第一篇：參加個人成長與超強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力

參加個人成長與超強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力、執(zhí)行力訓(xùn)練營有感

經(jīng)過這三天三夜的團(tuán)隊凝聚力、執(zhí)行力培訓(xùn)，讓我感觸頗深，這次培訓(xùn)不僅讓

我對團(tuán)隊有了更深一層的認(rèn)識，而且讓我領(lǐng)悟了許多人與人溝通相處的技巧。雖然以前對團(tuán)隊的概念有所了解，但這次培訓(xùn)卻給了我最直觀，最全面的感悟，對于團(tuán)隊，對于承諾，對于溝通與交流，讓我更加深刻更加難忘，在這種特別培訓(xùn)方式中，所學(xué)到的東西是我終生受益，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次寶貴的機(jī)會，讓我學(xué)習(xí)到了怎樣才是團(tuán)隊凝聚力和執(zhí)行力，通過這次培訓(xùn)，我感想很多，主要有以下幾個方面。

先從第一個游戲說起吧。我們選擇自己信任的人當(dāng)自己的隊長，我們組成了十

個團(tuán)隊接下來就是我們這十個團(tuán)隊的比賽。首先就是團(tuán)隊展示。我們用很短的時間練習(xí)，并且服裝統(tǒng)一的進(jìn)行自己團(tuán)隊的展示，在這期間我們遇到很多困難，彼此之間都不了解意見很多，但這種情況很快就被我們的隊長解決了。他說：什么叫團(tuán)隊，團(tuán)隊就是一個有口才的人帶領(lǐng)這只需要帶著耳朵聽的人。這句話一出口，我們的團(tuán)隊學(xué)會了凡事為團(tuán)隊著想，放棄自己自私的想法，要從團(tuán)隊利益出發(fā)，互幫互助共同成長。在這期間我們的團(tuán)隊懂得了創(chuàng)新因為一天有三次團(tuán)隊展示比賽，每一場必須要有創(chuàng)新。只有懂得創(chuàng)新，才會為自己團(tuán)隊爭取利益，也就是離自己的目標(biāo)更進(jìn)一步。

我們所有的隊伍分成兩個大隊，這個游戲看似很簡單，我們當(dāng)時的想法也很簡

單，就是連續(xù)報數(shù)，聽起來似乎很簡單，但做出來并非容易，因為你必須清楚游戲規(guī)則，不能違反游戲規(guī)則，若是違背了將會付出慘痛的代價。因為你的一次失誤，你的一次違反游戲規(guī)則你的隊長將會被懲罰。說到這里我們也可以想想平時在工作中你的一次失誤，你的一不小心，你的領(lǐng)導(dǎo)將會被懲罰。如果你是領(lǐng)導(dǎo)你又會怎樣呢？所以說凡事都需要互相理解互相包容。

我們每個隊伍都站在椅子上，不能用手碰到牙簽，進(jìn)行牙簽傳遞，如果你違反

了游戲規(guī)則，你的團(tuán)隊將會被扣分，我們每個人都很緊張，這個游戲關(guān)鍵在于心態(tài)，因為我們每個人剛開始都想著怎樣為團(tuán)隊爭分，第一個傳遞完畢的團(tuán)隊將會加5分，我們很努力的完成每一個細(xì)節(jié)，可能是在過程中有過失誤，如果你把牙簽掉在地上你是失誤的，但如果你用手碰到牙簽，我只能說這是違反游戲規(guī)則，若是違背樂將會付出慘痛的代價，結(jié)果我們團(tuán)隊最后得了一分扣了八分，如果我們不想著去爭分，如果我們不爭分但也不被扣分，我想這樣的結(jié)果才是最完美的。

第二篇：打造超強(qiáng)凝聚力團(tuán)隊學(xué)習(xí)心得

《打造超強(qiáng)凝聚力團(tuán)隊》學(xué)習(xí)心得

成功的關(guān)鍵在于相信自己有成功的能力。——拿破侖?希爾

2017年11月27日-28日，非常榮幸的參加的有聚成集團(tuán)吳利林老師主講的《打造超強(qiáng)凝聚力團(tuán)隊》精英訓(xùn)練營的學(xué)習(xí)課程。

