第一篇：九年級辦管理制度

年級辦管理制度

年級辦對班主任的管理:

1、服從學(xué)校管理，認真落實學(xué)校各處室工作安排，配合學(xué)校做好學(xué)生的思想工作，做好相關(guān)政策法規(guī)的宣傳教育，深入學(xué)生生活，了解掌握學(xué)生思想動態(tài)，認真落實學(xué)校的各項決定決議，確保教育教學(xué)工作有序進行。

2、配合政教處做好德育工作、安全工作和衛(wèi)生工作，不定時召集學(xué)生會，圍繞學(xué)生學(xué)習(xí)、安全、衛(wèi)生、青春期生理和心理、疾病傳染病預(yù)防等內(nèi)容，開展工作研究。

3、配合好教務(wù)處，做好“兩基”鞏固和教學(xué)管理工作。圍繞提高教育教學(xué)質(zhì)量這個中心，召集本班教師，分析研究鞏固“兩基”和提高教學(xué)質(zhì)量的措施，協(xié)調(diào)教師的教學(xué)工作，積極落實以提高教育教學(xué)質(zhì)量目的的“教學(xué)合作”和課堂教學(xué)改革工作。掌握學(xué)生家庭情況，不歧視學(xué)困生和家庭困難學(xué)生，幫助困難學(xué)生解決實際困難，在校園內(nèi)開展豐富多彩的課外活動，豐富學(xué)生校園生活。按時上交各種數(shù)據(jù)、表格、文本，及時匯報學(xué)生流失情況，確定本班的培優(yōu)輔差對象，并組織本班任科教師認真完成任務(wù)。

4、配合好總務(wù)處、財務(wù)室做好“兩免一補”工作的宣傳和落實。認真做好學(xué)生家庭經(jīng)濟情況調(diào)查，按照政策程序確定免補對象，指導(dǎo)困難學(xué)生做好各種免補申請表格的填寫，確保無學(xué)生因貧失學(xué)。

年級辦對科任教師的管理:

1.認真做好自己的備上批輔考析等常規(guī)教學(xué)工作。

2.配合班主任抓好班級管理工作，特別是培優(yōu)輔差工作和中職招生改工作。

3.配合備課組長完成集體備課，單元考評等工作。

4.嚴禁缺課、私自換課導(dǎo)致空堂出現(xiàn)。

5.嚴禁遲到、早退、缺簽到、代簽到、提前簽到等現(xiàn)象發(fā)生，有事履行請假手續(xù)。

6.辦公期間嚴禁外出、高聲喧嘩、談?wù)撆c教學(xué)無關(guān)的話題、看與教學(xué)無關(guān)的書籍，嚴禁在電子備課室玩游戲、瀏覽不健康網(wǎng)站或發(fā)布不良信息。

7.嚴禁上班帶小孩到教學(xué)區(qū)，上課不允許接打電話，在辦公室內(nèi)手機打為振動狀態(tài)。年級辦對值日教師的管理:

1.按照作息時間表提前10分鐘開辦公室門、燒開水，按時鎖門。

2.保持辦公室內(nèi)清潔衛(wèi)生，每次交班時將室內(nèi)打掃干凈后方可交班。

3.及時提水，保證教師喝水和洗手用水，制止學(xué)生到辦公室倒開水。

4.交班時間為晚上第一個自習(xí)，交接班時認真清點辦公室內(nèi)財產(chǎn)，周日接班的教師應(yīng)在晚自習(xí)前將純凈水燒好。

第二篇：校車辦管理制度

泗陽縣盧集小學(xué)校車安全管理

校車駕駛員崗位職責(zé)

1.學(xué)校司機必須遵守《中華人民共和國道路交通安全法》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則。

2.司機應(yīng)愛惜學(xué)校車輛，平時要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機件。3.司機每天抽適當(dāng)時間擦洗車輛，以保持車輛的清潔。

4.出車前要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補或調(diào)查。出車回來要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)油量不足，應(yīng)立即上報校領(lǐng)導(dǎo)，由學(xué)校安排人員隨同加油，不得將學(xué)生載入加油站加油。加油單據(jù)必須有分管領(lǐng)導(dǎo)、法人簽名，方有效。

