第一篇:農(nóng)村寄宿制小學(xué)管理淺談材料
農(nóng)村寄宿制小學(xué)管理初探
樊王中心小學(xué)安德堂
樊王中心小學(xué)地處介休市東南的丘陵地區(qū),是一所六年制的寄宿制完全公辦小學(xué)。學(xué)?,F(xiàn)有學(xué)生132人(包括幼兒),教職工9人,住校生20人,單軌制,共有六個(gè)教學(xué)班,服務(wù)于原樊王鄉(xiāng)十八個(gè)自然村,最遠(yuǎn)服務(wù)村達(dá)十公里。隨著農(nóng)村學(xué)生生源急劇減少,寄宿制辦學(xué)方式已成為農(nóng)村小學(xué)的必然選擇。這一辦學(xué)形式有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)村教育的規(guī)模效益,更有利于推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。但寄宿制小學(xué)也同時(shí)帶來一些弊端:學(xué)生年齡偏小,遠(yuǎn)離家庭和父母,容易造成情感缺失;學(xué)生自理能力和獨(dú)立生活能力尚處于起步階段,需要學(xué)校強(qiáng)化指導(dǎo);學(xué)生長期生活在封閉的環(huán)境里,學(xué)習(xí)生活顯得單調(diào)乏味。而學(xué)生在校寄宿,則更是加重教師負(fù)擔(dān),增加學(xué)校管理難度。
在新形勢下,如何發(fā)揮寄宿制辦學(xué)優(yōu)勢,促使學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展,創(chuàng)辦人民滿意的學(xué)校呢?筆者從本校的管理實(shí)踐中認(rèn)為,要讓家長信任學(xué)校,讓學(xué)生喜愛寄宿生活,必須從關(guān)愛學(xué)生出發(fā),在培養(yǎng)學(xué)生的自我管理、自我教育、自我提高、自我發(fā)展等能力的基礎(chǔ)上,更應(yīng)著眼學(xué)生的終身發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)教育角色的轉(zhuǎn)變,把學(xué)校建設(shè)成為美的花園、愛的樂園,注重培養(yǎng)學(xué)生良好的心理和生理品質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會求知、學(xué)會做人、學(xué)會生存、學(xué)會創(chuàng)新、學(xué)會合作的能力。
一、注重生活環(huán)境建設(shè),營造大家庭溫暖。在學(xué)生養(yǎng)成教育習(xí)慣中,我們提出了“抬頭挺胸、待人禮貌、到校讀書、課間跳繩”十六字“四好習(xí)慣”要求。學(xué)校常年懸掛橫幅,人人看得明白,個(gè)個(gè)都能做到,班班落實(shí)保證,周周升旗表彰。抬頭挺胸從學(xué)生形體上挺拔昂揚(yáng),精神上奮發(fā)抖擻,意志上自信自立,學(xué)習(xí)上拼搏競爭。待人禮貌教育學(xué)生文明禮貌,尊重別人。到校讀書就是強(qiáng)調(diào)學(xué)生到校讀書,晨讀、午讀、暮讀,經(jīng)典詩詞范文。課間跳繩指體育鍛煉,跳繩皮筋沙包,踢毽跳舞唱歌。每天學(xué)生檢查記錄,每周表揚(yáng)發(fā)獎(jiǎng),每學(xué)期班級評比亮相。現(xiàn)在已經(jīng)成為習(xí)慣。
小學(xué)生的心理狀態(tài)正處于啟蒙階段,也是他們獨(dú)特個(gè)性形成的基礎(chǔ)階段。從小遠(yuǎn)離父母、遠(yuǎn)離家庭的孩子會感到孤獨(dú)、不適應(yīng),在心理上會發(fā)生很大變化,若不加以正確引導(dǎo),久而久之會造成心理扭曲,導(dǎo)致形成一種畸形性格。寄宿制學(xué)校此時(shí)應(yīng)轉(zhuǎn)換自己的角色,充當(dāng)學(xué)生的“家”,努力營造家的氛圍,讓學(xué)生感受到家的溫暖。學(xué)校各項(xiàng)制度和管理,應(yīng)當(dāng)充分體現(xiàn)一種人文精神,以人為本,充分尊重每一個(gè)孩子,關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生,給學(xué)生以安全感、舒適感,讓他們愛校如家,并積極爭取做這個(gè)大“家庭”的好成員。學(xué)生寢室是學(xué)生生活的主要場所,學(xué)生生活用具的配備、環(huán)境的好壞直接影響寄宿生的心情以及生活和學(xué)習(xí)。因此,學(xué)校充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,讓他們自己動(dòng)手創(chuàng)造美好的“家園”,組織他們統(tǒng)一擺放生活用具,定期開展文明之“家”評比活動(dòng)等,激發(fā)他們熱愛學(xué)校、熱愛寢室的情感,從而培養(yǎng)學(xué)生良好的社會責(zé)任心和責(zé)任感。同時(shí),學(xué)校還應(yīng)針對學(xué)生的身心特點(diǎn),開設(shè)生活課堂,加強(qiáng)學(xué)生的心理健康教育,補(bǔ)上家庭教育課,教育他們學(xué)會自尊、自愛、自立、自強(qiáng)。
二、注重親情管理,真誠關(guān)愛學(xué)生。山區(qū)學(xué)校由于交通不便,往往四五歲的孩子不得不在校寄宿,學(xué)生年齡偏小,生活自理能力差。立足實(shí)情,學(xué)校各項(xiàng)管理應(yīng)圍繞“一切為了學(xué)生、為了一切學(xué)生、為了學(xué)生一切”的辦學(xué)
理念,構(gòu)建愛生平臺,引導(dǎo)課任教師和保育教師轉(zhuǎn)變角色,做學(xué)生的第二任父母。要求教師做到愛生如子,細(xì)心呵護(hù)每一個(gè)孩子,讓他們茁壯成長。在生活上,做學(xué)生的知心朋友,給學(xué)生關(guān)懷和溫暖,使他們能在學(xué)校里感受到“父愛”和“母愛”,體驗(yàn)出“不是父母,勝似父母”的親情。在學(xué)習(xí)上,建立民主、平等、和諧的新型師生關(guān)系,親近每一個(gè)學(xué)生,經(jīng)常與學(xué)生交流情感,培養(yǎng)良好的師生感情。每逢節(jié)日、生日,教師更應(yīng)設(shè)法營造出家庭的溫馨,學(xué)生過生日,組織全班同學(xué)為他舉行聯(lián)歡,送去生日祝福,讓他品嘗生日蛋糕;中秋之夜,師生一起嘗月餅賞月亮;元旦佳節(jié),學(xué)校以班級舉行燈會,組織學(xué)生觀燈、賞燈、猜燈謎……師生一起情感交融。只有做到這樣,學(xué)生才會“每逢佳節(jié)不思親”。
三、加強(qiáng)心理疏導(dǎo),消除畏難情緒。新時(shí)期的農(nóng)村孩子,大多數(shù)是獨(dú)生子女,幾代人呵護(hù),飯來張口、衣來伸手的日子過慣了,對父母及其長輩的依賴性很強(qiáng),突然離開家庭蜜罐般的生活和舒適的家庭環(huán)境必然不適應(yīng)。有的孩子因長時(shí)間見不到父母而想家;有的孩子因生活不能自理而心情郁悶;有的孩子因同學(xué)之間不能很好地交流而感到孤獨(dú);還有的孩子因不適應(yīng)新的環(huán)境而大哭大鬧,甚至偷逃回家等。同時(shí),有的家長因不放心自己的孩子在校寄宿的學(xué)習(xí)和生活,經(jīng)常到校探望,嚴(yán)重影響孩子的情緒。針對這些新情況,學(xué)校一方面應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生的思想教育,注重學(xué)生的心理疏導(dǎo),及時(shí)排除學(xué)生的心理障礙??梢越M織經(jīng)驗(yàn)豐富的教師采取談心、開導(dǎo)等辦法做好學(xué)生心理疏導(dǎo)工作,讓學(xué)生懂得:一個(gè)人不可能一輩子生活在父母的懷抱里,應(yīng)該從小學(xué)會自主、學(xué)會自理、學(xué)會自強(qiáng),不會的事可以慢慢學(xué),不懂的事可以詢問同學(xué)、請教生活老師,對自己要充滿信心,做生活的強(qiáng)者。另一方
