第一篇：人資面試題如何正確解答

面試題一：

對這項(xiàng)工作，你有哪些可預(yù)見的困難?：

1、不宜直接說出具體的困難，否則可能令對方懷疑應(yīng)聘者不行。

2、可以嘗試迂回戰(zhàn)術(shù)，說出應(yīng)聘者對困難所持有的態(tài)度——“工作中出現(xiàn)一些困難是正常的，也是難免的，但是只要有堅(jiān)忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的準(zhǔn)備，任何困難都是可以克服的?！?/p>

面試題二：

如果我錄用你，你將怎樣開展工作：

1、如果應(yīng)聘者對于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解，最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法。

2、可以嘗試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答，如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉，接下來制定一份近期的工作計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后根據(jù)計(jì)劃開展工作?！?/p>

第二篇：樂事面試題人資面試（范文模版）

一、樂事面試題：你最愉快的經(jīng)歷和最不愉快的經(jīng)歷是什么?

這時(shí)希望人們認(rèn)真地對待工作。如果應(yīng)聘者回憶一段工作上的經(jīng)歷，招聘者會知道他對工作的態(tài)度。而如果應(yīng)聘者回憶第一個(gè)孩子的出生或是獲得博士學(xué)位，招聘者會感到他的真誠和坦率。曾有一個(gè)被極力推薦的應(yīng)聘者自豪地回憶當(dāng)他被以前的老板開除時(shí)，打破了老板的鼻子。不用說，面試結(jié)束后他還得繼續(xù)找工作。

二、樂事面試題：你對接受新的知識有何認(rèn)識?你是否有信心做好今后的工作，為什么?

三、樂事面試題：什么是最大的失禮或失言?

是你的所作所為顯示了不尊敬，輕視，對別人缺乏考慮和尊重，職業(yè)禮節(jié)不是一味地墨守成規(guī)，而是充分尊重別人的意見。

四、樂事面試題：你認(rèn)為本公司與其它公司有何不同?你對以后的職位有何期望?對你來說，今后你要避免什么?你要進(jìn)行何種選擇?五年后，你想在何處處于何種地位?你的生活目標(biāo)是什么?

五、樂事面試題：你是否喜歡你老板的職位?

回答當(dāng)然是“YES”，如果你不滿意，可補(bǔ)充：“當(dāng)我有這個(gè)評測能力時(shí)”，或“有這樣一個(gè)空缺時(shí)吧”。

第三篇：金地面試題人資面試

1.金地面試題：你為什么選擇現(xiàn)在的專業(yè)?請列舉出你這個(gè)專業(yè)的三個(gè)特點(diǎn)?你最喜歡的一門課程是什么?你從中的最大收獲是什么?你最不喜歡的課程有哪些?為什么?列舉出你記憶中最輕松的一件事情，最費(fèi)盡的一件事情

2.金地面試題：A公司：高速發(fā)展、制度不完善，B公司：穩(wěn)健發(fā)展、制度完善，如果你是畢業(yè)生，你會選擇哪個(gè)公司，為什么?你理想中的企業(yè)是什么樣的?有什么特點(diǎn)?你對你的第一份職業(yè)有什么規(guī)劃?

3.金地面試題：假如你拿到了某公司的offer，然后進(jìn)入了這個(gè)公司……(公司特點(diǎn)就是金地的特點(diǎn))，之前有一個(gè)職前培訓(xùn)，老師給你出了一個(gè)難題：“領(lǐng)導(dǎo)給你了一個(gè)任務(wù)，要在一周之內(nèi)完成，今天已經(jīng)是周四了。但是你還沒有想到一個(gè)解決問題的成熟的辦法。但是如果你現(xiàn)在還不動(dòng)手的話，任務(wù)就肯定完不成了。你會怎么辦呢?”為什么

4.金地面試題：你進(jìn)入了某個(gè)公司，劉主管是你的上級，同時(shí)跟你關(guān)系非常密切，就像朋友一樣。有一次，她過來請教你一個(gè)Word問題，但是你不會。在這個(gè)尷尬的場面下，你會怎么處理?為什么通常遇到問題的時(shí)候，你是會選擇獨(dú)立解決問題還是向他人尋求幫助?為什么?