5.司機發(fā)現(xiàn)所駕駛的車輛有故障時要立即檢修，不會檢修的，應(yīng)立即報告校領(lǐng)導(dǎo)，由學(xué)校提出具體的維修意見。未經(jīng)批準(zhǔn)不允許私自將車輛送修理廠維修。6.車輛回來，按指定地點停放車輛，鎖好保險鎖。7.對車輛的各種證件的有效性經(jīng)常檢查，整齊證件才出車。

8.晚間司機要注意休息，逢星期日至星期四晚上23點前必須睡覺（特殊情況例外），不準(zhǔn)開疲勞車，不準(zhǔn)酒后駕車。

9.司機駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險駕車。

10.司機故意違章或證件不全被罰款的費用不予以報銷。違章造成后果由當(dāng)事人負責(zé)。

11.在校內(nèi)司機盡量不按喇叭，車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。12.司機對師生應(yīng)熱情、禮貌，說話文明。13.司機接送學(xué)生，要準(zhǔn)時出車，不要誤點。14.未出車時，司機應(yīng)在辦公室，隨時等候出車。15.司機要服從校領(lǐng)導(dǎo)的安排，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。

16.司機出車執(zhí)行任務(wù)時，遇特殊情況不能按時返回，應(yīng)立即通知校領(lǐng)導(dǎo)，并說明原因。

17.下班后，應(yīng)將車輛停放地點保管，不準(zhǔn)私自用車。

18.司機未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得把車輛交給他人駕駛或練習(xí)駕駛，否則，一切后果自負。

19.司機未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，非專職駕駛員不得駕駛學(xué)校任何車輛，否則，一切后果自負。

20.學(xué)校每學(xué)期負責(zé)對司機期考核、評級獎勵。

泗陽縣盧集小學(xué)校車安全管理

隨車照管人員崗位職責(zé)

1.學(xué)生上下車時，在車下引導(dǎo)、指揮，維護上下車秩序；

2.發(fā)現(xiàn)駕駛?cè)藷o校車駕駛資格，飲酒、醉酒后駕駛，或者身體嚴重不適以及校車超員等明顯妨礙行車安全情形的，制止校車開行;

3.清點乘車學(xué)生人數(shù)，幫助、指導(dǎo)學(xué)生安全落座、系好安全帶，確認車門關(guān)閉后示意駕駛?cè)藛有＼嚕?/p>

4.制止學(xué)生在校車行駛過程中離開座位等危險行為；

5.核實學(xué)生下車人數(shù)，確認乘車學(xué)生已經(jīng)全部離車后本人方可離車。

泗陽縣盧集小學(xué)校車安全管理

班主任崗位職責(zé)

一、建立班級乘車學(xué)生花名冊；

二、定期對學(xué)生進行乘車安全教育，并做好記錄；

三、督促學(xué)生在學(xué)校候車點候車；

四、負責(zé)每天清點乘車學(xué)生人數(shù)，如有缺勤，及時與家長聯(lián)系，并向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報；

五、保護乘車學(xué)生在校期間的人身安全；

六、關(guān)心、愛護乘車學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活。

泗陽縣盧集小學(xué)校車安全管理

值班執(zhí)勤老師崗位職責(zé)

1.做好候車學(xué)生的秩序管理，教育指導(dǎo)學(xué)生有序上下車。2.監(jiān)督校車在制定地點上下學(xué)生。

3.校車接送結(jié)束后，督促校車駕駛員將校車停放在指定地點。

4.做好當(dāng)日學(xué)生接送情況的巡查工作。

5.校車每日出發(fā)前，要對校車安全技術(shù)狀況進行檢查，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)病車、故障車立即停止運營。

泗陽縣盧集小學(xué)校車安全管理

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)

1.對本校校車直接實施安全管理。2.落實各工作崗位人員，并明確其職責(zé)。

3.及時收集上級對校車安全的要求，根據(jù)需要，擬定各類校車管理制度。

4.負責(zé)校車的日常安全管理工作，對校車上所涉及的人員進行安全行車教育。

5.每日對校車安全技術(shù)狀況、校車行駛路線進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患或安全事故及時處理。

第三篇：辦內(nèi)部管理制度

辦公室管理制度

第一章、總則

為了加強辦公室管理，明確綜合辦公室內(nèi)部管理職責(zé)，使內(nèi)務(wù)管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化，結(jié)合實際情況，特制訂本制度。

