第一篇：我的課堂 劉智敏

我的課堂

作為一名實(shí)習(xí)教師，我在這里粗淺地談一下我的課堂教學(xué)。

從九月份到現(xiàn)在，我在職校已經(jīng)任職將近兩個月了，在這兩個月里，我深切地感受到了我們學(xué)校是一個蓬勃向上，求真務(wù)實(shí)的學(xué)校。尤其是我們的領(lǐng)導(dǎo)班子更是腳踏實(shí)地、實(shí)實(shí)在在地在辦職業(yè)教育。我們的教師也是兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成好自己的本職工作。在這里，作為一名新人，向你們表示敬意。

下面呢，我主要談一下自己所教課程的情況，在教學(xué)中存在的一些問題以及解決辦法：

首先，我要肯定一下自己的優(yōu)勢。作為一名剛剛步入工作崗位的大學(xué)生，尤其對于我們職校的學(xué)生來說，我與學(xué)生們在年齡上是相差無幾的，這樣呢，就使我們更容易接近學(xué)生，更有利于我們和學(xué)生交流，在教學(xué)中就可以建立一種更加親和的關(guān)系，以一種朋友似的方式去引導(dǎo)和教育學(xué)生，這樣更有利于學(xué)生的學(xué)習(xí)和教學(xué)工作的開展。

其次，也是中主要要講的一個問題，那就是在課堂中存在的問題和解決辦法。我們和學(xué)生建立良好的關(guān)系是做好教學(xué)的前提，但是，由于我們剛從學(xué)校畢業(yè)，在教學(xué)這塊經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的，所以在教學(xué)中就會存在一些問題，現(xiàn)列舉如下：一：學(xué)生上課睡覺、玩手機(jī)等。由于我們是職業(yè)技術(shù)學(xué)校，招的學(xué)生基礎(chǔ)較差，當(dāng)我在課堂上講的內(nèi)容較復(fù)雜，較難的時候?qū)W生就不愿意聽了。因此就會出現(xiàn)在課堂上睡覺、玩手機(jī)、左顧右盼的情況。所以針對這種情況，我認(rèn)為在課堂上我們應(yīng)該根據(jù)學(xué)生實(shí)際講一些基礎(chǔ)的知識，而不是一味的按計劃非得講多少多少，要看學(xué)生接受情況而定，爭取讓學(xué)生在每一堂課中都有所收獲，這樣日積月累就會有很大的提高。

二：學(xué)生上課情緒不高。對于這個問題我想有兩方面的原因:1.學(xué)生基礎(chǔ)差聽不懂。2.也是主要的原因，任課教師在講課的過程中還是一味的采用“滿堂灌”的教學(xué)模式，這樣會使學(xué)生厭倦，沒有興趣，以至于不聽，甚至厭學(xué)。所以我們應(yīng)該更多的采取新型的講學(xué)方法。在課堂上和學(xué)生互動講授理論知識，還要結(jié)合實(shí)踐讓學(xué)會生更充分的理解，做到學(xué)以致用。比如：講到機(jī)床的時候，我就可以在車間現(xiàn)場講授，讓學(xué)生邊聽、邊觀察、邊操作。我想會有很好的效果.。三：職業(yè)教育體系不系統(tǒng)、不完善。對于現(xiàn)在的職業(yè)教育，我們沒有明確的教學(xué)計劃，哪個學(xué)期要開哪些課程、完成哪些任務(wù)，完全沒有計劃，這樣對于學(xué)生來說是比較混亂的；再就是沒有完善的獎懲制度，對于學(xué)生來說，沒有一個完整健全的獎懲制度，學(xué)生學(xué)好學(xué)壞都可以畢業(yè)、包分配，這樣學(xué)生就失去了學(xué)習(xí)的動力，沒有了競爭，沒有了競爭就會導(dǎo)致學(xué)風(fēng)不整。

最后呢，我希望我們可以定期召開教師經(jīng)驗(yàn)交流會，互相學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)失敗教訓(xùn)，將好的方法運(yùn)用的教學(xué)實(shí)踐中去。

做好了這些，我想，我們的職業(yè)教育將會走的更好。

教者：劉智敏日期：2013.10.21

第二篇：劉敏自薦書

自薦信

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

首先請允許我向您致以真誠的問候和良好的祝愿！非常感謝您在百忙之中審閱我的求職材料。我是山西機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院通信技術(shù)專業(yè)的實(shí)習(xí)生，現(xiàn)在離開母校，即將踏入社會，心情是那樣地興奮又傍徨。我渴望一個新生活舞臺，找到一個適合自己并值得為其奉獻(xiàn)一切的工作單位。

我叫劉敏，1990年出生于忻州市五臺縣一個充滿溫馨的家庭，父母讓我從小養(yǎng)成刻苦耐勞、謙虛謹(jǐn)慎、熱情待人、樸實(shí)誠懇的生活態(tài)度。在三年制的大專生涯，我刻苦學(xué)習(xí)，力求上進(jìn)，一直憑著沒有最好，只有更好準(zhǔn)則為之奮斗，取得優(yōu)異的成績，奠定了堅實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)。我學(xué)過的課程有：通信原理、通信電源、計算機(jī)公共基礎(chǔ)、AutoCAD、電纜通信、接入網(wǎng)、高等數(shù)學(xué)、大學(xué)英語、電工電子等。我工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，擔(dān)任社團(tuán)部攝影協(xié)會成員，具備一定的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力。同時，我是一個愛運(yùn)動的女孩，我擁有一個健康的體質(zhì)。常常喜歡在課余的時候去游泳、跳健美操，同時榮獲第十二屆科技文化體育藝術(shù)節(jié)“女子4×100”一等獎。

在激烈的人才競爭中，雖然我只是一名大專生,沒有本科生的知識淵博，但我有顆真摯的心和拼搏進(jìn)取的精神，愿為貴單位貢獻(xiàn)一份自己的力量，雖然我剛從學(xué)校畢業(yè)，沒有實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，但我相信像貴單位那樣重能力、重水平、重開拓，有遠(yuǎn)見的單位，一定能把能力、水平與經(jīng)驗(yàn)等同視之。給新人一個顯身手的機(jī)會，希望貴單位能給我一個機(jī)會，能考慮我，我迫切希望早日成為貴單位的一員。如我有幸成為貴單位的一員，將嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，發(fā)揮自己的聰明才智，開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造業(yè)績，以報答貴單位對我的信任！

祝貴單位事業(yè)蒸蒸日上！

此致

尊禮！

求職人：劉敏

2011年3月29日

第三篇：悼念我的哥哥(劉重智)

悼念我的哥哥

我的哥哥劉轉(zhuǎn)運(yùn)，生于1951年9月5日，因胃癌醫(yī)治無效于2013年4月17日21時40分不幸辭世，享年63歲。哥哥1959——1964在白嶺澗小學(xué)讀小學(xué)