面,定期舉辦家長聯(lián)系會,及時(shí)溝通信息,讓家長了解孩子在校的學(xué)習(xí)和生活,打消家長的顧慮,讓家長放心。實(shí)踐告訴我們:交流是冬日的暖陽,溝通是和煦的春風(fēng),理解是綿綿的細(xì)雨,只要學(xué)校宣傳和溝通到位,家長定會由擔(dān)心變放心、由質(zhì)疑變支持。
四、豐富課余生活,培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性。每天課間操做到一歌、一操、一舞、一段,即唱著《少先隊(duì)隊(duì)歌》操場集中,上操,全體做《感恩的心》,念一段《三字經(jīng)》。在課時(shí)設(shè)置上,我們按照《樊王中心小學(xué)“四好習(xí)慣”實(shí)施方案》要求,為確保全體學(xué)生每天活動(dòng)不少于一小時(shí),認(rèn)真執(zhí)行課程計(jì)劃。體育課低段每周四課時(shí),中高段每周三課時(shí),真正做到了開足、開好體育課。靈位,對于早操和廣播操、眼保健操進(jìn)行了加強(qiáng)和管理,要求全體教師人人上陣,在學(xué)生鍛煉的同時(shí),也讓全體教職工參與進(jìn)來。同時(shí)在每天下午4:20到5:20一個(gè)小時(shí)里,學(xué)生可以根據(jù)自己的興趣參加活動(dòng),在剛剛過去的這個(gè)學(xué)期里,我們已經(jīng)開設(shè)了包括花樣跳繩、呼啦圈、毽球、象棋、羽毛球、乒乓球、滑板在內(nèi)的七個(gè)項(xiàng)目,同時(shí)在下個(gè)學(xué)期,我們將開始足球和籃球的興趣活動(dòng)小組。
每個(gè)孩子都是具有獨(dú)特個(gè)性的生命體,促使學(xué)生個(gè)性和諧發(fā)展是學(xué)校教師義不容辭的責(zé)任。曾有人作了一項(xiàng)調(diào)查表明,生活在寄宿制學(xué)校的學(xué)生普遍認(rèn)為,童年是不快樂的。因?yàn)橐粋€(gè)六七歲的孩子,每周有五天生活在封閉的空間里,統(tǒng)一時(shí)間睡覺、統(tǒng)一時(shí)間起床、統(tǒng)一時(shí)間學(xué)習(xí)、統(tǒng)一時(shí)間就餐等等,長時(shí)間過多的整齊劃一,會讓學(xué)生感到寄宿生活過于呆板、單調(diào)、乏味,學(xué)生個(gè)性得不到張揚(yáng)而變得萎靡不振。正因如此,有人作了一個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋扔鳎荷钤诩乃拗茖W(xué)校的孩子,由于吃、住、穿、行、學(xué)習(xí)都是統(tǒng)一模式,就像養(yǎng)雞場喂養(yǎng)的雞一樣,很難有家庭放養(yǎng)雞那樣富有靈性。立足于此,學(xué)校應(yīng)構(gòu)建學(xué)生全面發(fā)展平臺,經(jīng)常組織學(xué)生開展豐富多彩的課外活動(dòng),讓學(xué)生“活”起來,“動(dòng)”起來,培養(yǎng)學(xué)生富有靈性,富有朝氣,以克服寄宿制學(xué)校給學(xué)生培養(yǎng)帶來的弊病。例如:開展疊被子、洗衣服評比活動(dòng),提高學(xué)生的自理能力;開展?fàn)巹?chuàng)文明寢室活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生自己動(dòng)手掃地、擺放物品、晾放毛巾、美化寢室等,培養(yǎng)學(xué)生的勞動(dòng)觀念,提高勞動(dòng)積極性;征集富有創(chuàng)意新穎的文化宣傳標(biāo)語,如“拾撿一次紙屑,凈化一次心靈”、“愛惜糧食,珍惜勞動(dòng)成果”、“花草無語,奉獻(xiàn)美麗”、“手下留情,足下留青”、“安安心心睡一覺,開開心心過一天”等盡顯個(gè)性的標(biāo)語,培養(yǎng)學(xué)生的自主意識和主人翁精神。學(xué)校還應(yīng)充分利用課外活動(dòng)時(shí)間,開展諸如乒乓球、羽毛球、跳繩、踢毽、拔河、轉(zhuǎn)呼啦圈等健康有益的體育競賽;開展故事大王、笑話大王、卡拉OK歌手賽等評選活動(dòng);開展書法競賽、辦板報(bào)比賽、小制作比賽、小發(fā)明比賽等科技活動(dòng);開展飯菜浪費(fèi)情況調(diào)查、學(xué)校周邊環(huán)境污染及其治理小對策等社會實(shí)踐活動(dòng)。豐富多彩的課外活動(dòng)不僅可以放飛學(xué)生的心靈,而且可以張揚(yáng)學(xué)生的個(gè)性,發(fā)揮學(xué)生的特長。這樣的寄宿生活才會充滿靈性、充滿活力、充滿朝氣,孩子才會樂不思家,這樣的童年生活才會長駐孩子美好的回憶之中。
當(dāng)然寄宿制學(xué)校還應(yīng)整合學(xué)校、家庭、社會的力量,揚(yáng)長避短,只有這樣,才能真正避免寄宿制給教育帶來的缺陷,實(shí)現(xiàn)教育的科學(xué)育人功能,為孩子的成人成才提供一方沃土。
第二篇:農(nóng)村寄宿制小學(xué)興建和管理
專題講座
農(nóng)村寄宿制小學(xué)興建和管理
農(nóng)村小學(xué)寄宿制,是欠發(fā)達(dá)地區(qū)為了調(diào)整學(xué)校布局而實(shí)施的。農(nóng)村小學(xué)實(shí)行寄宿制辦學(xué)不但解決了制約布局調(diào)整的一個(gè)瓶頸問題,而且也拓寬素質(zhì)教育的時(shí)空,提升了素質(zhì)教育的實(shí)施水平,為全面提高農(nóng)村小學(xué)生的綜合素質(zhì)創(chuàng)造了新的發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展平臺,是促進(jìn)農(nóng)村小學(xué)素質(zhì)教育的有效舉措。從2003年起,梨園小學(xué)就開辦了3個(gè)寄宿制班,并逐步創(chuàng)辦成寄宿制學(xué)校,至2010年,已經(jīng)有寄宿制班級10個(gè),學(xué)生400多人,通過這些年來的實(shí)踐與探索,在寄宿制學(xué)校管理方面你們也有一些心得。今天我淺談幾點(diǎn)不成熟的看法。
一、寄宿制小學(xué)的興建,必須精心謀劃、做好群眾思想工作及前期準(zhǔn)備工作
隨著國家“三級辦學(xué)”(即高中集中到縣城辦學(xué),初中集中到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地辦學(xué),小學(xué)集中到村委會附近或集中辦寄宿制學(xué)校)指導(dǎo)思想的貫徹實(shí)施,近些年來,在欠發(fā)達(dá)地區(qū)出現(xiàn)了許多寄宿制小學(xué)。那么,就如何做好寄宿制小學(xué)興辦工作,個(gè)人認(rèn)為,可從以下幾個(gè)方面開展工作。
(一)做好群眾思想工作