一、本制度適用于######公司綜合辦公室所有成員，并嚴格遵守各項規(guī)定。

二、辦公室工作要切合公司及##公司區(qū)實際情況，力求使辦公室各項工作都有章可循、有法可依，保證公司的各項工作有效開展。

三、辦公室人員應(yīng)明確各項工作職責(zé)，牢記自己崗位職責(zé)。簡化辦理流程，做到每周有計劃、每月有總結(jié)的工作目標(biāo)。

四、按照本制度對部門員工各項工作進行考核，被考核人員月度考核分可獎勵給工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。在工作中出現(xiàn)嚴重失誤的，可加重考核力度。

第二章職責(zé)范圍

一、辦公室管理人員在直屬主管的領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人主持開展辦公室的各項工作。直屬領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人安排的各項工作要積極辦理。部門負責(zé)人每月工作質(zhì)量考核，由##公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)部門負責(zé)人當(dāng)月工作表現(xiàn)綜合考核。

二、內(nèi)勤人員負責(zé)文書管理、會議管理、考勤、重要文件撰寫等工作，保證各項事務(wù)有序開展。

三、宣傳工作人員主要負責(zé)，接待、活動組織、文化宣傳等工作。

四、結(jié)算、統(tǒng)計工作人員，負責(zé)各個施工單位工程款結(jié)算等一系列工作。

五、綜合辦所有人員要協(xié)調(diào)各部門之間的行政關(guān)系，為各部門工作開展提供相應(yīng)的服務(wù)。

六、收集各部門反饋信息和外部資訊，上傳下達各種指令，及時做出文件整理，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。做好公司領(lǐng)導(dǎo)及##公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

七、協(xié)助其他部門工作，完成上級交代的其他工作，如：文件接收、審批、收發(fā)傳真等。

第三章辦公室事務(wù)管理

一、文書管理制度

文件是文書的重要組成部分，文件是各部門根據(jù)自己的職責(zé)范圍所制發(fā)的具有執(zhí)行效力的文件。本制度中，文件特指公司內(nèi)、外部發(fā)文文件；而文書特指內(nèi)部一般性傳閱資料。檔案是在文書基礎(chǔ)上形成的，檔案是文書的延續(xù)。現(xiàn)把文件、文書、檔案統(tǒng)歸于文書管理，并對文書管理制度做以下規(guī)定。

（一）文件管理制度

第一條管理要點

文件管理的范圍包括：上級下發(fā)文件、公司各類制度文件、會議紀要、外部傳真文件、各類合同文件等。

1、對接收的文件根據(jù)文件屬性、類別，對所有文件進行編號，根據(jù)編號定期歸檔，做好相應(yīng)的文字記錄，以備查閱。

2、會議紀要撰寫及下發(fā)要求：辦公室負責(zé)組織######公司各類行政、辦公會議的召開，包括：月度安全生產(chǎn)計劃會、######公司周例會、及公司級##公司領(lǐng)導(dǎo)零時安排的各類會議紀要文件；

第二條制度規(guī)范

1、辦公室負責(zé)人為第一責(zé)任人，若發(fā)現(xiàn)文書丟失，辦公室人員必須查明原因，如實向主管部門報告，若未查明原因，則由辦公室負責(zé)承擔(dān)。

2.如出現(xiàn)文件保管失誤，造成文件丟失，考核管理人員當(dāng)月績效考核分2分。

3、各類文件接收要及時報送相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)，如因文件傳遞不及時，致使工作延誤的。將對

文件接受人員考核當(dāng)月考核分1-3分，并在全公司通報批評。

二、辦公用品管理制度

第一條管理要點

1、為了加強辦公用品管理，規(guī)范辦公用品管理各項程序，節(jié)約辦公經(jīng)費，提高利用效率。

2、辦公用品管理人員負責(zé)辦公用品的處理和管理工作，權(quán)責(zé)一致嚴格要求，無私自挪用現(xiàn)象。

3、辦公用品負責(zé)人同時負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室辦公用品領(lǐng)用。

第二條制度規(guī)范

1、綜合辦公室辦公用品的保管、發(fā)放和辦公設(shè)備的入庫登記辦公司要做好登記工作。

2、每月20號之前將所需辦公用品報至采購部，對急用品的采購，可根據(jù)具體實際進行靈活處理，但必須經(jīng)部門主管及##公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3、辦公用品管理人員負責(zé)辦公用品的收發(fā)工作，部門有離職人員的需辦理辦公用品交接。

