第一篇：器械科工作職責(zé)制度

器械科工作職責(zé)

保障臨床醫(yī)療科研工作需要，做好全院醫(yī)療設(shè)備及醫(yī)用物品耗材的購置、管理、供應(yīng)工作。負(fù)責(zé)儀器設(shè)備維修保養(yǎng)及計(jì)算機(jī)硬件配置修理工作。按計(jì)量法建立有關(guān)計(jì)量制度，負(fù)責(zé)計(jì)量器具建檔，做好計(jì)量器具周期檢定工作。

器械科工作制度

隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展，醫(yī)療器械在臨床診斷和治療上的作用日趨突出，為了充分發(fā)揮醫(yī)療器械作用，提高診療水平，取得較高的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)全院醫(yī)療器械科學(xué)管理，特制定本制度。

1． 凡屬醫(yī)療、教學(xué)、科研所需的儀器設(shè)備，均由器械科負(fù)責(zé)采購、調(diào)劑、供應(yīng)、管理和維修。

2． 嚴(yán)格審批制度，根據(jù)各科請購計(jì)劃和儲備情況制定采購計(jì)劃，報(bào)中心分管主任確定，主任批復(fù)后執(zhí)行。

3． 一般醫(yī)療器械，按計(jì)劃的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量進(jìn)行采購。大型設(shè)備、貴重儀器應(yīng)會同相關(guān)科室人員一同進(jìn)行論證。簽定的合同，按醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)定辦理審批手續(xù)后方可實(shí)施。

4． 凡購入的器械、衛(wèi)生材料等，必須嚴(yán)格履行出入庫手續(xù)。對5萬元以上的儀器設(shè)備，除對設(shè)備進(jìn)行必要的論證外，科室還需進(jìn)行效益分析報(bào)告，器械科審計(jì)科審計(jì)后，方予辦理相關(guān)購置手續(xù)。

5． 在設(shè)備的引進(jìn)購置中，采購、保管及各類人員，要廣泛充分地做好市場調(diào)查，征求專家意見，嚴(yán)格辦事程序，按公平、公正、公開辦事原則，確保購置的物品質(zhì)優(yōu)、價(jià)格公平。單項(xiàng)價(jià)格在10萬元以上的儀器設(shè)備應(yīng)按省市招標(biāo)文件精神執(zhí)行辦理。

6． 購入和調(diào)入的貴重儀器，必須由有關(guān)人員參加驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系，按規(guī)定進(jìn)行處理（包括辦理索賠）

7． 器械庫房，每月一次盤存清點(diǎn)，每年進(jìn)行一次大清點(diǎn)，做到帳物相符，對入庫器械必須認(rèn)真驗(yàn)收，若遇不合格的物品，嚴(yán)禁入庫。

第二篇：器械科工作職責(zé)

1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院醫(yī)療儀器設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料的采購、供應(yīng)、管理、維修工作，保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。

2.負(fù)責(zé)審查各科室提出的醫(yī)療儀器、器械的增添計(jì)劃，定期匯編、制訂采購計(jì)劃，報(bào)請?jiān)洪L審批后落實(shí)。

3.負(fù)責(zé)了解檢查各科對醫(yī)療器械的需要和使用、管理情況，做好供應(yīng)和調(diào)配工作。

4.負(fù)責(zé)對購入、調(diào)人的國內(nèi)外貴重儀器設(shè)備的驗(yàn)收鑒定工作，建立檔案和健全管理使用制度。經(jīng)常檢查使用人員執(zhí)行操作規(guī)程，發(fā)揮儀器的應(yīng)有效能情況。

5.負(fù)責(zé)對萬元以上貴重醫(yī)療儀器設(shè)備定期進(jìn)行技術(shù)鑒定和經(jīng)濟(jì)效益分析，按時(shí)向院長匯報(bào)。

6.負(fù)責(zé)全院的計(jì)量管理工作，建立健全計(jì)量管理制度、專職人員崗位責(zé)任制、周期檢定制度。

第三篇：器械科職責(zé)

器械科部門職責(zé)

1.根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，組織研究制定醫(yī)療設(shè)備配置計(jì)劃，經(jīng)院務(wù)會批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