群眾思想工作并不是一下子就能做通的,需要需要循序漸進(jìn)的開展并得到有關(guān)部門的支持。因?yàn)樾W(xué)生年齡小,自制力差,生活自理能力不足等原因,大部分家長并不愿意不孩子送到學(xué)校寄宿,甚至還會出現(xiàn)一些抵觸情緒,在這種情況下,學(xué)校需要得到當(dāng)?shù)卣?,教育行政主管部門,有關(guān)村委會領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,請他們多從辦學(xué)的政策角度,國家有關(guān)扶持方面引導(dǎo)群眾,學(xué)校則應(yīng)從學(xué)校的管理制度、辦學(xué)理念,寄宿相對于走讀的優(yōu)勢等方面重點(diǎn)引導(dǎo),讓群眾充分認(rèn)識到寄宿制對于孩子成長有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢,愿意把孩子送到寄宿制學(xué)校寄宿學(xué)習(xí)。
(二)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作
1、制度建設(shè)。每年必須召開校務(wù)班子會議,制定和修改一套針對性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、管理有效的寄宿制學(xué)校管理辦法。其中因涉及安全,師生德育,教學(xué)教研,后勤總務(wù),黨小組,少先隊(duì)等多項(xiàng)管理制度。
2、基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備。為確保一開學(xué)就能正常開展工作,必須按照應(yīng)有學(xué)生規(guī)模,認(rèn)真核算校舍建筑,安全設(shè)施,教師宿舍,學(xué)生宿舍,教室,食堂餐廳設(shè)施,學(xué)生床,課桌凳等,必須一應(yīng)俱全。
3、教職工人員落實(shí)。對寄宿制學(xué)校的教師有著更高的要求,因此必須是責(zé)任心強(qiáng)、教育教學(xué)成績突出、師德優(yōu)秀的教師方能安排到寄宿制學(xué)校任教。學(xué)校每學(xué)期教師應(yīng)提前收假,學(xué)校組織培訓(xùn),根據(jù)教師特長科學(xué)、靈活的安排教師工作任務(wù),確保一開學(xué)就能投入到緊張、有序的工作中,做到事事有人管、事事都管好。
4、經(jīng)費(fèi)落實(shí)。學(xué)校辦公有生均公用經(jīng)費(fèi)作保障,不是主要問題。這里所說的經(jīng)費(fèi)是指學(xué)生的生活費(fèi)用。寄宿制學(xué)校學(xué)生國家每學(xué)期補(bǔ)助400元左右的生活補(bǔ)助費(fèi),這基本能夠滿足學(xué)生的生活所需,如果不夠,學(xué)校應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平,在家長能接受,在不盈利又能保證學(xué)生吃得飽、吃得好的前提下適當(dāng)收取學(xué)生生活費(fèi)。
5、學(xué)生良好行為、生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。應(yīng)做好:(1)做好學(xué)生思想教育及心理健康教育工作,確保學(xué)生能安心學(xué)習(xí)。(2)學(xué)校組織三至六年級學(xué)生軍訓(xùn),培養(yǎng)了學(xué)生良好的組織紀(jì)律觀念、團(tuán)結(jié)協(xié)作和吃苦耐勞的精神、形成良好的作息習(xí)慣。(3)各班按照學(xué)校統(tǒng)一要求,有計(jì)劃、有目的的加強(qiáng)對學(xué)生各方面的指導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生盡快形成良好的習(xí)慣。
二、寄宿生相對于走讀生來說,有以下優(yōu)勢:
(一)是學(xué)習(xí)習(xí)慣形成,學(xué)生學(xué)習(xí)成績明顯躍升。實(shí)行寄宿制,學(xué)生全天候在校,管理科學(xué),制度嚴(yán)格,完全規(guī)范化。從周一到周五,寄宿學(xué)生全部在學(xué)校生活。在校時(shí)間長,學(xué)習(xí)時(shí)間充裕,學(xué)習(xí)精力集中,學(xué)習(xí)情緒穩(wěn)定,學(xué)習(xí)氛圍濃郁,學(xué)習(xí)環(huán)境良好,良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣容易形成,且學(xué)校的學(xué)習(xí)管理到位,教師的個(gè)別指導(dǎo)專業(yè)及時(shí),老師若是覺得當(dāng)天的教學(xué)有問題,或者哪些學(xué)生的作業(yè)有困難,可以利用晚自習(xí)進(jìn)行輔導(dǎo),同學(xué)的互幫互助方便快捷,既有利于后進(jìn)生補(bǔ)漏補(bǔ)缺和優(yōu)等生拓展延伸,又有利于全體寄宿生文化成績的整體提升,提高了教學(xué)效益。
(二)是規(guī)范集體管理,學(xué)生道德品質(zhì)明顯提高。集體生活,半軍事化管理,培養(yǎng)了學(xué)生集體主義精神。寄宿生基本以集體生活為主,在學(xué)校集體的大家庭中生活,有積極進(jìn)取的集體輿論導(dǎo)向,有科學(xué)文化的激勵(lì)機(jī)制,有健康文明校園文化和宿舍文化的熏陶,有統(tǒng)一規(guī)范的作息時(shí)間安排,有不同時(shí)段紀(jì)律的約束,有朝夕相處師表形象和言談舉止的正面影響,更有班主任、任課教師及宿舍生活指導(dǎo)教師全面的指導(dǎo)、督促,全方位、人文化、人性化、人情化的管理。所有這些都為年幼、可塑性強(qiáng)的農(nóng)家孩子良好行為和競爭意識的形成營造了優(yōu)于一般農(nóng)村家庭的成長環(huán)境。關(guān)愛貧困寄宿生,形成學(xué)生關(guān)心他人和互愛互助的品質(zhì)。在寄宿生管理方面,成立寄宿生管理小組,配備了專門的生活老師來分區(qū)管理學(xué)生住宿,年小的學(xué)生生活自理能力差,根據(jù)實(shí)際情況,采取教師包間管理,高年級學(xué)生協(xié)助管理,也就是實(shí)施的“手拉手,大托小”計(jì)劃。即每位教師既是老師又是保姆,從學(xué)生的學(xué)習(xí)、到學(xué)生生活細(xì)節(jié)都要過問,每天到學(xué)生宿舍檢查指導(dǎo)不能少于3次,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)解決匯報(bào);一些年幼的學(xué)生剛?cè)雽W(xué)時(shí),晚上還不習(xí)慣單獨(dú)入寢、經(jīng)常半夜生病等,遇上這樣的情況,可以采?。喊l(fā)動(dòng)一些責(zé)任心強(qiáng)的高年級學(xué)生,讓他們和這些生活自理能力差的小學(xué)生結(jié)對子,負(fù)責(zé)教會小學(xué)生一些獨(dú)立生活技巧,特別是晚上,臨睡前要時(shí)刻關(guān)注他們的身體狀況等。對于這些高年級的學(xué)生來說與其說是增加了他們的負(fù)擔(dān),不如說是一次鍛煉的機(jī)會,既增長才干又提高了責(zé)任心。師生在一起學(xué)習(xí)生活,拓寬了學(xué)生的群體交往,通過班級組織、寢室小集體及興趣小組等多層次多形式的交往,學(xué)生在交往中學(xué)會做事,學(xué)會共同生活,學(xué)會關(guān)愛他人。