4、以上管理工作不到位的將按照月度考核分給予1-5分考核。

5、下班要關(guān)閉電腦設(shè)備，最后離開辦公室人員負責(zé)關(guān)燈鎖門，如沒有按照規(guī)定執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)以此考核1分。

三、辦公室紀律要求：

第一條；辦公室規(guī)定

辦公室人員嚴格按照公司及##公司里規(guī)定的上下班時間辦公，堅決杜絕遲到、早退、曠工等行為，否則一律按照公司《考勤管理規(guī)章制度》進行處理：

第二條；制度規(guī)范

1.上班期間在辦公室一律不準(zhǔn)聽歌、看電影電視劇、玩游戲等一切與工作無關(guān)的事情。如有違者，聽歌、電影、玩游戲等做與工作無關(guān)的事情，將一次考核5分。

2.辦公室人員，有事可以按照公司相關(guān)制度請假。如未請假出現(xiàn)##公司工現(xiàn)象的按照公司相關(guān)制度處理。出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象發(fā)生，當(dāng)月考核分扣10分。

3.上班過程中要積極辦理部門安排的各項工作，不要再其他辦公室閑逛，影響他人辦公，如有發(fā)現(xiàn)，核減當(dāng)月考核分1分/次.4.辦公室周末值班人員，同樣要嚴格按照公司規(guī)定的上下班時間打考勤。部門負責(zé)人有權(quán)對##公司區(qū)值班人員在崗情況進行調(diào)查，如發(fā)現(xiàn)脫崗及##公司工現(xiàn)象，將給予嚴厲處罰。

5.每次早會或其他各項會議，除事先向會議組織者請假外，一律不允許遲到、早退或無故不參加，按每人次考核1分。

6.辦公司工作人員要服從##公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人工作安排。對不服從工作安排，人員一次考核5分，情節(jié)嚴重可加重考核力度或?qū)⒃搯T工退回人力資源部處理。

7、違反公司其他規(guī)定的按公司相關(guān)制度處理。

四、會議管理制度

第一條管理要點

1、為了提高部門會議質(zhì)量，促進有效溝通，提高行動能力，進而規(guī)范會議管理。

2、根據(jù)公司實際及具體的情況，確定會議召開的必要性。

3、清楚會議召開目的，合理安排時間，做到少而精，講究高效原則。

4、會議負責(zé)人有效的控制會議，明確會議召開與否的界限；提高會議主持人控制會議進程的能力與水平，保證會議實效。

5、按照制度規(guī)定，嚴格會議管理，參會人員準(zhǔn)時參加會議，并遵守會議紀律。

第二條制度規(guī)范

1、收集會議議題，根據(jù)選定的議題收集會上所需資料，擬定會議時間、地點等做好會議通知工作。

2、會議主持人負責(zé)會議的召開并負責(zé)現(xiàn)場秩序的維護，行政專員負責(zé)做好相應(yīng)的會議記錄。

3、按照時間排列，將所有會議記錄文字資料和電子資料同步整理并歸檔。

4、會議記錄為公司的機要檔案，保管人員不得擅自外泄。如需查閱應(yīng)嚴格按照文書管理制度規(guī)定執(zhí)行。

5、會議紀要的形成；月度安全生產(chǎn)計劃會議要求在會后三個工作日內(nèi)完成撰寫，并下發(fā)所有參會人員部門。周例會，會議紀要求在會后一個工作日內(nèi)完成撰寫并下發(fā)。

6、對以上工作，沒有按要求及時完成的，核減當(dāng)月考核分2分/次。

五、車輛管理及統(tǒng)計工作

辦公室負責(zé)整個##公司區(qū)周末通勤車輛的聯(lián)絡(luò)工作，嚴格執(zhí)行公司規(guī)定的發(fā)車時間，聯(lián)系好安全押車工作。

第一條管理要點

1、每周四，統(tǒng)計在##公司各部門周末乘坐通勤車輛人員名單，根據(jù)統(tǒng)計人數(shù)聯(lián)絡(luò)客運公司安排周末車輛。

2、周五按照公司發(fā)車時間，組織押車返回。周日聯(lián)系車輛押車返回##公司區(qū)。節(jié)假日根據(jù)公司放假時間安排通勤車輛。

3、按照公司下發(fā)的######公司，對建##公司車輛安全性能檢查。

4、每月25日開始準(zhǔn)備收集######公司各項成本數(shù)據(jù)包括、剝離成本、水電費、備品備件耗用等數(shù)據(jù)。

5、在##公司人員出門證辦理，由車輛管理人員負責(zé)簽署意見并登記外出信息，做好存檔備案，此項工作不到位考核考核1分，工作嚴重失職的扣除當(dāng)月安全獎。