1966——1968焦作六中初中畢業(yè)。期間，響應(yīng)毛主席號召，參加紅衛(wèi)兵，到北京等地進(jìn)行革命大串連。畢業(yè)后，跟隨隊(duì)里的社員一起拉平車焦西修過鐵路，到孤山參加過群英水庫建設(shè)，之后先后在墻北八隊(duì)任會計、保管員、小隊(duì)長。1976年到韓王礦工作，2002年退休。哥哥一生剛直不阿。是真正的男子漢的一生，他表面看來如此平凡，沒有雄心大志，沒有廣博知識，沒有高明的斂財能力，沒有如魚得水的官場世故。但是這一切卻絲毫無法掩蓋他與生俱來的純正品格。他早就是我們大家庭里真正的“頂梁柱”，是每個人的至親至愛，每個人心里的依靠。哥哥的位置永遠(yuǎn)沒有人能取代。

哥哥一生忠孝。他的孝順盡人皆知，母親臥床九年，伺候時間最多最長的是他。九年來，你為母親端屎端尿，洗衣做飯，虛寒問暖，冬天你為母親烘起了一盆盆火，夏天你為母親買了了電風(fēng)扇。母親在去世前還一直在呼喚你的名字，惦念著你的病情。你對母親的照顧無微不至，卻對自己的病一忍再忍，以至于耽誤了最佳的治療時間。在你重病期間，母親去世的消息，沒敢告訴你。以至于在你生命的彌留之際還一直堅持要去看看母親。

哥哥一生顧全大局。在學(xué)生時期，同學(xué)們愿意和你在一起，因?yàn)槟阏塘x、顧人、敢于擔(dān)當(dāng)。在生產(chǎn)隊(duì)里你吃苦耐勞，不記得失，大家選你作隊(duì)長。在礦上你不怕危險，沖鋒在前，被評為先進(jìn)。在家里你退休之后，守在母親身邊，給兄弟姐妹騰出更多的時間，讓其去掙錢養(yǎng)家。兄弟姐妹家里的大事小情你總是跑在前頭。

哥哥一生兢兢業(yè)業(yè)，勤儉節(jié)約，只要是自己的工作，一定是干的讓別人說不出什么。在伺候母親的空間，還要打碓子賣錢以貼補(bǔ)家用。就連打個碓子，也一定要做得貨真價實(shí)。你從來舍不得浪費(fèi)一分錢，一粒糧。母親剩下的飯菜，孩子們剩下的半拉饃，舍不得扔掉，還要自己吃。

哥哥啊，短暫的人生，你給予父母的是驕傲；給予長輩的是自豪；給予老師的是收獲；給予同學(xué)的真誠；給予朋友的是信任和質(zhì)樸。你無私的回報著每一個愛你的人，用你純潔的心靈感染著周圍的一切。什么叫信義，什么叫孝順，什么叫智慧，什么叫禮節(jié)，我們在你這里找到了答案。你是父母的好兒子，哥哥的好弟弟，弟弟的好哥哥，兒女的好父親，妻子的好丈夫。我們?yōu)槟愀械綗o比的自豪。為此，弟弟特意為你寫了一幅挽聯(lián)：“孝順終生留典范，勤儉一生傳嘉風(fēng)。”

感謝你，我的好哥哥，是你給我們帶來了這么多年的歡

樂。

祝福你，我的好哥哥，是你給我們帶來了這么多年的欣慰。

哥哥啊，你簡單地走了，留下了懷念，留下了追憶，留下了眷顧，也留下了我們。

哥哥啊，天堂路上，你一路走好！天堂路上，你一定走好！

你的弟弟于靈前2013、4、22

第四篇：陳智敏2012年終總結(jié)

2012 年終總結(jié)

姓名：陳智敏 2013年元月

2012年工作總結(jié)

時光似箭，轉(zhuǎn)眼間2012年已經(jīng)過去了，已經(jīng)迎來了2013的陽歷新年。在這辭舊迎新的時刻，翻看過去一年的工作日志，回憶這忙碌充實(shí)而又緊張、愉快的每一天。一年以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在同事的悉心幫助下，通過一系列的理論知識學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐活動，我對聚酯生產(chǎn)理論有了更深一步的理解和掌握，同時在工作各方面的提高，也增強(qiáng)了我自身其他方面的修養(yǎng)，在學(xué)會如何更好的工作的同時，也提高了我的管理能力以及如何進(jìn)一步處理好同事關(guān)系。歲首年終，轉(zhuǎn)眼又將跨過一個之坎，靜心回顧這一年的工作，將2012年主要工作總結(jié)如下：

一． 部門生產(chǎn)中重要事項(xiàng)及經(jīng)驗(yàn)收獲

(一)生產(chǎn)事故

1.9月11日因13-R01實(shí)際液位過高導(dǎo)致的13-C01及17-T03翻渣，引起9.11事故的主要原因是13-R01液位高導(dǎo)致汽相夾帶過多酯化物進(jìn)入工藝塔，導(dǎo)致工藝塔翻渣，13-P02切換不及時導(dǎo)致17-T03翻渣，而后因配料EG流量波動未及時處理導(dǎo)致漿料摩爾比發(fā)生變化，漿料摩爾比的變化破壞了11-TA01及漿料輸送管線的動態(tài)平衡，使編織袋等雜物堵塞了漿料流量計，致使12-R01液位變低，導(dǎo)致酸值和DEG波動，這一系列的反應(yīng)最終導(dǎo)致了產(chǎn)品質(zhì)量的波動，嚴(yán)重影響了部門聲譽(yù)并給公司造成了重大損失。針對此事故，主要總結(jié)以1事故發(fā)生前對13-R01實(shí)際液位的誤判斷是導(dǎo)致事故的主要原因，下幾個方面：○當(dāng)13-R01兩個液位計同時發(fā)生漂移時，我們依靠攪拌器電流、熱媒閥門開度和縮聚反應(yīng)情況等判斷實(shí)際液位缺失經(jīng)驗(yàn)，過分依賴化驗(yàn)室分析數(shù)據(jù)，導(dǎo)致13-R01實(shí)際液位在逐漸上漲過程中217-T03翻渣后，配漿料EG流量不夠長時間未發(fā)現(xiàn)，未能及時保證配未得到正確判斷；○料EG流量，使?jié){料摩爾比發(fā)生變化，致使事故擴(kuò)大化。在處理異常情況時，指揮人員和中控操作人員要保持清思路清晰，若能及時發(fā)現(xiàn)配料EG流量不足，及時用PGF進(jìn)行配料，可將事故停止在17-T03翻渣，不會造成后反應(yīng)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量波動，給公司造成偌大3漿料流量波動和11-P01出口壓力出現(xiàn)高報時，未在第一時間判斷流量計堵塞，損失；○