(三)是加強(qiáng)生活教育,學(xué)生自理能力明顯提高。寄宿生基本以獨(dú)立生活為主?,F(xiàn)在農(nóng)村小學(xué)生獨(dú)生子女較多。童年就離開家庭,離開父母,相對獨(dú)立的寄宿生活,這與其說是向孩子傳統(tǒng)成長環(huán)境提出挑戰(zhàn),不如說是治療獨(dú)生子女嬌慣任性、自私、不合群、依賴性強(qiáng)、自理能力差、意志品質(zhì)脆弱等毛病的一劑良方。保管財(cái)物、統(tǒng)籌開支、刷碗倒水、洗衣疊被、抹桌掃地拖地板以及看病服藥等,自己的事自己做,自己的困難自己克服,是一種生活壓力,但這更是一種生活的鍛煉。讓那些“飯來張口,衣來伸手”的“小皇帝”在群體共處中學(xué)會關(guān)愛、學(xué)會合作、在自理中學(xué)會生存。在這樣相對獨(dú)立的生活環(huán)境中成長的寄宿生與在家庭溫室呵護(hù)成長的走讀生相比,自主、自立、自強(qiáng)、自理、自律的能力理所當(dāng)然要強(qiáng)得多。培養(yǎng)了他們獨(dú)立生活的能力,使他們具備了生活知識準(zhǔn)備和生活勞動(dòng)及生活綜合能力的準(zhǔn)備,為未來走向生產(chǎn)勞動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(四)參與活動(dòng)的能力得到提高。學(xué)校改制成寄宿制小學(xué)以來,要把培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣作為宗旨,重視學(xué)生養(yǎng)成教育,注重習(xí)慣養(yǎng)成教育、生存能力教育、心理健康教育、和諧共處教育、學(xué)法指導(dǎo)、日常禮儀、安全常識、自我救護(hù)、環(huán)境保護(hù)、藝術(shù)欣賞、小制作等活動(dòng),擴(kuò)大學(xué)生視野,豐富學(xué)生校園生活,提高了學(xué)生整體素質(zhì)。開展了“文明行動(dòng)在校園”系列教育活動(dòng),教育學(xué)生說文明話、做文明事、當(dāng)文明人。
還可以從學(xué)生興趣愛好、能力和需要出發(fā),對學(xué)生進(jìn)行了特長培養(yǎng),進(jìn)行有益于身心健康的娛樂活動(dòng),開展了豐富多彩的第二課堂活動(dòng),有音樂、舞蹈、書法、繪畫、科技制作、球類、小主持人等多個(gè)興趣小組,引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)自己的興趣愛好和特長選擇參加活動(dòng),學(xué)校有學(xué)生參與的一些大型集會活動(dòng)讓學(xué)生來主持。堅(jiān)持讓學(xué)生每天室外鍛煉1小時(shí),讓學(xué)生玩得開心,努力構(gòu)建歡樂的校園、活潑的校園。根據(jù)小學(xué)生在校時(shí)間長的特點(diǎn),保障了音樂、美術(shù)、體育、科學(xué)、健康衛(wèi)生,勞技等藝體科的教學(xué)時(shí)間,陶治他們的情操,并通過課外活動(dòng),充分讓學(xué)生去展示自己的個(gè)性特長,促使學(xué)生德、智、體、美、勞等全面發(fā)展。
(五)學(xué)校管理更加規(guī)范。學(xué)校應(yīng)將人性化管理與制度管理結(jié)合起來,過程管理與結(jié)果管理結(jié)合起來,階段考核與終結(jié)考核結(jié)合起來,精神激勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)懲、評優(yōu)、晉級、晉職結(jié)合起來,有力地推進(jìn)寄宿制的發(fā)展。
農(nóng)村小學(xué)寄宿制,解決了獨(dú)生子女“缺伴”、“孤獨(dú)”和學(xué)習(xí)枯燥的問題,形成了樂學(xué)氛圍;克服了“驕”“嬌”二氣,增強(qiáng)了學(xué)生自學(xué)、自理、自護(hù)、自強(qiáng)、自立的意識,實(shí)現(xiàn)了從“小皇帝”到“小主人”的轉(zhuǎn)變。
當(dāng)然,農(nóng)村小學(xué)寄宿生綜合素質(zhì)發(fā)展并不均衡,班與班、宿舍與宿舍、人與人、還存在一定的差距。個(gè)別環(huán)節(jié)甚至還存在安全隱患,究其原因,主要有“三大因素”制約著小學(xué)寄宿生綜合素質(zhì)的健康發(fā)展。
三、制約農(nóng)村小學(xué)寄宿生綜合素質(zhì)健康發(fā)展的原因:
1、硬件設(shè)施是基礎(chǔ)因素。把小學(xué)寄宿制辦成小學(xué)生求知強(qiáng)能的學(xué)園,生活活潑的樂園,充滿親情的家園,這“三園”的物化條件,大大超出學(xué)校的經(jīng)濟(jì)承受能力。資金不足,教育教學(xué)及生活配套設(shè)施不全,勢必制約學(xué)生綜合素質(zhì)的發(fā)展。
2、內(nèi)部管理是核心因素。農(nóng)村小學(xué)寄宿制管理,這是一項(xiàng)極具創(chuàng)造性、極富挑戰(zhàn)性的工作。許多原本是家庭、社會的責(zé)任落到了學(xué)校的身上,許多為人父母的義務(wù)也落到了校長、老師的肩上。頭緒多、要求高、責(zé)任大,責(zé)任重于泰山!加之寄宿制辦學(xué)時(shí)間短,管理經(jīng)驗(yàn)少,如何充分體現(xiàn)“以人為本”的理念及教育時(shí)空,章顯學(xué)生個(gè)性、發(fā)展學(xué)生素質(zhì)上,走出一條科學(xué)化、人文化管理之路,確實(shí)還需要花大力氣探索。
3、師資素質(zhì)是關(guān)鍵因素。寄宿制小學(xué)的校長和老師是育人者、管理者角色的統(tǒng)一,是教師、保姆、和父母三種身份的疊加,三者缺一不可。轉(zhuǎn)換角色,強(qiáng)化責(zé)任,提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師教育、教學(xué)、管理、服務(wù)的水平和技能是保證每個(gè)農(nóng)村小學(xué)寄宿學(xué)生綜合素質(zhì)健康、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
總之,學(xué)校在管理方面所做的種種努力,我們感到最值得珍惜的是那個(gè)充滿艱辛、也充滿喜悅的探索過程,它使我們深深的體會到:制度要精細(xì)、決策要科學(xué)、管理要到位是辦好學(xué)校教育的關(guān)鍵所在,要辦好農(nóng)村寄宿制小學(xué),讓學(xué)生滿意,讓群眾滿意,讓社會滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,精細(xì)化管理過程是最重要的,寄宿制管理,學(xué)校仍面臨全新的課題,管理過程中仍有很多需要改進(jìn)、完善和創(chuàng)新的地方。
第三篇:淺談農(nóng)村寄宿制小學(xué)的管理
淺談農(nóng)村寄宿制小學(xué)的管理
農(nóng)村寄宿制小學(xué)是在整合現(xiàn)有教育資源,合理布局學(xué)校的結(jié)構(gòu),充分利用教育資源下而產(chǎn)生的一種新辦學(xué)方式。是認(rèn)真貫徹實(shí)施《中華人民共和國義務(wù)教育法》的體現(xiàn),是農(nóng)村教育要發(fā)展的一條根本途經(jīng)。農(nóng)村寄宿制小學(xué)的學(xué)生年齡小、生活自理能力底,自我約束能力差。因此,如何讓這些“無父無母”的留守兒童在父母的懷抱外獨(dú)立生活、如何給寄宿制小學(xué)生營造安全舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,不僅是廣大家長特別關(guān)注的社會問題,也是對寄宿制小學(xué)有效管理面臨的重要課題,如何規(guī)范農(nóng)
村寄宿制小學(xué)管理?
