第一篇：小學部秩序管理細則

北嶺鄉(xiāng)中心學校小學部秩序管理細則

第一部分學生日常行為管理

一、學生在校學習生活秩序

1、早晨到校首先整理書桌，把課本、文具擺放整齊，擦干凈自己的課桌小方凳。

2、上交家庭作業(yè)，課代表收齊作業(yè)教給課任教師，當好老師的小助手。

3、準備好第一節(jié)課的課本和學習用品，然后預(yù)習

4、值日生在預(yù)備鈴響前30分鐘到校清掃室內(nèi)外衛(wèi)生。

5、課間首先準備好下節(jié)課的學習用品，然后自由活動（先去廁所后活動），提前1分鐘到教室坐好準備上課。

6、大課間時間，下課鈴響后按秩序到指定地點集合準備出操，做完操后在活動區(qū)域活動，大課間音樂結(jié)束后，到教室穩(wěn)定情緒準備上課。

7、下午按學校規(guī)定時間到校先整理書桌，然后預(yù)習下午所學科目。

8、放學后整理書桌板凳，凈校鈴響前離開校園，下午放學帶走自己要用的學習用品，回家后先完成作業(yè)，然后活動，看電視不超過30分鐘。

二、學生文明禮貌

1、要講普通話，使用“您好、請、謝謝、對不起、沒關(guān)系、再見”等文明用語，否則扣2分。

2、見到老師、檢查（參觀）團要行隊禮問“老師好”。否則扣2分。

3、進入辦公室、他人房間要喊報告或敲門，允許后方可進入，否則每次扣2分。

4、不經(jīng)別人允許不拿別人的東西，否則扣5分。

5、進出教學樓、各功能室要輕聲慢步，自覺排隊靠右行，不跨越樓梯黃線，否則扣3分。

6、上下樓梯要一步一個臺階，不跑跳、不打鬧、不吵嚷、排隊靠右行，不跨越黃線，否則扣3分。

7、參加學校集體活動，要遵守紀律，不喧嘩、不打鬧，一切行動聽指揮，否則扣3分。

8、不隨地吐痰，不亂扔垃圾，否則扣2分。

9、對長輩、老師、同學要尊重。否則扣2分。

10、在校園內(nèi)及其他公共場所不打鬧、不滾爬，要做健康有益的游戲，否則扣3分。

11、學生要佩戴紅領(lǐng)巾、學生證，否則每次扣3分。

三、學生個人衛(wèi)生

1、衣服干凈整潔、樸素大方、無破損、無污染，不穿奇裝異服，否則扣2分。

2、紅領(lǐng)巾干凈整齊、無破損、佩戴規(guī)范，否則扣2分。

3、每周洗兩次頭，保持干凈無異味，不留怪發(fā)，不染發(fā)，否則扣3分。14、經(jīng)常洗手、保持干凈，不留長指甲，否則扣2分。

5、每天上學前要洗臉，保持干凈否則扣2分。

6、每天晚上要洗腳，保持干凈無異味，夏季要穿襪子，否則扣2分。

7、早晚要刷牙，保持干凈，否則扣2分。

8、勤洗澡、勤換衣服，否則扣3分。

四、課間秩序

1、在教學樓內(nèi)（樓道、走廊、教室、功能室）不跑跳、不做游戲、不玩器械、不吵嚷、不打鬧、不制造噪音，否則扣5分。

2、在樓外行走（去廁所的路上）要自覺排隊，靠右行，否則扣3分。

3、不再其它班級門口逗留，不串班，否則扣3分。

4、不在教學樓內(nèi)吃零食，否則扣2分。

5、不開窗向外張望，否則扣5分。

五、路隊

1、列隊入校，學生入校時，不分年級、不分高矮、均應(yīng)佩戴紅領(lǐng)巾，在校門口自覺排兩隊入校，在校內(nèi)也不要離隊，直至步入教室。任何同學不準在學校門口逗留、買東西，否則扣1分。

2、禁止到校園內(nèi)接送。堅決禁止學生家長到校園內(nèi)接送學生。凡接送學生的家長均應(yīng)在指定地點接送，要在路沿石以上。接送地點：嚴格按學校的規(guī)定執(zhí)行。禁止家長集體用摩的接送學生，否則每項扣1分。

