第一篇：在青年骨干梯隊(duì)人才培訓(xùn)班上的講話

在青年骨干梯隊(duì)人才培訓(xùn)班上的講話

今天是“五四”青年節(jié)，根據(jù)集團(tuán)年度工作計(jì)劃，集團(tuán)公司利用節(jié)日之機(jī)，在這里舉辦第二屆梯隊(duì)人才培訓(xùn)班。從去年開始，集團(tuán)確定每年都舉辦這樣的培訓(xùn)班，目的在于加強(qiáng)第二梯隊(duì)建設(shè)，為集團(tuán)公司的年輕人搭建學(xué)習(xí)、提高的平臺(tái)，提供成長(zhǎng)、成熟的階梯，打好肩負(fù)重?fù)?dān)的根基。有機(jī)會(huì)參加培訓(xùn)班的學(xué)員，都是各分公司推選推薦上來的，意味著你們是集團(tuán)公司年輕人中的佼佼者，你們的實(shí)際能力和工作表現(xiàn)得到了集團(tuán)公司和各分公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，是一批可塑之才，是有一定培養(yǎng)前途的。希望大家要珍惜這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)，滿懷自豪感、使命感、責(zé)任感參加好這次培訓(xùn)，力求有所收獲。

“五四”青年節(jié)，是為紀(jì)念1919年5月4日爆發(fā)的五四運(yùn)動(dòng)而設(shè)立的，它源于中國(guó)1919年反帝愛國(guó)的“五四運(yùn)動(dòng)”。1939年，陜甘寧邊區(qū)西北青年救國(guó)聯(lián)合會(huì)規(guī)定5月4日為中國(guó)青年節(jié)。1949年12月，中央人民政府政務(wù)院正式宣布5月4日為中國(guó)青年節(jié)。“五四精神”的核心內(nèi)容為“愛國(guó)、進(jìn)步、民主、科學(xué)”。今天我們梯隊(duì)青年弘揚(yáng)“五四”精神，站在企業(yè)的角度，就是要堅(jiān)持“愛企、敬業(yè)、踏實(shí)、勤奮”8個(gè)字。只有深刻把握好這8個(gè)字的內(nèi)涵，踐行8個(gè)字的要求，并與打造團(tuán)隊(duì)“xx夢(mèng)”融為一體，同頻共振，合力共建，無(wú)論個(gè)人的“人生夢(mèng)”，還是團(tuán)隊(duì)的“xx夢(mèng)”都將更精彩。值此青訓(xùn)班之際，就這個(gè)話題與大家分享幾點(diǎn)體會(huì)，題目是：敬業(yè)創(chuàng)業(yè)雙并重，共建團(tuán)隊(duì)“xx夢(mèng)”。

一、要樹立起企業(yè)核心價(jià)值觀目標(biāo)?！皞ゴ笤醋跃礃I(yè)”是我們多年來堅(jiān)持的企業(yè)核心理念，通過不斷梳理和思考，在年初總結(jié)表彰大會(huì)暨新春茶話會(huì)上，我們又提出了“精益求精，干好每一天”這句新的企業(yè)核心價(jià)值觀。之所以要明確這一句，基于兩個(gè)方面的原因，首先是一條微信給了我很大的啟示，這條微信共有三句話，其中有一句話是這樣講的：復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單做你就是專家，簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做你就是行家，重復(fù)的事情用心做你就是贏家。其次，我們現(xiàn)在雖說是組建了集團(tuán)，但仍以房地產(chǎn)開發(fā)、建筑安裝、市政工程、商品砼建材銷售為一體的土建行業(yè)，談不上什么高科技，有百分之八、九十的崗位每天就是重復(fù)做著簡(jiǎn)單的事，那你就成行家了嗎？我看不一定，只有信守“精益求精，干好每一天”的價(jià)值觀，不想當(dāng)行家很可能都做不到。為盡快讓每個(gè)員工都能當(dāng)上行家，今年以來我們又推出了將“七檔工作者”轉(zhuǎn)換為“七一工作法”的新舉措。這里我再將什么是“七檔工作者”，什么是“七一工作法”給大家做個(gè)輔導(dǎo)：過去我們把團(tuán)隊(duì)成員分為七個(gè)層次來進(jìn)行管理，7檔職工級(jí)為體力工作者，6檔班組長(zhǎng)級(jí)為巧干工作者，5檔工程隊(duì)長(zhǎng)級(jí)為創(chuàng)新工作者，4檔各分公司部門負(fù)責(zé)人一級(jí)的為系統(tǒng)工作者，3檔副總級(jí)為戰(zhàn)術(shù)工作者，2檔總經(jīng)理級(jí)為戰(zhàn)略工作者，1檔董事長(zhǎng)級(jí)為整合工作者。七檔級(jí)當(dāng)中按軍隊(duì)文化的標(biāo)準(zhǔn)，參照軍隊(duì)級(jí)別又分為20個(gè)層級(jí)，這在以后的企業(yè)管理中逐步出臺(tái)。今年我們通過對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)換改叫為“七一工作法”，即體力勞動(dòng)員工稱一天工作者，只需考慮怎樣把一天的工作干好；班組長(zhǎng)巧干人員稱一周工作者，需要考慮一周的工作安排；工程隊(duì)長(zhǎng)為創(chuàng)新人員稱一旬工作者；部門負(fù)責(zé)人和科長(zhǎng)級(jí)為系統(tǒng)管理人員（腰箍），稱一十五天工作者；副總戰(zhàn)術(shù)層稱一月工作者；總經(jīng)理戰(zhàn)略層稱一季工作者；董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)整合，稱一年工作者。就是要求在什么崗位就干什么事，在什么職就謀多長(zhǎng)時(shí)間的事，人人都學(xué)會(huì)了工作方法，那么“精益求精，干好每一天”的價(jià)值觀也就得到了保障，制度管人、流程管事也就自然而然的逐步形成。

4月初，集團(tuán)辦特別將微信中的“制度管人，流程管事，團(tuán)隊(duì)打天下，管理定江山”50條印發(fā)到各分公司參加考核的對(duì)象，列入領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作寫好學(xué)習(xí)心得，納入考核，目的就是要通過“制度管人，流程管事”行之有效的推進(jìn)，把“精益求精，干好每一天”的企業(yè)價(jià)值觀不斷引向深入。其中不少心得能緊扣“制度管人，流程管事，團(tuán)隊(duì)打天下，管理定江山”這18個(gè)字明認(rèn)識(shí)，談體會(huì)，不少同志在心得中一致感言，認(rèn)為微信這50條字字是金，句句是良言，是推進(jìn)落實(shí)“精益求精，干好每一天”的一面鏡子，規(guī)范工作的小手冊(cè)。

今天培訓(xùn)班一開課，大家又一起觀看了《鷹的重生》、《xx足跡》、和《海爾砸冰箱》三部專題小短片，《xx足跡》簡(jiǎn)要回顧了我們企業(yè)的成長(zhǎng)史，突出了xx人敬業(yè)的執(zhí)著，創(chuàng)業(yè)的艱辛，和昨日的輝煌；《海爾砸冰箱》反映出海爾人敢于自我毀滅，重走創(chuàng)新之路的膽略和魄力。片子雖短，教義深長(zhǎng)，我想大家觀后一定都有所感、有所收獲、有所啟迪，這里再就《鷹的重生》談一點(diǎn)感想體會(huì)：短片講在禽類世界，老鷹長(zhǎng)著尖銳的喙、鋒利的爪、強(qiáng)壯的身、寬大的翅，是飛禽中的王者，壽命可達(dá)70年。當(dāng)鷹生存到40年左右，其喙也禿，其爪也鈍，其羽也衰，如不重生必將衰亡，結(jié)束生命。這時(shí)老鷹就會(huì)飛上懸崖僻靜處筑上新巢，養(yǎng)生修煉。經(jīng)過150天的不斷敲打，蛻去喙和爪上的舊殼以及沉重的羽毛，重新長(zhǎng)出新的殼體，通過再次重生，又將奮飛30年。老鷹想再活30年只有通過重生，人類為何不能有此等覺悟？企業(yè)要想發(fā)展壯大，更要走創(chuàng)新變革這條路，就必須不斷自我脫胎換骨，始終保持與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)向上的變革精神。

“精益求精，干好每一天”的核心價(jià)值觀，落腳點(diǎn)在于“干好每一天”，簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，但前提是“精益求精”，即要做到好中求快，好中求優(yōu)，好中求效益最大化。要達(dá)到這“三個(gè)好”勢(shì)必有一定的難度，就必須把變革創(chuàng)新貫穿于簡(jiǎn)單事情重復(fù)做的全過程。這里不再講什么大道理，想就我們的有關(guān)崗位為例，與大家分享幾點(diǎn)體會(huì)。比方xx混凝土試驗(yàn)室，從去年初以來，就要求他們建立起商砼比對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)，通過對(duì)比法、優(yōu)選法、排它法形成最佳的標(biāo)號(hào)數(shù)據(jù)，一方面無(wú)論什么標(biāo)號(hào)，可隨時(shí)拿出科學(xué)配比單；另一方面通過建立數(shù)據(jù)庫(kù)，并可得到最佳成本數(shù)據(jù)，指導(dǎo)節(jié)本降耗。如按去年生產(chǎn)方量計(jì)算，一方只要降成本1元，就是幾十大萬(wàn)。要做到這一點(diǎn)，就需要做簡(jiǎn)單的試驗(yàn)重復(fù)做，在重復(fù)勞動(dòng)中獲得創(chuàng)新的數(shù)據(jù)和配方。再比如xx營(yíng)銷公司，目前正面臨著營(yíng)銷困難，你困難別人也困難，必須用創(chuàng)新的思維研討對(duì)策，用創(chuàng)新的舉措打破常規(guī)，在老客戶和已成交的客戶中去尋找和擴(kuò)大信息源，實(shí)施“以戶引戶”。通過一生二，二生三，三生人間萬(wàn)物的口碑相傳法占領(lǐng)市場(chǎng)，否則，墨守成規(guī)更困難。從以上兩個(gè)小例子可以看出，抓管理創(chuàng)新不光是頂層的事，要迅速下沉，推進(jìn)到“七一工作法”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀，這才是企業(yè)的生存之道。

