第一篇：鐘智敏志愿者材料

青年志愿者—鐘智敏個(gè)人事跡材料

鐘智敏，女，漢族，共青團(tuán)員，出生于1992年11月，紫金縣人?，F(xiàn)就讀于紫金縣爾崧中學(xué)高一（13）班，是學(xué)校青年志愿者服務(wù)隊(duì)主要成員，學(xué)校“工作積極分子”、“優(yōu)秀共青團(tuán)員”、“學(xué)雷鋒先進(jìn)個(gè)人”、“社會(huì)實(shí)踐先進(jìn)個(gè)人”，在班上擔(dān)任團(tuán)支部宣傳委員，是班團(tuán)支部的得力干將。

2008年9月始就讀于爾崧中學(xué)高一（13）班，擔(dān)任班團(tuán)支部宣傳委員。在學(xué)校黨支部和團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)、青年志愿者服務(wù)隊(duì)及老師、同學(xué)的大力支持下，一直來她都能以一個(gè)優(yōu)秀共青團(tuán)員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自身鍛煉，提高自己的綜合素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)；同時(shí)配合學(xué)校團(tuán)委、班團(tuán)支部開展了一系列的活動(dòng)，弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神。

一學(xué)年來，鐘智敏同學(xué)參加了各項(xiàng)公益活動(dòng)，以學(xué)校青年志愿者和團(tuán)支部宣傳委員的身份，認(rèn)真宣傳，給同學(xué)們講述“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神和優(yōu)秀志愿者的生動(dòng)事跡，同時(shí)，向同學(xué)們講述參加志愿者服務(wù)帶來的快樂和收獲，所有這些工作的開展都得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和好評(píng)。

她工作上以身作則，親力親為。該同學(xué)經(jīng)常組織青年志愿者走出校門參加服務(wù)活動(dòng)，特別是在今年的紀(jì)念學(xué)習(xí)雷鋒系列活動(dòng)中，她帶領(lǐng)青年志愿者走進(jìn)敬老院，幫助老人們打掃衛(wèi)生、送食品，給老人們及時(shí)送去社會(huì)的關(guān)懷、青年的溫情；走進(jìn)社區(qū)、街道，義務(wù)打掃校園周邊小食街、沿江路、鏟除牛皮癬，既培養(yǎng)了同學(xué)們愛勞動(dòng)的好習(xí)慣，又美化了環(huán)境。為帶領(lǐng)更多的青年志愿者積極參與到踐行“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神，2009年3月16日和班團(tuán)支書、班長帶領(lǐng)10余名志愿者開展了“志愿服務(wù)社會(huì)、共建美好家園”的清潔衛(wèi)生服務(wù)活動(dòng)，得到了安良居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)以及人民群眾的好評(píng)；2009年4月3日，她和班里的青年志愿者到紫金花園物管處聯(lián)系義務(wù)為紫金中學(xué)高一（3）班白血病學(xué)生張新熔募捐的“愛心”服務(wù)活動(dòng)，派發(fā)倡議書，給物管處講述了這次活動(dòng)的意義后，得到了物管處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，并同意幫助開展這次活動(dòng)。4月4日（清明節(jié)）她和青年志愿者到紫金花園成功開展了青年志愿者“愛心行動(dòng)”活動(dòng)，為張新熔同學(xué)治病募捐了兩千多元。在這次以“學(xué)雷鋒、獻(xiàn)愛心”為主題社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中，她帶領(lǐng)的“愛心行動(dòng)”小組得到了花園住戶的好評(píng)，同時(shí)也受到了縣婦聯(lián)、縣團(tuán)委、縣民政局、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界的充分肯定和高度贊譽(yù)。

她在校團(tuán)委及班團(tuán)支部工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、仔細(xì)、積極、熱心，勇于創(chuàng)新，積極配合服務(wù)隊(duì)工作和開展活動(dòng)，踴躍參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。她沒有把幫助別人成為壓力，反而更加有干勁，井井有條地安排她的學(xué)習(xí)、工作時(shí)間，既完成了青年志愿者服務(wù)隊(duì)和班團(tuán)支部宣傳委員的工作，還積極參加課外及學(xué)校的活動(dòng)，獲得了學(xué)?！肮ぷ鞣e極分子”、“優(yōu)秀共青團(tuán)員”、“學(xué)雷鋒先進(jìn)個(gè)人”、“社會(huì)實(shí)踐先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)；在思想上積極求進(jìn)步，課外學(xué)習(xí)國情知識(shí)、時(shí)事政治，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，能時(shí)時(shí)處處以共青團(tuán)員的標(biāo)準(zhǔn)來批評(píng)和表揚(yáng)自己，不斷提高自己的綜合能力，努力把自己培養(yǎng)成一名名副其實(shí)的優(yōu)秀共青團(tuán)員。

鐘智敏同學(xué)坦言：她將在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下努力鍛煉，不斷提高自身的能力和素質(zhì)，以青年志愿者應(yīng)有的人生觀、價(jià)值觀、世界觀為目標(biāo)，在“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的旗幟下，實(shí)現(xiàn)自己對(duì)社會(huì)的承諾，書寫充實(shí)而高尚的精彩人生。

第二篇：廉政黨課鐘敏

廉政黨課

陳家鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長鐘敏

同志們：

根據(jù)黨委安排，由我給大家上黨課。今天我主要講用權(quán)與廉政，民主與監(jiān)督，干部的“德”三個(gè)方面的問題。

一、秉公用權(quán) 廉潔從政

秉公用權(quán)，廉潔從政，是黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，也是對(duì)黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。大力宏揚(yáng)秉公用權(quán)、廉潔從政的良好作風(fēng)，才能真正地代表人民掌好權(quán)、用好權(quán)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部手中的權(quán)力，是黨和人民賦予的，只能用來為人民謀利益；我們黨的性質(zhì)和國家政權(quán)的性質(zhì)決定了我們黨和政府把立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政宗旨，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)。

權(quán)利是一把“雙刃劍”。秉公用權(quán)，可以造福人民；以權(quán)謀私就會(huì)禍害人民。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部如果在權(quán)力觀上出現(xiàn)偏差，把權(quán)力當(dāng)作為個(gè)人或小團(tuán)體謀取私利的工具，就必然在行使權(quán)力的過程中出現(xiàn)濫用，滑向腐敗的深淵。廉潔從政，是黨和人民對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。每一名領(lǐng)導(dǎo)干部都要經(jīng)常想一想自己手中的權(quán)力是從那里來、應(yīng)該為誰所用這個(gè)重要問題?，F(xiàn)實(shí)生活中一些領(lǐng)導(dǎo)干部走上違法犯罪道路，根本 1

原因就是在這個(gè)重要問題上沒有想清楚、想正確，手中有了權(quán)力就忘乎所以，以權(quán)謀私，為所欲為，最終落得個(gè)身敗名裂的下場。

秉公用權(quán)，廉潔從政，必須從思想道德教育這個(gè)基礎(chǔ)抓起，筑牢拒腐防變的思想道德防線。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利用觀，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律之心，真正做一身正氣、一塵不染，始終保持共產(chǎn)黨人的高尚品格和革命氣節(jié)。

秉公用權(quán)，廉潔從政，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須成為遵紀(jì)守法的模范。要自覺遵守黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，時(shí)刻警惜權(quán)力、金錢、美色的誘惑，防止商品化、庸俗化，決不能把權(quán)力變成以權(quán)謀私的工具。

秉公用權(quán)，廉潔從政，必須堅(jiān)持原則、秉公辦事、公私分明，這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真處理好親情與黨性關(guān)系，不僅要管住自己，還要管好家屬和身邊的工作人員。要切實(shí)加強(qiáng)家屬和身邊工作人員的教育、提醒、約束，使他們自覺嚴(yán)格要求自己。同時(shí)，要防止別有用心的人從他們身上打開缺口。各級(jí)臨摹感到干部都不能為家屬身邊工作人員謀取不正當(dāng)利益，更不能為他們的違紀(jì)違法行為充當(dāng)保護(hù)傘。各級(jí)黨組

