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      藝術(shù)培訓中心管理制度

      時間:2019-05-15 14:55:03下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:藝術(shù)培訓中心管理制度

      藝彩培訓學校教師管理制度

      一課堂教學管理、所有任課教師應(yīng)在課前課后做好簽到簽退工作。、所有任課教師要嚴格按照功課表上課,每次上課需提前10分鐘到校。無故遲到(5分鐘以內(nèi))扣除本課時費10%,(5分鐘以上)扣除本課時費20%。無故曠課不享受本課時費,并倒扣本課時費100%。、所有任課教師要維持好自己的課堂教學紀律,如出現(xiàn)課堂教學混亂,或教師無故離開教室,學生反映強烈者每次扣本課時費10%。、任課教師要保證一學期的教學進度。為了落實教學計劃和教學大綱的要求,保證教師在規(guī)定的時間內(nèi)完成教學任務(wù),任課教師應(yīng)在開課后兩周內(nèi)簡單編寫出本課程的教學進度表。交由學校教務(wù)處。

      5、成績每學期考核一次。成績考核每學期末對學生的考核成績應(yīng)記錄在案,并作為教學檔案長期保存。

      6、任課教師要保證教室衛(wèi)生,上課前必須打掃衛(wèi)生。下班離開前要關(guān)好門窗,檢查并關(guān)閉各種電器開關(guān)。

      7、教師要為人師表,嚴于律己;穿戴整潔,發(fā)式適合,端莊大方,上班不化濃妝,佩帶首飾適度,女教師不穿時裝和短裙,男教師不穿背心和短褲,符合職業(yè)身份。

      8、上進入課堂要精神飽滿;未經(jīng)教學主管允許不能隨意調(diào)課、停課;不能在校外兼職;不能默許或隨意帶外來人員旁聽課程。上課時發(fā)現(xiàn)沒有請假又未到的學生,課后必須及時聯(lián)系家長詢問原因。對缺課的學生要主動聯(lián)系家長安排時間給予補課。嚴格上課紀律,做到上課時不遲到,不會客,不接電話(特殊情況例外)。

      9、老師不許體罰或變相體罰學生;要注意保護學生自尊心;學生回答問題錯誤不許笑話學生;對不確定的答案不許隨意說其回答不正確;課上課下要保證學生的安全;要善于發(fā)現(xiàn)安全隱患并立即行動予以排除或?qū)で蠼鉀Q辦法。

      10、學生到校后要關(guān)注每一個學生的情緒,發(fā)現(xiàn)情緒不穩(wěn)定的要及時詢問原因并給予引導(dǎo);課上要充分調(diào)動學生的積極性,發(fā)現(xiàn)上課不認真的要及時給予提醒,嚴重者課下要和學生溝通,有必要時要和家長取得聯(lián)系,共同督促學生改正不足。

      11、教學思路要清晰,由淺入深,由表及里,注意培養(yǎng)學生的思考能力、學習習慣;課堂教學要輕松有序,活而不亂;要引導(dǎo)學生形成良好的班風、學風。課堂上不忽略任何學生,要“面面俱到”,不設(shè)“發(fā)言專業(yè)戶”,不冷落后進生;要引導(dǎo)發(fā)言不積極的學生積極發(fā)言;對發(fā)言聲音小的要引導(dǎo)聲音洪亮;對回答問題比較積極到位的學生必須給予鼓勵或夸獎;要靈活處理突發(fā)事件。

      12、老師要有縱覽全班、掌控全局的能力。上課時無論是把每一個學生盡收眼底(知道哪些學生正在認真聽講,哪些學生在做小動作等),還是對所講內(nèi)容把握好(哪些是重點,如何提高本次教學效果等),都要在事先備課的基礎(chǔ)上用心體會、思考、揣摩,盡快成長為一個教學經(jīng)驗豐富的老師。

