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      參加《團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營(yíng)》有感(共5篇)

      時(shí)間:2019-05-15 02:23:41下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:參加《團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營(yíng)》有感

      參加《團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營(yíng)》有感

      2011年8月6、7日,我參加了由基業(yè)長(zhǎng)青教育集團(tuán)吳興龍教練主講的《團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營(yíng)》培訓(xùn)。兩天,緊張而充實(shí),快樂(lè)而短暫。通過(guò)體驗(yàn)認(rèn)清自己曾不恰當(dāng)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作方式,也深深感觸自己在領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)精神和注重細(xì)節(jié)方面的欠缺,通過(guò)培訓(xùn)自己收獲很多,凈化了心靈,拓展了思維。

      我的團(tuán)隊(duì)是亮劍隊(duì),成員有18個(gè)人,在這支由精英組成的隊(duì)伍我有幸成為這支團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)。成立初期,因?yàn)榉N種的原因,我隊(duì)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后其他隊(duì)伍,我們的士氣并沒(méi)有消沉,作為隊(duì)長(zhǎng),我也一直在為大家鼓勁打氣,灌輸隊(duì)員的榮辱感和堅(jiān)定必勝的信念。我們的口號(hào)是敢于亮劍、敢于成功。自始至終我們的團(tuán)隊(duì)都在踐行我們的口號(hào),不拋棄、不放棄,無(wú)論丹山火海還是槍林彈雨,我們永遠(yuǎn)沖在最前面。

      兩天的體驗(yàn)不覺(jué)得累,因?yàn)楦杏|很多,所以需要自己在今后的生活工作中用心靜靜的體會(huì)和感悟,找尋自己曾迷失的靈魂,追求自己的未來(lái)。

      作為一名隊(duì)長(zhǎng),要有敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣和駕馭團(tuán)隊(duì)的魄力。在齊眉桿體驗(yàn)環(huán)節(jié)中,開(kāi)始大家都是很有自信,但在經(jīng)歷了一次、二次……無(wú)數(shù)次的失敗后,大家知道高估了自己的能力,在相互指責(zé)中大家的心態(tài)在發(fā)生著微妙的變化,歸罪于外變?yōu)殛P(guān)注自己,終于換來(lái)了成功。思考如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力、歸宿感和認(rèn)同感;如何有效的進(jìn)行隊(duì)內(nèi)的組織溝通;如何令隊(duì)員由被動(dòng)待命變?yōu)榉e極進(jìn)取,有歸罪于外變?yōu)橹鲃?dòng)承擔(dān)責(zé)任;如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)互相支持、分工配

      合、高效執(zhí)行的精神;如何激發(fā)隊(duì)員負(fù)責(zé)任、激情、自信、付出的素質(zhì)?回到現(xiàn)實(shí)中,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人真的不平凡,他們的付出超出我們的想象,他們?cè)谀冻龅臅r(shí)候,我們又能做些什么?我們需要好好的反思自己,在以后的工作生活中,要首先懂得付出,付出才有回報(bào),很簡(jiǎn)單,“吃得苦中苦,方為人上人”。

      我對(duì)承諾的理解就是承諾的話是說(shuō)出來(lái)的,而承諾的事情是做出來(lái)的,說(shuō)而不做,承諾就是代表了你的無(wú)信和無(wú)能;說(shuō)了做到,承諾就是代表了你的真誠(chéng)和能力。而信任就是涉及到深刻的人性問(wèn)題了,在著名的“紅黑游戲”環(huán)節(jié),體現(xiàn)的淋漓盡致,游戲結(jié)束,結(jié)果大家都明白了游戲的真正目的,可回顧自己在游戲的過(guò)程中,是自己的內(nèi)心在對(duì)話,是利益的天平向哪方傾斜的斗爭(zhēng),是人心陰暗面的暴漏,是人性私欲和貪婪在膨脹。當(dāng)然在物欲橫流的當(dāng)前社會(huì),這種事情的發(fā)生是必然的。