5.金地面試題：在一次部門工作例會(主要是檢查工作進(jìn)度，匯報(bào)工作中遇到的難題進(jìn)行討論解決)上，由于劉主管的某項(xiàng)工作任務(wù)在半個(gè)月過去了還沒有什么進(jìn)展，而這個(gè)工作又是總經(jīng)理親自交代的，因此部門經(jīng)理很不爽，批評了劉主管。劉主管沒有什么反應(yīng)，都默許接受，沒有說更多的東西，只是問了經(jīng)理的一些工作建議。而作為一起負(fù)責(zé)項(xiàng)目的劉主管的助手的你，知道這個(gè)工作沒有進(jìn)展，是因?yàn)锳部門一直忙另一個(gè)項(xiàng)目，沒有給你們這個(gè)項(xiàng)目提供需要的人手。你如何評價(jià)劉主管面對經(jīng)理批評的反應(yīng)?如果經(jīng)理批評的是你，你會怎么應(yīng)對?

第四篇：競爭上崗面試題及解答

競爭上崗面試題及解答

面試題解答：當(dāng)你分管的科長與副科長之間產(chǎn)生矛盾，而且有激化趨勢。作為局長，你將采取什么措施?

答：

1、通過當(dāng)事人或他人了解情況，確定矛盾的原因。

2、如果是因公產(chǎn)生的矛盾，要檢查職責(zé)職權(quán)的劃分是否合理，規(guī)章制度是否健全，工作思路是否一致，鼓勵(lì)二人為了共同的工作目標(biāo)達(dá)成一致的工作見解，客觀上形成開明、有序而又鼓勵(lì)創(chuàng)造的環(huán)境。

3、如果是因私產(chǎn)生的矛盾，要明確利益關(guān)系，盡可能滿足各方合理的利益和前途等要求，化解可能引起二人矛盾的障礙。

4、如果是性格或其他無法調(diào)和的因素，根據(jù)工作需要，選擇最佳人選繼續(xù)留在該崗位，并配備合適副手，并將另一位安排到更合適的崗位上。

面試題解答：領(lǐng)導(dǎo)的抉擇有重大錯(cuò)誤，你如何處理？

答：

1、所謂智者千慮，必有一失，在工作中，領(lǐng)導(dǎo)做的抉擇也會有錯(cuò)誤的時(shí)候，當(dāng)遇到這種情況時(shí)，我要首先保持冷靜，不急、不燥，以平和的心態(tài)處理好這件事情。

2、冷靜下來后，我會認(rèn)真的分析原因，一種可能是我自己沒有理解領(lǐng)導(dǎo)的決定的真正含義，而不是領(lǐng)導(dǎo)本身的抉擇有問題；二種可能是領(lǐng)導(dǎo)的抉擇真的存在重大錯(cuò)誤，不進(jìn)行糾正會有嚴(yán)重的后果，不利于工作的順利進(jìn)行，并且會在人民群眾中產(chǎn)生嚴(yán)重的消極影響。

3、如果是第一種情況，我會積極的配合領(lǐng)導(dǎo)的抉擇，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的工作順利完成，如果是第二種情況，我會積極、及時(shí)的和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的溝通，講明利弊情況，我相信領(lǐng)導(dǎo)會在意識到自己的抉擇的錯(cuò)誤后，會進(jìn)行糾正并采取一系列有效的措施來消除這個(gè)錯(cuò)誤抉擇可能產(chǎn)生的不利影響。但是如果一意孤行，我會向上級反映這個(gè)問題，來阻止這個(gè)錯(cuò)誤的發(fā)生。

