第一篇：談新警與團隊的融合演講稿

談新警與團隊的融合演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

大家好！我是2010年錄警的新警XX，作為新警上崗首要問題是與團隊的融合，今天我演講的題目是《談新警與團隊的融合》，請大家多指教。

我們這批新警參加工作已快半年，半年的時間很短，但也足以檢驗出很多東西。半年來，一些新警已成為了單位團隊不可或缺的一部分，深受領(lǐng)導器重、同事信任；也有部分新警仍彷徨在團隊之外，形單影只、怨天尤人。

結(jié)合個人經(jīng)歷，我認為新警要迅速融入團隊就必須具備團隊精神，我對團隊精神的理解是目標+團結(jié)+合作+競爭。

先談目標，我們首先要深刻認知體會團隊的共同目標，再制定個人的可行目標，將個人目標和團隊目標聯(lián)系在一起，對團隊表現(xiàn)出一種忠誠，對團隊的業(yè)績表現(xiàn)出一種榮譽感，對團隊的成功表現(xiàn)出一種驕傲，對團隊的困境表現(xiàn)出一種憂慮。這是團隊和個人相融合的基礎(chǔ)。

其次談團結(jié)，就是要盡快融入到集體中。個人不能融入集體這個大環(huán)境中，一般有兩種情況：一是融入不進去。我們這批的新警，初來乍到，很多東西都不會，可能還要經(jīng)常拖人后腿，這與我們久經(jīng)血汗考驗的戰(zhàn)斗團隊顯得格格不入。二是不愿主動融入。少數(shù)新警心浮氣躁，自視很高，老想以自己為中心，要求別人對自己作出讓步，被動的等待團隊的接納。我想作為年青的新

警，首先就是要敢于承認自己的差距，服從領(lǐng)導團結(jié)同事，謙虛禮貌努力學習，腳踏實地勤奮工作，這是個人融入團隊的主觀因素，也是決定性因素。

第三談合作，就是與同事之間的分工協(xié)作。當前，我們新警在很多時候工作都處于從屬地位，也可以理解為打雜，主要做一些缺乏技術(shù)含量的活，甚至就是純體力活。另外，單位領(lǐng)導出于培養(yǎng)鍛煉的目的，給新警分配的工作更多，什么都讓我們?nèi)W去做，同事也出于幫襯教導的目的經(jīng)常帶著新警一起做事。這種情況下，一些新警不明白自己現(xiàn)狀，不能體會領(lǐng)導和同事的良苦用心，認為領(lǐng)導和同事欺生，盡讓自己做事、做苦事，產(chǎn)生了抵觸心理。我認為團隊只有分工不同，沒有貴賤之分，通過打雜學習的過程，團隊才能根據(jù)我們的特點進行角色定位。在一個團隊中最重要的是成員之間的相互協(xié)作，積極的參與解決問題。手指捏成拳頭打出去才有力量。你體會過嗎？一旦棘手的問題得到解決，整個團隊立刻就會有一股輕松快樂的氣氛，大家都感到愉快，從而提高士氣。

最后談競爭。一個人不能老想著要團隊其他成員幫自己，這樣他就成了團隊的累贅了。作為新警應該想想，不能期盼大家把心思都放在自己身上，每個人都有自己的職責，他們不是我們的保姆。所以，我們新警要有信心有決心學好做好，要通過競爭使團隊接受你，要通過競爭告訴整個團隊，你是這個團隊不可或缺的一員。

這是我的個人淺見，希望對仍彷徨在團隊之外的新警有所幫

助，也請領(lǐng)導同事批評指正，謝謝大家！

第二篇：新警演講稿

細水長流，厚積薄發(fā)，為監(jiān)獄發(fā)展再攀高峰

各位領(lǐng)導、同仁：大家好！

我是2010年10月通過公務(wù)員考試錄入的新警，是一個投入監(jiān)管改造工作半年的新兵，同時也是一個有xx年社會職場生涯的工作者，現(xiàn)為第xx監(jiān)區(qū)的一名分隊長。在這里我非常榮幸地作為xx監(jiān)區(qū)新警代表向監(jiān)獄領(lǐng)導匯報我自身的工作體會，并與大家共同交流學習。

