第一篇：一家公司的鐵規(guī)定讀后感

一家公司的鐵規(guī)定讀后感

對于《一家公司的鐵規(guī)定》一文，我認真的從頭看到尾，最直接的體會就是每一條規(guī)定都和公司的日常生產(chǎn)運營緊密相關(guān)，如果公司的每位員工能夠真真切切的做到這20條，我想公司恐怕不是快速性的發(fā)展，而是大踏步的飛躍性發(fā)展。

自04年入廠以來，這期間也換過幾次崗位，對車間的生產(chǎn)運營，對公司的規(guī)章制度，對員工對公司的看法多多少少都了解一些，我想結(jié)合我的崗位，結(jié)合我對公司的了解說說我對這20條鐵規(guī)的感受。

首先，公司的利益高于一切，企業(yè)的第一要務(wù)就是盈利，只有盈利，大伙才能夠獲得相應(yīng)的報酬，才能夠生存下去，企業(yè)發(fā)展的越好，相對的薪酬待遇才會越高，我們的物質(zhì)生活水平才能得到相應(yīng)的提高。

其次，在公司，要發(fā)揮主人翁的精神，把企業(yè)當(dāng)做是自己的，對自己提高相應(yīng)的要求，可以說直接用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，往高處看往遠處想，怎樣才能把企業(yè)辦好，怎樣去解決公司的各種大小的問題，怎樣去預(yù)防未知的隱患，怎樣去規(guī)劃公司的未來。

有了主人翁的精神，才能夠更加積極主動的投入到工作當(dāng)中去，首先就是嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，沿著原則方向前進，做本職工作的時候要永遠有計劃，知道自己的目標(biāo)，也要有效率有質(zhì)量的做好事情，在有限的時間內(nèi)更好的完成自己的本職工作，永遠把事情做在最前面，這才是自己每天最基本的最應(yīng)該做的職責(zé)。

當(dāng)然，企業(yè)不是靠一個人，而是靠大家，在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上要積極配合自己團隊的其它成員，因為團隊始終至高無上，自己的工作也離不開團隊的其它成員。在團隊中，要響應(yīng)團隊和公司發(fā)出的倡議；在團隊中，要遵守團隊的規(guī)范；在團隊中，要主動積極做事；在團隊中，要發(fā)現(xiàn)和學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點，把別人當(dāng)做自己的老師；在團隊中，做每一樣事情都必須得到一個結(jié)果，切不可半途而廢；在團隊中，要勇于承擔(dān)責(zé)任，不要互相推諉；在團隊中，不要老是說大話說空話，而是要卷起袖子干起來，做到低調(diào)做人，高調(diào)做事，尋找簡單有效的途徑去做事情，把事情變得簡單；在團隊中，要及時的與別人溝通；在團隊中，要保持第一個沖鋒上陣的激情與精神。

結(jié)合20條鐵規(guī)，作為紙箱廠的質(zhì)檢員，我的最基本任務(wù)就是認認真真工作，及時的對生產(chǎn)上的不足進行指出，做好相關(guān)的產(chǎn)品檢驗，把握好產(chǎn)品質(zhì)量，記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，并和生產(chǎn)班長配合，及時的發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的問題，減少廢品量，提高公司的收益，在團隊中，配合其他質(zhì)量部門人員，堅決有效的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項任務(wù)，在工作中學(xué)習(xí)別人優(yōu)秀的處理工作方式與態(tài)度；在公司里，遵守公司的規(guī)章制度，積極參加各項會議和活動，發(fā)揮主人翁的精神，為公司著想，積極思考，敢于發(fā)言，提出自己的想法，維護公司的利益，真正的做到“家”的精神。單兵的作用對整個戰(zhàn)役的影響是非常弱小的，團隊作戰(zhàn)才能最好的發(fā)揮作用，在公司里，在一個團隊里，要想實現(xiàn)個人價值，離不開團隊其他人對自己的支持。所以我們要積極響應(yīng)團隊里其他人的工作支援請求。

中國古人就有說過“無規(guī)矩，不成方圓”，一個團隊就肯定會要有一個指導(dǎo)性原則，這個原則是被大多數(shù)人所接受的原則，我們作為其中的一員只能依照這個原則去前進，嚴(yán)格按照規(guī)矩辦事，不能偏離方向，偏離了方向就是偏離了大多數(shù)人的價值觀。終將不會被整個團隊所接受。