2.負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的具體工作，組織安排醫(yī)療設(shè)備、衛(wèi)生材料等醫(yī)療物資的采購招標(biāo)工作。

3.負(fù)責(zé)臨床醫(yī)療用品的供應(yīng)工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、審核關(guān)、出、入庫驗(yàn)收關(guān)，注重使用經(jīng)濟(jì)效益、加強(qiáng)管理、杜絕浪費(fèi)。

4.建立健全醫(yī)用物資管理制度，各類物資要有專人負(fù)責(zé)管理，定期清查，核對并檢查制度落實(shí)情況，防止物資丟失、浪費(fèi)和積壓，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。

5.認(rèn)真做好醫(yī)療設(shè)備的安裝驗(yàn)收、保管發(fā)放、調(diào)劑報(bào)廢、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資料檔案保管和設(shè)備使用效益評估工作，充分發(fā)揮

第四篇：質(zhì)控科的工作職責(zé)和制度

質(zhì)控科的工作職責(zé)和制度

質(zhì)控科是醫(yī)院管理機(jī)構(gòu)的一個(gè)重要組成部分，是對醫(yī)院的各種具有法律效應(yīng)的醫(yī)療文件（病歷）進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控、管理、核查的職能部門。其人員組成為質(zhì)控科主任，以及各臨床科室質(zhì)控員。

一、在醫(yī)院董事會及院事會的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對全院醫(yī)療文件的質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作；負(fù)

責(zé)制定質(zhì)量管理方案，協(xié)助各職能部門制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲辦法等事宜。

二、負(fù)責(zé)對每月的醫(yī)院質(zhì)量管理進(jìn)行總結(jié)、分析，將結(jié)果形成文字，以醫(yī)院政務(wù)通報(bào)的形式發(fā)至全院；組織醫(yī)院質(zhì)量管理會議，各相關(guān)職能部門匯報(bào)醫(yī)院質(zhì)量目標(biāo)檢查結(jié)果、整改措施；將醫(yī)院整體質(zhì)量的檢查情況形成文字，報(bào)告給院事會研究，制定改進(jìn)措施，并督促落實(shí)。

三、每季度、每年負(fù)責(zé)組織對醫(yī)院質(zhì)量管理進(jìn)行一次全面聯(lián)合檢查，并將結(jié)果匯總、分

析，形成文字，報(bào)告給院事會，協(xié)助相關(guān)部門提出整改措施，督促落實(shí)。

四、負(fù)責(zé)對科技質(zhì)控員的工作支持、監(jiān)督、指導(dǎo)，做好全面的質(zhì)量評價(jià)工作。

第五篇：醫(yī)院器械科制度詳解

器械科制度目錄

1.醫(yī)療衛(wèi)材倉庫工作制度

2.醫(yī)療儀器設(shè)備維修審批流程及制度 3.申請采購醫(yī)療設(shè)備的規(guī)定 4.醫(yī)療儀器管理規(guī)定 5.固定資產(chǎn)管理制度 6.衛(wèi)材的采購與管理制度 7.設(shè)備驗(yàn)收制度 8.固定資產(chǎn)報(bào)廢工作制度 9.氧氣、負(fù)壓管理制度

醫(yī)療衛(wèi)材倉庫工作制度

一、制定衛(wèi)材采購計(jì)劃：根據(jù)衛(wèi)材使用量、庫存量及臨床需求提出采購計(jì)劃，報(bào)主管科長審批后再報(bào)主管院長審批實(shí)施。

二、入庫與保管

（一）購進(jìn)及退庫物品由采購人員填寫入庫單，會同保管人員共同驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)詳細(xì)檢查，認(rèn)真核對品名、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、金額，無誤后方可入庫并簽字。入庫單一式三份，第一聯(lián)采購存查；第二聯(lián)隨原始單據(jù)向財(cái)務(wù)部門報(bào)銷；第三聯(lián)保管人員做記賬憑證。

（二）倉庫物品應(yīng)按各種性能規(guī)格分類保管，注意室內(nèi)溫度、濕度、避光、通風(fēng)及失效期，防止失效和變質(zhì)。

（三）倉庫應(yīng)設(shè)置防火設(shè)備，門窗牢固，注意隨時(shí)加鎖，經(jīng)常檢查，下班后切斷電源，確保安全。

（四）保管人員調(diào)動工作時(shí)，必須辦理移交手續(xù)并由科主任監(jiān)交，交接雙方與監(jiān)交人應(yīng)在有關(guān)賬卡、表格上簽字以示負(fù)責(zé)。