在我畢業(yè)后來到監(jiān)獄之前，曾工作在一家比較有規(guī)模、有發(fā)展的外資企業(yè)，通過自己的努力獲得了讓不少同齡人為之羨慕的平臺、待遇與榮譽。但在我內(nèi)心深處一直都沒有打消過一個念頭：我作為一名黨員當思報國，應為黨的事業(yè)盡一份力量。我來之前就聽親人說過獄警這份職業(yè)太辛苦，當我來到后對比之前的優(yōu)越性，也對監(jiān)獄工作的特殊性質(zhì)、環(huán)境和較為單調(diào)重復的工作特點產(chǎn)生一點枯燥感和厭戰(zhàn)情緒，但在監(jiān)區(qū)組織上的關(guān)懷感召，同事的熱心感染下，通過自我的思想調(diào)整沉淀，很快就適應了工作崗位。我這樣想，既然選擇了這份職業(yè)，就要真正地愛這份職業(yè)。我作為一名光榮的監(jiān)獄新警，一定要有一顆責任心，面對自己的職業(yè)，自己的工作崗位，時刻謹記，這就是我的工作，不要忘記自己的責任，工作意味著責任。

基層分隊長是監(jiān)獄各項監(jiān)管任務(wù)的具體組織者、執(zhí)行者、落實者。作為處在一線的分隊長，既要懂生產(chǎn)，又要會管教。學會如何組織好罪犯生產(chǎn)勞動，如何開展罪犯個別談話教育，如何處理罪犯生產(chǎn)改造

中出現(xiàn)的問題和矛盾等。監(jiān)區(qū)教導員在值班時候曾經(jīng)對我講過：新警工作不能浮在表面進行管理，不深入、不細致，是難以發(fā)現(xiàn)問題的。一但沉下心來，就會發(fā)現(xiàn)諸多有必要解決的東西。此后在工作期間，我認真學習生產(chǎn)方面的知識以及做好罪犯思想工作的方式方法，積極主動地投入到個別談話教育中去，在罪犯因某些方面的原因，影響改造，思想情緒不穩(wěn)定時，及時的對該犯進行疏導教育。關(guān)于監(jiān)管工作我有以下幾點體會與大家分享：

一是教育犯人，關(guān)鍵在于幫助他們解決實際問題。我分監(jiān)區(qū)重控罪犯楊某，思維波動特別大，精神上有問題，該犯容易受別人挑撥去做不計后果的事情，反改造情緒較重。我密切觀察他的行為，一次接見后他回來神情誠惶誠恐，坐立不安。我發(fā)現(xiàn)這一細節(jié)后側(cè)面了解到該犯家里來人接見他沒有看到自己的父親。由于我曾多次與其談話中了解到他家境條件不好，母親精神病臥床，父親靠養(yǎng)豬為生，他多次說到父母都很激動辛苦把他養(yǎng)大。我擔心該犯容易做出偏激行為。當我找到他與他交談后清楚整個情況：每次接見都是父親來，上次說好了這次帶舅舅一起過來，可他父親卻沒有來，他擔心自己父親或者母親是否出事了。我通過分析該犯內(nèi)心重親情，孝順，比較通事理。在做了相應的談話安撫之后，結(jié)合該犯急著要了解家中情況下，我當場撥通了他父親的電話號碼。該犯得知了家里正常，心里的石頭這才落了地。該犯當場感激的表情和話語我仍記憶猶新。我并在當周及時安排給予該犯撥打親情電話，該犯認識到警官對其也十分關(guān)心，思想情緒比較穩(wěn)定，改造熱情提升。