古語有云：“術(shù)業(yè)有專攻”，每個人在自己的專業(yè)上面都要有過硬的素質(zhì)，團隊里的每一個人都會負責(zé)某一部分事務(wù)，每一個人都要爭取在自己所負責(zé)的事務(wù)上要能起到不可替代的作用。木桶的裝水量取決于它最短的那塊木板，一個團隊的工作結(jié)果的達成效率，取決于團隊中效率最差的那位，所以我們每個人都要努力的學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，爭取自己不要成為團隊中的那塊“短板”。

如何才能保證團隊成員之間的和諧共處，最重要的是要做到公平公正公開，獎罰分明，氣氛活躍，團隊成員之間互幫互助，相互扶持。要做到這些，首要的前提就是要做好團隊成員之間的溝通。有矛盾，溝通化解；有問題，溝通解決；有資源，溝通分享；以前，溝通是人類文明的開始；現(xiàn)在，溝通更是團隊和諧共處的橋梁。

中國人深受儒家思想的影響，提倡的是中庸之道，做生意的也是講究“和氣生財”，社會的主流價值觀認為要低調(diào)待人，禮貌待人，和諧相處，中國也是一個崇尚英雄的國度，所以在團隊中，我們要做到低調(diào)的與人相處，更要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

公司其實不是由一個個單個的成員組成的，而是由一個個團隊組織起來的。每個團隊的高效使用是公司能夠高速順暢運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。我們每個團隊中的成員在所在的團隊里也要做好自己的本職工作，努力的與隊友合作推動整個團隊的高效運轉(zhuǎn)，以期實現(xiàn)自己的個人價值并借助團隊的力量實現(xiàn)自己的社會價值。

第二篇：《一個好公司必有的鐵規(guī)定》讀后感

《一個好公司必有的鐵規(guī)定》讀后感

《一個好公司必有的鐵規(guī)定》>讀后感

“鐵軍”，一直是古往今來最能打勝仗的軍隊的代名詞?！拌F軍”必有鐵的規(guī)定，要有服從命令、聽從指揮的“鐵”的紀(jì)律；要有勇爭勝利、百折不撓“鐵”的意志；軍民一致，官兵一致，牢不可破的“鐵”的團結(jié)；勇猛頑強，英勇善戰(zhàn)，所向無敵的“鐵”的作風(fēng)。追溯到今天，作為市場化經(jīng)營的公司，這些都將成為一條條“鐵”的規(guī)定。尤其是在今年廣電事業(yè)遭遇前所未有沖擊的時刻，這些鐵的規(guī)定更有利于我們整裝待發(fā)，取得勝利。

一、公司的利益高于一切。一直以來我們都還不太愿意承認我們是公司，對外也一直稱作“事業(yè)單位，企業(yè)化管理”。在今年，我們要把這根稻草徹底扔掉，斷掉思想上的后路，才能絕地而后生。公司的第一要務(wù)就是盈利，只有盈利，大伙兒才能夠獲得相應(yīng)的報酬，才能夠生存下去，企業(yè)發(fā)展的越好，相對的薪酬待遇才會越高，我們的物質(zhì)生活水平才能得到相應(yīng)的提高。我們作為公司的一份子，只有公司的利益不受損失，個人利益才能不受損失。大家為了共同的目標(biāo)，共同維護公司的利益，是我們的第一要務(wù)。

二、團隊至高無上

《團結(jié)就是力量》這是大家非常熟悉的一首歌，它已經(jīng)在中華大地響徹了60多年。在一個組織當(dāng)中，沒有團隊合作精神，一個人制定的計劃再怎么精彩，可能也難以完美實現(xiàn)。一場活動，從方案的策劃，到落地實施，如果沒有大家的力量，一切只能是紙上談兵，團隊配合在電臺尤其重要，大家卯足了勁兒，往一個方向努力，往往攻無不克，戰(zhàn)無不勝。

三、把事情做在前面

敬業(yè)永遠是職場人排在第一位的優(yōu)秀品質(zhì)。什么是敬業(yè)？敬業(yè)不是埋頭苦干，敬業(yè)不是廢寢忘食，而是把事情做在別人之前，并做到最好。今年電臺的活動種類繁多，團購、自駕游、大巴游等等，如果沒有細致入微的策劃，把所有最壞的可能想到前面，可能每一場活動都會有很大的漏洞?；顒拥馁|(zhì)量關(guān)乎媒體的形象和公信力，品牌一旦砸了，一切努力都將白費。只有把所有工作用一個媒體人最優(yōu)秀的品質(zhì)-敬業(yè)承載起來，才能夠達到活動最好的效果。我們只有每個人都做個敬業(yè)的媒體人才能永立不敗之地。

