消費(fèi)者習(xí)性、消費(fèi)者購買習(xí)慣、競爭者同業(yè)狀態(tài)等。根據(jù)市場調(diào)查的數(shù)據(jù)，找出賣點(diǎn)，擬定出本期的促銷主題。如：春節(jié)檔期，消費(fèi)者的習(xí)性打掃、布置、預(yù)備年貨、購買禮物等，根據(jù)此消費(fèi)習(xí)性，即可擬定出“清爽春節(jié)”、“年貨一條街”“除夕大禮”等促銷主題。只有在適當(dāng)?shù)闹黝}下，才能有目標(biāo)，有方向地出適當(dāng)?shù)纳唐贰＿m當(dāng)商品即包括適當(dāng)?shù)钠奉?、適當(dāng)?shù)膬r(jià)格。DM篇幅畢竟有限，不能羅列所有的商品，選擇適當(dāng)?shù)纳唐?，猶如拋磚引玉。規(guī)范大賣場DM的選品原則，是DM有效性的重要保障。

DM的選品原則大致分為：分類原則、定價(jià)原則。

分類原則：

1、同一小分類（即用商品的特性進(jìn)行的專業(yè)劃分，如：飲料的可被分為“碳酸飲料、果汁飲料等眾多小分類）商品最多不得超過2~3支，一支為低價(jià)位，另一支為高價(jià)位。

因?yàn)橥恍》诸惖纳唐愤^多的同時(shí)，同一價(jià)位被同期DM進(jìn)行促銷宣傳，勢必會(huì)導(dǎo)致自己的比自己，自己打壓自己的局面。比如：可口可樂和百事可樂同時(shí)進(jìn)行促銷，不是東風(fēng)壓倒西風(fēng)就是西風(fēng)壓到東風(fēng)。無論誰勝誰負(fù)都不是我們所希望的。分類原則是保障每支DM商品都能發(fā)揮最大售賣績效的前提條件。

2、同一商品上檔頻率要間隔三檔

如果一個(gè)商品連續(xù)被選出作DM促銷，不但不能達(dá)到檔期內(nèi)提升商品銷量的目的，而且會(huì)影響此商品平日的正常銷售。這有2點(diǎn)原因，第一，短期內(nèi)顧客的某種需求會(huì)飽和。如顧客在前一檔購買了促銷品拖鞋，下一檔對(duì)此商品便不再有需求。其次，長期的低價(jià)促銷會(huì)降低商品價(jià)格帶，影響商品正常銷售。如：一個(gè)

涼席連續(xù)被推出進(jìn)行低價(jià)促銷，價(jià)格已經(jīng)不能成為吸引顧客的優(yōu)勢了，更可怕的是當(dāng)它恢復(fù)原價(jià)進(jìn)行銷售時(shí)，很難被顧客認(rèn)可了。

定價(jià)原則：

定價(jià)原則顧名思義就是制定價(jià)格的標(biāo)準(zhǔn)，DM商品的定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分為“進(jìn)價(jià)原則，售價(jià)原則”

1、關(guān)于進(jìn)價(jià)原則

商品進(jìn)價(jià)即賣場從供應(yīng)商處購入商品的價(jià)格。當(dāng)商品被選中做DM低價(jià)促銷宣傳時(shí)，必定會(huì)犧牲商品毛利，商品原利潤降低轉(zhuǎn)化成促銷成本。促銷成本應(yīng)該由所有的得益者共同承擔(dān)，即大賣場承擔(dān)一部分，供應(yīng)商承擔(dān)一部分。大賣場要與供應(yīng)商品進(jìn)行洽談，降低其商品原進(jìn)價(jià)。商品品類不一樣，進(jìn)價(jià)的降幅“進(jìn)價(jià)降幅=（正常進(jìn)價(jià)-促銷進(jìn)價(jià)）/正常進(jìn)價(jià)*100%”也會(huì)有差異。筆者所在的賣場將進(jìn)價(jià)降幅標(biāo)準(zhǔn)按照商品類別進(jìn)行了劃分，即：雜貨類商品降幅≥5%，百貨類商品降幅≥10%。有了具體的降幅標(biāo)準(zhǔn)，商品的毛利才能得到一定保障，商品促銷的定價(jià)降幅才能游刃有余，而不是沒有準(zhǔn)則的亂降。

2、關(guān)于售價(jià)原則

DM商品吸引顧客購買的一個(gè)最重要的因素就是低價(jià)格的刺激。怎樣才能讓顧客感受到價(jià)格的確驚爆，又能最大限度地維持賣場的利潤呢？同類商品的顧客消費(fèi)心理是2個(gè)比較決定的。一個(gè)是與未做促銷的價(jià)格比較，另一個(gè)是與其他購物場所比較。針對(duì)這兩點(diǎn)我們制定了2個(gè)原則：第一，由競爭者數(shù)據(jù)庫調(diào)出同一商品競爭者歷史最低促銷價(jià)，商品的促銷定價(jià)不得高于此價(jià)格。第二，商品的售價(jià)降幅“降幅=（正常售價(jià)-促銷售價(jià)）/正常售價(jià)*100%”標(biāo)準(zhǔn)即，雜貨類商品降幅≥5%，百貨類商品降幅≥10%。

有了DM選品的2個(gè)原則作為標(biāo)準(zhǔn)，才能有效地保障賣場的促銷成本，吸引顧客的購買，提升賣場的業(yè)績。顧客也樂意及時(shí)地得到促銷的訊息，達(dá)到皆大歡喜的局面，成為人見人愛DM。

再好的DM，再好的商品，就像一塊稀世寶石，如果它的閃光點(diǎn)不為世人所知，終究也只是塊石頭。一份好的DM，在設(shè)計(jì)時(shí)，假若事先圍繞它的優(yōu)點(diǎn)考慮更多一點(diǎn)，將對(duì)提高DM的廣告效果大有幫助。DM的設(shè)計(jì)制作方法，大致有如下幾點(diǎn)：