二、要打造一支有向心力的團(tuán)隊(duì)。在講這個(gè)問題前，我想先和大家搞明白三個(gè)小觀點(diǎn)：第一什么叫團(tuán)隊(duì)？一群人在一起不叫團(tuán)隊(duì)，只能稱團(tuán)伙，只有大家的心團(tuán)結(jié)在一起，這樣的隊(duì)伍才是團(tuán)隊(duì)；第二什么叫xx人？在xx平臺(tái)上最大發(fā)揮個(gè)人的能力和水平，施展才華才能的人才叫xx人；第三還要明白“只有成功的團(tuán)隊(duì)，沒有成功的個(gè)人”。對(duì)此可能有人要問你陶總都當(dāng)了老板還不成功嗎？錯(cuò)，如果一天離開團(tuán)隊(duì)，我將寸步難行，光桿司令一個(gè)。冠以“中國(guó)導(dǎo)彈之父”的錢學(xué)森，如果沒有一支龐大的團(tuán)隊(duì)忘我奮斗，導(dǎo)彈不可能上天。老百姓也常說“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”，講的都是這個(gè)道理。打造一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，關(guān)鍵是如何來抓，怎樣去打造，我想要突出四個(gè)“借”字：

1、借他人之智煅打團(tuán)隊(duì)凝聚力。3月份，我們分兩批將 40多名骨干送到大未來公司參加“團(tuán)隊(duì)凝聚力打造”培訓(xùn)班。培訓(xùn)班上既有深入淺出的理論講授，又有體驗(yàn)式互動(dòng)活動(dòng)，凡參加過培訓(xùn)的同志都深有感觸，大家一致認(rèn)為人家舉辦的培訓(xùn)理念前衛(wèi)，形式新穎，特別是“牙簽傳遞回形針”、“指挑齊眉棍落地”、“快捷報(bào)數(shù)”三個(gè)團(tuán)隊(duì)合作互動(dòng)游戲，使大家切身體會(huì)到什么叫團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)凝聚力。3月21日集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層第二次工作例會(huì)上，3位副總以及xx公司4名中層人員對(duì)參加培訓(xùn)班交流了心得體會(huì)，23名參訓(xùn)人員提交了書面學(xué)習(xí)體會(huì)，其中xx等同志的體會(huì)對(duì)打造團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)凝聚力都有較高的認(rèn)識(shí)。3月25日各分公司利用下雨天，按照集團(tuán)的統(tǒng)一要求，xx公司組織員工在公司餐堂開展了三個(gè)游戲活動(dòng)。xx公司、xx市政、xx營(yíng)銷近60名干部員工齊聚港城首府營(yíng)銷大廳，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求組織開展活動(dòng)，整個(gè)活動(dòng)持續(xù)了4個(gè)半小時(shí)，集團(tuán)考核辦至始至終于現(xiàn)場(chǎng)觀摩督查。每場(chǎng)游戲結(jié)束后都要組織現(xiàn)場(chǎng)感言，共有10多人談了體會(huì)感想。常xx在團(tuán)隊(duì)傳遞回形針成績(jī)落后時(shí)感言說：團(tuán)隊(duì)要走100里，結(jié)果只差1里而沒有到達(dá)目的地，那么這個(gè)結(jié)果就不能用簡(jiǎn)單的等式表示為：100-1=99，而應(yīng)是100-1≠99=0。分享“齊眉棍落地”游戲體會(huì)時(shí)，xx分公司葉根旺這樣感言：齊眉棍游戲看似簡(jiǎn)單，但要做到穩(wěn)準(zhǔn)快落地卻十分困難。團(tuán)隊(duì)就像一根鏈條，個(gè)人只是鏈條的一節(jié)，運(yùn)行中只要一節(jié)出現(xiàn)故障，整個(gè)動(dòng)力傳遞必將癱瘓。簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做而且能做好，斷鏈條的現(xiàn)象必將成為過去。我想這些感言句句切中要害，更是走出去培訓(xùn)換來的新理念?！八街梢怨ビ瘛?，今后借他人之智組織更多員工、更多的青年通過請(qǐng)進(jìn)來走出去參加培訓(xùn)，將是我們提高職工精神食糧、精神福利和打造團(tuán)隊(duì)的重要舉措之一。

2、借企業(yè)文化提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。“沒有文化的軍隊(duì)是個(gè)愚蠢的軍隊(duì)”，同樣沒有企業(yè)文化的團(tuán)隊(duì)不可能有生機(jī)活力。最近組織學(xué)習(xí)的微信50條第19條說道“文化的高度決定企業(yè)的高度”，同樣，文化的高度也決定個(gè)人的高度，所以我們同樣要做到經(jīng)營(yíng)企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品兩手都要硬。一是持續(xù)放大軍隊(duì)文化建設(shè)效應(yīng)。近年來，我們不斷學(xué)習(xí)借鑒軍隊(duì)文化，以“令行禁止”和連隊(duì)班務(wù)會(huì)制度來武裝企業(yè)文化。我們有科室、有工程隊(duì)、有班小組，通過學(xué)習(xí)借鑒連隊(duì)周周班會(huì)制，結(jié)合旬考核，召開短平快式的科室、班組例會(huì)，開展學(xué)習(xí)交流，回顧前一階段工作，請(qǐng)大家談?wù)勏乱谎墓ぷ靼才糯蛩?，并不要花多少時(shí)間。只要不斷堅(jiān)持，企業(yè)核心價(jià)值觀、團(tuán)隊(duì)理念必然深入人心，再松散的隊(duì)伍也會(huì)被班組這根無(wú)形的繩捆緊甚至捆牢。二是建好用好微信共享平臺(tái)。上兩個(gè)月辦公室先后印發(fā)了“高薪十二個(gè)條件，你符合幾條？”和“制度管人，流程管事，團(tuán)隊(duì)打天下，管理定江山”等學(xué)習(xí)資料，都來源于微信。就我本人來說，無(wú)論開會(huì)或平常交流，不少東西都取之微信，深感大有收益。剛才，朱總又就建立xx微信平臺(tái)做了安排輔導(dǎo)。小平臺(tái)，大園地，要求所有參加考核的對(duì)象都要加入微信平臺(tái)，特別是參訓(xùn)青年，更要擠出玩手機(jī)的功夫多看微信，學(xué)以致用，對(duì)人生、對(duì)未來、對(duì)發(fā)展、對(duì)子女、對(duì)身邊的親人，都將受益終身。對(duì)發(fā)現(xiàn)的好微信，可以署上某某轉(zhuǎn)發(fā)的字樣并迅速在我們的平臺(tái)上轉(zhuǎn)發(fā)。大家如有思想火花等感言，歡迎轉(zhuǎn)發(fā)共享，凡轉(zhuǎn)發(fā)正能量微信的同志，在年終考核中均為評(píng)優(yōu)的依據(jù)。三是聚智聚力辦好《xx之聲》?！秞x之聲》至今刊出了57期，早已成為弘揚(yáng)xx精神，傳遞企業(yè)價(jià)值觀，推介企業(yè)產(chǎn)品，宣傳先進(jìn)典型的有效載體。今后要群策群智共同辦好這張企業(yè)報(bào)，各分公司每個(gè)季度都要推出典型見報(bào)，各類學(xué)習(xí)體會(huì)將分批見報(bào)，年內(nèi)青訓(xùn)班成員每季至少要有一篇心得體會(huì)見報(bào)。

3、借考核機(jī)制把壓力層層傳遞到團(tuán)隊(duì)。我們集團(tuán)從xx房地產(chǎn)起家，10多年來先后也建立了若干制度?？蓢@的是這些制度常常被束之高閣，形同虛設(shè)，一文不值。今年我們下決心建起了集團(tuán)考核辦，就是要把制度管人、流程管事，特別是“七一工作法”、一旬一考核等制度持之不懈地推下去。實(shí)施一旬一考核、一旬一小結(jié)，3月份從xx公司試點(diǎn)推開以來，到3月下旬各分公司基本全面推開，4月份已初步走上規(guī)范。所有參加考核人員對(duì)照崗位職責(zé)，按照自我工作安排、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)工作、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作三個(gè)板塊，以每月的1號(hào)、11號(hào)、21號(hào)為節(jié)點(diǎn)，對(duì)上一旬的考核工作進(jìn)行自我小結(jié)打分，對(duì)下10天的工作進(jìn)行自我安排，到期接受考核驗(yàn)收，循環(huán)往復(fù)，10天一個(gè)回合，簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，從而形成考核措施有步驟，10天工作有目標(biāo)，一旬下來有考核。這樣堅(jiān)持半年或一年，“七一工作法”、層層抓考核等管理措施必然會(huì)走上常態(tài)化、制度化軌道，從而驗(yàn)證“偉大是熬出來的”這句真理。

4、借薪酬回報(bào)激發(fā)團(tuán)隊(duì)正能量。每個(gè)員工選擇公司、投身公司，依托公司平臺(tái)釋放正能量，就是要“種瓜得瓜”，謀取人生價(jià)值的最大化，無(wú)可厚非，更天經(jīng)地義。集團(tuán)提出未來5年、10年乃至20年發(fā)展目標(biāo)，就是要讓大家覺得有干頭，有奔頭，圓人生之夢(mèng)有希望。3月份集團(tuán)推出“高薪的十二個(gè)條件，你符合幾條”開展學(xué)習(xí)討論，凡參加考核對(duì)象全都寫了學(xué)習(xí)心得，說明大家對(duì)高薪十二條都在認(rèn)真學(xué)，認(rèn)真對(duì)照。之所以要推出高薪及條件的學(xué)習(xí)討論，內(nèi)涵有三點(diǎn)：一是打造“xx夢(mèng)”絕非“畫餅充饑”，必須真金白銀、24K的含金量。說白了真金白銀的磁場(chǎng)引力比任何力量都要強(qiáng)大，有了高薪這片林，又何愁鳳凰不降臨；二是敢于推出高薪必然敢于兌現(xiàn)高薪，“軍中無(wú)戲言”，大家盡管放心，所有參訓(xùn)的青年都要以身作則，帶頭沖刺高薪制高點(diǎn)；三是要學(xué)習(xí)“條件”、對(duì)照“條件”，更要?jiǎng)?chuàng)造奪取高薪的“條件”。一份耕耘一份收獲，世上沒有免費(fèi)的午餐，想要拿高薪不是不可能，關(guān)鍵是你是否拿得動(dòng)，憑什么來拿？我想只要具備基本條件，綜合能力當(dāng)差不差或在某一領(lǐng)域有著他人無(wú)法比擬的地方，拿高薪就是肯定的，打造有向心力的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)也一定能實(shí)現(xiàn)。