四、主動就是效率，主動，主動，再主動

主動、被動這兩個詞就差一個字，做事的效果卻相差萬里。一個人主動出擊，和一個人被動應(yīng)付，所帶來的結(jié)果不僅僅是一反一復(fù)兩倍的差距。

五、不要解釋，要結(jié)果

就像文章中說的，競爭社會中，解釋是沒有意義的，輸了就是輸了，沒有人為你的解釋原諒你，也沒有人會為你的解釋買單。記得在廣播電臺還沒有起步的時候，每每完不成任務(wù)的時候，要去主管領(lǐng)導(dǎo)那里解釋，“解釋”只能成為笑柄。

六、不要編造結(jié)果，要卷起袖子干活

廣播電臺今年全面轉(zhuǎn)變工作思路，一切能提高電臺知名度的活動，一切能給電臺帶來利益的活動是我們活動的首選。打造旅游季是我們推出的一項兩者都能實現(xiàn)的活動，但是需要我們每個人的努力。微信公眾平臺是我們今年新推出的宣傳方式，利用每個人的朋友圈推廣我們的活動。在電臺整體的朋友圈還沒有那么強大的時候，需要每個電臺人一點一滴的努力。我們逢人便推介電臺的旅游，用微信的功能宣傳每一次活動的花絮和場面。在我們大家的共同努力下，我們推出的各項旅游活動在打造了人氣的同時，也給電臺帶來了收益。

一個好公司的鐵規(guī)定，這篇短小精悍的微信小文，猶如給每一個電臺人注入了一劑強心劑，讓我們更堅定了前進的方向，奮起，前進！前進！

第三篇：《一個好公司必有的鐵規(guī)定》讀后感

《一個好公司必有的鐵規(guī)定》讀后感

在公司無論做什么事，衡量的對錯的標(biāo)準(zhǔn)只有一個，就是“公司利益高于一切”(第1條鐵規(guī))，公司是全體員工的生存平臺，正所謂“皮之不存,毛將焉附”。

如何做一個好員工，首先要有“把事情做在前面”(第4條鐵規(guī))的意識，要善于站在領(lǐng)導(dǎo)的立場上考慮問題。

其次要有計劃，“做事三要素，計劃、目標(biāo)和時間”(第11條鐵規(guī))，可以運用甘特圖進行規(guī)劃，明確目標(biāo)，掌控進度。

制定計劃時，不要認為不可能實現(xiàn)或感覺結(jié)果不現(xiàn)實而放棄，先干了再說，也就是說“不要編造結(jié)果，要卷起袖子干活”(第13條鐵規(guī))，經(jīng)驗表明，95%以上的可怕猜測會因為卷起袖子干活而自然消失。

開展工作時，要有7個意識：

① “團隊至高無上”(第2條鐵規(guī))。團隊內(nèi)矛盾很多，內(nèi)耗很多，一致性很少，花很多力氣，但產(chǎn)生不了多少效果，這樣的團隊存在的價值就要打折扣，團隊的目標(biāo)也可能無法實現(xiàn)。

② “任何人都可成為老師”(第10條鐵規(guī))。三人行，必有我?guī)?每個人都有不同的經(jīng)歷、見識和所長，不同的見解可能就會出現(xiàn)“靈光乍現(xiàn)”的智慧。

③ “主動就是效率，主動、主動、再主動”(第9條鐵規(guī))。虛心請教是我們學(xué)習(xí)的捷徑。在困難的時候能夠幫助我們的，是主動而不是運氣。

④ “響應(yīng)是個人價值的最佳體現(xiàn)”(第5條鐵規(guī))。個人價值的體現(xiàn)建立在團隊對你的需要程度上，在第一時間做出積極響應(yīng)就是必須的事情，這關(guān)系到你的價值體現(xiàn)。

⑤ “規(guī)范就是權(quán)威，規(guī)范是一種精神”(第8條鐵規(guī))。規(guī)范對思維和行為的約束力量，直接影響組織的決策與行動。懂得規(guī)范意味著你不但懂得做人和做事，而且懂得如何做好它們。

