第一篇：國土所建設(shè)匯報(bào)材料

國土資源所建設(shè)情況簡要匯報(bào)材料

2007年以來，加強(qiáng)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）基層國土資源所建設(shè)，在硬件設(shè)施方面先后投資410余萬元，為全縣17個(gè)國土資源所建成辦公用房216間，3459.75平方米，購置配備了車輛15臺(tái)、電腦17臺(tái)、打復(fù)印機(jī)17臺(tái)、電話17部、照相機(jī)17部，配齊了桌、椅、茶幾、沙發(fā)、檔案柜等其他辦公用品。在人員配備上，我們注重向一線傾斜力量，機(jī)關(guān)與基層工作人員相互交流，借助鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機(jī)構(gòu)改革中，公開招考選拔錄用51人，返聘人員37人對在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革中落選人員，其他人員4人，共92人，從而保障鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國土資源所人員，截至目前，全縣國土資源所人員最多的10人，最少的也有3人，同時(shí)聘用村級土地協(xié)管員373人，充實(shí)基層國土資源所管理工作一線。全縣17個(gè)國土資源所均建立國土資源政務(wù)公開欄，將國土資源法規(guī)和政策、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)指南及宅基地審批程序及其他群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，向廣大群眾公開，接受群眾監(jiān)督，各所還自己印制宣傳資料，向所管轄村鎮(zhèn)發(fā)放，充分利用“世界地球日”、“全國土地日”，大力宣傳國土資源法律法規(guī)。在化解信訪矛盾時(shí)，采取主動(dòng)走訪的方式，注重聽取群眾的要求和意見，與老百姓對面拉家常，促膝談心，以真心換真心，普法上門，服務(wù)上門，在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、排查和化解農(nóng)民群眾不滿意的突出問題。例如：

今年2月，城關(guān)鄉(xiāng)高橋村谷偉把自己的上房扒掉準(zhǔn)備按宅基證上的面積翻建新房。鄰居谷信以谷偉宅基證上的東西寬度侵占自家的宅基地為由，不讓其動(dòng)工，谷偉為此請村干部、司法所出面說和調(diào)解，谷信絲毫聽不進(jìn)去，依然阻止其動(dòng)工。谷偉無奈將谷信告到城關(guān)法庭，法庭也多次調(diào)解無效。就這樣，一拖三個(gè)月過去了。谷偉再也等不下去，就找了一些人強(qiáng)行動(dòng)工，結(jié)果與谷信發(fā)生了沖突。接到消息后，城關(guān)國土資源所工作人員和鄉(xiāng)派出所民警一起趕到，及時(shí)平息了事態(tài)。這時(shí)，谷信以谷偉的宅基證與實(shí)際不符為由，要求所里把谷偉的宅基證撤銷。所長三番五次登門和谷信推心置腹談?wù)咧v法律，谷信依然聽不進(jìn)去，反而認(rèn)為國土資源所偏袒谷偉，要向上級有關(guān)部門反映。為及早解決問題，城關(guān)國土資源所派人到縣檔案局查兩家的土地證。查后發(fā)現(xiàn)兩家1953年的老土地證和1985年清宅是辦的新土地證都有出入，兩家新證都比老證面積大。把證據(jù)擺在了面前，谷信無話可說。所長看時(shí)機(jī)成熟趁熱打鐵，趕緊把村干部和雙方叫到一起，耐心做他們的思想工作，最終雙方達(dá)成和解協(xié)議，握手言和。

二〇〇九年十月十二日

第二篇：2010優(yōu)秀國土所匯報(bào)材料

2010龍興國土所工作總結(jié)

龍興國土所在局黨組和地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全所干部職工的共同努力下，我所按照區(qū)局的工作部署，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，以創(chuàng)建群眾滿意的國土資源所為動(dòng)力，強(qiáng)化土地管理，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，統(tǒng)攬全年工作大局，把“四個(gè)帶動(dòng)”工作落到實(shí)處。通過一年的努力，較好的完成了全年目標(biāo)管理任務(wù)。回顧一年的工作，我們主要做了以下幾個(gè)方面：