三、青年梯隊(duì)要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。去年青訓(xùn)班輔導(dǎo)課上，側(cè)重對(duì)青年團(tuán)隊(duì)在立志與立德、自知與自強(qiáng)、敬業(yè)與創(chuàng)業(yè)、成功與失敗等方面和大家展開了研究探討，要求我們青年進(jìn)一步“弘揚(yáng)五四精神，成就精彩人生”。今后，在倡導(dǎo)企業(yè)價(jià)值觀、打造團(tuán)隊(duì)凝聚力、共奔未來 “xx夢(mèng)”上，我們青年梯隊(duì)既是中堅(jiān)力量，還要勇于擔(dān)當(dāng)。下面就這一點(diǎn)再提幾點(diǎn)要求和希望：

一是要把“愛企、敬業(yè)、踏實(shí)、勤奮”作為今后實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的不懈追求。高薪十二條的第一條就是講忠誠(chéng)，“單位可能開除有能力的員工，但對(duì)忠心耿耿的員工不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走，他會(huì)成為單位這個(gè)鐵打營(yíng)盤中最長(zhǎng)久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前途的員工”。忠就是愛，大愛就有大德。過去我也多次講過，有德有才破格使用，有德無(wú)才培養(yǎng)使用，有才無(wú)德掌控使用，無(wú)德無(wú)才堅(jiān)決不用?！皭燮蟆笔?個(gè)字的核心，“敬業(yè)、踏實(shí)、勤奮”就是“愛企”的動(dòng)力能源。有句古詩(shī)說“不信東風(fēng)喚不回”，希望在座的每一位青年同志都能以“愛企、敬業(yè)、踏實(shí)、勤奮”8個(gè)字自勵(lì)。我想唯其如此，我們才可能“當(dāng)回首往事的時(shí)候，不因虛度年華而悔恨，不因碌碌無(wú)為而羞恥”。

二是集團(tuán)將為青年團(tuán)隊(duì)開辟出更廣闊的人生舞臺(tái)。在用人機(jī)制上，打破“因人設(shè)崗”的慣例，去年破例在xx公司設(shè)了車隊(duì)，破格任用何xx同志為車隊(duì)長(zhǎng)；今年3月，又大力把xx和朱xx等年輕的同志推上了主要管理者的崗位上去鍛煉、摔打，玉不琢不成器嘛。這些同志都還年輕，與我們同時(shí)代一起打拼的同志比亦無(wú)資格可言，所以在不拘一格用人才這一點(diǎn)上大家不要心存疑慮。再?gòu)牧硪粋€(gè)角度講，當(dāng)集團(tuán)公司20年目標(biāo)完成時(shí)，我和大多數(shù)副總們都已年過花甲，中間腰箍這一層面不少崗位也已進(jìn)入換茬期。可以說沒有什么懸念，在未來10年甚至就在最近幾年中，我們青訓(xùn)班就將有相當(dāng)部分的同志會(huì)被推上中層或更高的崗位。“天將降大任于斯人也”，今天能有機(jī)會(huì)參加培訓(xùn)的每位青年都將責(zé)無(wú)旁貸。上面講過拿高薪有條件，這里需重申一句，“偉大源自敬業(yè)”，挑重?fù)?dān)必須有能力，千里馬不是相出來的，而是遛出來的。希望大家從今天培訓(xùn)班開始，都能重新找坐標(biāo)，提升目標(biāo)定位，認(rèn)真消化好去年和今年培訓(xùn)班上的輔導(dǎo)要求，對(duì)公司內(nèi)訓(xùn)資料中的精華內(nèi)容，更要逐條逐句抓領(lǐng)會(huì)、抓對(duì)照、抓落實(shí)，做到以效績(jī)說話，以行動(dòng)表態(tài)，以脫穎而出的英姿吸引伯樂的眼球。

三是團(tuán)隊(duì)青年要勇攀制高點(diǎn)，敢于跨前一步抓過接力棒、接住接力棒。勇攀制高點(diǎn)是個(gè)修身問題、能力問題，前面講得較多，不再多講。敢不敢跨前、敢不敢接過接力棒就是個(gè)膽略問題，更是個(gè)敢不敢擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}。這里再提出要克服“四種思想”，也作為今天培訓(xùn)班上對(duì)大家的幾點(diǎn)希望：一要克服職權(quán)即名利的思想。一份權(quán)力一份責(zé)任、一份擔(dān)當(dāng)。作為企業(yè)或個(gè)人來說毫無(wú)疑問，不進(jìn)則退，不謀發(fā)展隨時(shí)將走向死亡。如果把當(dāng)老板、當(dāng)副總、當(dāng)科長(zhǎng)一味視著權(quán)力、榮耀，接力棒交給這種人我想永遠(yuǎn)也不可能。二要克服自卑思想。記得去年在這里我曾跟大家講過蘇格拉底要求最看重的弟子幫助尋找繼承者的故事，結(jié)果長(zhǎng)期尋而未果，最終蘇格拉底對(duì)弟子說：“孩子我告訴你，每個(gè)人都是優(yōu)秀的，差別就在于是否有自信，只有信心十足的人，才可能懂得認(rèn)識(shí)自己、發(fā)掘自己和重視自己。最優(yōu)秀的人才不是別人而是你自己，可你為什么不自信呢”？所以不要以背景不如人、能力不如人而妄自菲薄，只要敢于挑戰(zhàn)自我，實(shí)現(xiàn)“人生夢(mèng)”就不是空想。三要克服等天下雨的思想。毛遂自薦的故事大家都很熟悉，但毛遂如果不勇于自薦，他這把“錐子”很可能永遠(yuǎn)也不會(huì)被齊王放入“袋子”后脫穎而出。念真經(jīng)、練內(nèi)功是修成正果的必由之路，忽視搶抓機(jī)遇、把握機(jī)遇，按部就班、小跑慢走常常會(huì)與機(jī)遇失之交臂，等天下雨更不會(huì)等來機(jī)遇。弘揚(yáng)“五四”精神就是要敢想、敢闖、敢作為，更應(yīng)當(dāng)把握機(jī)遇，爭(zhēng)取舞臺(tái)，施展才能，成就人生。我們提倡低調(diào)做人、高效做事，提倡的是滿瓶不張揚(yáng)，提倡的是手上真有“金剛鉆”，要的不是事前拍胸脯，事中拍腦袋，事后拍屁股的“三拍”人才，與奮勇沖刺接住接力棒是兩個(gè)根本不同的概念。四要克服“千里馬常有而伯樂不常有”的思想。是馬是驢一遛便知，所謂懷才不遇、沒有領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)，只能是幼稚可笑的無(wú)稽之談，共建“xx夢(mèng)”的團(tuán)隊(duì)里不需要這種聲音，更不要有這樣的“閃念”。

既然是培訓(xùn)班，內(nèi)容就多了點(diǎn)，著重就青年梯隊(duì)如何深入理解企業(yè)的價(jià)值觀，在打造團(tuán)隊(duì)凝聚力、成就精彩人生等方面應(yīng)有怎樣的擔(dān)當(dāng)，更提出了希望和要求?！疤焐也谋赜杏谩?，相信在xx集團(tuán)是金子肯定能發(fā)光！謝謝大家。

第二篇：在青年骨干梯隊(duì)人才培訓(xùn)班上的講話

在青年骨干梯隊(duì)人才培訓(xùn)班上的講話

在青年骨干梯隊(duì)人才培訓(xùn)班上的講話

今天是“五四”青年節(jié)，根據(jù)集團(tuán)工作計(jì)劃，集團(tuán)公司利用節(jié)日之機(jī)，在這里舉辦第二屆梯隊(duì)人才培訓(xùn)班。從去年開始，集團(tuán)確定每年都舉辦這樣的培訓(xùn)班，目的在于加強(qiáng)第二梯隊(duì)建設(shè)，為集團(tuán)公司的年輕人搭建學(xué)習(xí)、提高的平臺(tái)，提供成長(zhǎng)、成熟的階梯，打好肩負(fù)重?fù)?dān)的根基。有機(jī)會(huì)參加培訓(xùn)班的學(xué)員，都是各分公司推選推薦上來的，意味著你們是集團(tuán)公司年輕人中的佼佼者，你們的實(shí)際能力和工作表現(xiàn)得到了集團(tuán)公司和各分公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，是一批可塑之才，是有一定培養(yǎng)前途的。希望大家要珍惜這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)，滿懷自豪感、使命感、責(zé)任感參加好這次培訓(xùn)，力求有所收獲。

“五四”青年節(jié)，是為紀(jì)念1919年5月4日爆發(fā)的五四運(yùn)動(dòng)而設(shè)立的，它源于中國(guó)1919年反帝愛國(guó)的“五四運(yùn)動(dòng)”。1939年，陜甘寧邊區(qū)西北青年救國(guó)聯(lián)合會(huì)規(guī)定5月4日為中國(guó)青年節(jié)。1949年12月，中央人民政府政務(wù)院正式宣布5月4日為中國(guó)青年節(jié)?！拔逅木瘛钡暮诵膬?nèi)容為“愛國(guó)、進(jìn)步、民主、科學(xué)”。今天我們梯隊(duì)青年弘揚(yáng)“五四”精神，站在企業(yè)的角度，就是要堅(jiān)持“愛企、敬業(yè)、踏實(shí)、勤奮”8個(gè)字。只有深刻把握好這8個(gè)字的內(nèi)涵，踐行8個(gè)字的要求，并與打造團(tuán)隊(duì)“xx夢(mèng)”融為一體，同頻共振，合力共建，無(wú)論個(gè)人的“人生夢(mèng)”，還是團(tuán)隊(duì)的“xx夢(mèng)”都將更精彩。值此青訓(xùn)班之際，就這個(gè)話題與大家分享幾點(diǎn)體會(huì)，題目是：敬業(yè)創(chuàng)業(yè)雙并重，共建團(tuán)隊(duì)“xx夢(mèng)”。