二是改造犯人，要將心比心。我分監(jiān)區(qū)重控罪犯賈某，思想偏激易沖動，曾多次與他犯發(fā)生沖突，由于皮膚病的原因，脾氣十分暴躁，不要改造加分，自己無親無故，揚言不行就死在監(jiān)獄；干警管教不服，耍無賴，是一個反管抗改的人物。說實話誰都不愿意遇到這樣的犯人，比較辣收。我在觀察該犯并與其談話后發(fā)現(xiàn)他不怕臟累苦，干起活來一個能頂三個，性格比較激進，得知其皮膚病很重多次獄內(nèi)就醫(yī)治療都未治愈，我立即上網(wǎng)了解相關(guān)病情治療方案，咨詢醫(yī)院同學，親自花錢買了特效內(nèi)服外敷藥給予該犯，時間不久一天他笑嘻嘻跑過來向我匯報病情好轉(zhuǎn)逐漸痊愈了。從那以后，賈某開始積極改造，評級也得到二檔，每次見到我搶著跟我打招呼，變成了勞動積極分子。由此可見，再差的犯人也有重新改造的可能，關(guān)鍵是我們能不能關(guān)心并幫助他們重樹生活的信心。

三是服刑人員反映的問題無論是重大獄情，還是雞毛蒜皮的小事，都應重視。因為問題無論大小，都存在著矛盾，小矛盾容易化解，但如果不及時化解這些小矛盾，就可能發(fā)展成大矛盾，蘊含大隱患。服刑人員排隊打飯不過10多分鐘，看似簡單，也會存在不少隱患。我聽到多次有服刑人員反映：王犯打饅頭時，總是打得最多是別人的三倍，并且還挑三揀四，曾多次與飯勤及其他服刑人員口角。一次魏犯批評王犯用手調(diào)饅頭時不講究衛(wèi)生。王犯聽了魏犯的話，不但沒有改正，反而失口辱罵。我經(jīng)了解和現(xiàn)場觀察，服刑人員的反映屬實，我在服刑人員收工后進行隊前講評，我把王叫到了隊前，嚴肅批評了王犯的行為，責令其當眾檢查自己的行為。并對魏犯提出了表揚。

我在實踐工作中總結(jié)歸納出新警要做到“三勤”：一是腦勤。要勤思考，多分析，遇事反復推敲，多琢磨，不要輕易下結(jié)論。二是嘴勤。要遇事多交流多溝通，將問題解決在發(fā)生之前，遇到不知該如何處理事情，多向領(lǐng)導請示，老同志請教。三是手勤。要多記多寫，俗話說好記性不如爛筆頭，要把在工作中的重要事項和體會多記錄在筆記本上，以便事后對照不出差錯。同時要樹立“三心” ：一是責任心。責任心決定著工作中的態(tài)度，決定著工作的好壞和成敗。有了責任心，才會認真地思考，勤奮地工作，細致踏實，實事求是；才會按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。二是耐心。既要耐得住寂寞，還要對一些文化水平低、素質(zhì)不高的犯人有耐心，處理問題沉得住氣，決不能簡單行事。三是細心。細節(jié)決定成敗，培養(yǎng)細心的習慣須從小處入手。精細化管理勢必提高效率，提高質(zhì)量。無論在生產(chǎn)管理和管教工作時都要仔細，準確抓住問題的重點，做好記錄，這樣才能提高業(yè)務(wù)水平。

既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程；既然選擇了監(jiān)獄事業(yè)，我就要為之而努力奮斗！作為新時代的監(jiān)獄人民警察，千里之行，始于足下，踏實走好自己的每一步路，不斷擴展自己的視野，積淀自己的基本功，鍛煉自己的能力。細水長流，厚積薄發(fā)，這才是我作為新警的正道。最后，我僅以《畢業(yè)五年決定你的一生》這本書中的一句話與大家共勉。“金子可能被蒙塵，沙子可能被吹散，但種子總有一天能發(fā)芽！”，我希望我們新警都是一顆飽滿的種子，找到適合的土壤，茁壯成長！