第二條制度規(guī)范

1、通勤車輛發(fā)車時間，嚴格按照公司規(guī)定發(fā)車時間執(zhí)行，如因車輛管理人員管理不到位，出現(xiàn)遲發(fā)車現(xiàn)象，延誤在10分鐘以內(nèi)每次考核1分，延誤在10——20分鐘內(nèi)考核每次考核2分，延誤在20分鐘以上的考核5分。

2、車輛聯(lián)系溝通不暢，乘車人員座位不夠的考核2分。

3、各項成本數(shù)據(jù)統(tǒng)計不及時的每月考核3分。

4、違反公司其他規(guī)定的按公司相關(guān)制度處理。

六、工程款結(jié)算工作

工程款結(jié)算是部門對接外單位的一向重要工作，要嚴格按照公司簽訂的施工協(xié)議相關(guān)條款辦理結(jié)算。做好各項付款臺賬登記工作，并與施工單位建立良好的結(jié)算關(guān)系。

第一條、制度規(guī)范

1、嚴格按照簽訂的合同條款約定的付款方式辦理各項工程款。如未按照合同付款方式給施工單位辦理結(jié)算，給公司帶來經(jīng)營風(fēng)險的。當(dāng)月績效考核10分并上報公司處理。

2、各項付款資料準(zhǔn)備要及時，付款資料準(zhǔn)備過程中要認真、細心、準(zhǔn)確。發(fā)現(xiàn)錯誤及時更正，因不認真造成付款資料準(zhǔn)備出現(xiàn)嚴重錯誤的，考核2分。

3、在辦理各項工程款支付過程中，要積極推進。嚴格按照公司規(guī)定的結(jié)算時間給施工單位辦理，不能隨意拖延。如因個人原因辦理不及時延誤工程款支付，給施工單位帶來資金周轉(zhuǎn)困難的當(dāng)月考核2分。

4、功臣款付款資料，要做好資料檔案留存，確保后去有據(jù)可查。出現(xiàn)丟失付款資料的，必須

補齊，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一次考核2分后。

5、違反公司其他條款的，按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。

七、清潔衛(wèi)生管理制度

第一條管理要點

1、為了營造一個良好的工作環(huán)境，樹立公司形象，保證辦公室衛(wèi)生清潔，辦公室人員，要按照值日表輪流之日。

2、清潔區(qū)域包括：辦公室地面、窗臺、辦工桌、電腦、飲水機、文件柜，垃圾桶清理等。

3、按照排班安排，輪流打掃清潔，保證衛(wèi)生清潔到位，不留死角。部門負責(zé)人負責(zé)衛(wèi)生檢查工作。

4、實行衛(wèi)生責(zé)任制，辦公室管理人員負責(zé)管理辦公室所有區(qū)域的清潔衛(wèi)生，當(dāng)日值日生按時做好所有的清潔，監(jiān)督者及時做好相應(yīng)的督察。

第二條制度規(guī)范

1、衛(wèi)生清潔人員，要確保在上班前10分鐘，完成辦公室衛(wèi)生清潔工作，包括將清潔完畢的污水處理完畢。

2、未按要求清潔者，核減當(dāng)月考核分2分/次。

3、大型接待過程中，遇到集體組織衛(wèi)生清潔打掃的，對不參與或參與但不認真的考核2分。

八、日常事務(wù)管理

（一）接待管理要點

第一條、來客接待是行政事務(wù)的重要組成部分，為使接待工作規(guī)范有序，維護公司的良好形象，對接待工作做具體的要求。

第二條、接待要以主動、熱情、禮貌為原則，接待人員應(yīng)落落大方，以禮相待。按照接待要求，嚴格自己要求，做到言行、禮儀規(guī)范。

第三條、接待人員問清來者意圖，引領(lǐng)其見所需見的人員，并奉上茶水，做好一系列的后續(xù)工作。

第四條、接待會場的準(zhǔn)備，按照公司接待等級準(zhǔn)備。

（二）制度規(guī)范

第一條、接到接待通知后，要及時通知參與接待的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

第二條、接待過程中，要做好接待會場的服務(wù)工作，及時將各類接待用品提前準(zhǔn)備到位。在接待過程中如出現(xiàn)，會場準(zhǔn)備不到位延誤接待工作的考核3分。