      冥想之夜,當(dāng)輕柔的音樂(lè)響起,刺眼的燈光熄滅,便開(kāi)始了心靈之旅。從赤裸裸的內(nèi)心到虛偽的面具,從自己的童年、少年、青年至現(xiàn)在,生命中接觸的形形色色的人……往夕的人和事歷歷在目,感動(dòng)、后悔、歡歌笑語(yǔ),放聲大哭,五味雜陳的心情讓自己的內(nèi)心重新做出了生命的抉擇,過(guò)去的終究已經(jīng)過(guò)去,卸下自己為自己禁錮的枷鎖,讓生命進(jìn)行一次蛻變。

      一切的一切,都將影響我以后的人生之路!

      2011年8月9日

      第二篇:團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營(yíng)有感范文

      團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營(yíng)有感

      這次讓我體會(huì)頗豐,這是我第一次參加凝聚力訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng),在整個(gè)活動(dòng)中從場(chǎng)外觀望、到參與、到投入,最有體會(huì)是陳教授剛開(kāi)始說(shuō)的那句話“做被人做不到、做別人想不到、做別人不敢做”,因此沒(méi)有能夠從一開(kāi)始就投入、沒(méi)有能夠在組隊(duì)的時(shí)候毛催自薦是這次活動(dòng)后讓我感到最后悔的。

      針對(duì)這次活動(dòng),我從自身出發(fā)談幾點(diǎn)想法:

      1、從自身出發(fā)

      在組建小隊(duì)的時(shí)候,助教問(wèn)大家誰(shuí)來(lái)做隊(duì)長(zhǎng),當(dāng)時(shí)我猶豫了。我想得最多的是大家都不認(rèn)識(shí),我能有凝聚力嗎?這個(gè)活動(dòng)下面的課題是什么?我能夠帶領(lǐng)大家取得成績(jī)嗎?還在我猶豫不絕的時(shí)候,有一位叫張明亮主動(dòng)請(qǐng)命當(dāng)上了隊(duì)長(zhǎng)。當(dāng)時(shí),我莫名有一種失落感,于是我在大家取隊(duì)名、立隊(duì)呼猶豫不絕的時(shí)候,果斷提出自己看法,博得了大家的認(rèn)可。此時(shí),我又在想如果我是隊(duì)長(zhǎng),這次取名立呼工作中,我肯定樹(shù)立了一定的凝聚力。結(jié)果下面來(lái)一天半時(shí)間,我看到蘭總以及其他隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的激情和自豪感讓我更加的遺憾這次自己為什么沒(méi)有搏一搏。日常工作中的我,也常常缺乏勇氣。。。

      三分鐘問(wèn)卷的答題測(cè)試活動(dòng),使得在場(chǎng)大部分人均落馬,我也是落馬者。其實(shí)剛剛開(kāi)始的時(shí)候,我看了第一條決定把所有的題看完。結(jié)果陳教授倒計(jì)時(shí)的敦促聲下,我預(yù)計(jì)看完題目再回頭做時(shí)間可定不夠,導(dǎo)致我放棄最初的選擇,采取看一題

      答一題的做法。最終的結(jié)果就是失敗。我敗給了誰(shuí),事后我在想,我敗給了自己,敗給了不能堅(jiān)持到底,敗給了顧忌太多。。。

      2、從公司的一名中層管理人員出發(fā)

      作為本次活動(dòng)的主講師陳教授,在互動(dòng)活動(dòng)開(kāi)始的時(shí)候,就明確了各隊(duì)的目標(biāo)“總冠軍”。同時(shí)也明確了激勵(lì)機(jī)制和考核辦法,在整個(gè)沖擊“總冠軍”的評(píng)比過(guò)程中不斷體現(xiàn)了民主與集中。想想在日常部門管理工作中,我雖然基本做到了民主與集中,但是卻缺失了能夠激發(fā)部門人員提高工作積極性和激情的激勵(lì)機(jī)制和考核辦法。