      13、對差生、進步不大或存在問題的學生進行個別指導(dǎo),給予補課(要和家長學生溝通好,不要讓學生認為是自己學習差才補課的)。

      14、不接受家長饋贈,不得向家長索取物品,不得在任何節(jié)假日暗示學生送禮。不得對學生有親疏遠近的表示。

      15、全職員工在本職工作之外,不得在其它單位兼職或從事與培訓機構(gòu)存在同業(yè)競爭的工作。

      二請假制度

      1、除特殊情況下,每班每月允許調(diào)課一次,每超過一次扣本課時費10%。并在前臺做好備案工作。

      2、請假分公假、事假和病假。事假和病假不享受課時費。每期請假不超過一次。

      3、教師一切請假,任課教師需提前在班級里告知學生,做好調(diào)課時間安排。調(diào)課都需提前在前臺備案,以便前臺及時做好和家長的溝通工作。謹防落掉一個學生,引起家長不必要的不滿。

      三 學生安全工作

      1、課堂中,如遇學生安全事故,任課教師必須第一時間通知前臺教師,以便前臺告知家長。

      2、課堂結(jié)束后,教師清點本班離校學生,未被家長接走的學生應(yīng)在交由前臺,安排妥善后,方可離校。

      第二篇:藝術(shù)培訓中心教師管理制度

      藝術(shù)培訓中心教師管理制度

      一課堂教學管理

      1所有任課教師應(yīng)在課前課后做好簽到簽退工作。

      2所有任課教師要嚴格按照功課表上課,每次上課需提前10分鐘到校。無故遲到(5分鐘以內(nèi))扣除本課時費10%,(5分鐘以上)扣除本課時費20%。無故曠課不享受本課時費,并倒扣本課時費100%。所有任課教師要維持好自己的課堂教學紀律,如出現(xiàn)課堂教學混亂,或教師無故離開教室,學生反映強烈者每次扣本課時費10%。、4任課教師要保證一學期的教學進度。為了落實教學計劃和教學大綱的要求,保證教師在規(guī)定的時間內(nèi)完成教學任務(wù),任課教師應(yīng)在開課后兩周內(nèi)簡單編寫出本課程的教學進度表。交由學校教務(wù)處。

      5、成績每學期考核一次。成績考核每學期末對學生的考核成績應(yīng)記錄在案,并作為教學檔案長期保存。

      二請假制度

      1除特殊情況下,每班每月允許調(diào)課一次,任課教師需提前在班級里告知學生,做好調(diào)課時間安排。并提前在學校前臺備案,以便前臺通知家長。做到雙保險。2每月教師之間允許調(diào)課一次,每超過一次扣本課時費10%。并在前臺做好備案工作。請假分公假、事假和病假。事假和病假不享受課時費。每月請假不超過兩次。每超過一次扣本課時費20%。教師一切請假,代調(diào)課都需提前在前臺備案,如無在前臺備案以便前臺及時做好和家長的溝通工作。謹防落掉一個學生,引起家長不必要的不滿。

      三 學生安全工作課堂中,如遇學生安全事故,任課教師必須第一時間通知前臺教師,以便前臺告知家長。課堂結(jié)束后,教師清點本班離校學生,未被家長接走的學生應(yīng)在交由前臺,安排妥善后,方可離校。

      第三篇:藝術(shù)培訓中心管理制度[定稿]

      藝彩培訓學校教師管理制度

      課堂教學管理、所有任課教師應(yīng)在課前課后做好簽到簽退工作。、所有任課教師要嚴格按照功課表上課,每次上課需提前10分鐘到校。無故遲到(5分鐘以內(nèi))扣除本課時費10%,(5分鐘以上)扣除本課時費20%。無故曠課不享受本課時費,并倒扣本課時費100%。、所有任課教師要維持好自己的課堂教學紀律,如出現(xiàn)課堂教學混亂,或教師無故離開教室,學生反映強烈者每次扣本課時費10%。、任課教師要保證一學期的教學進度。為了落實教學計劃和教學大綱的要求,保證教師在規(guī)定的時間內(nèi)完成教學任務(wù),任課教師應(yīng)在開課后兩周內(nèi)簡單編寫出本課程的教學進度表。交由學校教務(wù)處。