一、基礎(chǔ)設(shè)施及組織管理。

加強(qiáng)國土所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，使國土所逐步走向正規(guī)化、規(guī)范化、制度化的軌道，做到制度上墻，分工明確，責(zé)任到人，辦公設(shè)施齊全、責(zé)、權(quán)明晰，并聘用了國土協(xié)管員，壯大了國土資源管理人員隊(duì)伍。

二、嚴(yán)格土地執(zhí)法，強(qiáng)化土地管理。

土地資源是民生之本、發(fā)展之基，搞好土地管理工作是我們土地管理所的天職，是土管理部門工作的重中之重。一年來圍繞土地管理工作，我們從以下幾個(gè)方面入手：一是加大土地管理工作，特別是加大對基本農(nóng)田保護(hù)的宣傳力度，在4.22世界地球日和6.25土地日利用過街聯(lián)、宣傳車等形式大力宣傳土地法律、法規(guī)，教育人們珍惜愛護(hù)每一寸土地，遵守法律、法規(guī)，為嚴(yán)格執(zhí)法，推進(jìn)國土資源依法管理、依法批準(zhǔn)使用，營造良好的社會(huì)氛圍。二是嚴(yán)格執(zhí)行基本農(nóng)田“五不準(zhǔn)”制度，從源頭上嚴(yán)控各類建設(shè)用地對基本農(nóng)田的占用，并對基本農(nóng)田保護(hù)標(biāo)牌進(jìn)行維護(hù)，使標(biāo)牌更加醒目，達(dá)到人人皆知，確保本鄉(xiāng)耕地保護(hù)面積3947公頃，基本農(nóng)田保護(hù)面積穩(wěn)定在2692.3公頃目標(biāo)。三是加大土地執(zhí)法巡察力度，除每周二、五為動(dòng)態(tài)巡察外，利用土地協(xié)管員遍布全鄉(xiāng)的優(yōu)勢，進(jìn)行逐日巡察，做到橫巡到邊，縱巡到底，不留死角，進(jìn)行拉網(wǎng)式巡察，使違法用地者無可乘之機(jī)。四是加大違法案件的查處力度，做到發(fā)現(xiàn)一起處理一起，舉報(bào)一案處理一案，做到有案必立，有案必查，有案必結(jié)，達(dá)到查處一個(gè)教育一片的效果。2010年全鄉(xiāng)共查處土地違法案件21起，責(zé)令停工19起，立案查處2起，全部結(jié)案。五是做好土地二次調(diào)查和規(guī)劃修編的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，做到無違法違規(guī)調(diào)整土地，違法批地的現(xiàn)象，為今后合理利用土地資源奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

在強(qiáng)化土地管理的同時(shí)，我們把優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)作為土地管理部門的一項(xiàng)重要工作。2010年我們根據(jù)本鄉(xiāng)實(shí)際情況，積極給地方黨委政府建言獻(xiàn)策，在集鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)和項(xiàng)目建設(shè)上嚴(yán)格按土地利用總體規(guī)劃實(shí)施，并積極為第七屆農(nóng)運(yùn)會(huì)釣魚場館、萬家園、地雅公司用地規(guī)劃土地報(bào)批服務(wù)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利入駐，同時(shí)要求征地單位對失地農(nóng)民依法進(jìn)行合理補(bǔ)償，切實(shí)維護(hù)了被征地農(nóng)民的合法權(quán)益。三是積極協(xié)調(diào)，配合區(qū)投資項(xiàng)目在龍王溝風(fēng)景區(qū)辦事處后莊村、袁溝村土地開發(fā)整理項(xiàng)目能

夠按設(shè)計(jì)要求順利施工，并高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成各項(xiàng)工作，使群眾滿意、施工單位滿意、政府滿意，真正做到了為民辦好事，并把好事辦好的目的。

四、做好土地信訪工作，切實(shí)維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。今年以來我們認(rèn)真做好土地信訪工作，建立健全了土地信訪接待、立案、審批、結(jié)案工作，特別是對重大信訪案件，重點(diǎn)、難點(diǎn)案件進(jìn)行了走訪和回訪，全年信訪案件結(jié)案率達(dá)100%，確保本未出現(xiàn)進(jìn)京赴省涉土上訪案件的發(fā)生，并且還調(diào)解處理土地糾紛13起，做到小案不出村，大案不出鄉(xiāng)，為全鄉(xiāng)社會(huì)大局穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

