第一篇:醫(yī)療設(shè)備等采購規(guī)定
醫(yī)院藥品、器械、醫(yī)療設(shè)備采購管理制度規(guī)定藥品、器械采購嚴(yán)格按照市紀(jì)委、公司紀(jì)委有關(guān)要求和淮安市藥品、器械采購管理中心規(guī)定執(zhí)行。藥品、器械采購全過程由公司紀(jì)檢監(jiān)察管理部門參與、院長負(fù)責(zé)、專人分管的多人把關(guān)原則。藥品、器械采購每月一次,藥房人員根據(jù)藥房、藥庫藥品、器械的庫存數(shù)量和上月藥品、器械消耗情況制定出當(dāng)月藥品、器械采購計劃后,進(jìn)入市藥品、器械采購管理中心進(jìn)行招標(biāo),由供應(yīng)商密封報價,經(jīng)紀(jì)檢監(jiān)察管理部門人員拆封和醫(yī)院相關(guān)人員現(xiàn)場比價,確定中標(biāo)單位,雙方簽訂供貨協(xié)議,報市藥品、器械采購管理中心審批后,中標(biāo)單位開票送貨。藥品、器械入庫時,藥庫保管員要嚴(yán)格按照藥品、器械購進(jìn)計劃、發(fā)票隨貨聯(lián)對藥品、器械的質(zhì)量、數(shù)量、價格、生產(chǎn)批號、有效期及生產(chǎn)廠家進(jìn)行認(rèn)真核對,無誤后方可接收,并及時入賬,分類存放。藥房、藥庫人員對所保管的藥品、器械每月盤點一次,做到賬物相符,對近效期的藥品、器械按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行發(fā)放和使用,防止過期失效。大型醫(yī)療設(shè)備的購買,由院長組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行調(diào)研論證,確定設(shè)備名稱、型號、可供價格,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批,再由公司紀(jì)檢監(jiān)察管理部門、物資管理部門、醫(yī)院三方進(jìn)入淮安市藥品、器械采購管理中心或公司招議標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行招標(biāo),確認(rèn)具備有一定資質(zhì)和良好售后服務(wù)的供應(yīng)商后,雙方簽訂購貨協(xié)議,中標(biāo)單位方能開票送貨。對所購買的大型醫(yī)療設(shè)備,應(yīng)邀請有關(guān)專家協(xié)助醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員開箱驗收,確認(rèn)其各項技術(shù)參數(shù)達(dá)到規(guī)定要求后,方能接收使用。對過期失效、變質(zhì)、破損的藥品、器械及老化的醫(yī)療設(shè)備要及時報告院長,按公司有關(guān)
規(guī)定辦理報廢手續(xù)。
第二篇:關(guān)于規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購的規(guī)定
關(guān)于規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購的規(guī)定
為了進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的采購行為,提高醫(yī)療設(shè)備購置的科學(xué)性、合理性和實用性,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及上級有關(guān)文件精神,結(jié)合醫(yī)院實際情況,經(jīng)院辦公會集體討論研究決定,規(guī)范醫(yī)療設(shè)備采購行為如下:
一、采購原則
堅持公開、公正、公平、透明,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、集體采購的原則,確保所購設(shè)備質(zhì)優(yōu)價廉。
二、成立醫(yī)療設(shè)備采購領(lǐng)導(dǎo)小組
(1)由XXX同志任組長,XXX同志任副組長;
(2)小組成員:XXX、XXX、XXX、XXX及所購設(shè)備相關(guān)科室科主任。
三、采購實施辦法
凡價格在一萬元以上的醫(yī)療設(shè)備,先由相關(guān)科室向設(shè)備股提出書面申請,經(jīng)院辦公會集體研究同意,報請縣衛(wèi)生局審批后方可實行采購。
(1)一萬元以上至五萬元以下醫(yī)療設(shè)備,由設(shè)備股根據(jù)申購科室報告報請分管副院長審批后組織實施采購;
(2)五萬以上至十萬元以下的醫(yī)療設(shè)備,由設(shè)備股提出申請,報告分管副院長,并由分管副院長報請院長同意后組織相關(guān)人員實行集體采購;