      5、成績每學期考核一次。成績考核每學期末對學生的考核成績應(yīng)記錄在案,并作為教學檔案長期保存。

      6、任課教師要保證教室衛(wèi)生,上課前必須打掃衛(wèi)生。下班離開前要關(guān)好門窗,檢查并關(guān)閉各種電器開關(guān)。

      7、教師要為人師表,嚴于律己;穿戴整潔,發(fā)式適合,端莊大方,上班不化濃妝,佩帶首飾適度,女教師不穿時裝和短裙,男教師不穿背心和短褲,符合職業(yè)身份。

      8、上進入課堂要精神飽滿;未經(jīng)教學主管允許不能隨意調(diào)課、停課;不能在校外兼職;不能默許或隨意帶外來人員旁聽課程。上課時發(fā)現(xiàn)沒有請假又未到的學生,課后必須及時聯(lián)系家長詢問原因。對缺課的學生要主動聯(lián)系家長安排時間給予補課。嚴格上課紀律,做到上課時不遲到,不會客,不接電話(特殊情況例外)。

      9、老師不許體罰或變相體罰學生;要注意保護學生自尊心;學生回答問題錯誤不許笑話學生;對不確定的答案不許隨意說其回答不正確;課上課下要保證學生的安全;要善于發(fā)現(xiàn)安全隱患并立即行動予以排除或?qū)で蠼鉀Q辦法。

      10、學生到校后要關(guān)注每一個學生的情緒,發(fā)現(xiàn)情緒不穩(wěn)定的要及時詢問原因并給予引導(dǎo);課上要充分調(diào)動學生的積極性,發(fā)現(xiàn)上課不認真的要及時給予提醒,嚴重者課下要和學生溝通,有必要時要和家長取得聯(lián)系,共同督促學生改正不足。

      11、教學思路要清晰,由淺入深,由表及里,注意培養(yǎng)學生的思考能力、學習習慣;課堂教學要輕松有序,活而不亂;要引導(dǎo)學生形成良好的班風、學風。課堂上不忽略任何學生,要“面面俱到”,不設(shè)“發(fā)言專業(yè)戶”,不冷落后進生;要引導(dǎo)發(fā)言不積極的學生積極發(fā)言;對發(fā)言聲音小的要引導(dǎo)聲音洪亮;對回答問題比較積極到位的學生必須給予鼓勵或夸獎;要靈活處理突發(fā)事件。

      12、老師要有縱覽全班、掌控全局的能力。上課時無論是把每一個學生盡收眼底(知道哪些學生正在認真聽講,哪些學生在做小動作等),還是對所講內(nèi)容把握好(哪些是重點,如何提高本次教學效果等),都要在事先備課的基礎(chǔ)上用心體會、思考、揣摩,盡快成長為一個教學經(jīng)驗豐富的老師。

      13、對差生、進步不大或存在問題的學生進行個別指導(dǎo),給予補課(要和家長學生溝通好,不要讓學生認為是自己學習差才補課的)。

      14、不接受家長饋贈,不得向家長索取物品,不得在任何節(jié)假日暗示學生送禮。不得對學生有親疏遠近的表示。

      15、全職員工在本職工作之外,不得在其它單位兼職或從事與培訓機構(gòu)存在同業(yè)競爭的工作。二 請假制度

      1、除特殊情況下,每班每月允許調(diào)課一次,每超過一次扣本課時費10%。并在前臺做好備案工作。

      2、請假分公假、事假和病假。事假和病假不享受課時費。每期請假不超過一次。

      3、教師一切請假,任課教師需提前在班級里告知學生,做好調(diào)課時間安排。調(diào)課都需提前在前臺備案,以便前臺及時做好和家長的溝通工作。謹防落掉一個學生,引起家長不必要的不滿。

      三 學生安全工作

      1、課堂中,如遇學生安全事故,任課教師必須第一時間通知前臺教師,以便前臺告知家長。

      2、課堂結(jié)束后,教師清點本班離校學生,未被家長接走的學生應(yīng)在交由前臺,安排妥善后,方可離校。

      第四篇:藝術(shù)教育培訓中心教師管理制度

      藝術(shù)教育培訓中心教師管理制度

      1.尊重家長,相互信任。教師要主動與學生家長溝通,虛心聽取家長的意見和建議,取得家長對自己工作的理解、支持與配合,商討符合幼兒特點和個體差異的教育措施,共同配合完成教育任務(wù)。

