第一篇:賽歐超市員工技能考試題
賽歐超市員工技能考試題
一、選擇題:
1、賽歐超市員工要有以為中心的觀念。
A:供應(yīng)商B:顧客C:老板
2、賽歐超市以和為目標(biāo)。
A:購物到賽歐、歡樂千萬家。B:繁榮市場、服務(wù)大眾。
C:賽歐便宜、賽歐便利。D:誠信于人、與萬物共處。
3、各分店盤存一次,相關(guān)員工都必須參加,不得缺席。盤存時要認(rèn)真仔細(xì),不得,更不準(zhǔn)弄虛作假,同時如實(shí)填寫盤存表。
A、每季度B、每年C、每月D、錯盤E、虛盤F、漏盤
4、商品就是用于銷售的產(chǎn)品,每樣商品一般都應(yīng)有以下幾要素:①②③④⑤⑥⑦。
A、品牌B、品名C、生產(chǎn)商電話、地址D、條形碼E、商品重量或型號F、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期G、貨號H、商品說明或食用說明I、國家批準(zhǔn)文號
5、超市的商品陳列一般是把商品按類別陳列在專用的或?qū)S玫摹?/p>
A、貨架B、堆頭C、促銷臺D、展示架E、收銀臺F、端架
6、堆頭陳列要求:①②③④⑤。
A、要有量感B、陳列整齊、造型美麗C、暢銷商品D、標(biāo)識特別清楚醒目E注意堆頭商品F、不能在同一堆頭陳列多種商品G、知名品牌商品
7、商品盤存表需填寫①②③④。
A、商品保質(zhì)期B、商品自編碼C、商品數(shù)量D、商品分類
E、商品的品名,規(guī)格F、商品價格
8、營業(yè)員在賣場內(nèi)使用禮貌用語和其它用語都必須說話,但在辦公室。
A、普通話B、重慶話C、A和B都可以
9、員工制度規(guī)定抄寫一遍員工制度和各自崗位制度。
A、每季度B、每月C、每年D、每半月
10、發(fā)現(xiàn)有人偷盜商品時以下方法正確。
A、偷偷跑到保安處,叫保安來抓
B、高聲叫喊,并用武力制服小偷
C、通知同事叫保安來,自己緊盯小偷,保安來后請小偷到辦公室說有事找他
D、不理會。
11、員工上、下班時應(yīng)由統(tǒng)一通道進(jìn)出,帶任何物品都要寄存在服務(wù)臺或其它指定的地方,下班時。
A、可以不主動交保安檢查B、自帶飯盒不用檢查
C、都要主動檢查D、保安不檢查就算了
12、員工內(nèi)盜要作如下處理。
A、沒收保證金扣罰當(dāng)月工資并開除,處以商品十倍罰款,情節(jié)嚴(yán)重的追究
其刑事責(zé)任。
B、沒收保證金
C、扣罰工資
D、送派出所
13、關(guān)于防盜正確的是。
A、服務(wù)臺人員不參與防盜B、收銀員不參與防盜
C、全部員工都要防盜D、辦公室人員不參與防盜
14、如果供應(yīng)商給我贈品或促銷費(fèi)和其他好處時,該如何處理。
A、默默收下B收下后與其他員工分享
C、報告經(jīng)理,公開統(tǒng)一安排
D、說聲謝謝,收下后請下次多拿點(diǎn)
15、下列情況哪個不屬于偷盜行為。
A、上貨時開箱遇有贈品,現(xiàn)金,獎券等順手揣下
B、朋友稱散裝食品時多加一點(diǎn)
C、破袋商品可隨意吃一部分
D、營業(yè)員不小心把商品摔破了
二、填空題:
1、超市價格標(biāo)識有①②③④四種方式。
2、補(bǔ)貨上架時,首先檢查保質(zhì)期限還剩多少,不足的商品,原則上不上架或通知庫管處理。
3、賽歐超市每月22號為滯銷商品,每周一為日;
每周二為日;每周三為日;每周四為日;每周五為日;每周六為日;每周日為日,對于以上工作日 相關(guān)員工要堅決予以執(zhí)行。
4、請舉出八種服務(wù)的基本用語、、、、、、、。
5、營業(yè)員對于一個商業(yè)企業(yè)來講是至關(guān)重要的中堅力量,而營業(yè)員和的好壞則直接影響到一個企業(yè)的對外形象和銷售的好壞。
6、賽歐超市員工必須遵守制度和制度。
7、我們分店的營業(yè)時間為。
8、員工制度上規(guī)定員工遲到,早退一次扣基本工資的2%,如某員工基本工資為350元,遲到一次該扣元。
9、處理火災(zāi),如是電路起火,首先再滅火,氣罐管道起火,首先再滅火,火警電話為。
10、營業(yè)員上班時要佩帶和穿好、、。