三、出庫管理

衛(wèi)材庫根據(jù)科室申請認(rèn)真核對發(fā)放衛(wèi)材，每次發(fā)放完畢，應(yīng)出賬核對實(shí)物一次，每季

度與財(cái)務(wù)科核對一次，以掌握進(jìn)銷金額及合理庫存，保證賬實(shí)相符，避免脫檔和積壓。

四、報(bào)廢管理 本著嚴(yán)格管理，杜絕浪費(fèi)的原則，對確需報(bào)廢的衛(wèi)生材料應(yīng)認(rèn)真檢查核對填，寫好報(bào)廢原因、賠償單并上報(bào)主管科長后放可報(bào)廢。對報(bào)廢衛(wèi)生材料應(yīng)及時(shí)銷毀，防止流入醫(yī)療一線。

五、科室支出由器械會計(jì)統(tǒng)計(jì)并報(bào)送經(jīng)營管理辦公室。

醫(yī)療儀器設(shè)備維修審批流程及制度

一、審批流程

（一）各科室儀器設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)填寫維修申請表，申請中必須注明設(shè)備購買時(shí)間、目前故障、檢修結(jié)果、故障原因分析等內(nèi)容，并由器械科維修組提出維修意見，并作出維修費(fèi)用預(yù)算并估算出維修后的使用期限。填寫申請表后由科室主管院長簽字再報(bào)送器械科。器械科審核后將申請表報(bào)主管院長審批。

（二）器械科維修組可修復(fù)的設(shè)備，為保證臨床設(shè)備使用率，應(yīng)在主管院長審批申請表期間，就派專業(yè)維修人員到現(xiàn)場確認(rèn)故障情況并指導(dǎo)完成維修工作。

（三）我院維修組不能修復(fù)的設(shè)備，為保證臨床設(shè)備使用率，應(yīng)在主管院長審批申請表期間，聯(lián)系設(shè)備廠家售后部門盡快前來維修。

（四）維修后須進(jìn)行維修驗(yàn)收方可支付維修費(fèi)用。

二、維修制度

（一）維修技術(shù)人員應(yīng)對所修理的儀器設(shè)備作出鑒定，凡屬 使用科室違章操作或管理不當(dāng)造成的損壞，要及時(shí)上報(bào)處理。

（二）各科送修儀器必須登記，并注明所屬附件。儀器修好后經(jīng)使用科室試用合格，領(lǐng)取者簽字，以示交接。除維修技術(shù)人員外，任何人不得私自修理。貴重精密儀器的維修，需維修技術(shù)人員二人以上進(jìn)行，不得個(gè)人處理。凡違反規(guī)定造成經(jīng)濟(jì)損失者，責(zé)任人須賠償損失。

（三）維修室應(yīng)設(shè)有專人值班，負(fù)責(zé)接待日常業(yè)務(wù)和應(yīng)付緊急維修任務(wù)，對搶救設(shè)備優(yōu)先處理，做到隨叫隨到。

（四）儀器維修常用消耗零件一律由科長批準(zhǔn)領(lǐng)取，5000元以上配件的領(lǐng)用須由分管院長批準(zhǔn)，同時(shí)交回舊件。

（五）貴重精密及搶救用儀器維修后，要詳細(xì)填寫修理記錄，由責(zé)任工程師審閱后簽字存檔。屬于計(jì)量儀器應(yīng)按醫(yī)院《計(jì)量管理規(guī)定》執(zhí)行。

（六）維修技術(shù)人員應(yīng)定期對所負(fù)責(zé)的儀器設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患，防止發(fā)生意外事故。

（七）維修費(fèi)用5000元以上報(bào)主管院長審批。

申請采購醫(yī)療設(shè)備的規(guī)定

一、進(jìn)口設(shè)備

（一）申請進(jìn)口醫(yī)療設(shè)備，按上級的規(guī)定每年7月10日前申報(bào)下一的計(jì)劃，并認(rèn)真填寫采購申請表，并附可行性報(bào)告，報(bào)告中應(yīng)注明采購必要性、設(shè)備適用范圍、使用率、回報(bào)率、收益率 及對?？瓢l(fā)展意義等內(nèi)容，由科主任簽署意見后，交由使用科室主管院長審批后送交器械科匯總。經(jīng)器械科長審批后，報(bào)主管院長審批后再報(bào)院長審批，后報(bào)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定。