3、護送路隊，一二年級班主任或任課老師放學時應(yīng)跟班護送路隊直至指定區(qū)域，以保證學生的安全。護送路隊時要求學生不要跑動、追逐、嬉戲等，應(yīng)按學校要求整齊列隊前行。否則每項扣2分。

4、步伐整齊。放學路隊應(yīng)橫豎成行，四人隊，步伐整齊，精神飽滿，放學路隊口號、呼號均應(yīng)整齊、洪亮。放學路隊行進的過程中誦讀古詩、童謠吐字要清楚。無打鬧現(xiàn)象，體育委員在隊伍左側(cè)帶隊。放學后，所有家長接送同學必須跟本班路隊至校門口，坐車學生到指定地點候車。否則每項扣2分。

六、大課間

1、三分鐘內(nèi)帶到指定位置，否則扣5分。拖堂加倍扣任課教師管理分。

2、帶入帶出，做到快、靜、齊，口號響亮，在隊伍中不說話，不打鬧，否則扣5分。

3、體育委員口號響亮，指揮準確到位，否則扣3分。

4、跑操動作規(guī)范，口號響亮，認真不應(yīng)付，否則扣3分。

5、班主任盯班，否則扣2分。

6、冬季不穿影響跑操的外套，否則扣2分。

第二部分學生學習行為

一、課前

1、早晨和中午早到校，除課代表收交作業(yè)外，其余學生一律坐在座位上看書、做作業(yè)或預(yù)習，否則每人扣3分。

2、每節(jié)課前準備好所用學具，不在課上敞抽屜找學具，否則每人扣2分。

二、課上

1、認真聽講、不做小動作、不交頭接耳、不走神、集中注意力聽老師講課，否則每人扣2分。

2、緊跟老師思路、積極思考、大膽發(fā)言，回答問題聲音清楚洪亮。否則每人次扣2分。

3、對老師設(shè)計的問題要主動探索、合作交流、積極主動實踐，參與小組合作探究學習，否則每人次扣3分。

4、課上的新知識不懂就問，不能不懂裝懂、濫竽充數(shù)。否則每人次扣2分。

5、讀書、寫字姿勢正確，否則每人次扣2分。

三、課后

1、獨立認真完成并按時上繳作業(yè)，否則每人次扣2分。

2、作業(yè)書寫工整、答題正確、格式規(guī)范。否則每人次扣3分。

3、認真及時訂正作業(yè)中的錯誤，加深對新知識的理解。否則扣2分。

4、認真完成周日和假期中的家庭作業(yè)，否則扣5—10分。

5、合理利用課余時間自主學習，讓讀書成為我們的習慣。

四、測試

1、認真對待每次測試，認真答題書寫規(guī)范，做到誠實、守紀、不作弊，否則扣5分。

2、每次測試要仔細審題，冷靜答題保持卷面整潔，答題不超出密封線。做后認真檢查，答題注意規(guī)范，否則扣5分。

3、3—5年級學生要在測試完成后，認真分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓并寫出整改措施及努力方向，否則扣5分。