11、收銀員必須具有高度保密性,不得向超市主管以外的人員透露任何及等方面的情況。
12、缺貨抄寫時,須抄齊商品的、、,同一品牌或同一系列的商品盡量一次性抄齊缺貨。
三、判斷題:
1、營業(yè)員不能擅自換班,如遇特殊需換班時必須向班組長申請同意后方可,一個月內(nèi)換班不超過五次。()
2、檢查商品質(zhì)量、包裝、保質(zhì)期狀況,對質(zhì)量問題包裝破損的做下架處理,對保質(zhì)期剩余時間不足20%的需報告負(fù)責(zé)人,不足10%的做下架處理。()
3、賽歐超市的商品分類是把商品分為22個類別,“上號佳”“妙脆角”屬于方便食品類。()
4、營業(yè)員對顧客必須熱情有度,語言親切。并且堅決執(zhí)行說普通話,多使用禮貌用語,不用“不”“沒有”等態(tài)度堅決的否定語。()
5、補(bǔ)貨要補(bǔ)在該商品的里面的位置,也可對照日期決定補(bǔ)在里面或外面,總之要遵循先進(jìn)先出的原則和保質(zhì)期近的先銷售的原則來決定位置的擺放。()
6、即使是店經(jīng)理或其他任何人員只要拿出超市物品,都必須檢查。如果超市內(nèi)沒賣的東西可以拿出門。()
7、商品因各種原因調(diào)換位置后,一定要把價簽一起移動。()
8、退換貨時只要顧客所退商品不影響第二次銷售,都可以退換。()
9、所有員工要遵循為顧客服務(wù)的原則,熱情服務(wù)顧客,任何場合下不準(zhǔn)同顧客發(fā)生爭執(zhí);遇到無法解決的問題,及時請求管理層幫助。()
10、營業(yè)時間員工不能聚集聊天,不能離崗、串崗,也不能蹲坐或靠在貨架、貨柜等其他物品上。如要會客允許離崗5分鐘,但在工作崗位內(nèi)不能與親友會談。()
四、簡答題:
1、怎樣成為一名合格的營業(yè)員。
2、你對工作或本分店有何意見或建議。
3、為了防止損耗,除了嚴(yán)密防外盜外,還應(yīng)做好防內(nèi)盜和進(jìn)出貨物手續(xù)的準(zhǔn)確規(guī)范,您認(rèn)為這兩方面具體應(yīng)做好哪些環(huán)節(jié)的工作?
第二篇:員工餐技能賽主持詞
員工餐主持詞
開場:尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的家人們!大家下午好,在這寒冷的冬天沒有什么比熱騰騰的飯菜更加溫暖了,為了提升員工餐廳廚師的操作技能水平,調(diào)動員工爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性,同時也為了讓**的冬天更加溫暖,承譽(yù)德大酒店迎來了首次員工餐技能大賽。
一、介紹評委、記分員、現(xiàn)場工作人員;
二、本次大賽分為四個環(huán)節(jié)1.儀容儀表、禮節(jié)禮貌評比2.涼菜、熱菜3.面點(diǎn)、湯品4.創(chuàng)意菜;
三、介紹作品要求、比賽規(guī)定及評分規(guī)定; 比賽作品要求
1、參賽品種應(yīng)能表現(xiàn)刀工技術(shù)和烹調(diào)技巧,以味、質(zhì)為主,講究營養(yǎng)衛(wèi)生。菜肴原料的初加工可提前準(zhǔn)備,但刀工成型、菜肴成熟及調(diào)味,必須在場內(nèi)完成。
2、每一道參賽作品只限制做一次,參評菜品以10人量為準(zhǔn)。
比賽規(guī)定
1、菜品原料由員工餐廳準(zhǔn)備,成品要新鮮可食用,無變質(zhì)。
2、本次比賽菜品為員工餐常出菜品。
3、參賽選手要按時參加比賽,要求個人的儀容儀表達(dá)到規(guī)范要求,佩戴工牌工裝要求整潔、干凈無污染。在比賽過程中要注意安全和節(jié)能方面。
4、嚴(yán)格執(zhí)行生、熟分開,遵守在場的規(guī)定,按時獨(dú)立完成出品制作。
5、參賽選手要求按時到達(dá)現(xiàn)場,并服從現(xiàn)場指揮和調(diào)度。評分要求:
1、評分人員:評判小組由20人組成(2人為專業(yè)評委,6人為普通評委、12人為大眾評委)。
2、評分要求:去掉1個最高分和1個最低分,計算出選手的平均分值,為了使員工餐有效的提升出品品質(zhì),請各位評委本著公平、公正、公開的原則給予選手打分。大可以到后廚觀看操作過程