一、要樹立起企業(yè)核心價(jià)值觀目標(biāo)。“偉大源自敬業(yè)”是我們多年來堅(jiān)持的企業(yè)核心理念，通過不斷梳理和思考，在年初總結(jié)表彰大會(huì)暨新春茶話會(huì)上，我們又提出了“精益求精，干好每一天”這句新的企業(yè)核心價(jià)值觀。之所以要明確這一句，基于兩個(gè)方面的原因，首先是一條微信給了我很大的啟示，這條微信共有三句話，其中有一句話是這樣講的：復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單做你就是專家，簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做你就是行家，重復(fù)的事情用心做你就是贏家。其次，我們現(xiàn)在雖說是組建了集團(tuán)，但仍以房地產(chǎn)開發(fā)、建筑安裝、市政工程、商品砼建材銷售為一體的土建行業(yè)，談不上什么高科技，有百分之八、九十的崗位每天就是重復(fù)做著簡(jiǎn)單的事，那你就成行家了嗎？我看不一定，只有信守“精益求精，干好每一天”的價(jià)值觀，不想當(dāng)行家很可能都做不到。為盡快讓每個(gè)員工都能當(dāng)上行家，今年以來我們又推出了將“七檔工作者”轉(zhuǎn)換為“七一工作法”的新舉措。這里我再將什么是“七檔工作者”，什么是“七一工作法”給大家做個(gè)輔導(dǎo)：過去我們把團(tuán)隊(duì)成員分為七個(gè)層次來進(jìn)行管理，7檔職工級(jí)為體力工作者，6檔班組長(zhǎng)級(jí)為巧干工作者，5檔工程隊(duì)長(zhǎng)級(jí)為創(chuàng)新工作者，4檔各分公司部門負(fù)責(zé)人一級(jí)的為系統(tǒng)工作者，3檔副總級(jí)為戰(zhàn)術(shù)工作者，2檔總經(jīng)理級(jí)為戰(zhàn)略工作者，1檔董事長(zhǎng)級(jí)為整合工作者。七檔級(jí)當(dāng)中按軍隊(duì)文化的標(biāo)準(zhǔn)，參照軍隊(duì)級(jí)別又分為20個(gè)層級(jí)，這在以后的企業(yè)管理中逐步出臺(tái)。今年我們通過對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)換改叫為“七一工作法”，即體力勞動(dòng)員工稱一天工作者，只需考慮怎樣把一天的工作干好；班組長(zhǎng)巧干人員稱一周工作者，需要考慮一周的工作安排；工程隊(duì)長(zhǎng)為創(chuàng)新人員稱一旬工作者；部門負(fù)責(zé)人和科長(zhǎng)級(jí)為系統(tǒng)管理人員（腰箍），稱一十五天工作者；副總戰(zhàn)術(shù)層稱一月工作者；總經(jīng)理戰(zhàn)略層稱一季工作者；董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)整合，稱一年工作者。就是要求在什么崗位就干什么事，在什么職就謀多長(zhǎng)時(shí)間的事，人人都學(xué)會(huì)了工作方法，那么“精益求精，干好每一天”的價(jià)值觀也就得到了保障，制度管人、流程管事也就自然而然的逐步形成。

4月初，集團(tuán)辦特別將微信中的“制度管人，流程管事，團(tuán)隊(duì)打天下，管理定江山”50條印發(fā)到各分公司參加考核的對(duì)象，列入領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作寫好學(xué)習(xí)心得，納入考核，目的就是要通過“制度管人，流程管事”行之有效的推進(jìn)，把“精益求精，干好每一天”的企業(yè)價(jià)值觀不斷引向深入。其中不少心得能緊扣“制度管人，流程管事，團(tuán)隊(duì)打天下，管理定江山”這18個(gè)字明認(rèn)識(shí)，談體會(huì)，不少同志在心得中一致感言，認(rèn)為微信這50條字字是金，句句是良言，是推進(jìn)落實(shí)“精益求精，干好每一天”的一面鏡子，規(guī)范工作的小手冊(cè)。

今天培訓(xùn)班一開課，大家又一起觀看了《鷹的重生》、《xx足跡》、和《海爾砸冰箱》三部專題小短片，《xx足跡》簡(jiǎn)要回顧了我們企業(yè)的成長(zhǎng)史，突出了xx人敬業(yè)的執(zhí)著，創(chuàng)業(yè)的艱辛，和昨日的輝煌；《海爾砸冰箱》反映出海爾人敢于自我毀滅，重走創(chuàng)新之路的膽略和魄力。片子雖短，教義深長(zhǎng)，我想大家觀后一定都有所感、有所收獲、有所啟迪，這里再就《鷹的重生》談一點(diǎn)感想體會(huì)：短片講在禽類世界，老鷹長(zhǎng)著尖銳的喙、鋒利的爪、強(qiáng)壯的身、寬大的翅，是飛禽中的王者，壽命可達(dá)70年。當(dāng)鷹生存到40年左右，其喙也禿，其爪也鈍，其羽也衰，如不重生必將衰亡，結(jié)束生命。這時(shí)老鷹就會(huì)飛上懸崖僻靜處筑上新巢，養(yǎng)生修煉。經(jīng)過150天的不斷敲打，蛻去喙和爪上的舊殼以及沉重的羽毛，重新長(zhǎng)出新的殼體，通過再次重生，又將奮飛30年。老鷹想再活30年只有通過重生，人類為何不能有此等覺悟？企業(yè)要想發(fā)展壯大，更要走創(chuàng)新變革這條路，就必須不斷自我脫胎換骨，始終保持與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)向上的變革精神。

“精益求精，干好每一天”的核心價(jià)值觀，落腳點(diǎn)在于“干好每一天”，簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，但前提是“精益求精”，即要做到好中求快，好中求優(yōu)，好中求效益最大化。要達(dá)到這“三個(gè)好”勢(shì)必有一定的難度，就必須把變革創(chuàng)新貫穿于簡(jiǎn)單事情重復(fù)做的全過程。這里不再講什么大道理，想就我們的有關(guān)崗位為例，與大家分享幾點(diǎn)體會(huì)。比方xx混凝土試驗(yàn)室，從去年初以來，就要求他們建立起商砼比對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)，通過對(duì)比法、優(yōu)選法、排它法形成最佳的標(biāo)號(hào)數(shù)據(jù)，一方面無(wú)論什么標(biāo)號(hào)，可隨時(shí)拿出科學(xué)配比單；另一方面通過建立數(shù)據(jù)庫(kù)，并可得到最佳成本數(shù)據(jù)，指導(dǎo)節(jié)本降耗。如按去年生產(chǎn)方量計(jì)算，一方只要降成本1元，就是幾十大萬(wàn)。要做到這一點(diǎn)，就需要做簡(jiǎn)單的試驗(yàn)重復(fù)做，在重復(fù)勞動(dòng)中獲得創(chuàng)新的數(shù)據(jù)和配方。再比如xx營(yíng)銷公司，目前正面臨著營(yíng)銷困難，你困難別人也困難，必須用創(chuàng)新的思維研討對(duì)策，用創(chuàng)新的舉措打破常規(guī)，在老客戶和已成交的客戶中去尋找和擴(kuò)大信息源，實(shí)施“以戶引戶”。通過一生二，二生三，三生人間萬(wàn)物的口碑相傳法占領(lǐng)市場(chǎng)，否則，墨守成規(guī)更困難。從以上兩個(gè)小例子可以看出，抓管理創(chuàng)新不光是頂層的事，要迅速下沉，推進(jìn)到“七一工作法”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心價(jià)值觀，這才是企業(yè)的生存之道。

二、要打造一支有向心力的團(tuán)隊(duì)。在講這個(gè)問題前，我想先和大家搞明白三個(gè)小觀點(diǎn)：第一什么叫團(tuán)隊(duì)？一群人在一起不叫團(tuán)隊(duì)，只能稱團(tuán)伙，只有大家的心團(tuán)結(jié)在一起，這樣的隊(duì)伍才是團(tuán)隊(duì)；第二什么叫xx人？在xx平臺(tái)上最大發(fā)揮個(gè)人的能力和水平，施展才華才能的人才叫xx人；第三還要明白“只有成功的團(tuán)隊(duì)，沒有成功的個(gè)人”。對(duì)此可能有人要問你陶總都當(dāng)了老板還不成功嗎？錯(cuò)，如果一天離開團(tuán)隊(duì)，我將寸步難行，光桿司令一個(gè)。冠以“中國(guó)導(dǎo)彈之父”的錢學(xué)森，如果沒有一支龐大的團(tuán)隊(duì)忘我奮斗，導(dǎo)彈不可能上天。老百姓也常說“一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫”，講的都是這個(gè)道理。打造一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，關(guān)鍵是如何來抓，怎樣去打造，我想要突出四個(gè)“借”字：