織個(gè)紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)情況的監(jiān)督檢查，堅(jiān)決糾正存在問題。

一心為公，立當(dāng)才能立得牢；兩袖清風(fēng)，執(zhí)政才能執(zhí)得好。領(lǐng)導(dǎo)干部秉公用權(quán)，廉潔從政，才能成為社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的領(lǐng)頭人，才能更好樹立黨在人民群眾中的形象，才能把廣大人民群眾緊密團(tuán)結(jié)在黨的周圍，萬眾一心，共創(chuàng)偉業(yè)。

二、民主與監(jiān)督

（一）給黨員履行權(quán)利的安全感。要構(gòu)建黨內(nèi)民主參與的長效機(jī)制，必須進(jìn)一步完善黨員的權(quán)利保障制度，給黨員在黨內(nèi)生活中履行權(quán)利以安全感。

黨員的知情權(quán)，是黨員履行其他權(quán)利的基礎(chǔ)，但是有些黨員對(duì)黨內(nèi)事務(wù)往往知之甚少或一無所知。至于黨員的選舉權(quán)和被選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)、檢舉揭發(fā)權(quán)、申訴和控告權(quán)等權(quán)利的行使，也存在一些問題。

解決這一問題可從兩方面著手：一方面要對(duì)侵犯黨員民主權(quán)利的行為進(jìn)行責(zé)任追究的規(guī)定加以細(xì)化?，F(xiàn)在有的責(zé)任追究，看起來很嚴(yán)格，但基本上還是停留在原則性的規(guī)定上，怎么追究，追究什么責(zé)任，缺少操作規(guī)程。另一方面就是明確黨內(nèi)權(quán)利機(jī)制的配臵，黨員是黨的主體，黨內(nèi)民主就是圍繞著黨員主體地位的展開。但長期以來，黨內(nèi)權(quán)力機(jī)制配臵并不科學(xué)，某些領(lǐng)導(dǎo)干部用黨員賦予的權(quán)力取代了黨員的主

體地位，把自己的工作職權(quán)當(dāng)作壓制黨員的特權(quán)，這是黨員權(quán)利得不保障的根本原因。

（二）克服黨內(nèi)監(jiān)督中的“信息不對(duì)稱”現(xiàn)象。當(dāng)前黨內(nèi)監(jiān)督中信息不對(duì)稱的主要表現(xiàn)：一是監(jiān)督主體不能掌握客體的相關(guān)信息。黨員干部的行為，特別是個(gè)人社交圈、生活圈的行為知情范圍較小，隱秘性強(qiáng)，加上被監(jiān)督對(duì)象本能地回避監(jiān)督傾向，這些都阻礙了監(jiān)督主體對(duì)信息的獲取。二是監(jiān)督客體不能及時(shí)知曉監(jiān)督主體即群眾的反映和組織的評(píng)價(jià)，不能根據(jù)反饋來適時(shí)調(diào)節(jié)和糾正自己的行為。三是監(jiān)督中廣大群眾不能完全了解黨內(nèi)監(jiān)督餓運(yùn)作機(jī)制，影響了他們參與黨內(nèi)監(jiān)督的持久熱情。

解決黨內(nèi)監(jiān)督信息不對(duì)稱問題，首先要加強(qiáng)民主測評(píng)和民意調(diào)查，積極推行政務(wù)公開，加強(qiáng)對(duì)干部生活圈和社交圈的了解，其次要建立完善監(jiān)督、考察、考核、反饋、談話和誡勉制度。第三要通過廣泛深入的宣傳，使社會(huì)各界了解監(jiān)督工作程序有關(guān)規(guī)定。采取適當(dāng)措施保護(hù)舉報(bào)人，問題查實(shí)后還可以給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

三、從“五種勇氣”看干部的“德”

干部應(yīng)德才謙備，“德”的內(nèi)容非常廣泛，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，同中央保持高度一致，遵紀(jì)守法，廉潔自律，聯(lián)系群眾，樂于奉獻(xiàn)等，這些是最基本的。結(jié)合干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，我認(rèn)為還應(yīng)從“五種勇氣”看干部的“德”。

一是要有超越自我的勇氣。最根本的就是正確認(rèn)識(shí)自我，在成績面前不驕傲，在困難面前不氣餒。要愛剛敬業(yè)，勤政為民，胸襟坦蕩，敢于亮丑。

二是要有超越平庸的勇氣，要胸懷大度，搞五湖四海；切忌急功近利，計(jì)較名利。做官先做人，做人先做德。

三是要有戰(zhàn)勝強(qiáng)者的勇氣，干部必須具備愛拼才能贏的氣勢，必須具備人能我能，人不能我也要能的謀略，在考察評(píng)價(jià)干部時(shí)，不能忽視其進(jìn)取心，工作魄力和膽略。

四是要有努力付出的勇氣，要樹立吃苦在前享受在后的的奉獻(xiàn)精神，舍己為公，舍身取義的犧牲精神，并扎實(shí)的付諸行動(dòng)。

五是要有承當(dāng)責(zé)任的勇氣。干部的號(hào)召力、影響力、組織能力和協(xié)調(diào)能力都是與敢于負(fù)責(zé)、敢于承當(dāng)責(zé)任分不開。

我們鎮(zhèn)今年和今后的黨建工作和廉政建設(shè)工作就要重點(diǎn)圍繞用權(quán)與廉政，民主與監(jiān)督，干部的“德”這三個(gè)方面開展。只有處理和解決好這三個(gè)問題，才能真正使我們的黨永遠(yuǎn)保持先進(jìn)性，才能更好更快地完成落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧陳家這一重任。

第三篇：陳智敏2012年終總結(jié)

2012 年終總結(jié)

姓名：陳智敏 2013年元月

2012年工作總結(jié)

時(shí)光似箭，轉(zhuǎn)眼間2012年已經(jīng)過去了，已經(jīng)迎來了2013的陽歷新年。在這辭舊迎新的時(shí)刻，翻看過去一年的工作日志，回憶這忙碌充實(shí)而又緊張、愉快的每一天。一年以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在同事的悉心幫助下，通過一系列的理論知識(shí)學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐活動(dòng)，我對(duì)聚酯生產(chǎn)理論有了更深一步的理解和掌握，同時(shí)在工作各方面的提高，也增強(qiáng)了我自身其他方面的修養(yǎng)，在學(xué)會(huì)如何更好的工作的同時(shí)，也提高了我的管理能力以及如何進(jìn)一步處理好同事關(guān)系。歲首年終，轉(zhuǎn)眼又將跨過一個(gè)之坎，靜心回顧這一年的工作，將2012年主要工作總結(jié)如下：

一． 部門生產(chǎn)中重要事項(xiàng)及經(jīng)驗(yàn)收獲

(一)生產(chǎn)事故

1.9月11日因13-R01實(shí)際液位過高導(dǎo)致的13-C01及17-T03翻渣，引起9.11事故的主要原因是13-R01液位高導(dǎo)致汽相夾帶過多酯化物進(jìn)入工藝塔，導(dǎo)致工藝塔翻渣，13-P02切換不及時(shí)導(dǎo)致17-T03翻渣，而后因配料EG流量波動(dòng)未及時(shí)處理導(dǎo)致漿料摩爾比發(fā)生變化，漿料摩爾比的變化破壞了11-TA01及漿料輸送管線的動(dòng)態(tài)平衡，使編織袋等雜物堵塞了漿料流量計(jì)，致使12-R01液位變低，導(dǎo)致酸值和DEG波動(dòng)，這一系列的反應(yīng)最終導(dǎo)致了產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)，嚴(yán)重影響了部門聲譽(yù)并給公司造成了重大損失。針對(duì)此事故，主要總結(jié)以1事故發(fā)生前對(duì)13-R01實(shí)際液位的誤判斷是導(dǎo)致事故的主要原因，下幾個(gè)方面：○當(dāng)13-R01兩個(gè)液位計(jì)同時(shí)發(fā)生漂移時(shí)，我們依靠攪拌器電流、熱媒閥門開度和縮聚反應(yīng)情況等判斷實(shí)際液位缺失經(jīng)驗(yàn)，過分依賴化驗(yàn)室分析數(shù)據(jù)，導(dǎo)致13-R01實(shí)際液位在逐漸上漲過程中217-T03翻渣后，配漿料EG流量不夠長時(shí)間未發(fā)現(xiàn)，未能及時(shí)保證配未得到正確判斷；○料EG流量，使?jié){料摩爾比發(fā)生變化，致使事故擴(kuò)大化。在處理異常情況時(shí)，指揮人員和中控操作人員要保持清思路清晰，若能及時(shí)發(fā)現(xiàn)配料EG流量不足，及時(shí)用PGF進(jìn)行配料，可將事故停止在17-T03翻渣，不會(huì)造成后反應(yīng)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)，給公司造成偌大3漿料流量波動(dòng)和11-P01出口壓力出現(xiàn)高報(bào)時(shí)，未在第一時(shí)間判斷流量計(jì)堵塞，損失；○

