第一篇：在榕江農(nóng)村商業(yè)銀行籌建工作會議上的發(fā)言1

在榕江農(nóng)村商業(yè)銀行籌建工作會議上的發(fā)言

榕江縣財政局劉水錄

2012年5月30日

同志們：

今年是?十二五?關(guān)鍵的一年，我們要以鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實國發(fā)2號文件精神為契機(jī)，和全國金融工作會議、銀監(jiān)會2012年全國農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，結(jié)合我縣實際，搶抓發(fā)展機(jī)遇，全力推進(jìn)增比進(jìn)位、推動跨越，大力支持榕江?搶抓‘兩高’機(jī)遇、壯大縣域經(jīng)濟(jì)、建好一座城市、促進(jìn)全面發(fā)展?戰(zhàn)略的實施，助推全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實現(xiàn)新跨越。

為了認(rèn)真貫徹落實好《榕江縣改制組建農(nóng)村商業(yè)銀行工作方案的通知》及有關(guān)文件精神，認(rèn)真開展組建農(nóng)村商業(yè)銀行工作、整體推進(jìn)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)商業(yè)化運(yùn)作，扎實做好縣信用聯(lián)社進(jìn)行規(guī)范的股份制改造工作，以改革促進(jìn)發(fā)展，以發(fā)展推動改革。結(jié)合我局實際，下一步我們將開展以下幾個方面的工作：

一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，認(rèn)真做好組織存款工作

切實做好組織存款工作。財政部門將認(rèn)真落實省委、省政府《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)村信用社改革與發(fā)展的意見》和省政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步支持農(nóng)村信用社發(fā)展有關(guān)問題的通知》精神，積極引導(dǎo)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、農(nóng)村醫(yī)療、社保等等財政涉農(nóng)資金到農(nóng)村商業(yè)銀行來。不斷擴(kuò)大農(nóng)村商業(yè)銀行資金來源，增強(qiáng)農(nóng)村商業(yè)銀行

資金實力。農(nóng)村商業(yè)銀行辦理，特別涉及?三農(nóng)?資金業(yè)務(wù)的往來，把資金存入農(nóng)村商業(yè)銀行，我局將與各單位思想上同心同德、目標(biāo)上同心同向、行動上同心同行，既分工又合作，確保組織工作取得成效。

二、優(yōu)化環(huán)境，切實做好增資擴(kuò)股工作

財政部門將在籌建領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極協(xié)助做好股金的轉(zhuǎn)換和引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、企業(yè)入股，政府融資平臺公司投資入股，以做大做強(qiáng)榕江農(nóng)村商業(yè)銀行。

三、多措并舉，整體推進(jìn)，切實做好不良貸款清收

財政部門將認(rèn)真落實《榕江縣限期清收農(nóng)村信用社不良貸款依法打擊逃廢債務(wù)工作方案》，重點(diǎn)對行政事業(yè)單位、企業(yè)及職工、農(nóng)戶、城鎮(zhèn)居民及個體工商戶拖欠的貸款及其擔(dān)保形成的不良貸款進(jìn)行清理，建立不良貸款清收機(jī)制和不誠信客戶信息表，對數(shù)額較大的，將采取法律措施，多措并舉，形成高壓姿態(tài)，多頭聯(lián)動，加大貸款清收力度。

第二篇：農(nóng)村商業(yè)銀行籌建方案

××農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司籌建方案

為切實做好××農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司（以下簡稱××銀行）的籌建工作，根據(jù)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)對中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會《關(guān)于進(jìn)一步深化××區(qū)農(nóng)村信用社改革有關(guān)事項的請示》的批示精神及《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會合作金融機(jī)構(gòu)行政許可事項實施辦法》（以下簡稱《實施辦法》）等有關(guān)法律法規(guī)，特制定本方案。

一、籌建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

為確?！痢零y行籌建工作的順利開展，××區(qū)人民政府（以下簡稱××政府）成立了××銀行組建工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)，由××政府××任組長，成員由中國銀監(jiān)會××監(jiān)管局（以下簡稱××銀監(jiān)局）、××區(qū)金融管理辦公室、××區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)合社（以下簡稱××區(qū)聯(lián)社）等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，成立了××農(nóng)村商業(yè)銀行籌建工作小組（以下簡稱籌建工作小組）?；I建工作小組在領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，履行職責(zé)，具體負(fù)責(zé)××銀行籌建和開業(yè)的各項準(zhǔn)備工作。

二、注冊資本

××銀行注冊資本為人民幣 億元。

三、股本結(jié)構(gòu)和股權(quán)設(shè)置

××銀行的股本全部為每股面值 元的人民幣普通股?！痢潦修r(nóng)村信用合作聯(lián)社（以下簡稱××市聯(lián)社）原股東持股 萬股，占總股本的 %；其他投資者持股 萬股，占總股本的 %。

××銀行股份根據(jù)股本金來源和歸屬,設(shè)置自然人股和法人股。其中：自然人股為 萬股，占股本總額的 %；法人股為 萬股，占股

— 1 — 本總額的 %。

四、股本募集方案

（一）加強(qiáng)對股本募集工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。為圓滿完成本次募集股本金的各項任務(wù)目標(biāo)，籌建工作小組下設(shè)股本募集工作小組，負(fù)責(zé)股本募集的各項具體工作。

（二）股本募集工作的總體要求是：以《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)的意見》（國辦發(fā)?2004?66號）、《關(guān)于規(guī)范向農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)入股的若干意見》（銀監(jiān)發(fā)?2004?23號）等文件精神為指導(dǎo)，按照相關(guān)法律規(guī)定的要求，在全面清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，改革股權(quán)設(shè)置，妥善處置原有股金，按照股權(quán)結(jié)構(gòu)多樣化、投資主體多元化的要求，構(gòu)建新的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，落實股權(quán)責(zé)任，著力培育“自主經(jīng)營、自我約束、自我發(fā)展、自提風(fēng)險”的市場主體，更好地發(fā)揮社區(qū)金融主力軍作用，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