3、試菜、、、、4、請專業(yè)評委及普通評委為選手打分,請大眾評委舉手為選手投票。
5、宣布比賽結(jié)束,專業(yè)評委做點(diǎn)評、普通評委代表發(fā)言、采訪大眾評委、公布成績;
6、頒發(fā)獎勵
結(jié)束語:隨著強(qiáng)烈而又幸福的飽腹感的來襲,**首次員工餐技能大賽也迎來了尾聲,希望本次技能大賽能夠讓各位家人在這個寒冷的冬天變的溫暖起來,感謝各位家人對本次大賽的支持。
第三篇:超市員工培訓(xùn)考試題及答案
1、接待顧客時,要做到“五要”: 語言要(親切);語氣要(誠懇);語調(diào)要(融合);用語要(準(zhǔn)確);要說好(普通話)。
2、營業(yè)員在接待顧客的全過程中,要做到“三不講”,即不講(粗話、臟話);不講(譏諷挖苦)的話,不講(催促埋怨)的話。
3、由于顧客的需求不同,所以,需要向顧客介紹商品特點(diǎn)以及商品性能,從顧客購買(C)滿足其需要并引導(dǎo)顧客選購其適用的商品
A類型以及想法上B類型以及要求上C目的以及類型上D目的以及要求上
4、營業(yè)員應(yīng)(B)辦事,遵守各項紀(jì)律,包括執(zhí)行各項政策,努力完成各項工作任務(wù)
A依人B依法C依權(quán)D依自己
5、商品的(D)是否得當(dāng),直接影響著這用商品的競爭地位和市場占有率 A物質(zhì)B質(zhì)量C價值D價格
6、營業(yè)員在工作場合可以穿自己喜歡顏色和款式的衣服。(錯)
7、營業(yè)員應(yīng)具備良好的服務(wù)意識(對)
8、化解顧客憤怒的技巧?
第一,做一個好的聽眾;第二,表達(dá)同情和理解;第三,基本達(dá)成一致;第四,立即道歉。
9.在沒有顧客的情況下,你在專柜都做些什么事?
在沒有顧客的情況下,對貨架的商品進(jìn)行整理歸類,補(bǔ)充商品,使所銷售的商品保持?jǐn)?shù)量充足,品種齊全,要清理貨架上的塵灰、污垢,也可以利用閑暇時間進(jìn)行盤點(diǎn)。
10.營業(yè)員應(yīng)如何掌握接待時機(jī)。
答:(1)迎客。A:站在合適的位置上;B:要有良好的站立姿勢;C:態(tài)度自然明朗,熱情誠懇;D:要注意力集中。(2)接觸。A:當(dāng)顧客長時間注視某種商品時,可用夸贊的話接近顧客;B:當(dāng)顧客突然停住腳步時,可以稱贊所注意到的商品,不失時機(jī)地接近顧客;C:當(dāng)顧客在尋找什么商品時,可以稱贊顧客注意到的商品;D:當(dāng)顧客抬起頭,將視線轉(zhuǎn)向營業(yè)員時,營業(yè)員應(yīng)主動打招呼;E:當(dāng)顧客觸摸或?qū)Ρ让瓷唐窌r,可平靜地湊前打招呼;F:當(dāng)顧客和營業(yè)員的目光相對時,營業(yè)員應(yīng)面帶笑容輕輕點(diǎn)頭,以示歡迎。
第四篇:歐尚超市調(diào)查報告
歐尚超市市場調(diào)查報告
一、調(diào)查的主要說明
1、調(diào)查項目背景
1961年,第一家歐尚商店在法國誕生,它在經(jīng)營中首次將“多選、廉價、服務(wù)”三者融為一體,由此,歐尚成為世界超市經(jīng)營先驅(qū)者之一。目前,作為世界排名前十的零售業(yè)集團(tuán)之一,歐尚已發(fā)展成為年營業(yè)額367億歐元(2007年)投資額104,5萬歐元,在世界上12個國家擁有大型超市和超市1163家,并在房地產(chǎn)及金融領(lǐng)域也有涉及(2007年1月31日)的世界五百強(qiáng)企業(yè)。至2006年末,歐尚員工人數(shù)超過186000人,顧客人數(shù)達(dá)13億名,是目前法國主要的大型跨國商業(yè)集團(tuán)之一,2012年在世界500強(qiáng)企業(yè)排名142位。
2、企業(yè)現(xiàn)狀簡介