4PTA漿料輸送恢復(fù)正延長了事故恢復(fù)過程，致使12-R01液位降低而導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)；○常后，未及時(shí)恢復(fù)12-R01液位。事故后，應(yīng)在最快時(shí)間恢復(fù)各工藝參數(shù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量5發(fā)生事故后未及時(shí)聯(lián)系長絲隔料，染色降等產(chǎn)品出庫后公司遭到客訴，影響公的穩(wěn)定；○

6要不斷完善現(xiàn)場巡檢內(nèi)容，經(jīng)常關(guān)注現(xiàn)場儀表數(shù)據(jù)的變化，對(duì)司聲譽(yù)并造成經(jīng)濟(jì)損失；○巡檢內(nèi)容里沒有的儀表也要進(jìn)行關(guān)注，異常時(shí)才能夠更準(zhǔn)確的判斷。2.LV13065管線堵死，此次事故為9.11事故的遺留隱患造成。9月29日，設(shè)備清洗13-P02機(jī)封管，在切換13-P02后工藝塔液位上漲，檢查發(fā)現(xiàn)LV13065以及13-P02至13-T03管線均已堵死。分析原因?yàn)椋涸?.11事故中13-P02備臺(tái)出口管道遺留較多殘?jiān)瑔?dòng)備臺(tái)泵后殘?jiān)爻隹诠艿懒魅隠V13065管道致其管道堵死。事故后根據(jù)現(xiàn)場情況，考慮13-P02至13-T03管線直徑大且堵塞段短易疏通，聯(lián)系設(shè)備先用乙炔烤通13-P02到13-T03管線以控制工藝塔液位，在乙炔烘烤無效果后用壓空吹通LV13065管線；事實(shí)證明：疏通不凝固體顆粒堵塞的管道使用氣體的膨脹爆破效果較好。其外，在13-P02出口兩條能控制工藝塔液位的管道均堵死的情況下，將熱EG直接經(jīng)13-P02低排排至13-T02，經(jīng)熱EG清洗13-P03進(jìn)出口管道，解決了FI13102流量不足和13-P03頻繁切換的長期問題，這條經(jīng)驗(yàn)也可日后用于解決13-T02系統(tǒng)臟的問題。

3.17-E01故障，2月份17-E01出現(xiàn)2次熱保護(hù)跳停，起初懷疑卡料所致；7月下旬17-E01出現(xiàn)異響，29日17-E01卡停，而后陸續(xù)從17-T01打撈出滾柱等軸承部件，確定刮刀軸承已損壞；分析原因可能為：刮刀尾端卡料，軸承受力過大磨損嚴(yán)重致?lián)p壞。故障后，規(guī)定每隔2小時(shí)啟動(dòng)刮板正反轉(zhuǎn)動(dòng)一次，每日早班氮?dú)獯祾叽髿馔纫淮?，氮?dú)夥创敌Ч^好，保證了17-E01故障狀態(tài)下系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。故障恢復(fù)以后，可將氮?dú)夥创盗腥攵ūＲ匝娱L噴淋系統(tǒng)的使用周期。

4.17-J01噴淋溫度高導(dǎo)致系統(tǒng)2次破真空。年內(nèi)對(duì)17-J01、17-E01系統(tǒng)進(jìn)行了2次熱EG吹掃，5月13日跳電時(shí)吹掃效果較好；11月吹掃17-E01系統(tǒng)因FI17079流量計(jì)后截止閥關(guān)不死未能成功，決定檢修時(shí)在閥門后增加球閥方便日后管線清洗。從系統(tǒng)參數(shù)運(yùn)行情況來看，17-J01系統(tǒng)噴淋溫度控制在46℃、17-E01系統(tǒng)噴淋溫度控制在35℃時(shí)系統(tǒng)維持時(shí)間較長，5月吹掃后至9月底期間，系統(tǒng)運(yùn)行比較穩(wěn)定，在9月底降低噴淋溫度后，系統(tǒng)變化比較明顯。12月底，17-J01系統(tǒng)溫度高，若二、三級(jí)噴淋流量過大，會(huì)導(dǎo)致第一級(jí)氣體滯留，真空抽不起來；若二、三級(jí)噴淋流量小溫度高會(huì)造成17-P03負(fù)荷大，同樣真空差，調(diào)節(jié)各個(gè)參數(shù)均無明顯效果，考慮主要因?yàn)槭艿谝患?jí)氣量影響，在關(guān)小17-J01第一級(jí)動(dòng)力蒸汽噴射量一半后，真空可以正?？刂啤?/p>

5.17A02頻繁跳停，原因?yàn)榫彌_塊磨損導(dǎo)致設(shè)備振動(dòng)變大，引起安裝在平臺(tái)上的防爆開關(guān)故障，5月聯(lián)系電儀更換防爆開關(guān)后正常。故障原因確診后，根據(jù)設(shè)備振動(dòng)值降低了攪拌器的負(fù)荷，但近期又出現(xiàn)了17-A02連續(xù)跳停，已決定檢修時(shí)更換緩沖塊并將防爆開關(guān)移至地面。

6.4月11日VIC18030、PI18023突然下降持續(xù)20分鐘，引起長絲增壓泵相續(xù)跳停，分析原因可能為18-P01進(jìn)口管道架橋斷料所致。事故后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)：出現(xiàn)類似情況時(shí)，要第一時(shí)間對(duì)比18-P01轉(zhuǎn)速及出口壓力，若單臺(tái)泵出口壓力偏低，則判斷單臺(tái)泵斷料，立即聯(lián)系中控關(guān)閉切粒機(jī)閥門、提高另一臺(tái)泵的轉(zhuǎn)速以盡量保證長絲產(chǎn)量，再停止該泵后啟動(dòng)，如果問題未得到解決，可嘗試?yán)昧硪慌_(tái)泵回流壓力使該泵反轉(zhuǎn)后關(guān)閉進(jìn)出口閥再啟動(dòng)；若兩臺(tái)泵出口壓力均偏低，則不必考慮保證長絲產(chǎn)量，可同時(shí)停止再啟動(dòng)兩臺(tái)泵，若多次啟動(dòng)不見效果，可聯(lián)系電儀將電機(jī)換向運(yùn)行后再啟動(dòng)恢復(fù)。在此次事故恢復(fù)過程中，中控在操作出現(xiàn)了失誤，操作員在調(diào)節(jié)30-P21開度時(shí)誤調(diào)節(jié)產(chǎn)量已經(jīng)基本恢復(fù)的30-P11，導(dǎo)致30-P11再次斷料排廢。中控操作員要從事故中吸收經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)，班組要加強(qiáng)對(duì)中控操作員異常事故處理的培訓(xùn)、鍛煉，提高他們處理異常事故的能力，保證在出現(xiàn)異常事故時(shí)能做到心不慌、手不亂，安全操作整個(gè)恢復(fù)過程。