4、我不會因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)這次的錯(cuò)誤，我對領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生不信任，影響我工作的熱情，我會一如既往的做好我的本職工作，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的工作，爭取做一名組織放心、領(lǐng)導(dǎo)信任、人民滿意的好公務(wù)員。

面試題解答：有一次，你陪領(lǐng)導(dǎo)出去考察．后有人舉報(bào)領(lǐng)導(dǎo)在這過程中受賄．但事后查清領(lǐng)導(dǎo)是清白的．所以有人懷疑你匿名舉報(bào)，問你怎么辦？

答：對于這種事，我認(rèn)為應(yīng)該這樣：

1、要相信，清者自清，濁者自濁，謠言止于智者，工作中這種事是難免的，遇到這種事不要急于辨解，越辯解越說不清，該干什么還是干什么，不要因此而影響工作；

2、要相信領(lǐng)導(dǎo)的胸襟和人格，宰相肚內(nèi)可撐船，領(lǐng)導(dǎo)絕非雞腸狹肚之人，不會因?yàn)榇耸露驌魣?bào)復(fù)，更不會遷怒無辜，因此，不必為此而戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢；

3、路遙知馬力，日久見人心，領(lǐng)導(dǎo)考察一個(gè)人一定會從長遠(yuǎn)從一貫的表現(xiàn)來看，不會因?yàn)橐粫r(shí)的誤會而產(chǎn)生偏見，我相信，我的平時(shí)一貫表現(xiàn)是可以讓謠言不攻自破的；

4、在平時(shí)的工作中要繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、老實(shí)做人，踏實(shí)做事，對黨忠誠，對人民忠誠的一貫作風(fēng)，努力工作，為人民服務(wù)，為祖國效力。

面試題解答：如果你的同事上班時(shí)候老是上網(wǎng)聊天，不務(wù)正業(yè)你作為紀(jì)律檢察人員，你怎么對他說？

答：首先我們要肯定的看到，上班時(shí)候上網(wǎng)聊天這種現(xiàn)在是客觀存在的，但并不是所有上班的人都會這么做，只是一小部分人會這么做，面對這種情況，我作為紀(jì)律檢察人員，我會從以下幾方面來做：

第一，先了解同事為什么會老是上網(wǎng)，找出他上網(wǎng)的原因，是因?yàn)楣ぷ魈p松呢還是網(wǎng)的吸引力過大；

第二，和同事認(rèn)真的談一次，告訴他工作時(shí)候不允許上網(wǎng)，或是對他說領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)重視上班上網(wǎng)的問題，要求大家在沒檢察之前自己先來個(gè)檢察；

第三，如果和同事說明了，他依然是我型我素，可以先切斷公司的網(wǎng)線，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)．

面試題解答：如果你新到一個(gè)科室，發(fā)現(xiàn)情況很糟，工作不利，同事們關(guān)系很差，你會做那些努力來改變這種狀況？

答：

1、首先自己要起表率作用，除了勤奮工作，還要主動(dòng)和科室的同志們搞好關(guān)系，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，寬以待人、嚴(yán)于律己，求同存異，維護(hù)團(tuán)結(jié)。

2、可以適當(dāng)?shù)亟M織一些有益的集體活動(dòng)，一方面可以增加大家的集體榮譽(yù)感和主人翁意識，在活動(dòng)中增加大家的感情，增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力和向心力；另一方面，適當(dāng)?shù)匦菹⒄{(diào)整，勞逸結(jié)合，也有利于更好的工作。

3、可以向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，把個(gè)人工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與考核掛起鉤來，通過物質(zhì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)提高大家的工作積極性。