1、設(shè)計(jì)人員要透徹了解商品，根據(jù)商品的優(yōu)點(diǎn)，選擇設(shè)計(jì)方式，凸出商品優(yōu)勢。

2、愛美之心，人皆有之，故設(shè)計(jì)要新穎有創(chuàng)意，印刷要精致美觀，吸引眼球。

3、DM的設(shè)計(jì)形式無法則，可視具體情況靈活掌握，自由發(fā)揮，出奇制勝。

4、配圖時(shí)，多選擇與所傳遞信息有強(qiáng)烈關(guān)聯(lián)的圖案，刺激記憶。如主題是年夜飯，把商品整合成一桌年夜飯的景象比分開來排列效果要來得更具吸引力。

5、考慮色彩的魅力，吸引顧客的眼球。

6、好的DM還應(yīng)該注重廣告技巧，不是一味對(duì)商品進(jìn)行推銷，可以根據(jù)消費(fèi)需求，提供一些商品除外的生活訊息。如：可以加入小菜譜，推出特色菜的做法，提供護(hù)膚小知識(shí)等。還可根 據(jù)主題加入文化氛圍，如：介紹中秋節(jié)的來源，中秋節(jié)的習(xí)俗，應(yīng)該吃什么，穿什么，引導(dǎo)顧客消費(fèi)，使得DM成為消費(fèi)者貼心的購物指南。設(shè)法引導(dǎo)消費(fèi)者重復(fù)閱讀，甚至當(dāng)作一件有價(jià) 值的紀(jì)念冊來收藏。

7．好的DM莫忘縱深拓展，形成系列。與顧客形成互動(dòng)，加入詢問式廣告內(nèi)容，如：保久奶與鮮奶的差別有哪些？有效的DM廣告技巧能使你的DM看起來更美，更招人喜愛，成為企業(yè)與消費(fèi)者建立良好互動(dòng)關(guān)系的橋梁。

好的商品+好的設(shè)計(jì)=人見人愛的DM，討人喜歡其實(shí)就是這么簡單。

第二篇：金融小知識(shí)宣傳單頁

一看：

1、看水印

2、看安全線

3、看光變油墨

4、看票面圖案是否清晰，色彩是否鮮艷，對(duì)接圖案是否可以對(duì)接上

5、用5倍以上放大鏡觀察票面，看圖案線條、縮微文字是否清晰干凈 二摸：

1、摸人像、盲文點(diǎn)、中國人民銀行行名等處是否有凹凸感

2、摸紙幣是否薄厚適中，挺括度好

三聽：即通過抖動(dòng)鈔票使其發(fā)出聲響，根據(jù)聲音來分辨人民幣真?zhèn)?/p>

四測：即借助一些簡單的工具和專用的儀器來分辨人民幣真?zhèn)?/p>

銀行卡分為借記卡（就是大家現(xiàn)在最常使用的）和信用卡

1、借記卡按功能不同分為轉(zhuǎn)賬卡、專用卡、儲(chǔ)值卡。借記卡不能透支。轉(zhuǎn)賬卡具有轉(zhuǎn)賬、存取現(xiàn)金和消費(fèi)功能。專用卡是在特定區(qū)域、專用用途（是指百貨、餐飲、娛樂行業(yè)以外的用途）使用的借記卡，具有轉(zhuǎn)賬、存取現(xiàn)金的功能。儲(chǔ)值卡是銀行根據(jù)持卡人要求將資金轉(zhuǎn)至卡內(nèi)儲(chǔ)存，交易時(shí)直接從卡內(nèi)扣款的預(yù)付錢包式借記卡。

2、信用卡又分為貸記卡和準(zhǔn)貸記卡。貸記卡是指發(fā)卡銀行給予持卡人一定的信用額度，持卡人可在信用額度內(nèi)先消費(fèi)、后還款的信用卡。準(zhǔn)貸記卡是指持卡人先按銀行要求交存一定金額的備用金，當(dāng)備用金不足支付時(shí)，可在發(fā)卡銀行規(guī)定的信用額度內(nèi)透支的信用卡。

第三篇：酒店客房布局方式及創(chuàng)新策略

酒店客房布局方式及創(chuàng)新策略

中國酒店業(yè)現(xiàn)已建成一萬四千多家星級(jí)酒店。然而酒店客房仍沿用國外九種老客房布局模式，時(shí)至今日已不能適應(yīng)市場需求，特別是針對(duì)中國客源市場，其客人消費(fèi)理念需求已超過國歐美對(duì)客房功能布局要求，在這樣情景之下，要尋找適應(yīng)客人需要的客房功能布，建立新的客房功能布局模式，滿足市場的需要。國內(nèi)酒店客房現(xiàn)狀分析

中國酒店業(yè)經(jīng)過30多年快速發(fā)展，現(xiàn)已建成一萬四千多家星級(jí)酒店。然而酒店客房仍沿用國外九種老客房布局模式，時(shí)至今日已不能適應(yīng)市場需求，特別是針對(duì)中國客源市場，其客人消費(fèi)理念需求已超過國歐美對(duì)客房功能布局要求，在這樣情景之下，要尋找適應(yīng)客人需要的客房功能布，建立新的客房功能布局模式，滿足市場的需要。圖一是老模式客房功能布局典型案例，也是目前國內(nèi)絕大多數(shù)酒店在沿用國外上世紀(jì)八十年代初客房功能布局模式的做法。分析現(xiàn)存在的主要問題如下。

圖一

（1）“悶罐子”衛(wèi)生間（無自然采光，衛(wèi)生間靠客房走廊一側(cè)），這種布局與時(shí)下客人消費(fèi)理念（需求）相背。這種布局是中國于上世紀(jì)八十年代初照抄歐美模式，客人進(jìn)衛(wèi)生間要開燈，24小時(shí)都是這樣，因無自然采光，客人甚至不在衛(wèi)生間也開著燈。這種衛(wèi)生間內(nèi)排風(fēng)效果也不好，導(dǎo)致衛(wèi)生間內(nèi)排風(fēng)扇長期運(yùn)行，實(shí)際情況是客人一入住后，排風(fēng)扇很少有關(guān)掉的。同時(shí)衛(wèi)生間開門見恭桶（衛(wèi)生間內(nèi)三潔具成固定布局模式，缺少人性化。