第三部分班級日常工作管理

一、教室衛(wèi)生

1、房頂無蜘蛛網(wǎng)，燈具、風扇無塵土，否則扣2分。

2、門框、窗框、門面無塵土、無污染，否則扣2分。

3、黑板框無灰塵、無粉筆頭、無粉筆末，否則扣2分。

4、墻壁、張貼物要整齊規(guī)范，一律用透明膠貼好，無觸摸現(xiàn)象，無亂涂亂畫現(xiàn)象，否則扣3分，故意污損墻面，按面積大小進行罰款。

5、墻裙每天擦一遍，保持干凈，無污漬，否則扣2分。

6、窗臺無雜物干凈，否則扣2分。

7、玻璃干凈、無污跡、無破損（窗簾）否則扣2分。打破玻璃必須當日換上。

8、地面每天濕拖至少一遍，干拖一遍，保持干凈，無紙屑，否則扣3分。

9、衛(wèi)生工具按規(guī)定位置存放，擺放整齊，無破損現(xiàn)象，否則扣3分。人為損壞照價賠償。

二、環(huán)境衛(wèi)生

1、教學樓墻裙每天至少擦一遍，樓梯每天至少濕拖一遍，保持干凈，否則扣3分。

2、樓梯扶手、門廳玻璃，每天擦一遍保持干凈，否則扣3分。

3、硬化路面保持無塵土、積土、紙屑、方便袋等雜物，非硬化路面保持無紙屑、雜草、方便袋、紙片、磚塊等否則扣3分。

5、教室外墻壁和教學樓一樓外墻壁無塵土、無亂涂亂畫現(xiàn)象，否則每次扣3分。

三、節(jié)約用電

1、各教室、辦公室、功能室，春、夏、秋季要最晚在早讀課下課時關(guān)燈。冬季最晚在正式第一節(jié)課下課時關(guān)燈。否則每開一盞燈扣辦公室或班級管理積分2分，并責令立即關(guān)燈?？照{(diào)按學校規(guī)定執(zhí)行。

2、為了保證學生安全，教室內(nèi)的飲水機不得插電源，否則每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

3、各教室、辦公室不得使用除學校設(shè)置以外的各類電器，否則扣3分。夏季遇熱天方可開風扇，大課間期間和放學后一律關(guān)閉風扇，否則扣5—10分。

4、辦公室的飲水機、燈具、風扇、空調(diào)放學后一律關(guān)閉，否則每發(fā)現(xiàn)一項扣辦公室管理積分5—10分。

第四部分自行車管理

1、騎自行車的同學，自制車牌，掛在車子的前面，車牌上標明學校、班級、姓名，并一律上鎖，否則扣2分。

2、自覺按學校規(guī)定的時間和位置，有秩序地存取自行車。放置自行車時，自行車的“把”統(tǒng)一朝向前方否則扣2分。

3、家長應(yīng)協(xié)助子女定期保養(yǎng)自行車，檢查安全隱患。

4、要自覺遵守道路交通安全法律法規(guī)，騎自行車要靠右行駛，嚴禁逆行，嚴禁騎自行車走機動車道或人行道；嚴禁騎飛車、快車；嚴禁騎車時勾肩搭背或并行。自覺遵守在校園內(nèi)一律不準騎蹓自行車、出校門后方可騎上自行車、進校門時提前下自行車、過路口下車推行的規(guī)定。否則每項扣5分。

2007年8月25日

第二篇：小學部管理理念

小學部管理理念：

1、管理思想：強化內(nèi)涵，凸現(xiàn)特色，構(gòu)建生命發(fā)展的人文環(huán)境

2、師資隊伍建設(shè)理念：文人相“親”，超越自我3、部風建設(shè)目標：以書籍為伴、與文明同行

4、教風建設(shè)目標：真教求實、愛教求衷、善教求藝

5、學風建設(shè)目標：勤學苦練、樂學好問、會學善思

6、學部兩大特色：講一口純英語，煉一身真功夫

學部四大亮點：說一口普通話，寫一手漂亮字，存一腹美詩詞，讀萬卷課外書

7、德育工作目標：以“愛校教育”為切入點，培養(yǎng)學生的積極情感和良好習慣，使加美學子逐漸養(yǎng)成豐富而獨特的人文素養(yǎng)

9、德育工作重點：

（1）以感恩教育為基礎(chǔ)，突出愛校教育

（2）以養(yǎng)成教育為基礎(chǔ)，突出學習品質(zhì)的教育

（3）以生命教育為基礎(chǔ)，突出安全教育

10、課堂教學理念：參與主動、交流互動、實踐活動

11、課堂教學要求：教師要做到六個“更要”：

重教材，更要重生活；

重預(yù)設(shè)，更要重生成；

重傾聽，更要重質(zhì)疑；

重師評，更要重生評；

重智慧，更要重情感；

重成績，更要重生命。

第三篇：小學部日常管理（模版）

小學部學習紀律

經(jīng)教學部研究決定，制定小學部相關(guān)紀律，以維護小學生的正常學習習慣，完成定量的學習任務(wù)，特發(fā)此件作教學輔導(dǎo)，還望各位同學認真貫徹執(zhí)行。