本次股本募集按照“入股自愿、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”和“公平、公開、公正”的原則進(jìn)行。

（三）股本募集對象 1．××市聯(lián)社原股東；

2．在××區(qū)內(nèi)、外注冊經(jīng)營、業(yè)績良好、最近2年連續(xù)盈利的企業(yè)法人；

3．符合《實施辦法》的要求，并且在中國從事投資和經(jīng)營活動時間較長,管理規(guī)范、治理結(jié)構(gòu)完善的外資金融機(jī)構(gòu)；

4．符合投資入股農(nóng)村商業(yè)銀行條件的自然人。

（四）原有股本和資產(chǎn)的處置

1．對××區(qū)聯(lián)社和××市聯(lián)社以 年 月 日為基準(zhǔn)日進(jìn)行清產(chǎn)核資和整體資產(chǎn)評估。

2．對××區(qū)聯(lián)社原股本即 家市、縣（區(qū)）聯(lián)社投資入股的 萬元予以清退?！痢潦新?lián)社原股本按照下列原則進(jìn)行處置：

（1）全面披露××區(qū)聯(lián)社和××市聯(lián)社的風(fēng)險狀況和風(fēng)險化解措施，以及××銀行未來發(fā)展預(yù)測和面臨的風(fēng)險，實事求是做好宣傳工作；（2）社員可以在自愿前提下將量化后的股金折算為××銀行股份；（3）對堅持要求退股的原社員，在凈資產(chǎn)量化后允許其退股；（4）對在公告期后暫時無法確認(rèn)身份的股金，暫放“其他應(yīng)付款”，待股東身份落實后再作進(jìn)一步處理。

3．為使××銀行在設(shè)立時滿足中國銀監(jiān)會關(guān)于農(nóng)村商業(yè)銀行設(shè)立的不良貸款最低標(biāo)準(zhǔn)，××政府出資 億元置換××市聯(lián)社不良貸款。置換后，××市聯(lián)社不良貸款率降至 %。

4．××銀行設(shè)立后，××區(qū)聯(lián)社、××市聯(lián)社的債權(quán)和債務(wù)由××銀行承繼，現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)和員工全部安排進(jìn)入××銀行，××區(qū)聯(lián)社和××市聯(lián)社的法人資格依法注銷。

（五）待中國銀監(jiān)會批復(fù)籌建申請后，全面完成本次股本的募集工作。

五、公司治理架構(gòu)

××銀行將按照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國商業(yè)銀行法》的規(guī)定，建立股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理層，形成“三會一層”相互制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。

（一）股東大會

股東大會是××銀行的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。股東大會由股東按其所持有股份的數(shù)額行使表決權(quán)，實行“一股一票”制，通過選舉和更換董事、監(jiān)事，制定和修改章程，審議董事會、監(jiān)事會報告，審議重大財務(wù)事項等行使股東依法享有的選擇管理者、參與重大決策、— 3 — 資產(chǎn)收益等權(quán)利，并以所持股份為限對××銀行的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

（二）董事會

1．董事會組成。董事會是股東大會的常設(shè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，由××銀行股東大會選舉產(chǎn)生，對股東大會負(fù)責(zé)。由11人組成，其中獨(dú)立董事 名，職工董事 名，外部董事 名。董事會設(shè)董事長 名，副董事長 名，董事長為××銀行法定代表人。董事長及董事每屆任期三年，可連選連任。

2．董事會下設(shè)委員會。董事會下設(shè)關(guān)聯(lián)交易控制委員會、風(fēng)險管理委員會、薪酬委員會、提名委員會和審計委員會。各專門委員會根據(jù)董事會的授權(quán)履行職責(zé)，向董事會提供專業(yè)意見。

（1）關(guān)聯(lián)交易控制委員會

由3名成員組成。負(fù)責(zé)對××銀行關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行審查。（2）風(fēng)險管理委員會

由3名成員組成。負(fù)責(zé)對經(jīng)營管理層在信貸、市場、操作等方面的風(fēng)險控制情況進(jìn)行監(jiān)督，對××銀行風(fēng)險狀況進(jìn)行定期評估，對內(nèi)部稽核部門的工作程序和工作效果進(jìn)行評價，提出完善銀行風(fēng)險管理和內(nèi)部控制的意見。

（3）薪酬委員會

由3名成員組成。負(fù)責(zé)制訂董事、監(jiān)事和高級管理層成員的薪酬方案，并提交董事會審議，監(jiān)督方案實施。

（4）提名委員會

由5名成員組成。負(fù)責(zé)制訂董事和高級管理人員提名和任免的程序和標(biāo)準(zhǔn)，初步審核董事和高級管理人員的任職資格及條件，并向董事會提出建議。

（5）審計委員會

由5名成員組成。負(fù)責(zé)檢查××銀行的會計政策、財務(wù)狀況和— 4 —

財務(wù)報告程序、風(fēng)險及合規(guī)狀況。負(fù)責(zé)××銀行審計工作，并就審計后的財務(wù)報告信息的真實性、完整性和準(zhǔn)確性做出判斷性報告，提交董事會審議。

（三）監(jiān)事會

監(jiān)事會是××銀行的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。由5人組成，其中職工代表2名。設(shè)監(jiān)事長1人，監(jiān)事長由監(jiān)事會成員的簡單多數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會負(fù)責(zé)監(jiān)督××銀行依法合規(guī)經(jīng)營，保證股東利益不受損害。