面試題：說說你是如何理解“多個(gè)朋友多條路”？

答：

不可否認(rèn)，這話有一定道理。就如人們所言，朋友多了好走路。但我認(rèn)為，交友還是要慎重。一是要多與領(lǐng)導(dǎo)和同事交朋友，多交流、多談心、多溝通、多了解，互相支持，形成合力，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，促進(jìn)工作。同時(shí)，正確衡量自己，取人之長，補(bǔ)己之短。二是要多與相關(guān)單位的同志交朋友，以誠為本，虛懷若谷，以誠相待、以禮相待，一切從大局出發(fā)，肝膽相照，求同存異，大事講原則，小事講風(fēng)格。這樣才會深交朋友和廣交朋友。三是不交或少交生意場上的酒肉朋友和吃喝朋友，對這種朋友可以一言以蔽之“小人之交甘如醴”。四是交友如果不慎，交的所謂“友”如果不是好人而是壞人，那么多個(gè)朋友就不是多條路而是多分危險(xiǎn)、多條岐途。作為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部尤其要慎交朋友，自己不能以交友為幌子搞權(quán)錢交易、權(quán)情交易，進(jìn)行權(quán)力尋租，也不能讓有目的、有企圖的小人鉆了自己的空子。

面試題：談?wù)勀阍趺蠢斫鈨?yōu)點(diǎn)的邊緣是缺點(diǎn)?

答：這句話有一定的道理，哲學(xué)告訴我們，事物的量變積累到一定時(shí)候就會產(chǎn)生質(zhì)變，過猶不及，比如，謙虛是美德，但是太過謙虛就不好，就會給人沒有自信的感覺，而且不利于表現(xiàn)工作能力。又比如，作為黨員干部，在工作需要時(shí)能加班加點(diǎn)是好事，是優(yōu)點(diǎn)，但如果完全沒有時(shí)間觀念，做任何事情不講究效率，那就不再是優(yōu)點(diǎn)了。再如，黨的領(lǐng)導(dǎo)干部對隊(duì)伍嚴(yán)格管理是好事，但如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)事無巨細(xì)，事必躬親，婆婆媽媽，分不清工作重點(diǎn)，胡子眉毛一把抓，甚至因小放大，那就走向了另一面。因此，我們對任何事情都要把握一個(gè)度，如何把握這個(gè)度一要靠學(xué)習(xí)，二要靠經(jīng)驗(yàn)積累。

面試題解答：孔子曰：“不教而罰(誅)謂之虐?！蹦闶侨绾卫斫獾模?/p>

答：這句話是非常有道理的。

1、對于一個(gè)群體、一個(gè)人，必須先加以引導(dǎo)和規(guī)范，使其分清是非曲直、對錯(cuò)善惡，然后

再立規(guī)矩，對非的、曲的、錯(cuò)的、惡的加以處罰。而教和罰中，應(yīng)以前者為主，后者為補(bǔ)充，若本末倒置，那就是對人的一種施虐。

2、在現(xiàn)實(shí)生活中，我們也應(yīng)該以教育為主，輔以適當(dāng)?shù)奶幜P，從自覺和強(qiáng)化的角度來規(guī)范人的行為，來維護(hù)社會治安，弘揚(yáng)社會良好風(fēng)氣。

3、作為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，在隊(duì)伍管理過程中，也應(yīng)該先建章立制，通過健全完善的制度明白無誤地傳遞給下屬什么可以做、什么不能做、什么提倡做、什么禁止做。先從教育入手，對屢教不改者，再施以處罰的手段。

面試題解答：“富貴不能淫，威武不能屈，此謂大丈夫”這句話你是如何理解的。答：

1、這句話出自孟子，是中華民族傳統(tǒng)的高風(fēng)尚節(jié)。

2、守節(jié)者見利思義，將氣節(jié)操守看得比生命還要重要，更不要說生命之外的金錢財(cái)富和虛名了。

3、失節(jié)者見利忘義，先己后人凡事先考慮個(gè)人得失，只要個(gè)人能夠撈取好處，靈魂都可以出賣。

4、新時(shí)期，新形式，新環(huán)境，廣大的黨員干部因?yàn)槿嗣袼x予他們的權(quán)利而成為古人所稱之的富貴者，威武者。而他們站在這個(gè)崗位只有做到金錢不亂其眼，美色不亂其心；只有做到黨，國家，人民的利益高于一切，黨，國家的榮譽(yù)高于一切，在有威脅和危險(xiǎn)到黨，國家人民的利益和榮譽(yù)的時(shí)刻，敢于挺身而出，不怕犧牲；才能真正做到新時(shí)期，新形式，新環(huán)境下的廣大人民群眾所認(rèn)可敬佩的“大丈夫”。