A作息時間安排如下（周二、周三、周四、周五）

一、下午四點來中心后，如果有課程安排的，稍作安排準備進行上課；如果沒課的，進了中心以后，通過十分鐘的調(diào)整，開始完成作業(yè)，中途如有打開水或上廁所的時間只有五分鐘；附加說明：如有特殊情況因身體原因感冒、作業(yè)并不很多的情況下可以向老師申請在來中心4:30~5:30的時間段靈活安排。但必須得到當值老師的批準，否則視為違

規(guī)處理。

二、開飯時間定在五點半以后，（六點半下課的可酌情延后）與老師同步，用餐時間請遵守禮節(jié)禮貌不要與老師、同學發(fā)生沖撞，請互相謙讓，如有打落米飯的情況，請負責任的一方承擔開銷；如當天作業(yè)較多或因老師還有其他課程安排，老師有在晚飯后六點

半的時間也可提前安丘你進入重點輔導(dǎo)學習。

三、自習開始后如無特殊情況不得在教室來回走動，發(fā)出大量聲音。有事可以舉手示意，比如碰到做不出來的作業(yè)或看不清的字跡。四點鐘來中心二沒有安排課程的，可稍作

四、休整十分鐘，自行完成作業(yè)，五點鐘整后可走動至五點過十分。整七點大家開始上晚自習后，休息時間安排在整點，休息時間為八點整，中途不得以任何理由出去閑逛，八點休息十分鐘，八點十五分準時到作為上休息；如果已完成作業(yè)的，開始預(yù)習明天的課程，或進行還沒有背誦完成的課文、聽寫、默寫、練書法等。

五、八點半以后，原則上不再進行作業(yè)，可自由安排活動，不作強求。自由活動如下棋、六、玩其他娛樂活動時不得大聲喧嘩、在走廊上大鬧、嬉戲。時間在八點半之前堅決不同意做與學習無關(guān)的事情，如玩游戲機、玩電腦、打手機游戲、下棋、離開學習室大鬧、隨意走動、到對面精講室客串，如發(fā)現(xiàn)一次將堅決嚴厲

處罰。

七、為保證學生人生安全，學生每次離開中心前必須經(jīng)學管老師或值班老師同意，以便老師隨時與來接學生的家長保持第一時間聯(lián)系。可以獨立回家的并經(jīng)家長同意的學生除

外。結(jié)束一天的晚自習前，請?zhí)崆皟煞昼娗謇碜烂婕壌驋邆€人區(qū)域衛(wèi)生。

B禮節(jié)禮儀及相關(guān)處罰規(guī)定

一、與老師發(fā)生頂嘴、頂撞、甚至動手打人者，第一時間通知父母進行協(xié)商，中心有權(quán)勒令其回家反省一個月或是否退費，嚴重者上報公安機關(guān)處理。

二、與老師見面要稱呼老師，不得直呼其名，講粗話等這些都是不禮貌的行為，發(fā)現(xiàn)一次作書面檢討并當面向老師講明。

三、不聽老師勸阻、屢教不改，如自習沒有特殊原因擅自離開座位隨意走動、與他人嘻戲者書面檢討一次。

四、在自習室影響他人學習、打鬧、故意欺負同學的責令當面道歉。

五、自習時間或不是在規(guī)定的時間玩游戲、下棋提出警告一次，如有再犯將接受用鞭子抽打手心并通告其父母嚴加懲罰。

六、每天都有獎勵一分，如果可以累積兌換想要的獎品。

第四篇：小學部學籍管理工作計劃

北師附校小學部學籍管理辦法

學籍管理是學校重要的日常工作之一，是做好“兩基”工作的基礎(chǔ)性工作，是穩(wěn)定學校教學秩序，實現(xiàn)學生有序流動，有效控制輟學的必要措施。因此，為了使我校的學籍管理工作更規(guī)范化、更科學化、更現(xiàn)代化，現(xiàn)將我國教育部有關(guān)規(guī)定及我校實際情況相結(jié)合，制定下列學籍管理辦法。