（2）客房門對(duì)門，客房走廊兩側(cè)客房門對(duì)著開，不隱私。

（3）三連柜（行李柜、寫字臺(tái)、電視柜）沿墻一字排開，電源插座設(shè)在寫字臺(tái)下面，沒有人性化設(shè)計(jì)。

（4）床頭柜（帶集中電氣控制，客房使用不方便）。

（5）衛(wèi)生間有噪音，衛(wèi)生間內(nèi)排風(fēng)扇噪音超出了客人接受的范圍，特別是夜晚甚至影響客人入睡。

二、客房布局創(chuàng)新策略

基于對(duì)現(xiàn)有酒店客房布局方式的分析，我們可以對(duì)現(xiàn)有客房設(shè)計(jì)策略加以創(chuàng)新，使之適應(yīng)現(xiàn)在客群對(duì)酒店客房的要求，具體創(chuàng)新策略如下：

（1）打破“悶罐子”衛(wèi)生間設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)模式。利用大面積玻璃隔墻使衛(wèi)生間擁有自然采光的條件，同時(shí)增加衛(wèi)生間與客房之間的互動(dòng)，使客人在使用衛(wèi)生間的過程中也可以獲得在客房中所能得到的便利，增強(qiáng)衛(wèi)生間的使用功能的外延。衛(wèi)生間內(nèi)三潔具成固定布局模式，缺少人性化。恭桶在衛(wèi)生間內(nèi)四種位置，可以沿衛(wèi)生間空間四個(gè)角設(shè)置，但不設(shè)在門對(duì)面就是創(chuàng)新。

（2）改變客房門對(duì)門的尷尬。一是對(duì)新建酒店可以從根本上解決，也是最簡單的方法，即功能布局圖上可以完全錯(cuò)開。二是對(duì)土建施工已完成，但還沒有進(jìn)行裝潢施工前，可以在裝潢功能布局圖上將南北客房門錯(cuò)開，從技術(shù)層面來說實(shí)施起來可行。三是已建成開業(yè)運(yùn)行的酒店改造成時(shí)可以采用改變客房門對(duì)門有效做法（“歪門斜道”做法）來改變門對(duì)門現(xiàn)狀，現(xiàn)圖二所示為寶應(yīng)皇冠大酒店實(shí)施的案例，開業(yè)后效果很好。

圖二

（3）對(duì)三連柜的改進(jìn)。所謂三連柜即行李柜、寫字臺(tái)、電視柜成冠軍領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)式布局。這三件家具沿墻一字排開，電源插座設(shè)在寫字臺(tái)下面，沒有人性化設(shè)計(jì)。改變這種老模式措施是：原三件家具只保留電視柜，將行李柜、寫字臺(tái)進(jìn)行改變，應(yīng)淡化行李柜作用，可以取消，或代以折疊式行李柜；將寫字臺(tái)移至靠窗口一側(cè)，方向有兩種選擇：一是面對(duì)窗口（室外有景觀可以這種做）；二是面對(duì)客房門。

（4）對(duì)床頭控制柜的改進(jìn)。床頭柜設(shè)在兩床之間，而且將電氣開關(guān)還集中在面板上，沒有考慮到客人使用方便。正是這種方式，相鄰客房床頭柜背后的墻上安裝接線盒，使兩個(gè)客房之間串通了，使客房之間產(chǎn)生噪音干擾。改進(jìn)措施是如果是雙床間則將將床頭柜不設(shè)在兩床之間，分設(shè)在兩床外側(cè)，這樣更具人性化，兩床之間留400—500毫米距離，兩床可分可合，這樣不但方便客人，還有利于經(jīng)營。還可以改變現(xiàn)在客房內(nèi)床頭柜上燈光集中控制的老模式（客人不喜歡這種方式），取消集中控制，改為分散、就近控制，方便客人使用。床頭柜靠背的墻上只放三只燈開關(guān)： 中間一個(gè)控制（天花板上的）床頭燈；兩邊分別為夜燈開關(guān)。

（5）對(duì)衛(wèi)生間噪音的控制。考慮到客人居住及運(yùn)行時(shí)節(jié)能降耗要求，開間尺寸在4000-4500毫米，進(jìn)深尺寸在7500-9000毫米，標(biāo)準(zhǔn)層高在3500毫米左右。應(yīng)作好各空間之間隔斷，確保隔音效果與客人住店環(huán)境空氣質(zhì)量。上下衛(wèi)生間樓板之間、衛(wèi)生間在天花板以上四周應(yīng)完全隔斷，否則影響客房區(qū)的空氣質(zhì)量，因?yàn)榭腿擞X得客房內(nèi)空氣異常時(shí)，會(huì)開啟衛(wèi)生間內(nèi)排風(fēng)扇，甚至整夜或離開客房也開著，這是浪費(fèi)電能?？头块T應(yīng)內(nèi)縮350毫米，客房之間隔斷應(yīng)采用二四墻隔斷?？头康拇皯舫叽邕m中即可，不要過分求大。落地窗對(duì)客房觀景效果有利，但能耗增加10%，如果檔次需要采用落地窗時(shí)，應(yīng)該用中空玻璃。

以上就是對(duì)國內(nèi)酒店標(biāo)準(zhǔn)客房的一些分析，及對(duì)其優(yōu)化設(shè)計(jì)的一些思考，希望上文能對(duì)大家的設(shè)計(jì)工作有所幫助。

第四篇：贊李克強(qiáng)《創(chuàng)新扶貧資金管理使用方式》

贊李克強(qiáng)《創(chuàng)新扶貧資金管理使用方式》

盼醒曾經(jīng)在博客中提過一個(gè)問題：假如將建國以來中央政府扶持“三農(nóng)”和“扶貧”專項(xiàng)資金做個(gè)統(tǒng)計(jì)，并再對(duì)照使用結(jié)果。可以發(fā)現(xiàn)存在一個(gè)投入與產(chǎn)出的巨大差距。完善與改進(jìn)扶貧資金與三農(nóng)資金的投入使用監(jiān)管勢在必行！

新華網(wǎng)北京10月8日電 國務(wù)院總理李克強(qiáng)10月8日主持召開國務(wù)院常務(wù)會(huì)議，部署加強(qiáng)財(cái)政扶貧等保民生資金管理和公共資金審計(jì)監(jiān)督，審議通過《畜禽規(guī)模養(yǎng)殖污染防治條例（草案）》。