（二）各科室應(yīng)根據(jù)醫(yī)療、教學(xué)科研的需要，平時(shí)注意收集資料，對所需儀器的性質(zhì)、質(zhì)量認(rèn)真了解，對大型貴重儀器國內(nèi)已有使用單位者，應(yīng)盡量先進(jìn)行考察，組織論證評價(jià)，必要時(shí)可報(bào)請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，組織專人考察。

（三）急需的個(gè)別設(shè)備可不受以上申報(bào)日期的限制，隨時(shí)與器械科聯(lián)系，由科長初審后，報(bào)主管院長批準(zhǔn)后報(bào)院長審批，再報(bào)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子研究后履行招標(biāo)采購程序后方可訂貨。

二、國產(chǎn)設(shè)備

（一）各科應(yīng)在上一年12月底，編好下國產(chǎn)儀器申請計(jì)劃。在填寫設(shè)備采購申請表，并附可行性報(bào)告，應(yīng)注明裝備必要性、設(shè)備適用范圍、使用率、回報(bào)率、收益率及?？瓢l(fā)展意義等內(nèi)容，由科主任簽署意見后再經(jīng)使用科室主管院長批準(zhǔn)后送交器械科。

（二）經(jīng)科長審批后，器械科根據(jù)申請計(jì)劃，對需用情況進(jìn)行調(diào)配研究后，編制全院的醫(yī)療設(shè)備計(jì)劃，上報(bào)主管院長批準(zhǔn)后，報(bào)院長審批，再報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)班子批準(zhǔn)，再履行招標(biāo)采購程序。

（三）凡是國產(chǎn)新型較貴重的儀器，各科應(yīng)盡可能到使用單位考查，確有把握時(shí)再行申請。

（四）如屬醫(yī)療、教學(xué)、科研急需，在編制計(jì)劃未申請者，可以隨時(shí)寫申請報(bào)告，科主任簽署意見后送交器械科，由器械科根 據(jù)需要報(bào)請主管院長批準(zhǔn)后進(jìn)行安排商務(wù)洽談，對外訂貨。

（五）除器械科外，各科一律不得自行對外簽訂設(shè)備、儀器采購合同。

醫(yī)療儀器管理規(guī)定

一、凡有醫(yī)療設(shè)備的科室，要建立使用管理責(zé)任制，指定專人管理，嚴(yán)格使用登記。認(rèn)真檢查保養(yǎng)，保持儀器設(shè)備處于良好狀態(tài)，隨時(shí)開機(jī)可用，并保證賬、物相符。

二、新進(jìn)儀器設(shè)備在使用前要由器械科負(fù)責(zé)驗(yàn)收、調(diào)試、安裝。組織有關(guān)科室專業(yè)人員進(jìn)行操作管理、使用和訓(xùn)練，使之了解儀器的構(gòu)造、性能、工作原理和使用維護(hù)方法后，方可獨(dú)立使用。

三、凡初次操作者，必須在熟悉該儀器的人員指導(dǎo)下進(jìn)行。在未熟悉該儀器的操作前，不得連接電源，以防接錯(cuò)電路，造成損壞。

四、儀器使用人員要嚴(yán)格按照儀器的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，、說明書和操作規(guī)程進(jìn)行操作。使用儀器前，應(yīng)判明其技術(shù)狀態(tài)確實(shí)良好，使用完畢，應(yīng)將所有開關(guān)、手柄放在規(guī)定位置。

五、不準(zhǔn)搬動的儀器，不得隨意挪動。操作過程中操作人員不得擅自離開，發(fā)現(xiàn)儀器運(yùn)轉(zhuǎn)異常時(shí)，應(yīng)立即查找原因，及時(shí)排除故障，必要時(shí)應(yīng)請器械科協(xié)助，嚴(yán)禁帶故障和超負(fù)荷使用和運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、儀器損壞需修理者，可按規(guī)定將修理單逐項(xiàng)填寫清楚，輕便儀器送器械科修理；不宜搬動者，將修理單送去，由器械科維修人員簽收并注明修復(fù)日期，按時(shí)交付使用。