（四）經(jīng)營管理層

經(jīng)營管理層對董事會負(fù)責(zé)，接受監(jiān)事會監(jiān)督。設(shè)行長1人，副行長3人。行長由董事會提名，副行長由行長提名，經(jīng)董事會半數(shù)以上人員同意通過，報銀行業(yè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)任職資格后，由董事會聘任。行長、副行長每屆任期3年，期滿后可以連聘連任。行長、副行長離任時，須接受離任審計。

六、獨(dú)立董事和高級管理人員配備數(shù)量

××銀行擬設(shè)獨(dú)立董事2名，其主要職責(zé)是保證××銀行服務(wù)“三農(nóng)”的經(jīng)營方向和小股東的利益。

××銀行經(jīng)營管理層擬設(shè)行長1名、副行長3名。

七、部門設(shè)置和從業(yè)人員配置

（一）總行內(nèi)設(shè)辦公室、人力資源部、計劃財務(wù)部、會計結(jié)算部、法律合規(guī)部、科技信息部、研究發(fā)展部、風(fēng)險控制部、信貸管理部、公司業(yè)務(wù)部、授信審批部、資金運(yùn)營部、國際業(yè)務(wù)部、個人業(yè)務(wù)部、工會工作部、監(jiān)察保衛(wèi)部等部門。

（二）分支機(jī)構(gòu)包括各支行（含總行營業(yè)部）。支行設(shè)行長1名，總行委派會計主管1名。

（三）××銀行共配備從業(yè)人員 人，其中管理人員 人，營業(yè)人員 人。

八、主要管理制度起草計劃

××銀行將全面繼承××農(nóng)村信用社現(xiàn)行的各項制度，按照“先立后破”的原則，在新制度產(chǎn)生之前，舊制度仍然有效，并貫徹執(zhí)行。為確保××銀行組建后能夠有效運(yùn)行，××銀行籌建工作小組在籌建期間，將制定一系列主要管理制度和發(fā)展規(guī)劃。

九、籌建工作步驟和時間安排

（一）籌建階段

1．論證階段。由××區(qū)聯(lián)社組織進(jìn)行前期論證工作，并與××政府、監(jiān)管部門溝通以獲取支持；制定改制籌建方案，進(jìn)行可行性論證。

2．履行組建××銀行的法律程序。分別召開××區(qū)聯(lián)社和××市聯(lián)社理事會和社員（代表）大會，審議通過組建××銀行，并由××銀行承繼全部債權(quán)債務(wù)，清產(chǎn)核資、整體資產(chǎn)評估和凈資產(chǎn)處置方案，授權(quán)籌建工作小組聘請中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評估等提案,并形成相關(guān)決議。

3．清產(chǎn)核資及凈資產(chǎn)確認(rèn)。制訂清產(chǎn)核資方案，聘請中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行清產(chǎn)核資和整體資產(chǎn)評估，對清產(chǎn)核資工作進(jìn)行復(fù)查。在確認(rèn)凈資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，由籌建工作小組提出凈資產(chǎn)分配方案。

4．公告征集發(fā)起人說明書，確定發(fā)起人。籌建工作小組制訂征集發(fā)起人說明書，進(jìn)行宣傳公告，按照“公正、透明”原則征集發(fā)起人，并組織簽訂發(fā)起人協(xié)議。

5．準(zhǔn)備籌建申請材料，提出籌建申請?；I建工作小組準(zhǔn)備申請文件，經(jīng)××銀監(jiān)局初審后向中國銀監(jiān)會提出籌建申請。

（二）開業(yè)階段

1．發(fā)起人出資并驗資。發(fā)起人認(rèn)繳全部股金后，籌建工作小組聘請中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗資，并出具驗資報告。

2．召開創(chuàng)立大會暨股東大會、職工代表大會、董事會、監(jiān)事會?！?6 —

創(chuàng)立大會暨股東大會審議通過籌建工作報告和章程,選舉董事（含獨(dú)立董事）和股東監(jiān)事，職工代表大會選舉職工監(jiān)事。股東大會實行律師見證制度，聘請律師見證會議，并出具法律意見書。

4．向監(jiān)管部門上報開業(yè)申請。籌建工作小組準(zhǔn)備申請文件，向中國銀監(jiān)會提出開業(yè)申請。

5．完成證照辦理等相關(guān)準(zhǔn)備工作。經(jīng)中國銀監(jiān)會批準(zhǔn)后，持金融許可證申領(lǐng)營業(yè)執(zhí)照，辦理稅務(wù)、工商等證照，做好開業(yè)準(zhǔn)備工作。

6．掛牌開業(yè)。××銀行正式掛牌開業(yè)。

（三）時間安排?；I建工作小組計劃 年 月底前完成籌建階段工作，年 月中旬完成開業(yè)階段工作。

附件：××區(qū)政府出資購買不良資產(chǎn)相關(guān)資料

1.委托代理收購不良資產(chǎn)合同書 2.收購不良資產(chǎn)承諾書 3.不良資產(chǎn)收購協(xié)議 4.不良資產(chǎn)托管合同

5.××市農(nóng)村信用合作聯(lián)社收購不良貸款管理暫行辦法 6.關(guān)于××市農(nóng)村信用合作聯(lián)社不良資產(chǎn)收購的審計報告 7.××區(qū)人民政府出資收購不良資產(chǎn)到賬憑證 8.組建后××銀行與轄內(nèi)農(nóng)村信用合作聯(lián)社的關(guān)系