7.8月31日18-P01 兩臺(tái)泵相繼卡停，全線悶料，懷疑為掛壁高粘度料掉落引起，在多次啟動(dòng)無效果后聯(lián)系電儀將18-P01反轉(zhuǎn)后啟動(dòng)正常。

8.8月5日熱媒站3號(hào)爐爐排故障，熱媒站進(jìn)行緊急切換，熱媒總管溫度不夠酯化段降產(chǎn)至350T/D 持續(xù)1小時(shí)，因準(zhǔn)確判斷、及時(shí)調(diào)節(jié)各工藝參數(shù)保證正常生產(chǎn)，未對(duì)后續(xù)反應(yīng)造成大的影響，事故后認(rèn)真總結(jié)并對(duì)中控操作員進(jìn)行再次培訓(xùn)鞏固經(jīng)驗(yàn)，保證在下次遇到類似問題時(shí)中控人員能夠憑經(jīng)驗(yàn)正確操作。

9.因電網(wǎng)電壓波動(dòng)引起的設(shè)備跳停。全年工作中，因電網(wǎng)電壓波動(dòng)引起1次大面積設(shè)備跳停、5次局部設(shè)備跳停以及1次長絲30-P11跳停，事故發(fā)生后，三四期人員全力配合恢復(fù)生產(chǎn)，充分體現(xiàn)了我部門強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，有效地為公司在生產(chǎn)事故中減少了經(jīng)濟(jì)損失。但在事故恢復(fù)中，從班組配合、恢復(fù)操作等方面也體現(xiàn)了一些問題，還需要在今后的1在發(fā)生緊急事故時(shí)，值班工作中不斷加強(qiáng)，針對(duì)今年的跳電恢復(fù)工作，主要總結(jié)以下：○

2各班組的主任要在第一時(shí)間回到重要崗位指揮協(xié)調(diào)全局，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工。○

3各類應(yīng)急預(yù)案在大局上要保持一致，加強(qiáng)工作之間的協(xié)調(diào)，避免工作配合時(shí)出現(xiàn)混亂?！鹎辛C(jī)等重要設(shè)備在投用前要進(jìn)行認(rèn)真檢查，停用后要及時(shí)恢復(fù)備用狀態(tài)并定期檢查備用

4要積極吸取事每次故處理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)工狀態(tài)是否良好，保證緊急情況時(shí)能夠安全投用。○5繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)班組培訓(xùn)，強(qiáng)化組員異常處理能力及班組協(xié)作能力，對(duì)切粒作能力鍛煉?！饳C(jī)異常處理進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，避免切粒機(jī)在異常生產(chǎn)時(shí)出現(xiàn)故障，力爭在各類生產(chǎn)事故中將事故損失降至最低。

(二)解決的生產(chǎn)問題及隱患

1.17P03 B臺(tái)多次跳停，跳停時(shí)各班組人員反迅速，及時(shí)啟動(dòng)備臺(tái)恢復(fù)真空從而未對(duì)生產(chǎn)造成影響，問題出現(xiàn)后，在聯(lián)系電儀更換了電機(jī)軸承及熱保護(hù)、設(shè)備更換了液環(huán)泵的軸承后問題未能得到解決，8月3日17-P03 B臺(tái)跳停，懷疑為現(xiàn)場防爆開關(guān)故障，聯(lián)系電儀更換現(xiàn)場防爆開關(guān)后未再出現(xiàn)跳停情況。

2.PTA管鏈故障，今年出現(xiàn)了3次垂直管鏈斷（1次管鏈拉斷、2次接頭螺栓斷）、3次水平段電機(jī)過載、多次變頻器無故跳停、1次垂直管鏈電源線短路、1次垂直段的減速箱異響故障。針對(duì)垂直管鏈斷，設(shè)備定期更換接頭螺栓；水平段電機(jī)過載均為PTA潮濕引起，手動(dòng)或反轉(zhuǎn)后啟動(dòng)正常；變頻器無故跳停原因?yàn)殡姶砰y信號(hào)線接地引起，要定期聯(lián)系電儀保護(hù)電磁閥信號(hào)線接頭；垂直段減速箱異響已更換新的減速箱；垂直段電機(jī)已更換變頻器輸出電纜。

3.離心機(jī)故障，刮刀不平衡度高引起的離心機(jī)故障經(jīng)2月份拆洗離心機(jī)轉(zhuǎn)鼓后正常；6月離心機(jī)故障原因?yàn)?2-TA04液位高高報(bào)，修改報(bào)警值后正常。4.1月發(fā)現(xiàn)密度校正值不能自動(dòng)調(diào)節(jié)，將FF11023狀態(tài)由串級(jí)打?yàn)樽詣?dòng)再打?yàn)榇?jí)后正常。5.LIC14002液位計(jì)故障，中控發(fā)現(xiàn)及時(shí)并手動(dòng)控制，避免了14-R01滿罐或空罐造成的生產(chǎn)事故。要求中控人員一定要及時(shí)認(rèn)真巡檢，不放過任何一個(gè)參數(shù)，保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)每一個(gè)問題，將各類事故制止在萌芽狀態(tài)。液位計(jì)經(jīng)程工處理后已正常。6.21TA01罐體裂縫漏水，聯(lián)系設(shè)備補(bǔ)焊后正常。

7.中控HISO160操作電腦電源故障，更換電源后正常。

8.7月17日中班長絲發(fā)現(xiàn)熔體管道取樣點(diǎn)處保溫棉起火，因發(fā)現(xiàn)及時(shí)未造成火勢蔓延?，F(xiàn)場人員在巡檢中需要關(guān)注的不只是巡檢表上面的內(nèi)容，要善于發(fā)現(xiàn)問題；特別中班設(shè)備無人倒班的情況下，工藝人員要認(rèn)真進(jìn)行重要設(shè)備巡檢。

9.1號(hào)切片料倉低報(bào)開關(guān)與高報(bào)開關(guān)相反，已聯(lián)系電儀更換好。

10.六樓水箱兩次放空，管道泵無法正常啟動(dòng)，檢查原因發(fā)現(xiàn)水箱簡易液位聯(lián)鎖信號(hào)線短路，處理好后未再出現(xiàn)類似情況。

11.一期2號(hào)溴冷機(jī)，因冷卻水過濾器濾網(wǎng)鋼絲將銅管扎破致使冷卻水漏入機(jī)組降低了溶液濃度，經(jīng)廠家將銅管堵漏、更換冷劑液后正常。

12.二期溴化鋰?yán)鋭┮缌?，故障原因?yàn)槔鋭┮何徽`報(bào)警，將冷劑液位報(bào)警開關(guān)接地后消除誤報(bào)警，全開了高發(fā)器的濃度調(diào)節(jié)閥、加入30kg鉻酸鋰后機(jī)組運(yùn)行正常；拆檢二期溴化鋰三股水水箱，冷卻水過濾器較臟；在啟動(dòng)機(jī)組時(shí)冷卻水電動(dòng)閥損壞，現(xiàn)已拆除待檢修時(shí)處理；11月廠家保養(yǎng)清洗了三個(gè)過濾器、更換防爆片、加入30kg鉻酸鋰，現(xiàn)冷凍水進(jìn)出口溫差只有3.5℃，分析原因?yàn)槔鋭┪廴?、溶液濃度偏低所致?/p>

(三)工作中存在的問題與不足

1.1月19日，16FO1切換完后，工藝現(xiàn)場人員在配合設(shè)備開預(yù)熱閥時(shí)未通知中控，將預(yù)熱閥全開導(dǎo)致TI18015急降影響了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。要要求現(xiàn)場人員在做任何操作的時(shí)候要及時(shí)聯(lián)系中控，嚴(yán)禁私自、單獨(dú)操作。