(3)十萬元以上至五十萬元以下的醫(yī)療設(shè)備,由設(shè)備股提出申請,分管副院長牽頭,組織采購領(lǐng)導(dǎo)小組成員及相關(guān)科室人員在醫(yī)院內(nèi)實行競標(biāo)采購;
(4)凡五十萬元以上的醫(yī)療設(shè)備,由設(shè)備股提出申請,經(jīng)醫(yī)院設(shè)備采購領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定后,報請上級主管部門審批,面向社會實行集中招標(biāo)采購;
(5)凡國家規(guī)定甲乙類大型醫(yī)療設(shè)備,由設(shè)備股提出申請,經(jīng)醫(yī)院設(shè)備采購領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定,并報請上級主管部門審批,獲取購置許可證后,按照上級主管部門要求,面向社會實行公開招標(biāo)采購。
以上規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。
二00九年四月八日
第三篇:關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備采購中科學(xué)論證的規(guī)定
關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備采購中科學(xué)論證的規(guī)定
按照國家衛(wèi)生部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療器械集中采購管理的通知》和醫(yī)院對醫(yī)療設(shè)備采購管理的要求,為規(guī)范采購行為,保障醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量,降低采購價格,降低醫(yī)療成本,減輕患者醫(yī)療費用負(fù)擔(dān),杜絕暗箱操作,體現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備采購管理水平,充分發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的效能,保證醫(yī)療設(shè)備采購管理的科學(xué)化、公開化、透明度。醫(yī)院現(xiàn)制定設(shè)備購置申報管理規(guī)定如下:
1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院《寧陽縣第二人民醫(yī)院設(shè)備部采購管理工作制度》、《寧陽縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購試行辦法》、《寧陽縣第二人民醫(yī)院財務(wù)會計內(nèi)部控制規(guī)定》等文件,嚴(yán)格采購紀(jì)律和采購流程,堅決杜絕無預(yù)算、無計劃、無參數(shù)、無論證的臨時采購計劃申報。
2、設(shè)備部在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備購前綜合論證工作,協(xié)同臨床科室進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研、立項論證、申報審批等相關(guān)工作。
3、凡申報價值人民幣10萬元以上的醫(yī)療設(shè)備購置,要充分進(jìn)行購前論證,必須由科主任組織科室內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益和社會效益論證、評議,科室全部副高以上人員簽署意見后方可進(jìn)行采購計劃申報。
4、招標(biāo)采購前,科室所需設(shè)備的技術(shù)參數(shù),由科室負(fù)責(zé)人和本科室副高以上級專業(yè)人員集體討論,并簽署意見后,會同設(shè)備購前論證報告一起交設(shè)備部進(jìn)行匯總,設(shè)備部負(fù)責(zé)擬購醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)審核,實行專人技術(shù)負(fù)責(zé)。如科室提供的技術(shù)參數(shù)缺少本科室副高級以
上人員集體簽字,設(shè)備部不予受理。
6、醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備委員會每年初召開,醫(yī)療設(shè)備購前論證會由醫(yī)院設(shè)備委員會委員、申報科室負(fù)責(zé)人參家。根據(jù)醫(yī)院情況,下半年可再次召開醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備委員會,討論需追加計劃。
