第一篇：大雁飛行中的團(tuán)隊(duì)精神

大雁飛行中的團(tuán)隊(duì)精神

V型雁群一年一度自北向南的遷徙，它們一次次的成功，其中包含了太多團(tuán)隊(duì)合作的道理，雁群就是一個團(tuán)隊(duì)，之中的單個大雁就是團(tuán)隊(duì)的成員，它們緊密合作，在領(lǐng)頭大雁的帶領(lǐng)之下，一次次成功地南遷北歸，一次次走向了成功的彼岸。

要想成功，個體就不能脫離群體，脫離團(tuán)隊(duì)。如果一只大雁只身遷徙，它的飛行距離遠(yuǎn)不及在團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下飛行的距離，也就是說，團(tuán)隊(duì)之中，個人的力量是薄弱的，唯有將許多個體有機(jī)的結(jié)合起來，才能組成一支可以乘風(fēng)破浪的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，這樣的團(tuán)隊(duì)力量不只是個體力量的簡單代數(shù)相加，而是取得了一加一大于二的效果。當(dāng)然，這里的個體結(jié)合并不是胡亂地結(jié)合，而是有機(jī)的、有序的結(jié)合，之中每個個體參與不同的工作，猶如一臺電腦一般，個體充當(dāng)了其中的各個元件，之后組成了功能強(qiáng)大的電腦?？傊?，個人的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于團(tuán)隊(duì)的力量，我們只要將個人在團(tuán)隊(duì)中的角色扮演好，發(fā)揮出我們個體最大的能力，我們的團(tuán)隊(duì)就可以走向成功。

在一個團(tuán)隊(duì)之中，對外要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的作用和能量，于內(nèi)要反思自身所存在的問題。雁群遷徙，肯定會遭到各種天敵的覬覦，所以一個雁群就要保持自己對外強(qiáng)大的威懾，于內(nèi)就要不斷地強(qiáng)化自身，這樣才能做到個體與團(tuán)隊(duì)之間的共同進(jìn)步，同樣，就可以更加容易地實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的理想、自身的理想。我們個人與團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系也應(yīng)如此，對外對內(nèi)不能權(quán)衡不清，團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)，就往個體的身上貼，一遇到內(nèi)部什么重大的失誤和過失，個體卻要與之劃清界限，找各種理由以證明這種過失與個體本身無關(guān)。如果是這樣，那么這個團(tuán)隊(duì)肯定是一個失敗的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)對外沒有競爭力，于內(nèi)，個體之間相互敵視，以致相互攻擊，致使團(tuán)隊(duì)成為一個戰(zhàn)場，這樣所謂的團(tuán)隊(duì)，肯定會遭到其他團(tuán)隊(duì)的擠壓，最終銷聲匿跡。所以，在團(tuán)隊(duì)之中，個體之間應(yīng)該建立足夠的信任，勇于承擔(dān)個體的過失，并樂于改正，這樣不斷強(qiáng)化自己，同時(shí)也是強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)，這樣的團(tuán)隊(duì)才能有凝聚力，有生命力，才能于疾風(fēng)驟雨之中依然屹立社會之中，不斷強(qiáng)大，不斷進(jìn)步。