      而在“紅黑對(duì)抗”的活動(dòng),B隊(duì)的失敗也不能全怪隊(duì)長(zhǎng)。最主要是B隊(duì)大部分愿意站出來(lái)參與討論決策的人(包括我),幾乎都屬實(shí)試題失敗。把取得最高正分的意義,理解為了取得比紅隊(duì)多的正分。而活動(dòng)的中心思想是雙贏。在日常工作中,尤其是現(xiàn)在的供應(yīng)工作,要想與供應(yīng)商取得長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,雙贏的確是關(guān)鍵。

      雖然游戲是失敗了,但是在工作中,雙贏結(jié)果是我們供應(yīng)部全體人員一致認(rèn)同的目標(biāo)。我們常說(shuō)的一句話是“沒(méi)有錯(cuò)賣、只有錯(cuò)買”,始終督促著我們不斷了解市場(chǎng)變化,即時(shí)有效分析考察供應(yīng)商對(duì)公司忠誠(chéng)度的變化情況,并在合理范圍內(nèi)最大化的要求供應(yīng)商提供優(yōu)惠政策。

      同樣,在活動(dòng)中我看到了隊(duì)長(zhǎng)的以身作則、忠于職守,尤其是在A、B隊(duì)分組進(jìn)行報(bào)數(shù)對(duì)抗環(huán)節(jié)中,不管是哪隊(duì)失敗懲罰的都是隊(duì)長(zhǎng),而且還要向全體隊(duì)員道歉。錯(cuò)全部在隊(duì)長(zhǎng)嗎?不是!我認(rèn)為這個(gè)活動(dòng)主要讓大家體會(huì)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的艱辛和真誠(chéng),以及全體人員通力協(xié)作的精神。

      總的來(lái)說(shuō),在今后的工作在中,我定會(huì)借鑒從本次訓(xùn)練營(yíng)活動(dòng)里得到的體會(huì)。力爭(zhēng)做到事事有目標(biāo)、以身作則、不折不扣完成領(lǐng)導(dǎo)要求的工作,保持以堅(jiān)持到底、永不言棄、直到成功的熱情來(lái)投入工作。

      第三篇:團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營(yíng)

      團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營(yíng)

      課程收益

      本課程著力于解決團(tuán)隊(duì)建設(shè)障礙,通過(guò)訓(xùn)練,幫助企業(yè)團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí);

      通過(guò)團(tuán)隊(duì)發(fā)展不同階段:團(tuán)隊(duì)組建—團(tuán)隊(duì)溝通—團(tuán)隊(duì)信賴—團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)—團(tuán)隊(duì)共識(shí)—團(tuán)隊(duì)默契—團(tuán)隊(duì)效率—團(tuán)隊(duì)績(jī)效;

      設(shè)置針對(duì)性的體驗(yàn)項(xiàng)目,以高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員釋放心靈潛能;

      整合團(tuán)隊(duì)效力,并結(jié)合企業(yè)實(shí)際管理現(xiàn)狀;

      通過(guò)體驗(yàn)—分享—總結(jié)—理論—聯(lián)結(jié)—應(yīng)用的獨(dú)特體驗(yàn)應(yīng)用式學(xué)習(xí)模式;

      塑造團(tuán)隊(duì)整體之上企業(yè)氛圍,創(chuàng)造卓越團(tuán)隊(duì)績(jī)效。

      課程特色

      課程方式以演講為輔外,體驗(yàn)為主;設(shè)置嚴(yán)格的壓力場(chǎng)景,經(jīng)由“歸零學(xué)習(xí)”,使成員“放電”,再“充電”。

      通過(guò)學(xué)員感性的分享,增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員相互尊重、了解、諒解、接納;以活動(dòng)、講解、分享、討論多元化方式進(jìn)行,感性理性相結(jié)合。