某機(jī)關(guān)競聘副職面試試題

（時(shí)間20分鐘）試題一：假如你在這次競聘中沒有成功，你如何看待、如何打算？（30分）

試題二：如果這次競聘成功，你如何在新崗位開展工作？（40分）試題三：你能談?wù)勛约旱膬?yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)嗎？（30分）??

某機(jī)關(guān)競聘正職面試試題

試題一：如果選拔你做部門負(fù)責(zé)人(正職)，你將如何開展工作，使部門整體履職水平逐步提高？（50分）

試題二：為全面做好部室工作，作為一個(gè)部室的負(fù)責(zé)人，你認(rèn)為自身應(yīng)具備哪些條件？（20分）請談?wù)勀愕膬?yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。（10分）

試題三：有人說：“碗洗得越多打碎的就越多，工作也是如此，做的越多錯(cuò)誤就越多”。

你對此說法是如何看待的？（20分）??

某單位競聘科長、副科長面試題

1、有人說一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。又有人說一個(gè)和尚挑水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚沒水吃。你怎么看？

2、你是如何理解到位而不越位的？

3、你到任的科室人際關(guān)系很差，你如何解決這一問題？

4、你所在單位一把手工作作風(fēng)很武斷，你做為科長如何開展好工作？ ?

某機(jī)關(guān)2006年競聘副科面試題目

作者：佚名文章來源：本站原創(chuàng)點(diǎn)擊數(shù)：3439更新時(shí)間：2006-11-10

內(nèi)容預(yù)覽：

題目一：一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子往往是由來自五湖四海的幾個(gè)或十幾個(gè)人組成的領(lǐng)導(dǎo)集體，大家的性情和情緒也就各異，那么，調(diào)節(jié)好班子成員的情緒就成了“班子”的必備本領(lǐng)。你若作為“班子”，應(yīng)從哪些方入手為好？

參考答案：

1、要學(xué)會察言觀色，及時(shí)了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)班子成員的情緒狀態(tài)。

2、要學(xué)會平衡心態(tài)，及時(shí)調(diào)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)成員的情緒狀態(tài)?？墒褂谜Z言調(diào)節(jié)法、注意力轉(zhuǎn)移法等。

3、通過營造良好的環(huán)境來控制集體情緒??

第五篇：經(jīng)典面試題及解答思路

2010年山東選調(diào)生面試模擬題——經(jīng)典面試題型及作答思路

考人吧2010山東選調(diào)生考試輔導(dǎo)第二波——模擬演練

以下是根據(jù)真題認(rèn)真總結(jié)的山東選調(diào)生面試幾大?？碱}目類型，大家認(rèn)真看，題目得作答要點(diǎn)，本站馬上將要出臺選調(diào)生經(jīng)驗(yàn)和程序得有關(guān)說明

重要提示：配合我們提供得面試真題！！從模擬題得答案中獲得啟發(fā)！

與同事(領(lǐng)導(dǎo))的分歧?