⑥ “簡單、簡單、再簡單”(第15條鐵規(guī))。把復(fù)雜的事簡單化，剔除干擾,抓住主要矛盾，解決最根本的問題，這樣才能盡快達成團隊目標(biāo)。

⑦ “沿著原則方向前進”(第6條鐵規(guī))。工作中，我們可能遇到不同的見解，但如果你打算堅持下來并期望有作為的原則問題，一定要固執(zhí)己見，不妥協(xié)。

分析問題遇到困難時，要牢記“溝通能消除一切障礙”(第18條鐵規(guī))不要怕溝通中的小麻煩，如果你不想面對更大的麻煩，就要溝通，就要協(xié)調(diào)周圍的一切。順暢不會從天而降，它是溝通的結(jié)果。

出了問題，不要互相推諉，因為我們是一個團隊，無論誰出了問題，都是團隊出現(xiàn)了問題，“推諉無效”(第14條鐵規(guī))

即使失敗了，也“不要解釋，要結(jié)果”(第12條鐵規(guī))，解釋是沒有意義的，結(jié)果是不可能改變的，要從失敗中吸取教訓(xùn)，要有永不服輸?shù)木?，“永遠保持進取，保持開放心態(tài)”(第20條鐵規(guī))，如果你看不到希望的結(jié)果，就要盡可能的去改變過程，成功與否是靠結(jié)果說話的。

以上是我閱后心得，理解不對之處敬請指正。

第四篇：一家好公司的20條鐵規(guī)學(xué)習(xí)心得

《一家好公司的20條鐵規(guī)》學(xué)習(xí)心得

《一家好公司的20條鐵規(guī)》從價值觀、大局觀方面講了我們做事的準(zhǔn)則和實現(xiàn)價值的方法途徑，既強調(diào)了規(guī)范和制度的重要性，又端正了我們對待工作、看待問題的態(tài)度，讀之受益匪淺，一遍有一遍的收獲，尤其是對我們年輕人有針對性較強的指導(dǎo)意義。

公司利益高于一切，團隊地位至高無上，規(guī)范就是權(quán)威，規(guī)范是一種精神。公司利益之所以高于一切，團隊地位至高無上，是因為公司是我們共同的發(fā)展平臺，是一種一榮俱榮、一損俱損的關(guān)系，因此我們要以公司為家，將自己所做的工作視為是自己的事業(yè)。因此，我們的目標(biāo)是一致的，價值觀是一致的，行為指向是一致的，心念的指向也是一致，這種一致即為公司統(tǒng)一規(guī)范對我們的約束和保護，我們要有接受規(guī)范、力求規(guī)范、主動規(guī)范的態(tài)度和精神，在維護公司規(guī)范的過程中做好工作、體現(xiàn)價值，沿著原則的方向不斷前進、不斷成長。

工作態(tài)度方面，我們要有老板的高度，即用老板的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。用老板的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，是視企業(yè)為家、將公司的事情當(dāng)做自己的事情來做的生動體現(xiàn)，也是對得起崗位、對得起良心的基本要求。只有這樣，才能主動，才能變“要我干”為“我要干”。當(dāng)我們有了這種意識之后，就自然而然會把事情想在前面、做在前面，有了問題，才會積極的進行響應(yīng)。出現(xiàn)問題，才會先從自身找原因，而不是相互推諉。才能眼睛向外看，講團結(jié)、講協(xié)作、講貢獻，才能真正做到任何人都是老師，而不是指責(zé)對象。才能真正做到精益求精，做足一百分，而不是取得一點成績就沾沾自喜、好大喜功。

實現(xiàn)目標(biāo)的途徑方面，文章也給了我們很多啟示。一是最本質(zhì)的東西即道德，要想成事必須要有良好的品德和習(xí)性，即文章所說的先有專業(yè)精神后有人才。二是任何事都要做好計劃、明確目標(biāo)和把握時間，這是做事的三要素，缺一不可。三是不要解釋，只要結(jié)果。只有給公司創(chuàng)造了價值，個人才有價值，如果沒有結(jié)果，一切的功勞、苦勞、疲勞都是徒勞，衡量的標(biāo)準(zhǔn)永遠是結(jié)果，而不是理由。因此，我們必須卷起袖子干活，低調(diào)做人、高調(diào)做事，不推諉，不編造結(jié)果。四是通過溝通協(xié)調(diào)問題，達到解決問題的目的，達到將復(fù)雜問題簡單化的效果。五是將自己的言行舉止視為公司形象的一部分，從自身做起、從小事做起，維護公司的形象，做好公司的宣傳工作。六是永遠保持開放的心態(tài)，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點，欣賞別人的優(yōu)點，激勵自己永遠拼搏進取。