第三篇：新個人與團隊演講稿

新個人與團隊演講稿

個人與團隊演講稿沒有完美的個人，只有完美的團隊。曾經(jīng)有人問一位哲學家：“一滴水怎 么樣才能夠不干枯?”哲學家回答說：“把它放到大海里去?！边@簡短的對話也揭示了一個深 刻的道理：個人與他人之間就相互支撐的，只有得到團隊或者別人的支持，才會有無窮的力 量。如果沒有別人對你的支持，沒有團隊每個成員的群策力量，我們就無法克服重重的障礙，闖過道道險關(guān)。離開了團隊，即使你在困難面前使出了渾身的力量，也終究會有枯竭的一天。一天，我在回家的路上，忽然要下大雨。人們向前跑，一看有個草棚，大家沖進去，大雨下 起來，大家好高興：“哇，今天運氣不錯，剛剛找了房子大雨就來了!”大家也不顧慮房子干 不干凈，只要有避雨的地方就很滿足了。但這個房子在風雨中突然間要倒塌，大家想盡辦法 扶住它，不讓它倒塌。我很有感慨，是我們需要房子呢，還是房子需要我們呢?我看更多的是 我們需要這座房子。我們鑒定中心就像這草棚，一樣為大家“遮風避雨”。但是，同時還需要我們每個人都盡到 自己的職責，獻出自己的力量，她才可能永遠矗立在激烈的市場競爭的風雨中，成為基業(yè)長 青的百年老店。最后，讓我們從“人”字的結(jié)構(gòu)上去感悟，用一顆感恩的心來對待周圍的人和事，這樣世界 會因為我們每個人而精彩，我們每個人將因為別人的支持而變得成功。我們鑒定中心，雖說 也走過了十多年的風雨歷程，在這中間跨過了諸多的坎坷，之所以能走到今天的壯大，就是 因為無論遇到多大的困難，中心的領(lǐng)導永遠和我們在一起!我們作為年輕人更應該這樣，為自 己的發(fā)展選擇一個團隊，找一種歸屬感，把自己的價值、自己的使命，自己的未來與社會潮 流、國家利益相結(jié)合，以此為基礎(chǔ)，在團隊中扎根、成長，成為社會的人才，國家的棟梁。相信你戰(zhàn)略性的眼光，相信你的選擇。在省職業(yè)技能鑒定中心這個大家族中，你將會得到個 人的發(fā)展空間和最溫馨的港灣。正因為有了你的加入，職業(yè)鑒定事業(yè)將會走向明天的輝煌，讓我們一切共同見證吧!謝謝大家!-個人與團體演講稿 各位領(lǐng)導、各位同仁、各位朋友： 大家好!我演講的題目是：個人與團隊的發(fā)展。說實在的，一個人永遠也不能離開自己的團隊，即便是在團隊里高高在上，也要明白是團隊 帶給個人的光環(huán)。個人與團隊，如同魚跟水的關(guān)系，是不能分開的，但千萬不要這么想——“團 隊沒了你，不行”。一個人一定不要離開團隊，你可以離開這個團隊，離開那個團隊，但你 總要歸屬于一個團隊。就如你可以不在這個家，可以不在那個家，但你總歸要給自己找個家。離開你的團隊，就如同離開了你的家，你就是無源之水，無本之木，這是“過來人”普遍認 同的理兒。所以，當你嫌棄這個團隊，討厭那個團隊時，你一定要問自己——我能歸屬到哪 個團隊? 俗話說的好，沒有完美的個人，只有完美的團隊。如果每個人找到真真屬于自己的團隊并且 都愿意把自己的光和熱奉獻到團隊上，我相信這個團隊是成功的，無論走在任何地方，它永 遠都散發(fā)著光和熱，灑滿在這片神州大地上。今天我就從“人”字的結(jié)果，來談?wù)勛约簩€人與團隊的理解。