五、廉潔行政，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

在工作中，我們加強(qiáng)了本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和市機(jī)關(guān)工作人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)“十禁止”及市局五條禁令，做到依法行政、廉潔行政，全所未出現(xiàn)違法違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，樹立了國土部門的良好形象。

六、下一步工作打算

1、加強(qiáng)對中央、省、市有關(guān)文件精神和有關(guān)法律、法規(guī)及土地新政策的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步拓寬工作思路，強(qiáng)化土地管理，做好動(dòng)態(tài)巡察，堅(jiān)決制止一切違法用地現(xiàn)象發(fā)生，處理好涉及土地方面的各類糾紛，確保不發(fā)生一起涉及土地方面的糾紛而進(jìn)京、赴省上訪事件，為全鄉(xiāng)社會(huì)大局穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。

2、在完成區(qū)局安排部署工作的同時(shí)，按照“有效保護(hù)，有序開發(fā)”重要指示精神，加強(qiáng)對基本農(nóng)田的保護(hù)工作，對新劃定的基本農(nóng)田建立檔案，制訂標(biāo)牌，責(zé)任到人，同時(shí)對本轄區(qū)項(xiàng)目建設(shè)做好服務(wù)，對大項(xiàng)目，好項(xiàng)目，在用地協(xié)調(diào)、規(guī)劃、修編、勘測定界等方面做好服務(wù)工作，使項(xiàng)目能夠引進(jìn)來，留得住，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)及社會(huì)發(fā)展再立新功。

2011龍興國土所 年1月5日

第三篇：XX國土所作風(fēng)建設(shè)座談會(huì)匯報(bào)材料

杭州市國土資源局XX分局XX管理所

行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)情況匯報(bào)

X書記、各位領(lǐng)導(dǎo)：

XX管理所是分局承擔(dān)任務(wù)較重的國土所之一，目前本所有工作人員10人，黨員9人（退休黨員2人），轄區(qū)有XX、仁和兩個(gè)街道，區(qū)域面積178.1平方公里，共有42個(gè)行政村、11個(gè)社區(qū)，常住人口21.4萬人。近年來，根據(jù)上級行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)工作要求和部署，在分局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所以制度建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)為主要抓手，充分利用“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“作風(fēng)建設(shè)年”、“雙爭雙評”、“效能亮劍”等活動(dòng)平臺(tái)，扎實(shí)開展行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)，努力提高工作效率、提升服務(wù)水平，取得良好成效?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下。

一、緊緊依靠黨組織的堡壘作用，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造過硬隊(duì)伍。

在服務(wù)群眾轉(zhuǎn)變作風(fēng)這項(xiàng)工作中，年初支部進(jìn)行了深入的分析，并且召開支部大會(huì)，對今年的黨風(fēng)、政風(fēng)、效能、廉政等方面工作，進(jìn)行了規(guī)劃與布置，并做了四方面工作：

1、加強(qiáng)教育。建立學(xué)習(xí)制度，通過支部大會(huì)上黨課、觀看黨風(fēng)廉政電教片、參觀警示教育基地、經(jīng)典案例專題研討等形式，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，在思想上提高行風(fēng)作風(fēng)意識(shí)。

2、健全制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，與每位

1黨員簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，不定期召開專題分析會(huì)，查找黨風(fēng)廉政隱患點(diǎn)，嚴(yán)格防范崗位風(fēng)險(xiǎn)；建立互相監(jiān)督提醒的機(jī)制，在思想、工作中發(fā)現(xiàn)問題，立即約談告誡，及時(shí)糾正。一季度我們已召開過一次專題分析會(huì)。

3、強(qiáng)化效能。市局開展“效能亮劍”行動(dòng)以來，我所通過自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題立即整改；并且設(shè)立行風(fēng)監(jiān)督員,發(fā)現(xiàn)有辦公室臟亂差、遲到早退、中餐飲酒、工作時(shí)間上網(wǎng)等違反行風(fēng)效能建設(shè)要求的行為，及時(shí)予以批評制止。

4、注重長效。支部建立監(jiān)督考核長效機(jī)制，將作風(fēng)養(yǎng)成列入每月考核的內(nèi)容，嚴(yán)格按要求退回禮金禮卡，必要時(shí)由紀(jì)檢員郵寄退的方式及時(shí)退還，確保黨風(fēng)廉政落到實(shí)處、長期有效。