首先要加大改善辦學(xué)條件的力度,給寄宿生創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全可靠和寬松愉快的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。近幾年來,國家對“三農(nóng)”的重視,城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐加快,“下山進(jìn)城如谷”的農(nóng)民工增多,農(nóng)村學(xué)校布局發(fā)生了結(jié)構(gòu)性的變化,原有的教學(xué)點(diǎn)幾乎被撤并,被撤并的學(xué)生都涌進(jìn)村完小或中心校,使得這些學(xué)校的校舍一下子緊張起來,學(xué)生宿舍擁擠,大部分學(xué)校只能安排兩個(gè)學(xué)生或三個(gè)學(xué)生共一鋪床,而且學(xué)生架床有的是木制式的,很不規(guī)范;學(xué)生的飯?zhí)锚M小,沒有飯廳,學(xué)生開飯時(shí),教室、宿舍、樓梯、操場等是他們吃飯的場所;學(xué)生的沖涼房缺少,有的學(xué)校都沒有,如:本人原在的學(xué)校﹙思林鎮(zhèn)豐馬小學(xué)﹚就是這樣,高年級的男生就等下晚自習(xí)后隨便找個(gè)遮蔽的角落洗澡,低年級的男生干脆裸體在水池旁匆匆洗澡,女生就在吃晚后輪流到女生廁所洗澡,場面很不雅觀。學(xué)生廁所蹲位嚴(yán)重不足,排隊(duì)上廁所令人十分難堪。為此,政府應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要增加農(nóng)村寄宿制小學(xué)投入,促進(jìn)教育的均衡發(fā)展,學(xué)校也要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,爭取利用當(dāng)?shù)氐娜肆Α⑽锪?、?cái)力協(xié)助改善
辦學(xué)條件,妥善解決學(xué)生的住、吃、拉、喝的地方,讓寄宿生有良好的學(xué)習(xí)生活空間。
其次,建立健全寄宿生的各種管理制度,讓學(xué)校管理寄宿生工作有序開展,有章可循。寄宿制小學(xué)生年紀(jì)小、自理能力差,有的學(xué)校還有六周歲的學(xué)生在一年級跟班就讀。學(xué)校要建立和完善具有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任(或生活教師)、學(xué)生宿舍管理員、科任教師和各屯家長代表參加的寄宿生管理機(jī)制,形成齊抓共管的教育管理機(jī)制。做到層層落實(shí),人人有責(zé),最好是有專職管理人員。但是現(xiàn)在農(nóng)村寄宿制學(xué)校教師缺編嚴(yán)重,如果沒有專職管理人員,寄宿生的管理工作全部由任課教師兼管,就必須造成教師的過重負(fù)擔(dān),而且,可能會顧此失彼。如:每天的值日教師無疑是最辛苦的,中午要看好幾個(gè)宿舍的學(xué)生午休,晚上還要巡夜,檢查他們是否都按時(shí)就寢,是否有生病,是否掛好蚊帳等等,等他們基本上都睡了,值日教師又批改完當(dāng)天的作業(yè)備好第二天的課。因此,教育部門應(yīng)該視情況安排給每所學(xué)校一至兩名寄宿生宿舍管理員(或生活教師),學(xué)校的任課教師為兼職管理員,負(fù)責(zé)協(xié)助他(她們)做好寄宿生的管理工作。只有加強(qiáng)制度建設(shè),進(jìn)一步落實(shí)工作責(zé)任制,才能
保證農(nóng)村寄宿制學(xué)校的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
再其次,學(xué)校要注意培養(yǎng)學(xué)生的集體主義思想觀念和良好的行為習(xí)慣,特別是學(xué)生的生活自理能力。唯物辯證法認(rèn)為:外因是事物變化發(fā)展的條件,內(nèi)因是事物變化發(fā)展的根據(jù),外因是通過內(nèi)因起作用的。如果說“學(xué)校寄宿生的各種管理制度 ”是外因,那么“培養(yǎng)寄宿生良好的行為習(xí)慣”是內(nèi)因。因此,學(xué)校要加強(qiáng)對提高學(xué)生生活能力、養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和熱愛集體的思想觀念;就要全面提高學(xué)生的思想素質(zhì),科學(xué)文化素質(zhì),勞動(dòng)技術(shù)和身體生理素質(zhì),要讓學(xué)生“學(xué)會做人,學(xué)會求知,學(xué)會生存,學(xué)會合作”。因此,各班主任(或生活教師)要教給學(xué)生學(xué)會洗漱、洗衣服、疊被子、掃地等等生活細(xì)節(jié),學(xué)會妥善保管自己的東西,學(xué)會按時(shí)學(xué)習(xí)、活動(dòng)和休息等。這樣完善的管理制度才能通過學(xué)生良好的行為習(xí)慣起有效的作用。如:本人原在的學(xué)校是一所寄宿制學(xué)校,寄宿生有146人,其中有一間女生宿舍是本班女生,在一次健康課上,本人以“搞好個(gè)人衛(wèi)生和公共衛(wèi)生的關(guān)系的重要性”為主題展開討論,讓他們懂得在學(xué)校里不僅要搞好個(gè)人衛(wèi)生,而且要搞好公共衛(wèi)生的良好衛(wèi)生習(xí)慣。接著她們把自己的宿舍地板拖得一塵不染,生活用品擺放整齊,然后其他宿舍衛(wèi)生也跟著發(fā)生奇跡的變化,學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生的管理由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。
最后,要用愛心讓寄宿生增強(qiáng)克服困難、戰(zhàn)勝自我的信心。陶行知先生說:“沒有愛就沒有教育”。因?yàn)橛袗郏覀儾庞嘘P(guān)心;因?yàn)橛袗?,我們才和學(xué)生貼心。因此,在完善各種制度建設(shè)的同時(shí),要建立學(xué)生“一幫一”制度,把新老寄宿生搭配起來住,并給他們建立起“一對一”的幫扶關(guān)系,老寄宿生在生活上就可以給新寄宿生進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。此外,學(xué)生住宿,有了較充裕的時(shí)間,分管宿舍的老師可以組織豐富多彩的課余活動(dòng),促使學(xué)生得到多方面鍛煉和提高,讓學(xué)生感到學(xué)校的老
師就象他們的父母一樣可親可敬
第四篇:淺談農(nóng)村寄宿制小學(xué)后勤管理
淺談農(nóng)村寄宿制小學(xué)后勤管理
學(xué)校后勤辦理工作,是學(xué)校整體工作的重要組成部分,是其他各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提條件。認(rèn)真細(xì)致、努力創(chuàng)新地搞好學(xué)校后勤工作,可以為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供動(dòng)力和保障,使學(xué)校的各項(xiàng)工作良好運(yùn)轉(zhuǎn)。筆者所在的學(xué)校為寄宿制學(xué)校,后勤管理改革的力度和成效更顯得重要。