4PTA漿料輸送恢復(fù)正延長了事故恢復(fù)過程，致使12-R01液位降低而導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量波動；○常后，未及時恢復(fù)12-R01液位。事故后，應(yīng)在最快時間恢復(fù)各工藝參數(shù)，保證產(chǎn)品質(zhì)量5發(fā)生事故后未及時聯(lián)系長絲隔料，染色降等產(chǎn)品出庫后公司遭到客訴，影響公的穩(wěn)定；○

6要不斷完善現(xiàn)場巡檢內(nèi)容，經(jīng)常關(guān)注現(xiàn)場儀表數(shù)據(jù)的變化，對司聲譽(yù)并造成經(jīng)濟(jì)損失；○巡檢內(nèi)容里沒有的儀表也要進(jìn)行關(guān)注，異常時才能夠更準(zhǔn)確的判斷。2.LV13065管線堵死，此次事故為9.11事故的遺留隱患造成。9月29日，設(shè)備清洗13-P02機(jī)封管，在切換13-P02后工藝塔液位上漲，檢查發(fā)現(xiàn)LV13065以及13-P02至13-T03管線均已堵死。分析原因?yàn)椋涸?.11事故中13-P02備臺出口管道遺留較多殘渣，啟動備臺泵后殘渣沿出口管道流入LV13065管道致其管道堵死。事故后根據(jù)現(xiàn)場情況，考慮13-P02至13-T03管線直徑大且堵塞段短易疏通，聯(lián)系設(shè)備先用乙炔烤通13-P02到13-T03管線以控制工藝塔液位，在乙炔烘烤無效果后用壓空吹通LV13065管線；事實(shí)證明：疏通不凝固體顆粒堵塞的管道使用氣體的膨脹爆破效果較好。其外，在13-P02出口兩條能控制工藝塔液位的管道均堵死的情況下，將熱EG直接經(jīng)13-P02低排排至13-T02，經(jīng)熱EG清洗13-P03進(jìn)出口管道，解決了FI13102流量不足和13-P03頻繁切換的長期問題，這條經(jīng)驗(yàn)也可日后用于解決13-T02系統(tǒng)臟的問題。

3.17-E01故障，2月份17-E01出現(xiàn)2次熱保護(hù)跳停，起初懷疑卡料所致；7月下旬17-E01出現(xiàn)異響，29日17-E01卡停，而后陸續(xù)從17-T01打撈出滾柱等軸承部件，確定刮刀軸承已損壞；分析原因可能為：刮刀尾端卡料，軸承受力過大磨損嚴(yán)重致?lián)p壞。故障后，規(guī)定每隔2小時啟動刮板正反轉(zhuǎn)動一次，每日早班氮?dú)獯祾叽髿馔纫淮?，氮?dú)夥创敌Ч^好，保證了17-E01故障狀態(tài)下系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。故障恢復(fù)以后，可將氮?dú)夥创盗腥攵ūＲ匝娱L噴淋系統(tǒng)的使用周期。

4.17-J01噴淋溫度高導(dǎo)致系統(tǒng)2次破真空。年內(nèi)對17-J01、17-E01系統(tǒng)進(jìn)行了2次熱EG吹掃，5月13日跳電時吹掃效果較好；11月吹掃17-E01系統(tǒng)因FI17079流量計后截止閥關(guān)不死未能成功，決定檢修時在閥門后增加球閥方便日后管線清洗。從系統(tǒng)參數(shù)運(yùn)行情況來看，17-J01系統(tǒng)噴淋溫度控制在46℃、17-E01系統(tǒng)噴淋溫度控制在35℃時系統(tǒng)維持時間較長，5月吹掃后至9月底期間，系統(tǒng)運(yùn)行比較穩(wěn)定，在9月底降低噴淋溫度后，系統(tǒng)變化比較明顯。12月底，17-J01系統(tǒng)溫度高，若二、三級噴淋流量過大，會導(dǎo)致第一級氣體滯留，真空抽不起來；若二、三級噴淋流量小溫度高會造成17-P03負(fù)荷大，同樣真空差，調(diào)節(jié)各個參數(shù)均無明顯效果，考慮主要因?yàn)槭艿谝患墯饬坑绊懀陉P(guān)小17-J01第一級動力蒸汽噴射量一半后，真空可以正?？刂?。

5.17A02頻繁跳停，原因?yàn)榫彌_塊磨損導(dǎo)致設(shè)備振動變大，引起安裝在平臺上的防爆開關(guān)故障，5月聯(lián)系電儀更換防爆開關(guān)后正常。故障原因確診后，根據(jù)設(shè)備振動值降低了攪拌器的負(fù)荷，但近期又出現(xiàn)了17-A02連續(xù)跳停，已決定檢修時更換緩沖塊并將防爆開關(guān)移至地面。

6.4月11日VIC18030、PI18023突然下降持續(xù)20分鐘，引起長絲增壓泵相續(xù)跳停，分析原因可能為18-P01進(jìn)口管道架橋斷料所致。事故后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)：出現(xiàn)類似情況時，要第一時間對比18-P01轉(zhuǎn)速及出口壓力，若單臺泵出口壓力偏低，則判斷單臺泵斷料，立即聯(lián)系中控關(guān)閉切粒機(jī)閥門、提高另一臺泵的轉(zhuǎn)速以盡量保證長絲產(chǎn)量，再停止該泵后啟動，如果問題未得到解決，可嘗試?yán)昧硪慌_泵回流壓力使該泵反轉(zhuǎn)后關(guān)閉進(jìn)出口閥再啟動；若兩臺泵出口壓力均偏低，則不必考慮保證長絲產(chǎn)量，可同時停止再啟動兩臺泵，若多次啟動不見效果，可聯(lián)系電儀將電機(jī)換向運(yùn)行后再啟動恢復(fù)。在此次事故恢復(fù)過程中，中控在操作出現(xiàn)了失誤，操作員在調(diào)節(jié)30-P21開度時誤調(diào)節(jié)產(chǎn)量已經(jīng)基本恢復(fù)的30-P11，導(dǎo)致30-P11再次斷料排廢。中控操作員要從事故中吸收經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)，班組要加強(qiáng)對中控操作員異常事故處理的培訓(xùn)、鍛煉，提高他們處理異常事故的能力，保證在出現(xiàn)異常事故時能做到心不慌、手不亂，安全操作整個恢復(fù)過程。

7.8月31日18-P01 兩臺泵相繼卡停，全線悶料，懷疑為掛壁高粘度料掉落引起，在多次啟動無效果后聯(lián)系電儀將18-P01反轉(zhuǎn)后啟動正常。