2.切換18F01上排2次漏料，分析原因?yàn)榍袚Q時(shí)閥門未關(guān)緊，操作電動(dòng)閥門在全關(guān)時(shí)，要注意觀察在閥桿停止動(dòng)作后再將開關(guān)的工作狀態(tài)打到停止位置。3.4月份開始研磨機(jī)縫隙分離器清洗頻繁，更換了一批新研磨珠，定期清洗了22TA01罐和研磨機(jī)的進(jìn)出口管道，沒有明顯的效果，總結(jié)研磨機(jī)反復(fù)存在的問題，判斷是因?yàn)樵纤碾s質(zhì)比較多所導(dǎo)致，要徹底解決問題需聯(lián)系二氧化鈦廠家。

4.6月份在拆洗研磨機(jī)進(jìn)口管道時(shí)現(xiàn)場將進(jìn)口止回閥裝反，任何工作前后都要認(rèn)真檢查。5.6月22日一次研磨結(jié)束后莫奈泵空運(yùn)行20分鐘，導(dǎo)致定子損壞，輔料狀態(tài)要做到接班清楚，作業(yè)過程及時(shí)跟蹤。

6.一期溴化鋰熱水溫度長時(shí)間偏低未跟蹤檢查，廠家檢查為冷卻水過濾器濾網(wǎng)鋼絲將銅管扎破致使冷卻水漏入機(jī)組降低了溶液濃度所致，不管遇到任何問題一定要徹底找出原因并找到方法處理。

7.6月因TIC80009短時(shí)間控制過高導(dǎo)致二期溴化鋰熱交結(jié)晶，中控要把各參數(shù)控制在規(guī)定范圍內(nèi)，當(dāng)班時(shí)要注意巡檢。

8.在切換80-P02熱水泵啟動(dòng)泵時(shí)進(jìn)口管架脫焊、膨脹節(jié)損壞。分析原因?yàn)閱?dòng)熱水泵之前未開熱水旁通導(dǎo)致管道振動(dòng)大引起，做任何一件事情都要按照SOP嚴(yán)格執(zhí)行。

9.9月7日，一期溴化鋰機(jī)組抽真空時(shí)未按照操作規(guī)程正常操作，未檢查到真空泵已拆走，直接開啟抽真空閥門導(dǎo)致機(jī)組破真空。機(jī)組破真空后冷劑液中的鋰遇氧反應(yīng)會(huì)逐漸消失，導(dǎo)致冷劑液濃度偏低而使機(jī)組不能正常運(yùn)行。在做任何作業(yè)時(shí)都要按照操作規(guī)程一步一步落實(shí)到位，防止類似情況再次發(fā)生。

10.二期溴化鋰真空泵空運(yùn)行致泵損壞，現(xiàn)場人員嚴(yán)禁未按要求啟動(dòng)電氣設(shè)備，發(fā)現(xiàn)后要嚴(yán)厲處罰并追究相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

11.7月19-F01鏈條故障，分析多為操作不當(dāng)引起，現(xiàn)手動(dòng)移動(dòng)無紡布待停車檢修時(shí)處理。特別在操作傳動(dòng)或起重設(shè)備時(shí)一定要認(rèn)真進(jìn)行操作前檢查，保證安全才能作業(yè)。

12.8月7日2號(hào)切粒機(jī)因干燥機(jī)皮帶故障輸送管道堵塞手動(dòng)排廢，12月28日1號(hào)切粒機(jī)因干燥機(jī)風(fēng)機(jī)皮帶斷導(dǎo)致停機(jī)處理，中控人員要關(guān)注設(shè)備累計(jì)使用時(shí)間，皮帶等耗損較大的器件要聯(lián)系設(shè)備定期更換。

13.11月29日切換16-F01后壓差高0.3Mpa且切換后上漲塊，該組濾芯僅使用1天，導(dǎo)致16-F01緊急切換。濾芯清洗時(shí)，設(shè)備相關(guān)人員要及時(shí)跟蹤清洗狀態(tài)及泡點(diǎn)實(shí)驗(yàn)。

14.7月中控巡檢發(fā)現(xiàn)離心機(jī)未正常離心，檢查原因?yàn)樽詣?dòng)狀態(tài)被改成手動(dòng)狀態(tài)未改回，導(dǎo)致離心完后未轉(zhuǎn)清洗；二是離心機(jī)的顯示語言被擅自修改成德語。任何人在未經(jīng)允許的情況下，嚴(yán)禁擅自修改重要設(shè)備及重要參數(shù)狀態(tài)。

15.9月14日，催化劑加EG時(shí)未認(rèn)真確認(rèn)流量計(jì)數(shù)據(jù)，致使21-TA01多加EG，中控及時(shí)發(fā)現(xiàn)才未導(dǎo)致滿罐。在操作橢圓質(zhì)量流量計(jì)時(shí)要認(rèn)真確認(rèn)設(shè)定值后再確定啟動(dòng)流量計(jì)閥門，新員工嚴(yán)禁單獨(dú)操作。中控人員要以此教訓(xùn)進(jìn)行反思，是否有足夠的責(zé)任心及時(shí)發(fā)現(xiàn)并把事故控制在萌芽狀態(tài)，當(dāng)班時(shí)一定要按要求及時(shí)跟蹤現(xiàn)場每一項(xiàng)作業(yè)。

(四）重大變更及節(jié)能降耗

1．產(chǎn)量變化，在全年生產(chǎn)中，做過多次產(chǎn)量調(diào)整，最高產(chǎn)量為753T/D，最低為633T/D。多次更換PTA和消光劑投料比，導(dǎo)致產(chǎn)品色值波動(dòng)波動(dòng)較大。

2.將氣堤塔加堿系統(tǒng)移至熱煤站，因考慮堿液由47-T01頂部加入易導(dǎo)致放空管道結(jié)晶堵塞，加之熱媒站環(huán)境易污染堿液，已決定檢修時(shí)將加減系統(tǒng)移至車間二樓。

3.針對(duì)研磨機(jī)縫隙分離器使用周期短，在研磨機(jī)出口管線增加球閥，目的是壓空反吹縫隙分離器，從作業(yè)結(jié)果來看未達(dá)到理想的效果。

(五)部門制度

1.嚴(yán)格實(shí)行了交接班制度，各班組的人員劃分了接班巡檢的責(zé)任區(qū)域，執(zhí)行交接班制度讓現(xiàn)場每個(gè)人都融入生產(chǎn)，了解上班生產(chǎn)情況。

2.細(xì)化了各項(xiàng)考核規(guī)則，中控增加了VIC18030控制在0.008范圍內(nèi)加分，目的提高大家積極性以求從控制上做到精益求精，保證制程的穩(wěn)定。3.細(xì)化了各項(xiàng)SOP操作規(guī)程，細(xì)化《PTA管鏈操作規(guī)程》、規(guī)定板換清洗前先清理結(jié)垢等。4.嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)定遲到一次部門警告，兩次罰款，三次除了罰款另外班組要扣一分。5.嚴(yán)抓部門各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程：

1嚴(yán)禁切片抽檢時(shí)私自開叉車，發(fā)現(xiàn)個(gè)人罰款200元，班組扣三分?！?關(guān)于重大問題的獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工提出有利于生產(chǎn)方面的合理化建議，部門采納后會(huì)給與○適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

3為了延長研磨機(jī)的使用周期，沖洗研磨機(jī)加入400LEG提高到600L?！?關(guān)于齊聚物打撈，每個(gè)液封槽或者殘?jiān)^濾器都要分開裝桶，單獨(dú)拍照留底以備查看?！?針對(duì)PTA振動(dòng)篩漏料頻繁，○分析原因多為未及時(shí)清理振動(dòng)篩所致，現(xiàn)規(guī)定接班對(duì)一樓PTA收集袋進(jìn)行拍照進(jìn)行監(jiān)督，從后期情況來看拍照監(jiān)督效果明顯。

6根據(jù)現(xiàn)場人員缺少的實(shí)際情況規(guī)定切粒機(jī)在人員不足時(shí)可以不用看守，但要加強(qiáng)巡檢，○待人員充足時(shí)及時(shí)恢復(fù)看守制度。