課程中，吳老師的激情和熱情深深的感染著我，從活力四射的臺風(fēng)到震撼心靈的話語，無一不使我驚嘆。不自覺的放空自我，跟隨者老師的腳步和思路走著...走著...老師在課程最初提出的“顧客不會聽我怎么說，只會看我怎么做”，表面上看似是針對銷售員工提出的觀點(diǎn)，但是對于我們職能部門又何嘗不應(yīng)該是如此呢，對于人力資源部來說，公司的每一位員工都是我們的顧客，應(yīng)當(dāng)與各部門各崗位之間建立起相互服務(wù)的關(guān)系，對于工作，少說多看多做，少說與本職工作無關(guān)，不說為自己找借口的話；凡是多看，多觀察，觀察比自己優(yōu)秀的人事怎樣做的，找到方法，努力學(xué)習(xí)；多做事，利用一切可利用的時間，讓時間過的充實(shí)起來，制定一個清晰的目標(biāo)，朝著這個目標(biāo)奮斗。

工作中的三種人：沒問題、有壓力和不可能。說心里話，在以往的工作中，我真的屬于有壓力和不可能的這兩種，很少能讓自己做到?jīng)]問題，沒有釋放自己的激情去全身心的投入，雖然制定了目標(biāo)，但仍然缺乏策略，在行動上也沒有積極的做好實(shí)施工作。當(dāng)老師說“思路一變，市場一片”的時候，我突然被振住了，對啊！為什么不呢？為什么不可以用激情和汗水去投入呢？為什么不可以讓自己做到?jīng)]問題呢？與其扭扭捏捏的抱怨有壓力，還不如痛痛快快的去奮斗！去拼搏！把每一項不可能都當(dāng)做對自己的磨練和挑戰(zhàn)，往往不可能的事情其實(shí)都是有可能的，從做到每一個不可能開始超越自我，戰(zhàn)勝自我。相信就是力量，正如拿破侖所說的：成功的關(guān)鍵在于相信自己有成功的能力！

加入鼎昌已將近十月有余，在此期間一直負(fù)責(zé)公司的人員吸納工作，對于邀約、面試和維護(hù)方面雖談不上無懈可擊，但還算是有條不紊，基本能夠按照公司需求完成招聘工作。但是對于自我提升方面有些懈怠，沒有嚴(yán)格的以更高的標(biāo)準(zhǔn)和更高的要求來約束自己，停留在自己的小方塊里不想走出來，自認(rèn)為現(xiàn)在的狀態(tài)就很安逸和滿足，然而正是這樣的想法成為了我的魔咒，束縛著、阻礙著我前進(jìn)的步伐，使我安于現(xiàn)狀，逐漸退化。正是應(yīng)了老師的那句“沒有變化，就是退化！”。思想沒有到達(dá)一定的高度，事業(yè)當(dāng)然也不會到達(dá)，只有放大自己的格局，砍掉那些所謂的后路和時間，對自己狠一點(diǎn)，有的時候真的需要逼自己一把，才能知道自己原來是可以做到更好的。在未來的日子里我也要如此，從想法的改變開始，再到格局的改變，再到布局的改變，最后到行動的改變，讓自己能夠在同等的時間內(nèi)，完成更多的工作內(nèi)容。綻放自己，相信自己，堅持下去，未來一定完成不一樣的自己！