二、健全工作涉及各項(xiàng)規(guī)范流程，著力規(guī)范操作程序，嘗試陽光政務(wù)。

為進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率，去年以來，我所經(jīng)過認(rèn)真梳理、深入討論，對現(xiàn)有工作流程和模式進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整，我們對執(zhí)法巡查、案件查處、批后監(jiān)管、實(shí)地踏勘、權(quán)屬調(diào)查、地災(zāi)防治、信訪調(diào)查等七個(gè)方面的工作，制定了規(guī)范，在實(shí)際工作中加以貫徹落實(shí)。

1、執(zhí)法前跨一步。一是建立全員巡查機(jī)制，在巡查和執(zhí)法活動(dòng)中，所內(nèi)所有工作人員，與一線專管員進(jìn)行捆綁，及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止違法行為；二是主動(dòng)參與違法整改，著力推進(jìn)即時(shí)整改的模式，組織轄區(qū)街道開展整改活動(dòng)，今年結(jié)合衛(wèi)片執(zhí)法，由我所組織整改的地塊有XX宗面積XXX畝。三是

注重協(xié)管隊(duì)伍管理，目前轄區(qū)兩個(gè)街道共招錄協(xié)管員80人，XX街道由所長擔(dān)任指導(dǎo)員，仁和街道參與日常指導(dǎo)與巡查效果的督查。四是參與村級組織的督查，今年以來我們已會(huì)同街道有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對村級組織進(jìn)行督查，督查的面已達(dá)30個(gè)村社區(qū)。

2、踏勘走近一步。各項(xiàng)審批的第一步是實(shí)地踏勘，實(shí)地踏勘的正確及時(shí)關(guān)系到上級機(jī)關(guān)對項(xiàng)目的審批與決策，也關(guān)系到用地單位項(xiàng)目的正常落地與建設(shè)，同時(shí)也關(guān)系到老百姓的切身利益，為此我們要求，在各項(xiàng)踏勘活動(dòng)和批后監(jiān)管工作中，從窗口收件開始，對材料審核、踏勘內(nèi)容、踏勘標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督方式進(jìn)行規(guī)范，力求做到正確無誤。

3、防災(zāi)超前一步。防災(zāi)無小事，針對轄區(qū)特點(diǎn)，對地質(zhì)災(zāi)害防治注重的是災(zāi)前預(yù)防，在加強(qiáng)日常監(jiān)測的同時(shí)，在災(zāi)害天氣來臨之前，所內(nèi)先開展預(yù)巡查，并及時(shí)提醒已知災(zāi)害點(diǎn)巡查人員加強(qiáng)巡查監(jiān)測，檢查巡查裝備；災(zāi)害天氣發(fā)生時(shí)，所內(nèi)開展不間斷巡查，并及時(shí)與防汛機(jī)構(gòu)聯(lián)系，協(xié)同做好應(yīng)急應(yīng)災(zāi)。去年，我們成功預(yù)防了一起人員傷亡災(zāi)害。

4、服務(wù)靠近一步。各項(xiàng)工作規(guī)范的制定，其目的是為了轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，服務(wù)人民群眾，在制定規(guī)范的同時(shí)，我們還制定了8項(xiàng)辦事流程，總體思路是要建立即來即辦的工作方式，方便辦事群眾，提高工作效能。

三、逐步推進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)度公開上墻，建立公正透明方式，主動(dòng)接受監(jiān)督。

各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的上墻制度，我們是在上級的要求和指導(dǎo)

下開展的，去年我所開設(shè)窗口以后，我們對上墻內(nèi)容進(jìn)行了梳理，同時(shí)結(jié)合實(shí)際，今年我們也在嘗試工作進(jìn)度上墻，如可行性及操作方面沒有問題，將來還會(huì)擴(kuò)大上墻的內(nèi)容。公開上墻主要有四項(xiàng)：

1、上制度。將我所工作制度、管理制度和行為規(guī)范在大廳張貼公示，讓辦事群眾對我們依法行政情況和服務(wù)態(tài)度進(jìn)行監(jiān)督。

2、上承諾。按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)要求亮形象、亮承諾，將履諾踐諾情況進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督。