申購科室在申請購置醫(yī)療設(shè)備論證會上,需從以下幾個方面進(jìn)行論證闡述:①應(yīng)用論證:重點說明學(xué)科、臨床應(yīng)用必需理由;②市場論證:重點描述所申購設(shè)備的市場應(yīng)用狀況;③配置論證:提供詳細(xì)的需求配置清單及功能要求;④人員和場地基本條件論證;⑤效益論證:社會效益和經(jīng)濟(jì)效益等。
7、為保證設(shè)備采購的公正、公開和透明,醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購時,本院專家評委由醫(yī)院招標(biāo)辦公室抽取相關(guān)專業(yè)副高以人員擔(dān)任。
寧陽縣第二人民醫(yī)院辦公設(shè)備配備管理辦法(暫行)
為加強(qiáng)對醫(yī)院辦公設(shè)備的管理,提高其使用效益,根據(jù)財政部《行政事業(yè)單位國有資源管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合醫(yī)院實際情況制定本辦法。
一、指導(dǎo)思想
醫(yī)院辦公設(shè)備的分配和管理實行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化配置、節(jié)約開支的原則,根 據(jù)醫(yī)院和科室工作的實際需要,嚴(yán)格按照辦公設(shè)備申請、審批、購置、驗收、使用、維護(hù)、維修等工作程序和審批權(quán)限辦理相關(guān)手續(xù),實行崗位責(zé)任制,提高辦公設(shè)備的完好率、使用率,充分發(fā)揮辦公設(shè)備的最大效益,更好地為醫(yī)院各項工作服務(wù)。
二、配置標(biāo)準(zhǔn):
院領(lǐng)導(dǎo)配置臺式計算機(jī)一臺,打印機(jī)一臺和筆記本一臺。
行政各部門、臨床各科室主任配臺式計算機(jī)一臺,打印機(jī)一臺(兼職只配一套)。
行政工作人員(包括各部門,科室副職)原則上按照編制每2人配臺式計算機(jī)一臺,每個部門配打印機(jī)一臺。部門工作人員編制不足2人時,暫時不配計算機(jī)。如因工作需要,可按照申請程序?qū)徟硗馍暾垺?/p>
臨床各科室工作人員的辦公設(shè)備配置,按工作需要量,根據(jù)專用或共用的實際情況,配備到科室。
辦公設(shè)備配置以滿足工作需要為目的,一般為兼容機(jī)型,不得超范圍配置品牌機(jī)、激光打印機(jī)、娛樂性設(shè)施等。如確需超標(biāo)準(zhǔn)配置,須有分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,報請院長辦公會批準(zhǔn)。
三、設(shè)備管理:
因工作需要,確需配置購買的辦公設(shè)備由當(dāng)事人所在部門提出申請,填寫辦公設(shè)備申購表,由設(shè)備部審核,報分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,由設(shè)備部負(fù)責(zé)購買。現(xiàn)有辦公設(shè)備未達(dá)到使用年限的,原則上不予更新。人為的損壞、丟失由當(dāng)事人
負(fù)責(zé)賠償后,方可更新。
設(shè)備部負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的管理,應(yīng)對辦公設(shè)備分類標(biāo)記,登記上卡,造冊,統(tǒng)一管理。領(lǐng)用單位應(yīng)有相應(yīng)的設(shè)備登記卡。
辦公設(shè)備屬國家固定資產(chǎn)類,由設(shè)備部負(fù)責(zé)匯總,報送國有資產(chǎn)辦公室,統(tǒng)一管理,設(shè)備部負(fù)責(zé)配備,領(lǐng)用單位和領(lǐng)用人負(fù)責(zé)保管專用。不準(zhǔn)私自挪為他用或擅自調(diào)換,更不允許損壞,丟失。
領(lǐng)用人應(yīng)當(dāng)認(rèn)真點清數(shù)量,檢查質(zhì)量,不合格者可予以調(diào)換。領(lǐng)用人應(yīng)愛護(hù)使用,妥善保管,出現(xiàn)問題應(yīng)及時向設(shè)備部反映,盡快解決。
領(lǐng)用人因工作變動,可根據(jù)配備標(biāo)準(zhǔn)作相應(yīng)的調(diào)整,如調(diào)離醫(yī)院,調(diào)離人員應(yīng)辦理手續(xù),交還相應(yīng)辦公設(shè)備,在無損壞,無缺件的情況下,由設(shè)備部簽章后,方可辦理調(diào)動手續(xù)。