令人值得深思的還有老師首先通過分組讓我們找到了各自的團(tuán)隊，并通過“托舉實(shí)驗”“踩報紙”和“齊眉棍”三個科目向我們展示了團(tuán)隊協(xié)作的能量，團(tuán)隊就是有共同的目標(biāo)并認(rèn)同，為結(jié)果擔(dān)負(fù)共同責(zé)任的一群人，需要有嚴(yán)密的組織，強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心，各盡其責(zé)，團(tuán)隊精神就是彼此間相互合作，相互服務(wù)，相互支持和相互信賴！要建立一個高效的團(tuán)隊，必須要克服缺乏信任，懼怕沖突、欠缺投入、逃避責(zé)任和無視結(jié)果這幾點(diǎn)障礙！在托舉實(shí)驗中正是因為人與人之間互相信任，并且堅定了信念，最終才能成功將一百三十斤的人，僅僅用八個人的食指第一個關(guān)節(jié)托起。而踩報紙的科目中，更是考驗了團(tuán)隊之間的相互配合與擔(dān)當(dāng)，信任是一個團(tuán)隊協(xié)作的基礎(chǔ)，相信隊友們，即使是在傾倒的一瞬間，也要相信隊友能夠承擔(dān)起傾斜的重量，過程只有短短的幾秒鐘，只要堅持下去就能勝利。另外在齊眉棍的科目中，我覺得還應(yīng)驗了兩點(diǎn)：歸屬感和聽指揮。這一科目的要求是，每個人的食指外側(cè)必須接觸到水管，不能高于水管的上表面。練習(xí)的過程中，我們試過好多中方法，失敗過好多次，每次都會有人在不經(jīng)意間手指離開了水管，隊員之間甚至由于意見不統(tǒng)一已經(jīng)發(fā)生了爭吵和埋怨，嚴(yán)重的影響到了隊伍的團(tuán)結(jié)，直到聽到其他組已經(jīng)完成科目順利加分了以后我們才結(jié)束了爭吵，恍然大悟的我們才意識到無休止的爭吵是無用的，只是在浪費(fèi)大家練習(xí)的時間而已，這時大家都控制住自己的情緒，選出一個指揮的人，做為領(lǐng)導(dǎo)者，有秩序的再次練習(xí)，每個人都管住自己的手指，緊密的貼住水管的下方，不慌不忙，掌握住節(jié)奏，最終經(jīng)過大家齊心協(xié)力，相互包容和鼓勵，終于完成了科目，并贏得了決勝的一百分。由于這一百分我所在的團(tuán)隊，五組，眾多標(biāo)桿隊之一，才能脫穎而出，拿到這次兩天一夜的學(xué)習(xí)總冠軍。實(shí)際工作中沒有任何一項工作是靠個人就能過完成的，大家通過良好的溝通協(xié)調(diào)配合，激發(fā)工作的積極性，真正的做到“思想統(tǒng)一，目標(biāo)統(tǒng)一，行動統(tǒng)一”才能夠提高工作效率，才能產(chǎn)生1+1遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于2的效應(yīng)。

課程中老師還提到了：“銷售的最高境界感動客戶！”我認(rèn)為對于招聘工作也是如此，不一樣的只是我們銷售的產(chǎn)品是公司本身，我的客戶就是眾多優(yōu)秀的應(yīng)聘者。想要吸納更多有修的人才進(jìn)入公司，我要做的最重要的正是感動應(yīng)聘者，讓他從內(nèi)心的觸動開始，升級為感動，從感動升華至心動，心動自然就會行動！心在哪里，結(jié)果必然就在哪里！更多的讓應(yīng)聘者心甘情愿的想要加入我們，只有從他們本身產(chǎn)生的欲望才能使其全心全意為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)！那么怎樣才能做到感動一個陌生人呢？我覺得這是一個說簡單并不簡單，說難也并不難的問題，首先從線上和線下的職位推廣方面就應(yīng)當(dāng)做好公司宣傳，為公司樹立良好的形象，邀約初期調(diào)動應(yīng)聘者的好奇心，將公司的企業(yè)文化貫徹進(jìn)入面試邀約中，將愛、孝和奮斗，充分的結(jié)合并宣揚(yáng)，可以將我們大愛傳播出去，丘總和涂董市長不離不棄，相互扶持的愛，同事之間團(tuán)結(jié)友愛，一方有難八方支援的關(guān)愛，我們所營造的這些氛圍我相信每一個看到和感受到的人都會被其感染的！丘總夫婦對長輩和親人的深情，將中華民族傳承的孝道展現(xiàn)的淋漓盡致，無一不讓你我都自嘆不如！還有鼎昌人的奮斗！短短的五年就將公司迅速擴(kuò)展為全國多達(dá)上千名員工的大型企業(yè)，鼎昌的快速發(fā)展都預(yù)示著我們企業(yè)未來無限輝煌的前景。這樣的一個有愛又蓬勃發(fā)展的企業(yè)我相信任誰都會迫切的想要加入，與我們共同見證鼎昌的成長！