會(huì)議決定，進(jìn)一步加強(qiáng)扶貧資金管理。一是明確和強(qiáng)化各級(jí)政府職責(zé)，做到權(quán)責(zé)一致。嚴(yán)格落實(shí)扶貧開發(fā)規(guī)劃責(zé)任、權(quán)力、資金、任務(wù)“四到省”制度，項(xiàng)目審批權(quán)限原則上下放到縣，省市兩級(jí)要將主要精力放在資金和項(xiàng)目監(jiān)管上，縣級(jí)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任。對(duì)出現(xiàn)的問題要毫不手軟、嚴(yán)格問責(zé)、嚴(yán)肅處理。二是增強(qiáng)扶貧資金使用的針對(duì)性。對(duì)扶貧對(duì)象建檔立卡，與低保銜接。項(xiàng)目資金要到村到戶，切實(shí)使扶貧資金直接用于扶貧對(duì)象。三是創(chuàng)新資金管理使用方式。在貧困地區(qū)特別是集中連片特殊困難地區(qū)，以扶貧攻堅(jiān)規(guī)劃和重大扶貧項(xiàng)目為平臺(tái)，整合扶貧資金和各類相關(guān)涉農(nóng)資金，集中解決突出貧困問題。積極探索政府購買社會(huì)服務(wù)、金融機(jī)構(gòu)等參與扶貧開發(fā)的有效做法。

以下是一九八七年十月三十一日，曾經(jīng)在福建省上杭縣捻田鄉(xiāng)扶貧工作隊(duì)隊(duì)員寫的工作日記。20多年后的今天，農(nóng)村的局面已經(jīng)大為改變。盼醒將此日記留在自己的博客中，作為破解“三農(nóng)”發(fā)展瓶頸的參考。

今天，盼醒高興地看到本屆政府做出的每一個(gè)實(shí)實(shí)在在的英明決策，從內(nèi)心感到了興奮。因?yàn)椋緦谜畧?jiān)持改革開放，從嚴(yán)治黨、整肅政風(fēng)、修復(fù)民風(fēng)，為進(jìn)一步改革開放和經(jīng)濟(jì)騰飛營造良好環(huán)境。盼醒再次將以往寫的有關(guān)對(duì)扶貧及三農(nóng)資金發(fā)放建議放在博客—————————————————————————————-------：

對(duì)鄉(xiāng)村扶貧資金發(fā)放形式的探討 一九八七年十月三一日

在財(cái)政相當(dāng)困難的情況下，國家撥出大量資金輔助貧困地區(qū)。我們所在地上杭縣捻田鄉(xiāng)有4247戶、22818人口。86、87年扶持了1368戶貧困戶，占總戶數(shù)31%。國家扶持用于貧困戶的無息貸款17.28萬元，低息貸款17，28萬元，總計(jì)34.56萬元。戶均252.6元。在資金發(fā)放過程中出現(xiàn)以下問題：

一、根據(jù)規(guī)定，資金發(fā)放工作由鄉(xiāng)扶貧辦、工作隊(duì)組織村委會(huì)，經(jīng)群眾評(píng)議，評(píng)審出貧困戶后包縣審批。然后，由信用社、農(nóng)行根據(jù)審批名單、金額，分別落實(shí)辦理貸款手續(xù)。這一過程，首先在組織機(jī)構(gòu)上缺乏工作的連續(xù)性。一項(xiàng)工作由二個(gè)部門行，容易造成前后調(diào)節(jié)的現(xiàn)象。

二、貧困戶的評(píng)審工作，由于評(píng)審范圍大，除少數(shù)特困戶外，一般情況的占多數(shù)。因此，容易產(chǎn)生平均主義，引發(fā)人人為錢而爭當(dāng)貧困戶等現(xiàn)象?，F(xiàn)實(shí)中的扶貧資金發(fā)放形式，致使出現(xiàn)有些一技之長的農(nóng)戶，由于未能評(píng)上“貧困戶”而缺少資金，有能力發(fā)展的卻因資金問題無法施展。另一些缺乏能力又無專長的貧困戶，有了扶貧資金卻不知道怎樣使用。例如：我們在資金與項(xiàng)目掛鉤座談會(huì)上，發(fā)現(xiàn)楓山村有一戶三口之家，人均口糧186斤，養(yǎng)豬二頭，雞三只。問其對(duì)所得扶貧資金如何使用時(shí)，回答“不知道”。又如：化厚村一農(nóng)戶，86年自籌資金幾百元發(fā)展養(yǎng)兔，因缺乏經(jīng)驗(yàn)而放棄。但他沒有因此而放棄，而是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，設(shè)法購買有關(guān)養(yǎng)兔專業(yè)書籍學(xué)習(xí)，并借款重新改造了兔舍。但最終因沒有評(píng)上貧困戶缺乏資金無法擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。

三、為了要錢而應(yīng)付選擇項(xiàng)目的貧困戶占具多數(shù)。資金發(fā)放后，如何逐戶落實(shí)資金與項(xiàng)目掛鉤？如何解決投資者產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的問題？如何驗(yàn)收投資后的效益問題。從組織上缺少一個(gè)綜合性服務(wù)體系。

四、現(xiàn)有的資金發(fā)放形式，是由政府部門審批，銀行直接向個(gè)人放貸的形式。貧困地區(qū)早已養(yǎng)成向國家政府伸手，等、靠、要救濟(jì)的習(xí)慣。一些貧困戶長期存在對(duì)政府的扶貧資金和資助貸款，視為生活救濟(jì)款。有則還，無則賴的思維觀念相當(dāng)普遍。銀行對(duì)還貸信用十分擔(dān)憂，從而也影響了資金發(fā)放工作的進(jìn)程及投入產(chǎn)出效益。

綜上所述，現(xiàn)有的扶貧資金發(fā)放形式弊端甚多，必須探討改革。筆者提出以下建議：

其一、改變原有的政府部門審批，再由銀行向個(gè)人放貸的模式。成立一個(gè)民間、企業(yè)綜合性服務(wù)組織（也可由鄉(xiāng)農(nóng)技站、林業(yè)站、獸醫(yī)站為主體）。假設(shè)為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開發(fā)服務(wù)公司，由它們來負(fù)責(zé)接受政府對(duì)貧困地區(qū)發(fā)放的扶貧資金。并負(fù)責(zé)扶貧資金的使用與發(fā)放工作。從信貸上對(duì)銀行負(fù)責(zé)，從工作上保持系統(tǒng)的連續(xù)性。