      課程內(nèi)容

      團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練課程大綱:

      第一部分:準(zhǔn)備出擊,打破固有思維

      活動(dòng)千年筋骨

      目的:調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)氣氛,激發(fā)參與者熱情,打開(kāi)心扉,準(zhǔn)備全力出擊。

      組建鋼鐵團(tuán)隊(duì)

      目的:組建團(tuán)隊(duì),選舉團(tuán)隊(duì)管理成員,各施其職,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)整體至上意識(shí)。充分發(fā)揮成員才能,創(chuàng)新設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)名號(hào),編導(dǎo)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)舞,鼓舞團(tuán)隊(duì)士氣。

      第二部分:全線出擊,體會(huì)各司其職

      目的:

      通過(guò)該活動(dòng)主要讓學(xué)員反思自我,改變一有問(wèn)題找理由的推搡拖拉現(xiàn)象,樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。在團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)行為方面,為達(dá)成組織整體理想績(jī)效,團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)能各司其職,換位思考,設(shè)置清晰地目標(biāo),積極溝通,打破組織內(nèi)部的屏障,擯棄本位主義,為組織整體最優(yōu)群策群力。第三部分:交換戰(zhàn)俘,感受無(wú)言協(xié)作

      目的:

      組織變革,是痛苦的,也是快樂(lè)的。任何問(wèn)題的發(fā)生都是改變的機(jī)會(huì),關(guān)鍵在于我們是否愿意改變,改變現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是變革的起點(diǎn),但變革必須又破又立,立的是把好的做法形成一套有效的標(biāo)準(zhǔn),并通過(guò)流程的方式固化下來(lái),形成企業(yè)內(nèi)部的管理風(fēng)格;一旦形成弊端,團(tuán)隊(duì)成員就得敢于打破的意識(shí),敢于創(chuàng)新,打破舊有的條條框框,團(tuán)隊(duì)改善的方式,短期內(nèi)就能推動(dòng)變革,以迅速績(jī)效表現(xiàn),贏得團(tuán)隊(duì)成員變革的信心。

      第四部分:貼心時(shí)間,享受隊(duì)員關(guān)懷

      目的:

      企業(yè)中,人如果沒(méi)有呢,就如企業(yè)中的企字一樣,那企業(yè)也就停滯了。人的因素,是企業(yè)永葆青春的唯一秘訣。在企業(yè)中如何形成友好、關(guān)愛(ài)、互助的文化氛圍?惟有團(tuán)隊(duì)成員個(gè)體、每個(gè)部門都獻(xiàn)出一點(diǎn)愛(ài),企業(yè)才能有美好的明天。該活動(dòng)旨在團(tuán)隊(duì)能以整體為重,一方有難,八方支援,為你伙伴加油,與伙伴并肩戰(zhàn)斗,勝則舉杯相祝,敗則拼死相救。

      第五部分:坦克決戰(zhàn),智慧創(chuàng)造價(jià)值

      目的:

      資源有限,潛力無(wú)限。在現(xiàn)有資源不足情況下,只有通過(guò)發(fā)揮集體智慧,接納你的團(tuán)隊(duì),鼓

      勵(lì)你的伙伴獻(xiàn)言獻(xiàn)策,將會(huì)有意想不到的收獲。確保成功關(guān)鍵是在于成功的準(zhǔn)備,所以在項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程中必須周密考慮,確保人、機(jī)、料、法、環(huán)要素。成功的路是艱難的,又是曲折的,在活動(dòng)中,先鋒要為團(tuán)隊(duì)開(kāi)辟道路,后衛(wèi)要為前面伙伴保駕護(hù)航,所有伙伴都必須眾志成城,全力以赴,共渡難關(guān)。

      第六部分:互為人梯,為你打開(kāi)心空

      目的:

      個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展,不僅需要企業(yè)提供的機(jī)會(huì)與個(gè)人發(fā)展方向相匹配,更需要幫助團(tuán)隊(duì)成員的成功,必須相互形成人梯,通過(guò)該活動(dòng),讓學(xué)員明白,幫助別人取得成功是個(gè)人取得成功的關(guān)鍵。只有踩著伙伴的肩膀,你才能上去。而要想獲得別人的支撐,必須甘當(dāng)他人人梯。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員互助互信互愛(ài)精神,確保團(tuán)隊(duì)成功。

      第七部分:如鷹展翅,實(shí)踐整體至上

      目的:

      沒(méi)有永遠(yuǎn)的英雄,只有常勝的團(tuán)隊(duì)。該活動(dòng)將團(tuán)隊(duì)活力淋漓盡致展現(xiàn)出來(lái),通過(guò)團(tuán)隊(duì)前期的準(zhǔn)備,團(tuán)隊(duì)成員相互鼓勵(lì),方法計(jì)劃的制定,標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,時(shí)間掌控,并在一次又一次失敗教訓(xùn)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)創(chuàng)新,持續(xù)改善,不斷挑戰(zhàn)目標(biāo),發(fā)起新輪挑戰(zhàn),突破成長(zhǎng)的極限。第八部分:鷹的重生,勝則擊掌相慶

      目的:

      通過(guò)兩天一晚高密度訓(xùn)練,大家彼此心房不設(shè)防,盡情分享各自的成功喜悅,對(duì)未來(lái)的期許,工作的展望,并通過(guò)績(jī)效改善計(jì)劃PIP的執(zhí)行,將團(tuán)隊(duì)精神執(zhí)行到位。

      第四篇:團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營(yíng)流程

      【 團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練營(yíng)流程】

      一.8.30-----8。40

      開(kāi)場(chǎng);主持人上場(chǎng)

      舞蹈熱場(chǎng) 二.9.00----10.00

      老師上場(chǎng);塑造課程價(jià)值,危機(jī)管理 1。學(xué)習(xí)重要性?!踞斪佑螒颉浚ㄒ魳?lè);做作業(yè))2.小天使的使用。3宣導(dǎo)培訓(xùn)紀(jì)律。

      4分組;隊(duì)名,對(duì)呼,【士氣展示PK】(音樂(lè);士氣展示,彌散)。5統(tǒng)一掌聲,統(tǒng)一呼喚聲。加分辦法;入場(chǎng);喊三遍對(duì)呼快速坐下(音樂(lè):加勒比海)10,00----10.10

      間休

      10.10----1130

      【喚醒心中巨人】

      【音樂(lè);老師旁白;神秘園。教練導(dǎo)入班得瑞。學(xué)員分享;卡洛兒】

      11.30---13。30 午餐

      注意;事先留下工作人員在門口簽到;遲到學(xué)員簽名。為下午培訓(xùn)留下伏筆

      13.30---15.00

      熱場(chǎng);1,口香糖

      【音樂(lè);勁爆的士高 】

      2.合作的意義體驗(yàn)

      【音樂(lè);飛的更高】

      15.00------15.10

      間休

      15.10----17。10

      承諾

      學(xué)員分享。老師點(diǎn)評(píng) 17.10----17.30

      各小組討論 17.30----18.30

      晚餐

      18.30----20,30

      堅(jiān)持【音樂(lè);眾人劃槳開(kāi)大船】 20.30---20,40

      學(xué)員分享

      老師點(diǎn)評(píng) 20.40----10,30

      大浪淘沙

      學(xué)員分享【音樂(lè);水手,從頭再來(lái)】

      總結(jié);1,留作業(yè)

      2,公布總分榜。3,好人好事 第二天; 8.30 主持人

      熱場(chǎng)

      8.40

      老師上場(chǎng)

      【音樂(lè);瑜伽放松術(shù)】

      9.00

      電網(wǎng)