第三條、接待工作結(jié)束后，接待工作人員，要管理好存放接待用品的茶水間，保證茶水間內(nèi)衛(wèi)生清潔，物品擺放整齊，此項工作不到位將核減當(dāng)月考核分1分。

第四條、茶水間內(nèi)接待用品要有計劃采購，避免各類接待用品過多或不夠。接待用品不夠耽誤接待的，將給予接待用品管理人員月度考核分核減2分。

第四篇：九年級班級管理制度

班級管理制度

（一）班干部職責(zé)

班長：

1、全面負責(zé)班級工作，并指導(dǎo)和協(xié)助其他班委開展工作。

2、負責(zé)監(jiān)督值日生工作（教室和食堂）。

學(xué)習(xí)委員：

1、記錄好每日各科作業(yè)完成、上交情況，即時發(fā)現(xiàn)問題，并向班主

任匯報。

2、掌握全班同學(xué)的學(xué)習(xí)情況，及時向班主任和任課教師反映學(xué)習(xí)中的問題。

3、組織交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗，幫助同學(xué)們解決學(xué)習(xí)中的困難

（二）學(xué)生課堂常規(guī)

1、課前認真做好上課準(zhǔn)備，學(xué)習(xí)用品要整齊安放在課桌指定的位置。

2、聽見上課的預(yù)備鈴后，盡快安靜有秩序地進入教室，在自己的座位上靜候教師上課。

3、遲到的學(xué)生在教師同意后，應(yīng)輕手輕腳走進教室，不得妨礙同學(xué)上課。

4、上課時，精神飽滿，坐姿端正，自然挺胸，兩手放在規(guī)定的位置，不做小動作，未經(jīng)老師許可，不能隨便離開座位和教室。

5、上課時要專心聽講，積極思考問題。讀書做到心到、眼到、口到。努力掌握正確的學(xué)習(xí)方法，勇于提出問題，積極參加討論。發(fā)言、提問，要按規(guī)定的姿勢舉手，在教師指名后才能發(fā)言，發(fā)言時要姿勢端正，說普通話，聲音響亮，語句完整，并注意文明禮貌用語，發(fā)言完畢即自動坐下。

6、對教師布置的作業(yè)要認真、獨立完成，遇到困難時，如果經(jīng)過思考還是不懂，要主動請教師輔導(dǎo)。作業(yè)要整潔，格式符合規(guī)范，做到按時交。

7、下課時，教師宣布“下課”，班長發(fā)出“起立”口令，在教師招呼后，學(xué)生方可平靜有序地走出教室。

（三）值日生職責(zé)：

1、課前擦干凈黑板、講臺。

2、保持講臺及周圍衛(wèi)生整潔，及教室門口走廊保潔。

3、提醒大家上課及保持教室衛(wèi)生整潔。

（四）班級管理

1、班干部以身作則，有號召力，善于管理，班級管理制度健全，班級工作有目標(biāo)，有計劃，有措施；積極參加學(xué)校組織的各項活動，并取得一定的成績。

2、學(xué)風(fēng)建設(shè)班級學(xué)風(fēng)嚴謹，同學(xué)學(xué)習(xí)目的明確，學(xué)習(xí)態(tài)度認真，學(xué)習(xí)氣氛濃厚，能較好地完成各項學(xué)習(xí)任務(wù)。

3、班級紀律嚴明，全班同學(xué)自覺遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，自覺維護公共秩序、教學(xué)秩序和生活秩序。

4、積極參加學(xué)校舉行的各種文化藝術(shù)活動，并注重身體素質(zhì)的提高。

第五篇：九年級七班管理制度

九年級七班 班級管理制度

為使班級管理科學(xué)規(guī)范，有章可循，提高班級成員各方面積極性，特制定本制定。

一、奮斗目標(biāo)：

1、本學(xué)期力爭創(chuàng)建文明班級三次及以上。

2、本學(xué)期男、女生寢室各創(chuàng)建文明寢室兩次及以上。

3、本學(xué)期期末考試成績力爭達到年級第四名。

4、本學(xué)期確保班級無安全責(zé)任事故。

二、方法措施：

1、將全班同學(xué)編成八個學(xué)習(xí)小組，由班主任任命組長一名，各學(xué)科組長各一名，組長為班委會常務(wù)委員，由班委會常務(wù)委員選舉常務(wù)班長一名。