其二、發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)商品生產(chǎn)，是農(nóng)村脫貧致富的關(guān)鍵。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)開發(fā)服務(wù)公司的宗旨：利用國家對(duì)貧困地區(qū)實(shí)行的扶助優(yōu)惠政策，負(fù)責(zé)集資融資。結(jié)合本地實(shí)際，選擇適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的、千家萬戶都能做的項(xiàng)目。促進(jìn)規(guī)模生產(chǎn)，立足商品經(jīng)濟(jì)觀念，以智力、科技扶貧和組織發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工相結(jié)合。結(jié)合資金投向，有目的地舉辦培訓(xùn)班，為接待農(nóng)戶提供技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)，并提供產(chǎn)前、產(chǎn)中產(chǎn)后的生產(chǎn)加工流通服務(wù)。本著自愿、互利，重點(diǎn)照顧貧困戶的原則。為提供扶持資金擔(dān)保，并訂立借款及以產(chǎn)品還貸的擔(dān)保合同。將現(xiàn)有的扶貧款，轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)農(nóng)戶聯(lián)產(chǎn)經(jīng)營，有明確投向發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)為目的的投資形式。充分調(diào)動(dòng)農(nóng)戶和生產(chǎn)經(jīng)營者積極性，讓有志者先富起到帶動(dòng)作用。促進(jìn)商品生產(chǎn)、流通，促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品發(fā)展規(guī)模。營造企業(yè)對(duì)政府負(fù)責(zé)、對(duì)銀行負(fù)責(zé)、對(duì)借款貧困戶負(fù)責(zé)的體系。

例如：捻田三線機(jī)廠的個(gè)體戶，利用自己的一技之長，開發(fā)了多種產(chǎn)品的生產(chǎn)。從三線機(jī)、打谷機(jī)、老鼠夾、木珠簾，還有為外貿(mào)出口加工圣誕節(jié)彩鳥蛋。由于資金、勞力、場地不足，他將生產(chǎn)木珠簾的第一道工序連同購買的機(jī)器設(shè)備租給農(nóng)戶，由農(nóng)戶加工后計(jì)件支付工錢，農(nóng)戶只需按合同加工，由他驗(yàn)收半成品后進(jìn)行總裝配和銷售。這一形式如果借鑒于扶貧資金的發(fā)放形式，通過選擇一二個(gè)項(xiàng)目，有組織的將扶貧資金定向投入這些加工、生產(chǎn)、收購。農(nóng)戶以扶貧資金入股，規(guī)避了技術(shù)、銷售風(fēng)險(xiǎn)，只要付出勞動(dòng)力，就能將扶貧資金用活用好，其效果比單純發(fā)放扶貧資金效果更好。又如：栗樹村有一農(nóng)戶，85年向農(nóng)行貸款2000元購買1000只雞苗。他憑著一股雄心壯志單單槍匹馬從資金、雞種、飼料、技術(shù)上孤軍作戰(zhàn)，最后只剩下400多只蛋雞。但是，由于蛋雞產(chǎn)量大于5天一市捻田鄉(xiāng)的趕圩市場需求。自己有無能力向外調(diào)運(yùn)，致使造成雞蛋積壓，最終導(dǎo)致投資失敗。因此，切實(shí)為農(nóng)戶解決項(xiàng)目選擇、資金、生產(chǎn)技術(shù)及營銷服務(wù)，才能使農(nóng)民看到信心和希望。農(nóng)民能放心的發(fā)展農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)，對(duì)于城市供應(yīng)和穩(wěn)定物價(jià)具有深遠(yuǎn)意義。其

三、上杭縣有養(yǎng)豬的習(xí)慣。假如我們能夠做到有計(jì)劃的投放資金，用于改良豬種、防疫等。將千家萬戶組織起來，捻田鄉(xiāng)戶均只要飼養(yǎng)2頭豬，年產(chǎn)豬仔二胎約計(jì)15頭。全鄉(xiāng)4000多戶就有60000頭的生產(chǎn)能力。如果全縣有10個(gè)鄉(xiāng)都圍繞飼養(yǎng)母豬做文章，其就能形成年產(chǎn)600000只豬仔市場規(guī)模。這將吸引全省各地及廣東的豬苗經(jīng)營商。如豬仔價(jià)格按1元/斤，每只豬仔按30斤計(jì)量。銷售額可達(dá)1800萬元以上。同時(shí)，政府為集市提供一系列必要的服務(wù)，這些服務(wù)行業(yè)又能形成一個(gè)收入極佳的體系。浙江嘉善縣的長白豬、約克夏豬，每年要為福州市場提供幾十萬頭仔豬（最佳豬仔重量35-40斤/頭）。福州的豬苗經(jīng)營商派車前往近1000公里的浙江調(diào)運(yùn)豬苗。而上杭縣距離福州僅600公里左右。由于上杭縣目前的種豬和仔豬市場存在小而散，無法形成可供外地大批量的豬仔商品集市。因此，成立“農(nóng)副產(chǎn)品綜合服務(wù)公司”，解決農(nóng)副產(chǎn)品在發(fā)展中遇到的生產(chǎn)、資金、技術(shù)和市場問題。以此解決單個(gè)農(nóng)戶的小農(nóng)生產(chǎn)和小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的制約。走組織起來，統(tǒng)一流通，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一集資，統(tǒng)一運(yùn)輸銷售。以此解決限制農(nóng)副產(chǎn)品發(fā)展的屏障。