××農(nóng)村商業(yè)銀行籌建工作小組

年 月 日

第三篇：在農(nóng)村商業(yè)銀行2013工作會議上的講話

在農(nóng)村商業(yè)銀行2013工作會議上的講話

同志們：

很高興參加這次會議。雖然來xx時間不長，但通過前一時期調(diào)研和來自各方面的信息，我對xx農(nóng)商行有了一個大體了解，特別是剛才聽了盧戰(zhàn)國董事長的報告，對大家2012年的發(fā)展成果和經(jīng)營業(yè)績尤為感到高興。大家在取得良好經(jīng)濟(jì)效益的同時，也為全市農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)，得到xx市委、市政府和社會各界的高度贊揚(yáng)和充分肯定。在這里，我代表監(jiān)管部門向大家表示熱烈祝賀！

盧戰(zhàn)國董事長在報告中對2013年的發(fā)展藍(lán)圖進(jìn)行了綜述展望和詳盡安排。這里，我簡要講幾點(diǎn)監(jiān)管意見。

一、立足自身定位，支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展

農(nóng)商行的業(yè)務(wù)觸角和服務(wù)范圍主要是縣域經(jīng)濟(jì)和“三農(nóng)”，與地方實體經(jīng)濟(jì)的同生共存關(guān)系尤為密切。我們要提高思想認(rèn)識，發(fā)揮自身優(yōu)勢，秉承“風(fēng)險可控、商業(yè)可持續(xù)”原則，結(jié)合xx地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征，明確經(jīng)營方向，突出業(yè)務(wù)重點(diǎn)，把自身有限的信貸資金和金融服務(wù)資源用足、用好，不斷滿足地方經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)的合理需求，助推城鎮(zhèn)化建設(shè)和實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、勇于面對挑戰(zhàn)，積極推動發(fā)展轉(zhuǎn)型

成績來之不易，尤須倍加努力。近年來xx農(nóng)商行改革發(fā)展成績是過去努力的結(jié)果，如果我們稍有松懈，一時的競爭優(yōu)勢很快就會消失殆盡。衷心期望大家在今后的發(fā)展中既不夜郎自大、盲目擴(kuò)張，也不小富即安、消極保守，一定要正確認(rèn)識自己的長處、優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?，清醒把握缺陷、劣勢和風(fēng)險困難，切實增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，勇于接受挑戰(zhàn)、大膽開拓創(chuàng)新，根據(jù)自身特點(diǎn)和發(fā)展實際積極主動采取措施，因地制宜、腳踏實地、精耕細(xì)作、砥礪前行，著力鞏固既有優(yōu)勢，審慎拓展發(fā)展空間，努力培育新的競爭點(diǎn)和增長極。在今后的工作中，監(jiān)管部門將積極響應(yīng)地方政府，在鼓勵大家抓緊“強(qiáng)身健體”、提高自身綜合競爭水平的同時，主動“引狼入室”，通過新機(jī)構(gòu)的引進(jìn)推動良性競爭。

三、堅持持續(xù)深化，營筑合規(guī)常態(tài)機(jī)制

河南銀監(jiān)局提出2013年以“合規(guī)長效機(jī)制建設(shè)年”為主題，推進(jìn)和實現(xiàn)合規(guī)建設(shè)的常態(tài)化、長效化。制度的外在強(qiáng)制約束有利于銀行合規(guī)經(jīng)營，但畢竟單靠制度“管人管不住身，管身管不住心”，要積極落實監(jiān)管要求，在狠抓制度落實的同時，努力探求有效方式，健全合規(guī)日常管理、激勵約束長效機(jī)制，加快合規(guī)文化建設(shè)，努力實現(xiàn)把合規(guī)建設(shè)由監(jiān)管的外在要求轉(zhuǎn)化為自身的內(nèi)生動力，變?yōu)槿到y(tǒng)員工的一種文化主動、行為自覺，讓合規(guī)意識在我們的員工中“融入血液”，“進(jìn)入骨髓”，內(nèi)化于心，外化于行。

四、突出細(xì)節(jié)管理，夯實發(fā)展質(zhì)量根基

對各項業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營業(yè)績和風(fēng)險管理等指標(biāo)既要看數(shù)量，也要看質(zhì)量；既要看靜態(tài)結(jié)果，也要看動態(tài)變化；既要看外部整體概況這個“面子”，也要深入洞悉內(nèi)部結(jié)構(gòu)這個“里子”，采取針對性的改進(jìn)措施，持續(xù)提高經(jīng)營發(fā)展水平和風(fēng)險管理能力。各項工作對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對下屬負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)，決不能應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)、糊弄群眾、欺騙自己，“要用心做好而不僅僅是想方設(shè)法完成指標(biāo)”，各項業(yè)績做扎實做到位，而不能給自己創(chuàng)旗幟，給后任留包袱。與客戶打交道要聽得進(jìn)不順耳的話，容得下看不慣的事，用我們的誠懇態(tài)度和良好素養(yǎng)“拴住”客戶的心，提高客戶對我們的信任度和忠誠度。要加強(qiáng)公司治理長效機(jī)制和人才隊伍梯次建設(shè)，為xx農(nóng)商行健康發(fā)展的穩(wěn)定性和可持續(xù)性提供制度保障、積聚人才儲備。

五、加強(qiáng)內(nèi)部管理，繼續(xù)保持穩(wěn)健經(jīng)營

要警惕社會融資風(fēng)險向銀行業(yè)傳染，杜絕員工參與民間融資現(xiàn)象。要加強(qiáng)思想政治教育，使員工真切認(rèn)識到工作崗位的珍貴、自身責(zé)任的重大、工作帶來的個人價值實現(xiàn)，使大家增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感、成就感。春節(jié)將至，要切實加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，確保員工生命和金融財產(chǎn)安全。要加強(qiáng)正確的價值傳導(dǎo)，引領(lǐng)大家遠(yuǎn)離不健康的生活習(xí)慣和不良嗜好，養(yǎng)成平和的心態(tài)、良好的習(xí)慣、健康的身體，學(xué)會正確休息、高效工作。