一個成功的團(tuán)隊(duì)，不能缺少溝通。當(dāng)一個大雁掉隊(duì)后，其余大雁就會發(fā)出聲音，也許它們是在討論或者命令，之后并付諸以行動，直到掉隊(duì)大雁歸隊(duì)或者死去。大雁況且如此，更何況我們偉大的人類呢。有效的溝通是建立高效團(tuán)隊(duì)的前提，溝通是一切成功的源泉如果一個團(tuán)隊(duì)缺少了溝通，就會出現(xiàn)太多的問題。缺少溝通，就不會達(dá)成共識，一個個體有一個個體的思想，有他們各自的想法，如果一個問題不經(jīng)過大家的討論溝通，而是照著個體自身的想法去進(jìn)行，之后團(tuán)隊(duì)內(nèi)部肯定會出現(xiàn)諸多不穩(wěn)定現(xiàn)象。同樣，缺少溝通，就會失去團(tuán)隊(duì)之間個體協(xié)作的默契，缺少了默契，就發(fā)揮不出團(tuán)隊(duì)的力量，當(dāng)然，團(tuán)隊(duì)也就失去了存在的意義。因?yàn)槿鄙贉贤ǎ艜斐稍S多不必要的誤會、矛盾、以致戰(zhàn)爭。缺少溝通，就不會有思想的碰撞，也就不會有創(chuàng)新，這樣的團(tuán)隊(duì)是沒有生氣的，是不會長久的。由此看來，一個團(tuán)隊(duì)之間必要的交流溝通是必要的，如果某些想法的碰撞，出現(xiàn)了新事物、新思路的產(chǎn)生，對于一個企業(yè)、一個社會、甚至說整個世界可能都會帶來革命性的變革。當(dāng)然，有效地溝通才是我們想要的，溝通不是無謂的爭吵，我們還需要講究方法，我們要懂得及時(shí)的換位思考，也許因?yàn)槟硞€原因，與其他個體爭吵不休，爭論不止，弄得雙方都不愉快，也許，這其中只需要一點(diǎn)點(diǎn)的換位思考，站在對方的立場之上考慮一下，也許會得到意想不到的結(jié)果。一個強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，同樣也需要一位能力不凡的領(lǐng)導(dǎo)。雁群遷徙，如果沒有領(lǐng)頭大雁的帶領(lǐng)，也許個體大雁惠子亂陣腳，俗話說國不可一日無君，一個國家不可以一天沒有皇帝，在雁群這么一個小小的王國也是同樣。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)往往在團(tuán)隊(duì)中起到了至關(guān)重要的作用。作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)當(dāng)積極地鼓勵員工面對錯誤，而不是一味的斤斤計(jì)較，斤斤計(jì)較，左中員工得到的是對于領(lǐng)導(dǎo)的厭惡和恐懼，不利于強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，不利于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的凝聚力，但如果積極鼓勵員工面對錯誤并加以改正，員工個體的素質(zhì)技能得到提升，對于團(tuán)隊(duì)何嘗不是一件好事呢。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通也是必不可少的，如果領(lǐng)導(dǎo)與員工之間可以消除隔閡，加深感情，對于企業(yè)凝聚力的提升，可謂是功勞無限。領(lǐng)導(dǎo)也需要積極承認(rèn)自己的錯誤，如果自己的錯誤不加以改正，就更不能給團(tuán)隊(duì)個體塑造一個良好榜樣，正所謂“上梁不正下梁歪”也許就是這個道理。作為個體員工，應(yīng)當(dāng)服從上級領(lǐng)導(dǎo)，服從是保證團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，如果領(lǐng)導(dǎo)的命令計(jì)劃，個體不執(zhí)行，不實(shí)施，也許會導(dǎo)致一個團(tuán)隊(duì)徹底性的毀滅。當(dāng)然，對于領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃，可以保留自己的意見，可以私下與之溝通探討，這樣當(dāng)然也就可以增進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，使得團(tuán)隊(duì)得以高效率運(yùn)作。

團(tuán)隊(duì)造就個人，個人成就團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)與個人之間應(yīng)該是相互促進(jìn)的良性循環(huán)，只有團(tuán)隊(duì)走向成功，自己才能走向成功。雁群在每只大雁的積極配合下，最終走向成功的終點(diǎn)，對于雁群來說，團(tuán)隊(duì)成功了，對于大雁個體來說，它們的努力也得到了欣喜地回報(bào)，它們也成功了。在團(tuán)隊(duì)之中，同樣也是這個道理，我們個體要有集體榮辱觀，為了我們每一個個體的愿望，做好自己的工作，充分發(fā)揮自己的作用。為團(tuán)隊(duì)的成功而不懈努力！