在浩蕩如煙如海的漢字里，“人”字在結(jié)構(gòu)上算是最簡單的漢字之一了。是啊!一撇一捺。兩 筆相互依靠和支撐在一起便組成了這個字。從幼兒園起，每個人首先認識的就是這個字，并 且從小到大，從來也沒有停止使用過它。人字組成的成語也是多不勝數(shù)：“人定勝天”“人 才輩出”“人各有志”?6?7?6?7當走上自己生命的征途,用雙手打拼屬于自己的一片天空時，作為 團隊的一員去創(chuàng)造一個又一個成功的時候，隨著人生經(jīng)驗的豐富，則對這個“人”字的含義 會產(chǎn)生更多的理解。從一個咿呀學語的嬰兒，到一個能夠用雙手創(chuàng)造財富、用智慧創(chuàng)造未來、為自己的征途努力、為團隊做出奉獻的人時，其中一撇是我們的四肢，另一捺歸功我們的頭腦和智慧。因為一個 人，從無知到成功，逐漸體現(xiàn)自己價值的同時，除了勤勞的雙手外，還需要不斷地學習，隨 著環(huán)境地需求，不斷地改變自己，不斷地進步，才能緊跟著時代的腳步前進?！叭恕弊钟袃晒P,其中一筆是你自己,而另一筆則是你身邊的人。一個人成功了，除了自身的 努力外，更離不開周圍的人的支持、幫助和輔佐。中華五千年，從歷史上看，無論那一代的 君主成就偉業(yè)都無不有一群人在其身邊支持、輔佐;從企業(yè)上來看，一個成功部門，離不開各 位下屬默默無聞地努力付出;對于個人而言，正是因為有佳人、朋友默默地支持與幫助，我們 才能夠安心地投入，實現(xiàn)個人的理想;一個成功的團隊，背后有著多少不為人知的團隊成員在 盡自己的心，在默默的耕耘著。蔚藍的天空中，遷徙的雁陣總是以 “人”字型出現(xiàn)在天空，從北向南有序地前進，形成了空 中獨特的風景線，也形成了團隊精神的標志。因為雁群都知道，用“人”字飛行組合，能使 他們共同削減空氣的阻力，提高團隊真體飛行速度，這無疑是一種嚴密的分工協(xié)作，并且在 相互幫助，團結(jié)友愛，以使團體保持朝氣昂揚的銳氣，使雁群在天地間自己生存、發(fā)展、壯 大。而對雁群的每一只雁來說，自己就像“人”字的一撇而團隊中的其他成員就是那另外的 一捺，幫助自己完成一次最完美的遷徙。正是這種善于奉獻、團結(jié)合作的精神，使得大雁能 夠冬去春來，長途遷徙數(shù)千里;同理，個體也只有和團隊結(jié)為一體，才能獲得無窮的力量。只 有團隊成長了，我們個人才可能有發(fā)展的空間。鍋里有才可能碗里有，大河沒有水小溪是不 可能會有水的。因此，美國著名管理大師彼得圣吉說：“不管你個人多么強大，你的成就多 么輝煌，你只有保持你與他人之間的合作關(guān)系，這一切才會有現(xiàn)實意義?！?我們中心也曾經(jīng)搞過團隊協(xié)作訓練的項目，幾十個人在規(guī)定的半小時內(nèi)，要全部翻過一堵十 多米高的墻而沒有任何輔助工具。這對個人來說絕對是無法完成的，但是有了團隊的力量，有了大家的相互幫助，每一個人都能夠順利的戰(zhàn)勝勝利墻。我們中心就是一個非常講究團結(jié) 合作的團隊，團隊中各人有各自獨特的，甚至他人無法代替的優(yōu)勢和長處，當然各人也都有 弱點和短處。將每個人的優(yōu)勢長處，根據(jù)工作實際合理地搭配，優(yōu)勢互補，就能發(fā)揮最佳的 整體組合效應。