3、上業(yè)務(wù)。對服務(wù)事項(xiàng)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、辦結(jié)時(shí)限進(jìn)行公示，使辦事群眾對我們的業(yè)務(wù)流程和工作規(guī)范有清晰的了解。

4、上進(jìn)度。今年我們已經(jīng)準(zhǔn)備將執(zhí)法巡查發(fā)現(xiàn)和批后監(jiān)管工作進(jìn)展情況，進(jìn)行上墻公示，也就是說今后在我們轄區(qū)每宗土地的工作進(jìn)展情況，大家都能在墻上進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管，以確保每位人員的各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

四、牢固樹立服務(wù)人民最高宗旨，主動(dòng)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，力創(chuàng)群眾滿意。

為人民服務(wù)、讓群眾滿意，是基層國土所最高宗旨，從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面，我們一直在積極嘗試，為優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、提升服務(wù)質(zhì)量，我所全面升級硬件設(shè)施，并提出多項(xiàng)人性化便民舉措。

1、窗口式服務(wù)。開設(shè)便民服務(wù)窗口，受理所有日常業(yè)務(wù)，能辦的盡量當(dāng)場辦結(jié)，需要現(xiàn)場踏勘的由窗口協(xié)調(diào)專管

員限期辦結(jié)，并及時(shí)通知對方取件，方便群眾辦事。

2、經(jīng)常性走訪。積極開展黨組織結(jié)對共建活動(dòng)和“三聯(lián)”送服務(wù)活動(dòng)，定期走訪村、社區(qū)、企業(yè)，為群眾上門送政策、送服務(wù)，開展現(xiàn)場辦公，解決實(shí)際問題。

3、開放式評議。通過設(shè)立意見箱、舉報(bào)電話、下發(fā)群眾測評表等方式收集群眾的意見和建議，了解群眾訴求，促使工作人員進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)工作方法，提升服務(wù)水平。去年我們發(fā)放評議表200余份，收回180份。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我所在作風(fēng)建設(shè)方面所做的工作，在看到各項(xiàng)工作有所進(jìn)展的同時(shí)，我們也深知離上級的要求、群眾的滿意還有一定的差距，例如：國土所人少事多，年齡結(jié)構(gòu)不合理的問題；國土管理剛性強(qiáng)，與群眾需求差距大的問題；轄區(qū)環(huán)境復(fù)雜，制止違法難度大的問題；群眾要求高，隊(duì)伍素質(zhì)亟需提高的問題等，這些問題還有待于認(rèn)真加于解決。下一步我們將在完成上級各項(xiàng)要求的同時(shí)，在三個(gè)方面做好工作：

1、思想認(rèn)識(shí)再提高。繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，從思想上保證隊(duì)伍的純潔性、先進(jìn)性，提升干部隊(duì)伍的道德素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)；深入推進(jìn)行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升意識(shí)，打造一支作風(fēng)優(yōu)良、能力優(yōu)秀、“為民、高效、勤政、廉潔”的國土隊(duì)伍。

2、服務(wù)舉措再深入。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范辦事程序，拓展服務(wù)內(nèi)容，增強(qiáng)服務(wù)功能，改善服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高辦事效率，努力讓上級放心、讓群眾滿意。

3、各項(xiàng)制度再完善。去年我們著重制定各項(xiàng)規(guī)范，通過將近半年多的操作實(shí)踐，有很多地方需要修改完善，接下去我們要花一點(diǎn)時(shí)間進(jìn)行完善與優(yōu)化；各項(xiàng)工作進(jìn)度的上墻，將作為我所今年轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的重點(diǎn)工作，力爭花一年的時(shí)間能夠拿出一個(gè)嘗試方案。

深入開展作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，是基層國土所永恒的主題，我們將以這次儲(chǔ)書記的調(diào)研為契機(jī)，按照上級和領(lǐng)導(dǎo)的要求，主動(dòng)做好各項(xiàng)工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們團(tuán)結(jié)拼搏、克難攻堅(jiān)、服務(wù)群眾的工作作風(fēng)，在基層國土資源管理工作崗位上再創(chuàng)佳績。

