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      八年級學(xué)生管理及教學(xué)工作整改方案(精選五篇)

      時間:2019-05-15 14:59:27下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《八年級學(xué)生管理及教學(xué)工作整改方案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《八年級學(xué)生管理及教學(xué)工作整改方案》。

      第一篇:八年級學(xué)生管理及教學(xué)工作整改方案

      嚴(yán)管甘抓促學(xué)風(fēng)

      凝心聚力提質(zhì)量

      ——八年級學(xué)生管理及教學(xué)工作整改方案

      為進一步加強學(xué)生管理,排除年級工作中存在的問題,培養(yǎng)八年級學(xué)生良好的學(xué)風(fēng)和班風(fēng),促進學(xué)生道德情操、科學(xué)文化素養(yǎng)的發(fā)展,響應(yīng)學(xué)校提出的“三嚴(yán)”治校方針,配合學(xué)校對八年級學(xué)生管理及教學(xué)工作的整改要求和意見,現(xiàn)就八年級存在的問題予以分析、整理,以學(xué)校開學(xué)集中教育活動為契機,制定以下整改方案。根據(jù)本方案,積極落實學(xué)生常規(guī)管理措施,細(xì)化教學(xué)過程,提高教學(xué)工作實效,提升八年級形象,為學(xué)生打好基礎(chǔ),為以后工作的有效開展做好鋪墊。

      一、八年級工作中存在的問題

      1.學(xué)生生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣差。如課間樓道內(nèi)打鬧、吵鬧較嚴(yán)重,早自習(xí)、下午自習(xí)教師不在時不主動學(xué)習(xí)。

      2.常規(guī)管理落實不到位、不徹底。如課間操較混亂,不做、不齊、不標(biāo)準(zhǔn),衛(wèi)生打掃不徹底、不及時,保持時間不長。

      3.紀(jì)律要求效果差。如學(xué)生破壞公物嚴(yán)重,偶有留長發(fā)者、不穿校褲者。

      4.上下協(xié)調(diào)不一致。如各班住校生上晚自習(xí)之事至今未妥善解決,班主任工作很為難,學(xué)生為上晚自習(xí)調(diào)班,導(dǎo)致班主任很尷尬。

      5.學(xué)風(fēng)不濃、班風(fēng)不正,開學(xué)伊始,學(xué)生還未進入學(xué)習(xí)狀態(tài)。

      6.學(xué)生處于心理叛逆期,個別學(xué)生叛逆嚴(yán)重,不服管教,如張啟航等。

      7.雙差生較多,后進生面廣。

      8.教室、樓道布置過于簡單。

      二、整改方案

      (一)指導(dǎo)思想

      1.統(tǒng)一思想,凝心聚力,齊抓共管。

      以學(xué)校召開的八年級班主任會議及全體教師座談會為契機,找問題、想策略,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。

      2.明確任務(wù),認(rèn)清形勢,細(xì)化管理。

      各班主任及任課教師認(rèn)清八年級所面臨的形勢,明確自己的職責(zé),分工明確、責(zé)任到人,細(xì)化管理過程。

      3.制定計劃,重點整治,突出難點。

      整改要有切實可行的計劃,抓住學(xué)生常規(guī)管理這一重點,切實解決學(xué)風(fēng)培養(yǎng)這一難點問題。

      4.落實常規(guī),紀(jì)律為先,培養(yǎng)學(xué)風(fēng)。

      (二)預(yù)期效果

      通過短時間內(nèi)的集中整改措施,預(yù)期達(dá)到以下效果:

      1.教師工作責(zé)任心提高,工作熱情高漲。

      2.學(xué)生儀容儀表全部符合學(xué)校要求,整齊劃一。班容班貌有大的改觀。

      3.出操迅速及時,做操整齊劃一。

      4.教室樓道及區(qū)域衛(wèi)生干凈整潔,衛(wèi)生打掃及時徹底。

      5.學(xué)生行為習(xí)慣顯著改善,徹底消除破壞公物的行為。

      6.班風(fēng)、學(xué)風(fēng)有顯著改善,學(xué)生學(xué)習(xí)氛圍濃厚。

      7.教學(xué)氛圍濃厚,課堂秩序良好,教師優(yōu)化教學(xué),學(xué)生積極參與。

      8.形成長效管理機制,不斷總結(jié)有效的管理方法。

      (三)具體整改措施

      1.召開組內(nèi)全體教師會議。

      時間:9月1日;