第一，尊重和理解對方。雙方在人格上是平等的，沒有人會尊重一個(gè)不尊重自己的人，因此，在態(tài)度上我會尊重對方，這樣對方才有可能愿意和我溝通，從而有可能解決分歧。(另外，領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織或單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)工作的，尊重領(lǐng)導(dǎo)在一定意義上也就是尊重和愛護(hù)整個(gè)組織。)

第二，反思?！皺M看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同”，許多時(shí)候，雙方的分歧只是看問題的角度不同而已，因此，并不一定我的看法是對的，別人的看法就一定是錯(cuò)的。我會仔細(xì)分析對方觀點(diǎn)中的可取之處，反思自己觀點(diǎn)考慮不周的地方，對自己的觀點(diǎn)有一個(gè)客觀正確的認(rèn)識。

第三，溝通。根據(jù)對方的性格，選擇合適的時(shí)間地點(diǎn)方式進(jìn)行真誠的溝通。方法：如果對方是性格開朗的類型，我會采用直言建議的方式;如果對方是內(nèi)向嚴(yán)肅的性格，我會通過委婉的方式或者通過第三方來間接表達(dá)自己的看法。

第四，如果達(dá)成了共識，自然是皆大歡喜。如果達(dá)不成共識，除了明顯的違法犯罪行為要堅(jiān)決抵制以外，我會本著組織性、紀(jì)律性的原則求同存異(認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示)，爭取圓滿完成工作任務(wù)。

2、甲領(lǐng)導(dǎo)說東，乙領(lǐng)導(dǎo)說西，怎么辦?

第一，尊重和理解雙方。領(lǐng)導(dǎo)者是代表組織或單位進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)工作的，尊重領(lǐng)導(dǎo)在一定意義上也就是尊重和愛護(hù)整個(gè)組織。

第二，調(diào)查實(shí)際情況，認(rèn)真分析雙方的意見，吸取其中較好的部分，形成一個(gè)綜合雙方意見的方案。需要說明的是，這種方案絕不是簡單的“折衷主義”，不是做老好人，其目的仍然是為了完成工作任務(wù)，是一種求同存異，優(yōu)勢互補(bǔ)。

第三，分別與兩位領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)溝通，得到批準(zhǔn)后執(zhí)行。要注意溝通方式。

3、稀缺資源的分配，比如分房，人多房少，如何分?

第一，成立一個(gè)由各方面代表組成的分房小組，人員組成要按照比例，使各種情況的成員都有表達(dá)意見的渠道。

第二，分房小組研究出具體政策后，提交大會投票討論，并按照投票結(jié)果實(shí)施。

4、看到別人在做不想被你看到的事情，怎么辦?

第一、如果事情危害國家和集體利益，要加以勸阻制止，無效的要及時(shí)匯報(bào)和舉報(bào)，維護(hù)國家和集體利益。

第二、若私事，就當(dāng)作沒看見，可以故意和對方說一些天氣足球之類的話題轉(zhuǎn)移注意力，尊重對方的個(gè)人隱私。

5、對方說你的壞話，你當(dāng)場遇到，怎么辦?

第一，尊重對方，就當(dāng)作沒聽見，可以故意和對方說一些天氣足球之類的話題轉(zhuǎn)移注意力，尊重對方的個(gè)人隱私。

第二，溝通，根據(jù)對方的性格，選擇合適的時(shí)間地點(diǎn)方式進(jìn)行真誠的溝通,以消除誤會。如果對方是性格開朗的類型，我會采用直言建議的方式;如果對方是內(nèi)向嚴(yán)肅的性格，我會

通過委婉的方式或者通過第三人來表但我的看法。

第三，反思，自己的言語行為是否有不足之處，在日后的工作生活中加以改正。

6、串詞編故事：時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事件四要素，可以聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)方面的故事，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)上什么都有可能發(fā)生。再一個(gè)辦法，聯(lián)系一個(gè)面試的故事(以“有一個(gè)年輕人。。?！遍_頭，敘述父母的期望，自己克服困難等，最后來一句，“現(xiàn)在，這個(gè)故事的主人公就坐在各位考官的面前。回答完畢?！?比較感人的類型：救助失學(xué)兒童，挽救犯罪分子改邪歸正，領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)心群眾生活，親情(比如父母把好東西留給孩子吃等)。