一、新生入學：

1、嚴格按照招生原則進行招生。

2、新生入學時，新生父母或其監(jiān)護人接到入學通知后，在規(guī)定時間內(nèi)攜帶戶口本帶子女到校辦理入學手續(xù)。

3、新生入學后一周內(nèi)采集學生信息。學生信息采集表由班主任負責分發(fā)給學生家長進行填寫，并由班主任進行統(tǒng)計與審核，上交教務(wù)處學籍管理員，建立學生學籍。

二、轉(zhuǎn)入與轉(zhuǎn)出

1、個別學生確有特殊情況要求轉(zhuǎn)入我校的，在學校班額人數(shù)許可的前提下,須由家長或監(jiān)護人提出申請，經(jīng)過教處處審核通過, 憑原所在學校的“轉(zhuǎn)學證”、居民戶口薄等證件到我校報名，并由我校教務(wù)處開具“轉(zhuǎn)學回執(zhí)”后，才可辦理轉(zhuǎn)入手續(xù),由教務(wù)處統(tǒng)一安排插入指定班級。

2、學生因家長變動工作地區(qū)、家庭搬遷（戶籍變更）或有其他特殊原因需要轉(zhuǎn)出的，經(jīng)學生家長（監(jiān)護人）申請，學校審查后給學生開具“轉(zhuǎn)學證”，收到接收學校的“轉(zhuǎn)學回執(zhí)”后, 才能由教務(wù)處辦理轉(zhuǎn)學手續(xù)，將學生學籍一并轉(zhuǎn)出，并報教育部門備案。

3、成功轉(zhuǎn)入與轉(zhuǎn)出的學生，由教務(wù)處及時與學籍管理員溝通，對該生的學籍進行變動。

3、每個學開學時，將人數(shù)統(tǒng)計表發(fā)到每位班主任手中，認真統(tǒng)計每班在校人數(shù)，流動人數(shù)，、清查已有的學籍。補全學籍遺留問題，整理好學籍管理檔案。要做好學籍變動表、學籍變動花名冊一式兩份、一份留在學校存檔、一份上交當?shù)亟逃姓块T。

4、做好各種名冊的調(diào)查統(tǒng)計工作。學籍變動手續(xù)規(guī)范，各種報表數(shù)據(jù)準確，材料完整。

三、休學、復(fù)學、輟學。

1、有下列情況之一者，準予休學：

（1）因傷病需長期治療，不能堅持學習者；

（2）患傳染性疾病未愈，不適宜集體生活者；

（3）一學期內(nèi)，請病、事假累計超過十周，跟班學習有困難者。

2、符合休學條件的學生（病休學生須持三級甲等醫(yī)療單位證明），由學生家長提出申請，經(jīng)學校審查屬實后，報區(qū)教育局批準，準其休學，由學校發(fā)給休學證明書。

3、學生休學以一年為限，期滿不能復(fù)學的，可申請延長。學生休學期間，學籍仍然保留。學生休學期滿，應(yīng)按時復(fù)學。復(fù)學時，應(yīng)憑休學證明書和有關(guān)材料提出申請，經(jīng)學校審核批準后，即可到校復(fù)學。

4、學生休學期未滿，休學原因消失并具有相關(guān)證明的，可向?qū)W校提出申請?zhí)崆皬?fù)學。經(jīng)學校審核同意后，可提前復(fù)學。復(fù)學時，學?？梢暺鋵W力程度和個人志愿安排到合適的年級學習。

5、在學校無故不到校達15天以上或休學期已滿又不具備繼續(xù)休學理由且未到校復(fù)學達15天者，視為輟學。如有學生輟學，班主任應(yīng)及時向校長報告，并進行家訪，查明原因，敦促其到校，校長應(yīng)立即向當?shù)厝嗣裾畧蟾?。針對學生輟學的原因，當?shù)厝嗣裾婪ㄘ撠煂ζ涓改富虮O(jiān)護人采取教育的或行政的措施，強制其送子女或其被監(jiān)護人復(fù)學。

四、畢業(yè)