七、儀器設(shè)備（包括主機(jī)、附件、說明書）一定保持完整無缺，即使破損失靈部件，未經(jīng)器械科檢驗(yàn)亦不得任意丟棄，由器械科統(tǒng)一回收處理。

八、凡屬臨床科研的儀器，科室間調(diào)劑使用時(shí)，一定要經(jīng)主管科室主任批準(zhǔn)，儀器管理人員要辦理交接手續(xù)，用畢及時(shí)歸還，驗(yàn)收后放回原處。

九、儀器用完后，應(yīng)由管理人員檢查，關(guān)機(jī)放好。若發(fā)現(xiàn)儀器損壞或發(fā)生意外故障，應(yīng)立即查明原因和責(zé)任，如系違章操作所致，要立即報(bào)告醫(yī)務(wù)科及器械科，視情節(jié)輕重進(jìn)行賠償或進(jìn)一步追究責(zé)任。

（一）一般事故：未按操作規(guī)程操作，造成1萬元以下儀器損壞，尚能修復(fù)，不致影響工作者，按一般事故處理。責(zé)任事故：未按操作規(guī)程操作，造成1萬元以上儀器損壞而不修復(fù)者，按責(zé)任事故處理。

（二）重大事故：因工作責(zé)任心不強(qiáng)，玩忽職守造成1萬元以上儀器損壞而不能修復(fù)者，或雖能修復(fù)但設(shè)備事故損失費(fèi)（設(shè)備修復(fù)費(fèi)+停機(jī)損失費(fèi)）在1萬元以上者，按重大責(zé)任事故處理。

十、無論何種事故發(fā)生后，都要立即由器械科組織事故分析，大事故分析會由院領(lǐng)導(dǎo)主持。事故分析會的主要內(nèi)容是對事故原 因、事故責(zé)任進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及制定防范措施，要做到：事故原因不明、責(zé)任不清不放過；事故責(zé)任者不受教育不放過；防范措施不落實(shí)不放過。

十一、儀器屬公用資產(chǎn)，應(yīng)專管公用，任何人不準(zhǔn)以任何借口作為私有財(cái)產(chǎn)壟斷使用。對于使用率低或使用不當(dāng)，儀器未有充分發(fā)揮作用的，器械科有權(quán)報(bào)告院長收回。

十二、各科室所使用的醫(yī)療器械發(fā)生故障時(shí)，未經(jīng)器械科同意不得將儀器帶往外地修理。

十三貴重儀器原則上不外借，特殊情況須經(jīng)院長批準(zhǔn)，方可借出。收回時(shí)，由保管科室檢查無誤，方可收管。

十四、各種儀器的說明書、線路圖等資料，交由使用科室保管。儀器室內(nèi)應(yīng)保持整齊、清潔，要經(jīng)常注意門、窗、水、電的關(guān)閉，下班前仔細(xì)檢查，以確保安全。

固定資產(chǎn)管理制度

一、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械及有關(guān)醫(yī)療、教學(xué)、科研專用設(shè)備，使用年限在5年以上，單位價(jià)值在1500元以上的均屬固定資產(chǎn)范疇，應(yīng)按固定資產(chǎn)管理。

二、器械倉庫會計(jì)負(fù)責(zé)建立設(shè)備、明細(xì)賬，由器械科長把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行采購、驗(yàn)收、出入庫、調(diào)撥、變價(jià)、報(bào)損、報(bào)廢等手續(xù)。對調(diào)入、捐贈設(shè)備，亦應(yīng)及時(shí)辦理編號、建賬、入庫、分配等有 關(guān)手續(xù)。

三、凡屬固定資產(chǎn)管理的物資，不準(zhǔn)隨意變動，如確因工作需要在各科室之間進(jìn)行調(diào)配時(shí)，須經(jīng)器械科辦理變更手續(xù)。對各科室某些不再使用或多余的物資，管理部門給予調(diào)出，以防止物資財(cái)產(chǎn)積壓和浪費(fèi)。