8.8月5日熱媒站3號爐爐排故障，熱媒站進(jìn)行緊急切換，熱媒總管溫度不夠酯化段降產(chǎn)至350T/D 持續(xù)1小時，因準(zhǔn)確判斷、及時調(diào)節(jié)各工藝參數(shù)保證正常生產(chǎn)，未對后續(xù)反應(yīng)造成大的影響，事故后認(rèn)真總結(jié)并對中控操作員進(jìn)行再次培訓(xùn)鞏固經(jīng)驗(yàn)，保證在下次遇到類似問題時中控人員能夠憑經(jīng)驗(yàn)正確操作。

9.因電網(wǎng)電壓波動引起的設(shè)備跳停。全年工作中，因電網(wǎng)電壓波動引起1次大面積設(shè)備跳停、5次局部設(shè)備跳停以及1次長絲30-P11跳停，事故發(fā)生后，三四期人員全力配合恢復(fù)生產(chǎn)，充分體現(xiàn)了我部門強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，有效地為公司在生產(chǎn)事故中減少了經(jīng)濟(jì)損失。但在事故恢復(fù)中，從班組配合、恢復(fù)操作等方面也體現(xiàn)了一些問題，還需要在今后的1在發(fā)生緊急事故時，值班工作中不斷加強(qiáng)，針對今年的跳電恢復(fù)工作，主要總結(jié)以下：○

2各班組的主任要在第一時間回到重要崗位指揮協(xié)調(diào)全局，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工。○

3各類應(yīng)急預(yù)案在大局上要保持一致，加強(qiáng)工作之間的協(xié)調(diào)，避免工作配合時出現(xiàn)混亂?！鹎辛C(jī)等重要設(shè)備在投用前要進(jìn)行認(rèn)真檢查，停用后要及時恢復(fù)備用狀態(tài)并定期檢查備用

4要積極吸取事每次故處理經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)工狀態(tài)是否良好，保證緊急情況時能夠安全投用?！?繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)班組培訓(xùn)，強(qiáng)化組員異常處理能力及班組協(xié)作能力，對切粒作能力鍛煉。○機(jī)異常處理進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，避免切粒機(jī)在異常生產(chǎn)時出現(xiàn)故障，力爭在各類生產(chǎn)事故中將事故損失降至最低。

(二)解決的生產(chǎn)問題及隱患

1.17P03 B臺多次跳停，跳停時各班組人員反迅速，及時啟動備臺恢復(fù)真空從而未對生產(chǎn)造成影響，問題出現(xiàn)后，在聯(lián)系電儀更換了電機(jī)軸承及熱保護(hù)、設(shè)備更換了液環(huán)泵的軸承后問題未能得到解決，8月3日17-P03 B臺跳停，懷疑為現(xiàn)場防爆開關(guān)故障，聯(lián)系電儀更換現(xiàn)場防爆開關(guān)后未再出現(xiàn)跳停情況。

2.PTA管鏈故障，今年出現(xiàn)了3次垂直管鏈斷（1次管鏈拉斷、2次接頭螺栓斷）、3次水平段電機(jī)過載、多次變頻器無故跳停、1次垂直管鏈電源線短路、1次垂直段的減速箱異響故障。針對垂直管鏈斷，設(shè)備定期更換接頭螺栓；水平段電機(jī)過載均為PTA潮濕引起，手動或反轉(zhuǎn)后啟動正常；變頻器無故跳停原因?yàn)殡姶砰y信號線接地引起，要定期聯(lián)系電儀保護(hù)電磁閥信號線接頭；垂直段減速箱異響已更換新的減速箱；垂直段電機(jī)已更換變頻器輸出電纜。

3.離心機(jī)故障，刮刀不平衡度高引起的離心機(jī)故障經(jīng)2月份拆洗離心機(jī)轉(zhuǎn)鼓后正常；6月離心機(jī)故障原因?yàn)?2-TA04液位高高報，修改報警值后正常。4.1月發(fā)現(xiàn)密度校正值不能自動調(diào)節(jié)，將FF11023狀態(tài)由串級打?yàn)樽詣釉俅驗(yàn)榇壓笳！?.LIC14002液位計故障，中控發(fā)現(xiàn)及時并手動控制，避免了14-R01滿罐或空罐造成的生產(chǎn)事故。要求中控人員一定要及時認(rèn)真巡檢，不放過任何一個參數(shù)，保證及時發(fā)現(xiàn)每一個問題，將各類事故制止在萌芽狀態(tài)。液位計經(jīng)程工處理后已正常。6.21TA01罐體裂縫漏水，聯(lián)系設(shè)備補(bǔ)焊后正常。

7.中控HISO160操作電腦電源故障，更換電源后正常。

8.7月17日中班長絲發(fā)現(xiàn)熔體管道取樣點(diǎn)處保溫棉起火，因發(fā)現(xiàn)及時未造成火勢蔓延。現(xiàn)場人員在巡檢中需要關(guān)注的不只是巡檢表上面的內(nèi)容，要善于發(fā)現(xiàn)問題；特別中班設(shè)備無人倒班的情況下，工藝人員要認(rèn)真進(jìn)行重要設(shè)備巡檢。

9.1號切片料倉低報開關(guān)與高報開關(guān)相反，已聯(lián)系電儀更換好。

10.六樓水箱兩次放空，管道泵無法正常啟動，檢查原因發(fā)現(xiàn)水箱簡易液位聯(lián)鎖信號線短路，處理好后未再出現(xiàn)類似情況。

11.一期2號溴冷機(jī)，因冷卻水過濾器濾網(wǎng)鋼絲將銅管扎破致使冷卻水漏入機(jī)組降低了溶液濃度，經(jīng)廠家將銅管堵漏、更換冷劑液后正常。

12.二期溴化鋰?yán)鋭┮缌?，故障原因?yàn)槔鋭┮何徽`報警，將冷劑液位報警開關(guān)接地后消除誤報警，全開了高發(fā)器的濃度調(diào)節(jié)閥、加入30kg鉻酸鋰后機(jī)組運(yùn)行正常；拆檢二期溴化鋰三股水水箱，冷卻水過濾器較臟；在啟動機(jī)組時冷卻水電動閥損壞，現(xiàn)已拆除待檢修時處理；11月廠家保養(yǎng)清洗了三個過濾器、更換防爆片、加入30kg鉻酸鋰，現(xiàn)冷凍水進(jìn)出口溫差只有3.5℃，分析原因?yàn)槔鋭┪廴?、溶液濃度偏低所致?/p>

(三)工作中存在的問題與不足

1.1月19日，16FO1切換完后，工藝現(xiàn)場人員在配合設(shè)備開預(yù)熱閥時未通知中控，將預(yù)熱閥全開導(dǎo)致TI18015急降影響了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。要要求現(xiàn)場人員在做任何操作的時候要及時聯(lián)系中控，嚴(yán)禁私自、單獨(dú)操作。