1、借他人之智煅打團(tuán)隊(duì)凝聚力。3月份，我們分兩批將 40多名骨干送到大未來公司參加“團(tuán)隊(duì)凝聚力打造”培訓(xùn)班。培訓(xùn)班上既有深入淺出的理論講授，又有體驗(yàn)式互動(dòng)活動(dòng)，凡參加過培訓(xùn)的同志都深有感觸，大家一致認(rèn)為人家舉辦的培訓(xùn)理念前衛(wèi)，形式新穎，特別是“牙簽傳遞回形針”、“指挑齊眉棍落地”、“快捷報(bào)數(shù)”三個(gè)團(tuán)隊(duì)合作互動(dòng)游戲，使大家切身體會(huì)到什么叫團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)凝聚力。3月21日集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層第二次工作例會(huì)上，3位副總以及xx公司4名中層人員對(duì)參加培訓(xùn)班交流了心得體會(huì)，23名參訓(xùn)人員提交了書面學(xué)習(xí)體會(huì)，其中xx等同志的體會(huì)對(duì)打造團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)凝聚力都有較高的認(rèn)識(shí)。3月25日各分公司利用下雨天，按照集團(tuán)的統(tǒng)一要求，xx公司組織員工在公司餐堂開展了三個(gè)游戲活動(dòng)。xx公司、xx市政、xx營(yíng)銷近60名干部員工齊聚港城首府營(yíng)銷大廳，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求組織開展活動(dòng)，整個(gè)活動(dòng)持續(xù)了4個(gè)半小時(shí)，集團(tuán)考核辦至始至終于現(xiàn)場(chǎng)觀摩督查。每場(chǎng)游戲結(jié)束后都要組織現(xiàn)場(chǎng)感言，共有10多人談了體會(huì)感想。常xx在團(tuán)隊(duì)傳遞回形針成績(jī)落后時(shí)感言說：團(tuán)隊(duì)要走100里，結(jié)果只差1里而沒有到達(dá)目的地，那么這個(gè)結(jié)果就不能用簡(jiǎn)單的等式表示為：100-1=99，而應(yīng)是100-1≠99=0。分享“齊眉棍落地”游戲體會(huì)時(shí)，xx分公司葉根旺這樣感言：齊眉棍游戲看似簡(jiǎn)單，但要做到穩(wěn)準(zhǔn)快落地卻十分困難。團(tuán)隊(duì)就像一根鏈條，個(gè)人只是鏈條的一節(jié)，運(yùn)行中只要一節(jié)出現(xiàn)故障，整個(gè)動(dòng)力傳遞必將癱瘓。簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做而且能做好，斷鏈條的現(xiàn)象必將成為過去。我想這些感言句句切中要害，更是走出去培訓(xùn)換來的新理念?！八街梢怨ビ瘛保窈蠼杷酥墙M織更多員工、更多的青年通過請(qǐng)進(jìn)來走出去參加培訓(xùn)，將是我們提高職工精神食糧、精神福利和打造團(tuán)隊(duì)的重要舉措之一。

2、借企業(yè)文化提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)。“沒有文化的軍隊(duì)是個(gè)愚蠢的軍隊(duì)”，同樣沒有企業(yè)文化的團(tuán)隊(duì)不可能有生機(jī)活力。最近組織學(xué)習(xí)的微信50條第19條說道“文化的高度決定企業(yè)的高度”，同樣，文化的高度也決定個(gè)人的高度，所以我們同樣要做到經(jīng)營(yíng)企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品兩手都要硬。一是持續(xù)放大軍隊(duì)文化建設(shè)效應(yīng)。近年來，我們不斷學(xué)習(xí)借鑒軍隊(duì)文化，以“令行禁止”和連隊(duì)班務(wù)會(huì)制度來武裝企業(yè)文化。我們有科室、有工程隊(duì)、有班小組，通過學(xué)習(xí)借鑒連隊(duì)周周班會(huì)制，結(jié)合旬考核，召開短平快式的科室、班組例會(huì)，開展學(xué)習(xí)交流，回顧前一階段工作，請(qǐng)大家談?wù)勏乱谎墓ぷ靼才糯蛩?，并不要花多少時(shí)間。只要不斷堅(jiān)持，企業(yè)核心價(jià)值觀、團(tuán)隊(duì)理念必然深入人心，再松散的隊(duì)伍也會(huì)被班組這根無(wú)形的繩捆緊甚至捆牢。二是建好用好微信共享平臺(tái)。上兩個(gè)月辦公室先后印發(fā)了“高薪十二個(gè)條件，你符合幾條？”和“制度管人，流程管事，團(tuán)隊(duì)打天下，管理定江山”等學(xué)習(xí)資料，都來源于微信。就我本人來說，無(wú)論開會(huì)或平常交流，不少東西都取之微信，深感大有收益。剛才，朱總又就建立xx微信平臺(tái)做了安排輔導(dǎo)。小平臺(tái)，大園地，要求所有參加考核的對(duì)象都要加入微信平臺(tái)，特別是參訓(xùn)青年，更要擠出玩手機(jī)的功夫多看微信，學(xué)以致用，對(duì)人生、對(duì)未來、對(duì)發(fā)展、對(duì)子女、對(duì)身邊的親人，都將受益終身。對(duì)發(fā)現(xiàn)的好微信，可以署上某某轉(zhuǎn)發(fā)的字樣并迅速在我們的平臺(tái)上轉(zhuǎn)發(fā)。大家如有思想火花等感言，歡迎轉(zhuǎn)發(fā)共享，凡轉(zhuǎn)發(fā)正能量微信的同志，在年終考核中均為評(píng)優(yōu)的依據(jù)。三是聚智聚力辦好《xx之聲》?！秞x之聲》至今刊出了57期，早已成為弘揚(yáng)xx精神，傳遞企業(yè)價(jià)值觀，推介企業(yè)產(chǎn)品，宣傳先進(jìn)典型的有效載體。今后要群策群智共同辦好這張企業(yè)報(bào)，各分公司每個(gè)季度都要推出典型見報(bào)，各類學(xué)習(xí)體會(huì)將分批見報(bào)，年內(nèi)青訓(xùn)班成員每季至少要有一篇心得體會(huì)見報(bào)。

3、借考核機(jī)制把壓力層層傳遞到團(tuán)隊(duì)。我們集團(tuán)從xx房地產(chǎn)起家，10多年來先后也建立了若干制度。可嘆的是這些制度常常被束之高閣，形同虛設(shè)，一文不值。今年我們下決心建起了集團(tuán)考核辦，就是要把制度管人、流程管事，特別是“七一工作法”、一旬一考核等制度持之不懈地推下去。實(shí)施一旬一考核、一旬一小結(jié)，3月份從xx公司試點(diǎn)推開以來，到3月下旬各分公司基本全面推開，4月份已初步走上規(guī)范。所有參加考核人員對(duì)照崗位職責(zé)，按照自我工作安排、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)工作、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作三個(gè)板塊，以每月的1號(hào)、11號(hào)、21號(hào)為節(jié)點(diǎn)，對(duì)上一旬的考核工作進(jìn)行自我小結(jié)打分，對(duì)下10天的工作進(jìn)行自我安排，到期接受考核驗(yàn)收，循環(huán)往復(fù)，10天一個(gè)回合，簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，從而形成考核措施有步驟，10天工作有目標(biāo)，一旬下來有考核。這樣堅(jiān)持半年或一年，“七一工作法”、層層抓考核等管理措施必然會(huì)走上常態(tài)化、制度化軌道，從而驗(yàn)證“偉大是熬出來的”這句真理。

4、借薪酬回報(bào)激發(fā)團(tuán)隊(duì)正能量。每個(gè)員工選擇公司、投身公司，依托公司平臺(tái)釋放正能量，就是要“種瓜得瓜”，謀取人生價(jià)值的最大化，無(wú)可厚非，更天經(jīng)地義。集團(tuán)提出未來5年、10年乃至20年發(fā)展目標(biāo)，就是要讓大家覺得有干頭，有奔頭，圓人生之夢(mèng)有希望。3月份集團(tuán)推出“高薪的十二個(gè)條件，你符合幾條”開展學(xué)習(xí)討論，凡參加考核對(duì)象全都寫了學(xué)習(xí)心得，說明大家對(duì)高薪十二條都在認(rèn)真學(xué)，認(rèn)真對(duì)照。之所以要推出高薪及條件的學(xué)習(xí)討論，內(nèi)涵有三點(diǎn)：一是打造“xx夢(mèng)”絕非“畫餅充饑”，必須真金白銀、24K的含金量。說白了真金白銀的磁場(chǎng)引力比任何力量都要強(qiáng)大，有了高薪這片林，又何愁鳳凰不降臨；二是敢于推出高薪必然敢于兌現(xiàn)高薪，“軍中無(wú)戲言”，大家盡管放心，所有參訓(xùn)的青年都要以身作則，帶頭沖刺高薪制高點(diǎn)；三是要學(xué)習(xí)“條件”、對(duì)照“條件”，更要?jiǎng)?chuàng)造奪取高薪的“條件”。一份耕耘一份收獲，世上沒有免費(fèi)的午餐，想要拿高薪不是不可能，關(guān)鍵是你是否拿得動(dòng)，憑什么來拿？我想只要具備基本條件，綜合能力當(dāng)差不差或在某一領(lǐng)域有著他人無(wú)法比擬的地方，拿高薪就是肯定的，打造有向心力的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)也一定能實(shí)現(xiàn)。

三、青年梯隊(duì)要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。去年青訓(xùn)班輔導(dǎo)課上，側(cè)重對(duì)青年團(tuán)隊(duì)在立志與立德、自知與自強(qiáng)、敬業(yè)與創(chuàng)業(yè)、成功與失敗等方面和大家展開了研究探討，要求我們青年進(jìn)一步“弘揚(yáng)五四精神，成就精彩人生”。今后，在倡導(dǎo)企業(yè)價(jià)值觀、打造團(tuán)隊(duì)凝聚力、共奔未來 “xx夢(mèng)”上，我們青年梯隊(duì)既是中堅(jiān)力量，還要勇于擔(dān)當(dāng)。下面就這一點(diǎn)再提幾點(diǎn)要求和希望：

一是要把“愛企、敬業(yè)、踏實(shí)、勤奮”作為今后實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的不懈追求。高薪十二條的第一條就是講忠誠(chéng)，“單位可能開除有能力的員工，但對(duì)忠心耿耿的員工不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)愿意讓他走，他會(huì)成為單位這個(gè)鐵打營(yíng)盤中最長(zhǎng)久的戰(zhàn)士，而且是最有發(fā)展前途的員工”。忠就是愛，大愛就有大德。過去我也多次講過，有德有才破格使用，有德無(wú)才培養(yǎng)使用，有才無(wú)德掌控使用，無(wú)德無(wú)才堅(jiān)決不用?！皭燮蟆笔?個(gè)字的核心，“敬業(yè)、踏實(shí)、勤奮”就是“愛企”的動(dòng)力能源。有句古詩(shī)說“不信東風(fēng)喚不回”，希望在座的每一位青年同志都能以“愛企、敬業(yè)、踏實(shí)、勤奮”8個(gè)字自勵(lì)。我想唯其如此，我們才可能“當(dāng)回首往事的時(shí)候，不因虛度年華而悔恨，不因碌碌無(wú)為而羞恥”。