四、固定資產(chǎn)管理和使用應(yīng)納入科室工作的重要位置，做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程造成財(cái)產(chǎn)損失者，當(dāng)事人或科室必須立即寫出書面報(bào)告，說明原因，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理。對隱情不報(bào)者應(yīng)嚴(yán)加處理。

衛(wèi)材的采購與管理制度

一、衛(wèi)材的采購

（一）招標(biāo)、采購工作中實(shí)行公平、公正、公開，貨比三家的原則，在重質(zhì)量、服務(wù)好，及臨床科室申請報(bào)告和庫官員月計(jì)劃的前提下，選購低價(jià)產(chǎn)品，臨床科室申請報(bào)告和庫管員計(jì)劃要向主管科長、主管院長審批。成批衛(wèi)材必須按計(jì)劃招標(biāo)，并向中標(biāo)廠商采購，少量急需特殊的衛(wèi)材要由主管領(lǐng)導(dǎo)審批后器械科可直接采購。中標(biāo)的衛(wèi)材器械科要進(jìn)行合理用量控制，既減少庫存，又要保證供應(yīng)。

（二）只能采購生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的合格無菌衛(wèi)材。

（三）嚴(yán)格審查商業(yè)、企業(yè)及銷售人員的有關(guān)證明材料。加 蓋本企業(yè)印章的《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊證》的復(fù)印件及《產(chǎn)品合格證》(三證)；加蓋本企業(yè)章和企業(yè)法定代表人印章的委托授權(quán)書原件，委托授權(quán)中應(yīng)明確授權(quán)范圍；查看銷售人員的身份證，并保留復(fù)印件。

（四）進(jìn)口產(chǎn)品必須附衛(wèi)生部或國家藥監(jiān)局的批準(zhǔn)文件。

二、衛(wèi)材的管理

（一）衛(wèi)材要由采購員、保管員、會計(jì)、主管科長等人進(jìn)行驗(yàn)收，大宗衛(wèi)材采購入庫要請紀(jì)檢、審計(jì)參加驗(yàn)收。必須嚴(yán)把數(shù)量關(guān)、質(zhì)量關(guān)，對不合格產(chǎn)品禁止入庫和發(fā)放，各廠家、商家只能對器械科直接送貨，如送到各療區(qū)后再寫收條辦理出庫手續(xù)。保管員、會計(jì)一律不予接收，不予承認(rèn)，不予入庫，對專業(yè)性極強(qiáng)，器械科難以確定的衛(wèi)材由器械科與科室使用人員溝通，到科室確認(rèn)數(shù)量加以驗(yàn)收。

（二）對所購進(jìn)一次性無菌衛(wèi)材的驗(yàn)收：大包裝上要有產(chǎn)品名稱、型號、數(shù)量、制造廠廠名和地址、衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品出廠批號和滅菌日期、滅菌合格證和有效期；中包裝塑料袋閉封要有產(chǎn)品型號、數(shù)量、制造廠名稱、商標(biāo)、生產(chǎn)日期、出廠日期、使用說明書；小包裝每套產(chǎn)品要有塑料閉封包裝并有標(biāo)志產(chǎn)品型號、名稱、制造廠名稱地址、商標(biāo)、衛(wèi)生許可證、使用說明書、滅菌方法和有效期、生產(chǎn)日期。

（三）必須建立登記帳冊，登記帳冊要有到貨時(shí)期、衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)單位、型號、規(guī)格、生產(chǎn)批號、滅 菌批號、產(chǎn)品有效期，對驗(yàn)收合格進(jìn)入倉庫，要按照類別建立品名、規(guī)格和數(shù)量帳卡，確保衛(wèi)材帳相等，同時(shí)也便于隨時(shí)掌握庫存及使用情況。

（四）對于醫(yī)用易燃易碎、易凍、易爆等危險(xiǎn)品要按其特點(diǎn)及注意事項(xiàng)妥善保管，不和一般物品放在一起。

（五）各科室請領(lǐng)衛(wèi)材，要委派專人負(fù)責(zé)，領(lǐng)用時(shí)要器械科衛(wèi)材組開出庫單，簽完字后持出庫單到庫管員處領(lǐng)取。

（六）衛(wèi)材入庫后發(fā)票和入庫單要及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)部掛賬，任何人不得無故積壓票據(jù)。