1、對國家規(guī)定年限的義務(wù)教育的兒童、少年，經(jīng)考察達到小學畢業(yè)程度的，由學校發(fā)給義務(wù)教育證書。

2、學籍管理員認真核對畢業(yè)生信息（與戶口信息一致），做好畢業(yè)班工作，對畢業(yè)生信息進行存檔。

五、日常工作

每天由值周教師對各班學生到校情況準確準時填報，及時反饋于教務(wù)處學籍管理員處，由學籍管理員將每日學生到校情況錄入于學籍系統(tǒng)中。

第五篇：深挖潛 細管理

細管理

深挖潛

全面做好降本增效工作

輸油汽車隊

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我車隊在“精細管理、挖潛增效”主題競賽活動中，認真圍繞活動要求，以“優(yōu)化管理措施、確保降本增效”為目標，細化、量化管理工作，優(yōu)化管理措施，將降本目標合理分解到每個班組，做到人人肩上有指標，壓力層層傳遞，較好的實現(xiàn)了降本目標。下面就我隊此項活動的開展情況做以下匯報：

一、全員參與，結(jié)合實際，確?；顒娱_展的全面性。

分廠下達關(guān)于開展“精細管理、挖潛增效”的活動通知后，我車隊及時召開了班子會、班長骨干會，對活動的開展的要求進行了學習，并結(jié)合車隊生產(chǎn)工作的實際，對車隊7項可控成本指標發(fā)生情況進行了分析，除了對分廠下達的降本指標材料費0.85萬元、辦公費0.07萬元進行合理的分解，我們還對車輛生產(chǎn)運行、單車百公里油耗等情況進行了討論、分析，制定出汽車隊“精細管理、挖潛增效”活動安排，務(wù)求活動開展的實效性。

我們利用職工大會進行安全教育的時機，將活動開展要 求傳達到每名職工，使全體職工感受到降本增效工作的緊迫感，號召全體職工積極投入到此項活動中，針對車隊的生產(chǎn)運行、降本增效工作提出合理化建議，對實施效果明顯、經(jīng)濟效益明顯的合理化建議給予一定的獎勵，共征集了合理化 建議6條，確定了內(nèi)修班為精細管理崗位，通過以上工作，使我隊挖潛增效工作的開展開了個好頭。

二、細管理，深挖潛，確?；顒娱_展的實效性。

我們根據(jù)在各班組征集到的合理化建議以及我們?nèi)粘９芾碇邪l(fā)現(xiàn)的問題，積極開展挖潛增效活動，分別作了以下工作：

（一）完善措施，精細管理，全員參與降本增效。今年伊始，我們就根據(jù)分廠下達的成本指標，對各項成本指標進行了詳細的分解并嚴格按照計劃運行。我們認識到，隨著成本的逐漸壓縮，只有不斷全方位的完善管里措施，全過程的實施精細管理，才能適應(yīng)成本管理工作的要求，才能真正的實現(xiàn)降本增效。我們是這樣想的，也是這樣做的，我們利用職工大會、班組會不斷的向職工灌輸精細管理的理念，使全體職工將精細管理的理念入腦、入心，更好的參與到挖潛增效的活動中來。今年上半年，我們

（一）：修改完善了《車隊油卡管理使用規(guī)定》，實施了油卡統(tǒng)一收繳材料員管理，駕駛員需加油時，先向主管領(lǐng)導(dǎo)報行駛公里數(shù)，由主管領(lǐng)導(dǎo)開具加油單，材料員才予以發(fā)放油卡。這樣既有助于減少油料外流，又能夠?qū)⒂土线M行內(nèi)部調(diào)節(jié)，盡可能的不發(fā)生補油現(xiàn)象，從整體上降低了用油總量；

（二）進一步細化了《單車油料核算辦法》，我們對全部車輛的百公里耗油從新進行了核定，嚴格按照考核兌現(xiàn)辦法嚴考核硬兌現(xiàn)，從而實現(xiàn)了單車耗油量不超。

（三）在駕駛員中開展節(jié)油經(jīng)驗介紹會，找一些有經(jīng)驗的駕駛員介紹在車輛啟動、行駛中、車輛部件調(diào)整等方面好的做法，對月度百公里節(jié)油的駕駛員進行獎勵。