一.提升對寄宿制小學(xué)后勤工作地位和作用的認(rèn)知
后勤工作具有育人功能 ,后勤人員除了在工作中與學(xué)生接觸,直接對學(xué)生進(jìn)行教育以外,并且還能夠經(jīng)過本身的耐心細(xì)致地工作和優(yōu)質(zhì)的辦事去感染學(xué)生。并且,后勤工作人員經(jīng)過本身的辛勤勞動(dòng)所創(chuàng)造的優(yōu)美環(huán)境,對學(xué)生起到潛移默化熏陶(長期受到好的影響)的作用。
后勤工作是學(xué)校德育、智育、體育工作的物質(zhì)包管
德育工作必要一定的投入。后勤工作人員為有做好保障工作,才氣為德育工作提供有力的物質(zhì)包管,不然就會影響德育工作的正常進(jìn)行。
增強(qiáng)學(xué)校后勤工作,并且是充實(shí)變更老師獻(xiàn)身教育工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。后勤單位遵照有關(guān)教育法規(guī)千方百計(jì)創(chuàng)造條件,包管老師的生活福利報(bào)酬,處理他們工作、生活中的困難,為老師排憂解難,將對他們從事教書育人工作產(chǎn)生積極影響。
二.更新各種新認(rèn)識,重視后勤工作
一直以來,在部分中小學(xué)校,后勤辦理沒有得到充足的重視。甚至有的同志認(rèn)為做后勤工作低人一等。假設(shè)以這種不正確的思想指導(dǎo)學(xué)校工作,在人員的任用選拔、工作業(yè)績的考核評比、職稱評定、獎(jiǎng)金、福利等方面就會出現(xiàn)不公正的情形,其結(jié)果必然挫傷后勤工作人員的積極性。在實(shí)際工作中,要轉(zhuǎn)換理念,對后勤工作賜與充足重視,堅(jiān)持與教學(xué)人員一視同仁,平等對待,以促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的和諧與發(fā)展。
三.后勤工作人員應(yīng)具備十分好的心理綜合素質(zhì)
1.要有較高的道德素質(zhì)
后勤辦理者要秉公辦事,保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。識大體,顧大局,講團(tuán)結(jié),待人辦事公平合理,不偏不倚;襟懷坦白,光明磊落,舉止行為,端莊正派。
2.要有勇于創(chuàng)新的精神
作為后勤辦理者一定解放思想,要敢于出點(diǎn)子、當(dāng)參謀,不停改革、不停創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,以推動(dòng)學(xué)校工作的發(fā)展。
3.要有無私奉獻(xiàn)的精神
每一個(gè)后勤人員都要樹立主人翁責(zé)任感,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,以優(yōu)質(zhì)的辦事態(tài)度、靈活各式的辦事形式為教育、教學(xué)辦事,為教職工排憂解難。學(xué)校后勤工作攤子大,任務(wù)重,困難多。必要后勤人員具備任勞任怨、埋頭苦干、勤勤懇懇,甘當(dāng)無名英雄的奉獻(xiàn)精神,正確對待名與利、苦與樂、榮譽(yù)與地位,把后勤工
作做好。
四.寄宿制小學(xué)后勤辦理的主要原則
1.服從和辦事于中心工作
教育教學(xué)是學(xué)校的中心工作,后勤工作的宗旨便是為教育和教學(xué)辦事的。學(xué)校后勤的一切工作都要針對這一宗旨來進(jìn)行。為此,后勤工作人員不光要樹立全心全意為教育、教學(xué)辦事的思想,還要懂得教育、教學(xué)的規(guī)律和后勤工作的規(guī)律,要根據(jù)教育、教學(xué)工作的必要和實(shí)際情況的變化,不停調(diào)整本身的工作部署,要以優(yōu)質(zhì)周到的辦事去促進(jìn)教學(xué)、科學(xué)研究的開展,充實(shí)變更老師和學(xué)生員工學(xué)習(xí)和工作的主動(dòng)性和積極性。這樣才氣更好地做好辦事工作。
2.整個(gè)過程辦理與目標(biāo)辦理相聯(lián)合確定后勤辦理工作的目標(biāo)固然重要,可是,后勤工作的整個(gè)過程辦理也不容輕視。從辦事的角度來看,要使老師和學(xué)生員工滿意,就一定不停地對后勤工作人員進(jìn)行教育,以督促他們不停改善辦事態(tài)度;也一定不停地檢查和督促后勤工作人員的工作,以不停提升他們的辦事質(zhì)量。從安全的角度來看,設(shè)施和設(shè)備的安全隱患隨時(shí)都可能出現(xiàn),所以,一定常常進(jìn)行檢查和維修,以便發(fā)現(xiàn)和排除隱患。從財(cái)務(wù)辦理的角度來看,更要做到日清月結(jié)。后勤辦理貴在平時(shí),重在整個(gè)過程。
3.優(yōu)化資源配置
無論是錢,還是物,相比學(xué)校來說,都是相當(dāng)有限的。所以,要優(yōu)化配置人力、物力、財(cái)力等資源,爭取使有限的資源得到充實(shí)合理的應(yīng)用,最大限度地滿足教育和教學(xué)工作的必要。要把有限的資金用在刀刃上,做到人盡其才,物盡其用。
以人為本
在學(xué)校辦理中,后勤人員若能主動(dòng)熱情地為老師和學(xué)生提供超前、優(yōu)質(zhì)、高效的辦事,就必然會大大促進(jìn)和推動(dòng)學(xué)校其他工作的開展。所以,變更后勤人員的積極性和創(chuàng)造性是非常重要的。學(xué)校的辦理者要善于運(yùn)用科學(xué)而藝術(shù)的工作方法,變簡單的行政命令為指導(dǎo)激發(fā)和鼓勵(lì),使后勤人的積極性充實(shí)發(fā)揮出來。人是辦理的第一要素,辦理者為有重視人、關(guān)心人,在評先、職稱評定等方面滿足后勤人員的正當(dāng)必要,堅(jiān)持以人為本,把人的文章做好了,人的積極性變更起來了,后勤辦理才會到位,后勤工作的辦事功能也才會真正得到充實(shí)發(fā)揮。
寄宿制小學(xué)后勤辦理的主要對策
創(chuàng)建完善的體制
從建章立制入手,堅(jiān)持用體制辦事,用體制管人。首先是健全以行政會議或辦公會議為主的議事體制。在民主集中制原是指
導(dǎo)下,科學(xué)、民主、可行地處理后勤工作中的重要、重大事務(wù),增進(jìn)班子內(nèi)部的團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成工作合力;其次是完善照章辦事的工作體制,一方面要增強(qiáng)體制建設(shè),做到有章可循,其他方面,無論是領(lǐng)導(dǎo)干部,還是普通職工,都需要學(xué)會并習(xí)慣于用工作規(guī)定、規(guī)程來約束本身,絕不可以我行我素;還要嚴(yán)格執(zhí)行體制,對違反體制者,一定進(jìn)行相應(yīng)的處罰;再次是創(chuàng)建工作崗位責(zé)任制,做到各司其職、各負(fù)其責(zé),使后勤辦理工作真正走上體制化、規(guī)范化(在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、科學(xué)及管理等社會實(shí)踐中,對重復(fù)####物和概念,通過制定、發(fā)布和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范、規(guī)程、制度等)達(dá)到統(tǒng)一,以獲得最佳秩序和社會效益)的軌道,使所有的職工都對本身的工作有法可依,有 章可循,從而最大限度地發(fā)揮各自的工作積極性和創(chuàng)造性,提升工作效果與利益。