以上匯報(bào)，如有不妥，請批評指正。

杭州市國土資源局XX分局

XX 管 理 所

二〇一二年五月十四日

第四篇：淺議國土所規(guī)范化建設(shè)

淺議國土所規(guī)范化建設(shè)

南皮縣國土資源局孫永

為適應(yīng)新的國土資源管理體制需要，加強(qiáng)基層國土資源所建設(shè)勢在必行，要把基層國土資源所建設(shè)成機(jī)構(gòu)健全、管理規(guī)范、職能到位、關(guān)系順暢的國土資源管理機(jī)構(gòu)。作為一名長期工作在基層的國土資源管理人員，本人對基層國土資源所的建設(shè)作了一些起調(diào)查研究，現(xiàn)談點(diǎn)粗淺的看法。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理

縣市國土資源局要組成領(lǐng)導(dǎo)小組，制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，爭取同級政府和上級部門政策、資金支持，制定適合自己的國土資源所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)劃，分解任務(wù)，分期分批實(shí)施，批準(zhǔn)各所具體實(shí)施方案，調(diào)配資金，宣傳報(bào)道先進(jìn)典型，并組織驗(yàn)收。

二、科學(xué)規(guī)劃，合理布局

在國土資源所布局上，要按照適當(dāng)集中，強(qiáng)化職能、優(yōu)化配置的思路進(jìn)行。將一鄉(xiāng)一所一人的基層國土資源管理模式進(jìn)行改革，整合人員及資產(chǎn)。按照管轄區(qū)域，因地制宜、科學(xué)規(guī)劃、方便群眾、利于管理的原則布局國土資源(中心)所。以縣城為中心，根據(jù)地理、交通、經(jīng)濟(jì)、人口、區(qū)劃和資源分布、事務(wù)多少等因素，跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置中心所，中心所轄兩個(gè)國土管理站，每個(gè)國土管理站管轄一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。一縣可設(shè)置幾個(gè)中心所，實(shí)行“一長四員”制，每個(gè)所人員配置在五

人以上，并實(shí)行內(nèi)部分工，確保工作順利地開展。村、組可分別聘用國土資源監(jiān)察員和信息員，延伸國土資源管理網(wǎng)絡(luò)。國土資源所可選址新建，也可購買現(xiàn)成的辦公用房。

三、精兵強(qiáng)將，提高素質(zhì)

首先要把好進(jìn)人關(guān)。從現(xiàn)有人員中擇優(yōu)錄用，缺編的按照“凡進(jìn)必考”原則公開招考。其次是選配好領(lǐng)導(dǎo)，按照品德好、能力強(qiáng)、會(huì)干事的要求，通過異地交流、競爭上崗等進(jìn)行配置，切實(shí)選準(zhǔn)、配好、配強(qiáng)國土資源所所長。第三是抓好培訓(xùn)，對國土資源所所長和工作人員每年輪訓(xùn)一遍，并建立新錄用人員崗前培訓(xùn)、考試等制度。第四是管好隊(duì)伍，每年對國土資源所人員進(jìn)行考核，對不稱職人員及時(shí)調(diào)整，對違法違紀(jì)人員依法紀(jì)嚴(yán)肅查處。

四、制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)模式

在推進(jìn)國土資源管理體制改革中，縣、市局要把加強(qiáng)國土資源所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)當(dāng)成落實(shí)國土資源管理工作前沿陣地的重要舉措來抓，提倡供用機(jī)構(gòu)布局科學(xué)化、設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)化、管理工作制度化、人員素質(zhì)優(yōu)良化的要求建設(shè)國土資源所。一是在設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)化方面，按照“五個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，即辦公用房在300米以上(有單獨(dú)的檔案室)，有1臺(tái)固定聯(lián)系電話，有1輛以上摩托車或汽車等交通工具，有1臺(tái)電腦和照相機(jī)，每個(gè)工作人員有1套辦公桌椅。二是在管理工作制度化方面，各所要有統(tǒng)一的政務(wù)信息公開欄，統(tǒng)一的管理

制度和工作臺(tái)賬，把國土資源所職責(zé)、工作人員守則、廉潔自律規(guī)定、考核辦法以及其他政務(wù)公開的內(nèi)容上墻，做到規(guī)范統(tǒng)一。對國土資源所實(shí)行目標(biāo)管理，將各所開展的工作進(jìn)行量化、細(xì)化，年終進(jìn)行考核，并與評先評優(yōu)掛鉤。