第四篇：團隊融合培訓

團隊融合培訓

陳馨嫻老師團隊融合培訓課程主要針對中層管理人員所開設(shè)的，“團隊融合”就是每個成員的知識結(jié)構(gòu)、技術(shù)技能、工作經(jīng)驗達到合理的互補，彼此間形成親密的友好關(guān)系。獨特人格魅力是一個團隊的良好導向，注重企業(yè)文化，將快樂工作作為自己面對生活壓力的良好態(tài)度，就會做得更好。

團隊融合培訓課程方案介紹：

課程主題：團隊融合培訓

主講老師：陳馨嫻老師

課程時間：1-2天

課程對象：中高層管理人員

培訓方式：講師講授、案例分析、經(jīng)驗分享、學員討論、現(xiàn)場演練等使培訓效果達到最好！

前言：

世上沒有完美的個人，但一定有完美的團隊

現(xiàn)代的成功必然是一個團隊的成功

“團隊”就是每個成員的知識結(jié)構(gòu)、技術(shù)技能、工作經(jīng)驗達到合理的互補，并為了一個共同的目標，相互支持的群體。

最優(yōu)秀的人加起來不一定是最合適的，但最合適的人組合在一起一定是最優(yōu)秀的團隊。

課程背景：

團隊領(lǐng)導由于不知道如何建設(shè)高效團隊，于是只好大聲呼喊：“我們一定要加強團隊合作，要講奉獻，要上下凝成一股繩，我們的工作則無往而不勝?！焙翱谔柨梢?，但效果卻很不佳。團隊領(lǐng)希望部屬和員工工作時像年終聚餐把酒時那樣士氣高昂，充滿工作熱情！但員工的實際表現(xiàn)卻遠非管理者所想。而企業(yè)最終的關(guān)鍵是“讓員工眾志成城，調(diào)動員工的積極性與潛能，為企業(yè)創(chuàng)造績效”，因此，建設(shè)高效團隊提高其凝聚力尤其顯得重要。

團隊凝聚力是無形的精神力量，是將一個團隊的成員緊密地聯(lián)系在一起的看不見的紐帶。團隊的凝聚力來自于團隊成員自覺的內(nèi)心動力，來自于共識的價值觀，是團隊精神的最高體現(xiàn)。一般情況下，高團隊凝聚力帶來高團隊績效。

課程大綱：

第一部分：高尚品格：非凡凝聚力的基石

1.用“人格魅力”凝聚人心

2.塑造自己的領(lǐng)導風格

3.信守諾言——領(lǐng)導者的生命

4.身體力行，以身作則

5.用自信激發(fā)團隊的信心

6.寬容是領(lǐng)導必備的品質(zhì)

第二部分：共同愿景：偉大的“凝結(jié)核”

1.描繪一片美麗的愿景

2.啟動遠景規(guī)劃，打造團隊凝結(jié)核

3.近期目標同樣重要

4.制訂科學的行動策略

5.團隊目標一定要清晰明確

第三部分：團結(jié)合作：凝聚力產(chǎn)生的源泉

1.團隊合作是凝聚力的源泉

2.充分發(fā)揮個體的獨特優(yōu)勢

3.協(xié)作產(chǎn)生戰(zhàn)斗力

4.確立主人翁地位，培養(yǎng)員工歸屬感

5.營造一個良好的氛圍

6.鍛造一支精誠合作的團隊

第四部分：企業(yè)文化：永久的“凝聚劑”

1.做能創(chuàng)新的“火車頭”