2.切換18F01上排2次漏料，分析原因?yàn)榍袚Q時閥門未關(guān)緊，操作電動閥門在全關(guān)時，要注意觀察在閥桿停止動作后再將開關(guān)的工作狀態(tài)打到停止位置。3.4月份開始研磨機(jī)縫隙分離器清洗頻繁，更換了一批新研磨珠，定期清洗了22TA01罐和研磨機(jī)的進(jìn)出口管道，沒有明顯的效果，總結(jié)研磨機(jī)反復(fù)存在的問題，判斷是因?yàn)樵纤碾s質(zhì)比較多所導(dǎo)致，要徹底解決問題需聯(lián)系二氧化鈦廠家。

4.6月份在拆洗研磨機(jī)進(jìn)口管道時現(xiàn)場將進(jìn)口止回閥裝反，任何工作前后都要認(rèn)真檢查。5.6月22日一次研磨結(jié)束后莫奈泵空運(yùn)行20分鐘，導(dǎo)致定子損壞，輔料狀態(tài)要做到接班清楚，作業(yè)過程及時跟蹤。

6.一期溴化鋰熱水溫度長時間偏低未跟蹤檢查，廠家檢查為冷卻水過濾器濾網(wǎng)鋼絲將銅管扎破致使冷卻水漏入機(jī)組降低了溶液濃度所致，不管遇到任何問題一定要徹底找出原因并找到方法處理。

7.6月因TIC80009短時間控制過高導(dǎo)致二期溴化鋰熱交結(jié)晶，中控要把各參數(shù)控制在規(guī)定范圍內(nèi)，當(dāng)班時要注意巡檢。

8.在切換80-P02熱水泵啟動泵時進(jìn)口管架脫焊、膨脹節(jié)損壞。分析原因?yàn)閱訜崴弥拔撮_熱水旁通導(dǎo)致管道振動大引起，做任何一件事情都要按照SOP嚴(yán)格執(zhí)行。

9.9月7日，一期溴化鋰機(jī)組抽真空時未按照操作規(guī)程正常操作，未檢查到真空泵已拆走，直接開啟抽真空閥門導(dǎo)致機(jī)組破真空。機(jī)組破真空后冷劑液中的鋰遇氧反應(yīng)會逐漸消失，導(dǎo)致冷劑液濃度偏低而使機(jī)組不能正常運(yùn)行。在做任何作業(yè)時都要按照操作規(guī)程一步一步落實(shí)到位，防止類似情況再次發(fā)生。

10.二期溴化鋰真空泵空運(yùn)行致泵損壞，現(xiàn)場人員嚴(yán)禁未按要求啟動電氣設(shè)備，發(fā)現(xiàn)后要嚴(yán)厲處罰并追究相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

11.7月19-F01鏈條故障，分析多為操作不當(dāng)引起，現(xiàn)手動移動無紡布待停車檢修時處理。特別在操作傳動或起重設(shè)備時一定要認(rèn)真進(jìn)行操作前檢查，保證安全才能作業(yè)。

12.8月7日2號切粒機(jī)因干燥機(jī)皮帶故障輸送管道堵塞手動排廢，12月28日1號切粒機(jī)因干燥機(jī)風(fēng)機(jī)皮帶斷導(dǎo)致停機(jī)處理，中控人員要關(guān)注設(shè)備累計使用時間，皮帶等耗損較大的器件要聯(lián)系設(shè)備定期更換。

13.11月29日切換16-F01后壓差高0.3Mpa且切換后上漲塊，該組濾芯僅使用1天，導(dǎo)致16-F01緊急切換。濾芯清洗時，設(shè)備相關(guān)人員要及時跟蹤清洗狀態(tài)及泡點(diǎn)實(shí)驗(yàn)。

14.7月中控巡檢發(fā)現(xiàn)離心機(jī)未正常離心，檢查原因?yàn)樽詣訝顟B(tài)被改成手動狀態(tài)未改回，導(dǎo)致離心完后未轉(zhuǎn)清洗；二是離心機(jī)的顯示語言被擅自修改成德語。任何人在未經(jīng)允許的情況下，嚴(yán)禁擅自修改重要設(shè)備及重要參數(shù)狀態(tài)。

15.9月14日，催化劑加EG時未認(rèn)真確認(rèn)流量計數(shù)據(jù)，致使21-TA01多加EG，中控及時發(fā)現(xiàn)才未導(dǎo)致滿罐。在操作橢圓質(zhì)量流量計時要認(rèn)真確認(rèn)設(shè)定值后再確定啟動流量計閥門，新員工嚴(yán)禁單獨(dú)操作。中控人員要以此教訓(xùn)進(jìn)行反思，是否有足夠的責(zé)任心及時發(fā)現(xiàn)并把事故控制在萌芽狀態(tài)，當(dāng)班時一定要按要求及時跟蹤現(xiàn)場每一項(xiàng)作業(yè)。

(四）重大變更及節(jié)能降耗

1．產(chǎn)量變化，在全年生產(chǎn)中，做過多次產(chǎn)量調(diào)整，最高產(chǎn)量為753T/D，最低為633T/D。多次更換PTA和消光劑投料比，導(dǎo)致產(chǎn)品色值波動波動較大。

2.將氣堤塔加堿系統(tǒng)移至熱煤站，因考慮堿液由47-T01頂部加入易導(dǎo)致放空管道結(jié)晶堵塞，加之熱媒站環(huán)境易污染堿液，已決定檢修時將加減系統(tǒng)移至車間二樓。

3.針對研磨機(jī)縫隙分離器使用周期短，在研磨機(jī)出口管線增加球閥，目的是壓空反吹縫隙分離器，從作業(yè)結(jié)果來看未達(dá)到理想的效果。

(五)部門制度

1.嚴(yán)格實(shí)行了交接班制度，各班組的人員劃分了接班巡檢的責(zé)任區(qū)域，執(zhí)行交接班制度讓現(xiàn)場每個人都融入生產(chǎn)，了解上班生產(chǎn)情況。

2.細(xì)化了各項(xiàng)考核規(guī)則，中控增加了VIC18030控制在0.008范圍內(nèi)加分，目的提高大家積極性以求從控制上做到精益求精，保證制程的穩(wěn)定。3.細(xì)化了各項(xiàng)SOP操作規(guī)程，細(xì)化《PTA管鏈操作規(guī)程》、規(guī)定板換清洗前先清理結(jié)垢等。4.嚴(yán)抓勞動紀(jì)律，規(guī)定遲到一次部門警告，兩次罰款，三次除了罰款另外班組要扣一分。5.嚴(yán)抓部門各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程：

1嚴(yán)禁切片抽檢時私自開叉車，發(fā)現(xiàn)個人罰款200元，班組扣三分?！?關(guān)于重大問題的獎勵，鼓勵員工提出有利于生產(chǎn)方面的合理化建議，部門采納后會給與○適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>