7因現(xiàn)場人員少，個(gè)人承擔(dān)的工作量相對(duì)增大，要求中控人員在現(xiàn)場工作繁忙的時(shí)候要力○所能及地支持現(xiàn)場工作，部門到公司爭取到缺員補(bǔ)貼根據(jù)缺員情況和工作表現(xiàn)發(fā)放。816F01過濾器的切換部門規(guī)定現(xiàn)在當(dāng)班切換當(dāng)班排料?！?.為提高員工執(zhí)行力，組織統(tǒng)一觀看《贏在執(zhí)行》并就如何提高執(zhí)行力做觀后總結(jié)。

(六)安全工作

1.堅(jiān)持每月一次的安全會(huì)議，通過安全常識(shí)、宣講安全案例等提高大家安全意識(shí)。2.部門舉行了兩次消防演習(xí)，讓大家熟練掌握滅火器具的使用及注意事項(xiàng)。

1大年初二李龍、周小波下班的時(shí)候3.安全事故，在12部門共出現(xiàn)了三次安全事故：○

2四期設(shè)備操作工林勁松在檢修漿料在廠區(qū)電動(dòng)車與食堂三輪車相撞，未造成人身傷害；○3熱媒站輔助工在協(xié)助設(shè)備人員檢修爐排時(shí)腳被砸傷。針對(duì)三次安全螺桿泵時(shí)手被壓傷；○事故，分析共同點(diǎn)是安全意識(shí)淡薄，事故告訴我們，做任何事情都要把安全工作放在第一位，尤其是對(duì)新員工大家要做到多提醒多幫助。

二． 現(xiàn)有的重大生產(chǎn)隱患

除已列入停車檢修內(nèi)容，其他生產(chǎn)隱患有以下：

1.2號(hào)切粒機(jī)導(dǎo)向裝置報(bào)警無法消除，電儀檢查原因?yàn)榻咏_關(guān)放大器故障，因無備件暫時(shí)屏蔽該報(bào)警。

2.2號(hào)切粒機(jī)因干燥機(jī)斷路器故障3次跳停，因沒查出故障原因暫未處理，要安排時(shí)間聯(lián)系電儀、設(shè)備更換徹底檢查處理。3.10月切粒機(jī)打包不及時(shí)導(dǎo)致排廢、清理PTA震動(dòng)篩發(fā)現(xiàn)有鐵絲，外包單位存在生產(chǎn)隱患。4.長絲30P21異響，經(jīng)電儀、設(shè)備檢查未發(fā)現(xiàn)異常，懷疑為物理?xiàng)l件引起，待查證。5.切粒機(jī)干燥機(jī)皮帶等器件老化，易引起生產(chǎn)事故，需定期更換耗損大的設(shè)備、器件。

三． 總結(jié)班組工作

(一)班組建設(shè)

1.建立健全了班組成員個(gè)人檔案，了解班組每一個(gè)人的特點(diǎn)、愛好，經(jīng)常與組員進(jìn)行談心交流，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)。

2.嚴(yán)格實(shí)行班組個(gè)人月考核制度，將個(gè)人考核結(jié)果作為班組獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)，增強(qiáng)組員的積極主動(dòng)性，提升他們的紀(jì)律意識(shí)和工作作風(fēng)。

3.強(qiáng)化班組培訓(xùn)，制定每月班組培訓(xùn)計(jì)劃并做好培訓(xùn)記錄，同時(shí)進(jìn)行理論考試，在人員緊缺的情況下加強(qiáng)對(duì)新員工的培訓(xùn)，讓他們能夠快速上崗。

4.嚴(yán)格紀(jì)律管理，安排專人負(fù)責(zé)班組成員的個(gè)人考核，將勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場巡檢、工作效率等全部納入班組個(gè)人月考核內(nèi)容，培養(yǎng)組員自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律的意識(shí)。

5.加強(qiáng)班組團(tuán)結(jié)，不斷增強(qiáng)班組凝聚力，使班組成員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統(tǒng)一，步調(diào)上一致，工作中互相配合，拾遺補(bǔ)缺，班組的凝聚力空前增強(qiáng)，為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(二)班組工作重要事項(xiàng)

1.汲取以往多起生產(chǎn)事故教訓(xùn)，嚴(yán)抓班組作風(fēng)紀(jì)律管理、班組培訓(xùn)和班組考核不放松，時(shí)刻提醒中控人員要認(rèn)真巡檢、準(zhǔn)確查看確認(rèn)報(bào)警信息、及時(shí)跟蹤現(xiàn)場作業(yè)，通過全班人員的共同努力，達(dá)到了全年生產(chǎn)工作中0起因人為操作失誤導(dǎo)致生產(chǎn)事故的目標(biāo)；嚴(yán)格要求現(xiàn)場人員在做任何作業(yè)時(shí)都要一步一步認(rèn)真確認(rèn)落實(shí)到位，消除麻痹大意和放松心態(tài)，在全年班組生產(chǎn)中，未出現(xiàn)嚴(yán)重操作失誤。

2.嚴(yán)格班組考核管理，在12年工作中，受17-E01故障現(xiàn)場打撈不正常、中控液位波動(dòng)頻繁等因素影響，8至12月未進(jìn)行正常班組考核，在上半年7個(gè)月的正?？己酥?，通過全班人員齊努力，班組取得了5次第一名好成績。

3.加強(qiáng)對(duì)班組人員的操作技能培訓(xùn)，提高他們處理異常事故的能力，取得了較好成績。1嚴(yán)格按照《班組跳電預(yù)案》落實(shí)分工，12年班組當(dāng)班期間，經(jīng)歷了6月11日、6月24○日和7月16日三次跳電，在三次事故恢復(fù)中，班組反應(yīng)迅速，都能在第一時(shí)間啟動(dòng)18-P01，避免了切粒機(jī)因斷料排廢，有效地為恢復(fù)工作節(jié)約時(shí)間；及時(shí)采取相關(guān)措施控制產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，降低了事故損失，在6月11日大面積設(shè)備跳停事故中切片降等7包、6月24日事故中切片降等8包、7月16日事故中切片降等為0。

29月11日接班繼續(xù)處理13-R01液位高導(dǎo)致的13-C01和17-T03翻渣，恢復(fù)過程中出現(xiàn)○了漿料流量持續(xù)偏低的問題，及時(shí)查找原因，發(fā)現(xiàn)PI11024壓力低判斷為漿料流量計(jì)堵塞，清洗了漿料流量計(jì)后逐步恢復(fù)正常生產(chǎn)。

38月5日熱媒站3號(hào)爐爐排故障，熱媒站進(jìn)行緊急切換，熱媒總管溫度不夠酯化段降產(chǎn)○至350T/D 持續(xù)1小時(shí)，因準(zhǔn)確判斷、及時(shí)正確調(diào)節(jié)各工藝參數(shù)保證正常生產(chǎn)，未對(duì)后續(xù)反應(yīng)造成大的影響。?

4.積極主動(dòng)地配合部門完成各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)教育班組成員都要養(yǎng)成積極主動(dòng)的意識(shí)，在遇到各種生產(chǎn)問題時(shí)，積極主動(dòng)查找分析問題原因并設(shè)法解決。

1PTA管鏈無故跳停，檢查原因時(shí)發(fā)現(xiàn)水平段電磁閥信號(hào)線接地，分析原因?yàn)椋涸诠苕溝怠鸾y(tǒng)自動(dòng)點(diǎn)動(dòng)電磁閥時(shí)，因信號(hào)線接地導(dǎo)致變頻器電流過高故障跳停。處理信號(hào)線接地后管鏈系統(tǒng)運(yùn)行正常，證實(shí)判斷無誤。

2汽提塔出水PH長期偏低，檢查原因發(fā)現(xiàn)47-T01放空管堵死導(dǎo)致堿液未正常注入，在疏○通47-T01放空管道后堿液正常注入，PH恢復(fù)正常。

3六樓消防水箱兩次放空，管道泵無法正常啟動(dòng)，檢查原因發(fā)現(xiàn)水箱簡易液位聯(lián)鎖信號(hào)線○短路，處理好后未再出現(xiàn)類似情況。