二是集團(tuán)將為青年團(tuán)隊(duì)開辟出更廣闊的人生舞臺(tái)。在用人機(jī)制上，打破“因人設(shè)崗”的慣例，去年破例在xx公司設(shè)了車隊(duì)，破格任用何xx同志為車隊(duì)長(zhǎng)；今年3月，又大力把xx和朱xx等年輕的同志推上了主要管理者的崗位上去鍛煉、摔打，玉不琢不成器嘛。這些同志都還年輕，與我們同時(shí)代一起打拼的同志比亦無(wú)資格可言，所以在不拘一格用人才這一點(diǎn)上大家不要心存疑慮。再?gòu)牧硪粋€(gè)角度講，當(dāng)集團(tuán)公司20年目標(biāo)完成時(shí)，我和大多數(shù)副總們都已年過花甲，中間腰箍這一層面不少崗位也已進(jìn)入換茬期?？梢哉f沒有什么懸念，在未來10年甚至就在最近幾年中，我們青訓(xùn)班就將有相當(dāng)部分的同志會(huì)被推上中層或更高的崗位。“天將降大任于斯人也”，今天能有機(jī)會(huì)參加培訓(xùn)的每位青年都將責(zé)無(wú)旁貸。上面講過拿高薪有條件，這里需重申一句，“偉大源自敬業(yè)”，挑重?fù)?dān)必須有能力，千里馬不是相出來的，而是遛出來的。希望大家從今天培訓(xùn)班開始，都能重新找坐標(biāo)，提升目標(biāo)定位，認(rèn)真消化好去年和今年培訓(xùn)班上的輔導(dǎo)要求，對(duì)公司內(nèi)訓(xùn)資料中的精華內(nèi)容，更要逐條逐句抓領(lǐng)會(huì)、抓對(duì)照、抓落實(shí)，做到以效績(jī)說話，以行動(dòng)表態(tài)，以脫穎而出的英姿吸引伯樂的眼球。

三是團(tuán)隊(duì)青年要勇攀制高點(diǎn)，敢于跨前一步抓過接力棒、接住接力棒。勇攀制高點(diǎn)是個(gè)修身問題、能力問題，前面講得較多，不再多講。敢不敢跨前、敢不敢接過接力棒就是個(gè)膽略問題，更是個(gè)敢不敢擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}。這里再提出要克服“四種思想”，也作為今天培訓(xùn)班上對(duì)大家的幾點(diǎn)希望：一要克服職權(quán)即名利的思想。一份權(quán)力一份責(zé)任、一份擔(dān)當(dāng)。作為企業(yè)或個(gè)人來說毫無(wú)疑問，不進(jìn)則退，不謀發(fā)展隨時(shí)將走向死亡。如果把當(dāng)老板、當(dāng)副總、當(dāng)科長(zhǎng)一味視著權(quán)力、榮耀，接力棒交給這種人我想永遠(yuǎn)也不可能。二要克服自卑思想。記得去年在這里我曾跟大家講過蘇格拉底要求最看重的弟子幫助尋找繼承者的故事，結(jié)果長(zhǎng)期尋而未果，最終蘇格拉底對(duì)弟子說：“孩子我告訴你，每個(gè)人都是優(yōu)秀的，差別就在于是否有自信，只有信心十足的人，才可能懂得認(rèn)識(shí)自己、發(fā)掘自己和重視自己。最優(yōu)秀的人才不是別人而是你自己，可你為什么不自信呢”？所以不要以背景不如人、能力不如人而妄自菲薄，只要敢于挑戰(zhàn)自我，實(shí)現(xiàn)“人生夢(mèng)”就不是空想。三要克服等天下雨的思想。毛遂自薦的故事大家都很熟悉，但毛遂如果不勇于自薦，他這把“錐子”很可能永遠(yuǎn)也不會(huì)被齊王放入“袋子”后脫穎而出。念真經(jīng)、練內(nèi)功是修成正果的必由之路，忽視搶抓機(jī)遇、把握機(jī)遇，按部就班、小跑慢走常常會(huì)與機(jī)遇失之交臂，等天下雨更不會(huì)等來機(jī)遇。弘揚(yáng)“五四”精神就是要敢想、敢闖、敢作為，更應(yīng)當(dāng)把握機(jī)遇，爭(zhēng)取舞臺(tái)，施展才能，成就人生。我們提倡低調(diào)做人、高效做事，提倡的是滿瓶不張揚(yáng)，提倡的是手上真有“金剛鉆”，要的不是事前拍胸脯，事中拍腦袋，事后拍屁股的“三拍”人才，與奮勇沖刺接住接力棒是兩個(gè)根本不同的概念。四要克服“千里馬常有而伯樂不常有”的思想。是馬是驢一遛便知，所謂懷才不遇、沒有領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)，只能是幼稚可笑的無(wú)稽之談，共建“xx夢(mèng)”的團(tuán)隊(duì)里不需要這種聲音，更不要有這樣的“閃念”。

既然是培訓(xùn)班，內(nèi)容就多了點(diǎn)，著重就青年梯隊(duì)如何深入理解企業(yè)的價(jià)值觀，在打造團(tuán)隊(duì)凝聚力、成就精彩人生等方面應(yīng)有怎樣的擔(dān)當(dāng)，更提出了希望和要求?！疤焐也谋赜杏谩保嘈旁趚x集團(tuán)是金子肯定能發(fā)光！謝謝大家。

第三篇：在全縣普法骨干培訓(xùn)班上的講話

同志們：根據(jù)我縣“四五”普法規(guī)劃的總體部署和要求，為認(rèn)真開展全縣全縣第四個(gè)五年法制宣傳教育工作，更好地指導(dǎo)組織好各部門、各系統(tǒng)開展今年的普法學(xué)習(xí)及考試，提高干部職工法律意識(shí)和法律素質(zhì)，促進(jìn)民主法制建設(shè)，推進(jìn)依法治縣進(jìn)程。從今天開始，我們將在這里舉行為期3天的普法骨干培訓(xùn)班，我認(rèn)為這個(gè)班辦的很及時(shí)很有必要。這次培訓(xùn)班的主要目的就是通過這次培訓(xùn)使我們各系統(tǒng)、各部門的普法宣傳員能在本單位的普法宣傳工作實(shí)際中對(duì)所要普及的內(nèi)容有所掌握。借此機(jī)會(huì)，我就如何辦好這次培訓(xùn)班來帶動(dòng)全縣各部門、各系統(tǒng)完成今年的普法工作任務(wù)，講幾點(diǎn)意見：

一、提高認(rèn)識(shí)，掀起普法學(xué)習(xí)的新熱潮經(jīng)過三個(gè)五年普法規(guī)劃的實(shí)施，我們?nèi)〉昧撕贸煽?jī)，積累了許多好的經(jīng)驗(yàn)。多年來普法學(xué)習(xí)教育中，我們通過舉辦普法骨干培訓(xùn)班的形式，培養(yǎng)了一批單位法制宣傳骨干，對(duì)本單位進(jìn)行法制教育學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，收到了較好的效果。今年是制定實(shí)施“四五”普法規(guī)劃的第四年，全縣掀起了普法學(xué)習(xí)的新熱潮。據(jù)普法辦統(tǒng)計(jì)，全縣應(yīng)參加考試的縣處級(jí)干部37人，正科級(jí)干部85人，副科級(jí)及主任科員315人，一般干部職工4937人，企業(yè)管理人員281人，村干部219人，參考率為100％。說明我們各級(jí)各單位對(duì)普法工作是重視的，成績(jī)是顯著的，應(yīng)給予充分的肯定。根據(jù)地區(qū)的安排和結(jié)合我縣實(shí)際，今年全縣干部職工法律知識(shí)考試主要內(nèi)容是：《憲法修正案》、《行政許可法》、《道路交通安全法》、《人民防空法》和《無(wú)線電條例》。新的《憲法修正案》由十屆全國(guó)人大二次會(huì)議通過，《道路交通安全法》已于5月1日實(shí)施，《行政許可法》也于7月1日正式實(shí)施。我們廣大干部職工特別是公務(wù)員要認(rèn)真學(xué)習(xí)這些新頒布的法律。今年3月十屆全國(guó)人大二次會(huì)議修改憲法，是我國(guó)政治生活中的一件大事，具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。中央提出，要以這次修改憲法為為契機(jī)，在全黨全國(guó)集中開展學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國(guó)憲法》的活動(dòng)，把學(xué)習(xí)宣傳憲法作為“四五”普法的重要內(nèi)容。而《行政許可法》是在規(guī)范政府行為、轉(zhuǎn)變政府職能過程中的一部重要法律，該法的實(shí)施，是政府權(quán)力規(guī)范、政務(wù)信息公開、民主行政、誠(chéng)信要求以及依法保障服務(wù)逐漸融入到向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變的過程。因此，各級(jí)各部門要提高認(rèn)真，切實(shí)將今年規(guī)定的普法學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)好、宣傳好。依法決策、依法行政、依法管理、依法辦事是我們執(zhí)行公務(wù)的行為準(zhǔn)則。今年，要繼續(xù)貫徹執(zhí)行中組部、中宣部、司法部《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作的若干意見》和地委宣傳部、地委普法辦、行署人事局、司法局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于“四五”普法期間在全區(qū)公務(wù)員中開展學(xué)法用法活動(dòng)和組織依法行政培訓(xùn)的實(shí)施意見》，加強(qiáng)公務(wù)員的學(xué)法用法和依法行政培訓(xùn)考試，各級(jí)各部門一定要引起高度重視，提高對(duì)普法工作重要性的認(rèn)識(shí)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)定，把領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法納入干部培訓(xùn)規(guī)劃，堅(jiān)持和完善骨干培訓(xùn)制度、干部職工學(xué)法考試考核制度和任職前法律知識(shí)考試制度。要嚴(yán)格防止和克服形式主義的做法，確保干部學(xué)法用法工作取得實(shí)際效果。