3為了延長研磨機(jī)的使用周期，沖洗研磨機(jī)加入400LEG提高到600L。○4關(guān)于齊聚物打撈，每個液封槽或者殘渣過濾器都要分開裝桶，單獨(dú)拍照留底以備查看?！?針對PTA振動篩漏料頻繁，○分析原因多為未及時清理振動篩所致，現(xiàn)規(guī)定接班對一樓PTA收集袋進(jìn)行拍照進(jìn)行監(jiān)督，從后期情況來看拍照監(jiān)督效果明顯。

6根據(jù)現(xiàn)場人員缺少的實(shí)際情況規(guī)定切粒機(jī)在人員不足時可以不用看守，但要加強(qiáng)巡檢，○待人員充足時及時恢復(fù)看守制度。

7因現(xiàn)場人員少，個人承擔(dān)的工作量相對增大，要求中控人員在現(xiàn)場工作繁忙的時候要力○所能及地支持現(xiàn)場工作，部門到公司爭取到缺員補(bǔ)貼根據(jù)缺員情況和工作表現(xiàn)發(fā)放。816F01過濾器的切換部門規(guī)定現(xiàn)在當(dāng)班切換當(dāng)班排料。○6.為提高員工執(zhí)行力，組織統(tǒng)一觀看《贏在執(zhí)行》并就如何提高執(zhí)行力做觀后總結(jié)。

(六)安全工作

1.堅持每月一次的安全會議，通過安全常識、宣講安全案例等提高大家安全意識。2.部門舉行了兩次消防演習(xí)，讓大家熟練掌握滅火器具的使用及注意事項(xiàng)。

1大年初二李龍、周小波下班的時候3.安全事故，在12部門共出現(xiàn)了三次安全事故：○

2四期設(shè)備操作工林勁松在檢修漿料在廠區(qū)電動車與食堂三輪車相撞，未造成人身傷害；○3熱媒站輔助工在協(xié)助設(shè)備人員檢修爐排時腳被砸傷。針對三次安全螺桿泵時手被壓傷；○事故，分析共同點(diǎn)是安全意識淡薄，事故告訴我們，做任何事情都要把安全工作放在第一位，尤其是對新員工大家要做到多提醒多幫助。

二． 現(xiàn)有的重大生產(chǎn)隱患

除已列入停車檢修內(nèi)容，其他生產(chǎn)隱患有以下：

1.2號切粒機(jī)導(dǎo)向裝置報警無法消除，電儀檢查原因?yàn)榻咏_關(guān)放大器故障，因無備件暫時屏蔽該報警。

2.2號切粒機(jī)因干燥機(jī)斷路器故障3次跳停，因沒查出故障原因暫未處理，要安排時間聯(lián)系電儀、設(shè)備更換徹底檢查處理。3.10月切粒機(jī)打包不及時導(dǎo)致排廢、清理PTA震動篩發(fā)現(xiàn)有鐵絲，外包單位存在生產(chǎn)隱患。4.長絲30P21異響，經(jīng)電儀、設(shè)備檢查未發(fā)現(xiàn)異常，懷疑為物理?xiàng)l件引起，待查證。5.切粒機(jī)干燥機(jī)皮帶等器件老化，易引起生產(chǎn)事故，需定期更換耗損大的設(shè)備、器件。

三． 總結(jié)班組工作

(一)班組建設(shè)

1.建立健全了班組成員個人檔案，了解班組每一個人的特點(diǎn)、愛好，經(jīng)常與組員進(jìn)行談心交流，掌握他們的思想動態(tài)。

2.嚴(yán)格實(shí)行班組個人月考核制度，將個人考核結(jié)果作為班組獎勵的依據(jù)，增強(qiáng)組員的積極主動性，提升他們的紀(jì)律意識和工作作風(fēng)。

3.強(qiáng)化班組培訓(xùn)，制定每月班組培訓(xùn)計劃并做好培訓(xùn)記錄，同時進(jìn)行理論考試，在人員緊缺的情況下加強(qiáng)對新員工的培訓(xùn)，讓他們能夠快速上崗。

4.嚴(yán)格紀(jì)律管理，安排專人負(fù)責(zé)班組成員的個人考核，將勞動紀(jì)律、現(xiàn)場巡檢、工作效率等全部納入班組個人月考核內(nèi)容，培養(yǎng)組員自覺遵守勞動紀(jì)律的意識。

5.加強(qiáng)班組團(tuán)結(jié)，不斷增強(qiáng)班組凝聚力，使班組成員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統(tǒng)一，步調(diào)上一致，工作中互相配合，拾遺補(bǔ)缺，班組的凝聚力空前增強(qiáng)，為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

(二)班組工作重要事項(xiàng)

1.汲取以往多起生產(chǎn)事故教訓(xùn)，嚴(yán)抓班組作風(fēng)紀(jì)律管理、班組培訓(xùn)和班組考核不放松，時刻提醒中控人員要認(rèn)真巡檢、準(zhǔn)確查看確認(rèn)報警信息、及時跟蹤現(xiàn)場作業(yè)，通過全班人員的共同努力，達(dá)到了全年生產(chǎn)工作中0起因人為操作失誤導(dǎo)致生產(chǎn)事故的目標(biāo)；嚴(yán)格要求現(xiàn)場人員在做任何作業(yè)時都要一步一步認(rèn)真確認(rèn)落實(shí)到位，消除麻痹大意和放松心態(tài)，在全年班組生產(chǎn)中，未出現(xiàn)嚴(yán)重操作失誤。

2.嚴(yán)格班組考核管理，在12年工作中，受17-E01故障現(xiàn)場打撈不正常、中控液位波動頻繁等因素影響，8至12月未進(jìn)行正常班組考核，在上半年7個月的正常考核中，通過全班人員齊努力，班組取得了5次第一名好成績。

3.加強(qiáng)對班組人員的操作技能培訓(xùn)，提高他們處理異常事故的能力，取得了較好成績。1嚴(yán)格按照《班組跳電預(yù)案》落實(shí)分工，12年班組當(dāng)班期間，經(jīng)歷了6月11日、6月24○日和7月16日三次跳電，在三次事故恢復(fù)中，班組反應(yīng)迅速，都能在第一時間啟動18-P01，避免了切粒機(jī)因斷料排廢，有效地為恢復(fù)工作節(jié)約時間；及時采取相關(guān)措施控制產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，降低了事故損失，在6月11日大面積設(shè)備跳停事故中切片降等7包、6月24日事故中切片降等8包、7月16日事故中切片降等為0。

29月11日接班繼續(xù)處理13-R01液位高導(dǎo)致的13-C01和17-T03翻渣，恢復(fù)過程中出現(xiàn)○了漿料流量持續(xù)偏低的問題，及時查找原因，發(fā)現(xiàn)PI11024壓力低判斷為漿料流量計堵塞，清洗了漿料流量計后逐步恢復(fù)正常生產(chǎn)。

38月5日熱媒站3號爐爐排故障，熱媒站進(jìn)行緊急切換，熱媒總管溫度不夠酯化段降產(chǎn)○至350T/D 持續(xù)1小時，因準(zhǔn)確判斷、及時正確調(diào)節(jié)各工藝參數(shù)保證正常生產(chǎn)，未對后續(xù)反應(yīng)造成大的影響。?