注意，有一些詞語難以聯(lián)系，可以采取比喻來消化“。。就象。。一樣。

7、演講。

開頭引用幾個(gè)名言，從而引出觀點(diǎn)。

舉幾個(gè)例子，正面反面的，從而說明重要性。

分析一下原因。

提出對策。

展望未來，發(fā)號召(我們一定要實(shí)現(xiàn)，我們也一定能夠?qū)?/p>

8、安排多項(xiàng)沖突工作。

原則：輕重、緩急、公私。具體辦法有，兩件事情交叉進(jìn)行，請他人代辦，在中午或者晚上加班工作并提高工作效率，與領(lǐng)導(dǎo)溝通后以后再辦或委婉推脫(注意，公事不可以推脫，只有私事可以)。

9、對待工作失誤。

首先，我在平時(shí)的工作中還是比較細(xì)心謹(jǐn)慎的，以前沒有發(fā)生過也會盡力避免以后發(fā)生類似事件。但如果象題目中一樣發(fā)生了類似事件。我會按照以下幾個(gè)步驟來解決這個(gè)問題。

第一，冷靜對待。因?yàn)榘l(fā)生工作失誤后，驚惶失措只能讓我更加舉手無錯(cuò)，所以我首先要在情緒上冷靜下來。

第二，采取應(yīng)急措施，防止錯(cuò)誤進(jìn)一步擴(kuò)大。(調(diào)整會議進(jìn)程，及時(shí)通知領(lǐng)導(dǎo)，將數(shù)據(jù)模糊化，發(fā)傳真得到副本等)

第三，事后真誠道歉，反思并吸取教訓(xùn)，防止以后發(fā)生類似的事情。

10、群眾上訪，找領(lǐng)導(dǎo)鬧事等。

第一，熱情接待，倒水請坐等，通過禮貌的言行，穩(wěn)定對方情緒。

第二，認(rèn)真傾聽，仔細(xì)記錄。很多人發(fā)泄完了，就沒事了。

第三，符合政策的，按照程序協(xié)調(diào)辦理，不符合政策的耐心宣傳解釋。

第四，及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，請示解決辦法，或請求支援。

件，中毒、車禍等。

第一，自己保持冷靜，穩(wěn)定群眾情緒，防止產(chǎn)生混亂。

第二，采取緊急措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、報(bào)警求援等。

第三，事后追究有關(guān)責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止今后類似事情發(fā)生。

12、組織計(jì)劃能力：搞某項(xiàng)活動(dòng)。

領(lǐng)導(dǎo)交付給自己這項(xiàng)工作任務(wù)，是對自己工作能力的信任，也是我鍛煉能力提升自身素質(zhì)的機(jī)會，我一定要認(rèn)真仔細(xì)的完成這項(xiàng)任務(wù)。我打算按照以下幾個(gè)步驟來完成此項(xiàng)工作。

第一，制定計(jì)劃方案?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”，我會在掌握實(shí)際情況的基礎(chǔ)上擬定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃方案，對活動(dòng)的主題、內(nèi)容、方式、時(shí)間、地點(diǎn)，參加人員、預(yù)算等方面進(jìn)行合理的安排。然后將該方案上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，請領(lǐng)導(dǎo)指正和批示。

第二，實(shí)施計(jì)劃方案。計(jì)劃方案得到批準(zhǔn)后，我會先將有關(guān)工作人員召集起來開一個(gè)協(xié)調(diào)會，進(jìn)行任務(wù)分配、人員分工，將責(zé)任落實(shí)到人。活動(dòng)開始后，協(xié)同有關(guān)工作人員采取多種方式調(diào)動(dòng)參與人員的積極性和主動(dòng)性，及時(shí)糾正活動(dòng)過程中與原計(jì)劃方案有偏差的地方，冷靜處理意外事件，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)互動(dòng)情況，讓領(lǐng)導(dǎo)了解活動(dòng)總體進(jìn)程。

第三，總結(jié)階段。如有需要?jiǎng)t進(jìn)行考試考核。對整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成書面材料，將總結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。此外，我還會拿出當(dāng)初的計(jì)劃方案，結(jié)合總結(jié)分析需要加以完善的地方，以便今后更好的完成類似任務(wù)。