四、本辦法自文件發(fā)布之日起執(zhí)行。
第四篇:關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備采購中科學(xué)論證的規(guī)定
關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備采購中科學(xué)論證的規(guī)定
按照國家衛(wèi)生部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療器械集中采購管理的通知》和醫(yī)院對醫(yī)療設(shè)備采購管理的要求,為規(guī)范采購行為,保障醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量,降低采購價格,降低醫(yī)療成本,減輕患者醫(yī)療費用負(fù)擔(dān),杜絕暗箱操作,體現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備采購管理水平,充分發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的效能,保證醫(yī)療設(shè)備采購管理的科學(xué)化、公開化、透明度。醫(yī)院現(xiàn)制定設(shè)備購置申報管理規(guī)定如下:
1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院《寧陽縣第二人民醫(yī)院器械科采購管理工作制度》、《寧陽縣第二人民醫(yī)院醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備購置管理辦法》、《寧陽縣第二人民醫(yī)院醫(yī)院醫(yī)用高耗品管理辦法》、《寧陽縣第二人民醫(yī)院醫(yī)院醫(yī)用低耗品管理辦法》、《寧陽縣第二人民醫(yī)院財務(wù)會計內(nèi)部控制規(guī)定》等文件,嚴(yán)格采購紀(jì)律和采購流程,堅決杜絕無預(yù)算、無計劃、無參數(shù)、無論證的臨時采購計劃申報。
2、器械科在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備購前綜合論證工作,協(xié)同臨床科室進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研、立項論證、申報審批等相關(guān)工作。
3、凡申報價值人民幣10萬元以上的醫(yī)療設(shè)備購置,要充分進(jìn)行購前論證,必須由科主任組織科室內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益和社會效益論證、評議,科室全部中級以上人員簽署意見后方可進(jìn)行采購計劃申報。
4、招標(biāo)采購前,科室所需設(shè)備的技術(shù)參數(shù),由科室負(fù)責(zé)人和本科室中級以上級專業(yè)人員集體討論,并簽署意見后,會同設(shè)備購前論證報告一起交器械科進(jìn)行匯總,器械科負(fù)責(zé)擬購醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)審核,實行專人技術(shù)負(fù)責(zé)。如科室提供的技術(shù)參數(shù)缺少本科室中級以上人員集體簽字,器械科不予受理。
6、醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備委員會每年初召開,醫(yī)療設(shè)備購前論證會由醫(yī)院設(shè)備委員會委員、申報科室負(fù)責(zé)人參家。根據(jù)醫(yī)院情況,下半年可再次召開醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備委員會,討論需追加計劃。
申請科室在申請購置醫(yī)療設(shè)備論證會上,需從以下幾個方面進(jìn)行論證闡述:①應(yīng)用論證:重點說明學(xué)科、臨床應(yīng)用必需理由;②市場論證:重點描述所申請設(shè)備的市場應(yīng)用狀況;③配置論證:提供詳細(xì)的需求配置清單及功能要求;④人員和場地基本條件論證;⑤效益論證:社會效益和經(jīng)濟(jì)效益等。
7、為保證設(shè)備采購的公正、公開和透明,醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)采購時,本院專家評委由醫(yī)院器械科抽取相關(guān)專業(yè)中級以人員擔(dān)任。
寧陽縣第二人民醫(yī)院辦公設(shè)備配備管理辦法(暫行)