姓名：成歡慶

學(xué)號：094110150

學(xué)院：化學(xué)化工學(xué)院

對《團(tuán)隊(duì)合作與建設(shè)》的感想

檢討部分：

我在本學(xué)期的《團(tuán)隊(duì)合作與建設(shè)》選修課期間，由于私事無故缺席課程，由于有一段時(shí)間，我晚上要去給一個六年級學(xué)生做家教，所以會缺席幾節(jié)，期間沒有向老師請假，完全屬于個人錯誤，以后堅(jiān)決改正，還望老師您原諒，謝謝。

對課程的感想：

本課程中，讓我明白了團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大作用，認(rèn)識到了個人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，初步明白了怎樣建設(shè)一個比較高效的團(tuán)隊(duì)，以及一個決策者應(yīng)該具備的素質(zhì)技能，盡管這門課程我有缺席記錄，但是這門課程對我的影響還是比較大的，我相信，這門課一定會在我以后的人生道路之上起到積極的作用。

第二篇：大雁的團(tuán)隊(duì)精神

談大雁的團(tuán)隊(duì)精神

當(dāng)你看到大雁以V字形狀飛行時(shí)，您可能會考慮針對為什么他們這樣飛行，科學(xué)上怎么去解釋有什么發(fā)現(xiàn):

由于每個鳥或飛禽類舞動翅膀，它就能產(chǎn)生一種提升力使它能迅速飛行.排列V字的隊(duì)列，會使整個鳥群的飛行效率相對于無規(guī)則的單獨(dú)飛行提高至少71%的效率。每一個個鳥都有相同的團(tuán)隊(duì)方向和團(tuán)隊(duì)意識，那么集體產(chǎn)生的力量將會極大的推動他們的飛行的速度和容易程度。

當(dāng)某個大雁脫離隊(duì)形，它會瞬間感覺到一種氣流吸力和阻止它脫離隊(duì)伍的阻力，并能得到前面大雁給于的提升力量而迅速回到隊(duì)伍，使隊(duì)形得到重新組建。如果我們有足夠多的大雁這種團(tuán)隊(duì)意識，我們將同那些和我們方向一致的人一起保持團(tuán)隊(duì)協(xié)作、共同奮斗。

當(dāng)領(lǐng)隊(duì)的大雁累了，它會盤旋著飛到后面，而后面的大雁早已經(jīng)做好準(zhǔn)備飛向領(lǐng)隊(duì)位置進(jìn)行替換。他們這種輪流領(lǐng)隊(duì)的做法是非常明智的，無論對于人類還是南飛的雁群。

為了鼓勵隊(duì)形前方的大雁，后面的雁群往往發(fā)出鼓勵叫聲；試想當(dāng)我們前行的時(shí)候，我們又能從后面的同志那里得到什么信號？

最后，也是最重要的，當(dāng)一個大雁病了或者被槍傷害了并脫離了隊(duì)形，另外兩個大雁將也會脫離隊(duì)形并緊緊跟著那個大雁，給于它幫助和保護(hù)。他們一直陪著那個受傷的大雁直至到它能再次飛行或者死亡。然后繼續(xù)飛行，追趕前面的隊(duì)伍。

如果具備大雁這種團(tuán)隊(duì)意識，我們將會像大雁那樣肩并肩的一起戰(zhàn)斗！

第三篇：大雁式團(tuán)隊(duì)精神

螞蟻成團(tuán)、大雁成人、天堂分粥、鄂鳥與鱷魚、（一個人、兩個人、三個人、四個人）拉繩子、農(nóng)民分享優(yōu)秀玉米品種、任何人的區(qū)別在于每一天對時(shí)間的利用，在具體一點(diǎn)兒就是每天對業(yè)余時(shí)間的利用！合作是生存之道！