第五篇：關(guān)于《一個好公司必有的鐵規(guī)定》的讀后感范文

關(guān)于《一個好公司必有的鐵規(guī)定》的讀后感

所謂沒有規(guī)矩不成方圓，古話能流傳到今天，自然有他的道理。一個公司想要穩(wěn)步前進的發(fā)展，除了人是根本之外，相關(guān)的硬性規(guī)定也是必不可少的。將個人行為與企業(yè)發(fā)展需求進行有機結(jié)合，最終達到雙贏的結(jié)果才是最佳的途徑。下面我就通過對《一個好公司必有的鐵規(guī)定》的學(xué)習(xí)后，談幾點我的心得體會。

公司的利益高于一切，作為公司員工的我們需要只有公司的利益得到了保障，我們才能獲得相應(yīng)的報酬，只有公司的利益不受損失，個人利益才能不受損失。因此，我們需要時刻考慮到公司的利益，不能因為個人原因?qū)е麓蠹业募w利益受到損壞。團隊至高無上，我們都是團隊中的一份子，一個人再有才華、再有能力，制定出多么出彩的計劃，離開了團隊這個大家庭，也就變得紙上談兵，我們都知道團結(jié)就是力量，只有團隊中的每個人緊密配合才能最終解決問題，從而攻破難關(guān)。

步入社會，走上工作工作崗位，我們都知道要敬業(yè)愛崗，都知道要勤學(xué)苦干。但更重要的我們要把事情做在別人前面，并做到最好。只有這樣問題才能得到最快、最有效地解決。以老板的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己、勉勵自己，做事情要積極主動，雖然主動和被動兩個詞只相差一個字嗎，但做事的效果卻相差萬里。一個人主動出擊和被動應(yīng)付，所帶來的結(jié)果也絕不僅僅是一反一復(fù)兩倍的差距。只有積極主動地面對，困難才能迎刃而解，才能在團隊合作中體現(xiàn)出自己的個人價值，才能成為公司不可或缺的人才。

作為公司職工，我們應(yīng)該具有專業(yè)精神，這是我們必須具有的一種工作態(tài)度。踏踏實實一絲不茍地完成自己的本職工作。不能認為自己有些能力就做事浮躁，沒有專業(yè)精神，這樣是得不到任何發(fā)展的，只能是成為井底之蛙。同時我們做事要規(guī)范，規(guī)范會使我們在懂得做人和做事的同時，還懂得如何做好它們。沒有規(guī)范，成績總是被人否定，自己也很難得到發(fā)展和提升。

在工作處理事情的時候，我們要記得三要素：計劃、目標(biāo)和時間?！坝肋h要有計劃，永遠要知道目標(biāo)，永遠不要忘了看時間”。用最簡單科學(xué)的方法才處理事情，又快又好地做足一百分，是我們作為職工需要達到的目標(biāo)。在工作中我們可能會出現(xiàn)失誤和不足，這時候我們需要敢于承擔(dān)自己的責(zé)任，而不是推卸責(zé)任。很多時候，解釋對于這個充滿競爭的社會都是毫無意義的。只有卷起袖子干活，拿出自己的業(yè)績和成就說話，才是最有說服力的。

最終，我們也需明白在公司中保持謙虛的態(tài)度。高調(diào)做事，低調(diào)做人，并且保持開放的心態(tài)。這樣我們才能不光使自己在公司中得到長足的進步，也使得公司因為我們的存在而更加的蓬勃發(fā)展。

一個企業(yè)缺乏行之有效的規(guī)章制度，必將產(chǎn)生生產(chǎn)工作上不協(xié)調(diào)的局面，甚至發(fā)生更不堪的嚴(yán)重后果。因此，一個好的企業(yè)必須要建立一套科學(xué)完善的規(guī)章制度，給員工一種約束，更是一種保障，讓廣大員工在保障中實現(xiàn)自我價值，同時也讓企業(yè)利益得到最大化。