      目的:統(tǒng)一思想認(rèn)識,尋找存在問題,分析形成原因,討論解決方法。

      2.學(xué)生儀容儀表集中整治。

      時間:9月1日—9月3日

      3.各班召開以“遵規(guī)守紀(jì)”為主題的班會,制定班級管理細(xì)則,安排班級工作計劃。

      時間:9月3日

      4.各班制定班級公約,提出班級文化主題,每人一句座右銘。時間:9月1日—9月3日

      5.給學(xué)生學(xué)規(guī)章、定紀(jì)律,提建議、講要求。班主任及任課教師給學(xué)生講明衛(wèi)生要求、行為習(xí)慣要求、聽課要求、作業(yè)要求等。

      6.集中整治“兩操”。

      時間:9月2日—9月10日

      7.教室布置、辦公室布置。

      時間:9月6日—9月10日

      8.公物損壞情況排查并維修。

      時間:9月6日—9月10日

      9.積極參與聽、評課活動。結(jié)合學(xué)校安排,各位教師積極參與聽、評課活動,互相學(xué)習(xí)、共同提高。

      10.細(xì)化常規(guī)管理制度,并認(rèn)真貫徹落實。

      早自習(xí)、下午自習(xí),教師排課跟班(具體安排見附表)。

      課間樓道內(nèi)安排專人巡查,防止學(xué)生吵鬧(見附表)。

      制定衛(wèi)生巡查制度,每天對教室、環(huán)境衛(wèi)生進行“三查”。教師包管,定點、定時、定人幫扶雙差生。(見附表)

      儀容儀表每天檢查,及時整治。

      眼保健操教師監(jiān)督,課間操班主任深入督查。

      開好主題班會,每周二定為班會時間。

      每周在班中開展一次書面形式的學(xué)生調(diào)查,及時了解學(xué)生情況。重視學(xué)生心理健康,關(guān)心愛護學(xué)生,積極疏導(dǎo)學(xué)生心理問題,幫助學(xué)生順利渡過叛逆期。

      采用電話家訪和家長來訪等形式,家校聯(lián)合共同教育“雙差生”。重視學(xué)法指導(dǎo),鼓勵學(xué)生樹立信心。

      每天下午各班集中放學(xué),班主任小結(jié)當(dāng)天班級工作。

      要求班主任做到“六到”:早自習(xí)7:10前到,課間操到,下午預(yù)備鈴前到,課外活動到,晚自習(xí)前到,晚寢前到。

      (四)整改要求

      各班主任認(rèn)真貫徹落實,各任課教師積極配合,對學(xué)生要求要嚴(yán)、方法要活、態(tài)度要誠、耐心要足,力爭在短時間內(nèi)取得較大的成效。

      第二篇:教學(xué)工作整改方案

      教學(xué)工作整改方案

      佛山市冼可澄紀(jì)念學(xué)校

      2006-1-

      42005年12月14日至16日,佛山市教育局評估組以李佳麗為組長的七位專家根據(jù)“佛山市一級學(xué)校”的評估標(biāo)準(zhǔn)對我校的教育教學(xué)工作進行了全面的檢查分析,一致同意我校市一級學(xué)校的申報。在教學(xué)工作方面,認(rèn)為我校能認(rèn)真落實各項常規(guī)管理,積極開展教學(xué)科研工作,措施到位,成效明顯;課堂教學(xué)方面能適應(yīng)課程改革的需要,不斷總結(jié)提高,評估組聽課14節(jié),優(yōu)良率達(dá)市一級學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)。同時,評估組也對我校提出了三點建議:

      1、為適應(yīng)現(xiàn)代化教育的需要,進一步完善辦學(xué)條件。

      2、進一步加大力度,提升師資隊伍的素質(zhì)。

      3、強化辦學(xué)特色,創(chuàng)教育品牌。

      為推動學(xué)校的進一步發(fā)展,努力建造現(xiàn)代化的優(yōu)質(zhì)學(xué)校,我校在教學(xué)方面的整改措施如下:

      一、統(tǒng)一認(rèn)識,堅持把教學(xué)工作作為學(xué)校工作的主要工作。

      教學(xué)是學(xué)校工作的中心,是學(xué)校的主要工作內(nèi)容。學(xué)校就是一個以教學(xué)為中 心層層展開的有機系統(tǒng),要提高教學(xué)質(zhì)量,不但要規(guī)范教學(xué)過程還要優(yōu)化各種教學(xué)要素,建立與現(xiàn)代教學(xué)相適應(yīng)的管理體系。

      1、合理利用資金,爭取局領(lǐng)導(dǎo)的支持,本著需要與可能結(jié)合的原則,增設(shè) 現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備。如讓電腦室配備與學(xué)生上課人數(shù)相符的電腦臺數(shù),在所有功能室如電腦室、美術(shù)室、音樂室、科學(xué)實驗室增設(shè)多媒體溫表電化教學(xué)平臺,讓教師們更充分地運用現(xiàn)代化的教學(xué)手段開展教學(xué)。

      2、建立現(xiàn)代化的教學(xué)管理手段。把現(xiàn)代化信息技術(shù)引入學(xué)校管理,建立校 園辦公網(wǎng),通過計算機網(wǎng)絡(luò)管理教學(xué),如以網(wǎng)上教學(xué)論壇的形式加強教師之間的教學(xué)交流,豐富教學(xué)資源,加強教學(xué)輔助軟件和多媒體軟件的開發(fā)利用,從而讓教師們改進教學(xué)方法,提高教學(xué)效益。

      3、優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)。既要從依法治教的高度,嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃,開齊 課程,上足課程,又要結(jié)合本校的實際情況,在多方面征集教師意見及聽取學(xué)生需求的情況下設(shè)計與學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的校本課程,以“人無我有,人有我優(yōu)”為目標(biāo),逐步形成自我的辦學(xué)特色。

      4、繼續(xù)加強教學(xué)常規(guī)管理。質(zhì)量是在過程中產(chǎn)生的。備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)、考查等若干教學(xué)環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)相扣組成教學(xué)單元,若干教學(xué)單元首尾相接成教學(xué)周期,忽視了哪個階段,哪個步驟,都會影響整個流程的進展,影響整體質(zhì)量的提高。為此,今后的常規(guī)教學(xué)管理中,我校將做到“七個不放松”,即:對教師的日常教學(xué)行為不放松,對備課組的活動檢查不放松,對教研組的教研活動開展不放松,對課堂教學(xué)質(zhì)量不放松,對學(xué)生的課外輔導(dǎo)不放松,對學(xué)生的作業(yè)量監(jiān)控不放松,對期末復(fù)習(xí)考試不放松。

      二、不斷提高青年教師的理論水平和實際運用能力,有計劃地培養(yǎng)一批學(xué)科骨干教師,促進教師隊伍整體素質(zhì)的進一步提高。

      1、師徒結(jié)對,優(yōu)勢互補?!靶轮窀哂谂f竹,全憑老竹為扶持?!鼻嗄杲處熒砩纤狈Φ恼抢辖處熕邆涞摹S绕涫莾?yōu)秀老教師的敬業(yè)樂群,無私奉獻的精神和高尚的師德修養(yǎng),更是青年教師迫切需要的。我校開展師徒結(jié)對兩年多來,實踐證明,新老教師的優(yōu)勢互補,一方面青年教師成長的起點高了,一方面老教師經(jīng)有所傳,業(yè)有所承,可以更好地總結(jié)經(jīng)驗,挖掘精華。