4.積極主動地配合部門完成各項(xiàng)工作任務(wù)，同時教育班組成員都要養(yǎng)成積極主動的意識，在遇到各種生產(chǎn)問題時，積極主動查找分析問題原因并設(shè)法解決。

1PTA管鏈無故跳停，檢查原因時發(fā)現(xiàn)水平段電磁閥信號線接地，分析原因?yàn)椋涸诠苕溝怠鸾y(tǒng)自動點(diǎn)動電磁閥時，因信號線接地導(dǎo)致變頻器電流過高故障跳停。處理信號線接地后管鏈系統(tǒng)運(yùn)行正常，證實(shí)判斷無誤。

2汽提塔出水PH長期偏低，檢查原因發(fā)現(xiàn)47-T01放空管堵死導(dǎo)致堿液未正常注入，在疏○通47-T01放空管道后堿液正常注入，PH恢復(fù)正常。

3六樓消防水箱兩次放空，管道泵無法正常啟動，檢查原因發(fā)現(xiàn)水箱簡易液位聯(lián)鎖信號線○短路，處理好后未再出現(xiàn)類似情況。

417-P03 B臺跳停，懷疑為現(xiàn)場防爆開關(guān)故障，聯(lián)系電儀更換現(xiàn)場防爆開關(guān)后運(yùn)行正常?！?59月29日上午清洗13-T03，○清洗結(jié)束后及時聯(lián)系設(shè)備封罐，保證了下午14：00 LV13065管道堵死時成功收集了事故EG，避免了事故時EG外排的損失。

69月7日，一期1號溴冷機(jī)因操作失誤導(dǎo)致機(jī)組破真空，機(jī)組故障停機(jī)中，接班后，及○時安排用大真空泵抽真空，采取正確的方法盡快恢復(fù)機(jī)組的正常運(yùn)行，避免了因機(jī)組破真空后冷劑液中的鋰遇氧反應(yīng)會逐漸消失、可能導(dǎo)致冷劑液濃度偏低而使機(jī)組不能正常運(yùn)行的損失。

7設(shè)備因人員緊張中班未安排設(shè)備倒班，每逢中班時堅持認(rèn)真巡檢重要設(shè)備至少一次。發(fā)○現(xiàn)17-A01電機(jī)異響、13-A01密封液位低、30P53連接軸壞等多個設(shè)備問題并及時匯報處理。?

5.嚴(yán)抓中控和現(xiàn)場巡檢，及時發(fā)現(xiàn)多個生產(chǎn)異常并正確處理，保證了生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。1接班發(fā)現(xiàn)13-T01溫度高，及時檢查原因?yàn)?3-E01 C臺風(fēng)機(jī)皮帶斷，電機(jī)空運(yùn)行?！?發(fā)現(xiàn)垂直管鏈減速箱溫度高，聯(lián)系設(shè)備檢查原因?yàn)楦鼡Q的新減速箱透氣孔未打開?！?1月17號中班轉(zhuǎn)二次研磨中控發(fā)現(xiàn)22TA01罐液位上漲，原因是未將01罐的底閥關(guān)上，○因發(fā)現(xiàn)及時，避免了推遲整個研磨過程的時間。?

6.始終把安全放在第一位置，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，在配合部門搞好員工安全教育的基礎(chǔ)上，組織完善了班組各項(xiàng)安全規(guī)章制度。在日常工作中，組員能夠時刻牢牢繃緊安全這根弦，嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，配合部門查找、消除安全隱患，及時給部門提出相關(guān)安全整改建議。

(三)班組工作中的問題與不足

1.6月2日15-T01翻渣，中控在調(diào)整13-T02液位時引起工藝塔溫度波動同時影響了班組月考核分?jǐn)?shù)。中控人員在處理異常經(jīng)驗(yàn)上有明顯不足，出現(xiàn)問題時要認(rèn)真分析原因，作出準(zhǔn)確判斷后再執(zhí)行相關(guān)操作。

2.6月10日中班消光劑壓料結(jié)束后，現(xiàn)場執(zhí)行22-TA04加EG作業(yè)，因忘關(guān)壓空導(dǎo)致夜班離心時消光劑跑入22-TA01，屬工作當(dāng)中麻痹大意，一定要汲取教訓(xùn)，做任何事情都要一步一步確認(rèn)清楚。

3.11月現(xiàn)場人員加EG沒檢查到位，給22TA03罐加EG沒有關(guān)22TA04的新鮮EG閥門，因中控在第一時間發(fā)現(xiàn)，未給生產(chǎn)造成不必要的麻煩。

針對工作中出現(xiàn)的不足，我們要從異常中總結(jié)教訓(xùn)，對出現(xiàn)的問題要追根問底才能獲得經(jīng)驗(yàn)。在出現(xiàn)任何異常時都要及時上報并分析查明原因，才有可能避免事態(tài)擴(kuò)大，否則，將有可能錯過事故預(yù)防和將事故制止在萌芽狀態(tài)的最佳時機(jī)。中控崗位作為生產(chǎn)系統(tǒng)的大腦，中控操作員一定要有基本的全局意識才能協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作，現(xiàn)場作業(yè)員工作時必須消除放松心態(tài)，做任何事情前都要檢查確認(rèn)到位，避免麻痹大意導(dǎo)致操作失誤。

四． 個人學(xué)習(xí)及管理經(jīng)驗(yàn)

在企業(yè)單位里，無論一個人的工作能力有多強(qiáng)，如果不會管理，就沒有駕馭權(quán)位的機(jī)會，那么他最多只能成為一個普通工作者中的模范。以前談到如何搞好管理時，就會潛意識地認(rèn)為只要個人能力強(qiáng)、有一定的群眾威信就能成為一個合格的管理者，在長期參與管理工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的理解只是片面的。通過管理工作實(shí)踐并在管理工作中去處理一些問題，讓我在實(shí)踐工作中不斷總結(jié)和思考，為自己的管理經(jīng)驗(yàn)不斷補(bǔ)充鮮活的營養(yǎng)。結(jié)合部門生產(chǎn)實(shí)際，總結(jié)以下幾點(diǎn)管理經(jīng)驗(yàn)：

1.首先，嚴(yán)格要求自己，自己身為值班主任，既是生產(chǎn)者，又是不成名的管理者，要始終明確一點(diǎn)，只有以身作則、身先士卒，屬下才能信得過、聽得進(jìn)、齊努力。自己抱定一個宗旨，要求別人做的事，自己先做；要求別人去完成的任務(wù)，自己首先完成，在班組擺正自己的形象，以自己的實(shí)際行動去影響班組成員，并去帶動他們。