第五篇：XX國土所總結(jié)匯報(bào)材料

XX國土所總結(jié)匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是來自XX國土所的XX,今天非常榮幸能在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。

XX于2009年X月X日正式成立。作為一個(gè)組建不久的基層單位，在X區(qū)政府和X區(qū)分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我所克服困難、扎實(shí)進(jìn)取，已建成一個(gè)規(guī)范化的國土所?，F(xiàn)將我所兩年來的工作情況報(bào)告如下：

一、基本情況

我所主要對X平方公里土地進(jìn)行執(zhí)法巡查，并對該范圍內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害隱患進(jìn)行監(jiān)測預(yù)警。XX共分布3個(gè)街道，農(nóng)用地面積約X畝,其中基本農(nóng)田面積約X畝。

經(jīng)過兩年的建設(shè)，我所目前已擁有獨(dú)立辦公場地100余平方米，并已建設(shè)成為制度規(guī)范、設(shè)備齊全、管理精細(xì)的國土所。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我所力爭建設(shè)成為XX省示范化國土所。

二、制度規(guī)范化，確保國土所規(guī)范運(yùn)行

為了切實(shí)履行轄區(qū)內(nèi)農(nóng)用地的巡查保護(hù)任務(wù)，我所自成立之初就立足于規(guī)范化建設(shè)，吸收借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制定了一整套制度規(guī)范。

一是學(xué)習(xí)制度化。為了提高執(zhí)法水平，我所加強(qiáng)了對各項(xiàng)法律法規(guī)以及上級相關(guān)文件的學(xué)習(xí)，并將其制度化。每周 1

定期組織全體人員就實(shí)際工作中遇到的問題共同進(jìn)行探討，并結(jié)合土地執(zhí)法監(jiān)察法律法規(guī)提出有針對性的解決方案。同時(shí)，我所也積極參加區(qū)局及市局組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過不斷學(xué)習(xí)，我所人員增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)，提高了執(zhí)法業(yè)務(wù)水平。

二是管理工作制度化。建所之初，在人員少，壓力大的情況下，我所高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從基礎(chǔ)工作抓起，以建立巡查機(jī)制為突破口，全面推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)。我所先后制定了19項(xiàng)工作制度，細(xì)化各崗位職責(zé)。這些制度極大地推動(dòng)了我所內(nèi)部管理和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展。

三是工作程序規(guī)范化。我所不斷規(guī)范工作流程，堅(jiān)持對違法用地采取預(yù)防為主、預(yù)防與查處相結(jié)合的方針，加大巡查頻率，做到“勤、嚴(yán)、實(shí)”，確保違法用地“早發(fā)現(xiàn)、早制止、早報(bào)告、早查處”。嚴(yán)格按照市局《辦理土地違法案件工作指引》的要求，做好巡查、制止以及巡查后的記錄、上報(bào)等工作，做到規(guī)范化執(zhí)法。

三、管理精細(xì)化，確保國土所高效運(yùn)行

一是巡查網(wǎng)格化。針對我所轄內(nèi)違法用地的分布特點(diǎn)，我所對高發(fā)區(qū)、易發(fā)區(qū)進(jìn)行了分割，制作了X張按片區(qū)劃分的農(nóng)用地分布圖，以便進(jìn)行網(wǎng)格化的精細(xì)管理。違法用地發(fā)生后，我所能迅速準(zhǔn)確的對其地點(diǎn)、范圍、所屬村社進(jìn)行確認(rèn)，這不僅縮短了辦案時(shí)間，還為下一步的查處工作提供了事實(shí)方面的支持。

二是發(fā)放明白卡及時(shí)化。地質(zhì)災(zāi)害對周邊群眾生命財(cái)產(chǎn)威脅較大，我所轄內(nèi)XX于X年X月發(fā)生小型崩塌，雖后續(xù)較穩(wěn)定，但我所本著高度的責(zé)任心，在接到惡劣天氣預(yù)報(bào)時(shí)，無論白天夜晚都能及時(shí)發(fā)放《地質(zhì)災(zāi)害明白卡》，確保發(fā)到責(zé)任人手中。在治理工程完工之前，我所將繼續(xù)及時(shí)發(fā)放《地質(zhì)災(zāi)害明白卡》，最大限度保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