417-P03 B臺(tái)跳停，懷疑為現(xiàn)場防爆開關(guān)故障，聯(lián)系電儀更換現(xiàn)場防爆開關(guān)后運(yùn)行正常?！?59月29日上午清洗13-T03，○清洗結(jié)束后及時(shí)聯(lián)系設(shè)備封罐，保證了下午14：00 LV13065管道堵死時(shí)成功收集了事故EG，避免了事故時(shí)EG外排的損失。

69月7日，一期1號(hào)溴冷機(jī)因操作失誤導(dǎo)致機(jī)組破真空，機(jī)組故障停機(jī)中，接班后，及○時(shí)安排用大真空泵抽真空，采取正確的方法盡快恢復(fù)機(jī)組的正常運(yùn)行，避免了因機(jī)組破真空后冷劑液中的鋰遇氧反應(yīng)會(huì)逐漸消失、可能導(dǎo)致冷劑液濃度偏低而使機(jī)組不能正常運(yùn)行的損失。

7設(shè)備因人員緊張中班未安排設(shè)備倒班，每逢中班時(shí)堅(jiān)持認(rèn)真巡檢重要設(shè)備至少一次。發(fā)○現(xiàn)17-A01電機(jī)異響、13-A01密封液位低、30P53連接軸壞等多個(gè)設(shè)備問題并及時(shí)匯報(bào)處理。?

5.嚴(yán)抓中控和現(xiàn)場巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)多個(gè)生產(chǎn)異常并正確處理，保證了生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。1接班發(fā)現(xiàn)13-T01溫度高，及時(shí)檢查原因?yàn)?3-E01 C臺(tái)風(fēng)機(jī)皮帶斷，電機(jī)空運(yùn)行。○2發(fā)現(xiàn)垂直管鏈減速箱溫度高，聯(lián)系設(shè)備檢查原因?yàn)楦鼡Q的新減速箱透氣孔未打開?！?1月17號(hào)中班轉(zhuǎn)二次研磨中控發(fā)現(xiàn)22TA01罐液位上漲，原因是未將01罐的底閥關(guān)上，○因發(fā)現(xiàn)及時(shí)，避免了推遲整個(gè)研磨過程的時(shí)間。?

6.始終把安全放在第一位置，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，在配合部門搞好員工安全教育的基礎(chǔ)上，組織完善了班組各項(xiàng)安全規(guī)章制度。在日常工作中，組員能夠時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦，嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，配合部門查找、消除安全隱患，及時(shí)給部門提出相關(guān)安全整改建議。

(三)班組工作中的問題與不足

1.6月2日15-T01翻渣，中控在調(diào)整13-T02液位時(shí)引起工藝塔溫度波動(dòng)同時(shí)影響了班組月考核分?jǐn)?shù)。中控人員在處理異常經(jīng)驗(yàn)上有明顯不足，出現(xiàn)問題時(shí)要認(rèn)真分析原因，作出準(zhǔn)確判斷后再執(zhí)行相關(guān)操作。

2.6月10日中班消光劑壓料結(jié)束后，現(xiàn)場執(zhí)行22-TA04加EG作業(yè)，因忘關(guān)壓空導(dǎo)致夜班離心時(shí)消光劑跑入22-TA01，屬工作當(dāng)中麻痹大意，一定要汲取教訓(xùn)，做任何事情都要一步一步確認(rèn)清楚。

3.11月現(xiàn)場人員加EG沒檢查到位，給22TA03罐加EG沒有關(guān)22TA04的新鮮EG閥門，因中控在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，未給生產(chǎn)造成不必要的麻煩。

針對(duì)工作中出現(xiàn)的不足，我們要從異常中總結(jié)教訓(xùn)，對(duì)出現(xiàn)的問題要追根問底才能獲得經(jīng)驗(yàn)。在出現(xiàn)任何異常時(shí)都要及時(shí)上報(bào)并分析查明原因，才有可能避免事態(tài)擴(kuò)大，否則，將有可能錯(cuò)過事故預(yù)防和將事故制止在萌芽狀態(tài)的最佳時(shí)機(jī)。中控崗位作為生產(chǎn)系統(tǒng)的大腦，中控操作員一定要有基本的全局意識(shí)才能協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作，現(xiàn)場作業(yè)員工作時(shí)必須消除放松心態(tài)，做任何事情前都要檢查確認(rèn)到位，避免麻痹大意導(dǎo)致操作失誤。

四． 個(gè)人學(xué)習(xí)及管理經(jīng)驗(yàn)

在企業(yè)單位里，無論一個(gè)人的工作能力有多強(qiáng)，如果不會(huì)管理，就沒有駕馭權(quán)位的機(jī)會(huì)，那么他最多只能成為一個(gè)普通工作者中的模范。以前談到如何搞好管理時(shí)，就會(huì)潛意識(shí)地認(rèn)為只要個(gè)人能力強(qiáng)、有一定的群眾威信就能成為一個(gè)合格的管理者，在長期參與管理工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的理解只是片面的。通過管理工作實(shí)踐并在管理工作中去處理一些問題，讓我在實(shí)踐工作中不斷總結(jié)和思考，為自己的管理經(jīng)驗(yàn)不斷補(bǔ)充鮮活的營養(yǎng)。結(jié)合部門生產(chǎn)實(shí)際，總結(jié)以下幾點(diǎn)管理經(jīng)驗(yàn)：

1.首先，嚴(yán)格要求自己，自己身為值班主任，既是生產(chǎn)者，又是不成名的管理者，要始終明確一點(diǎn)，只有以身作則、身先士卒，屬下才能信得過、聽得進(jìn)、齊努力。自己抱定一個(gè)宗旨，要求別人做的事，自己先做；要求別人去完成的任務(wù)，自己首先完成，在班組擺正自己的形象，以自己的實(shí)際行動(dòng)去影響班組成員，并去帶動(dòng)他們。

2.嚴(yán)格要求班組骨干，引導(dǎo)他們樹立正確的思想觀念，加強(qiáng)工作責(zé)任心，從技能、為人、管理等多個(gè)方面建立好自己的群眾威信，讓他們能夠真正地發(fā)揮好骨干模范帶頭作用。3.搞好班組培訓(xùn)提高組員業(yè)務(wù)技能，只有讓每個(gè)組員都熟悉掌握業(yè)務(wù)技能才能保證生產(chǎn)上零誤操作事故。要經(jīng)常組織班組對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行討論，共同尋找解決問題的方法，著力提高每個(gè)組員的綜合素質(zhì)。但是，組員的素質(zhì)不是培訓(xùn)兩天就能提高的，這是一個(gè)日積月累的過程，持之以恒很重要。

4.安全生產(chǎn)方面，要始終把安全放在第一位置，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，要時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦，帶領(lǐng)班組嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，配合部門查找、消除安全隱患，及時(shí)給部門提出相關(guān)安全整改建議。

5.提高班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，想方設(shè)法調(diào)動(dòng)每一個(gè)組員的積極性，不讓一個(gè)人掉隊(duì)，爭取使大家都學(xué)到本事。針對(duì)個(gè)別人不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象，不要排斥也不要亂發(fā)脾氣，而是要耐心地指出問題根源所在，大家一起幫助改正。

6.要善于和組員談心交流，特別是對(duì)受到批評(píng)、受到罰款和情緒不正常的人，一定要及時(shí)談心交流，因勢利導(dǎo)，消除急躁和消極心理，使其保持良好心態(tài)投入工作。

7.要做到勤動(dòng)腦，勤于分析思考，總結(jié)工作中的規(guī)律，尋找問題的解決辦法，以便在出現(xiàn)問題時(shí)能夠迅速處理，避免事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。

8.要了解班組成員的性格，認(rèn)真考慮什么性格的人合適干什么樣的工作，量才使用，發(fā)揮長處，提高效率，減少個(gè)人因素可能帶來的隱患。

9.要加強(qiáng)責(zé)任心，當(dāng)班期間認(rèn)真巡檢，不放過每一個(gè)設(shè)備、每一個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理及時(shí)匯報(bào)，當(dāng)時(shí)處理不了的要及時(shí)做好記錄并跟蹤處理結(jié)果。