      【音樂(lè);暗戰(zhàn)】學(xué)員分享

      老師點(diǎn)評(píng) 10,00

      休息

      10,00—11.30 相信

      瘋狂營(yíng)銷

      【音樂(lè);辛特勒,神秘園,再見(jiàn)警察,沙寶亮的燭光里的媽媽】 11,30---13,30

      午餐

      13.30---13.40

      主持人

      熱場(chǎng) 13.40---15.30 a 領(lǐng)袖風(fēng)采

      b 天堂之路

      音樂(lè);在路上,教練導(dǎo)入班得瑞】 15.30---15.40 休息

      15.40---17.00 朋友 【音樂(lè);不管有多苦,在路上】 注;時(shí)間允許;回報(bào)士氣展示,請(qǐng)老板上臺(tái)驗(yàn)收

      17.00—17.30 AB圈

      惜緣

      【助教團(tuán)給學(xué)員系藍(lán)絲帶】

      【音樂(lè);如歌的行板,感謝你】

      第五篇:關(guān)于參加團(tuán)隊(duì)凝聚力魔鬼訓(xùn)練營(yíng)的感想

      關(guān)于參加團(tuán)隊(duì)凝聚力魔鬼訓(xùn)練營(yíng)的感想0月24日公司組織參加馮賢勝老師主講的培訓(xùn),我非常有幸參加本次活動(dòng),在游戲中,深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)凝聚力對(duì)于公司發(fā)展的重要性。本次培訓(xùn)主要涉及團(tuán)隊(duì)協(xié)作和領(lǐng)袖才能,說(shuō)的就是企業(yè)凝聚力的問(wèn)題,一個(gè)企業(yè)要想獲得長(zhǎng)足的發(fā)展,就必須擁有一個(gè)積極向上、相處和睦的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。反之,如果團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不和諧,成員各自為戰(zhàn),為一私之利你爭(zhēng)我?jiàn)Z,團(tuán)隊(duì)的凝聚力自然很差,就很難取得業(yè)績(jī),就會(huì)讓企業(yè)成為一臺(tái)幾近報(bào)廢的車,只能任人宰割。

      其中有個(gè)是繩子綁腳一起奔跑的游戲,一人犯規(guī),整個(gè)團(tuán)隊(duì)從頭再來(lái)。如果我們都能做到這點(diǎn),我們還能出差錯(cuò)嗎?還能讓公司為我們的失誤而來(lái)埋單嗎?也許有人會(huì)問(wèn):(包括我以前也是這樣想的!)既然是這樣參與的人越少,出錯(cuò)的幾率也越少。麻煩也越少!可是大家又想過(guò)了沒(méi)有?個(gè)人的力量畢竟有限!很多事情必須是靠團(tuán)隊(duì)合作才能完成的!我們公司是個(gè)銷售型的公司,是以銷售為龍頭的企業(yè)。可是銷售能離開(kāi)服務(wù)嗎?沒(méi)有了服務(wù)銷售能有保障嗎?我想是不能的。可是如此說(shuō)來(lái),服務(wù)是不是就特別重要呢?也不是!沒(méi)有銷售業(yè)績(jī),我們又去為誰(shuí)服務(wù)呢?我們的一身本領(lǐng)又哪來(lái)的機(jī)會(huì)得以展現(xiàn)呢?應(yīng)該來(lái)說(shuō)銷售和服務(wù)是溶為一體的!相輔相成,缺一不可!還有我們的管理部,財(cái)務(wù)部等。各個(gè)部門環(huán)環(huán)相扣,息息相關(guān)!不可或缺,命運(yùn)相連!大家只有在管理層的領(lǐng)導(dǎo)下各司其責(zé),精誠(chéng)合作!才能讓我們的團(tuán)隊(duì)在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走得更遠(yuǎn),飛得更高!永遠(yuǎn)立于不敗之地。

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