2004年6月28日歐尚嘉定店在博樂路99號開業(yè),占地33310平方米,營業(yè)面積達(dá)8000 多平方米.在2006的“上海市民最信任的連鎖店”評選中獲得廣大市民的認(rèn)可,成為133家“最信任店”之一。嘉定店以越來越多的商業(yè)活動吸引了無數(shù)顧客,我們秉承低價,質(zhì)量保證,優(yōu)質(zhì)服務(wù)這三大理念,給顧客以歐尚品質(zhì)的生活。歐尚有自己的經(jīng)營特色。博采眾長,中西合璧;經(jīng)營方式多樣化。產(chǎn)品多樣化,商品本土化,但是作為新生企業(yè),在企業(yè)的經(jīng)營管理、物流管理、人力資源管理、企業(yè)文化管理等等方面還存在很多問題,再加上近年的幾大超市的兇猛的價格戰(zhàn),以及這幾年出現(xiàn)的惡性流感,如H5N1,豬鏈球菌,沙士,奶粉等,還有越來越多的劣質(zhì)產(chǎn)品的沖擊,改善原有的營銷管理方案以及提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量是很有必要的。
3、調(diào)查目的
本調(diào)查項目目的在于了解本區(qū)各年齡階層的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)觀念,以及對該企業(yè)存在的經(jīng)營和管理上的問題,使管理者能夠做出更好的策略方案,提高市場競爭力。
4、調(diào)查范圍與方法
(一)抽樣范圍
本次調(diào)查針對本區(qū)各年齡人口,被調(diào)查的對象主要為選擇歐尚購物的顧客,大學(xué)生,企業(yè)白領(lǐng),我身邊的朋友,家庭,同事等進(jìn)行調(diào)查。
(二)抽樣方式
消費(fèi)者問卷調(diào)查采取了簡單隨機(jī)抽樣方式。
(三)調(diào)查方法
消費(fèi)者問卷采取了留置問卷、現(xiàn)場回執(zhí)調(diào)查問卷的調(diào)查方式。
5、調(diào)查內(nèi)容
了解顧客的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)觀念,掌握消費(fèi)者對歐尚超市的在環(huán)境衛(wèi)生、商場內(nèi)部布局、服務(wù)、產(chǎn)品種類等各方面的評價。
6、調(diào)查表(見調(diào)查報告尾頁)
二、歐尚超市市場營銷環(huán)境調(diào)查報告
1、調(diào)查結(jié)果分析
(一)消費(fèi)者基本情況
調(diào)查結(jié)果表明,88.75%的調(diào)查對象都去過廣泰超級市場。表明去過歐尚超市的86個對象中,會員占到36%的比例。無論調(diào)查對象的可自由支配的金額在哪個層次,90.4%的人每次去超市的消費(fèi)額都在40—100元之間。
(二)消費(fèi)者的購買力與購買水平
在被調(diào)查的對象中,有67.7%的對象的可自由支配的金額在100到300元之間,消費(fèi)額以及消費(fèi)結(jié)構(gòu)表明,大部分調(diào)查對象的消費(fèi)水平處于中等的消費(fèi)水平。有27%的人到超市是去購買食品,而有46.6%消費(fèi)者是為了購買日用品與個人護(hù)理品。
(三)消費(fèi)者購物行為情況 1.影響消費(fèi)者選擇超市的因素
在眾多的因素中,地理位置占50.7%,價格占86.8%,而環(huán)境衛(wèi)生占21.1%。說明當(dāng)消費(fèi)者選擇超市的時候,更注重的是地理位置和價格因素,交通方便,價格優(yōu)惠是消費(fèi)者所希望的。其次超級市場的環(huán)境衛(wèi)生也是影響消費(fèi)者對起選擇的重要因素。而在我們的對象當(dāng)中,45.2%認(rèn)為影響他們選擇在歐尚購物最重要的因素是地理位置,而認(rèn)為商品價格低和超市環(huán)境好的就各占27.7%。例如歐尚相對與調(diào)查的對象而言,交通十分方便,超市附近有步行街,餐館,小商品市場,服裝專賣店,伯樂廣場等,價格和環(huán)境衛(wèi)生并不是影響調(diào)查對象選擇超市的最主要因素。2.資料顯示,促銷活動對于調(diào)查對象是比較有效的手段,53.7%的消費(fèi)者會因促銷而去歐尚,有27.9%的消費(fèi)者認(rèn)為他們有時候會去,32.9%認(rèn)為促銷活動對他們一點(diǎn)用也沒有。