10.要加強(qiáng)與上一個(gè)班和下一個(gè)班主任的溝通，接班要了解上一個(gè)班的工作情況、出現(xiàn)的問題以及本班注意事項(xiàng)，同樣交班前要將本班的生產(chǎn)情況、出現(xiàn)的問題以及需要注意的事項(xiàng)認(rèn)真交代給下一個(gè)班的值班主任。

五． 來年工作計(jì)劃

2013年新的一年，新的起點(diǎn)，通過對(duì)2012年的工作總結(jié)，我能充分的認(rèn)識(shí)到自身以及工作中存在的不足，總結(jié)當(dāng)前和今后的工作需要面臨的形式，現(xiàn)制定 2013年工作計(jì)劃： 1.要不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，多學(xué)習(xí)各方面知識(shí)，鍛煉自己多方面能力，提高業(yè)務(wù)技能和管理能力，以提高自身素質(zhì)層次。

2.堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對(duì)同事的支持尊重。

3.繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針搞好安全生產(chǎn)工作，及時(shí)排查、消除安全生產(chǎn)中存在的隱患，確保安全生產(chǎn)。4.帶領(lǐng)班組按照檢修任務(wù)分工認(rèn)真配合部門搞好停車檢修工作。5.班組管理：

1加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律管理，嚴(yán)格執(zhí)行《甲班個(gè)人月考核制度》○。

2強(qiáng)化班組培訓(xùn)，繼續(xù)好的培訓(xùn)方法，詳細(xì)制定班組培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真落實(shí)，提倡主動(dòng)學(xué)習(xí)○的氛圍，鼓勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)，勇于探索，善于實(shí)踐。3搞好班組團(tuán)結(jié)，不斷提升班組凝聚力和戰(zhàn)斗力?！?/p>

回想一年來的工作，我得到了很多經(jīng)驗(yàn)，也學(xué)到了很多知識(shí)，在以后的工作中我會(huì)靈活的運(yùn)用這些經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，更加嚴(yán)格要求自己不斷進(jìn)步?？偨Y(jié)過去是為了更好的展望未來，在以后的日子里，我會(huì)努力工作，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)、積極向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)的寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，從自身做起，從一時(shí)一事做起，以主人翁態(tài)度兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作，為維護(hù)生產(chǎn)做出更多的努力。我堅(jiān)信在公司欣欣向榮的大好前提下，我一定能取得更大更好的工作成績來回報(bào)公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的信任和幫助！

以上是我2012年工作總結(jié)，若有不足之處，望領(lǐng)導(dǎo)能提出寶貴的建議。

總結(jié)人：陳智敏

2013年1月4日

第四篇：張智敏同志致辭

張智敏同志致辭

尊敬的各位來賓、各位老師、各位家長，親愛的小朋友們: 大家上午好!六月陽光爭明媚,繽紛幼兒載歡歌。今天,我們歡聚一堂,共同慶?！傲弧眹H兒童節(jié),在此我代表村黨支部黨委會(huì)向小朋友們致以節(jié)日的祝賀！向辛勤培育祖國花朵的廣大教師和所有關(guān)心幼兒健康成長的社會(huì)各界人士致以崇高的敬意。

“千里之行,始于足下。”幼兒教育是人生的起點(diǎn), 少年兒童是祖國的未來，民族的希望。黨和政府歷來就非常重視學(xué)前教育工作,社會(huì)各界也十分關(guān)心少年兒童的健康成長。我們將在上級(jí)教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大力促進(jìn)我村幼教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

今天的小寨村幼兒園,正以其嶄新的面貌闊步向前,各項(xiàng)工作都實(shí)現(xiàn)了跨越式地發(fā)展,取得了明顯的成果。今天的演出,是小寨村幼兒園保教成果的一次大展示,更是小寨村幼兒教育全面實(shí)施素質(zhì)教育,特色教育藝術(shù)成果的一次大檢閱。同志們,辦好小寨村幼兒園既是我們的希望,也是大家的希望,讓孩子們?cè)谶@里健康、快樂地成長,更是我們共同的心愿。我們真誠地希望您與我們共同擔(dān)負(fù)起教育孩子的責(zé)任,共同托起明天的太陽!

“六一”是孩子們的節(jié)日,而“六一”的快樂卻屬于我們大家。讓歌聲與微笑同在,祝福與快樂同行。讓我們與孩子同唱,讓我們和家長共舞,讓美麗的夢(mèng)想從這里起航。

最后，祝小朋友們節(jié)日快樂，茁壯成長，祝全體老師工作愉快、身體健康，祝全體家長萬事如意，幸福安康！謝謝大家

2014-5

第五篇：啟智志愿者總結(jié)

啟智幼兒園志愿者活動(dòng)總結(jié)

在3.23、3.30我們?nèi)サ絾⒅怯變簣@進(jìn)行了兩次志愿者活動(dòng)，志愿者們的到來，讓孩子們感受到了社會(huì)對(duì)他們的關(guān)愛，我們盡力給孩子們帶去歡樂，與他們進(jìn)行心靈上的溝通，給予他們精神上的慰藉。我們和孩子們?cè)谝黄饘W(xué)習(xí)，游戲，聊天，大家在輕松的氛圍中度過了愉快而難忘的兩個(gè)下午。我們還準(zhǔn)備和孩子們建立長遠(yuǎn)的的友誼，并保持“一對(duì)一，一對(duì)多”的長期幫扶關(guān)系。

我們?yōu)楹⒆觽兯腿嘏完P(guān)懷，并以實(shí)際行動(dòng)號(hào)召更多的人士來關(guān)注和關(guān)愛這些處在社會(huì)邊緣的孩子們，例如在班級(jí)里面進(jìn)行宣傳，鼓動(dòng)他們一起來關(guān)注他們，幫助他們走出心理陰影，快樂健康地成長，同時(shí)這一活動(dòng)也增強(qiáng)了我們的社會(huì)責(zé)任感。

我們于23日下午3點(diǎn)到達(dá)幼兒園，首先在老師的帶領(lǐng)下認(rèn)識(shí)了一些小朋友，大概了解了他們各自的情況。接著我們分別認(rèn)領(lǐng)了一個(gè)小朋友，跟他們一起上接下來的手工課，與他們一同剪紙、串珠子。一堂課結(jié)束后我們就進(jìn)入了游戲室，與他們一起玩起起了游戲，并照顧他們的安全。一個(gè)下午下來，我們漸漸與他們親密了一些，他們也不再把我們當(dāng)作陌生人，時(shí)不時(shí)對(duì)我們展開笑顏，叫我們阿姨，在我們走時(shí)還露出戀戀不舍的神情。

30日下午2點(diǎn)我們?cè)俅蝸淼接變簣@，兩個(gè)人一起認(rèn)領(lǐng)了一個(gè)小孩，并從老師那里拿了一張小孩的個(gè)人習(xí)慣說明，將小孩牽著到我們浙師大郊游。到達(dá)學(xué)校大草坪我們和他一起放風(fēng)箏，跟他們說說笑笑、玩游戲。最后我們?cè)穼⑺麄儼踩厮突亓藢W(xué)校。

兩次活動(dòng)總體來說是成功，效果相當(dāng)顯著,不僅小朋友們得到了快樂,給我們的心靈也帶來很大的震撼.讓我們志愿者們真正體會(huì)到了殘障兒童的不方便與困難的現(xiàn)狀,并且也讓這些原本不合群的小朋友們變得樂于與別人交流與溝通.雖然只是只字片語且發(fā)音不準(zhǔn),但看的出來他們很渴望與我們正常人交流,我們也很愿意幫助他們擁有一個(gè)快樂的童年。

志愿者活動(dòng)在啟智幼兒園還會(huì)長期進(jìn)行下去,期盼我們與小朋友的再一次見面,這也是我們真真切切的期待。