“農(nóng)副產(chǎn)品綜合服務(wù)公司”，通過有計(jì)劃地組織投向。組織千家萬戶的農(nóng)戶生產(chǎn)適合當(dāng)?shù)氐摹⒖尚纬梢?guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)入商品生產(chǎn)領(lǐng)域。把分散的小生產(chǎn)納入計(jì)劃商品的軌跡。促使農(nóng)副產(chǎn)品初級(jí)產(chǎn)品從生產(chǎn)到流通逐步形成專業(yè)化合作。為建立有規(guī)模的商品基地創(chuàng)造條件。變脆弱的個(gè)體經(jīng)濟(jì)為集團(tuán)經(jīng)濟(jì)，提高在流通領(lǐng)域的競爭能力，有利于農(nóng)副產(chǎn)品的的規(guī)模市場開發(fā)，更有利于保護(hù)農(nóng)民發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)的積極性。筆者經(jīng)過一年的扶貧工作提出以上看法，目的是探討解決在發(fā)放扶貧資金中存在的諸多問題，達(dá)到最佳發(fā)放扶貧資金的形式。成立農(nóng)村綜合性服務(wù)體系，為促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)加工和流通領(lǐng)域，加快農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)貧困地區(qū)早日脫貧致富尋找途徑。以下是2007年2月27日盼醒在新華網(wǎng)寫得博文，經(jīng)修改后在2012年7月轉(zhuǎn)至鳳凰網(wǎng)留存。為即將召開的黨的十八大建言！

理順流通 規(guī)模加工 規(guī)模生產(chǎn) 做大做強(qiáng)

破解“三農(nóng)”瓶頸之二 ——扶持農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè) ——讓消費(fèi)者買得起，生產(chǎn)者有擴(kuò)大再生產(chǎn)能力，“三農(nóng)”有穩(wěn)定持續(xù)收入。

破解“三農(nóng)”瓶頸，至關(guān)重要的首先要扶持直接面對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品的加工業(yè)。現(xiàn)實(shí)中，這些產(chǎn)業(yè)卻是在自生自滅中掙扎著。它們面對(duì)著無序競爭的壓力，農(nóng)產(chǎn)品原料沒有保障的壓力，內(nèi)需消費(fèi)能力與生產(chǎn)成本的壓力等等。長期以來，所謂政府的財(cái)政貼息扶持，七除八扣后，真正能夠到達(dá)這些生產(chǎn)企業(yè)手中的又能有多少？

農(nóng)副產(chǎn)品的深加工，是提高農(nóng)副產(chǎn)品附加值的途徑。只有提高了農(nóng)副產(chǎn)品的附加值，農(nóng)副產(chǎn)品的價(jià)值才有可能提高，農(nóng)民才有可能得到穩(wěn)定的收入。

現(xiàn)實(shí)中弱小的農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，只能應(yīng)付著自身的生存，根本無法顧及扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展和共同富裕。由于許多農(nóng)副產(chǎn)品加工，不像其它產(chǎn)業(yè)那樣可以流水線生產(chǎn)，而是需要依賴人工進(jìn)行手工加工。為了保證食品的健康，必須采用高溫殺菌保鮮，又要禁止有害的化學(xué)保鮮添加劑的使用。有些產(chǎn)品在“高溫殺菌”前還需要自然發(fā)酵過程，就必須場地、時(shí)間、人工費(fèi)用。而使用“化學(xué)添加劑”的成本就相差極大，前者是綠色產(chǎn)品符合健康食品的要求，但成本高；后者有害于健康，但成本低。而現(xiàn)實(shí)中，政策沒有體現(xiàn)對(duì)綠色產(chǎn)品的保護(hù)。無序的競爭助長了“化學(xué)添加劑”使用，這些不健康的發(fā)展也阻礙了中國農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的做大做強(qiáng)。

由于質(zhì)量監(jiān)管的缺失，前者，為了生產(chǎn)健康食品。按規(guī)范組織生產(chǎn)，而無法獲得利潤。因此，制約了企業(yè)的發(fā)展。后者，雖然可以得到一定的利益。但由于“添加劑”的使用，也制約了它的發(fā)展前景。由于這些產(chǎn)業(yè)的弱小和低利，所涉及到的都是弱小的個(gè)體、群體。這個(gè)領(lǐng)域，始終沒能得到重視。或者，只是紙上談兵喊幾個(gè)扶持的口號(hào)。

據(jù)說，國內(nèi)真真做到深加工的農(nóng)副產(chǎn)品不足30％，大多是經(jīng)過初級(jí)加工進(jìn)入出口和市場?，F(xiàn)實(shí)中，中國農(nóng)副產(chǎn)品幾乎是廉價(jià)出賣原料。這些產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量管理的缺失，也制約了規(guī)范生產(chǎn)的發(fā)展。小魚吃大魚，假冒偽劣擊垮守法企業(yè)的現(xiàn)象，在這一領(lǐng)域似乎成為生存法則。有些農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)，幾乎是在“賭博”中舉步為艱地維持著生產(chǎn)。

現(xiàn)實(shí)中，對(duì)這一加工產(chǎn)業(yè)設(shè)定的門檻過低，或者根本處于無政府狀態(tài)。正是造就了惡性的質(zhì)量和價(jià)格競爭，最終受害者只能又轉(zhuǎn)嫁給弱小的種養(yǎng)植業(yè)農(nóng)民。

對(duì)策一：合理規(guī)劃、審批農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，加強(qiáng)監(jiān)管提高準(zhǔn)入門檻。

對(duì)策二：探討建立農(nóng)、廠聯(lián)盟，對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品和生產(chǎn)加工后的農(nóng)副產(chǎn)品設(shè)定市場保護(hù)價(jià)。

對(duì)策三：加大對(duì)食品安全的宣傳力度，鼓勵(lì)消費(fèi)健康便利的精加工農(nóng)副產(chǎn)品。

對(duì)策四：根據(jù)國民收入情況，制定合理的價(jià)格。讓消費(fèi)者買得起，生產(chǎn)者有擴(kuò)大再生產(chǎn)能力，“三農(nóng)”有穩(wěn)定持續(xù)收入，良性的循環(huán)體系。