三是檔案管理創(chuàng)新化。我所創(chuàng)新性的做好檔案的歸檔工作。按照違法用地發(fā)生的宗地來建立檔案，同一宗違法用地建立一宗檔案。建立違法用地檔案資料管理系統(tǒng)，能夠迅速便捷的定點(diǎn)查詢檔案。同一宗地多次發(fā)生違法用地行為的，可直接通過檔案查詢到各次違法用地的有關(guān)情況。通過創(chuàng)新性的檔案管理，使我們能快速掌握每周一宗違法用地的歷史及現(xiàn)狀，以便于更快的作出處理。

四是工作記錄臺(tái)賬化。工作過程中，為準(zhǔn)確記錄巡查、地災(zāi)明白卡發(fā)放等具體情況，我所實(shí)現(xiàn)了臺(tái)賬化的記錄模式，即將每一次的巡查、每一次發(fā)放地災(zāi)明白卡的具體情況均仔細(xì)記錄下來，并將其與檔案管理工作相結(jié)合，為我所、監(jiān)察大隊(duì)的工作提供詳細(xì)的信息，提高執(zhí)法的效率。

四、定位準(zhǔn)確化，確保自身職責(zé)的履行

我所明確自身職責(zé)是以巡查為重點(diǎn)，為分局執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)查處工作提供事實(shí)依據(jù)。為此，我所明確自身定位，在日常巡查中，認(rèn)真做好巡查記錄及違法用地證據(jù)的搜集。對發(fā)

現(xiàn)的違法用地萌芽，我所在巡查發(fā)現(xiàn)后立即發(fā)函制止，同時(shí)抄送相關(guān)街道，并在二個(gè)工作日內(nèi)書面上報(bào)分局執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)，由大隊(duì)組織立案查處。工作中我所重點(diǎn)圍繞衛(wèi)片違法用地圖斑的整改工作，深入貫徹落實(shí)土地執(zhí)法共同責(zé)任制相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)與街道、村社和相關(guān)部門信息互通，積極配合區(qū)委區(qū)政府、街道對違法用地的整治行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊違法用地蔓延的勢頭。2011年以來，我所共進(jìn)行巡查XX次，發(fā)出《責(zé)令停止土地違法行為通知書》X份，《整改違法用地復(fù)耕復(fù)綠通知書》X份，《責(zé)令改正違法行為通知書》X份，參加區(qū)政府組織的聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)X次，對在2010衛(wèi)片中出現(xiàn)的X個(gè)圖斑點(diǎn)全部實(shí)地核查、立案查處、督促整改，做到了巡查覆蓋率100%，查處違法用地100%，結(jié)案率100%，轄區(qū)內(nèi)違法用地形勢明顯好轉(zhuǎn)。

五、存在問題和困難

雖然我所的建設(shè)取得了一定成績，但目前我所仍存在一些問題：

一是我所發(fā)現(xiàn)違法用地萌芽時(shí)能及時(shí)制止、上報(bào)，但由于發(fā)放通知書成效不顯著，國土部門又無強(qiáng)拆權(quán)，等上報(bào)監(jiān)察大隊(duì)核查、通報(bào)城管進(jìn)行查處時(shí)，違法用地情況已經(jīng)蔓延，造成既成事實(shí)，拆除難度增大。

二是在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我所按照機(jī)構(gòu)、編制、人員、經(jīng)費(fèi)、裝備、職責(zé)“六到位”的要求進(jìn)行建設(shè)，但在人

員、經(jīng)費(fèi)等方面還有所欠缺。同時(shí)，由于巡查范圍大、頻率高，巡查車輛經(jīng)費(fèi)緊張，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足使用需求。

今后土地執(zhí)法的形勢將越來越嚴(yán)峻，這也意味著基層國土所作為一線國土衛(wèi)士的職責(zé)越來越重要，我所將嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級部門的要求，繼續(xù)加強(qiáng)國土所建設(shè)，為進(jìn)一步做好國土資源管理工作夯實(shí)基礎(chǔ)，為國土事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量！

我的發(fā)言完了，謝謝！