重視隊(duì)伍建設(shè)
后勤在學(xué)校中“攤大、人多、事雜”。假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)不力,大概形不成合力,就容易造成內(nèi)耗、人心渙散,在一定程度上決定著后勤隊(duì)伍的建設(shè)的成敗。要不拘一格選拔辦理人才,把善于辦理、秉公辦事、清正廉潔、富有實(shí)干精神的干部選入班子,發(fā)揮先鋒榜樣和帶頭作用。要引入競爭機(jī)制,優(yōu)化后勤隊(duì)伍。堅(jiān)持因事設(shè)崗,因崗設(shè)人,努力精簡人員,沖破人員任用的終身制。
注重勤儉節(jié)約
勤儉是一種過去、勤儉能辦許多事情?,F(xiàn)在,教育新機(jī)制剛剛開始運(yùn)行,學(xué)校經(jīng)費(fèi)不足、教學(xué)設(shè)施不齊仍在一定程度上制約著學(xué)校的發(fā)展,為了學(xué)校可行正常運(yùn)轉(zhuǎn),學(xué)校后勤工作不僅注重勤還要注意儉。
影響工作進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)班子情形
第五篇:農(nóng)村小學(xué)寄宿制學(xué)校學(xué)生管理
農(nóng)村小學(xué)寄宿制學(xué)校學(xué)生管理
長順縣周培云
農(nóng)村人口比較分散,地形復(fù)雜,交通不便;重新合理規(guī)劃學(xué)校布局,加大了校家距離。學(xué)生在上學(xué)、放學(xué)途中耽誤了很多寶貴時(shí)間,來到學(xué)校又疲憊不堪,對教學(xué)影響嚴(yán)重;時(shí)代特色的“留守”學(xué)生又比較多,學(xué)校與監(jiān)護(hù)人缺少溝通,對學(xué)生不能進(jìn)行有效管理,容易形成行為隨便的不良習(xí)慣,影響在學(xué)校的學(xué)習(xí)。然而,在路途中又隱藏著很多不安全因素,又讓校方和學(xué)生家長提心吊膽。為了學(xué)生減少不安全因素,學(xué)生溶入集體生活,身心得到健康發(fā)展,又有充足的精力投入到學(xué)習(xí)中,同時(shí),寄宿制學(xué)校能讓學(xué)生受到良好的全面性教育,也讓學(xué)生身心及各方面得到全面發(fā)展。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校都采用寄宿制。國務(wù)院加強(qiáng)農(nóng)村寄宿制學(xué)校學(xué)生宿舍建設(shè),同時(shí)加大對住校生的生活補(bǔ)貼,農(nóng)村學(xué)校必然住校生增多。
一、根據(jù)一些觀察調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多寄宿制鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)在學(xué)生管理上存在這樣一些弊端:
1、管理不完善,存在管理“缺空”。形成中午午休、下午放學(xué)后到晚自習(xí)前一段自由時(shí)間,缺乏有效管理,形成管理“缺空”,不能及時(shí)掌握學(xué)生情況,不能發(fā)揮預(yù)防為主,避免一些安全事件的發(fā)生。
2、校園課外文化生活單調(diào),不能吸引學(xué)生轉(zhuǎn)移注意力。文娛活動(dòng)太少,特別是下午放學(xué)后,這一段較長的時(shí)間,學(xué)校體育場地(如球場)和設(shè)備有限,并不是大多數(shù)學(xué)生都在進(jìn)行學(xué)習(xí),而是很大一部分學(xué)生無所事事,做一些違反學(xué)生日常行為規(guī)范的事,或想方設(shè)法出校門。
3、住宿設(shè)施不規(guī)范,后勤服務(wù)跟不上學(xué)生需求。寢室布局、設(shè)計(jì)不合理,不能發(fā)揮最好的管理效力。有的寢室在教學(xué)樓,教學(xué)區(qū)和生活區(qū)混合,不利于管理。男女生寢室區(qū)混合,相互影響;宿區(qū)夜間不能封閉或分散,不利于管理,學(xué)生容易外出或受到外界的影響。后勤服務(wù)在許多方面也沒有時(shí)代氣息,與人民日益提高的生活水平有一定差距,不能滿足學(xué)生需求。
二、同時(shí)寄宿制學(xué)校又給大部分學(xué)生帶來了與城市學(xué)生同等的教育,讓他們受教育漸趨于公平性,主要體現(xiàn)以下幾方面。
1、科目教育開展的平等性,在沒有并校前,學(xué)生每天只知道語文、數(shù)學(xué),基本沒有其它知識的教育,因此所受教育既枯燥又單調(diào)。
2、享受教學(xué)資源的平等性,在沒有并校前,有的學(xué)生根本不知道什么叫多媒體,包括許多實(shí)驗(yàn)器材的享用。
3、并校后,開闊了學(xué)生的視眼、讓學(xué)生受教育更加全面性,同時(shí)也照顧了大部分留守兒童,讓他們得到了良好的、更多的關(guān)愛與教育。
4、凸現(xiàn)了學(xué)生享受教育的平等性,在未并校前,部分邊遠(yuǎn)山區(qū)的孩子,面對的是資源落后,教師知識困乏的教育。并校后,教育教學(xué)方面基本能做到能者上,弱者下。保障了教育教學(xué)的質(zhì)量。讓學(xué)生受到了全面性的教育。
三、寄宿制學(xué)校學(xué)生的管理,學(xué)校是全權(quán)監(jiān)護(hù)人責(zé)任很大,同時(shí)關(guān)聯(lián)很大一部分學(xué)生的方方面面,關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)、生源,必須引起高度重視。經(jīng)過膚淺思考,結(jié)合一些學(xué)校較好的管理方式,淺談住宿制學(xué)校學(xué)生的管理,與大家商榷。
但要做到以下幾點(diǎn),必須要以夯實(shí)的經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ),因此需要大量社會愛心人士的參與建設(shè),更需要一個(gè)活動(dòng)能力、能統(tǒng)管全局、責(zé)任心較強(qiáng)的人完成此事。
(一)、細(xì)化管理,填補(bǔ)“缺空”。
寢室管理方面:政教處對各寢室學(xué)生進(jìn)行詳細(xì)的登記造冊,項(xiàng)目包括:學(xué)生個(gè)人信息(身體狀況、家庭狀況、在校表現(xiàn)情況、特殊狀況),1、以班為單位分寢室,低年級寢室(一二年級)管理教師必須與學(xué)生同住,其它年級必須做到巡查三次以上(睡前清點(diǎn)人數(shù)和檢查學(xué)生情況、中途檢查學(xué)生情況、12點(diǎn)鐘檢查學(xué)生睡覺情況)。