為加強(qiáng)對醫(yī)院辦公設(shè)備的管理,提高其使用效益,根據(jù)財政部《行政事業(yè)單位國有資源管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合醫(yī)院實際情況制定本辦法。
一、指導(dǎo)思想
醫(yī)院辦公設(shè)備的分配和管理實行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化配置、節(jié)約開支的原則,根 據(jù)醫(yī)院和科室工作的實際需要,嚴(yán)格按照辦公設(shè)備申請、審批、購置、驗收、使用、維護(hù)、維修等工作程序和審批權(quán)限辦理相關(guān)手續(xù),實行崗位責(zé)任制,提高辦公設(shè)備的完好率、使用率,充分發(fā)揮辦公設(shè)備的最大效益,更好地為醫(yī)院各項工作服務(wù)。
二、配置標(biāo)準(zhǔn):
院領(lǐng)導(dǎo)配置臺式計算機(jī)一臺,打印機(jī)一臺和筆記本一臺。
行政各部門、臨床各科室主任配臺式計算機(jī)一臺,打印機(jī)一臺(兼職只配一套)。
行政工作人員(包括各部門,科室副職)原則上按照編制每2人配臺式計算機(jī)一臺,每個部門配打印機(jī)一臺。部門工作人員編制不足2人時,暫時不配計算機(jī)。如因工作需要,可按照申請程序?qū)徟硗馍暾垺?/p>
臨床各科室工作人員的辦公設(shè)備配置,按工作需要量,根據(jù)專用或共用的實際情況,配備到科室。
辦公設(shè)備配置以滿足工作需要為目的,一般為兼容機(jī)型,不得超范圍配置品牌機(jī)、激光打印機(jī)、娛樂性設(shè)施等。如確需超標(biāo)準(zhǔn)配置,須有分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,報請院長辦公會批準(zhǔn)。
三、設(shè)備管理:
因工作需要,確需配置購買的辦公設(shè)備由當(dāng)事人所在部門提出申請,填寫辦公設(shè)備申請表,由器械科審核,報分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,由器械科負(fù)責(zé)購買?,F(xiàn)有辦公設(shè)備未達(dá)到使用年限的,原則上不予更新。人為的損壞、丟失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償后,方可更新。
器械科負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的管理,應(yīng)對辦公設(shè)備分類標(biāo)記,登記上卡,造冊,統(tǒng)一管理。領(lǐng)用單位應(yīng)有相應(yīng)的設(shè)備登記卡。
辦公設(shè)備屬國家固定資產(chǎn)類,由器械科負(fù)責(zé)匯總,報送國有資產(chǎn)辦公室,統(tǒng)一管理,器械科負(fù)責(zé)配備,領(lǐng)用單位和領(lǐng)用人負(fù)責(zé)保管專用。不準(zhǔn)私自挪為他用或擅自調(diào)換,更不允許損壞,丟失。
領(lǐng)用人應(yīng)當(dāng)認(rèn)真點清數(shù)量,檢查質(zhì)量,不合格者可予以調(diào)換。領(lǐng)用人應(yīng)愛護(hù)使用,妥善保管,出現(xiàn)問題應(yīng)及時向器械科反映,盡快解決。
領(lǐng)用人因工作變動,可根據(jù)配備標(biāo)準(zhǔn)作相應(yīng)的調(diào)整,如調(diào)離醫(yī)院,調(diào)離人員應(yīng)辦理手續(xù),交還相應(yīng)辦公設(shè)備,在無損壞,無缺件的情況下,由器械科簽章后,方可辦理調(diào)動手續(xù)。
四、本辦法自文件發(fā)布之日起執(zhí)行。
第五篇:醫(yī)療設(shè)備采購制度
醫(yī)療設(shè)備采購制度
一、采購員必須按標(biāo)準(zhǔn)的計劃積極進(jìn)行采購,不接受無計劃的采購,及未經(jīng)批準(zhǔn)的采購任務(wù),購置合同內(nèi)容需完備,不出差錯。
二、對某些設(shè)備經(jīng)過努力,暫時確定無法計劃購置的及時向領(lǐng)導(dǎo)報告,并向申請部門解釋和說明原因。
三、采購員不得擅自更改采購項目和規(guī)格型號,特殊原因需要更改計劃,必須通知設(shè)備科,價款超過原計劃用款指標(biāo)時,須領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
四、購置貴重儀器設(shè)備和進(jìn)口設(shè)備應(yīng)及時備齊各項資料,分別上報有關(guān)部門審批,并填寫各種表格,要求及時、準(zhǔn)確。