六、嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)管，提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)

在今后工作中我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，準(zhǔn)確定位、積極作為，既加強(qiáng)監(jiān)管政策引領(lǐng)和風(fēng)險預(yù)警提醒，更尊重大家改革發(fā)展和管控風(fēng)險的主體地位，不干涉大家經(jīng)營決策和內(nèi)部管理的自主權(quán)。堅持原則性、體現(xiàn)靈活性，監(jiān)管安排不打雷、不點(diǎn)火、不刮風(fēng)、不折騰，嚴(yán)格依法規(guī)范監(jiān)管，努力提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，為大家依法合規(guī)經(jīng)營、大膽自主決策、健康持續(xù)發(fā)展提供嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、清晰寬松的監(jiān)管環(huán)境，讓大家心情愉快、心無旁騖地抓經(jīng)營、管風(fēng)險、求發(fā)展。2013年，我將適時到一線網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研，向大家請教，也希望大家到時一定要多說真話、實話、心里話，一起相互學(xué)習(xí)，共同提高。

同志們，做好農(nóng)村金融服務(wù)工作，責(zé)任重大、任務(wù)艱巨、使命光榮。大家要準(zhǔn)確把握形勢，緊密結(jié)合實際，扎實做好工作，為xx經(jīng)濟(jì)金融良性互動、同頻共振做出新的貢獻(xiàn)！

在春節(jié)來臨之際，我給大家拜個早年——祝大家身體健康、心情愉快、闔家幸福、萬事如意，期望大家在新的一年里開心工作、快樂生活。

謝謝大家！

第四篇：在全市農(nóng)村工作會議上的發(fā)言材料

在全市農(nóng)村工作會議上的發(fā)言材料

夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ) 發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)

***

（2006年）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全市各有關(guān)部門大力支持下，我們以農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收為核心，堅持“糧食增產(chǎn)、畜牧業(yè)增量、最大限度減少農(nóng)民”的“兩增一減”發(fā)展戰(zhàn)略，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，促進(jìn)了全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。2005年實現(xiàn)了糧食總產(chǎn)和品質(zhì)、畜牧業(yè)總量、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移三個再創(chuàng)歷史新高。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)28,930萬元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到2,762元，分別比“九五”末期增長49%和166%，為今后農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

一是加快發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。加快種植業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，以提高單產(chǎn)增收和提高品質(zhì)增值為重點(diǎn)，大力發(fā)展“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效”農(nóng)業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)民擴(kuò)大水稻生產(chǎn)面積，提高糧食優(yōu)質(zhì)品率，全年糧食總產(chǎn)實現(xiàn)4.37億斤，同比增長4%。深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，突出培育畜牧業(yè)和綠色食品兩大產(chǎn)業(yè)，畜牧業(yè)總量和規(guī)模經(jīng)營再創(chuàng)歷史新高，以“兩牛一豬”為重點(diǎn)的畜禽飼養(yǎng)量同比增長6.6%；全縣綠色專用型基地面積達(dá)到75萬畝，同比增長12%；水稻、大豆、奧里米鴨蛋有機(jī)食品已通過日本、歐盟、南京認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證，為發(fā)展外向型農(nóng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。加大了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn)力度，扶強(qiáng)扶壯縣域內(nèi)農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，引進(jìn)了肉牛、肉羊屠宰加工廠，填補(bǔ)了我縣沒有肉牛、肉羊龍頭企業(yè)的空白。大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，通過采取政府促動、中介帶動、品牌拉動等措施，建立了7個農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移外埠基地，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力18,700人,實現(xiàn)勞務(wù)收入5,500萬元，被確定為全省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移基地縣。二是強(qiáng)力推進(jìn)科技進(jìn)步，科技貢獻(xiàn)率不斷提高。通過加大科技培訓(xùn)，實施園區(qū)建設(shè)，啟動科技入戶工程在全市農(nóng)村工作會議上的發(fā)言材料，加快了農(nóng)業(yè)新技術(shù)的普及與推廣，農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率在全省處于領(lǐng)先水平。種植業(yè)重點(diǎn)推廣了水稻大中棚缽育擺栽、大豆窄行密植、玉米通透栽培等12項新技術(shù)，其中大豆45公分雙行密植技術(shù)已被省農(nóng)技推廣總站定為“***模式”在全省推廣。畜牧業(yè)重點(diǎn)推廣了畜禽高產(chǎn)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)技術(shù)，奶牛、肉牛良種率達(dá)到70%以上，生豬、商品禽良種率達(dá)到90%以上。三是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，農(nóng)村社會事業(yè)取得新進(jìn)展。進(jìn)一步完善了農(nóng)村義務(wù)教育管理體制，完成了全縣中小學(xué)人事制度改革，加大了農(nóng)村小學(xué)教學(xué)樓建設(shè)和危房改造工作力度，有效改善了農(nóng)村教育教學(xué)條件；建立了科技信息網(wǎng)，為農(nóng)民增收致富開辟了“信息直通車”；積極開展了新型合作醫(yī)療制度試點(diǎn)工作，參合率達(dá)到63%，全縣共有20,772名合作醫(yī)療患者受益；有線電視實現(xiàn)了村村通，農(nóng)村康居工程完成4.6萬平方米，實施了農(nóng)村人畜飲水工程，切實改善了廣大農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件。四是強(qiáng)化載體建設(shè)，基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到增強(qiáng)。實施了“三培兩帶”和“三年素質(zhì)升級”工程，提高了農(nóng)村基層干部的整體素質(zhì)，順利穩(wěn)妥地完成了第七屆村級組織換屆選舉工作，農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用得到加強(qiáng)。