      2、創(chuàng)造條件,讓青年教師學(xué)習(xí)提高。一是“走出去,請進來”支持教師外出學(xué)習(xí)好的教學(xué)理論及方法,請教學(xué)專家作專題講座,積極引導(dǎo)教師把現(xiàn)代化教育思想、方法和手段運用到實踐中。二是鼓勵教師在原有的專業(yè)上繼續(xù)深造外,有意識地安排教師進行適當(dāng)?shù)目鐚W(xué)科學(xué)習(xí),尤其注意安排教師學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)上的知識,加強教師在教育學(xué)、心理學(xué)等教育科學(xué)方面的理論知識。

      3、開展群眾性的教育科研活動,提高教師的科研水平。把科研工作與教師日常的教學(xué)行為相結(jié)合,以學(xué)科教研組牽頭,每學(xué)期初制定研究主題,帶領(lǐng)教師通過發(fā)現(xiàn)身邊和教學(xué)問題,探索總結(jié),提煉成自己的科研課題。已立項的科研課題要善于總結(jié)提高,有計劃地進行成果匯報,并進行推廣。

      4、建立骨干教師評選和競爭機制,給教師提供自我發(fā)展的“支點”。21世紀(jì)是競爭激烈的時代,學(xué)校是培養(yǎng)人才的場所,不樹立一定的“競爭”意識,就無法面對21世紀(jì)的挑戰(zhàn)。為此,我校將繼續(xù)完善《骨干教師評選方案》號召教師在工作中應(yīng)“逢冠必奪,逢一必爭”,讓教師根據(jù)學(xué)校制定的各方面的規(guī)范要求,在限定的期限里進行自我訓(xùn)練提高,學(xué)校將按需要組織培訓(xùn)和講座,到限期進行業(yè)務(wù)考核。

      三、加深對特色學(xué)校的認(rèn)識和理解,形成學(xué)校自己的辦學(xué)特色。

      1、組織學(xué)校行政及學(xué)科骨干教師到“特色學(xué)?!眳⒂^學(xué)習(xí)、取經(jīng),明確何為“特色”?如何做才成為“特色”?讓教師們在思想上首先認(rèn)識和理解“特色”的概念。

      2、總結(jié)學(xué)校在學(xué)科教學(xué)等各方面的成果,探索學(xué)科教學(xué)的特色。以學(xué)科為研究動力,提煉本學(xué)科所獨有的教學(xué)特色,以比一比的形式,比比哪個教研組所開展的教學(xué)活動最具特色,從而做到學(xué)校教學(xué)有特色,學(xué)科教學(xué)也有特色。

      3、通過教師會議,學(xué)生問卷調(diào)查、行政討論及結(jié)合學(xué)校實際所需,當(dāng)前教改要求,立足學(xué)生發(fā)展,鎖定下學(xué)期的校本課程研究主題,在學(xué)期初的課程安排中,增設(shè)本校獨有的校本研究課程,并做到課時、教材及上課人員、地點及研究資金齊落實,措施到位,逐步形成校本特色。

      第三篇:曙光教學(xué)工作整改方案

      曙光小學(xué)教學(xué)環(huán)節(jié)整改方案

      一、指導(dǎo)思想

      本著修正錯誤,糾正缺點,學(xué)習(xí)先進,取長補短,真正達(dá)到提高教學(xué)能力,履行職責(zé),充分發(fā)揮表率作用,創(chuàng)新發(fā)展的目的,針對我校教學(xué)工作存在的問題和不足,制定整改方案。

      二、認(rèn)真分析,找準(zhǔn)教學(xué)管理存在的問題

      根據(jù)教研組常規(guī)檢查反饋意見,我們對教學(xué)工作進行認(rèn)真的分析,找準(zhǔn)問題,制定整改措施。

      1.存在的問題:

      (1)老師缺乏對《新課標(biāo)》的學(xué)習(xí),鉆研教材仍需認(rèn)真把握。數(shù)學(xué)教師對數(shù)學(xué)《新課標(biāo)》的定位欠到位。語文教師對各年級段教學(xué)目標(biāo)如何落實,如何有效訓(xùn)練缺乏思考??迫谓處煂滩恼w把握不夠,備課時缺乏細(xì)節(jié)思考。

      (2)教學(xué)中落實學(xué)生的基本訓(xùn)練目標(biāo)的方式方法不夠豐富,目標(biāo)落實不到位。

      (3)學(xué)生的現(xiàn)狀分析不全面,教學(xué)設(shè)計中關(guān)注教師教法多,學(xué)生學(xué)法少,對學(xué)生課上生成的問題的認(rèn)識和處理不夠。

      (4)科任學(xué)科教學(xué)常規(guī)需要加強,部分教師語言不夠規(guī)范,個別教師教學(xué)存在反思滯后現(xiàn)象,業(yè)績不突出。

      三、制定和落實教學(xué)工作改進措施,提高教學(xué)質(zhì)量。針對上述教學(xué)各方面情況的分析,制定如下措施進行整改。

      (一)不斷更新教育觀念,牢固樹立教育意識

      結(jié)合學(xué)校辦學(xué)實際,讓教師更新觀念,進一步強化教育意識,樹立“教育為中心”、“安全為底線”的思想,使“面向全體、善待差異,促進每一個學(xué)生發(fā)展”的教育觀。以提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,大力推進、不斷深化課程改革,確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

      (二)加強制度建設(shè),規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理

      1.對老師的教學(xué)工作進行綜合考核并與績效掛鉤,以激勵教師規(guī)范有效地完成教育教學(xué)工作。

      2.對備課、聽課、作業(yè)、輔導(dǎo)、測試等日常教學(xué)行為做出詳細(xì)的更加切實可行的規(guī)定,加強對各教學(xué)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格考核,努力實現(xiàn)精細(xì)化教學(xué)管理,建立健全教學(xué)質(zhì)量長效監(jiān)控機制。隨機抽查教師的備課情況,督促教師復(fù)備課,寫教學(xué)反思及對學(xué)困生的輔導(dǎo)。

      3.加大對教師的巡堂力度,對教師的教學(xué)情況了如指掌,及時改進和提高。

      (三)深化課堂教學(xué)的實踐研究,在提升學(xué)生能力上下功夫 1.著力探索有效教學(xué),積極探索雙向?qū)W(xué)教學(xué)模式力促對學(xué)生傾聽、表達(dá)、建構(gòu)能力的培養(yǎng)的有效舉措,反思問題,研討共性,確立人人上課,聽、評、議課專題研討,幫助教師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,優(yōu)化教學(xué)策略。

      2.以素質(zhì)教育為中心,引導(dǎo)教師深入研究學(xué)科知識規(guī)律和學(xué)生這個主體的學(xué)習(xí)規(guī)律,進一步探索管用、實用的教學(xué)方法,不斷提高課堂教學(xué)效率,逐步構(gòu)建各個學(xué)科的基本教學(xué)模式為學(xué)生提供更加適合的教育。

      總之,我們要牢固堅持教學(xué)工作的中心地位,對教學(xué)工作和教學(xué)質(zhì)量要高度重視、常抓不懈;不斷完善深化教學(xué)改革、提高教育教學(xué)質(zhì)量的長效機制,落實各項措施,進一步增強學(xué)校的競爭力,實現(xiàn)學(xué)校又好又快地發(fā)展。

      第四篇:教育教學(xué)工作整改方案(模版)

      教育教學(xué)工作整改方案

      新的學(xué)期開始了,回顧上學(xué)期的工作,因種種原因,使我校12個學(xué)科在期末統(tǒng)考中墜入后三名的低谷。為了扭轉(zhuǎn)這個落后局面,實施切實有效的舉措,使清中小學(xué)盡快擺脫困境,走出誤區(qū),實現(xiàn)新的跨越,使教學(xué)質(zhì)量不斷攀升。成為家長滿意,學(xué)生滿意社會滿意,領(lǐng)導(dǎo)放心學(xué)校,特制訂本方案。