當(dāng)然不管是什么樣的工作，什么樣的專業(yè)，想要做出貢獻(xiàn)，能夠讓自己作出貢獻(xiàn)，做出成績，最關(guān)鍵的還是需要三個字：我愿意！只有在心甘情愿的情況下才能有足夠的熱情和激情去實(shí)施每項工作，如果沒有“我愿意”，懷抱著諸多抱怨和不情愿，必然不能做出出色的成就。

總的來說，這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)是一種以理論形式的全面培訓(xùn)，老師所講的每一句話都是至理名言，縱然有些東西現(xiàn)在還不太理解，沒有完全吸收，還需要進(jìn)一步的去理解和揣摩這些話的含義和深意，我們不光要將老師教給我們的觀點(diǎn)銘記于心，更要不斷的落實(shí)下去，一項一項貫徹到工作中，使自己更快速的成長起來，讓自己綻放。這次培訓(xùn)給予我的遠(yuǎn)不止這些，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，在這短短的兩天一夜中，我不僅學(xué)到了知識，還結(jié)識了許多朋友，認(rèn)識了許多來自分公司和奮斗在一線的家人們?；匚端鶎W(xué)到的東西，感覺自己需要學(xué)習(xí)的還有很多，要走的路還很長，必須在工作中不斷的努力來提高能力，彌補(bǔ)不足，時刻做好準(zhǔn)備迎接更高的挑戰(zhàn)，時刻保持高度的激情和熱情去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教，盡最大的努力把技能和業(yè)務(wù)學(xué)的更扎實(shí)。隨著公司的發(fā)展，我也會向著更高的目標(biāo)奮斗，努力成為這個團(tuán)隊中合格的一員，為公司發(fā)展壯大錦上添花，我相信通過大家的努力鼎昌玉尊的明天一定會更加輝煌！攜手共進(jìn)，從此揚(yáng)帆起航！

人事部：XX 2017年12月5日

第三篇：如何打造一支超強(qiáng)凝聚力的團(tuán)隊

如何打造一支超強(qiáng)凝聚力的團(tuán)隊

[ 標(biāo)簽：超強(qiáng)凝聚力,團(tuán)隊 ]

現(xiàn)代企業(yè)的競爭就是人才的競爭，如何打造好一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊顯得更為重要，怎樣才能呢？蔣工 回答:4 人氣:4 解決時間:2009-06-18 12:20

滿意答案

好評率：75%

所謂團(tuán)隊，是指一群互助互利、團(tuán)結(jié)一致為統(tǒng)一目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)而堅毅奮斗到底的一群人。團(tuán)隊不僅強(qiáng)調(diào)個人的業(yè)務(wù)成果，更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊的整體業(yè)績。團(tuán)隊是在集體討論研究和決策以及信息共享和標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)通過隊員奮斗得到勝利果實(shí)，這些果實(shí)超過個人業(yè)績的總和。

所謂團(tuán)隊精神，簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊精神的形成并不要求團(tuán)隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。團(tuán)隊精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神，就不會有團(tuán)隊精神。

團(tuán)隊的精髓是共同承諾。

團(tuán)隊精神與集體主義意識有著微妙的區(qū)別，團(tuán)隊精神比集體主義更強(qiáng)調(diào)個人的主動性，而集體主義則強(qiáng)調(diào)共性大于強(qiáng)調(diào)個性。誠信、創(chuàng)新是內(nèi)在的、自律的，因而不可能在強(qiáng)制的條件下發(fā)揮出來，必須以個人的自由、個人獨(dú)立為前提，在此前提下合作的人們才有可能形成一個整體。

團(tuán)隊精神的作用？

目標(biāo)導(dǎo)向功能

凝聚功能

激勵功能

控制功能

團(tuán)隊精神與企業(yè)凝聚力:

企業(yè)要使自身處于最佳發(fā)展?fàn)顟B(tài)，團(tuán)隊精神是必不可少的。培養(yǎng)一支充滿團(tuán)隊精神的高績效團(tuán)隊，是企業(yè)決策層的管理目標(biāo)之一。要盡可能使該支隊伍趨向于有著共同的目標(biāo)和期望，有著相近或類似的觀念、信念、價值和行為規(guī)則，以致得以形成一種共同的行為模式，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，這需要公司全體人員的熱心呵護(hù)。團(tuán)結(jié)共進(jìn)，眾志成城，必須使公司的每個成員都能強(qiáng)烈地感受到自己是雄偉城墻中的一塊磚，是不可缺少的一份子。磚與磚之間緊密結(jié)合是建立城墻的基礎(chǔ)，這種緊密結(jié)合就是凝聚力。員工凝聚力是企業(yè)發(fā)展的源泉和集體創(chuàng)造力源泉，而只有步調(diào)一致，凝聚力的作用才能有效發(fā)揮。

如何步調(diào)一致呢，團(tuán)隊要逐漸形成自身的行為習(xí)慣及行事規(guī)范才能做到。這種規(guī)范同時也表現(xiàn)出了這個團(tuán)隊的行為風(fēng)格與準(zhǔn)則。企業(yè)的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)化的建立健全，在這方面可起輔助的作用，而這個部署的關(guān)鍵是團(tuán)隊的核心人物自身。典范作用是建立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的最主要因素，通常我們所說的以身作則，就是這種含義。則是什么，就是規(guī)則！領(lǐng)導(dǎo)通過自身的系列言行對規(guī)章制度、紀(jì)律的執(zhí)行，逐步建立起領(lǐng)導(dǎo)的威信，從而保證管理中組織、指揮的有效性。員工也會自覺地按照企業(yè)的行為規(guī)范要求自己，形成團(tuán)隊良好的風(fēng)氣和氛圍。

當(dāng)團(tuán)隊成員為自己是宏偉城墻中的一份子而感到自豪和欣慰的時候，人的自我價值實(shí)現(xiàn)得到了體現(xiàn)的時候，人人都愿意為自身及他人的發(fā)展付出。在這個階段保持和引導(dǎo)團(tuán)隊內(nèi)的人際關(guān)系和諧共處、相互依存，尊重個性、彼此寬容，互敬互重、真誠待人，彼此信任、遵守信諾，相互幫助、互相關(guān)懷，能力互補(bǔ)、同舟共濟(jì)，利益共享、責(zé)任共擔(dān)的團(tuán)結(jié)精神是十分重要的，每個成員都要從自我做起。

在日常工作中要保持團(tuán)隊精神與凝聚力，溝通是一個重要環(huán)節(jié)，比較暢通的溝通渠道、頻繁的信息交流，使團(tuán)隊的每個成員間不會有壓抑的感覺，工作就容易出成效，目標(biāo)就能順利實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然這里還包含一個好的統(tǒng)帥和準(zhǔn)確的目標(biāo)，或發(fā)展方向的問題。當(dāng)個人的目標(biāo)和團(tuán)隊目標(biāo)一致的時候，員工就容易產(chǎn)生對公司的信任，士氣才會提高，凝聚力才能更深刻地體現(xiàn)出來。所以高層要把確定的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和近期目標(biāo)下達(dá)給下屬，并保持溝通和協(xié)調(diào)。這時，企業(yè)團(tuán)隊成員都有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，對團(tuán)隊的業(yè)績表現(xiàn)出一種榮譽(yù)感和驕傲，樂意積極承擔(dān)團(tuán)隊的任務(wù)，工作氛圍處于最佳狀態(tài)。

團(tuán)隊精神的培育是對管理者的要求。團(tuán)隊合作對企業(yè)的最終成功起著舉足輕重的作用。據(jù)統(tǒng)計，管理失敗最主要的原因之一是管理者和同事、下級處不好關(guān)系。人性化管理是處理日常工作、處理上下級關(guān)系至上的管理技巧，來自精神和物質(zhì)方面的有效激勵可以起到激發(fā)員工的個體驅(qū)動和穩(wěn)定員工的作用。特別是管理知識型員工更是需要有關(guān)懷、愛心、耐心、善用、信任和尊重，這一點(diǎn)高層領(lǐng)導(dǎo)首先要把握和提高。