3.46.6%的對象去歐尚主要購買的是生活用品,購買個人護(hù)理類的占26.8%,說明商場更注重食品、個人護(hù)理產(chǎn)品的品牌、種類及數(shù)量。近52.5%的對象是會在超市購買肉食類產(chǎn)品的,近10%的人認(rèn)為歐尚的生鮮食品存在品種少、不夠新鮮、味道不好等問題
(四)購物狀況評價
根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,有63.0%的消費(fèi)者認(rèn)為歐尚能滿足他們的主要購物要求,他們主要在商場購買的商品為食品以及日用品。
1.有57.5%的對象最偏好的超市是歐尚,而有39%的對象偏好的是樂購,所以嘉定歐尚最大的競爭對手是樂購,因為樂購距離嘉定客運(yùn)站毗鄰,對于游玩或者出行的人們,更愿意就近購物,比較方便,而且在商品價格上有著競爭的優(yōu)勢。
2.在我們的抽查總體中,12.8%的人是歐尚的會員,而有39.7%的人不知道有會員制,30.3%的人對會員制度是不滿的,他們認(rèn)為會員制度帶有歧視性,對大眾不公平。相對于大潤發(fā)的商品有會員印花價,會員卡的普及就在所難免了。
3.對于廣泰的內(nèi)部布局,有61.6%消費(fèi)者是不滿意的,首先,比較注重衛(wèi)生的食品類與日用品、化妝品等沒有明顯的分隔,是給他們帶來極大的不方便;而超市內(nèi)的商品的擺放方面也存在很大的問題,只有5.5%的消費(fèi)者認(rèn)為商品擺放合理;而有30%的人覺得擺放不合理,不方便他們的選購;更有一部分消費(fèi)者提出超市內(nèi)部象迷宮,沒有明顯的導(dǎo)向指示牌,給他們帶來不便。
4.有60%的消費(fèi)者是乘坐免費(fèi)購物班車去購物的,22.4%的消費(fèi)者是自己乘車去購物的,購物班車作為超市賣場的延伸,可以吸引更多的消費(fèi)者,設(shè)計線路、選擇區(qū)域,免費(fèi)購物班車線路方便賣場打破地域概念“拉攏”顧客,乘坐免費(fèi)購物班車的老年人居多。
5.對于服務(wù)的評價,65.8%的人對于歐尚的評價是一般,他們覺得歐尚的服務(wù)員的總體素質(zhì)較低,尚存在缺陷;有23.3%的人對歐尚的服務(wù)是滿意的;他們不滿的方面有收銀員的服務(wù)態(tài)度差和速度慢,甚至結(jié)帳時候算錯;對于售后服務(wù),有54.8%的消費(fèi)者不知道售后服務(wù);而對售后服務(wù)好評的只有6.3%;34.2%的人認(rèn)為售后服務(wù)一般。
6.對于歐尚的環(huán)境方面,有41.1%的人認(rèn)為廣泰的環(huán)境衛(wèi)生很好、很干凈;有52.1%的人沒有留意。表明歐尚在環(huán)境衛(wèi)生方面做得不錯。同時,對于商場內(nèi)播放的音樂,有56.4%的人認(rèn)為歐尚應(yīng)該播放一些悠揚(yáng)動聽的音樂,讓他們更舒暢地購物;而有的人則認(rèn)為播放產(chǎn)品相關(guān)信息和促銷信息則會比較好。
7.有72.6%的對象希望定期地得到歐尚的無償?shù)纳唐返奶貎r信息,這在一定程度上反映實(shí)惠依然是消費(fèi)者最為關(guān)注的。很多被調(diào)查者認(rèn)為歐尚的特價商品較少,且很大部分只是給予會員,而非特價的商品價格在總體上較競爭對手沒什么明顯優(yōu)勢。
三、對歐尚超市經(jīng)營的幾點(diǎn)建議
(一)在服務(wù)方面上,首先,應(yīng)該開設(shè)培訓(xùn)課程,對服務(wù)員形象以及服務(wù)操作方面進(jìn)行培訓(xùn),提高服務(wù)員的素質(zhì),要求員工真正地做到“顧客就是上帝”。
(二)在商場的內(nèi)部結(jié)構(gòu)方面,賣場之間的連結(jié)是十分重要的,所以在顯眼的位置應(yīng)多設(shè)置指示牌,方便人民選購物品;科學(xué)合理地擺放商品,更加方便顧客選購不同的商品。