      2.按時上下課,不遲到、不早退,不無故曠課,如有事情提前一周聲明。上班時間不擅自離開課堂。上課時間安心、專心、不聊天、不做私事。對工作要熱情、認真、負責,一絲不茍,盡職盡責。教師上課期間要擁有健康向上的心態(tài),舉止大方,儀表端正,穿著得體,符合教師的職業(yè)特點,有教師風度。談吐文雅,禮貌待人。不講有損教師形象和培訓班形象的話,不做任何有失教師禮儀和培訓班形象的舉止,反對行為粗暴、出言不遜。

      4.保持培訓班教室場地的環(huán)境清潔,用品存放在固定地方,用完后能及時歸還原處。

      5.做到為人師表,禁止任何形式的體罰和變相體罰,或恐嚇、諷刺、挖苦幼兒等傷害學生身心健康的行為。對幼兒不歧視,不偏愛,一視同仁,要注意幼兒的安全,加強幼兒自我保護意識教育。避免發(fā)生意外事故。教師在上課期間有看管好學生的責任義務(wù),如因工作失職造成責任事故,因看管不當造成幼兒走失,造成嚴重后果的,屬教師嚴重失職,教師本人負全責。

      6.教師下課后必須看管好學生由其家長接走,不得私自讓學生自行離開培訓班。

      7.教師有事情不能到校上課必須請假,凡未請假或請假未經(jīng)校長批準而離開崗位者按曠工論處??鄢齼纱握n時費。

      8.在培訓班期間要微笑面對家長,對家長和來賓態(tài)度友好,避免與家長爭吵。

      9.教師不得私下與家長進行溝通,不得出現(xiàn)拒收學生,或私下收學生將學生帶往其他培訓班等行為。

      10.教師不得私自收取學生家長課時費,如有此行為報警處理

      11.教師第二個月的第一個星期領(lǐng)取上個月的課時費。

      本協(xié)議自甲乙雙方簽字后立即生效,直至終止勞動關(guān)系

      甲方培訓中心:

      乙方教師簽字:

      第五篇:藝術(shù)培訓中心教師管理制度

      藝術(shù)培訓中心教師管理制度

      課堂教學管理 所有任課教師應(yīng)在課前課后做好簽到簽退工作。所有任課教師要嚴格按照功課表上課,每次上課需提前10分鐘到校。無故遲到(5分鐘以內(nèi))扣除本課時費10%,(5分鐘以上)扣除本課時費20%。無故曠課不享受本課時費,并倒扣本課時費100%。所有任課教師要維持好自己的課堂教學紀律,如出現(xiàn)課堂教學混亂,或教師無故離開教室,學生反映強烈者每次扣本課時費10%。、任課教師要保證一學期的教學進度。為了落實教學計劃和教學大綱的要求,保證教師在規(guī)定的時間內(nèi)完成教學任務(wù),任課教師應(yīng)在開課后兩周內(nèi)簡單編寫出本課程的教學進度表。交由學校教務(wù)處。

      5、成績每學期考核一次。成績考核每學期末對學生的考核成績應(yīng)記錄在案,并作為教學檔案長期保存。

      請假制度

      1除特殊情況下,每班每月允許調(diào)課一次,任課教師需提前在班級里告知學生,做好調(diào)課時間安排。并提前在學校前臺備案,以便前臺通知家長。做到雙保險。2每月教師之間允許調(diào)課一次,每超過一次扣本課時費10%。并在前臺做好備案工作。請假分公假、事假和病假。事假和病假不享受課時費。每月請假不超過兩次。每超過一次扣本課時費20%。4 教師一切請假,代調(diào)課都需提前在前臺備案,如無在前臺備案以便前臺及時做好和家長的溝通工作。謹防落掉一個學生,引起家長不必要的不滿。三 學生安全工作 課堂中,如遇學生安全事故,任課教師必須第一時間通知前臺教師,以便前臺告知家長。課堂結(jié)束后,教師清點本班離校學生,未被家長接走的學生應(yīng)在交由前臺,安排妥善后,方可離校。

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