      一、認(rèn)定目標(biāo)、奮力攀登

      1、要改變我校的現(xiàn)狀,必須確立一個切實的工作目標(biāo),并朝著這個目標(biāo)奮蹄揚鞭,勇往直前。根據(jù)我校實際,我們的近期目標(biāo)為力爭本內(nèi)學(xué)校的綜合成績擺脫后三名,然后確立新的目標(biāo),爭取一年一個新臺階,三年邁出三大步。為了使我們的目標(biāo)成為現(xiàn)實,首先領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范,嚴(yán)以律己,主動任課,擔(dān)主課,深入教學(xué)第一線,以教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)。

      2、要求教師根據(jù)自己的學(xué)科成績,制定本學(xué)期的奮斗目標(biāo)和實施計劃,并與學(xué)校簽訂教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。學(xué)校根據(jù)市鎮(zhèn)有關(guān)教職工管理條例實施教育質(zhì)量責(zé)任追究。激勵教師樹立攀升的信心和勇氣,并以人文關(guān)懷來增強凝聚力。人心齊、泰山移、大家同舟共濟、攜手并肩、爭取更大的突破。

      我們口號是:認(rèn)定目標(biāo)、奮力攀登、堅持不懈、持之以恒。最中必將達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

      二、加強管理 提高質(zhì)量

      1、開學(xué)初,我們根據(jù)教師的自身優(yōu)勢揚長避短進行優(yōu)化組合,對教師的任課進行局部調(diào)整,是教師能夠發(fā)揮自身的優(yōu)勢。促進教學(xué)工作順利開展,有力于教學(xué)質(zhì)量的提高。

      2、把教學(xué)質(zhì)量的提高落實到日常教學(xué)的各個環(huán)節(jié)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要堅持深入課堂聽課,組織教師評課、交流、引導(dǎo)教師認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真研究教材,認(rèn)真檢查學(xué)生作業(yè)的批改情況,作業(yè)的質(zhì)量以及后進生的情況,強化常規(guī)管理,從嚴(yán)、從實、從細(xì)微出入手,實事在在地提高教學(xué)質(zhì)量。

      3、盡管清中落后但我們學(xué)校賀春霞老師、王明亞老師的成績位于全鎮(zhèn)先進行列,這是我校的閃光點,我們將他們二人樹為學(xué)校教學(xué)上的先進典型,號召大家學(xué)習(xí),讓他們總結(jié)經(jīng)驗,在教師中交流,典型引路,促進教學(xué)工作蓬勃展開。

      4、制訂教師的量化考評細(xì)則,建立教師教學(xué)業(yè)績檔案,通過教師互評,學(xué)生評價,組織考核等形勢,每學(xué)期評價一次,使教師的教育管理落到實處。

      5、加強班主任隊伍的管理,不斷提高班主任的政治待遇和生活待遇,對班級成績優(yōu)秀的班主任從評優(yōu)評先、職務(wù)晉升、考核等方面給予優(yōu)先考慮,增強班級管理工作,形成穩(wěn)定的班級秩序,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

      6、要將教師的教學(xué)業(yè)績與學(xué)校的福利待遇和獎金掛鉤,真正做到多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬。

      7、加強教師考勤管理,事假、病假必須履行手續(xù),本年內(nèi)嚴(yán)格依據(jù)市鎮(zhèn)的有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

      8教師在教育教學(xué)工作中成績顯著,師德優(yōu)良學(xué)校向上級推

      薦為市鎮(zhèn)先進教師、優(yōu)秀教師等。

      三、增強能力科研興教

      要提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,教師自身能力的提高是個根本,學(xué)校的教育教學(xué)科研是個關(guān)鍵。

      1、鼓勵教師積極參加學(xué)歷進修,繼續(xù)教育和專業(yè)培訓(xùn),不斷提高自身的文化水平,職業(yè)素質(zhì),使人人具備較為深厚的文化底蘊,以適應(yīng)教育形式發(fā)展的需要。