13、接待上級、來訪等。

開始的套話如12題。

第一，全面了解人員組成情況，來訪目的和日程安排，弄清有無特殊要求。

第二，協(xié)同有關(guān)部門或人員作好參觀路線、食宿、車輛、文本資料等準(zhǔn)備工作。

第三，做好全程陪同工作，遇有意外發(fā)生要及時(shí)處理，并將進(jìn)程及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

14、召開會議。

開始的套話如12題。

第一，根據(jù)會議的主題、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、預(yù)算等擬定會議通知。

第二，將通知上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)批示后，印發(fā)會議通知，時(shí)間急的可以電話通知。

第三，召集會議工作人員開協(xié)調(diào)會，進(jìn)行分工，布置會場，準(zhǔn)備有關(guān)會議材料，重要會議材料要請領(lǐng)導(dǎo)審閱。

第四，安排與會人員的食宿車輛等。

第五，會議開始前，再仔細(xì)檢查一遍，防止疏漏。

第六，會議過程中若有突發(fā)事件要冷靜及時(shí)處理。

第七，會后做好收尾工作，有關(guān)材料整理歸檔，寫出工作小結(jié)報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

15、哲學(xué)類分析。

兩種說法都有一定的道理，只是他們看待問題的角度不同，因此我們應(yīng)該辯證的看待這個(gè)問題(任何事物都是辯證的，矛盾處處存在，時(shí)時(shí)存在，所以你總會找到正反兩面。)

第一，前面的觀點(diǎn)意思是。。。進(jìn)行解釋。

第二，后面的觀點(diǎn)意思是。。。進(jìn)行解釋。

第三，我們應(yīng)該將兩種觀點(diǎn)結(jié)合起來，在實(shí)際工作中既要。。又要。。這樣才能。。做好。注意上升理論高度。

16、時(shí)政分析。

第一，題目反映了。。問題。(提出問題)

第二，問題產(chǎn)生的原因是。。這種現(xiàn)象與。。精神是不相符的(上升高度——和諧社會、榮辱觀等)，如果不加以解決，必將危害。。(分析問題)。

第三，應(yīng)該采取相應(yīng)措施。。(解決問題——政府重視，立法，制度，監(jiān)督，轉(zhuǎn)變觀念等)

第四，展望未來(。。是共同的心愿，在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下。。的目標(biāo)，我們一定要實(shí)現(xiàn)，我們也一定能夠?qū)崿F(xiàn))注意上升理論高度。

17、報(bào)考動(dòng)機(jī)。

第一，主觀上向往。公務(wù)員的重要性+自己喜歡這個(gè)崗位。

第二，客觀上具備相應(yīng)能力，適合這個(gè)崗位。

第三，私人感情上，想回家鄉(xiāng)陪父母，以情感人。

綜上所述，如果能成功考取國家公務(wù)員，我相信自己不僅能愉快的從事這個(gè)工作，也一定能把工作干好。

18、個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)。

優(yōu)點(diǎn)，大學(xué)時(shí)期德智體全面發(fā)展，工作后又培養(yǎng)了責(zé)任心和細(xì)心耐心。

缺點(diǎn)：相關(guān)行政工作經(jīng)驗(yàn)不足，做事還不夠成熟穩(wěn)重。

表態(tài)：如果能成功考取國家公務(wù)員，我相信自己不僅能愉快的從事這個(gè)工作，也一定能

把工作干好。

19、如果錄取，工作計(jì)劃如何?

短期：盡快適應(yīng)工作，搞好同事關(guān)系，虛心學(xué)習(xí)，少說多做。

長期：提升自己各方面素質(zhì)，更好的做好工作，為人民做出更大的貢獻(xiàn)。

表態(tài)：如果能成功考取國家公務(wù)員，我相信自己不僅能愉快的從事這個(gè)工作，也一定能把工作干好。