只有當(dāng)農(nóng)副產(chǎn)品穩(wěn)定地進(jìn)入生產(chǎn)加入領(lǐng)域，此時(shí)的農(nóng)民才有可能得到穩(wěn)定的收入。因?yàn)椋r(nóng)副產(chǎn)品一般來說都是人們生活的必須品，需求基本上是相對(duì)穩(wěn)定。農(nóng)副產(chǎn)品與其它的工業(yè)產(chǎn)品不同，其它的工業(yè)產(chǎn)品會(huì)受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)減少消費(fèi)，而生活必須品無論在任何時(shí)候都能基本保持需求的穩(wěn)定性。因此，對(duì)從事農(nóng)副產(chǎn)品加工生產(chǎn)的企業(yè)。提高準(zhǔn)入門檻，設(shè)定一個(gè)對(duì)從事“三農(nóng)”種養(yǎng)和從事生產(chǎn)加工雙方都能共同得利的保護(hù)體系。有利于“三農(nóng)”與“生產(chǎn)者”共同富裕。造就一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展有多大，“三農(nóng)”（原料）提供者也能同步得利的管理機(jī)制。“三農(nóng)”保證了生產(chǎn)企業(yè)的原料供應(yīng)，生產(chǎn)加工企業(yè)注重質(zhì)量、關(guān)注發(fā)展做大的良性循環(huán)體系。（農(nóng)、產(chǎn)聯(lián)盟體系）

假如對(duì)通過加工后的農(nóng)副產(chǎn)品，根據(jù)國民收入狀況設(shè)定一個(gè)保護(hù)價(jià)。用發(fā)展的眼光，制定一個(gè)生產(chǎn)者與原料種植者雙雙得利的利益分配體系。將現(xiàn)有政府扶持農(nóng)業(yè)的一部分資金，用于扶持這些有關(guān)的農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)。這不但能夠保證“三農(nóng)”穩(wěn)定、同步的收入，而且還能夠發(fā)展壯大民族的農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)。將現(xiàn)實(shí)中廉價(jià)出賣原料的現(xiàn)象，變?yōu)橄蛲廨敵鐾ㄟ^深加工的、有高附加值的農(nóng)副產(chǎn)品。對(duì)于穩(wěn)定農(nóng)民，穩(wěn)定社會(huì)、擴(kuò)大內(nèi)需具有重大意義

相關(guān)鏈接盼醒歷年給兩會(huì)的建議：

一、盼醒議“三農(nóng)”改革《 給“兩會(huì)”提建議——改變“財(cái)政”對(duì)“三農(nóng)”扶持的模式 ？》《破解“三農(nóng)”瓶頸

（一）》 《破解“三農(nóng)”瓶頸

（二）》

《破解“三農(nóng)”瓶頸

（三）》

二、盼醒對(duì)“醫(yī)改”的迫切期待 《“二會(huì)”如何監(jiān)督危害健康的“濫用處方藥”？ 》 《患者眼里的“醫(yī)院服務(wù)素質(zhì)”？ 》

《代表委員痛斥抗菌素濫用“三重罪” 》《解讀“看病貴”，再為“醫(yī)改”進(jìn)一言 》

《專營醫(yī)院的藥品流通 積聚資金養(yǎng)醫(yī)為民》（探索一）《“醫(yī)改”要充分尊重醫(yī)務(wù)工作者的勞動(dòng)成果》（探索二）《“醫(yī)改”要立足于提高全民健康水準(zhǔn)》（探索之三）《“醫(yī)改”要立足抓好基礎(chǔ)管理與行為規(guī)范》（探索之四）《“醫(yī)改”有必要關(guān)注“護(hù)理”》（探索之五）

《“醫(yī)改”要為營造“醫(yī)患糾紛”的公平公正創(chuàng)造條件》（探索六）《“醫(yī)改”有必要使醫(yī)療衛(wèi)生成為社會(huì)主義道德建設(shè)的榜樣》（探索七）

《呼吁完善“120”二次調(diào)度體系》

三、盼醒論“環(huán)保” 《三亞城市的品牌、價(jià)值在于規(guī)劃和管理》 《2008“二會(huì)”時(shí)不再看到公交車的“黑龍”？ 》 《從“太湖水污染”教訓(xùn)領(lǐng)悟科學(xué)發(fā)展觀！》

《難道也要等到30萬噸的“黑沙”落到我們的頭上時(shí)再來治理》

四、其它

“保釣”引發(fā)對(duì)危機(jī)管理的思考

《護(hù)理手記》摘錄 您可能也喜歡：

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第五篇：創(chuàng)新宣傳方式,深化輿論效果,力推法律援助工作再上新臺(tái)階

創(chuàng)新宣傳方式 深化輿論效果 力推法律援助工作再上新臺(tái)階

近年來，綏寧縣抓住司法行政事業(yè)迅速發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)把法律援助工作當(dāng)做黨和政府關(guān)愛弱勢群體，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的“民心工程”、“陽光工程”來抓，當(dāng)做全面提升司法行政工作社會(huì)影響力的“實(shí)事工程”來抓，本著“做大做強(qiáng)做優(yōu)法律援助事業(yè)”的宗旨，化被動(dòng)為主動(dòng)，創(chuàng)新宣傳方式，整合資源全方位、多層次大力宣傳法律援助，深化輿論效果，進(jìn)一步提高了法律援助社會(huì)知曉率，使法律援助家喻戶曉，成為維護(hù)社會(huì)弱勢群體合法權(quán)益和社會(huì)穩(wěn)定有力途徑，取得了顯著的社會(huì)成效。僅2011年就辦理了各類法律援助案件107件，為當(dāng)事人挽回經(jīng)濟(jì)損失70余萬元，每萬人達(dá)3.4人受援，受援比率逐年提高。

一、創(chuàng)新載體，延伸宣傳觸角，對(duì)準(zhǔn)“三個(gè)方向”。今年是法律援助基礎(chǔ)建設(shè)活動(dòng)年，為切實(shí)強(qiáng)化法律援助宣傳，司法局以“開拓宣傳陣地，創(chuàng)新宣傳載體”為抓手，進(jìn)一步擴(kuò)大法律援助的影響力和知曉率。一是強(qiáng)化宣傳理念，向上宣傳爭重視。在日常法律援助工作中抓典型、抓先進(jìn)，不斷推出好的經(jīng)驗(yàn)做法，探索新的工作思路，并先后30多次向同級(jí)黨委、政府專題匯報(bào)法律援助工作，主動(dòng)邀請人大代表、政協(xié)委員視察《法律援助條例》實(shí)施情況，讓領(lǐng)導(dǎo)了解法律援助的作用和成果，幫助解決瓶頸問題。二是建立巨型廣告，對(duì)下宣傳重服務(wù)。根據(jù)綏寧縣的交通、人口布局等特點(diǎn)，在人口相對(duì)集中，人流量相對(duì)較大的省道S221