      2、加強教育方式和方法的研究,以科學(xué)的方法有效地喚起學(xué)生自我約束的自覺性,增強學(xué)生的法制觀念、紀(jì)律觀念、集體觀念、榮辱觀念,形成 好學(xué)上進的良好思想品質(zhì)從而避免體罰和變相體罰的現(xiàn)象,構(gòu)建一個和諧穩(wěn)定的教學(xué)秩序。

      3、教師必須樹立科研觀念,加強教師對教材研究上下大功夫有效的調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性,學(xué)習(xí)的興趣。創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。和諧的師生關(guān)系,形成積極向上的氛圍。

      從領(lǐng)導(dǎo)到同志,我們要強化質(zhì)量意識,始終繃緊質(zhì)量這根弦,艱苦奮斗,堅決打好這場攻堅戰(zhàn)、創(chuàng)造清中的輝煌。

      回郭鎮(zhèn)清中小學(xué)

      第五篇:教育教學(xué)工作的整改方案

      凼底鄉(xiāng)小學(xué)教育教學(xué)工作的整改方案

      經(jīng)濟的振興在教育、教育的振興在學(xué)校。為了發(fā)展凼底經(jīng)濟、辦好凼底教育,目前,我們凼底鄉(xiāng)人大主席團根據(jù)上級人大指示精神,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展對全鄉(xiāng)教育工作的評議。通過鄉(xiāng)人大主席團的評議,列會代表懷著對全鄉(xiāng)教育負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極而衷肯地提出了近年來全鄉(xiāng)教育存在的問題,為積極果斷地解決好所存問題,現(xiàn)制訂出整改方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論和黨的十六大精神為指導(dǎo),以江澤民同志的“三個代表”重要思想為武器,以黨和國家的教育方針和基礎(chǔ)教育精神為目標(biāo),以鄉(xiāng)人大代表評議教育所揭示的問題為內(nèi)容,以工作整改為目的,認(rèn)真扎實搞好教育教學(xué)、學(xué)校管理中所存問題的整改工作,力爭盡快、盡早解決近年來工作中出現(xiàn)的問題,以出色的整改成績,向鄉(xiāng)人大報喜。

      二、揭示的問題

      一)、轉(zhuǎn)變觀念、解放思想、與時俱進意識不夠強

      1、部分教師對課程改革認(rèn)識欠明,投入不快,強調(diào)客觀多。

      2、個別同志的工作思路還跟不上形勢。

      3、部分教師的教學(xué)方法比較陳舊。

      二)、學(xué)校管理欠規(guī)范

      1、教師管理欠嚴(yán)格。①、重點反映在村聯(lián)小上課、放學(xué)時間不正常、不規(guī)范。②、教師水準(zhǔn)不太高,教師形象較差,反映在教師的服務(wù)意識較差,對學(xué)生的管理不夠嚴(yán)。③、教師的事業(yè)性、責(zé)任感不夠強。

      2、制度、方案、措施落實較差。學(xué)校的各項工作方案、制度、措施較全,但在落實上做得不夠,差距太大。

      3、后勤食堂管理不實,反映在菜、飯衛(wèi)生、開餐紀(jì)律較亂,學(xué)生吃不上飯的現(xiàn)象時有發(fā)生。

      4、學(xué)生管理欠到位,反映在白天管理得好些(封閉式管理),晚上管理得差些,學(xué)生外出了沒有管上來。

      5、對學(xué)生的道德教育較差,反映在上學(xué)與回家路上損壞莊稼、偷食農(nóng)作物如西瓜、甘蔗等。

      6、學(xué)生(包括幼兒園)請車、坐車不規(guī)范管理,無合同、無安全行駛培訓(xùn),自由行車,搶先上路,車速不穩(wěn),行車不稱的現(xiàn)象時有發(fā)生。