(三)對部分必需品的價格做一些適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,薄利多銷以吸引更多的消費(fèi)者。
(四)設(shè)立消費(fèi)者服務(wù)投訴點(diǎn),以及投訴電話,在人員方面應(yīng)挑選店內(nèi)挑選具經(jīng)驗及有職權(quán)人士擔(dān)當(dāng);投訴處理要迅速;投訴案例要詳細(xì)記錄。
(六)要保證超市內(nèi)的食品的新鮮,增加生鮮食品的種類和改善熟食的口感。
(七)場內(nèi)部分的商品只有捆綁式的銷售,令有些顧客本想購買,但最終還是放棄購買,所以建議把捆綁的商品拆散零售,提高超市的銷售額。
(八)很多顧客對會員制度不滿意,應(yīng)考慮取消或者改變制度的優(yōu)惠政策。
總之,作為本區(qū)規(guī)模最大、集散程度最高的超市,不僅需要有齊全的商品,很先進(jìn)的物流水平,還應(yīng)有良好的服務(wù)設(shè)施,優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量,很高的商業(yè)信譽(yù)和便利的交通條件等。這些都要通過周邊經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展需要、建設(shè)條件以及超市全體員工的長期努力才能取得。
調(diào)查報告總結(jié):
通過這次的實(shí)地調(diào)查,就我本人而言,確實(shí)受益匪淺。首先,我更加明確的明白了超市商圈的定義和劃分依據(jù);其次,通過這次調(diào)查得知,超市所處的外部環(huán)境的人口密度、職業(yè)構(gòu)成、生活習(xí)慣、文化水平、消費(fèi)水平以及流動人口數(shù)量與構(gòu)成等,對于超市商圈的形成具有決定性的意義,歐尚超市最大的優(yōu)勢顯然不在于交通位置,而是它附近有很多的小區(qū)并且背靠經(jīng)濟(jì)商業(yè)圈蓬勃發(fā)展的區(qū)域,而且周邊無其他大型購物廣場與其競爭,完善的設(shè)施和輕松的購物環(huán)境,無疑構(gòu)成歐尚最大的優(yōu)勢。
關(guān)于歐尚超市的市場狀況的調(diào)查問卷
您好,我是上海廣播電視大學(xué)大學(xué)**系**專業(yè)的學(xué)生,我正在調(diào)查消費(fèi)者對嘉定歐尚超市的意見。您是我的調(diào)查對象之一,懇請您的合作。我只需要耽誤您幾分鐘的時間,并先感謝您給我們提供的寶貴的信息。*被調(diào)查者的性別 男 女 A 部分
1.請問您每月去超級市場購物的次數(shù)是 □01.1--2次 □02.3--6次
□03.7次或以上 □04.1次都沒有
2、你每月可自由支配的金額為
□ 01. 300元或以下 □ 02. 300--400(包括400)□ 03. 400--500(包括500)□ 04. 500--700(包括700)□ 05. 700以上
3、您每次去超市的消費(fèi)額的范圍一般是
□ 01. 20元以下 □ 02.40—100元(包括100)□ 03.100--300元(包括300)□ 04.300以上 □ 05.不確定
4、請給下列影響你選擇超市的因素排序 □ 01.交通因素 □ 02.環(huán)境衛(wèi)生 □ 03.廣告因素 □ 04.情感因素 □ 05.價格 □ 06.其他 B 部分
5、您去過“歐尚”嗎?
□ 01.去過 □ 02.沒有 *(若選擇02則終止訪問)
6、你最近一次去歐尚是什么時候?
□ 01.一周以內(nèi) □ 02.一周前 □ 03.兩周前 □ 04.一個月前
□ 05.一個月以上
7、您通過什么渠道了解歐尚的?(可多選)
□ 01.電視廣告 □ 02.報紙雜志廣告 □ 03.電臺廣告 □ 04.朋友介紹 □ 05.其他
8、歐尚的什么因素吸引您?(可多選)
□ 01.服務(wù)人員態(tài)度好 □ 02.商品的價格低
□ 03.超市的環(huán)境好 □ 04.地理位置
□ 05.超市的品牌強(qiáng)大 □ 06.商品齊全 □ 07.其他
10、您覺得歐尚超市商品的價格合理嗎?