2.嚴(yán)格要求班組骨干，引導(dǎo)他們樹立正確的思想觀念，加強(qiáng)工作責(zé)任心，從技能、為人、管理等多個方面建立好自己的群眾威信，讓他們能夠真正地發(fā)揮好骨干模范帶頭作用。3.搞好班組培訓(xùn)提高組員業(yè)務(wù)技能，只有讓每個組員都熟悉掌握業(yè)務(wù)技能才能保證生產(chǎn)上零誤操作事故。要經(jīng)常組織班組對生產(chǎn)中出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行討論，共同尋找解決問題的方法，著力提高每個組員的綜合素質(zhì)。但是，組員的素質(zhì)不是培訓(xùn)兩天就能提高的，這是一個日積月累的過程，持之以恒很重要。

4.安全生產(chǎn)方面，要始終把安全放在第一位置，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，要時刻牢牢繃緊安全這根弦，帶領(lǐng)班組嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程，配合部門查找、消除安全隱患，及時給部門提出相關(guān)安全整改建議。

5.提高班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，想方設(shè)法調(diào)動每一個組員的積極性，不讓一個人掉隊(duì)，爭取使大家都學(xué)到本事。針對個別人不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象，不要排斥也不要亂發(fā)脾氣，而是要耐心地指出問題根源所在，大家一起幫助改正。

6.要善于和組員談心交流，特別是對受到批評、受到罰款和情緒不正常的人，一定要及時談心交流，因勢利導(dǎo)，消除急躁和消極心理，使其保持良好心態(tài)投入工作。

7.要做到勤動腦，勤于分析思考，總結(jié)工作中的規(guī)律，尋找問題的解決辦法，以便在出現(xiàn)問題時能夠迅速處理，避免事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。

8.要了解班組成員的性格，認(rèn)真考慮什么性格的人合適干什么樣的工作，量才使用，發(fā)揮長處，提高效率，減少個人因素可能帶來的隱患。

9.要加強(qiáng)責(zé)任心，當(dāng)班期間認(rèn)真巡檢，不放過每一個設(shè)備、每一個環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理及時匯報，當(dāng)時處理不了的要及時做好記錄并跟蹤處理結(jié)果。

10.要加強(qiáng)與上一個班和下一個班主任的溝通，接班要了解上一個班的工作情況、出現(xiàn)的問題以及本班注意事項(xiàng)，同樣交班前要將本班的生產(chǎn)情況、出現(xiàn)的問題以及需要注意的事項(xiàng)認(rèn)真交代給下一個班的值班主任。

五． 來年工作計劃

2013年新的一年，新的起點(diǎn)，通過對2012年的工作總結(jié)，我能充分的認(rèn)識到自身以及工作中存在的不足，總結(jié)當(dāng)前和今后的工作需要面臨的形式，現(xiàn)制定 2013年工作計劃： 1.要不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，多學(xué)習(xí)各方面知識，鍛煉自己多方面能力，提高業(yè)務(wù)技能和管理能力，以提高自身素質(zhì)層次。

2.堅持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級交給的各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對同事的支持尊重。

3.繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針搞好安全生產(chǎn)工作，及時排查、消除安全生產(chǎn)中存在的隱患，確保安全生產(chǎn)。4.帶領(lǐng)班組按照檢修任務(wù)分工認(rèn)真配合部門搞好停車檢修工作。5.班組管理：

1加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律管理，嚴(yán)格執(zhí)行《甲班個人月考核制度》○。

2強(qiáng)化班組培訓(xùn)，繼續(xù)好的培訓(xùn)方法，詳細(xì)制定班組培訓(xùn)計劃并認(rèn)真落實(shí)，提倡主動學(xué)習(xí)○的氛圍，鼓勵員工主動學(xué)習(xí)，勇于探索，善于實(shí)踐。3搞好班組團(tuán)結(jié)，不斷提升班組凝聚力和戰(zhàn)斗力?！?/p>

回想一年來的工作，我得到了很多經(jīng)驗(yàn)，也學(xué)到了很多知識，在以后的工作中我會靈活的運(yùn)用這些經(jīng)驗(yàn)和知識，更加嚴(yán)格要求自己不斷進(jìn)步?？偨Y(jié)過去是為了更好的展望未來，在以后的日子里，我會努力工作，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，努力學(xué)習(xí)理論知識、積極向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)的寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，從自身做起，從一時一事做起，以主人翁態(tài)度兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作，為維護(hù)生產(chǎn)做出更多的努力。我堅信在公司欣欣向榮的大好前提下，我一定能取得更大更好的工作成績來回報公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的信任和幫助！

以上是我2012年工作總結(jié)，若有不足之處，望領(lǐng)導(dǎo)能提出寶貴的建議。

總結(jié)人：陳智敏

2013年1月4日

第五篇：張智敏同志致辭

張智敏同志致辭

尊敬的各位來賓、各位老師、各位家長，親愛的小朋友們: 大家上午好!六月陽光爭明媚,繽紛幼兒載歡歌。今天,我們歡聚一堂,共同慶?！傲弧眹H兒童節(jié),在此我代表村黨支部黨委會向小朋友們致以節(jié)日的祝賀！向辛勤培育祖國花朵的廣大教師和所有關(guān)心幼兒健康成長的社會各界人士致以崇高的敬意。

“千里之行,始于足下?！庇變航逃侨松钠瘘c(diǎn), 少年兒童是祖國的未來，民族的希望。黨和政府歷來就非常重視學(xué)前教育工作,社會各界也十分關(guān)心少年兒童的健康成長。我們將在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大力促進(jìn)我村幼教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

今天的小寨村幼兒園,正以其嶄新的面貌闊步向前,各項(xiàng)工作都實(shí)現(xiàn)了跨越式地發(fā)展,取得了明顯的成果。今天的演出,是小寨村幼兒園保教成果的一次大展示,更是小寨村幼兒教育全面實(shí)施素質(zhì)教育,特色教育藝術(shù)成果的一次大檢閱。同志們,辦好小寨村幼兒園既是我們的希望,也是大家的希望,讓孩子們在這里健康、快樂地成長,更是我們共同的心愿。我們真誠地希望您與我們共同擔(dān)負(fù)起教育孩子的責(zé)任,共同托起明天的太陽!

“六一”是孩子們的節(jié)日,而“六一”的快樂卻屬于我們大家。讓歌聲與微笑同在,祝福與快樂同行。讓我們與孩子同唱,讓我們和家長共舞,讓美麗的夢想從這里起航。

最后，祝小朋友們節(jié)日快樂，茁壯成長，祝全體老師工作愉快、身體健康，祝全體家長萬事如意，幸福安康！謝謝大家

2014-5