線武陽段（63K+300m左處），建立了一個(gè)長 8米、寬4 米、高10米的永久性的巨型的廣告牌，使大多數(shù)老百姓一出門就能看得到。宣傳標(biāo)語：“法律援助你我他、和諧建設(shè)到萬家”、“法律援助讓人人平等的站在法律與面前、讓貧弱者也能享受到法律的陽光”、“貧者必援、弱者必需、殘者必助”和法律援助工作電話號(hào)碼等，使群眾一看就明。三是做實(shí)日常服務(wù)，對(duì)外宣傳樹形象。配合相關(guān)部門開展“助老愛老夕陽美”、“關(guān)愛女性，反對(duì)家庭暴力”活動(dòng)，舉辦維權(quán)講座。組織律師參與“社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處中心”接訪，制作贈(zèng)閱《農(nóng)民工法律知識(shí)手冊》，《婦女權(quán)益保護(hù)手冊》將咨詢活動(dòng)送進(jìn)工地、學(xué)校、工廠等最需要的地方。配合“黨員責(zé)任區(qū)”的走訪活動(dòng)，定期向低保、重點(diǎn)優(yōu)撫等特定對(duì)象發(fā)放“法律援助一卡通”，公開向社會(huì)承諾法律援助六項(xiàng)便民措施。

二、結(jié)合實(shí)際，豐富宣傳形式，強(qiáng)化“三個(gè)作用”。本著“以人為本，大膽探索，多渠道、多層次、全方位宣傳”的原則，結(jié)合司法行政其他業(yè)務(wù)工作的開展，將法律援助的宣傳工作融入到司法行政這個(gè)大框架中。一是強(qiáng)化“農(nóng)村法制宣傳百里長廊”的宣傳作用。為了使更多的人更加全面的了解法律援助案件的性質(zhì)及法律援助案件辦理情況，綏寧縣法律援中心借助依治辦法制宣傳百里長廊，刊載法律援助知識(shí)，向群眾宣傳法律援助工作性質(zhì)、范圍，引導(dǎo)群眾通過正當(dāng)合法途徑解決問題，并將以往辦結(jié)的法律援助典型案例，在征得當(dāng)事人同意后刊載出來進(jìn)行以案說法，到目前為止，以法律援助為內(nèi)容共刊載4期，輻射群眾達(dá)16萬人之多，取得了良好的社會(huì)反響。二是強(qiáng)化在“便民服務(wù)窗口” 的宣傳作用。2011年3月綏寧縣在全市率先建立法律援助便民服務(wù)窗口，將法律援助宣傳工作納入日常工作，法律援助便民服務(wù)窗口除了做好日常接待工作外，還擺放了《法律援助辦事指南》、《婦女權(quán)益保護(hù)手冊》、《致困難群眾的一封公開信》等免費(fèi)取閱的法律援助宣傳資料，宣傳法律援助的范圍、條件和程序等知識(shí)。三是強(qiáng)化“外移服務(wù)窗口”的宣傳作用。為確保職能充分發(fā)揮，真正便民、惠民，法援中心在《法律援助條例》頒布實(shí)施紀(jì)念日、全國法制宣傳日和“3.8”婦女節(jié)、“3.15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、“5.19”全國助殘日、“6.26”國際禁毒日、“九九”重陽節(jié)等特別節(jié)日進(jìn)行專題法律咨詢服務(wù)宣傳，積極參加“綏寧縣司法局法制宣傳流動(dòng)服務(wù)隊(duì)”活動(dòng)，下鄉(xiāng)進(jìn)村，向廣大群眾提供法律咨詢服務(wù)，受到群眾的歡迎和信賴。

三、立足本職，整合宣傳資源，發(fā)揮“三項(xiàng)功能”。一根木柴燃不旺，眾人拾柴火焰高，法律援助宣傳工作單靠縣法律援助中心單槍匹馬，為此，我們充分整合各種資源著力形成宣傳合力，壯大宣傳聲勢。一是利用糾紛調(diào)解，發(fā)揮導(dǎo)向功能。積極參與我縣“矛盾糾紛調(diào)處中心”工作，指派一名援助律師，專職坐班，全程參與信訪矛盾糾紛的調(diào)處化解，為群眾提供法律幫助，答疑解惑，充分發(fā)揮了法律援助工作職員的主動(dòng)性和專業(yè)特長，在矛盾糾紛調(diào)解時(shí)，通過法律援助工作在糾紛中的提前介入，有效地促進(jìn)了矛盾糾紛的調(diào)處化解，到目前為止，共參與大的矛盾糾紛調(diào)處26起，提供法律援助3起，受到群眾百姓的歡迎和信賴，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。二是利用成立志愿團(tuán)，發(fā)揮職能功能。2012

年3月成立了由全縣律師、鄉(xiāng)鎮(zhèn)法律援助工作站工作人員、法律服務(wù)工作者等專業(yè)人員加入志愿團(tuán)，用他們的知識(shí)和智慧，宣傳法律，依法維權(quán)；用他們的愛心和熱情，扶弱濟(jì)貧、匡扶正義。通過他們盡其所能，不計(jì)報(bào)酬，幫助受援人，服務(wù)社會(huì)，踐行志愿精神，傳播法治文化，擴(kuò)大法律援助社會(huì)知曉率。三是利用法律援助站，發(fā)揮輻射功能。2009年開始，通過在縣民政局、縣婦聯(lián)、縣殘聯(lián)、縣老干局、縣總工會(huì)、縣人力資源和勞動(dòng)保障局、縣人武部、縣工業(yè)園等單位設(shè)立法律援助站，在各村設(shè)立村級(jí)援助點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)困難群眾、困難婦女及兒童、困難未成年人、困難殘疾人、困難老年人、困難企業(yè)職工、困難農(nóng)民工、困難軍人軍屬的法律援助，使我縣法律援助面得到全面的拓展與完善，使各行各業(yè)的困難群眾都能知曉法律援助，求助法律援助，享受法律援助，從而促進(jìn)社會(huì)和諧。（熊秋玲 袁佰湖 龍海林）