2006年，我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作將以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為統(tǒng)領(lǐng)，以農(nóng)民增收為核心，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以產(chǎn)業(yè)化為依托，以科技應(yīng)用為手段，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為支撐，確保農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。力爭“十一五”期間，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值年均遞增7.8%。農(nóng)民人均純收入年均遞增6.4%。

一、強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，構(gòu)建農(nóng)民增收長效機(jī)制

一是大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)，以增產(chǎn)提質(zhì)促增收。繼續(xù)擴(kuò)大水稻、玉米面積，鼓勵發(fā)展高效經(jīng)濟(jì)作物，加快綠色食品產(chǎn)業(yè)升級，確保“十一五”期末，糧食總產(chǎn)達(dá)到5億斤，優(yōu)質(zhì)品率達(dá)到90%以上，綠色食品產(chǎn)量占農(nóng)產(chǎn)品總量的55%以上。二是繼續(xù)實施“主輔換位”戰(zhàn)略，大力發(fā)展畜牧業(yè)。重點(diǎn)發(fā)展豬羊、大力發(fā)展鴨鵝、穩(wěn)步發(fā)展兩牛，推動畜牧業(yè)總量擴(kuò)張，確保畜牧業(yè)年均增幅達(dá)10%以上，真正使畜牧業(yè)成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的一大支柱產(chǎn)業(yè)。三是加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移步伐，拓寬農(nóng)民增收渠道。深入實施“陽光工程”和勞動力轉(zhuǎn)移基地縣項目,強(qiáng)化技能培訓(xùn)和職業(yè)教育，提高勞動力轉(zhuǎn)移和勞務(wù)收入的穩(wěn)定性。2006年轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力9,500人，力爭到2010年，全縣50%以上農(nóng)民變成現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人，實現(xiàn)勞務(wù)收入8,000萬元。

二、強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和推廣，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式

一是深入實施良種化工程。突出抓好三大農(nóng)作物良種的引進(jìn)、繁育和推廣工作，適時做好農(nóng)作物品種的更新?lián)Q代，加快畜禽良種繁育、動植物疫病防控技術(shù)的推廣。力爭2010年畜牧業(yè)牛羊良種率達(dá)到90%以上，生豬、商品禽良種率達(dá)到95%以上。二是加快新技術(shù)普及推廣進(jìn)程。大力推廣農(nóng)業(yè)先進(jìn)適用技術(shù)，加快先進(jìn)適用技術(shù)的創(chuàng)新、集成、組裝、配套和推廣。繼續(xù)推進(jìn)科技入戶工程，建立標(biāo)準(zhǔn)化示范展示田,帶動普及新技術(shù)推廣，到2010年優(yōu)質(zhì)高效栽培技術(shù)應(yīng)用面積達(dá)到60%以上。

三、強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)業(yè)競爭力

一是做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)。圍繞大豆、玉米、豬羊等農(nóng)畜產(chǎn)品，發(fā)展壯大加工型龍頭企業(yè)。落實扶持政策，幫助企業(yè)研究、引進(jìn)、開發(fā)高附加值農(nóng)產(chǎn)品精深加工項目。擴(kuò)大興盛肉業(yè)有限公司發(fā)展規(guī)模，壯大食品公司肉鵝加工龍頭，加快有機(jī)大米、大豆和奧里米蛋鴨產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。二是依托龍頭強(qiáng)化基地建設(shè)。引導(dǎo)農(nóng)民實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營的農(nóng)業(yè)產(chǎn)在全市農(nóng)村工作會議上的發(fā)言材料業(yè)化生產(chǎn)模式，構(gòu)造龍頭帶動基地、基地帶動農(nóng)戶的生產(chǎn)格局。推進(jìn)基地“標(biāo)準(zhǔn)化、綠色化、設(shè)施化”建設(shè)，提高基地建設(shè)水平。力爭到2010年建成50萬畝大豆、30萬畝水稻、20萬畝玉米、40萬頭生豬、4,000頭奶牛、30萬只大鵝六大基地。三是加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。2006年在全縣九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立烤煙、蛋鴨、米業(yè)、馬鈴薯等九個協(xié)會示范試點(diǎn)，培樹典型，宣傳引導(dǎo)，大力扶持，規(guī)范運(yùn)作，力爭到2010年，全縣每個村都圍繞優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建立起行業(yè)協(xié)會，全面提升農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度。

四、強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件

一是抓好農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。以提高防汛抗旱能力為重點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)搞好松干達(dá)標(biāo)工程和傲來灌區(qū)配套工程建設(shè)，提高蜿蜒河澇區(qū)項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)抵御自然風(fēng)險能力。二是繼續(xù)搞好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)。以改造中低產(chǎn)田為重點(diǎn)，積極調(diào)整和優(yōu)化結(jié)構(gòu)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展。因地制宜，建設(shè)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)糧食基地和優(yōu)質(zhì)飼料作物生產(chǎn)基地，發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)，建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)。三是加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)。積極申報、籌建兩江濕地自然保護(hù)區(qū)，重點(diǎn)做好生態(tài)林林間空地的造林工作，年均造林60公頃，力爭到2010年森林覆蓋率達(dá)11.5%，確保我縣生態(tài)林資源安全。

五、強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村社會全面進(jìn)步

一是發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè)。繼續(xù)以優(yōu)化資源配置、建設(shè)寄宿制學(xué)校、適度集中辦學(xué)為突破口，改善農(nóng)村辦學(xué)條件。大力發(fā)展農(nóng)村職業(yè)教育，加快培育懂經(jīng)營、會管理、多技能的新型農(nóng)民。二是發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)。努力做好農(nóng)村新型合作醫(yī)療試點(diǎn)工作，今年參合率要達(dá)到80%，讓更多的群眾得到實惠。三是加強(qiáng)農(nóng)村道路建設(shè)。實施通鄉(xiāng)通村公路建設(shè)工程，提高通鄉(xiāng)公路硬質(zhì)化率，進(jìn)一步解決人民群眾出行難的問題。四是完善農(nóng)村社會保障制度。積極探索實行農(nóng)村最低生活保障制度和農(nóng)村養(yǎng)老保險制度，逐步形成覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障體系。