2、班委會采取輪流值周制度，由值周小組組織值周班委會，組長為值周班長，組員為值周班委會成員，各學(xué)科組長為值周科代表，值周班委會負責(zé)班級日常管理事務(wù)。

3、值周班委會負責(zé)對各小組及成員進行考核，小組考核成績?yōu)槌蓡T考核成績的總和。每周五班會課公布本周考核情況，并移交至下一值周班委會。每八周為一考核周期。

三、考核細則：

1、出勤：

學(xué)生必須按時出勤，夏季早上6：10開始早讀，冬季6：30開始早讀，中午1點自習(xí)，下午6點自習(xí)。遲到一次扣0.5分，病假一天扣0.5分，事假一天扣1分，曠課一節(jié)扣1分。打掃寢室衛(wèi)生的同學(xué)由寢室長向值周班長報告。本項由值周班長記載。

2、上課：

學(xué)生上課必須自覺遵守課堂紀律，尊重任課教師，認真聽講，按時完成任課教師布置的學(xué)習(xí)任務(wù)。上課受任課教師點名批評一次扣0.5分，頂撞任課教師一次扣1分。本項由值周紀律委員記載。

3、體育鍛煉：

學(xué)生必須自覺參加體育鍛煉，體育鍛煉每缺席一次扣1分，體育鍛煉時掉隊1次扣0.5分。本項由值周體育委員記載。

4、校規(guī)校紀： 學(xué)生必須自覺遵守校規(guī)校紀，學(xué)校通報表揚一次記1分，如學(xué)生違紀，學(xué)生主動認錯扣0.5分，班主任發(fā)現(xiàn)一次扣1分，學(xué)校通報批評一次扣2分。本項由值周紀律委員記載。

5、清潔衛(wèi)生：

學(xué)生必須保持教室清潔衛(wèi)生，值周班委會每天對小組衛(wèi)生區(qū)域進行檢查，清潔記1分，較清潔不計分，不清潔扣1分。學(xué)生必須服從值周清潔委員的安排，按時打掃教室及清潔區(qū)衛(wèi)生，打掃衛(wèi)生的同學(xué)每次必須在任務(wù)完成后方可就餐，打掃衛(wèi)生不及時扣0.5分，如學(xué)校檢查清潔衛(wèi)生時扣分，則扣除該小組相應(yīng)分數(shù)。本項由值周清潔委員記載。

6、違禁物品：

學(xué)生不得攜帶手機、MP3、MP4、刀槍棍棒等物品到校，學(xué)生自覺將手機、MP3、MP4等物品交班主任保管不扣分，班主任收繳手機、MP3、MP4、刀槍棍棒等物品每一件扣1分。本項由值周紀律委員記載。

7、考試成績：

單科組織單元考試，按小組成績計分，第一名記8分，每降一個名次減記1分，第一名小組的該學(xué)科組長記1分。本項由值周科代表記載。學(xué)校組織的大型考試，總分及格記1分，總分優(yōu)分記2分，前三名分別加記3分、2分、1分，本項由值周學(xué)習(xí)委員記載。

8、集體榮譽：學(xué)生必須珍惜班級榮譽，參加學(xué)校組織的各項競賽活動，獲一等獎記3分，二等獎記2分，三等獎記1分，如遇學(xué)校要求辦黑板報等任務(wù)，由小組承包，根據(jù)質(zhì)量優(yōu)記3分、良記2分、一般記1分。本項由值周班長記載。

四、獎勵與懲罰：

1、學(xué)校的每次表彰的對象從學(xué)期內(nèi)考核成績最好小組中考核成績最高者中推薦。

2、全學(xué)期無扣分記載的學(xué)生期末從班費中獎勵1元。

3、每學(xué)期考核成績?yōu)榍?名的學(xué)生期末從班費中分別獎勵20元、10元、5元。

4、一周內(nèi)扣分達5分及以上的學(xué)生向班主任提交1000字以上的說明材料，一個考核周期內(nèi)連續(xù)兩次或累計三次周扣分達5分及以上的學(xué)生取消值周班干部的資格。

5、一個考核周期內(nèi)連續(xù)兩次或累計三次周考核最差的小組取消值周班委會資格，由考核最好的小組遞補。

本制度自2010年秋季學(xué)期執(zhí)行。