□ 01.很合理且很便宜 □ 02.合理
□ 03.有點(diǎn)貴 □ 04.不合理 □ 05.特價的商品便宜,非特價的貴 □ 06.不知道,沒感覺
11、您是歐尚會員嗎?
□ 01.是 □ 02.否
12、您覺得那里的會員制度怎么樣? □ 01.很滿意 □ 02.一般
□ 03.不滿意 □ 04.簡直荒謬
□ 05.不知道,沒感覺
13、您是否選在該超市舉行促銷活動時才去購物? □ 01.是 □ 02.不是
□ 03.有時候 □ 04.不知道
14、您覺得該超市的商品種類齊全嗎?
□ 01.齊全,應(yīng)有盡有 □ 02.一般,我要買的都有 □ 03.偶爾找不到 □ 04.不齊全,經(jīng)常找不到想要的 □ 05.沒留意
15、您對商場內(nèi)的捆綁式銷售有什么意見? □01.很好,很實(shí)惠 □02.一般 □03.不好,限制我購買 □04.沒所謂
16、您通常去超市買哪類商品?(可多選)□ 01.食物 □ 02.糧油雜貨類 □ 03.個人護(hù)理 □ 04.電器 □ 05.衣物 □ 06.其它
17、您會在超市內(nèi)買熟食嗎?
□ 01.會,經(jīng)常買 □ 02.偶爾 □ 03.不會
18、您覺得該商場的商品擺放合理嗎?
□ 01.很合理,方便我選購不同商品 □ 02.一般 □ 03.不合理,不方便 □ 04.沒留意
19、您覺得歐尚的內(nèi)部布局如何?
□ 01.非常差,像迷宮 □ 02.沒注意,無所謂 □ 03.可以原諒,方便商場管理 □ 04.不錯,很好 20、您對歐尚的服務(wù)如何評價?
□ 01.滿意(選擇01的跳答23題)□ 02.一般 □ 03.不滿意 □ 04.十分不滿 □ 05.不知道,沒感覺
21、請說出不滿意的方面 □ 01.收銀員 □ 02.促銷員
□ 03.場內(nèi)服務(wù)員 □ 04.其他---
22、請說出不滿意的原因
23、您覺得歐尚的售后服務(wù)如何? □ 01.很好 □ 02.一般 □ 03.不好 □ 04.不知道
24、您對超市內(nèi)播放音樂有何感覺?
□ 01.很好,令我更舒暢地購物 □ 02.沒感覺 □ 03.很吵,最好沒有 □ 04.其他
25、您覺得環(huán)境衛(wèi)生如何?
□ 01.很好,很干凈 □ 02.一般,沒留意 □ 03.不好,不衛(wèi)生 □ 04.不錯,還可以
26、您是否希望無償?shù)氐玫匠卸ㄆ谔峁┑纳唐沸畔ⅲ?□ 01.當(dāng)然是 □ 02.無所謂 □ 03.不是
27、您對歐尚超市還有什么建議?