二、認(rèn)真實(shí)施“四五”普法規(guī)劃，扎實(shí)做好今年的干部職工學(xué)法考試工作今年是“四五”普法規(guī)劃實(shí)施的第四年。努力實(shí)施由提高全民法律意識(shí)向提高全民法律素質(zhì)的轉(zhuǎn)變，全面提高全體公民特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的法律素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)由注重依靠行政手段管理向注重依靠法律手段管理的轉(zhuǎn)變，不斷提高全社會(huì)法制化管理水平。這“兩個(gè)轉(zhuǎn)變、兩個(gè)提高”是全國(guó)“四五”普法規(guī)劃的重要內(nèi)容，也是需要我們不懈努力而要達(dá)到的工作目標(biāo)，我們要切實(shí)從“兩個(gè)轉(zhuǎn)變、兩個(gè)提高”上下功夫，這是對(duì)過去三個(gè)五年普法活動(dòng)成果與經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是對(duì)法制宣傳教育規(guī)律和法制發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)的高度深化。各級(jí)各部門要將普法工作作為一件大事來抓，縣委普法辦要在去年的基礎(chǔ)上，組織好今年的集中統(tǒng)一考試工作，將普法考試抓緊抓好抓出成效。今年我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展各方面的任務(wù)十分繁重，法制宣傳教育工作更顯得迫切和重要，這也是我們培訓(xùn)班每位學(xué)員的重任。我們要堅(jiān)持以江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真實(shí)施“四五”普法規(guī)劃，緊緊圍繞縣委政府的工作大局，扎實(shí)做好今年的法制宣傳教育各項(xiàng)工作，為我縣全面建設(shè)小康社會(huì)提供強(qiáng)有力的法律保障。為此，各級(jí)各部門要嚴(yán)格按照“四五”普法規(guī)劃確定的指導(dǎo)思想、基本原則、總體目標(biāo)、主要任務(wù)和工作要求，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真安排部署，精心組織實(shí)施，以優(yōu)良的成績(jī)保證“四五”普法規(guī)劃的順利完成。

三、領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、率先垂范，做學(xué)法用法守法的帶頭人領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法用法是認(rèn)真貫徹江澤民總書記關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部要努力學(xué)習(xí)法律知識(shí)的一系列重要指示精神，是具體落實(shí)“四五”普法規(guī)劃的重要舉措，我們要認(rèn)真貫徹中組部、中宣部、司法部的《若干意見》和地委宣傳部、普法辦、行署人事局、司法局聯(lián)發(fā)的《實(shí)施意見》，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法用法為廣大干部職工和群眾樹立榜樣，以自己守法用法的模范行為影響帶動(dòng)廣大干部職工和人民群眾。同志們，干部職工學(xué)法考試是普法與依法治理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，今年的法制宣傳教育工作時(shí)間緊，任務(wù)重，我們培訓(xùn)班的學(xué)員都是各部門的普法宣傳教育骨干，培訓(xùn)回去后要把精神向單位領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)，在本單位領(lǐng)導(dǎo)的重視下，認(rèn)真組織好本單位和本部門的學(xué)法考試工作，使今年的普法各項(xiàng)工作圓滿地按計(jì)劃完成。在這里，我最后還想對(duì)培訓(xùn)班提兩點(diǎn)要求：一是普法辦和司法局要把本次培訓(xùn)班組織好，對(duì)參加培訓(xùn)班的工作人員要做好后勤服務(wù)保障工作，使參加培訓(xùn)的人員能在比較舒適的環(huán)境下學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效果。二是參加培訓(xùn)的學(xué)員要處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，安心學(xué)習(xí)，在培訓(xùn)期間沒有特殊情況一般不要請(qǐng)假，縣里辦一次培訓(xùn)班不容易，你們?cè)谄綍r(shí)工作中都很忙，也沒有時(shí)間坐下來學(xué)習(xí)，所以要珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，通過學(xué)習(xí)為今后本單位的普法工作打下基礎(chǔ)。最后祝培訓(xùn)班取得圓滿成功

第四篇：在鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)班上的講話

在鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)班上的講話

同志們：

經(jīng)過精心組織和認(rèn)真籌備，我市鄉(xiāng)土人才培訓(xùn)班，在XX干部學(xué)院正式開班了。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表市委組織部向參加培訓(xùn)的同志們表示熱烈地歡迎！同時(shí)向XX干部學(xué)院對(duì)這次培訓(xùn)班的大力支持和精心安排表示感謝！

在座的各位都是來自我市各行業(yè)系統(tǒng)和各條戰(zhàn)線的鄉(xiāng)土人才代表，大家在各自崗位上辛勤耕耘、無(wú)私奉獻(xiàn)，為XX市各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。在當(dāng)前各項(xiàng)工作頭緒多、任務(wù)重的前提下，組織這次培訓(xùn)機(jī)會(huì)難得，也充分體現(xiàn)了市委、市政府尊重人才、重視人才的鮮明導(dǎo)向。希望大家珍惜這次寶貴的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，學(xué)有所思、學(xué)有所獲、學(xué)有所成。在此，我講三點(diǎn)意見，與大家交流共勉。

1、提升站位，充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的重要意義

一是深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，明確目標(biāo)，準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)鄉(xiāng)村振興。大家都知道，今年是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)攻堅(jiān)克難的一年，也是做好脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的銜接關(guān)鍵期。XX年以來，中央、省委和市委相繼印發(fā)了《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（2018-2022）》和《實(shí)施意見》，這些政策文件里面部署了一系列工程計(jì)劃和行動(dòng)舉措，為我們開展好人才服務(wù)鄉(xiāng)村振興明確了任務(wù)，指明了方向，提供了遵循。省委、市委對(duì)人才服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的工作部署更是緊鑼密鼓、環(huán)環(huán)相扣。X月X日，市委將人才服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作列為XXX年基層黨建十件實(shí)事。X月X日，印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)人才服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施方案》。目前各縣（市、區(qū)）、市直各有關(guān)單位都在穩(wěn)步推進(jìn)人才服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作?？梢哉f，無(wú)論是脫貧攻堅(jiān)，還是鄉(xiāng)村振興，都離不開人才這個(gè)關(guān)鍵要素。這次培訓(xùn)就是為了讓我們?cè)谧泥l(xiāng)土人才，能夠更好的投入到我們的鄉(xiāng)村振興工作當(dāng)中。

二是結(jié)合自身實(shí)際，找準(zhǔn)定位，積極助力鄉(xiāng)村振興。十九大報(bào)告指出助力脫貧攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，要培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍。打造這樣一支隊(duì)伍，離不開鄉(xiāng)土人才，也離不開技能型人才。在座的各位有的是在農(nóng)村土生土長(zhǎng)，在外創(chuàng)業(yè)取得成功的鄉(xiāng)土人才，有的是具備成熟的專業(yè)技能，有的已經(jīng)正在從事著鄉(xiāng)村振興方面的工作，在我看來，你們一方面對(duì)本地環(huán)境資源、風(fēng)土人情非常熟悉，另一方面具有豐富的生產(chǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，手握一技之長(zhǎng)，能夠帶領(lǐng)一方群眾致富起到良好的示范、帶動(dòng)作用，對(duì)推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有積極的影響，是鄉(xiāng)村振興的主力軍。通過這次培訓(xùn)，希望大家能夠更加清醒的認(rèn)識(shí)自己在服務(wù)脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的定位，進(jìn)一步發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng)服務(wù)群眾，抓住國(guó)家實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的政策機(jī)遇，順勢(shì)而為，借勢(shì)而歸，回鄉(xiāng)投資興業(yè)，建功立業(yè)，積極投身到支持家鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展的大潮中去。

三是珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，開拓視野，提高干事創(chuàng)業(yè)熱情。本次培訓(xùn)為期五天，給大家安排的培訓(xùn)內(nèi)容既豐富多彩，又相對(duì)輕松。主要想達(dá)到三個(gè)方面的效果：首先是傳遞市委、市政府對(duì)專家人才的關(guān)愛。在日常工作中，同志們?nèi)蝿?wù)多、節(jié)奏快、壓力大。借這個(gè)機(jī)會(huì)，大家能夠適當(dāng)換換腦筋，開拓一下視野，也是一種休息放松。第二，通過紅色教育提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神兒。組織大家參觀感悟XX精神，引領(lǐng)同志們?cè)鰪?qiáng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的行動(dòng)自覺，強(qiáng)化自力更生、艱苦奮斗、敢想敢干、團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)，為更好的學(xué)習(xí)工作打下良好的思想基礎(chǔ)。第三，為各級(jí)各類人才溝通交流搭建平臺(tái)?！皢谓z不成線，獨(dú)木不成林”。在座的各位來自不同行業(yè)領(lǐng)域，工作中積累了不同的經(jīng)驗(yàn)和心得，把大家集中在一起，機(jī)會(huì)十分難得，希望大家珍惜機(jī)會(huì)，能夠互相分享經(jīng)驗(yàn)、互相激勵(lì)支持、共同成長(zhǎng)進(jìn)步。

二、明確重點(diǎn)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高各方面能力水平

一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，不斷增強(qiáng)政治意識(shí)，爭(zhēng)做政治上的明白人。無(wú)論何時(shí)何地，作為黨和政府培養(yǎng)的專家人才，必須時(shí)刻將講政治擺在首位，做政治上的明白人。通過此次培訓(xùn)，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨和國(guó)家的理論、方針和政策，用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝自己的頭腦，牢固樹立好正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，進(jìn)而增強(qiáng)政治意識(shí)，能在錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢(shì)下，始終保持一顆清醒的頭腦，明辨是非，不人云亦云。要通過政治學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)，堅(jiān)定四個(gè)自信，做到兩個(gè)維護(hù)。在工作生活中，敢于同危害社會(huì)、國(guó)家的言論做斗爭(zhēng)，同黨和國(guó)家同心同行。緊緊團(tuán)結(jié)黨中央周圍，通過深化認(rèn)識(shí)，內(nèi)化于心，外化于行，用實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。