      三)、安全教育還欠實

      1、較小的安全事故還以產(chǎn)生。

      2、安全隱患還沒徹底消除。

      四)、質(zhì)量意識還不夠強

      1、教師上課還打瞌睡的現(xiàn)象。每上一堂課目的、意義不明,重點、難點不突出,基礎(chǔ)知識學(xué)生不懂得。

      2、個別學(xué)科質(zhì)量較差,及格率低,優(yōu)秀率也較低。

      3、抓質(zhì)量的勁頭較差,沒有形成合力,達(dá)成共識抓質(zhì)量。

      4、常規(guī)教學(xué)抓得不太緊,鉆研教材不認(rèn)真。

      5、主課時有打手機與接手機的情況發(fā)生。

      五)、依法執(zhí)教做得不太實

      1、對學(xué)生的法制教育還比較少,特別是村聯(lián)小。

      2、體罰學(xué)生或變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象時有發(fā)生。

      3、對違法亂紀(jì)的人與事堅持斗爭力不強。

      三、具體整改措施

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,用“三個代表”重要思想指導(dǎo)教育教學(xué)工作。

      2、要進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,審時度勢,與時俱進。首先要從學(xué)校行政班子人員做起,去掉腐朽、落后、僵化的不良思想,換取積極奮發(fā)向前的思想,帶領(lǐng)全體教師緊跟新形勢,搞好新工作。

      3、積極投身于新課改,改進教學(xué)方法,去掉陳舊的教學(xué)方法。

      4、嚴(yán)格學(xué)生綜合管理,向管理要質(zhì)量,讓管理出效益。①、加

      強教師管理,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)師德規(guī)范,要求全體教師增強事業(yè)性與工作責(zé)任感,積極教書育人,為人師表。②、提高教師的敬崗愛業(yè)精神和服務(wù)奉獻精神,讓每位教師充分發(fā)揮自己積極作用。③、嚴(yán)格學(xué)生管理,加強學(xué)生的行為規(guī)范教育,道德品質(zhì)教育、遵紀(jì)守法教育,文明禮貌教育、愛家愛校,愛護公物、愛惜糧食,愛護農(nóng)作物等教育。④、加強學(xué)生的安全教育,嚴(yán)格加強對寄宿生的管理,特別是加強對幼兒園的乘車安全管理,嚴(yán)防意外事故的發(fā)生,確保幼兒安全,做到萬無一失。⑤、嚴(yán)格后勤、食堂管理,嚴(yán)防學(xué)生食物中毒事件發(fā)生,嚴(yán)禁傳染病發(fā)生。⑥、加強學(xué)生晚自習(xí)的管理。

      5、進一步提高質(zhì)量意識,以質(zhì)量求發(fā)展,以質(zhì)量求生存是我們工作的目標(biāo)。①、制訂切實可行的各項規(guī)章制度,充分調(diào)動廣大教職員工的工作積極性,發(fā)揮其最大效應(yīng),提高教育教學(xué)質(zhì)量。②、抓好常規(guī)管理,向課堂45分鐘要質(zhì)量。③、努力實現(xiàn)上級教育行政部門給我們的質(zhì)量目標(biāo):合格率達(dá)95%以上,優(yōu)秀率達(dá)75%以上。④、加強教改教研工作,向教改教研要質(zhì)量。

      6、加大依法執(zhí)教力度。①、依法執(zhí)教,按照法律維護學(xué)校師生的一切利益,讓教師安居樂業(yè)。②、嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生,違者要嚴(yán)格處罰。③、要加強對師生的法紀(jì)教育,做到師生中犯罪率為零。

      7、規(guī)范收費,既不多收一分,也不少收半分,堅決按上級文件政策收費。

      8、進一步加強安全教育,杜絕一切事故的發(fā)生。

      以上各條是我們在今后工作中糾正問題的措施。我們相信:我們一定能夠改正錯誤,因為錯誤和挫折教育了我們,使我們聰明起來,請鄉(xiāng)人大代表進一步我們的工作,讓我們的工作更有喜色!

      凼底鄉(xiāng)中心小學(xué)

      2003-11-8

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