五、所購儀器設(shè)備在托收承付期內(nèi)辦理驗收手續(xù)后才能承付,如在承付期內(nèi)未到貨或新產(chǎn)品質(zhì)量低劣不符合要求時,由醫(yī)療設(shè)備科提出延期承付或拒付書材料交財務(wù)科辦理。
六、采購人員必須遵紀(jì)守法,不準(zhǔn)以權(quán)謀私受賄、回扣全部交公。
醫(yī)療設(shè)備采購管理制度
1、設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)各專業(yè)科室業(yè)務(wù)的性質(zhì)和醫(yī)療、教學(xué)、科研的需要,按批準(zhǔn)計劃項目內(nèi)容進(jìn)行采購。
2、購置醫(yī)療設(shè)備前,必須查驗供應(yīng)商提供的《醫(yī)療器械注冊證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》等證件復(fù)印件必須加蓋經(jīng)銷單位公章,并核實證件的真實性與有效性。不得購置無證和偽劣產(chǎn)品,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。
3、醫(yī)療設(shè)備采購以政府采購辦批準(zhǔn)的方式進(jìn)行。屬于政府采購目錄或集中采購招標(biāo)范圍的醫(yī)療設(shè)備應(yīng)按規(guī)定委托招標(biāo)采購。對于自行招標(biāo)的,應(yīng)做到公開、公平、公正。
4、對于急需和因特殊情況不適合招標(biāo)采購的設(shè)備,可采用詢價或定向單一來源采購,但應(yīng)報單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。屬政府采購范圍的應(yīng)報當(dāng)?shù)卣少彶块T批準(zhǔn)。
5、采購部門應(yīng)及時掌握采購計劃的進(jìn)度,對臨床急需的設(shè)備應(yīng)先采購,以保證臨床需要。
6、使用科室不得擅自采購或以先試用后付款的方式采購醫(yī)療設(shè)備。
7、對違反規(guī)定造成的后果,將追查有關(guān)人員的責(zé)任。
醫(yī)療器械采購管理制度
作為醫(yī)療器械采購部門,在執(zhí)行采購工作中必須以滿足臨床實際需要、確保質(zhì)量安全為前提,嚴(yán)格遵守醫(yī)療器械管理制度。因此,對醫(yī)療器械管理做出如下規(guī)定:
一、醫(yī)療器械的購入應(yīng)以保證質(zhì)量為前提,從資質(zhì)齊全的合法企業(yè)進(jìn)貨。嚴(yán)格審核醫(yī)療器械及銷售人員的資質(zhì)證明。
二、大型醫(yī)療設(shè)備的采購管理
1、使用科室根據(jù)實際工作需要,填寫購置計劃表,大型醫(yī)療設(shè)備要有可行性論證報告。
2、器材科根據(jù)科室的購置計劃和論證報告進(jìn)行匯總和綜合平衡,按審批權(quán)限,報上級主管領(lǐng)導(dǎo)。
3、按主管領(lǐng)導(dǎo)審批后的購置方案,同時根據(jù)資金來源不同,由器材科委托有資質(zhì)的招標(biāo)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行公開采購,或組織院內(nèi)專家進(jìn)行公開論證采購。
4、采購的所有醫(yī)療設(shè)備都應(yīng)簽訂購銷合同及保修協(xié)議,并將資料及時歸檔,由專人進(jìn)行保存。三、一次性醫(yī)療耗材的采購管理
一次性醫(yī)療耗材的采購要嚴(yán)格按照國家有關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行。
1、集中招標(biāo)采購的醫(yī)療耗材的管理
近年來蘇州市衛(wèi)生局對通用醫(yī)療耗材采取了集中招標(biāo)采購工作,因此,要嚴(yán)格執(zhí)行集中采購制度。(1)凡屬于集中采購范圍內(nèi)的醫(yī)療耗材均采購中標(biāo)品種,并由中標(biāo)配送商配送。(2)嚴(yán)格執(zhí)行集中采購中標(biāo)價格,并將中標(biāo)價及時通知物價管理部門。(3)執(zhí)行網(wǎng)上采購,并將采購醫(yī)療耗材的資料保存。
2、非中標(biāo)特殊品種的采購管理
不在集中招標(biāo)采購范圍內(nèi)的一次性醫(yī)療耗材,按常規(guī)采購程序執(zhí)行。對于新的一次性醫(yī)療耗材,采取如下措施:
(1)申購使用新的一次性醫(yī)療耗材,必須由使用科室提交書面申請。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,要求供應(yīng)商提供真實有效的資質(zhì)證明。