第五篇:加油站員工五項技能培訓(xùn)考試題
加油站員工五項技能培訓(xùn)考試題
安全類
一、填空題(每題3 分,滿分30 分。)
1、加油站的加油機(jī)、油罐與建筑物、構(gòu)筑物、交通線等距離一般都要按相應(yīng)的加油站級別滿足其()要求。
2、安全工作應(yīng)堅持“()”的方針,堅持“()”的管理監(jiān)督原則,堅持中石化現(xiàn)行有效的管理方法,進(jìn)一步提高加油站安全管理水平,加強(qiáng)全體員工安全意識,防止各類事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。
3、加油站存在的主要職業(yè)危害因素有()。
4、()是指預(yù)知生產(chǎn)過程中的各種危險因素以及為消除這些危險因素所采取的各種手段、方法和行為的總稱。
5、現(xiàn)場應(yīng)急搶險小組成員必須熟悉本油站();應(yīng)急搶險小組成員能夠熟練使用(),清楚各項應(yīng)急裝置的操作;
6、加油機(jī)的主要部件包括(等)。
7、加油站的儲油罐絕大多數(shù)是鋼質(zhì)臥式油罐,常見有()等規(guī)格。儲油罐應(yīng)埋地設(shè)置,嚴(yán)禁設(shè)在室內(nèi)或地下室內(nèi)。
8、油氣回收,是指在裝卸汽油和給車輛加油的過程中,將揮發(fā)的()收集起來,通過吸收、吸附或冷凝等工藝中的一種或兩種方法,減少(),或使油氣從氣態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橐簯B(tài),重新變?yōu)槠?,達(dá)到回收利用的目的。
9、加油站電氣設(shè)備主要包括防爆電氣設(shè)備和一般電氣設(shè)備,在()范圍內(nèi)的所有電氣設(shè)備都必須選用防爆電氣。
10、加油站的防盜搶設(shè)備設(shè)施主要有()等組成。
二、判斷題(每題3 分,滿分30 分。)
1、火災(zāi)危險區(qū)是指閃點(diǎn)高于環(huán)境溫度的可燃油品作業(yè)區(qū)。()
2、安全檢查的主要任務(wù)是進(jìn)行危害識別,查找不安全因素和不安全行為,提出消除或控制不安全因素的方法和糾正不安全行為的措施。()
3、加油站的污水無需經(jīng)過處理,可直接排放。()
4、安全的含義包括兩個要素:一是預(yù)知危險,二是消除危險。()
5、漏油指儲油罐以及各種輸油管線滲漏的情況,如果處理得當(dāng),就可避免火災(zāi)、爆炸和環(huán)境污染。如發(fā)生漏油或溢油,應(yīng)馬上采取行動。()
6、加油機(jī)的日常維護(hù)和保養(yǎng)方法主要是看、聞、聽、摸、擦。()
7、跨接:加油站輸油管線截面法蘭連接時,螺母連接個數(shù)少于4個的,必須用銅片將兩端良好連接,利于排靜電。()
8、油槍要避免碰撞、敲擊,僅需用干布擦拭,并經(jīng)常保持清潔。()
9、配、發(fā)電機(jī)房內(nèi)應(yīng)配置不少于1臺二氧化碳滅火器,擺放在進(jìn)門處。()
10、防火安全設(shè)備主要指滅火器(現(xiàn)在主要有:干粉、泡沫、二氧化碳等3 種),沙子、石棉毯、消防鏟、消防桶、消防栓及消防水帶等,主要功能是一旦油站發(fā)生火災(zāi)等險情,加油站義務(wù)消防隊用它進(jìn)行自救的應(yīng)急安全設(shè)備。()
三、單選(每題3 分,滿分30 分。)
1、油罐區(qū)應(yīng)設(shè)置幾只滅火器。()
A 1 只35 kg 推車干粉滅火器 B 1只8kg手提干粉滅火器 C 2 只4kg手提干粉滅火器
2、一、二級加油站應(yīng)如何配置滅火毯和消防沙。()A不少于滅火毯5 塊、消防沙2 立方米 B不少于滅火毯2 塊、消防沙2 立方米
3、日常安全教育加油站安全活動要求是()。A 每月不少于2 次,每次不少與1 學(xué)時 B 每月不少于1 次,每次不少與2 學(xué)時
4、每月應(yīng)用萬能表測試加油機(jī)輸油膠管、油槍嘴導(dǎo)靜電電阻值一次,要求電阻值小于或等于()。
A 2 歐姆 B 5 歐姆 C 10 歐姆 D 15 歐姆
5、卸油靜電接地樁距油口距離不得小于(),并設(shè)置自動報警裝置。
A 1 米 B 1.5 米 C 2 米 D 2.5 米
6、加油站一張用火票有效時間為一個作業(yè)周期,最多不超過()。A 3 天 B 5 天 C 10天 D 15 天
7、臨時用電架空線應(yīng)采用絕緣銅芯線,架空線最大弧垂與地面距離,在施工現(xiàn)場不小于()。
A 1.5米 B 2.5 米 C 3 米 D 4 米
8、按照銷售企業(yè)要求,()以上作業(yè)均需辦理高處作業(yè)許可證。A 2米 B 2.5 米 C 3 米 D 10米
9、潛泵底部離罐底的距離應(yīng)在()左右。A 50mm B 100mm C 150mm D 200mm
10、拉斷閥的維護(hù): 受力拉脫斷開,軸向拉斷力大于(),拉斷閥脫離。
A 100Kg B 140Kg C 150Kg D 200Kg
四、“七想七不干”(5分)
五、卸油“十步法”(5分)