團(tuán)隊(duì)合作的指標(biāo)方法：團(tuán)隊(duì)制度的迎合著、企業(yè)文化的推動者、大雁式團(tuán)隊(duì)：

一字形：風(fēng)和日麗的時(shí)候、自在、自由

人字形：高速飛翔的時(shí)候領(lǐng)頭雁要變換、頭只大雁為后面的大雁減少阻力、依次減少，整個團(tuán)隊(duì)就高速飛翔！

合作的好處：實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值、雙贏或多贏、只有合作才能實(shí)現(xiàn)1+1大于2（一匹馬拉重物的極限3000磅、兩匹馬困在一塊一定會超過6000磅，拉重極限會超過單干的兩倍）、有的時(shí)候你不合作可能會贏，但是你合作的話一定會雙贏！

雁陣?yán)碚撝畢f(xié)助：一只大雁若受傷、脫隊(duì)，另外兩只大大雁來幫助她直到他死去；

雁陣?yán)碚撝献鳎阂恢淮笱愦蠖蕊w行時(shí)會增加71%的飛行阻力、如果脫隊(duì)或者離群就非常吃力！

大家朝著共同目標(biāo)：一起進(jìn)步、一起飛翔、一起領(lǐng)跑！

雁陣?yán)碚撝瞰I(xiàn)：雁千百為群、有一雁不眠，做哨兵！一定要保障別人的安全！、雁陣?yán)碚撝淖儯弘S季節(jié)改變而遷徙，春分、秋分！

第四篇：從大雁感悟團(tuán)隊(duì)精神

從大雁身上感悟團(tuán)隊(duì)精神

大雁是動物界很特別的群體，每年秋天飛到南方過冬，在其遷徙的過程中，它們密切配合，相互扶持。從它們身上，可以領(lǐng)悟到一些團(tuán)隊(duì)配合上的道理。

首先是對環(huán)境的敏感性。大雁不懂日歷，它們只能靠著自身對環(huán)境的敏感性，確定日期，在冬天到來之前開始遷徙。在團(tuán)隊(duì)中最重要的一點(diǎn)就是對環(huán)境的敏感度，環(huán)境的特征將直接影響到團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)的前進(jìn)路線，營銷團(tuán)隊(duì)要時(shí)刻注意市場環(huán)境的變化，而公司經(jīng)營則要對政策環(huán)境隨時(shí)保持高度的敏感，這樣才能在“寒冬”到來之前開始遷徙。

其次是對團(tuán)隊(duì)精神的忠誠。雁群的飛行效率是孤雁的1.71倍，雁群飛行時(shí)領(lǐng)頭雁奮力振動翅膀，給后面的大雁營造出相對真空的氛圍，以減輕其飛行阻力，然后依次類推，整個雁陣便能以高效的形式前進(jìn)。在團(tuán)隊(duì)中，每個團(tuán)隊(duì)成員都要以集體為中心，凡事要以集體的形式出現(xiàn)，不能出現(xiàn)個人利益高于團(tuán)隊(duì)利益的現(xiàn)象。

上，一名合格的員工并不僅僅是做好自己的工作，更要在生產(chǎn)過程中積極配合同事。在團(tuán)隊(duì)配合的工作當(dāng)中，只有每個團(tuán)隊(duì)成員都積極配合、協(xié)調(diào)其他成員。協(xié)調(diào)同事“避讓”工作中的“危險(xiǎn)”，在同事脫不開身的時(shí)候伸出援手，只有這樣才能保證團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)作。

無論是補(bǔ)位意識還是貢獻(xiàn)意識，重要的都是群體而非個人，作為工作團(tuán)隊(duì)，更是應(yīng)當(dāng)長短互補(bǔ)，積極協(xié)作、配合。沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。打造高效、無縫隙團(tuán)隊(duì)，需要每位成員的付出和努力，高效的團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)事業(yè)成功的不二法寶，更是個人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的唯一途徑。

第五篇：探秘大雁飛行(管理文章)