（七）檢查產(chǎn)品有無中文標(biāo)識，無中文標(biāo)識的不準(zhǔn)驗(yàn)收入庫和發(fā)放。

（八）發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品應(yīng)立即停止使用，封存并及時(shí)報(bào)告院里，由院里協(xié)同藥監(jiān)局處理，不得擅自處理。

設(shè)備驗(yàn)收制度

一、參加驗(yàn)收人員：器械科主管人員，紀(jì)檢，使用科室專家及相關(guān)外請技術(shù)人員參加。

二、對新購進(jìn)的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，首先看設(shè)備外包裝是否全新，設(shè)備外觀有無破損、完整，是否原裝。

三、按合同中技參數(shù)要求逐一驗(yàn)收。

四、驗(yàn)明設(shè)備型號，核對數(shù)量。

五、驗(yàn)收設(shè)備配件是否齊全，設(shè)備功能是否正常。六、一般在設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)3個(gè)月后，視為合格。

固定資產(chǎn)報(bào)廢工作制度

一、設(shè)備如確實(shí)無法修理、無維修價(jià)值或性能嚴(yán)重落后不能滿足當(dāng)前需要，使用科室可提出報(bào)廢申請，并附帶詳細(xì)申請報(bào)告，報(bào)告中應(yīng)明確該固定資產(chǎn)設(shè)備應(yīng)用起始時(shí)間，理論報(bào)廢年限，應(yīng)用情況，出現(xiàn)故障具體時(shí)間、情況，是否為人為操作不當(dāng)所致?lián)p壞等詳細(xì)情況，并有相關(guān)設(shè)備負(fù)責(zé)人及應(yīng)用人員簽字，方可生效。

二、器械科維修組或外來相關(guān)維修人員應(yīng)出具檢修報(bào)告，在報(bào)告中詳細(xì)闡述設(shè)備當(dāng)前故障情況并對設(shè)備可否進(jìn)一步維修應(yīng)用提出建議。（如不可應(yīng)用應(yīng)詳細(xì)說明理由）該報(bào)告由維修組負(fù)責(zé)人簽字生效。

三、由器械科固定資產(chǎn)管理人員出具認(rèn)同報(bào)告書并簽字生效，匯同前兩份報(bào)告書一并交由科室領(lǐng)導(dǎo)簽字，器械科科長簽字，并最終由主管院領(lǐng)導(dǎo)簽字方可生效報(bào)廢，報(bào)廢后如該設(shè)備體積較大，由器械科固定資產(chǎn)管理人員登記，并由科室暫時(shí)保管，最終由器械科具體統(tǒng)計(jì)后統(tǒng)一報(bào)請?jiān)褐鞴茴I(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步處理。

四、所有固定資產(chǎn)一經(jīng)報(bào)廢，由器械科會計(jì)辦理銷賬手續(xù)，建立殘值賬目，用于教學(xué)或處理殘值。收入上繳財(cái)務(wù)科。

五、報(bào)廢器械審查論證由下列人員組成：分管院長、器械科 長、報(bào)廢器械科室有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、維修人員。每季審查報(bào)廢一次，特殊情況隨時(shí)處理，并有記錄。

氧氣、負(fù)壓管理制度

一、在科長領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格實(shí)行交接班制度，做到交接班準(zhǔn)時(shí)、交班清楚，并認(rèn)真填寫交接班記錄，有情況及時(shí)上報(bào)。

二、保證氧氣正常使用，及時(shí)查看液氧表讀數(shù)。

三、每天查看罐體有無漏氣及整機(jī)運(yùn)行情況。

四、每天有專人記錄，有情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

五、對附屬儀表零部件定期檢查，及時(shí)保養(yǎng)以杜絕事故隱患。

六、定期檢測液氧罐及壓力表，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)更換，保證液氧罐旁有防火標(biāo)識并保證完整清晰。

七、定期進(jìn)行“四防”安全教育，提高安全意識。

八、出現(xiàn)故障時(shí)及時(shí)通知總值班室，總值班室馬上通知器械維修組。使用科室必須備適量氧氣、負(fù)壓吸引器應(yīng)急，或有故障及時(shí)通知氧氣班送氧氣瓶。故障排除后，及時(shí)向總值班室報(bào)告，特殊情況上報(bào)值班院長。