六、強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村基層組織、民主政治和精神文明建設(shè)，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供保障

一是加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)。精心組織好第三批先進(jìn)性教育活動，不斷加強(qiáng)基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)，提高農(nóng)村黨員富民強(qiáng)村的本領(lǐng)。加強(qiáng)村級班子規(guī)范化管理，切實發(fā)揮農(nóng)村基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用。二是加強(qiáng)農(nóng)村民主政治建設(shè)。完善和加強(qiáng)農(nóng)村的民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，加強(qiáng)村民自治，推進(jìn)社會主義民主法治進(jìn)程。三是加強(qiáng)精神文明建設(shè)。按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)，制定我縣新農(nóng)村建設(shè)的具體規(guī)劃，在全縣每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞一個試點(diǎn)村。全面開展鄉(xiāng)抓“十無”、村抓“十增”、戶爭“十重”的新型創(chuàng)評活動，推動全縣農(nóng)村文明水平的整體提高。

總之，2006年我們將全面貫徹落實這次會議精神，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，苦干實干，合力攻堅，努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，不斷加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。

第五篇：在全市農(nóng)村工作會議上的發(fā)言

在全市農(nóng)村工作會議上的發(fā)言

中共雙山鎮(zhèn)委員會雙山鎮(zhèn)人民政府

2011年1月

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

根據(jù)會議的統(tǒng)一安排，把我們雙山鎮(zhèn)2010年的主要工作和2011年工作總體設(shè)想，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報： 一，2010年主要工作成果和體會

過去的一年，在市委和市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的積極支持和協(xié)助下，全鎮(zhèn)廣大干部群眾銳意進(jìn)取，迎難而上，總體工作在克服各種困難中取得了豐碩成果，在創(chuàng)新中實現(xiàn)了快速發(fā)展。

2010年是雙山鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度最快的一年。全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總收入實現(xiàn)了7.6億元，比上年增長了16.9%；糧食總產(chǎn)實現(xiàn)了13萬噸，比上年增長了51.2%；牧業(yè)總收入實現(xiàn)了4200萬元，比上年增長了10.5%；多種經(jīng)營收入實現(xiàn)了7000萬元，比上年增長了16.7%；非農(nóng)產(chǎn)業(yè)收入實現(xiàn)了4.3億元，比上年增長了10.2%。2010年是雙山鎮(zhèn)蓄積發(fā)展后勁最為充足的一年。牧業(yè)小區(qū)和蔬菜棚膜園區(qū)的“兩區(qū)”建設(shè)以及大規(guī)模的種植業(yè)適應(yīng)性調(diào)整速度加快，全鎮(zhèn)已經(jīng)建設(shè)規(guī)?；翗I(yè)小區(qū)24個、棚膜園區(qū)1個，具有雙山特色、產(chǎn)出效益較高雜糧生產(chǎn)已經(jīng)突破37500畝，在全 1

鎮(zhèn)范圍內(nèi)區(qū)域布局合理、特色鮮明、規(guī)模效益和聲勢效應(yīng)凸顯的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)初步形成。全年實現(xiàn)招商引資6622萬元，新上項目6個，以農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)附產(chǎn)物加工為特色的地方工業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，商貿(mào)中心地位進(jìn)一步鞏固，物流配貨等新興行業(yè)開始興起。

2010年是全鎮(zhèn)群眾生活條件改善最為明顯的一年。全鎮(zhèn)農(nóng)民人均收入實現(xiàn)9120元，比上年提高了44.7%。全鎮(zhèn)21個村、56個自然屯的村屯環(huán)境全部得到根本性改善，新整修道路173條，共計147150延長米，環(huán)境整修動用土方191140立方米，清理多年積存的生活垃圾13萬立方米，建設(shè)和啟動群眾休閑娛樂場所11個。

2010年是全鎮(zhèn)黨政工作整體提升的一年。通過編制《雙山鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃》、《雙山鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《雙山鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》，使鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府對全鎮(zhèn)的基礎(chǔ)條件的認(rèn)識更為科學(xué)深刻，發(fā)展目標(biāo)更為明確，工作路數(shù)更加清晰。在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“三項工程”建設(shè)中，緊密結(jié)合雙山黨員干部思想和工作實際確定獨(dú)具特色的主題實踐活動，分類指導(dǎo)，整體推進(jìn)，實現(xiàn)了上下同頻、工作同心、目標(biāo)同向，黨員的先鋒模范作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用明顯增強(qiáng)，得到了省、四平和雙遼市組織部門的高度評價。村級“兩委”班子換屆選舉，不僅穩(wěn)定順利推進(jìn)，而且?guī)砹舜寮壈嘧映錆M朝氣的工作氣象。21個原任村黨支部書記在換屆選舉中全部當(dāng)選為新一屆村黨支部書記，僅

有2個村出現(xiàn)了黨政分設(shè)，換屆后在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成了比學(xué)趕幫的工作氛圍。在建立農(nóng)村勤廉防腐長效機(jī)制方面進(jìn)行了積極探索，便民服務(wù)、“三資”代理和負(fù)擔(dān)監(jiān)管中心試點(diǎn)工作已經(jīng)就緒，并開始運(yùn)行。