(2)供應(yīng)商資質(zhì)齊全后,由使用科室對新產(chǎn)品進(jìn)行試用。
(3)試用后如反映良好,則組織相關(guān)人員進(jìn)行新產(chǎn)品價格的確定。(4)少量采購新產(chǎn)品。
(5)如在少量新產(chǎn)品使用過程中無問題出現(xiàn),則進(jìn)入正常采購流程。
四、所有采購的醫(yī)療器械應(yīng)有合法的票據(jù),做到票貨相符。
醫(yī)療設(shè)備采購工作制度
為認(rèn)真落實醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的實施,規(guī)范醫(yī)療設(shè)備采購程序,嚴(yán)格醫(yī)療設(shè)備采購活動中工作人員的行為規(guī)范,防止暗箱操作及經(jīng)濟(jì)犯罪,建立公開、公正、公平、透明、規(guī)范的醫(yī)療設(shè)備采購制度及監(jiān)督機(jī)制。特制定本制度。
一、嚴(yán)格遵守醫(yī)療設(shè)備采購管理規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療設(shè)備的科室申請、院長辦公會審批、政府招標(biāo)采購、驗收入庫的相關(guān)工作程序。
二、工作人員不得在醫(yī)療設(shè)備采購環(huán)節(jié)中,以任何借口收受供應(yīng)商以各種名義、形式給予的回扣、提成和其它不正當(dāng)利益。
三、設(shè)備驗收、結(jié)算過程中,相關(guān)人員必須嚴(yán)格按照合同內(nèi)容認(rèn)真辦理驗收入庫手續(xù),并填寫相關(guān)表格,嚴(yán)禁驗收人員吃、拿、卡、要等不正當(dāng)行為發(fā)生。
四、嚴(yán)格遵守醫(yī)療設(shè)備檔案管理規(guī)定,規(guī)范填報、整理醫(yī)療設(shè)備采購全過程相關(guān)表格及文件資料。隨時接受各級領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的質(zhì)疑、審查。
醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備、衛(wèi)生材料采購制度
為規(guī)范醫(yī)療設(shè)備、器械、衛(wèi)生耗材的采購工作,進(jìn)一步完善采購制度,確保采購活動公開、公正、公平,杜絕采購工作中的不正之風(fēng),特制定本制度:
一、醫(yī)療所需的設(shè)備、器械、衛(wèi)生耗材,由使用科室做出計劃,提交申請,設(shè)備科審查,必要時需經(jīng)院設(shè)備管理委員會論證,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)及院長辦公會議審批后,統(tǒng)一由設(shè)備科采購。
二、設(shè)備科負(fù)責(zé)嚴(yán)格審核供貨方提供的相關(guān)證件、執(zhí)照和委托文書,確認(rèn)是否按國家有關(guān)政策法規(guī)辦理,并在有效期內(nèi)。保證醫(yī)院購入的醫(yī)療設(shè)備、器械、衛(wèi)生耗材的相關(guān)手續(xù)符合國家規(guī)定,并認(rèn)真做好備案登記工作。
三、購置價值1萬元以內(nèi)的醫(yī)療設(shè)備、衛(wèi)生耗材由設(shè)備科成立科室談判小組(至少3人以上)進(jìn)行比選購買,審計科、財務(wù)科參加監(jiān)督。
四、購置金額1萬以上至10萬以下的設(shè)備、衛(wèi)生耗材采用比價談判方式進(jìn)行采購。
五、10萬元以上至100萬元以內(nèi)(不含100萬元)的設(shè)備采用院內(nèi)邀請招標(biāo)的方式進(jìn)行采購。
六、20萬元以上的設(shè)備須上報主管部門審批后按規(guī)定程序進(jìn)行。
七、100萬以上(含100萬元)的設(shè)備和年用量在50萬元以上的衛(wèi)生耗材由醫(yī)院委托招標(biāo)公司進(jìn)行招標(biāo)。
八、參加比價談判、院內(nèi)邀請招標(biāo)人員名單,由紀(jì)委在醫(yī)院專家?guī)靸?nèi)抽取,參加設(shè)備談判人員應(yīng)本著對醫(yī)院認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,公平、公正行履行自己的職責(zé)并在副合同(副合同內(nèi)容同主合同)上簽名,法人代表見副合同上簽名后對外簽定購銷合同。
九、上級管理機(jī)關(guān)另有規(guī)定的,按上級規(guī)定執(zhí)行。