在此基礎(chǔ)上，加以其它的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、公平激勵機(jī)制、價值觀念、文化修養(yǎng)、獎勵與表彰、政策的延續(xù)性等系列要素充實(shí)，團(tuán)隊精神與企業(yè)凝聚力必然得到弘揚(yáng)和鞏固，企業(yè)的潛在創(chuàng)造力才能發(fā)揮，企業(yè)的整體目標(biāo)就能順利地實(shí)現(xiàn)。

第四篇：“超強(qiáng)凝聚力”團(tuán)隊特訓(xùn)營(蘇海龍)

“超強(qiáng)凝聚力”團(tuán)隊特訓(xùn)營

9月 5號早上，懷著萬分猜測的心情，從尉氏地區(qū)來到康佳鄭州分公司。因為不知道接下來會有什么事情發(fā)生，對這幾天的行程和內(nèi)容打了一個很大的問號！經(jīng)過幾天的培訓(xùn)，剛開始的不屑已經(jīng)消失的無蹤影。通過這幾天的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)讓我懂得了許多的道理。作為一個團(tuán)隊中領(lǐng)導(dǎo)決策者，應(yīng)該擁有一些別人擁有不了的東西，作為一個團(tuán)隊中的領(lǐng)導(dǎo)，最重要的是什么？一諾千金、氣度、理性、頭腦、信心等等、、、作為團(tuán)隊中的一員，必須把個人觀念撕掉。無條件服從，就算不對也要服從，團(tuán)隊中決不允許出現(xiàn)其它觀點(diǎn)，應(yīng)該對自己的團(tuán)隊有足夠的信心。

不管在生活中還是工作中應(yīng)該考慮“共贏”，許多人到知道但為什么只有少數(shù)人能做到呢，這是一個現(xiàn)實(shí)的問題，當(dāng)今社會人都是自私的，沒有考慮過共贏的事情，人如果把自己的利益看的太重要，不可否認(rèn)你真的很失敗，這是一個不爭的事實(shí)。如果大家都考慮共贏，社會將是怎樣的情景，人與人之間又會是一個怎樣的情景呢？人如果沒有經(jīng)歷過失敗，就算獲得成功那也只是暫時的，應(yīng)為他不知道失敗了之后的情景和感受，人不要輕言放棄，如果成功很容易，那成功將成為下一個死尸。如果一個人成功了但沒有經(jīng)歷過失敗在遇到了緊急關(guān)頭，他那時候的心境會和一個經(jīng)歷過無數(shù)失敗才站起來的成功一樣嗎？絕對不一樣，人應(yīng)該不輕言放棄，無論什么時候都要堅持、堅持、在堅持。一份努力一份收獲，不勞而獲很不現(xiàn)實(shí)。

一個人的人生不是靠嘴說說就能成功的，要速度+行動。占領(lǐng)先機(jī)。學(xué)習(xí)改變思維，思維改變命運(yùn)，人一定要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的了解新市場的情況，不斷改變自己的心態(tài)，心態(tài)決定一切，態(tài)度決定命運(yùn)。