二是樹立終身學(xué)習(xí)觀念，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)本領(lǐng)，爭(zhēng)做工作上的帶頭人。習(xí)近平總書記指出：“夢(mèng)想從學(xué)習(xí)開始，事業(yè)從實(shí)踐起步。”當(dāng)今世界，知識(shí)信息快速更新，學(xué)習(xí)稍有懈怠，就會(huì)落伍。人才都是在學(xué)習(xí)上走在前列的人。但知識(shí)是無(wú)窮盡的，學(xué)習(xí)是無(wú)止境的。既不能自以為獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，自我感覺良好，更不能只盯著本專業(yè)閉門造車，不注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)，造成了理論與實(shí)踐脫節(jié)。人可以離開學(xué)校，卻離不開學(xué)習(xí)。希望在座的各位鄉(xiāng)土人才，以此次培訓(xùn)為契機(jī)，樹立主動(dòng)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、創(chuàng)新性學(xué)習(xí)意識(shí)，真正做到活到老，學(xué)到老，不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，積極參與脫貧攻堅(jiān)，服務(wù)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，聚焦工作重點(diǎn)、突破難點(diǎn)，發(fā)揮鄉(xiāng)土人才獨(dú)特作用，最大限度地把人才資源轉(zhuǎn)化成鄉(xiāng)村發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，奮力開創(chuàng)新時(shí)代鄉(xiāng)土人才發(fā)展的嶄新局面。

三是注重學(xué)用結(jié)合，不斷增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)，爭(zhēng)做服務(wù)群眾的貼心人。通過此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐的結(jié)合，大力弘揚(yáng)“工匠”精神，引導(dǎo)鄉(xiāng)土人才增強(qiáng)主動(dòng)群眾的奉獻(xiàn)意識(shí)，磨練心性鍛造擔(dān)當(dāng)，把心思集中在“想干事”上，把責(zé)任體現(xiàn)在“敢干事”上，把能力展現(xiàn)在“干成事”上，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，讓自身價(jià)值彰顯、人生出彩。在座的各位都是不同行業(yè)領(lǐng)域、各條工作戰(zhàn)線的的佼佼者，雖然身處不同的領(lǐng)域、不同的行業(yè)、不同的地區(qū)，但經(jīng)過多年的打拼，在自身的行業(yè)領(lǐng)域，都有著獨(dú)特的知識(shí)優(yōu)勢(shì)、人脈優(yōu)勢(shì)和能力優(yōu)勢(shì)。真誠(chéng)希望大家通過學(xué)習(xí)充電加油，把自身發(fā)展與本地實(shí)際聯(lián)系起來，積極服務(wù)群眾，在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)、強(qiáng)力助推鄉(xiāng)村振興的偉大實(shí)踐中身先士卒帶頭發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，幫助解決基層群眾所思所盼，為家鄉(xiāng)多聚發(fā)展之力，發(fā)揮智力優(yōu)勢(shì)，為家鄉(xiāng)多貢獻(xiàn)發(fā)展之策，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、展現(xiàn)新?lián)?dāng)、奉獻(xiàn)新作為。

三、學(xué)用結(jié)合，切實(shí)提高培訓(xùn)實(shí)效

一要端正學(xué)風(fēng)，促進(jìn)交流。大家要自覺實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：即從專家人才到普通學(xué)員的轉(zhuǎn)變，從工作崗位到學(xué)習(xí)崗位的轉(zhuǎn)變，從自由生活到集體生活的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，對(duì)課堂上的每一項(xiàng)專題、每一堂課程，都要認(rèn)真思索，反復(fù)研究，勤于探討，交流心得，分享感悟，通過思想碰撞、觀點(diǎn)共享，增進(jìn)收獲、提升能力，達(dá)到相互借鑒、共同提高的目的。

二要學(xué)以致用，推動(dòng)工作。學(xué)習(xí)既要能鉆進(jìn)去，學(xué)懂學(xué)透；又要會(huì)走出來，用好用活?！般@進(jìn)去”，就是要認(rèn)真揣摩、把握精髓、消化吸收；“走出來”就是要聯(lián)系實(shí)際、為我所用、指導(dǎo)實(shí)踐。要堅(jiān)持實(shí)踐導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，緊緊圍繞“人才如何更好地服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作”這條主線，在這里學(xué)習(xí)好思路好經(jīng)驗(yàn)好做法，回去后運(yùn)用到工作實(shí)踐中，積極服務(wù)鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)工作，加快推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

三要嚴(yán)格紀(jì)律，樹好形象。大家要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律和XX干部學(xué)院各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，服從管理，尊重老師，不遲到、不早退，不在課堂上使用通訊工具，維護(hù)課堂零號(hào)秩序，樹立良好形象，力求把本期培訓(xùn)班辦成增長(zhǎng)知識(shí)、提高能力、交流工作、共同進(jìn)步的樣板。

最后，預(yù)祝此次培訓(xùn)取得圓滿成功！預(yù)祝大家學(xué)習(xí)順利，學(xué)有所成！謝謝大家！

第五篇：在公司職工代表骨干培訓(xùn)班上的講話

在公司職工代表骨干培訓(xùn)班上的講話

同志們：

丹桂飄香，金風(fēng)送爽。今天，我們?cè)凇痢僚e辦全市第二期職工代表骨干培訓(xùn)班，主要是通過集中學(xué)習(xí)，使每一位職工代表了解我們面臨的形勢(shì)和任務(wù)，了解職工代表的職責(zé)和作用，以便在今后的工作中，更加主動(dòng)自覺地圍繞單位的中心任務(wù)去工作，更好地發(fā)揮職代會(huì)在民主管理和企業(yè)改革創(chuàng)新中的積極作用。在此，我代表市××*，向參加培訓(xùn)的各位職工代表骨干表示熱烈的歡迎！向××*等單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們培訓(xùn)班的重視與支持，表示衷心的感謝！

借此機(jī)會(huì)，我講三層意思。

一、為什么要培訓(xùn)職工代表

第一，職工代表特殊的法定身份對(duì)其素質(zhì)的要求。職工代表是根據(jù)《職工代表大會(huì)條例》的規(guī)定，由職工選舉產(chǎn)生。大家知道，職工代表大會(huì)是企事業(yè)單位實(shí)行民主管理的基。

高職工代表“職工選我當(dāng)代表、我當(dāng)代表為職工”的當(dāng)家作主的主人翁意識(shí)和參與企事業(yè)管理的能力。

第三，是工會(huì)組織改進(jìn)和加強(qiáng)職工代表工作的需要。我們處在一個(gè)變革的時(shí)代，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型、企業(yè)轉(zhuǎn)制，對(duì)職工代表都提出加強(qiáng)學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、提高素質(zhì)、與時(shí)俱進(jìn)的要求。這些年，我們一些企業(yè)改制中出現(xiàn)不少問題，諸如操作不規(guī)范、職工安置不到位、職工權(quán)益受侵害等等，在一定程度上不能不說，與我們的職代會(huì)、職工代表和工會(huì)組織的作用發(fā)揮不到位有著較大的關(guān)系。職工代表參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的能力和維護(hù)職工合法權(quán)益的能力，需要通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)來增強(qiáng)。

二、職工代表應(yīng)提高哪些素質(zhì)

第一，要努力提高思想政治素質(zhì)。作為一名職工代表，肩負(fù)著代表職工群眾行使民主管理權(quán)力的責(zé)任和義務(wù)。因此，職工代表要努力提高自己的思想政治素質(zhì)，切實(shí)做到：堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝自己，堅(jiān)定理想信念，與時(shí)俱進(jìn)，切實(shí)履行職責(zé)，以高度的主人翁使命感和責(zé)任感，真正代表廣大職工行使好自己的民主權(quán)力。

第二，要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握黨和國(guó)家的方針政策。這是職工代表行使民主管理權(quán)力的基本依據(jù)。職工代表在審議企業(yè)重大決策、審查重要規(guī)章制度、審定生活福利重要事項(xiàng)，以及參加干部評(píng)議等工作中，都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策。否則，就可能偏離正確的方向。職工代表要學(xué)會(huì)把黨和國(guó)家的方針政策，同職工群眾的意見要求結(jié)合起來，使職代會(huì)的各項(xiàng)決議、決定既符合黨和國(guó)家的方針政策，又切合企業(yè)的實(shí)際，符合職工的要求。

第三，要熟悉企業(yè)管理知識(shí)和民主管理知識(shí)。企業(yè)民主管理與企業(yè)管理密不可分，職工代表既要有一定的民主管理知識(shí)，同時(shí)又需要掌握企業(yè)管理知識(shí)。當(dāng)前，在企業(yè)制度的更新過程中，企業(yè)管理科學(xué)化已成為一大趨勢(shì)。因此，職工代表要不斷學(xué)習(xí)和掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，重視自己的知識(shí)更新，學(xué)習(xí)民主管理知識(shí)，特別是了解和掌握企業(yè)民主管理的基本理論、政策、法律、法規(guī)，以及當(dāng)前企業(yè)民主管理制度的具體規(guī)定、特點(diǎn)等。隨著企業(yè)管理的發(fā)展，職工還要善于及時(shí)掌握先進(jìn)的、科學(xué)的企業(yè)民主管理方法。

三、職工代表如何發(fā)揮作用

第一，要正確理解職工代表的權(quán)利和義務(wù)。這是正確行使權(quán)利和有效地履行義務(wù)的必要前提。《職工代表大會(huì)條例》第十四條規(guī)定了職工代表的四項(xiàng)權(quán)利，第十五條規(guī)定了職工代表的三項(xiàng)義務(wù)。

第二，要理直氣壯地代表職工履行職責(zé)。我們知道，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，國(guó)有或集體企業(yè)本身就代表全體職工的利益，職工與企業(yè)本身利益是一致的。因此，很多人形容那個(gè)時(shí)代的職工代表：“見面握握手、開會(huì)拍拍手、決議舉舉手”。而在新的歷史時(shí)期，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，特別是民營(yíng)企業(yè)，追求資本利潤(rùn)最大化，企業(yè)主與職工利益分配上就產(chǎn)生了沖突。