（四）加強車輛的控制，杜絕私車自由車。我們要求無生產(chǎn)任務(wù)的車輛一律在隊上停放，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的情況對車輛的運行公里進行核定，避免非生產(chǎn)用車造成的浪費。

此外，我們根據(jù)生產(chǎn)運行實際，對車輛的生產(chǎn)任務(wù)進行有效的合并，在能夠完成生產(chǎn)任務(wù)的情況下盡可能的減少出車臺次，這樣既能減少燃油消耗，又能有效的降低差旅、加班夜班費用的發(fā)生，而且對車輛的安全運行帶來有效的幫助。

我們在今年車輛增加、生產(chǎn)任務(wù)增加的情況下（8.6065萬KM，7.308T），月度燃油消耗量有了顯著下降（計劃用油

7.1T,實際平均發(fā)生6.4T），截至8月底，共節(jié)約燃油約5.6噸，價值約3萬余元。

（二）嚴格制度，精打細算，全面做好降本增效。我們在完善、細化各項管理制度和措施的同時，還著重加強了相關(guān)人員的責任心，增加管理人員的緊迫感；在材料的發(fā)放、辦公用品的領(lǐng)取上，嚴格了一支筆簽字制度。我們在召開材料員、經(jīng)管員及班長骨干會的時候，向大家詳細介紹了今年成本管理的形式，要求大家算細賬，在成本壓縮的情況下，如何更好的服務(wù)于輸油生產(chǎn)？我們采取了

（一）：在材料上只備常用料，如車輛的三濾、燈泡，其他的車輛用料必須經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)確定確需更換方可進料，有效的減少了材料的浪費，尤其是總成件。

（二）加強了內(nèi)修班的技術(shù)培訓和責任心。我們確定了內(nèi)修班為我們的精細管理崗位，利用網(wǎng)絡(luò)、光盤加強對內(nèi)修班的技術(shù)培訓，更新其業(yè)務(wù)知識，讓他們在沒有遇到的故障時敢于動手維修，盡可能的對能夠維修配件進行維修；我們還加強了內(nèi)修班的責任心，要求他們精打細算，出謀劃策，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為車輛的維修提供第一手資料。

（三）注重生產(chǎn)過程中的小改小革，維修過程中在確保車輛運行安全的情況下對個別小部件能代替的換件代替，如在66799金龍客車空調(diào)維修過程中，我們發(fā)現(xiàn)該車的空調(diào)不制冷，按照維修站的建議就要更換總成，我們在對該系統(tǒng)進行了研究后，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)是一個電子元件出現(xiàn)了問題，更換后效果良好，節(jié)約成本約5000余元。通過以上工作，我們修復(fù)的電動玻璃系統(tǒng)、起動機、發(fā)電機、燈光總成等價值約1.5萬余元，對我隊挖潛增效工作起到了積極的作用，為我隊挖潛增效工作作出了貢獻。

（四）在辦公用品的管理上我們提出“抓大不放小，節(jié)約從我做起”。采取了文件打印能雙面打印的絕不單面打印，能協(xié)調(diào)打字室打印的絕不自己打印，號召大家節(jié)約每一張紙、每一支筆、每一度電、每一滴水，每個辦公室確定一名監(jiān)督員，每天下班前對各辦公室空調(diào)、飲水機、微機等進行檢查，盡可能的杜絕浪費。

三、不斷完善，嚴細結(jié)合，確保活動開展的長效性。我們認識到，降本增效，精細管理是一項長期的任務(wù)，面對日益緊縮的成本我們準備做好以下幾項工作：

（一）對現(xiàn)有的規(guī)章制度在執(zhí)行過程當中可能出現(xiàn)的新問題及時進行分析研究，解決存在的問題，更好地做好做好節(jié)能挖潛工作。

（二）及時對節(jié)約挖潛工作中涌現(xiàn)出來的好的做法、典型進行總結(jié)、選樹，在全體職工中形成節(jié)約的好風氣。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我車隊在“精細管理，挖潛增效”活動中一點做法，在今后的工作中，我們將繼續(xù)按照活動的要求，進一步在挖潛增效上做文章，集思廣益，深挖細找，優(yōu)化管理措施，力爭在活動中取得好成績。