尉氏：蘇海龍

第五篇：參加《團(tuán)隊凝聚力培訓(xùn)》心得

兩天一夜的短短時間里，我的眼眶一次又一次的濕潤，感受最深的是愛和感動!在茫茫人海的體驗中，當(dāng)我?guī)涎壅稚趺匆部床坏降臅r候，是搭檔一直陪在我的身邊幫助我，搭檔的扶持讓我親身感受了失往光明的痛苦與無助。一 兩天一夜的短短時間里，我的眼眶一次又一次的濕潤，感受最深的是愛和感動!在茫茫人海的體驗中，當(dāng)我?guī)涎壅稚趺匆部床坏降臅r候，是搭檔一直陪在我的身邊幫助我，搭檔的扶持讓我親身感受了失往光明的痛苦與無助。一首《感謝你》回蕩在耳邊，讓我想起了工作、生活中，同事和朋友們一直給我的鼓勵和幫助。當(dāng)全部的人蒙上雙眼，在茫茫人海中尋覓最初的搭檔的時候，被他人推開的那一刻，我感遭到了被拒盡時的無奈和傷心，狂風(fēng)暴雨中盤跚的腳步與謹(jǐn)慎翼翼的前行教會我要珍惜自已具有的一切。那種氛圍，那種熱忱，那種體驗式的學(xué)習(xí)和分享，讓我在短暫的時間內(nèi)恍如經(jīng)歷了整個人生，讓我深深地感受和體會了一番，我已學(xué)著漸漸長大，逐步走向成熟。體驗生命循環(huán)中兩人相遇的場景，看著眼前錯過了而不能往擁抱的搭檔，該記得有多少人在我們生命中曾出現(xiàn)過，又有哪些朋友我們未曾珍惜卻擦肩而過。生命循環(huán)中一次次看著熟習(xí)的身影與我們漸行漸遠(yuǎn)，子欲養(yǎng)而親不待的無奈，親情友誼的淡薄與冷淡，心底一次次遭受震動，視野好屢次都變得模糊，與每個陌生人的擁抱與牽手，深呼吸靜靜回憶著過往那人那事，體驗過后是淚水咸咸的味道。

紅黑牌游戲通過摹擬市場競爭，讓我們在劇烈的競爭環(huán)境下明白了合則兩利、分則俱損的共贏理念。在鉆石回應(yīng)互動中，我找到了人生中一面珍貴的鏡子，它照出了我身上很多的盲區(qū)，讓我對自己又有了新的熟習(xí)，知道了自己該做甚么，應(yīng)當(dāng)怎樣在工作中找到自己的位置，扮演好自己的角色，得到大家的認(rèn)可。

下課后三個感恩電話的作業(yè)又是怎樣完成呢?第一時間會想到誰?又最想跟他們說些甚么呢?掛掉電話，我尋思了好久，平時沒有好好珍惜眼前所具有的，把所有的一切都以為是天經(jīng)地義，當(dāng)我在電話中說出那句謝謝的時候，我能感遭到電話那邊的人一樣是感動。

從開課起初的開放自我、突破拘束、拋棄習(xí)慣思惟，到穿越生死線大家一次次汗流浹背的集體嘗試與重頭再來的無奈，每一個人都被人性剖析的淋漓盡致，淚水夾雜著汗水。畢業(yè)科目穿越生死線，體驗從納粹集中營狹窄通道穿越電網(wǎng)的場景，幾次由于不謹(jǐn)慎我們又回到動身點(diǎn)重新開始，待到最后只剩下一個人時，最大的困難出現(xiàn)了，毫無外力的幫助,單槍匹馬通過只能是冒險和孤注一擲，此刻只有靠助教的支援我們才能順利沖出生死線，最后是那位隊友俯身鞠躬和熱和的擁抱，還有那顆真誠的心感動了助教才在他們的幫助下安全通過，終極我們成功了得以順利結(jié)業(yè)，這一次是大家同心協(xié)力利用一切資源共同完成的心靈的救贖。我為人人才能人人為我!在兩天一夜的體驗式學(xué)習(xí)中，擺脫慣有的習(xí)慣做法，尋求一種新思惟，沒有甚么是必須的，每種自己以為***做的事情都可轉(zhuǎn)化成一種內(nèi)心深處感覺應(yīng)當(dāng)完成的責(zé)任。體驗的同時也收獲了知識，檢討了本身。與其說這是一次團(tuán)隊凝聚力的培訓(xùn)，不如說是一次情感凝聚的交換，它留給了我太多的思考和感動。臨別的時候，我擁抱了我的搭檔和隊友。通過這次成長的洗禮，更加體會到生命中有很多值得珍惜的人和事，時刻謹(jǐn)記開放，信任、我即是團(tuán)隊、承諾、責(zé)任、雙贏、感恩和愛所講的內(nèi)涵。