總結(jié)過去一年的工作，我們的基本體會是：

1，樹立戰(zhàn)略意識，增強(qiáng)工作的前瞻性，是做好工作的重要前提。在謀劃總體工作和具體實施過程中，我們始終立足于從雙山長遠(yuǎn)發(fā)展的總體布局出發(fā)，從鞏固雙山區(qū)域中心地位出發(fā)，從市里提出的“一核兩翼”戰(zhàn)略所確定的雙山戰(zhàn)略位置出發(fā)，從而擴(kuò)展了我們的視角，保持了積極科學(xué)的推進(jìn)節(jié)奏，提升了總體工作水平。

2，統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，是做好工作的重要基礎(chǔ)。我們始終以科學(xué)發(fā)展觀和市委、市政府的決策來統(tǒng)一全鎮(zhèn)干部群眾思想，在工作實踐中認(rèn)真貫徹落實。對于全鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略、涉及全局的重點(diǎn)工作以及工作環(huán)節(jié)中影響較大的事項，我們堅持深入調(diào)查研究、上下反復(fù)征求意見、黨委集體討論決定決策，做到了鎮(zhèn)級黨政班子、鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)干部、村級班子以及廣大群眾思想一致、目標(biāo)明確，行動自覺，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)共謀發(fā)展的工作氛圍。

3，加強(qiáng)農(nóng)村工作組織化程度，是做好工作的基本保證。農(nóng)村工作說到底是群眾性工作，大量的具體工作都需要村級“兩委”班子直接組織實施。面對部分村級班子在組織群眾方面出現(xiàn)了功能弱化的趨勢，我們把增強(qiáng)村級工作組織化程度作為高質(zhì)量推進(jìn)

工作的重要杠桿來抓，積極探索在新形勢下做好群眾工作的新途徑、新辦法、新措施，確保了各項工作的順利推進(jìn)。

4，從實際出發(fā)，突出工作重點(diǎn)，是做好工作的有效途徑。在過去的一年，我們在工作的總體布局中，突出了強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略的謀劃、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、“兩區(qū)一建”、招商引資、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)及農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管體系建設(shè)等六項重點(diǎn)，通過這些重點(diǎn)工作帶動和促進(jìn)了全面工作的開展。

二，2011年重點(diǎn)工作設(shè)想

2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，特別是市委、市政府制定的富民強(qiáng)市發(fā)展戰(zhàn)略綱要明確提出“強(qiáng)一核、興兩翼、建三基、興三業(yè)”，雙山鎮(zhèn)作為“兩翼”中的一翼，這一新的發(fā)展定位，對于我們來說既是難得的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇，同時又深感責(zé)任重大，動力和壓力并存。面對新的形勢和任務(wù)，我們決心乘這次全市農(nóng)村工作會議的東風(fēng)，以嶄新的姿態(tài)和腳踏實地的工作，為“十二五”規(guī)劃的全面實施開好頭、起好步，不辜負(fù)市委、市政府和三萬雙山干部群眾的重托，努力做到優(yōu)先發(fā)展和率先發(fā)展。

2011年我們的總體工作思路是：圍繞“一個中心”，完成“兩個目標(biāo)”，實現(xiàn)“五項突破”：

“一個中心”，即以建設(shè)強(qiáng)鎮(zhèn)為中心，統(tǒng)領(lǐng)全鎮(zhèn)各項工作，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展雙山鎮(zhèn)區(qū)域中心地位。

“兩個目標(biāo)”，即2011年，地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)8.8億元，比上年增長15.8%；農(nóng)村人均收入達(dá)到11000元，比上年增長

20.6%。

“五項突破”，即：（1）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整實現(xiàn)歷史性突破。在糧食產(chǎn)量繼續(xù)穩(wěn)步增長的前提下，牧業(yè)和多種經(jīng)營收入在農(nóng)業(yè)總收入中所占比重由34%提高到40%。牧業(yè)小區(qū)發(fā)展到40個，其中具一定規(guī)模的牧業(yè)園區(qū)達(dá)到2個。棚膜園區(qū)達(dá)到2個，種植面積達(dá)到900畝。雜糧種植面積由2010年的2500公頃發(fā)展到3300公頃。（2）招商引資和項目建設(shè)實現(xiàn)歷史性突破。全年招商引資到位資金力爭達(dá)到2.5億元，是2010年的3倍。（3）工業(yè)發(fā)展實現(xiàn)歷史性突破。把農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)附產(chǎn)物加工業(yè)作為雙山鎮(zhèn)提升經(jīng)濟(jì)層次和擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)總量的階段性主要載體來抓，力爭工業(yè)集中區(qū)有落地項目。（4）商貿(mào)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)歷史性突破。一是擴(kuò)展購銷觸角和輻射能力，鞏固和發(fā)展一定區(qū)域內(nèi)的商貿(mào)中心地位。二是建設(shè)多功能的商貿(mào)市場，提高市場的經(jīng)營檔次。三是提升物流中心的經(jīng)營水平，運(yùn)用現(xiàn)代化的營銷手段，拓寬營銷渠道，促進(jìn)商品流通。（5）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和城鎮(zhèn)化水平實現(xiàn)歷史性突破。進(jìn)一步解決雙山鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)水平同所應(yīng)承擔(dān)的中心城鎮(zhèn)功能不適應(yīng)的問題，大力加強(qiáng)鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按照新興城鎮(zhèn)的要求，啟動鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)和改造規(guī)劃。2011年，我們重點(diǎn)抓好城鎮(zhèn)給排水、城鎮(zhèn)道路、商業(yè)步行一條街和二萬平米住宅小區(qū)建設(shè)等項工程?？傊?，我們已做出全面動員和部署，就是要把2011年作為項目建設(shè)年、總體工作提升年，單項工作和質(zhì)量與效益突破年。

謝謝大家。