探秘大雁飛行，淺析企業(yè)文化

作者：李昌悅

大雁是一種候鳥，春天到北方繁殖，冬天到南方過冬，而要完成這種空間上的跨越，自然就免不了長時(shí)間的飛行。大雁在遷徙過程中，要么排成“V”型，要么排成“一”字型，為什么會排成這兩種形狀？科學(xué)家經(jīng)過大量的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)：大雁以這種方式飛行要比單獨(dú)飛行多出12%的距離，飛行的速度是單獨(dú)飛行的1.73倍。因?yàn)榇笱阍陲w行過程中，一般是由一只比較強(qiáng)壯的大雁在前面開路，能幫助它后面或兩邊的大雁形成局部的真空，減少飛行的阻力，并且領(lǐng)頭雁時(shí)常發(fā)出叫聲，以此鼓勵其他的大雁不要掉隊(duì)。當(dāng)領(lǐng)頭雁感覺疲倦無力，另外的大雁會及時(shí)補(bǔ)上，以此保持飛行的速度，大雁就是通過這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神才完成長達(dá)1至2個月的飛行。

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)、快速、健康的發(fā)展，必須形成適合自身特點(diǎn)的企業(yè)文化。所謂的企業(yè)文化就是企業(yè)的共同價(jià)值觀、思維理念及行為準(zhǔn)則。積極地、健康地企業(yè)文化會推動企業(yè)的發(fā)展，消極地、不健康地企業(yè)文化會阻礙企業(yè)的發(fā)展。隨著中國加入WTO以后，外資企業(yè)的紛紛進(jìn)入，加劇了與內(nèi)地企業(yè)搶占市場份額的激烈程度，鑒于外部環(huán)境的巨大變化，使諸多的企業(yè)越來越重視自身的建設(shè)，形成各種各樣的企業(yè)文化，其中一種重要的企業(yè)文化就是“雁文化”。

企業(yè)要在變化莫測的環(huán)境中生存、發(fā)展，最重要的是企業(yè)的領(lǐng)頭人，而這個領(lǐng)頭人就像飛行過程中的領(lǐng)頭雁一樣需要有膽識、有魄力，敢于帶領(lǐng)企業(yè)的全體員工勇往直前，并且確保企業(yè)的方向是正確的，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)頭人必須帶領(lǐng)全體員工營造良好的工作氛圍，減少工作中的阻力，使全體員工輕裝上陣，從而增強(qiáng)企業(yè)整體績效水平。當(dāng)企業(yè)領(lǐng)頭人由于身體、知識、能力等方面的因素?zé)o法帶領(lǐng)企業(yè)快速發(fā)展時(shí)，應(yīng)該選擇具有相應(yīng)能力的人員作為企業(yè)新的帶頭人，以新的知識、理念、管理方法和手段去推動企業(yè)新的進(jìn)步。也許諸多企業(yè)的領(lǐng)頭人不愿意這樣做，尤其是民營企業(yè)主更加不愿意這樣做，因?yàn)樗麄儞?dān)心自己的權(quán)威受到挑戰(zhàn)，自己的地位受到排擠。其實(shí)不然，這種擔(dān)心或固執(zhí)只會阻止企業(yè)的發(fā)展，失去發(fā)展良機(jī)，只有讓更有能力的領(lǐng)頭人（如：職業(yè)經(jīng)理人）去領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，才能使企業(yè)走得更快，走得更遠(yuǎn)。

企業(yè)在發(fā)展過程中可能會出現(xiàn)跟不上企業(yè)發(fā)展要求的人員，作為企業(yè)來說，不能首先想到的是淘汰，而是應(yīng)該給予更多地關(guān)懷與支持，提供更多的培訓(xùn)機(jī)會，就像大雁在飛行過程中強(qiáng)壯的大雁照顧弱小的大雁一樣，從而提高員工的工作能力，最終滿足企業(yè)的發(fā)展要求。

總之，企業(yè)要提高自身的核心競爭力，除了擁有自身的技術(shù)、產(chǎn)品、核心人才以外，良好的企業(yè)文化是一個重要因素，企業(yè)的領(lǐng)頭人認(rèn)同企業(yè)文化并帶領(lǐng)全體員工努力拼搏，才能使企業(yè)“飛”的更遠(yuǎn)，“飛”的更高！