2.創(chuàng)新文化讓團隊永葆活力

3.和諧成就高效團隊

4.妥善處理團隊沖突

5.信任是高效的第一步

6.建設(shè)有“人情味”的企業(yè)文化

7.實行有效的績效管理

第五部分：協(xié)調(diào)溝通：高效團隊的潤滑劑

1.沒有溝通，就沒有團隊

2.耐心地傾聽不同聲音

3.積極進行面對面的溝通交流

4.用各種方式構(gòu)造萬能溝通

5.順暢的協(xié)調(diào)溝通

6.協(xié)調(diào)溝通，快樂工作

7.建立渠道，避免溝通障礙

第六部分：有效激勵：打造凝聚力的保障

1.團隊成員需要激勵

2.敢于授權(quán)，激發(fā)責任心

3.贊美可以收到神奇的激勵效果

4.情感激勵，凝聚力產(chǎn)生的源泉

5.高薪酬帶來高效益

6.競爭同樣是激勵

7.危機也可以用來激勵

第七部分：以人為本：提升團隊凝聚力

1.選好人，才能用好人

2.用重金“買”能人

3.形成平衡互補的人才結(jié)構(gòu)

4.把合適的人放在合適的位置上

5.讓員工和企業(yè)一起成長

第八部分：團隊凝聚力培訓課程總結(jié)

團隊融合課程注重個人與集體的特點，將個人的思想行為來帶動整個團隊的變化，特別的企業(yè)文化積淀特別重要，團隊融合課程要點很明確。

第五篇：監(jiān)獄新警就職演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

大家好!我今天演講的題目是《監(jiān)獄新警，我們到底需要什么?》 自從我到了雞西監(jiān)獄報到那天起，我的身份就從一名退役軍人 轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻鈽s的監(jiān)獄人民警察。監(jiān)獄警察這份職業(yè)對于我來說是既神秘又陌生的，但是這些天有序的培訓以及優(yōu)秀民警的講課，就像一座巨大的燈塔，為我們前進的道路引領(lǐng)了方向，讓我們真正認識和了解了監(jiān)獄人民警察這份職業(yè)，為我們將來能成為一名合格的人民警察夯實了基礎(chǔ)。

我們每一名新警，將要踏上的工作崗位都是在最基層，雖然我們沒有高深的學歷和理論水平，但是我們具備“政治過硬、紀律嚴明、勇于創(chuàng)新、敢打必勝”的戰(zhàn)士精神。那么，基層一線的民警到底需要哪些素質(zhì)呢?

第一，要了解工作的性質(zhì)。什么能做什么不能做顯得異常重要。嚴格按照法律法規(guī)辦事，這不僅是對自己負責，更是對國家，對人民負責。

第二，要明白怎么把工作做好。我們不僅僅要勤動腦，勤動手，還需要掌握細節(jié)，正確對待批評，用心去面對每一項工作，這樣才能把工作做對做好。

第三，要時刻注意獄內(nèi)安全。我們時刻不能忘記責任心，監(jiān)獄民警的工作被形容是守“火山口”、“炸藥庫”，說明了我們的工作責任非常重大。安全要從平常做起，只有加強預防，防患于未然，才能保障監(jiān)獄的安全。

第四，要提高自身素質(zhì)，學會分析和判斷事物，才能正確把握方向、把握輕重，也只有不斷努力學習，掌握新知識、新技能，才能適應新形勢下監(jiān)獄工作的需要。

第五，我們應該時刻保持警覺心，在防止罪犯，以強硬手段反改造的同時，也要對罪犯“糖衣炮彈”的誘惑堅決說不，避免因接受了罪犯的好處，導致有法不依，有令不行，最終釀成大錯。

作為一名新警，我們應該在工作中嚴格要求自己，培養(yǎng)一切服從事業(yè)、服從領(lǐng)導的意識，我們應當立足于小事，著眼于細節(jié)，把監(jiān)獄工作當做展現(xiàn)自我的舞臺，把教育改造罪犯當成崇高的事業(yè)，我們有理由相信，在監(jiān)獄黨委機關(guān)的指導下，在監(jiān)區(qū)、分監(jiān)區(qū)領(lǐng)導和老民警的幫助下，我們一定能盡快進入工作角色，并不斷完善和提高自己，爭取早日成為一名讓黨和人民都滿意的監(jiān)獄人民警察。