2、成立學(xué)生寢室督查小組(由學(xué)生組織成立)每天負(fù)責(zé)檢查各寢室衛(wèi)生及各方面情況,并做好記錄作為文明寢室評比依據(jù)。
3、成立早操出勤檢查小組(由教師組成),行政領(lǐng)導(dǎo)任組長,負(fù)責(zé)清點(diǎn)各寢室學(xué)生起床情況和出操情況作為文明班級和文明寢室評比依據(jù)。
學(xué)校教學(xué)輔助設(shè)施方面:
1、建立學(xué)生科技館,充分利用外援引進(jìn)科技設(shè)備和相關(guān)配件,讓學(xué)生利用休息時(shí)間,充分發(fā)揮自己的潛能自行自主創(chuàng)造發(fā)明相關(guān)產(chǎn)科技產(chǎn)品。
2、建立展覽館,把學(xué)生發(fā)明的科技產(chǎn)品或?qū)W生各方面作品進(jìn)行分類放到展覽館中,供學(xué)生參觀和操作演示。
3、建立學(xué)生棋牌室,配有象棋、圍棋、五子棋等、組織學(xué)生進(jìn)行各種棋牌交流比賽。同時(shí)學(xué)校定期組織全校學(xué)生進(jìn)行各種棋牌比賽并給予學(xué)生一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
4、建立學(xué)生弓箭射擊場,射擊場采取封閉式,規(guī)定四、五、六年級學(xué)生才能參與,教師全場陪護(hù)。
5、成立足球協(xié)會,由教師擔(dān)任會長。
6、成立學(xué)?;@球協(xié)會,利用休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)生籃球訓(xùn)練,不定期組織各種籃球比賽。
7、充分利用多媒體教室,放一些有益于學(xué)生身心健康的電影或電視讓學(xué)生觀賞,8、開放圖書室,豐富學(xué)校圖書,讓學(xué)生到圖書室借閱圖書。9開放實(shí)驗(yàn)室,加大實(shí)驗(yàn)器材的投入,讓學(xué)生有所需就有相應(yīng)器材,提高學(xué)生的科學(xué)意識。
10、建立學(xué)生信息、的基礎(chǔ)庫,根據(jù)信息庫,及時(shí)了解掌握學(xué)生情況,加強(qiáng)對部分學(xué)生的監(jiān)控力度。學(xué)生基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫包含(學(xué)生姓名、性別、出生年月、家庭住址、家長或監(jiān)護(hù)人姓名、是否留守學(xué)生、留守學(xué)生家長務(wù)工地、家長或監(jiān)護(hù)人聯(lián)系電話、學(xué)生在校學(xué)習(xí)情況、行為表現(xiàn)情況)。
11、通過收集整理教師的基本信息,綜合教師日常教學(xué)、科研等各種方式,建立起教師的基礎(chǔ)信息庫。根據(jù)信息庫,根據(jù)教師自身?xiàng)l件,合理安排教師工作,充分發(fā)揮教師工作的積極性。
(二)、人性化管理、規(guī)范學(xué)生行為
學(xué)生寢室內(nèi)務(wù)、作息時(shí)間統(tǒng)一要求,規(guī)范床上用品、洗漱用具、鞋等物品的擺放。對學(xué)生進(jìn)行管理的同時(shí),多關(guān)愛學(xué)生,平時(shí)多與學(xué)生交流,拉近距離,培育感情,學(xué)會親其人聽其話。學(xué)生有好的表現(xiàn)多表揚(yáng),同時(shí)報(bào)班主任、政教處進(jìn)行表揚(yáng)。有較大意外事件時(shí),不但與班主任、政教處聯(lián)系,還要根據(jù)登記表上的聯(lián)系方式與家長或監(jiān)護(hù)人聯(lián)系,互通情況,這樣減少環(huán)節(jié),發(fā)揮時(shí)間效益,防止事態(tài)的擴(kuò)展。寢室衛(wèi)生、紀(jì)律每月進(jìn)行評比,評出星級寢室,給予一定的物質(zhì)方面的獎(jiǎng)勵(lì)。某些科目教師與學(xué)生接觸時(shí)間較少,對學(xué)生的管理效果不佳。全校教師參與對寄宿學(xué)生的管理,增進(jìn)師生相互了解,發(fā)揮管理效能。學(xué)校安排教師值班寢室,校務(wù)值日、值日教師與學(xué)生同吃同住共同生活。早晨起床時(shí)間由宿管人員和值周教師一起去檢查起床情況,洗漱完后分班帶領(lǐng)學(xué)生跑操,用餐時(shí)間維持秩序,中午午休、下午放學(xué)后組織學(xué)生到科技館或圖書室、射擊教室、多媒體教室、籃球場、足球場、棋牌室,由值日教師否則指導(dǎo)安排學(xué)生進(jìn)行相關(guān)活動(dòng),通過這些豐富多彩的活動(dòng)吸引了學(xué)生的注意力,讓他們沒有了出學(xué)校的想法。上晚自習(xí)和晚上就寢時(shí)清點(diǎn)學(xué)生人數(shù),對請假情況與班主任聯(lián)系核實(shí),并清查上自習(xí)和就寢紀(jì)律。老師和學(xué)生接觸多了,更了解情況,更有利教師教育學(xué)生。有老師在學(xué)生身邊活動(dòng),不良行為必然收斂。以上兩個(gè)方案都要制定值勤記載表,由值
勤老師填寫,發(fā)現(xiàn)學(xué)生不良行為一定要教育,不能輕視,學(xué)生的處理嚴(yán)格記檔案,不能走過場,失去威懾力。事件采用逐級管理體制,校務(wù)值日處理日常較小事情,嚴(yán)重一點(diǎn)的事件交政教處,并充分與班主任聯(lián)系溝通。值班教師、班班主任、政教處相互協(xié)作,形成齊抓共管的合力。當(dāng)然學(xué)校也應(yīng)該給值勤老師生活上的方面。(三)、豐富的課外生活,吸引了學(xué)生的注意力。學(xué)?;蚰昙壗M充分利用學(xué)校場地或器材,及各種功能室搞不同形式的活動(dòng),吸引學(xué)生注意力,讓他們認(rèn)為校園活動(dòng)豐富多彩,生活有趣,避免了他們產(chǎn)生出校門的想法。各種活動(dòng)的開展,這樣有一部份學(xué)生參與活動(dòng),有一部份當(dāng)觀眾,剩下還有多少會調(diào)皮呢。
(四)、規(guī)范實(shí)施,提高后勤服務(wù)質(zhì)量。宿舍不規(guī)范的盡量規(guī)范,即將改建或新建的,就要按標(biāo)準(zhǔn)化或高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),以有利于住宿生的管理。創(chuàng)新開展后勤服務(wù)工作,盡量符合學(xué)生需求。引入社會化元素,比如,學(xué)校食堂可以讓學(xué)生吃火鍋,調(diào)整食堂就餐方式;讓學(xué)生感覺伙食豐富,不到校外就餐,避免發(fā)生校外食品安全事件
(五)、學(xué)校內(nèi)部必須有超市,主要經(jīng)營學(xué)習(xí)用品和食品,零食必須經(jīng)得起檢驗(yàn),但不以盈利為目的,而是為了方便學(xué)生,特別要注意商品來源的可靠性,豐富的零食品種,讓學(xué)生有了自行選擇零食的權(quán)利,打消了他們外出購物的想法。